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CAPRICHO
CAPRIC
HO

Universidad Tecnológica de NezahualcóyotlDivisión de Comercialización

Innovación de negocios área mercadotecnia

Grupo 1002 LIM.

Materia: Integradora

Profesor: Aragon Sandoval Marco Antonio

Alumnos:
• Aguilar Jiménez Vianey Montserrat
• Rodríguez Hernández Jonathan
• Vanegas Soto Edgar Emiliano
• Vargas Molina Dana Daely

“PROYECTO DE INVERSION CAPRICHO BOUTIQUE”

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RESUMEN EJECTIVO

Este presente proyecto es la creación de un nuevo producto innovador que la

boutique capricho quiere lanzar al mercado, que sea de calidad y que sea
distintivo y que pueda competir en el mercado con las distintas marcas de ropa
que ya están establecidas dentro del mercado, por lo que se hará un respectivo
trabajo integrador para así poder determinar si será viable continuar con la ideao
cambiarla.
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INTRODUCCIÓN

El presente trabajo es el proyecto de inversión del producto “Jeans

impermeables” que surge para solventar de protección femenina de mujeres de
edad de 14 años a 45 años en la zona de Nezahualcóyotl para la cual fue creada
la empresa “CAPRICHO” realizando los estudios permiten entes para realizar la
viabilidad de la idea de negocio, partiendo del Estudio de Mercadotecnia donde
se analizó la ubicación y delimitación del proyecto, a los clientes potenciales, sus
características, posibles alianzas, ventajas competitivas, la competencia,
estableciendo estrategias de producto, de precio, de distribución y de promoción,
seguido de un estudio técnico sobre las necesidades de producción, los
materiales, los servicios e insumos derivados para la fabricación, del Estudio
Organizacional para el análisis del personal necesario, su estructura y
características, así como el cálculo de las ventas, los costos, gastos y capital
necesario para realizar dicho proyecto como parte de Estudio Financiero,
finalizando con la evaluación financiera y el análisis de datos económicos, así
como el tiempo de recuperación de la inversión y su conveniencia.

Entre las características más importante es que estará orientado a las mujeres;
porque se observa que, a diferencia del mercado de los hombres, estas no se
encuentran satisfechas del todo con las marcas y modelos actuales, es decir no
existe una oferta adecuada.

Estos jeans irán dirigidos al segmento de ingresos medio-bajo donde tendrán un

precio que oscilará entre 250 y 280 pesos, además tendrán modelos, diseñosy
colores que se encuentren de acuerdo con la moda y satisfaciendo los deseos de
los consumidores.

Para obtener una diferenciación en el producto, estos jeans serán impermeables,

en donde ya sea cualquier motivo estos no se llegarán a mojar con ningún líquido
que sea derramado en él, para disfrutar mayor calidez y protección contra el
clima. Descubre los elegantes pantalones cargo prácticos bolsillos o elige diseños
sencillos de pierna recta. Explora tejidos aislantes que te mantendrán abrigada y
seca.
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UBICACIÓN

Capricho se encuentra ubicada en Cd. Nezahualcóyotl, Estado de México, en Av.

Adolfo López Mateos 358, Evolución, 57700 Nezahualcóyotl, Méx. Ya que al ser
un lugar concurrido por nuestro mayor mercado objetivos “jóvenes” es el mejor
lugar en donde se estaría inaugurando “Capricho”.

Municipio Nezahualcoyotl. Av. Adolfo Lopez Mateos

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1. DISEÑO DEL PRODUCTO

TENDENCIAS DEL MERCADO

Pero, ¿qué es un jogger? Básicamente se trata de pantalones holgados con

elástico en los tobillos, que brindan una imagen juvenil, urbana y fresca. Jogger
impermeable para dama en la zona de Nezahualcóyotl. No hay nada que los
pantalones no puedan resolver. Y es que no existe atuendo o temporada que se
resista a ellos. A puertas del Otoño-Invierno 2023, el pálpito fusionista no deja
de latir, las tendencias más destacadas salen a flote y nuevas historias de moda
comienzan a escribirse. Los pantalones de lentejuelas no parecen tener tanto
apogeo como antes, mientras los pantalones cargo impermeables continúan
impactando.
Muchos creerían que los pantalones están destinados a ocasiones de uso
formales, pues tenemos en nuestra mente la concepción de que son prendas de
vestir elegantes.
¿Pero qué pasaría si te contáramos que existen tantas versiones como
personas? Directores creativos han experimentado con diseños sastre, botas
acampanadas, bolsillos cargo, siluetas baggy, e incluso logran reunir estas
características en una misma referencia. Esto nos llevó a conocer esos pants de
usaremos en los días venideros.
¿Sigue la oleada de los pantalones cargo? Sí, en lo que concierne al Otoño-
Invierno 2023. Como bien sabemos, es una prenda que se ha institucionalizado
como la favoritadel street style, y como tal tiene la capacidad de adaptarse a
cualquier color, textura y detalles.

Básicamente los jogger al igual llamados pantalones de cargo fue de nuestra

primera elección por que lo llegan a usar de todas las edades implementando la
comodidad, seguridad y calidad, además la modalidad al ser impermeables ante
cualquier líquido, e incluso al periodo de las mujeres.
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PROTOTIPOS DEL PRODUCTO

EL PRODUCTO El producto que ofrecemos y en el cual basamos este proyecto

es un Jean para mujer con una horma perfecta. Utilizamos tela importada de Asia
de excelente calidad resistente a fuertes procesos industriales y los demás
insumos que hacen posible la prenda son de carácter nacional; sabemos que es
grande la demanda en este sector pero nuestro producto se va dirigir a mujeres
trabajadoras que busquen tonos clásicos y opacos con un valor agregado que es
su horma, aunque ya se encuentren en el comercio nacional, sus precios son muy
elevados y queremos entrar a competir con mejores precios y brindar una buena
calidad.
CARACTERISTICAS DEL PRODUCTO
Los Jeans de esta época contemporánea son realizados con diferentes tipos de
textiles y elementos que permiten un confort, ajuste e identificación en las
personas, según el estilo hay diferentes tipos de jeans, dependiendo la
temporada en países con estaciones es muy común ver jeans con más
composición de algodón y licrado haciendo más grueso, rígido para protección
del frio o en días de verano encontrar jeans ligeros con menos algodón siendo
cómodo y flexible ajustándose al cuerpo sin generar mucha fricción que se ve en
un pantalón rígido de épocas anteriores; esto lo permite la tecnología y avances
en materia textil, con el fin de darle solución ha problema cotidianos. Para el
diseño de CAPRICHO se escogió una tela jean de alta calidad de 10 onzas, que
su composición es una mezcla de algodón, poliéster y elastómero la cual permite
confeccionar un jean de larga durabilidad, cómodo, y de fácil manejo, gracias al
elastano combinado con la horma del jean, permite ajustarse al cuerpo a lo largo
del día, resaltando los glúteos sin que la prenda se debilite y pierda su
composición También se trabaja con una tela compuesta por 98% de algodón y
2% elastano ideal para trabajar rotos y desgastes fuertes en las prendas, la moda
es su principal característica y además de ser una prenda confortable, cumple
sus funciones haciendo llamativa, realzando los glúteos y ajustando la pierna
gracias a la mordería creada en CAPRICHO. Adicionalmente se usará hilo coral
ultramas elaborado por coats cadena el cual es compuesto por un filamento de
nailon lo cual permite una mayor durabilidad en el momento de perforar la tela;
trabajamos con colores opacos, sobrios ya que nuestras prendas se caracterizan
por ser muy clásicas, esto también 20 varía según el diseño del jean. Se compone
también de sus accesorios adicionales tales como botones y taches en acero
inoxidables de colores vivos, marquilla e instrucciones de lavado, empaque con
ilustración de la marca, todo esto permite que el cliente final se identifique con la
marca.
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Identificación del producto

Nombre legal

El nombre comercial de la empresa es “capricho boutique S.A de C.V, se pretende lograr

que el nombre se mantenga con la característica de la empresa, un lugar en el que te puedes
dar tus caprichos cada fin de semana. Claro que de manera legal, juntando dos
especificaciones más.

Nombre comercial

El nombre comercial se mantiene como “capricho” ya que queremos que el nombre sea fácil
de recordar, haciendo alusión a hábitos qué las personas tienen a la hora de adquirir un
producto, se pretende lograr que el nombre sea llamativo, agradable y fresco, más que nada
para atraer a las nuevas generaciones sin dejar de lado a las demás personas.

Marca y aspectos comerciales

La marca de pantalones se llama capricho, haciendo alusión a lo que la mayoría de personas

tienen, un capricho al querer comprar algo que sea del gusto personal, que cumpla con las
expectativas y necesidades de las personas. Esto se logrará a partir de varias
características las cuales ayuden a atraer la atención del cliente, junto con el nombre, Logo
y colores, así como el eslogan. Estos tres puntos lograrán crear la imagen corporativa que
se puede usar en cualquier aspecto comercial que tenga la empresa en un futuro.
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• Logotipo: el logotipo consta de letras, imagen y eslogan en una sola imagen, a

continuación, se explica cada parte que lo conforman. El nombre fue en base a que
cuando a las mujeres se nos mete la idea en la cabeza de tener algo hasta
conseguirlo sin la necesidad de que sea algo que realmente necesitemos en el
momento solo por el “capricho” de tenerlo en tus manos, además de querer ser
tendencia y resaltar ante todos. El slogan “vida fresca, estilo fresco” es porque la
idea principal del producto es que sea algo en donde siempre estés cómodo y
fresco sin necesidad de preocuparte en ponerte tu “oufit” y se arruine por la culpa
de la lluvia y así llevaras también contigo tu estilo. Los colores “rosa y lila” son
porque particularmente representa a la feminidad y lo hace el atractivo y alusivo.

