TALLER TERCER PARCIAL

Seguridad y Prevención de Riesgos Laborales, Departamento de

Seguridad y Defensa, Universidad de las Fuerzas Armadas ESPE-UFA sede

Latacunga

RIESGOS PSICOSOCIALES

INTEGRANTES:

Ing. Alex Velázquez

Agosto de 2023
 EVALUACION DE RIESGOS PSICOSOCIALES EN EL
PERSONAL MILITAR

INTRODUCCION
El personal militar se enfrenta a una serie de exigencias únicas y desafiantes debido
a las demandas físicas y emocionales inherentes a su trabajo. Además de los riesgos físicos
asociados con la vida militar, también se enfrentan a una serie de riesgos psicosociales que
pueden tener un impacto significativo en su bienestar mental y emocional.

Este informe tiene como objetivo proporcionar una visión detallada y exhaustiva de
los riesgos psicosociales a los que se enfrenta el personal militar. Se explorarán los factores
que contribuyen a estos riesgos, sus consecuencias y las posibles medidas preventivas y de
intervención que se pueden tomar para abordar este problema de manera efectiva.

Factores contribuyentes a los riesgos psicosociales:

El personal militar puede verse expuesto a una variedad de factores de riesgo

psicosocial debido a la naturaleza misma de su trabajo. Estos factores incluyen:

1. Estrés operacional: Los militares están sujetos a un estrés constante

debido a las operaciones de combate, el miedo a la lesión o la muerte, la
incertidumbre y la presión para realizar sus deberes de manera efectiva.
2. Aislamiento social: El estilo de vida militar puede llevar al aislamiento
social, ya que los militares a menudo se alejan de sus seres queridos y
pasan largos períodos de tiempo lejos de casa.
3. Trauma y exposición a eventos traumáticos: El personal militar puede
verse expuesto a situaciones traumáticas, como combates, heridas o
presenciar sufrimiento humano, lo que puede dar lugar a trastornos de
estrés postraumático y otros problemas de salud mental.
4. Conflictos éticos y morales: Los militares pueden enfrentarse a
disonancias éticas y morales cuando se ven obligados a tomar decisiones
 difíciles en el campo de batalla, lo que puede generar angustia y conflicto
emocional.

Consecuencias de los riesgos psicosociales:

La exposición a riesgos psicosociales en el personal militar puede tener una serie de

consecuencias negativas para su salud mental y emocional. Algunas de estas consecuencias
incluyen:

1. Trastornos de salud mental: Los militares corren un mayor riesgo de desarrollar

trastornos de salud mental, como el trastorno de estrés postraumático, la
depresión y la ansiedad.
2. Problemas de adaptación: La exposición a situaciones estresantes puede
dificultar la adaptación a la vida después del servicio militar, lo que puede llevar
a dificultades en las relaciones interpersonales y la reintegración en la sociedad
civil.
3. Abuso de sustancias: Para hacer frente al estrés y las dificultades emocionales,
algunos militares pueden recurrir al abuso de sustancias, lo que agrava aún más
sus problemas de salud mental. 4. Suicidio: El personal militar tiene un mayor
riesgo de suicidio debido a los desafíos psicológicos asociados con el servicio y
la exposición a situaciones traumáticas.

Prevención e intervención:

Para abordar los riesgos psicosociales en el personal militar, es crucial implementar

medidas preventivas y de intervención efectivas. Algunas estrategias prometedoras
incluyen:

1. Evaluación y monitoreo de la salud mental: Realizar evaluaciones de salud

mental regulares para identificar problemas y brindar intervención temprana
cuando sea necesario.
2. Apoyo social y redes de seguridad: Promover la cohesión y el apoyo entre los
miembros del personal militar, así como brindar acceso a redes de seguridad y
servicios de asesoramiento.
 3. Programas de capacitación y educación: Ofrecer programas de entrenamiento y
educación que aborden el manejo del estrés, el cuidado personal y las
habilidades de afrontamiento para ayudar al personal militar a enfrentar los
desafíos psicosociales.
4. Des estigmatización de la salud mental: Fomentar una cultura de apertura y
comprensión en la que buscar ayuda para problemas de salud mental no sea
visto como un signo de debilidad.
5. Apoyo y servicios de transición: Proporcionar una transición adecuada y apoyo
para el personal militar al reincorporarse a la vida civil, incluyendo orientación
laboral y acceso a servicios de salud mental en la comunidad.