• Letras: la tipografía del nombre se eligió de esta manera para darle un aspecto
juvenil-adulto, el cual vaya se acuerdo con el perfil del consumidor. Le da una
imagen contemporánea que se ve llamativa a simple vista.

• Imagen: la imagen es una mujer pensando, vistiendo a la moda, sintiéndose

cómoda y segura de sí misma. Esto significa que las mujeres que adquieran el
producto, contarán con la seguridad necesaria para poder salir a la calle y lucir
algo que las haga sentir cómodas. Los colores en la imagen son negro (elegancia)
blanco (pureza) y rosa, que, si nos guiamos o basamos en estereotipos, significa
feminidad, aunque esto puede cambiar en un futuro, ya que la marca no pretende
seguir un estereotipo.

• Eslogan: “vida fresca, estilo fresco” significa que la vida cotidiana de las personas
se puede relacionar con tu forma de vestir, o también se puede ver al revés, su
finalidad es cumplir con uno de los objetivos del pantalón: hacerlas sentir
cómodas, frescas, pero, sobre todo, seguras de sí mismas.
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1.1.1 Ciclo de vida del producto

El producto o servicio tienen una vida finita; esto es parecida a lo que nos sucede a los seres vivos.
Los productos y/o servicios tienen un ciclo de duración que comienza con su creación (nacimiento)
y termina con el retiro del mercado (muerte).

Por tanto, el ciclo de vida es el proceso mediante el cual los productos o servicio que se lanzan al
mercado atraviesan una serie de etapas que van desde su concepción hasta su desaparición por
otros más actualizados y más adecuados desde la perspectiva del cliente.

Nosotros con nuestro producto estamos en la etapa previa de este ciclo, en esta parte realizamos
las distintas investigaciones del mercado desde sus gustos por los pantalones cargo impermeables,
nivel socioeconómico, frecuencia de compra, población total de Nezahualcóyotl, concepción de la
idea, desarrollo del proyecto, plan de negocios, investigaciones anteriores a su producción masiva
y lanzamiento, localización geográfica, competencia directa, número de competidores de la zona.

Duración:

• Desarrollo: se espera que en la etapa de desarrollo dure 6 meses, ya que llevará tiempo
contar con los materiales correctos para su creación.
• Introducción: esta etapa durará 3 meses, se hará uso de una buena mezcla de
mercadotecnia para poder introducirla al mercado de manera correcta, por lo que se estima
dure ese tiempo aproximadamente.
• Crecimiento: una vez en el mercado, se espera que su crecimiento en éste tarde 1 año, al
ser un nuevo producto y poco conocido, viniendo de una empresa no conocida, su
crecimiento tardará un 1.
• Madurez: Su madurez durará 4 años, se espera que 4 años sea lo que dure en el mercado
antes de su declive, ya que es el tiempo estimado del tiempo en el que se pueden generar
buenas ventas.
• Declinación: Se espera que esta etapa dure 2 años, al bajar la demanda, traerá
consecuencias graves a la hora de retirar el producto, se espera que esta mala racha dure
solo 2 años antes de crear nuevas mejoras y características únicas para ser relanzado.
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1.2 DEFINICION DEL NEGOCIO

Descripción del negocio

Descripción del negocio

Desde tiempos remotos el humano ha tenido la necesidad de vestirse esto ha creado en

la industria de manufactura un mercado muy fuerte. Una fuente importante de empleos y
rentabilidad.

Capricho es una empresa 100% mexicana. La estructura comercial de la empresa,

comandada por el liderazgo y visión de sus fundadores, la familia Carrillo, ha ayudado a
crecer y pasar de un puesto ambulante en los tianguis a tener un local fijo.

Tipo de empresa: chica, ya que solo cuenta con 5 trabajadores, y es industrial ya que la
empresa creará desde 0 el pantalón.

Con el paso del tiempo adquirieron todos los conocimientos necesarios para la elaboración
de las prendas completas, desde su diseño, corte y confección hasta su venta al
consumidor final, por lo cual se sienten motivados para lanzarse a la aventura de fabricar
sus propias prendas respetando y perfeccionando todos los pasos del proceso de
producción.

El compromiso de Capricho y de todos los que ahí colaboran, es apegarse estrictamente

a los gustos y las necesidades del cliente, para no solo satisfacer los requerimientos del
producto que nos solicitan sino exceder sus expectativas.

En Capricho se está comprometido a construir un centro de trabajo seguro para el personal

y para todas aquellas personas con las que se tiene relación (proveedores, clientes,
consumidores, etc.). Se apoyan en los constantes cambios y gustos de los consumidores
para estar al día y conocer las nuevas necesidades y tendencias.
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Filosofía organizacional

MISIÓN
Fabricar y comercializar pantalones de dama, desarrollando así, el valor de
nuestra marca, logrando ser una empresa innovadora, competitiva y fuertemente
orientada para la satisfacción de nuestros clientes, y de todos los que
colaboramos en la empresa, creando el máximo valor para los miembrosde
esta empresa.

VISIÓN
Ser líder estatal en la confección y comercialización de pantalones de caballeroy
dama, basándonos en la calidad, diseño e innovación de nuestro producto. En el
municipio de Nezahualcóyotl para el año 2024.

VALORES

Honestidad:
Actuar con inteligencia, cumpliendo con la responsabilidad asignada en el uso de
la información, recursos materiales y financieros.

Integridad:

Trabajar, vivir y hablar con honestidad, respeto y congruencia en todas las

manifestaciones de comportamiento de los colaboradores de Capricho.

Reconocimiento:

Valorar, agradecer y distinguir a las personas que contribuyen positivamente a

nuestros logros.

Austeridad:

El uso racional de los recursos económicos con un sentido de sobriedad y

moderación.

Liderazgo:

Visualizar el futuro y orientar el esfuerzo hacia la excelencia en el servicio y la

competitividad.

Responsabilidad:

Actuar en lo que corresponda, en todo aquello que contribuya al logro de los

objetivos.
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Confianza:

Brindar esperanza y seguridad a nuestros clientes y empleados, basándose en el

profesionalismo de la empresa.

Rentabilidad:

Búsqueda permanente en la obtención de beneficios para los clientes

Respeto:

Tratar a las personas con respeto en la compra, tal como quisiéramos ser tratados
cada uno de nosotros, las ideas dentro del almacén y reconociendo el dialogo
que es la herramienta esencial para el bien común de todos.

OBJETIVOS
Objetivo general:

Consolidarnos como una empresa dedicada a la innovación de prendas de vestir

diseñadas para el resguardo de pertenencias personales, para brindar encada
pantalón la seguridad que satisfaga al cliente mediante la mezcla de materiales
de calidad y personal altamente capacitado en moda y desarrollo de ventas para
obtener utilidades a corto, mediano y largo plazo.

Identificar las principales características de Capricho con la finalidad de seguir

vigente en los gustos dentro de la gente, a través de la mejor innovación en
diseños y modelos.

Objetivos específicos:

Ser una empresa exitosa en el ramo de la ropa. Capacitar al personal

continuamente.
Innovar prendas de vestir para así satisfacer la seguridad del cliente conrespecto
a sus bienes materiales.
Cubrir al máximo las expectativas de nuestros clientes y consumidores.Dar un
producto que esté acorde a su economía.
Ser una empresa competitiva en el mercado de la moda. Ser una empresa
generadora de empleos.
Brindar seguridad y estilo a nuestros clientes y consumidores. Contar con un
equipo de trabajo altamente capacitado.
Contar con un equipo tecnológico de última generación.
Lograr altas ventas del producto en determinado tiempo para así obtener grandes
ganancias.
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Acta constitutiva

ACTA CONSTITUTIVA DE SOCIEDAD ANONIMA DECAPITAL VARIABLE

ESCRITURA CAPRICHO BOUTIQUE .VOLUMEN…1RO….FOJA 566 EN LA

CIUDAD DE
MEXICO, CD NEZAHUALCOYOTL, a 25 DE OCTUBRE DEL 2023 .(día, mes,
año) YO El Licenciado Roberto Roque Hernendez ..Notario Público 5980,
HAGO CONSTAR: ELCONTRATO DE SOCIEDAD MERCANTIL, en
forma ANONIMA DE
CAPITAL VARIABLE, que otorgan los señores:

DAVID TONATIHU ROSALES JIMÉNEZ y que se sujetan a los estatutos que

se contienen en las siguientes:

CLAUSULAS

DENOMINACION, OBJETO, DURACION, DOMICILIO, NACIONALIDAD Y

CLAUSULADEADMISION DE EXTRANJEROS.

-----PRIMERA.- La sociedad se denominará PLANTA., nombre que irá

seguido de las palabras “ SOCIEDAD ANONIMA DE CAPITAL VARIABLE “, o
de lassiglas “ S.A. de C.V. “.

-----SEGUNDA.- La sociedad tiene por objeto:

-----a).- Armar y manufacturar

-----b).- La distribución de Adolfo López Mateos 358, Evolucion, 57700
Nezahualcóyotl, Méx.

-----c).- Ejecutar toda clase de actos de comercio, pudiendo comprar,

vender, importar, exportar y distribuir toda clase de artículos y mercancías.

-----d).- Contratar activa o pasivamente, toda clase de prestaciones de

servicios, celebrar contratos, convenios, así como adquirir por cualquier
título patentes, marcas industriales, nombres comerciales, opciones y
preferencias, derechos de propiedad literaria, industrial, artística o
concesiones de alguna autoridad.

-----e).- Formar parte de otras sociedades con el objeto similar de éste.