DESARROLLO

Los riesgos psicosociales en el personal militar son una problemática que debe ser
abordada de manera integral y prioritaria. La exposición a situaciones de alto estrés,
traumas y condiciones adversas pueden tener un impacto significativo en la salud mental y
emocional de los soldados.

Uno de los principales factores de riesgo psicosocial en el personal militar es la

exposición a situaciones de combate y violencia. La presencia constante de amenazas y la
necesidad de tomar decisiones rápidas y difíciles pueden generar altos niveles de estrés y
traumas emocionales. Además, las condiciones de vida en zonas de conflicto, como la falta
de sueño, la alimentación deficiente y las malas condiciones de vivienda, también pueden
contribuir al deterioro del bienestar psicológico.

Otro factor de riesgo importante es la separación prolongada de la familia y los

seres queridos. Los soldados pueden pasar largos periodos de tiempo alejados de sus
familias, lo que puede generar sentimientos de soledad, ansiedad y depresión. La falta de
apoyo emocional y la ausencia de una red de contención pueden agravar estos problemas.

Además, la naturaleza jerárquica y autoritaria de la estructura militar puede

contribuir a la aparición de problemas psicosociales. La falta de autonomía y control sobre
la propia vida, así como la rigidez y la falta de flexibilidad en las normas y procedimientos,
pueden generar tensiones y conflictos internos.
 Es fundamental que se implementen medidas preventivas y de intervención para
abordar estos riesgos. Esto incluye proporcionar apoyo psicológico y emocional adecuado,
promover estrategias de afrontamiento saludables, fomentar la comunicación abierta y el
trabajo en equipo, y garantizar condiciones de vida y trabajo dignas para el personal militar.

El personal militar está expuesto a una variedad de riesgos psicosociales que pueden
afectar su salud mental y su bienestar. La sensación de soledad, por ejemplo, es un factor de
riesgo que puede causar trastornos mentales entre los soldados en servicio activo. Los
soldados a menudo están sujetos a escenas y eventos perturbadores, lo que puede provocar
problemas psicológicos. El personal militar está expuesto a mayores riesgos psicológicos
que los civiles. Los investigadores han explorado los impactos potenciales de los factores
de riesgo psicosocial en la salud mental y el bienestar del personal militar, utilizando
cuestionarios para identificar los riesgos psicosociales en el personal militar femenino. Las
restricciones cuantitativas fueron el riesgo más frecuente observado en el 89,20% de los
encuestados, y las puntuaciones encontradas en varios encabezados mostraron un
predominio de "puntaje promedio" en todos los encabezados. Los miembros del servicio
pueden estar preocupados por el posible impacto negativo que podría tener la búsqueda de
tratamiento de salud mental en su carrera, lo que puede evitar que busquen ayuda. Los
factores públicos, como las normas y la cultura militares percibidas, también pueden afectar
la salud mental de los miembros del servicio. La salud mental de las tropas se revisa
regularmente durante el despliegue en diferentes zonas de guerra o conflictos bélicos. La
determinación de los riesgos psicológicos entre el personal militar se ha vuelto
problemática en las últimas décadas. La cantidad de apoyo que recibió un soldado en el
pasado y en la actualidad puede determinar la fuerza de sus vínculos sociales, lo que puede
afectar su salud mental y su bienestar. Los soldados que pasan mucho tiempo en servicio
activo necesitan tener relaciones sólidas con los miembros de su equipo para evitar una
sensación de soledad. El trastorno de estrés postraumático y la depresión son resultados
comunes que deben tratarse mediante asesoramiento psicológico, ya que los recuerdos
perturbadores pueden aumentar el riesgo de comportamiento suicida entre el personal
militar.
 OBJETIVO GENERAL

Evaluar los riesgos psicosociales presentes en el personal militar y las demandas

psicológicas que este presenta.

OBJETIVOS ESPECIFICOS

 Identificar factores determinantes de carga de trabajo y demanda psicológica en el

personal del desminado humanitario y su posible influencia en la salud laboral.
 Elaborar una propuesta preventiva para garantizar la seguridad y el bienestar del
personal militar

MARCO TEORICO

1.1 Riesgos Psicosociales en el Personal Militar de la Universidad de las Fuerzas Armadas

“ESPE” EN EL AÑO 2023.

Al realizar una serie de encuestas al personal militar involucrado llegamos a la

conclusión que existe un nivel de riesgos psicosocial muy elevado dado que al evaluar sus
respuestas el resultado supera los límites establecidos, Los riesgos psicosociales en el
personal militar no solo afectan la salud y el bienestar de los soldados, sino que también
pueden tener consecuencias negativas para la eficacia y la eficiencia en el desempeño de
sus tareas. Un soldado que experimenta altos niveles de estrés y problemas emocionales
puede tener dificultades para concentrarse, tomar decisiones adecuadas y mantener la calma
en situaciones críticas esto puede desatar una serie de problemas dado que el estrés o
depresión que pueden llegar a tener los involucrados afecta físicamente , mental y
emocionalmente si esto no es tratado puede llevar a un desenlace fatal, Los riesgos
psicosociales en el personal militar constituyen un desafío significativo para su salud
mental y emocional. La exposición a factores de riesgo como el estrés operacional, el
aislamiento social y el trauma puede tener graves consecuencias, pero mediante la
implementación de estrategias preventivas y de intervención adecuadas, se puede mitigar el
impacto de estos riesgos y brindar el apoyo necesario para el bienestar del personal militar.
Es fundamental reconocer la importancia de abordar estas condiciones y ofrecer el apoyo
adecuado a aquellos que han servido y continúan sirviendo en las fuerzas armadas. Cuando
los riesgos psicosociales se presentan y provocan una interacción inadecuada entre el
trabajo y el personal, pueden derivar en trastornos psicofisiológicos, alterando el normal
desenvolvimiento de la organización, es un hecho cuya gravedad va de la mano con la
personalidad de cada soldado. Se manifiesta en conflictos en el trabajo y con los
compañeros de trabajo, conducta desordenada, falta de formación, incumplimiento de
normativas, absentismo, etc.

La metodología FPSICO 4.1 nos ha permitido recabar información que nos permite
identificar situaciones que puedan amenazar el normal desempeño de la tarea encomendada
a nosotros y a las personas, pero cabe señalar que las mediciones se realizaron durante el
período de agosto de 2023 y la situación se refleja en los resultados obtenidos.

FIGUR
A 1.

Resultados de la evaluación de todo el personal.

Las fuerzas armadas es un mundo con ciertas características, cada país se crea de
acuerdo a las necesidades del propósito de su existencia, basado en la seguridad de las
personas. Quizás sean estas características las que los llevaron a dar a conocer su afiliación,
instituciones de acceso limitado, así como sus hábitos, fortalezas y debilidades.

También les gusta el sigilo, el sigilo o el secreto. Se puede observar que los factores
psicológicos y sociales que afectan a cada grupo, así como el grado de peligrosidad, son
diferentes, aunque el estudio revela un problema desatendido, las estructuras militares son
concebidas y construidas como estructuras militares. Su eficacia depende de ello. Por lo
tanto, es poco probable que ocurran tales cambios, y los empleados en los niveles más bajos
de la organización, es decir, los que están en la parte inferior, tienen menos oportunidades
de hablar.