-----f).- Emitir, girar, endosar, aceptar, avalar y descontar y suscribir toda

clase de títulos de crédito, sin que se ubiquen en los supuestos del Artículo
cuarto de la Ley del Mercado de
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Valores.

-----g).- Adquirir acciones, participaciones, parte de interés social,

obligaciones detoda clase de empresas o saciedades, formar parte en ellas
y entrar en comandita,sin que se

Ubiquen en los supuestos del Artículo cuarto de la Ley del Mercado de

Valores.

-----h).- Aceptar o conferir toda clase de comisiones mercantiles y

mandatos, obrando en su propio nombre o en nombre del comitente o
mandante.

-----y i).- Adquirir o por cualquier otro título poseer y explotar toda clase de
bienes muebles, derechos reales, así como los inmuebles que sean
necesarios para su objeto.

-----j).- Contratar al personal necesario para el cumplimiento de los fines

sociales ydelegar en una o varias personas el cumplimiento de mandatos,
comisiones, servicios y demás actividades propias de su objeto.

-----k).- La sociedad podrá otorgar avales y obligarse solidariamente por

cuenta propia, así como constituir garantía a favor de terceros.

-----y l).- Realizar y emitir toda clase de actos, operaciones, convenios,

contratos ytítulos, ya sean civiles mercantiles o de crédito relacionados con
el objeto social.

-----TERCERA.- La duración de la sociedad será de NOVENTA Y NUEVE

AÑOS, contados a partir de la fecha de firma de esta escritura.

CUARTA.- El domicilio de la sociedad ser Adolfo López Mateos 358,

Evolucion, 57700 Nezahualcóyotl, Méx., sin embargo podráestablecer
agencias o sucursales en cualquier parte de la República o del Extranjero,
y someterse a los domicilios convencionales en los contratos que celebre.
Los accionistas quedan sometidos en cuanto a sus relaciones con la
sociedad, a la jurisdicción de los tribunales y Autoridades del domicilio de
la sociedad, con renuncia expresa del fuero de sus respectivos domicilios
personales.

-----QUINTA.- Los socios extranjeros actuales o futuros de la sociedad que

se constituyese obligan formalmente con la Secretaria de Relaciones
Exteriores, a considerarse como nacionales, respectos de las partes
sociales que adquieran o de que sean titulares en esta sociedad, así como
de los bienes, derechos, concesiones, participaciones o intereses de
quesea titular la sociedad o bien de los derechos y obligaciones que deriven
de los contratos en que ésta sea parte conautoridades mexicanas y a no
invocar, por lo mismo la protección de sus Gobiernos, bajo la pena en caso
contrario de perder en beneficio de la Nación las participaciones sociales
que hubieren adquirido.

CAPITAL SOCIAL, ACCIONES

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-----SEXTA.- Su capital es variable, el mínimo fijo es de 5,000PESOS
MONEDA NACIONAL, representado por CIEN ACCIONES, con valor
nominal de
15,000…PESOS MONEDA NACIONAL, cada una.

-----SEPTIMA.- Cuando en esta sociedad participe la inversión extranjera se

observarán las reglas siguientes: El capital social, estará integrado por
acciones de la serie “A”, que sólo podrán ser suscritas por:

-----a) Personas físicas de nacionalidad mexicana. B).- Inmigrados que no

seencuentrenvinculados con centros de decisión económica del exterior, y
c).- Personas moralesmexicanas en las que participe total o
mayoritariamente elcapital mexicano, El porcentaje que deba ser suscrito
por mexicanos se determinará de acuerdo con la clasificación mexicana de
actividades y productos que señala el Reglamento de la Ley para promover
laInversión Mexicana y Regular la Inversión Extranjera. El porcentaje
restante estaráintegrado por acciones de la serie “ B ” y será de suscripción
libre. En todo caso y en cualquier circunstancia deberá respetarse el
porcentaje de capital mínimo mexicano, en términos netos, y en caso de que
la participación de la inversión extranjera en el capital social pretenda
exceder el porcentaje fijado deberá cumplir con lo que establece el artículo
quinto del Reglamento antes citado o solicitar autorización de la Comisión
Nacional de Inversiones Extranjeras.

-----OCTAVA.- El capital social fijo será susceptible de aumentarse o

disminuirse con las siguientes formalidades: En caso de aumento se
requerirá de Asamblea General extraordinaria de Accionistas y éstos
tendrán derecho preferente para suscribirlo en proporción al número de
acciones de que sea titulares. Tal derechode preferencia deberá ejercitarse
dentro de los quince días siguientes a la fecha depublicación en el Diario
Oficial de la Federación o en uno de los periódicos de mayor circulación del
domicilio social, del acuerdo de la Asamblea que haya decretado dicho
aumento, pero si en la asamblea estuviera representada la totalidad del
capital social, podrá hacerse el aumento en ese momento. En caso de
disminución se requerirá la Asamblea General Extraordinaria de
Accionistas y no podrá ser inferior al autorizado por la Ley General de
Sociedades Mercantiles; la disminución se efectuará por sorteo de las
acciones o por retiro de aportaciones. El socio que desee separarse deberá
notificarlo a la sociedad y no surtirá efectos tal petición sino hasta el fin del
ejercicio anual en curso, si la notificación se hace antes del último trimestre
o hasta el fin del siguiente ejercicio si se hiciere después. Al efecto se
cumplirá con lo que establece el artículo noveno de la Ley General de
Sociedades Mercantiles.

-----NOVENA.- El capital máximo es ilimitado, no obstante la sociedad podrá

establecer su capital fijo y su capital variable en las cantidades que la
asamblea acuerde en cada caso. Las acciones representativas de la parte
variable del capitalsocial podrán ser emitidas por acuerdo de la Asamblea
Ordinaria de Accionistas ypodrán emitirse como resultado_deaportaciones
en efectivo, en especie, con motivo de capitalización de primas
sobreacciones, con capitalización de utilidades retenidas o de reservas de
valuación yreevaluación o de otras aportaciones previasde los accionistas,
sin que ello implique modificación de los Estatutos de la
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Sociedad, mediante los mismos requisitos podrá disminuirse el capital de
la sociedad dentro de la parte variable.

Las acciones en su caso emitidas y no suscritas a tiempo de aumentar el

capital serán guardadas en la caja de la sociedad para entregarse a medida
que vaya realizándose la suscripción.

-----DECIMA.- La sociedad llevará un registro de acciones nominativas con

los datos que establece el artículo ciento veintiocho de la Ley General de
SociedadesMercantiles, y se considerará accionista al que aparezca como tal
en dicho registro. A petición de cualquier accionista, la sociedad deberá
inscribir en el libro de registro las transmisiones que se efectúen.

Cada acción representa un voto, confiere iguales derechos y es indivisible,

por lo que cuando pertenezca a dos o más personas deberán designar un
representantecomún.

Los certificados provisionales o de títulos definitivos que representen las

acciones, deberán llenar todos los requisitos establecidos en el artículo
ciento veinticinco de la Ley General de Sociedades Mercantiles, podrán
amparar una o más acciones y serán firmados por dos miembros del
Consejo de Administración o por el Administrador.

ASAMBLEA GENERAL DE ACCIONISTAS

-----DECIMA PRIMERA.- La Asamblea General de Accionistas es el órgano

supremo dela sociedad y legalmente instalada representa todas las
acciones.

-----DECIMA SEGUNDA.- La Asamblea se convocará en la forma establecida

por losartículos del ciento ochenta y tres al ciento ochenta y cinco de la Ley
General de Sociedades Mercantiles.

-----DECIMA TERCERA.- La convocatoria contendrá el orden del día, será

firmada por quien la haga y se publicará una vez en el Diario Oficial de la
Federación o en uno de los periódicos de mayor circulación, por lo menos
cinco días antes de quese reúnan.

-----DECIMA CUARTA.- La Asamblea será válida sin publicar la

convocatoria,cuando estén representadas la totalidad de las acciones.

-----DECIMA QUINTA.- Los accionistas depositarán sus acciones en caja de

la sociedad oen Institución de Crédito, antes de que principie la Asamblea
y podrá nombrar representante para asistir y votar en la misma mediante
carta poder.

DECIMA SEXTA.- Presidirá las Asambleas el Administrador o en

su caso,
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elPresidente del Consejo de Administración y si no asisten la Asamblea
elegirá Presidente de Debates, el cuál designará un Secretario.

-----DECIMA SEPTIMA.- El Presidente nombrará uno o más escrutadores de

preferencia accionistas, para que certifiquen el número de acciones
representadas.

-----DECIMA OCTAVA.- Las Asambleas serán Ordinarias y Extraordinarias y

ambasdeberán reunirse en el domicilio social.

-----DECIMA NOVENA.- La Asamblea General Ordinaria y Accionistas

deberán reunirse por lo menos una vez al año, dentro de los cuatro meses
que sigan a la clausura del ejercicio social y se ocupará

-----VIGESIMA.- La Asamblea Ordinaria en virtud de primera convocatoria,

quedará legalmente instalada cuando esté representado el cincuenta por
ciento del capitalsocial, por lo menos las resoluciones sólo serán válidas
cuando se tomen por mayoría de votos y si se reúnen en virtud de segunda
convocatoria, se expresará esta circunstancia y en ella se resolverá sobre
los asuntos indicados en el orden del día cualquiera que sea el número de
acciones representadas por mayoría de votos.

VIGESIMA PRIMERA.- Las Asambleas Extraordinarias tratarán asuntos

que seenumeran en el artículo ciento ochenta y dos de la Ley General de
Sociedades Mercantiles; si se reúnen en virtud de primera convocatoria
quedarán legalmente instaladas cuando haya representadas acciones para
que apruebe las decisiones el sesenta y cinco por ciento del capital social
y si se reúne en virtud de segunda convocatoria serán válidas las
decisiones aprobadas para el cincuenta por cientodel capital social.