Especialmente para los soldados de nivel final, porque creará un descanso que
cambiará por completo la dinámica de su trabajo. Sin embargo, a pesar de ello, existen
muchas alternativas, como sondeos periódicos de las condiciones locales, para mitigar los
problemas existentes, mejorar la percepción de los trabajadores sobre su situación y reducir
los factores de riesgo que hoy les afectan. Cambiar presupuestos, jerarquías o procesos.
Incluya nombres o listas de empleados que merecen algún tipo de felicitación onomástica o
desarrollo comercial, o que necesitan apoyo emocional en caso de muerte o accidente.
Necesidades cognitivas a la hora de realizar las tareas de los empleados (procesar
información del entorno o sistema de trabajo en base a conocimientos previos, operación de
la memoria, recuperar información de la memoria, pensar, buscar soluciones, etc.), de
forma que los sistemas de información, las necesidades de información y la gestión de la
información, la planificación requisitos, selección proactiva, etc. Más o menos afectados en
función de las necesidades de la empresa. Desde un punto de vista sociopsicológico, los
más relevantes son aquellos que se transforman, es decir, en una configuración abierta y
cerrada, donde los empleados no están completamente aislados unos de otros.

El trabajo es personal. El cambio frecuente entre uno y otro se basa en el supuesto

de que las configuraciones abiertas promueven la comunicación, la satisfacción y la
productividad y permiten una mayor flexibilidad. El concepto de factores psicosociales en
el lugar de trabajo se originó en el siglo XX y la gente ha estado hablando de ellos desde
entonces. La primera referencia oficial a este tema la hizo la Organización Internacional del
Trabajo en 1984, definiendo los factores de riesgo psicosocial como: “la relación entre el
trabajo y su entorno, la satisfacción con el trabajo y las condiciones organizacionales, las
habilidades y competencias de los empleados, las necesidades, la cultura y la personalidad”.
condiciones y percepciones. interacción. entre". "Más allá del trabajo. Tu experiencia puede
influir en la salud, el desempeño laboral y la satisfacción". (Organización Internacional del
Trabajo, Factores Psicológicos en el Trabajo: Identificación y Control), vol.
 1984) La importancia de la influencia de los empleados se enfatiza desde el primer
momento de la concepción. Pueden identificar aspectos del bienestar de los empleados en el
lugar de trabajo y mostrar interacciones o mecanismos que pueden marcar una diferencia
significativa en la salud y el desarrollo laboral de los empleados. Los conceptos continuos
asociados con los factores de riesgo psicológicos y sociales se transfieren a un concepto
más moderno para demostrar que el concepto propuesto por la Organización Internacional
del Trabajo es el siguiente: si es un factor decisivo en una historia particular, el entorno
económico y social como un factor decisivo, la economía. y entorno público (trabajo,
objetos, objetos, trabajo). Esto está directamente relacionado con los factores de aire
acondicionado: riesgos ambientales (física, química, biología, tecnología y seguridad),
condiciones de trabajo (trabajo y diseño, duración y formación del tiempo de trabajo,
características del sistema de recompensas, sistema de recompensas, herramientas de
producción, propiedades de la herramienta de producción y nuevos efectos comerciales
tecnológicos, condiciones salariales y gestión de formularios laborales y de uso, nuevas
tecnologías para servicios y colores sociales, servicios sociales y colores

Únase al ambiente de trabajo y prevenga los riesgos. " Todo lo anterior indica que
estos factores están en constante interacción y pueden magnificarse dependiendo de las
relaciones o vínculos que existan entre compañeros, superiores o clientes y cómo se
gestionen. Todas estas características que presenta al combinarse y trabajar de manera
negativa pueden causar daños físicos, psicológicos y mentales a los empleados, y este daño
puede perjudicar de igual manera a las empresas, ya que reduce la productividad y la
calidad de las operaciones.

Es importante implementar programas preventivos y estimulantes para facilitar la

implementación y aumentar la competitividad, pero lo más importante es identificar los
riesgos a tiempo y utilizar herramientas como la aplicación para grupos de riesgo
psicosocial para hacerlo.

El ejército ecuatoriano como parte de las fuerzas armadas cumple cabalmente las
tareas establecidas en la agenda de la política de defensa nacional, teniendo en cuenta la
situación actual en la ejecución conjunta de operaciones de desminado humanitario y los
convenios bilaterales suscritos con la República del Perú. El único propósito de las Zonas
Fronterizas es promover la seguridad, el movimiento seguro y el desarrollo equitativo y la
prosperidad de nuestras comunidades afectadas por las áreas mineras dentro de su territorio.
Con estos temas en mente, las dos partes desarrollaron conjuntamente el Manual de
Desminado Bilateral. La minería tiene varias consecuencias sociales para la población.
Primero, involucra mover las minas, ya que el clima en el área y las propiedades físicas de
estos artefactos permiten que la lluvia lleve a los colonos a áreas donde pueden salir más,
creando un riesgo potencial. vida y seguridad personal. Por otro lado, la dinámica social y
económica seguida por los habitantes de la región en los últimos años ha reducido las zonas
de caza y recolección, empujándolas cada vez más hacia los bosques, creando así la
posibilidad de accidentes. Liberación forzosa de minas personales.

Esto es de gran importancia para el Ejército del Ecuador, y en particular para el

Cuerpo de Militares del Ejército, que es el responsable directo de realizar las operaciones
de desminado humanitario, dado el alto riesgo potencial para los soldados y el posible
impacto psicológico sobre ellos. Por lo tanto, el propósito principal de realizar esta
investigación es prevenir y reducir el impacto negativo en los militares, por lo que es
necesario realizar una evaluación psicológica de los siguientes factores: carga de trabajo y
exigencias psicológicas.

Gracias a los diferentes métodos, la carga mental también es alta. La organización

del trabajo y el progreso tecnológico nos han facilitado entender la vida, las demandas
mentales o intelectuales del trabajo son más altas que las demandas físicas del trabajo.
Todo trabajo requiere que los empleados implementen mecanismos y procesos. cuerpo y
mente. Son estos mecanismos los que determinan el alcance de nuestro trabajo.

Se define como “un conjunto de requisitos psicofísicos que debe cumplir un

trabajador”, durante la jornada laboral. Las demandas psicológicas son el trabajo intelectual
que debe realizar un empleado para completar sus tareas, y se refieren a la carga de trabajo
o la presión del tiempo, los niveles de concentración y las interrupciones no planificadas. El
Modelo de Control de Necesidades y Apoyo Social fue desarrollado para describir y
analizar situaciones de trabajo en las que existen estresores crónicos, con especial énfasis
en las características psicológicas y sociales del entorno, del trabajo Desde principios de la
década de 1980, el entorno laboral psicosocial ha sido el modelo más influyente para el
estudio del estrés y la enfermedad y proporciona la mayor evidencia científica para explicar
los efectos sobre la salud. Las Fuerzas Armadas ecuatorianas no han realizado estudios de
este tipo que evalúen los diversos factores de riesgo psicosocial, por lo que este tema es de
gran importancia e interés para las autoridades de las instituciones correspondientes. Una
vez completado, el estudio será una contribución significativa para las fuerzas armadas y
servirá como guía para otros e instituciones. Provienen de muchas áreas, como nuevas
tecnologías, sistemas de producción, materias primas, nuevos compuestos químicos y
biológicos y nuevas formulaciones de condiciones generales de trabajo. Todos estos se
denominan "nuevos riesgos psicosociales" y estos casos se mencionan anteriormente.

• Aumentan la necesidad de trabajo emocional. Todo tipo de trabajos y servicios

hoy en día requieren de autorregulación emocional, es decir, protección contra las
emociones negativas que provocan agotamiento emocional, desregulación emocional: el
empleado debe expresar emocionalmente lo que no siente.