-----VIGESIMA SEGUNDA.- Los accionistas que sean funcionarios se

abstendrán de votar en los casos que previene la Ley.

-----VIGESIMA TERCERA.- El Secretario asentará acta de las Asambleas y

agregarálista de asistencia suscrita por los concurrentes, firmaran las actas
el Presidente, el Secretario, el Comisario si concurre y el o los Escrutadores.

ADMINISTRACION DE LA SOCIEDAD

-----VIGESIMA CUARTA.- Administrará la sociedad un Administrador o un

Consejode Administración de dos miembros o más quienes podrán o no ser
accionistas, ydesempeñarán sus cargos por tiempo indefinido hasta que
tomen posesión quienes los sustituyan.

VIGESIMA QUINTA.- La Asamblea General de Accionistas decidirá la

formaadministrar la sociedad, elegirá los funcionarios por mayoría de votos
y podrá designar suplente. La participación de la Inversión Extranjera en los
órganos de administración de la sociedad no podrá exceder de su
participación en el
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capital.

-----VIGESIMA SEXTA.- El Administrador Único o el Consejo de

Administración en su caso, será el representante legal de la Sociedad y
tendrá por lo tanto, las siguientes atribuciones:

------ a).- Administrar los negocios y bienes de la sociedad con poder

general, en los términos del artículo dos mil quinientos cincuenta y cuatro
párrafo segundo delCódigo Civil para el Distrito Federal.

------ b).- Representar a la sociedad con poder general para pleitos y

cobranzas, con todas las facultades generales y las especiales que
requieran cláusula especial conforme a la Ley, sin limitación alguna en los
términos de los artículos dos mil quinientos cincuenta y cuatro párrafo
primero y dos mil quinientos ochenta y sietedel Código Civil para el Distrito
Federal estando Facultando inclusive para promover el juicio de amparo,
seguirlo en todos sus trámites y desistirse de él.

------- c).- Representar a la sociedad, con poder general para actos de

dominio en los términos del artículo dos mil quinientos cincuenta y cuatro
del Código Civil para el Distrito Federal.

------- d).- Representar a la sociedad con poder gene3ral para actos de

administración laboral, en los términos de los artículos once y seiscientos
noventa y dos de la Ley Federal del Trabajo, ante las Juntas Locales y
Federales de Conciliación y Arbitraje.

-------- e).- Celebrar convenio con el Gobierno Federal en los términos de las
fracciones primera y cuarta del artículo veintisiete Constitucional, su Ley
Orgánicay los Reglamentos de éste.

-------- f).- Formular y presentar querellas, denuncias o acusaciones y

coadyuvar con el Ministerio Público en procesos penales, pudiendo
constituir a la sociedad como parte civil en dichos procesos y otorgar
perdones cuando, a juicio, el caso lo amerite.

------ g).- Adquirir participaciones en el capital de otras sociedad.

------ h).- Otorgar y suscribir títulos de crédito a nombre de la sociedad.

------ I).- Abrir y cancelar cuentas bancarias a nombre de la sociedad, con

facultades de designar y autorizar personas que giren a cargo de las
mismas.

------ j).- Conferir poderes generales o especiales con facultades de

sustitución o sin ellas y revocarlos.

------ k).- Nombrar y remover a los Gerentes, Sugerentes, Apoderados,

agentes y empleados de la sociedad determinando sus atribuciones,
condiciones de trabajoy remuneraciones.
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------ l).- Celebrar contratos individuales y colectivos de trabajo e intervenir
en laformación de los Reglamentos Interiores de Trabajo.

m).- Delegar sus facultades en uno o varios consejeros en casos

determinados,señalándose sus atribuciones para que las ejerciten en los
términoscorrespondientes.

-------n ).- Convocar a Asambleas Generales Ordinarias y Extraordinarias de

Accionistas, ejecutar sus acuerdos, y en general llevar a cabo los actos y
operaciones que fueren necesarios o convenientes para los fines de la
sociedad, con excepción de los expresamente reservados por la Ley o por
estos Estatutos ala asamblea.

------VIGESIMA SEPTIMA.- Cuando la Asamblea elija Consejo regirán las

estipulaciones siguientes:

a).- Los accionistas minotarios que representen veinticinco por ciento del
capital total como mínimo, tendrán derecho a elegir uno de los Consejeros
Propietarios, este nombramiento únicamente podrá anularse o revocarse
con los de la mayoría.Este porcentaje será del diez por ciento cuando las
acciones de la sociedad inscriban en la Bolsa de Valores.

b).- El Consejo se reunirá en sección ordinaria por lo menos una vez al año
y en extraordinaria cuando lo citen el Presidente, la mayoría de los
Consejeros o el Comisario.

c).- Integrarán quórum para las reuniones la mayoría de los Consejeros.

d).- Los acuerdos se aprobarán por mayoría de votos y en caso de empate

el Presidente tendrá voto de calidad.

e).- De cada sesión se levantará acta que firmarán los consejeros que
asistan.------
VIGESIMA OCTAVA.- La administración directa de la sociedad podrá estar a
cargo de gerentes quienes podrán ser o no accionistas.------VIGESIMA
NOVENA.- La asamblea General de Accionistas, el Administrador o Consejo
de Administración, designarán a los Gerentes, señalarán el tiempo que
deban ejercer sus cargos sus facultades y obligaciones.

VIGILANCIA DE LA SOCIEDAD

-----TRIGESIMA.- La vigilancia de la Sociedad estará a cargo de uno o varios

Comisarios, quienes podrán ser o no accionistas serán elegidos por la
Asamblea General de Accionistas por mayoría de votos y ésta podrá
designar los suplentes y desempeñarán sus cargos por tiempo indefinido
hasta que tomen posesión quienes lo sustituyan.

-----TRIGESIMA SEGUNDA.- Los Ejercicios sociales se inician el primero de

enero
 CAPRICHO
y terminan el treinta y uno de diciembre de cada año, excepto el primer
ejercicio que se iniciará con las actividades de la sociedad y terminará el
treinta y uno de diciembre del siguiente.-----TRIGESIMA TERCERA.- Dentro
de los cuatro meses siguientes a la clausura del ejercicio social, el
Administrador o el Consejo de Administración, formarán balance con los
documentos justificativos lo pasarán alComisario para que emita dictamen
en diez días.

TRIGESIMA CUARTA.- Practicado balance, se convocará Asamblea

General deAccionistas y el balance junto con los documentos y el informe
a que se refiere el artículociento setenta y dos de la Ley General de
Sociedades Mercantiles, quedaran en laadministración o en la Secretaría a
disposición de los accionistas, por lo menos quince días antes de que se
reúna la Asamblea.

------TRIGESIMA QUINTA.- Las utilidades se distribuirán:

-------a).- Se apartará el cinco por ciento para formar o reconstruir el fondo

de reserva que alcanzará la quinta parte del capital Social.

-------b).- El remanente se distribuirá entre las acciones por partes iguales.

------TRIGESIMA SEXTA.- Cuando haya pérdida serán soportadas por las

reservas y agotadas éstas por acciones por partes iguales hasta su valor
nominal.

------TRIGESIMA SEPTIMA.- Los fundadores no se reservan participación

adicionala las utilidades.

DISOLUCIÓN Y LIQUIDACIÓN

-----TRIGESIMA OCTAVA.- La sociedad se disolverá en los casos previstos

por el artículo doscientos veintinueve de la Ley General de Sociedades
Mercantiles.

-----TRIGESIMA NOVENA.- La Asamblea que acuerde la disolución nombrará

uno omás liquidadores, fijará sus emolumentos facultades, obligaciones y
el plazo de liquidación.

-----CUADRAGESIMA.- La liquidación se sujetará a las bases consignadas

por el artículo doscientos cuarenta y dos de la Ley General de Sociedades
Mercantiles.

CLAUSULAS TRANSITORIAS

----PRIMERA.- Los otorgantes hacen constar:

 CAPRICHO
a).- Que los accionistas suscriben íntegramente el capital social mínimo fijo
en laproporción siguiente:

ACCIONISTAS ACCIONES VALOR (DAVID

TONATIHU ROSALES JIMÉNEZ) (PORCENTAJE)
100% (CANTIDAD)50,000

- - ---------
- -
- -
- -
- -
- -
- -
-

b).- Los accionistas pagan el Capital Social en efectivo Moneda Nacional, y

los depositan en la caja de la Sociedad; y en consecuencia, EL
ADMINISTRADOR UNICO, les otorga recibo

SEGUNDA.- Los otorgantes constituidos en Asamblea General de

Accionistas,acuerdan:a).- Administrará la Sociedad: UN ADINISTRADOR
UNICO.B).- Eligen ADMINISTRADOR UNICO, al señor DE LA LUZ HERICK

c).-Eligen COMISARIO al señor PEDRO JUAREZ OCAÑA

D).- Los
accionistas acuerdan otorgar PODER GENERAL PARA PLEITOS
YCOBRANZAS alseñor …

e).- Hacen constar que los funcionarios electos aceptan sus cargos, y
protestan sufiel desempeño.

GENERALES

----- Los comerciantes declaran ser: Mexicanos por nacimiento.

----- El seño DAVID TONATIHU ROSALES JIMÉNEZ ., es originario de ,

donde nació el día
ESTADO DE MÉXICO ..(estado civil)
…………SOLTERO…………………..,
ocupación
…COMERCIANTE………………………… domicilio (por cada uno de los
accionistas).
 CAPRICHO
CERTIFICACIONES

YO, EL NOTARIO, CERTIFICO:

 CAPRICHO
------ I.- Que los comparecientes me exhiben el permiso que la Secretaría de
Relaciones Exteriores el día para la Constitución de esta sociedad, al
cualcorrespondió el número Y folio
el que agrego
al apéndice de esta escritura con la letra “A “, y anexaré el testimonio que
expida.

------ II.- Que lo relacionado e inserto concuerda fielmente con sus originales
que tengo a la vista.

------ III.- Respecto a los comparecientes:

a).- Que los conozco y a mi juicio tienen capacidad legal.

b).- Que les hice conocer el contenido del Artículo dos mil quinientos
cincuenta y cuatrodel Código Civil del Distrito Federal, y sus correlativos
en las demás entidadesFederativas., que dice:

----- “En todos los poderes generales para PLEITOS y COBRWANZAS,

bastará quese diga que se otorga con todas las facultades generales y las
especiales que requieran cláusula especial conforme a la Ley, para que se
entiendan conferidos sin limitación alguna.----988888-- En los poderes
generales, para ACTOS DE DOMINIO, bastará que se dan ese carácter para
que el apoderado tenga todas las facultadesde dueño, tanto en el relativo a
los bienes como hacer toda clase de gestiones a fin de defenderlos.

----66544--- Cuando se quisieren limitar en los tres casos antes

mencionados, las facultades de los apoderados, se consignarán las
limitaciones a los poderes seránespecial.

-3-----333- Los notarios insertarán este Artículo en los testimonios de los

poderes que otorguen”.

c).- que les advirtió que de acuerdo con el Artículo VEINTISIETE del Código
Fiscalde la Federación, en el plazo de treinta días a partir de su firma, deben
inscribir esta sociedad en el Registro Federal del Contribuyente y justificarlo
así al suscritoNotario de otra forma se hará la denuncia a que se refiere
dicho precepto.

Y d).- Que les leí en voz alta esta escritura, explique su valor y
consecuencias legales, y habiendo manifestado su conformidad la firman
el día ..................................................................................................................... y
acto continuo la

AUTORIZO DEFINITIVAMENTE, en MEXICO (ciudad)

FIRMAS ---------------------- RUBRICAS SELLOS AUTORIZADO------------------

(INCRIPCIÓN EN EL REGISTRO PUBLICO DE LA PROPIEDAD YDEL
COMERCIO)
CAPRICHO

“PROYECTO DE
INVERSION CAPRICHO
BOUTIQUE”
 CAPRICHO

UBICACIÓN Y DETERMINACION GEOGRAFICA

ubicación y delimitación geográfica.

Capricho se encuentra ubicada en Cd. Nezahualcoyotl, Estado de México, en Av. Adolfo

López Mateos 358, Evolucion, 57700 Nezahualcóyotl, Méx. Ya que al ser un lugar
concurrido por nuestro mayor mercado objetivos “jovenes” es el mejor lugar en donde
se estaria inagurando “Capricho”.

Municipio Nezahualcoyotl. Av. Adolfo Lopez Mateos

CAPRICHO
 CAPRICHO

ANALISIS DEL SECTOR O LA INDUSTRIA

MERCADO POTENCIAL

Mercado potencial

Nuestro mercado potencial es aquel al que podemos llegar, siempre y cuando cumpla
con las características necesarias para la adquisición de un producto o servicio. La
empresa busca clientes que adquieran el producto, pero también están aquellos a los
que el mercado no ha llegado, y en base al presente trabajo, se logrará llegar a nuestros
clientes potenciales. Una vez explicado el concepto de lo que es el mercado potencial, a
continuación, se describirá el mismo.

• Trabajadores en fábricas que requieran de pantalones impermeables.

• Empresas que compren por mayoreo.
• Padres de familia que compren pantalones para sus hijos.
• Escuelas que implementen el uso en sus uniformes con este material.
• Personas que visten a sus mascotas (se podría crear pantalones para animales).
• Personas que gusten de estar en áreas acuáticas y que un producto como este les sea
de mucha ayuda (en caso de no usar shorts).
• Parques acuáticos que ofrezcan pantalones impermeables.
 CAPRICHO

ANALISIS DE LA COMPETENCIA

Dentro de la competencia de mercado se tomó en cuenta la “Marca” de la competencia,

el tipo de producto que maneja la marca, si es que tiene marketing de contenidos, la
ubicación, la ventaja competitiva y encontrar una estrategia que se realizará a futuro.
 CAPRICHO

ALIANZAS

EMPRESA/PERSONA ALIANZA
Distribuidora De Pantalones Silverado Plate, Distribuir- mercancia (pantalones) en
Ecko Unltd, Yale. puntos de venta de la republica
mexicana, comisión apartir del 3er
mes de distribución de .5% de las
ventas.
Kenia Os influencer Colaboración via redes sociales
através de historias en instagram y
twitter, modelar la prenda (jeans) en
los choice awars

MERCADO LIBRE Y/O PAQUETERIAS Esta colaboración seria a través de

entregas y puntos de venta
estrategicos.
LEVIS- LEGO- CAPRICHO ALIANZA Levi's, Lego Group y capricho nos
HORIZONTAL aliaremos para lanzar una colección
de ropa que posee elementos
característicos de ambas marcas

OGGI JEANS- CAPRICHO ALIANZA OGGI Jeans Y CAPRICHO busca

HORIZONTAL crear una alianza que compita
altamente en el mercado y es posible
la alianza ya que cuentan con una
línea de ropa llamada “México en la
piel” donde podemos introducir
nuestros pantalones de una manera
muy aceptada.
 CAPRICHO

Zara y Capricho se harán cargo de la

Zara –CAPRICHO vertical
mayor parte de actividades
relacionadas con la cadena de valor
de los pantalones (desde diseño,
producción de las prendas, logística
de entrada y de salida, así como venta
al consumidor final a través de
establecimientos propios).

H&M- MUGLER- CAPRICHO ALIANZA Al combinar la estética de Mugler con

HORIZONTAL la accesibilidad de H&M y con la
innovación Capricho de se creará una
experiencia única que cautivará a los
clientes y generará una gran
demanda. Esta asociación estratégica
demostrará que ser un éxito rotundo,
aumentando las ventas y
posicionando a las tres marcas en el
centro de atención.
 CAPRICHO

INDICE DE SATURACION DEL MERCADO

Investigación de Mercado

Definición del problema

La empresa “Capricho”, es una PYME que comercializa pantalones jogger

impermeables para dama por lo que aún no se cuenta con un plan de marketing,
lo que ha repercutido en sus operaciones comerciales por el desconocimiento:
de la competencia, clientes, productos y de la identificación de nuevas
oportunidades de negocio.

Donde se encuentra ubicada la distribuidora, que es en el municipio de

Nezahualcóyotl, éste tiene un constante crecimiento económico en el Estado
de México, según datos de la Secretaría de Economía (2023), el sector servicios
de la región registró un crecimiento del 90%, cifra que es atractiva para nuevos
competidores de prendas de vestir, por la gran demanda potencial que se
registra en la localidad en el último decenio. Sin embargo, el crecimiento de la
empresa “Capricho” no crece al paralelo del desarrollo del municipio.

Actualmente, la empresa la “Capricho.” vende; a comerciantes ambulantes;

por mayoreo; y menudeo. En esta última forma de venta, se enfocará la
investigación, por lo siguiente: E n el año2022 registró ventas a
detalle en promedio de $35,000 mensuales esto, derivado a la inexistencia de
competencia en la localidad. Sin embargo, para el año 2023, sus ventas por el
mismo concepto, ascendieron a $15,000 mensuales lo que representó una
disminución del 43% cifra que es significativo para el presente análisis.
 CAPRICHO

Algunas de las causas por las cuales existió un decremento en las ventas son las
siguientes:

1. Aumento de la competencia en el Municipio de Tlalnepantla.

2. No se tiene claro los objetivos hacia donde se quiere llegar y como se quiere llegar.
3. No se tienen un plan de marketing establecido.

Planteamiento del problema

Realizamos esta idea de negocio con el fin de satisfacer a un segmento especifico de mujeres que
desean verse mejor y realzar su figura femenina, además de tener la comodidad de poner ir a
cualquier lugar y siempre traer el pantalón limpio ya que ya es impermeable, se han convertido más
que en moda en una necesidad del vida diaria del ser humano sea hombre, mujer o niños, el
bluejean es algo cotidiano en todo el mundo y su mercado mundial es de miles de pesos, según lo
dicho planteamos como estrategia la creación, producción y comercialización de Joggers
impermeables; después de estudiar el mercado hemos llegado a la conclusión que con materiales
de excelente calidad y una horma significativamente buena solo lo pueden ofrecer marcas
establecidas a precios altos. Con lo anterior nos plantemos la siguiente pregunta: ¿Introduciendo al
mercado un nuevo modelo de Joggers impermeables, será posible que se genere el espacio para la
creación de una nueva empresa?

Establecimiento de objetivos

Objetivo general de la investigación

Desarrollar estrategias competitivas que nos permitan posicionar a “Caprichos” en el mercado estatal
y que permita que las mujeres se sientan identificadas con nuestras prendas y puedan así resaltar su
belleza femenina

Objetivos específicos de la investigación

Identificar el segmento en el cuales nuestras clientes se encuentran, atender sus necesidades y
realizar un proceso de fidelización del cual depende el crecimiento continuo de la marca. Garantizar
que durante todos los procesos operativos que requieres sean llevados a cabo con los estándares
de calidad establecidos por la marca para brindar un excelente producto para la venta. Cumplir con
 CAPRICHO

el programa de responsabilidad social y llegar a las metas establecidas en los primeros tres años a
partir de este plan de negocio. Establecer procesos administrativos y contables que permitan
mantener la información de la empresa de forma clara y fidedigna de tal manera que se pueda
contar con factores externos de los cuales podamos beneficiarnos.

Universo, muestra y herramienta

La investigación del mercado es la parte esencial para detectar a tiempo la respuesta de la
población hacia el producto. Para la investigación por parte de “Capricho” jeans tomo una muestra
de 102.851 en donde residen mujeres de la colonia Benito Juarez en Nezahualcoyotl; utilizando la
ecuación de muestreo con un margen de error del 5% y un índice de confianza del 94%; la
aplicación de la ecuación según dichos datos arrojo 330 encuestas las cuales se realizarán a
mujeres entre 19 y 30 años según nuestro criterio de segmentación.
MUESTRA
Muestreo aleatorio simple: Para la aplicación del muestreo en el cual obtuvimos un resultado de
330 encuestas por realizar, se aplicaron los siguientes datos los cuales enseñamos en el siguiente
cuadro explicado según la formula y el proceso que llevamos a cabo.
 CAPRICHO

HERRAMIENTA
ENCUESTA
Cordial saludo, estamos realizando una encuesta para evaluar el reconocimiento de una nueva
marca de Jeans para mujer; le agradecemos que nos colabore completando las siguientes
preguntas. Por favor seleccione solamente una respuesta y márquela con una X. Muchas gracias.

Edad:

Sexo:

Ocupación:

Ubicación:

¿Usa usted Jean frecuentemente?

a) Si
b) No
2. ¿Qué tipo de pantalones usa ?
a) Mezclilla
b) Cuero
c) Pants
d) Joggers
e) Otra _____________
3. Al momento de comprar un Jean para su uso personal, ¿qué es lo primero que tiene en cuenta?
a) La marca
b) El precio
c) La calidad
d) La horma y ajuste
e) Otro _____________
4. ¿Qué estilo de Pantalones prefiere a la hora de comprar? Puede escoger más de una opción.
a) Clásico
b) Con rotos
c) Bota recta
d) Bota ancha
e) Holgados
f) Otro _____________
5. ¿Cuándo va adquirir un Jean, a que lugares suele acudir a realizar las compras?
a) Centros comerciales
b) Centro de la ciudad
c) Páginas de Internet
d) Punto de Fabrica
e) Otros ______________
 CAPRICHO

6. ¿Con que frecuencia compra usted un Jean?

a) Quincenal

b) Mensual

c) Cada 3 meses

d) Cada 6 meses

e) Cada un año

7. ¿Cuánto suele gastar en promedio a la hora de comprar un pantalón?

a) Menos de $ 250pesos
b) Entre $ 250 y $ 300 pesos
c) Entre $ 350 y $ 400 pesos
d) Entre $450 y $ 500 pesos
e) Más de $ 500
¿Adquiriría el pantalón impermeable de la marca capricho?
a) Si
b) No

TRABAJO DE CAMPO

TABULACION DE ENCUESTAS
Las encuestas arrojaron resultados los cuales podemos asociarlos al éxito de nuestra empresa ya
que son acorde a nuestro mercado, nos llama poderosamente la atención puntos clave de las
encuestas como son la preferencia de los jogger impermeable, , a continuación analizaremos cada
una de las preguntas con su respectiva gráfica.

1. ¿Usa usted Jean frecuentemente?

a) Si
b) No
 CAPRICHO

Todas la encuestadas afirman usar jogger frecuentemente sea para trabajar o como prenda de
vestir del día diario, para nosotros como empresa significa que posiblemente contamos 330 mujeres
a la cuales les podemos vender un pantalón pantalón impermeable las cuales aún no conocen
nuestras prendas

2. ¿Qué tipo de pantalones usa?

a) Mezclilla
b) Cuero
c) Pants
d) Jogger
e) Otra _____________
 CAPRICHO

Según las 330 mujeres encuestadas, 166 de ellas prefieran jogger y no es novedad ya que se ha
dado la tendencia de utilizar pantalones holgados. Dando a entender estos resultados que hay un
mercado abierto.

3. Al momento de comprar un Jean para su uso personal, ¿qué es lo primero que tiene en cuenta?
a) La marca
b) El precio
c) La calidad
d) La horma y ajuste
e) Otro _____________
 CAPRICHO

Lo primero que tienen en cuenta las mujeres encuestadas es la horma y ajuste del pantalón, ya que
más del 50% mujeres escogieron esta opción, si bien el mercado femenino ofrece múltiples tipo de
jeans, las mujeres por lo general buscan prendas que realcen su belleza femenina, se ajusten a su
cuerpo y con el fin de lucir siempre esbeltas, el estudio nos afirma que debemos tener este punto
muy encuentra ya que nuestro producto se basa un 80% en la horma y ajuste de la prenda, ya que
el otro 20% lo componen los demás elementos que también suman importancia tales como la
calidad y el precio ya que casi el 25% de las mujeres encuestadas les parece importante adquirir
una prenda que no solo se base en su estilo.

4. ¿Qué estilo de Jeans prefiere a la hora de comprar? Puede escoger más de una opción.
a) Clásico
b) Con rotos
c) Bota recta
d) Bota ancha
e) Capri
f) Otro _____________
 CAPRICHO

Analizando la cuarta pregunta de la encuesta en la cual hacíamos referencia a que estilo de

jeans prefieran las mujeres nos llamó la atención que más del 35% de las encuestadas prefieran
jeans clásicos y que si tomamos los resultados arrojaron en preferencia por bota recta y bota
ancha que equivalen a un 44% y teniendo en cuenta que “Caprichos” se inspira en fabricar
pantalones clásicos en botas que según la tendencia de la moda buscar siempre ser muy
sobrios y atractivos, estaríamos con más de un 70% de probabilidades de que nuestros jeans
gusten a simple vista, también vale reconocer la participación de otras tipos de estilos de jeans
como los Capri y con rotos, accesorios y demás que equivalen a un 19% del total.

5. ¿Cuándo va adquirir un Jean, a que lugares suele acudir a realizar las compras?

a) Centros comerciales

b) Centro de la ciudad
 CAPRICHO

c) Páginas de Internet

d) Punto de Fabrica

e) Otros ______________

Como era de esperase ya que es el comercio general de las prendas de vestir, las mujeres
encuestadas prefieran realizar su compras en centros comerciales y centros de la ciudad ya
que de las 330 mujeres unas 268 compran en estos lugares equivaliendo a un 81% de la base;
el mercado que al cual pretendemos llegar es muy poco atractivo el cual la creación de una
página de internet que tan solo ocupa un poco más de 6%, lo que nos da entender que a pesar
de vivir e n un mundo conectado por medio de la tecnología, la mujeres prefieren tomarse el
tiempo y probarse las prendas como siempre ha sido por tradición, es un punto que debemos
 CAPRICHO

replantear bien y buscar estrategias que nos permita llegar por estos medios tecnológicos a un
segmento de nuestras clientes.

6. ¿Con que frecuencia compra usted un Jean?

a) Quincenal

b) Mensual

c) Cada 3 meses

d) Cada 6 meses

e) Cada un año
 CAPRICHO

Un análisis muy claro que podemos afirmar según los datos arrojados en la encuesta es que
mínimo cada un semestre la probabilidad que una mujer compre un jean para su uso personal
es de un 89% estos análisis porcentuales tomados de la suma de compras sean mensual, cada
3 meses y cada 6 meses, por lo que intuimos que podemos tener un éxito al saber que por lo
menos una cliente va adquirir un pantalón en este periodo de tiempo; si bien 134 mujeres que
representan el 40% del total hacen compras cada 3 meses, podemos establecer líneas de
crédito a máximo 90 días generándonos ingresos donde podemos cobrar un poco más del valor
de venta por concepto de interese generados, ayudándonos en la consecución de clientas
nuevas que no tengan la posibilidad de compra inmediata de las prendas y mejorando nuestra
rotación de inventarios ya que puede darse algún tipo de promociones que incentiven las
compras, tal es el caso del 7,87% de las mujeres que comprar un jean con un año.

7. ¿Cuánto suele gastar en promedio a la hora de comprar un Jean?

a) Menos de $ 50.000 pesos

b) Entre $ 50.001 y $ 80.000 pesos

c) Entre $ 80.001 y $ 120.000 pesos

d) Entre $120.001 y $ 180.000 pesos

e) Más de $ 180.000 pesos

 CAPRICHO

Tenemos establecido en “Caprichos” un precio de venta por unidad que está en un rango de $
450 a $ 500; el estudio de mercadeo nos enseña que las mujeres están dispuestas a pagar por
un pantalón sin mencionar la marca de la prenda entre $ 350 y $ 400 ya que de las 330
encuestadas más del 50% compra por este rango de valores. Lo que significa que es mercado
que se puede explotar identificando cual es la característica de la cliente y cómo podemos
satisfacer sus necesidades.

8. ¿Estaría dispuesta a probar una nueva marca de Jogger?

a) Si

b) No
 CAPRICHO

Les preguntamos a 330 mujeres acerca de si estarían dispuestas a probar una nueva marca
de jogger impermeables especializada en ellas y el estudio nos toma por sorpresa ya que se
obtienes resultados los cuales no esperábamos, confirmándonos así que las mujeres compran
por exploración de producto en el cual se puedan identificar de mejor forma de tal manera relucir
su belleza, el estudio nos muestra que el 96% de las encuestadas están dispuestas a probar
prendas nuevas y solo el 4% no cambian su marcas preferida de jeans, según estos datos
recopilados podemos incluir a “Caprichos” como un marca la cual puede llegar a ser una muy
buena opción de compra gracias a su impermeabilidad. horma, ajuste perfecto, su materia
prima de excelente calidad, su muy buenos precios competitivos y más bajos que nuestros
competidores directos e indirectos, además de esto presentamos jeans clásicos pensando en
la elegancia y toque de sofisticación a la mujer actual, sea trabajadora o lo use para su día
diario, presentamos una empresa acorde al mercado con muy buenas propuestas y pensando
en el desarrollo de la región tanto industrial como social-
 CAPRICHO

INFORME

De acuerdo con los resultados obtenidos con la investigación de mercados realizada en la cuidad de
Nezahualcóyotl, Edo. de México. El proyecto es viable, ya que hay una gran cantidad de demanda en
pantalones de este estilo, por lo que sería factible llevar a cabo este proyecto. Hay varios puntos los
cuales recalcar, como el tipo de pantalones que usan o adquieren con mayor frecuencia por ejemplo,
adquiere más los Jeans clásicos, los cuales son los más usuales a la hora de salir a pasear, a la
oficina o a la escuela, esto quiere decir que el diseño podría ser el de un Jean clásico, pero a la vez
con toques modernos, integrando claro, la característica principal, el plus impermeable. La forma y
ajuste son lo que se fijan primero los clientes a la hora de comprar un pantalón, el nuestro contará
con estas características al ser actual, moderno y fresco. La mayoría de los encuestados prefiere ir a
comprar sus pantalones al centro, lugares como plazas en ese lugar, tendríamos problemas ya que
nosotros venderíamos más en Internet y también en la pequeña sucursal que se pueda crear en un
futuro. La frecuencia de compra es de 3 meses, o al menos es lo que la mayoría respondió, esto
quiere decir que compran Jean constantemente ya que los Jean comúnmente duran años, claro que
depende el lugar en donde se compran, así como el material del qué están hechos. Lo que suelen
gastar esta por arriba de los 1200 pesos, lo que nos deja en una posición en cuanto a la competencia
se refiere, ya que lo que pueden gastar en comprar el producto ofrecido por la empresa es menor a
eso, y puede que adquieran varias piezas. Y finalmente tenemos que la mayoría de los encuestados
están dispuestos a adquirir un nuevo Jean, dándole vía libre al proyecto. Muchas personas están
cansadas de usar siempre lo mismo cada día, por lo que algo que rompa con si rutina no hace daño,
es necesario realizar un cambia, y que mejor manera que empezando por lo que se ponen las
personas a diario, unos Jean qué sean impermeables, sin que se acaloren y lo mejor de todo, sin que
se ensucien o se mojen.

DETERMINACION DEL MERCADO META Y PERFILES DEL CONSUMIDOR

PRONOSTICOS DE OFERTA Y DEMANDA

ESTRATEGIAS 4 P’S

PRODUCTO

El producto en sí será un pantalón impermeable, al cual se le pueden agregar más características

para que le dé un valor agregado a la hora de ser lanzado al mercado. Esas características son las
siguientes propuestas:
• Dos caras, la parte principal será impermeable, y la segunda será de mezclilla dependiendo el
color que se elija, estarán disponibles tres colores: Negro, azul y rojo
• Bolsas extra por ambos lados
• Diseños personalizados
• Tallas extras
 CAPRICHO

Estas son algunas de las características con las que contará de manera extra el producto al momento
de su lanzamiento. Es solo una propuesta que puede cambiar dependiendo la reacción del público a
la hora de promocionarlo, se verán los cambios en cuanto a la publicidad realizada, si son positivos
se podrán llevar a cabo.

PRECIO

Una estrategia de precio que se puede utilizar es la de penetración, la cual consiste en vender el
producto a precio bajo (más que el de la competencia) para generar ventas iniciales, y de esta manera
poder obtener más ganancias al principio. Una vez haya pasado el tiempo, subir los precios de a poco
para duplicar las ganancias, un pantalón con estas características se venderá con éxito, por lo que el
precio es un plus más para lograrlo. Para ello necesitamos una buena promoción también, iría de la
mano con el precio a la hora de su lanzamiento.

PLAZA

La creación de una sucursal sería perfecta para un futuro cercano de la empresa, así como de buscar
proveedores que den la materia prima a precio barato, para poder realizar el mismo producto al mismo
precio, o puede que este incremente pero que el costo para hacerlo no. La empresa tendría que estar
ubicada en un punto estrategia, con la finalidad de que cualquiera que pase por ahí vea los productos
ofrecidos, y genere una compra. Se podría hacer una alianza con alguna empresa de envíos a
domicilio, para que funcionen como canales de distribución, los cuales cobren barato y el envío sea
seguro.

PROMOCIÓN

Evento inaugural, será un evento en donde

• Descuento de una semana

Este descuento podrá ser utilizado solo por aquellos que vayan al evento, y tendrá una duración de
una semana. El descuento será en el producto, de un 40% y solo se podrá utilizar una vez por persona.
Se les entregará una pequeña tarjeta (cupón) la cual la utilizarán cuando pidan el descuento.

Aperitivos

Se darán pequeños aperitivos y bebidas para que los asistentes consuman durante el evento
inaugural, serán gratuitos para todos aquellos que vayan. Con la finalidad de atraer gente a la
inauguración, para que, una vez estén presentes mostrar todo el nuevo producto.

Música
 CAPRICHO

La música es una parte esencial en este tipo de eventos, mejora el ambiente y atrae la atención del
público, por lo que se pondrá música actual junto con una persona que hable para atraer clientes e
invitarlos a que se unan al evento.

Edecanes

Se contratará personas aptas para este trabajo, serán dos individuos físicamente atractivos para el
ojo público, las personas se dejan guiar por lo que ven y escuchan, tal vez para muchas personas
esto es algo cliché, pero termina funcionando por el simple hecho de ver algo que es atractivo, ¡y que
mejor que dos personas junto con aperitivos y música!

Botarga

Algo que también llama la atención es ver una botarga divertida invitando a las personas a unirse a la
inauguración, por lo que se creará una botarga que se encargue de esta tarea, el traje será cómodo
pero llamativo y que no incomode a nadie.

Transmisión en vivo en Facebook.

Si bien se hará un aviso invitando a los seguidores al evento, se transmitirá por la página oficial de la
empresa, para que los seguidores lo comportan y cualquiera pueda venir al evento y analizar el
servicio ofrecido, esperando que de esta manera se generen más clientes en un futuro.

Promoción de dos por uno

Y para concluir el evento se harán concursos, los que salgan ganadores podrán llevarse un pantalón
extra por la compra de uno, es una buena promoción para los amantes de los retos.

VENTAJAS CONPETITIVAS

El desarrollo de un Jean con una horma completamente innovadora y diferente a cualquier otro
tipo de prenda en el mercado hace que CAPRICHO pueda escribir su propia historia e
imponerse como una marca en la cual las mujeres y hombres pueden buscar una identidad que
no han encontrado quizás con las marcas más frecuentes;

ventajas
 CAPRICHO

• una ventaja competitiva es el precio que manejamos por prendas ya que al ser
estas de una calidad superior manejando telas muy similares a conocidas
marcas como C&A, H&M entre otras importantes empresas mexicanas.

• nuestros precios oscilan por debajo de éstos entre un 30% a 40% menos un un
Jean de temporada, es claro que además de buena calidad estas empresas
venden una marca como tal, por tal motivo para hacer crecer nuestra empresa
manejares buenos precios que nos permitan adoptar una pequeña parte de
clientes e ir creciendo a medida del tiempo

• Podemos competir sin importar que sea a menor escala si mantenemos la horma
y el realce de glúteos como principal idea y en busca de mejorar y adaptar
tendencias de la moda que nos hagan atractivos a los clientes y demás personas
interesadas en CAPRICHO.

• Nuestro factor diferencial que le da el valor agregado a nuestra prenda es su

Horma y ajuste perfecto innovación impermeable , es una horma inventada por
nosotros que hace diferente nuestros Jeans a todos los de la competencia,
aunque en el mercado colombiano tenga muy buenos exponentes de este tipo
de Jeans, podría afirmar que muchos de estos tienen una caracterización
diferente a las otras marcas, dicho esto nos enfocamos en apretar un poco más
los muslos permitiendo al pantalón ajustarse bien en la cola brindando una
esbelta figura, confort y seguridad en nuestras clientes

ESTUDIO TECNICO

• Diseño del proceso de producción

Es el documento que contiene la descripción de las actividades que deben seguirse en la realización
de las funciones de una unidad organizacional, o de dos o más de ella intervienen, precisando
su responsabilidad y participación.
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• Localización de la planta
La ubicación de la maquiladora nos beneficia en muchos aspectos, ya que contamos con las
siguientes facilidades:
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Insumos cerca de la planta. Ubicación: Av. López Mateos s/n entre

flamingos y escalerillas, insumos hilos,
telas.

Paqueterías colindadas cerca de la planta • Av. Lopez Mateos y calle escondida

para envios. FEDEX
• Av. Nezahualcoyotl, con esquina Av.
Pantitlán. Estafeta.

Talleres de reparación de maquinas, cerca • Calle ardilla número 54 entre

de la planta. escondida y cama de piedra.
• Calle tlanepantla 332, entre av
pantitlan y calle petroleos
mexicanos.

• Distribución de la planta
La distribución para el presente proyecto se enfatiza en la planta de producción, como por otra parte
la tienda de exposición, cada una con particularidades de acuerdo a la concepción requerida.

a) Planta de producción La planta de producción estará distribuida de la siguiente manera:

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La empresa además de contar con una planta de producción, también contara con una tienda de
exposición de los pantalones jeans, la decisión de optar por esta área, se debe a que
muchas de las tiendas poseen áreas reducidas, por lo que obliga que la planta de producción
y el punto de venta de los pantalones jeans estén separados. Por tanto, la característica de
la tienda serán las siguientes:
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• MATERIAS PRIMAS
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DESCRIPCION DEL HILO DE COSER PARA LA MAQUINA RECTA

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MAQUINARIA Y EQUIPO La maquinaria y equipo necesarios para el proyecto se determinan en el

siguiente cuadro:

HERRAMIENTA:
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Son herramientas primordiales con las cuales se podrá terminar el producto.

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• Servicios auxiliares
EQUIPOS DE COMPUTACIÓN Estos equipos apoyaran a la organización de los datos e información
útil para tener actualizados estudios y registros que comprometan al buen funcionamiento de
la empresa.

EQUIPOS DE COMUNICACIÓN
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Estos equipos nos ayudaran a tener mejor relación con los clientes y el personal administrativo.

• Análisis de proveedores
La evaluación fue el proceso mediante el cual se asignó una calificación a los proveedores
previamente seleccionados, con el fin de compararlos de una forma objetiva, para todos los
proveedores que se estén evaluando, con el fin de poder hacer comparaciones válidas y útiles
para la toma de decisiones.

Nuestros principales proveedores serán los siguientes:

1. EMPRESA MULTITELAS La empresa importadora de telas jean

“MULTITELAS” será la encargada de proveernos el material directo para
la elaboración de nuestro producto ya que es una empresa reconocida
por sus telas de buena calidad. Se encuentra ubicado en: Calle 15 s/n
municipio de Chimalhuacán Edo de México. Col Izcalli

2. AHA Mex Telas Con una clara identidad dinámica y fresca: aportar en
un mundo que respete el medio ambiente, esta empresa será la que nos
proveerá el material reciclado (ACCESORIOS ECOLOGICOS) para la
elaboración de nuestro producto.
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3. COMPRA DE INSUMOS Nuestro principal proveedor será: SENATEX

Esta empresa produce de diferentes de hilos y mezclas de acuerdo al
requerimiento del cliente e innovando en relación a la última tendencia
del mercado. Calle Monte de piedad col. Evolución, Nezahualcoyotl.

• Procedimiento de distribución
El procedimiento de distribución es algo sencillo, ya que es de fabricante a Intermediarios, luego a
consumidor final, por lo que son tres procesos (sin contar el almacenamiento) con los que la
distribución del nuevo producto cuenta. Los pasos de distribución son los siguientes:

• Almacenamiento: es importante (una vez terminado el proceso de producción) almacenar los

pedidos en los estantes del almacén, después ordenar los que serán distribuidos el mismo día,
empaquetarlos para su entrega y finalmente, llevarlos a los Intermediarios.
• Recolectar y empaquetar: Una vez almacenados, se tienen que separar para llevar solo los
pedidos de un día determinado, por lo que se cubrirán con bolsas especiales las cuales
protegerán el producto cuando sea hora de transportarlo, para que llegue de manera segura
hasta el consumidor final.
• Esperar a que lleguen los Intermediarios: las alianzas son importantes, por lo que, si se logra
hacer una con mercado libre, temu o Amazon, el siguiente paso será esperar a que lleguen y
puedan recoger el producto. Para ello, se necesita primero haber hecho el pedido por parte de
los consumidores, para que la ropa esté apartada, y solo sea cuestión de recoger el producto.
• Entregar el producto: una vez recogido el producto, es hora de llevar a su destino, mercado
libre y Amazon son los Intermediarios que cuentan con más vehículos para poder llevar los
productos de manera eficaz y rápida. Por lo que es necesario contar con varios, especialmente
si son muchos pedidos. El intermediario se encargará de llevar el producto al hogar o punto de
entrega de los consumidores, respetando las reglas de distribución y cumpliendo con las
expectativas de los clientes.

• Cadena de valor
Nuestro valor agregado son los moldes, son:

Una creación propia detallada centímetro a centímetro y nadie los posee en el mercado; le
estamos ofreciendo a nuestras clientes un producto único en su tipo, en el comercio vemos
infinidad de Jeans,jogger pero no nuestro tipo de horma; iniciaremos un proyecto que consiste
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en trabajar de la mano de los obreros y maquiladores en todo el proceso de confección y

terminación de las prendas, los maquiladores por una cantidad de tiempo laborado en el año
tienen ciertos beneficios de reducción de pena y se les pagara por obra realizada ya que
muchas de ellas son madres cabeza de hogar y sus condiciones son precarias, intentamos
ayudar un sector discriminado y vulnerable de la población. Contamos con un lugar en donde
disponemos una habitación donde se lleva el proceso de diseño y almacenamiento de los
insumos por tipos de referencias, un computador disponible para el trabajo con un software de
diseños especializado en moldes y trazos de todo tipo de prendas de vestir llamado Optitex,
además una mesa de corte donde podemos trazar y cortar las muestras que serán dirigidas a
la producción de lotes. Contamos con la ayuda de un Profesional en el Diseño de modas que
nos brindara su apoyo en el proceso de producción y en la actualización en tendencias de la
moda
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• Costo unitario

El costo principal que asumimos es la tela, es nuestra materia prima directa, esta varía según
la calidad, el tipo y los precios del mercado nacional e internacional, además de estos también
la mano de obra que realizamos con terceros, esta es fija según los precios establecidas por
actividades en el caso de la confección; En la tintorería los costos son variables ya que esto
depende según el tipo de proceso que lleve la tela y la terminación del producto; para la venta
también maneja un costo fijo y el valor asignado a los CIF son variables ya que dependen de
las unidades producidas. En el siguiente cuadro podemos observar los costos aproximados
que requiere cada unidad de CAPRICHO , cuanto equivale a materia primas que básicamente
es todo lo que se necesita para la consecución de una prenda; hacemos la separación de la
terminación ya que es un proceso que le da vida a un pantalón que ya está completo pero que
requiere ciertos procesos que describimos en el cuadro y un valor que designamos a CIF como
todos esos gastos que son indirectos pero que se requieren para la realización de nuestros
jeans.
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Nuestro margen de contribución por cada unidad de un pantalón de CAPRICHO lo podemos

interpretar que por un jean que sea vendido al precio relacionado en el cuadro, obtenemos una
margen 61% cubriendo los costos y gastos que son necesarios para la consecución de las
unidades que pertenece a un 39%. Explicado de una forma más financiera podríamos afirmar
que por cada $100 que percibimos de ingresos, tenemos unos costos y gastos que representan
$ 39, generándonos una utilidad de $ 61 por venta unitaria.

• Requisitos legales

Permiso de uso de suelo

• El costo de este trámite en la ciudad de México es de $891.50 (cada estado tiene un costo
diferente). Los requisitos varían de acuerdo a cada estado, pero no es nada complicado. El
trámite dura 5 días hábiles y el permiso tiene una vigencia de dos años y es fácilmente
renovable.

• Aviso de Declaración de Apertura de Establecimientos Mercantiles

Es un trámite gratuito se puede hacer a través de Internet.

• Inscripción al Registro Federal de Contribuyentes (RFC)

Dar de alta el negocio ante la Secretaría de Hacienda y Crédito Público, bajo el régimen ya
establecido , para ello, puedes consultar a un contador. En caso de ser persona moral, primero se
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debe registrar la Sociedad Mercantil ante la Secretaría de Economía (un trámite que también es
muy sencillo y puede hacerse vía Internet). Puedes darte de alta hasta un mes después de abrir tu
local.

• Permiso de Anuncio exterior

Este trámite, como todos los anteriores, se realiza en la ventanilla única de cada delegación o en las
cabeceras municipales. El costo y tiempo para autorizar varía en cada estado, de acuerdo al tamaño
y tipo de anuncio. En algunos lugares no se permiten anuncios luminosos y en algunas ciudades
hay anuncios que son considerados inmorales.

• IMPACTO AMBIENTAL

Se requiere el uso de material biodegradable para la creación de los pantalones impermeables, para
ser una empresa socialmente responsable, y no contaminar al medio ambiente, para ello se buscará
una solución alterna a la hora de conseguir los materiales. Según una investigación realizada se
descubrió que “un material para producto impermeable biodegradable reduce los residuos
innecesarios en los vertederos. Se trata de un recubrimiento 100% biodegradable y resistente al agua.
Desarrollado por un equipo de científicos australianos, el nuevo compuesto se realiza mediante
fuentes naturales.

Las cajas de cartón utilizadas para el envío de artículos voluminosos, se asumen que son reciclables
y biodegradables como cualquier producto basado en papel convencional. Por desgracia, sería un
error, y la razón de esto es que estas cajas están hechas para ser resistentes al agua, por lo tanto,
revestidas con varios tipos de cera que proceden de productos derivados del petróleo, que
contribuyen con el envío de larga duración de productos no biodegradables a los vertederos.

Afortunadamente, los investigadores de la Universidad de Tecnología de Queensland (QUT) podrían

haber encontrado la solución a este problema. Desarrollaron una nueva capa impermeable hecha de
lignina, un repelente de agua totalmente natural. El polímero puede ser fácilmente extraído a partir de
bagazo, un subproducto del proceso de producción de azúcar también conocido como cáscara. El
recubrimiento actúa como cualquier otra alternativa a base de petróleo, pero es totalmente ecológico,
reciclable y sostenible.

Lo que lo hace todo aún mejor es que el nuevo recubrimiento no es sólo una prueba con potencial
para llegar al mercado. Por el contrario, ya está siendo probado en cajas de fruta, y las discusiones
que ya se están realizando con diversas empresas internacionales para comercializar el producto en
el próximo año.” Este tipo de producto para embalaje se podría utilizar para el material impermeable
del pantalón.
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Análisis de datos EDGAR :3
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