RESPONSABILIDAD

RESPONSABLES ROL ACTIVIDAD

Comasisin Chinchuña ENCUESTADOR Realizo la encuesta PSICO
Darwin Jhonatan
Echeverria Llagua ECUESTADOR Imprimió y entrego
Camila las hojas de la encuesta
Inga Morocho TEC. Verifico y superviso
Alexander Fabricio SEGURIDAD Y que complete las encuestas.
PREVENCION DE
RIESGOS
LABORALES
Llumiquinga Suntaxi Tabulador de Tabulo las respuestas
Jonathan encuestas de las encuestas.
Zambrano Intriago Tabulador de Finalizo con la
Juliana Mayerli encuestas. Tabulación las respuestas de
las encuestas.
DATOS Y RESULTADOS:
 TABLA DE RESUMEN

A continuación, una presentación el grafico de resumen de la exposición para cada

uno de los nueve factores que analizan el método PSICO 4.1 para las siguientes unidades de
análisis: TODAS.
 PERFIL SOCIODEMOGRAFICO

Para el análisis del perfil socio demográfico del personal militar se les realizo a cada
uno de ellos una encuesta con una serie de preguntas la cual se basa en lo más importante
que es el riesgo psicosocial de igual manera se da de interés saber su edad, genero, y cargo
de trabajo a continuación se ofrecen los gráficos de participación para el conjunto de la
muestra seleccionada y para cada unidad de análisis, así como un grafico con la tasa de
participación global.

En la tasa de participación tenemos un el porcentaje del 100% que han contestado.

Tenemos dos personas militares que están en el rango de 18 a 25 años de edad, 26

personas militares tienen entre los 26 a 33 años de edad y la minoría es de 2 personas que
respondieron que tienen entre los 34 a 41 años de edad.

Tenemos el 100% de personal militar que contestaron a la participación global.

 En la identidad de género todas las personas del personal militar respondieron que
es de género masculino.

En el estado civil respondieron 10 personas militares que se encuentran casados, 17

respondieron que están solteros, 1 que esta separado y 2 se encuentran actualmente
divorciado.

En nivel de educación el personal militar, 1 persona contesto que tiene nivel

primario, 3 personas que tienen nivel secundario, 4 personas que tienen nivel bachiller y de
tercer nivel tenemos a 22 personas del personal militar
 En tipo de discapacidad hay 2 personas del personal militar que presenta alguna
discapacidad mientras que el 28 no presenta ningun tipo de discapacidad.

El personal militar respondió que actualmente 10 personas viven solas, 9 personas

viven en parejas, 3 personas viven con amigos y 8 respondieron otro.

El personal militar respondió que 25 personas tienen entre 1 a 3 cargas familiares, 4

personas respondieron que tienen entre 4 a 6 cargas familiares y una persona respondió que
tiene de 7 a mas carga familiar.
 En socio económico tenemos dos personas que respondieron que están en
pobreza,14 personas respondieron que están en clase media-baja, 10 personas se encuentran
en clase media, 3 en clase media-alta y una persona en clase alta.

En transporte 17 personas del personal militares respondo que se traslada en

transporte urbano, 1 persona en transporte de la empresa, 4 en bicicleta, y 8 personas en
carro particular.

En seguro medico 25 personas del personal militar respondió que están asegurado
en el ISFFA, 3 personas en el ISPOL, una persona en el IESS y una persona contesto que
no está asegurado en ninguno.
 En uso del tiempo libre 3 personas del personal militar respondió que tienen otro
trabajo, 4 realizan labores domésticas, 7 realizan recreación y deporte, 14 se dedican al
estudio y 2 personas no se dedican a nada.

COMPARACION DE DIMENCION

14/30 si trabaja los sábados

9/30 trabaja domingo

5/30 tienes libre 48 horas consecutivo

Bibliografía
Instituto Nacional de Seguridad e Higiene del Trabajo. (2012). Factores psicosociales:
metodología de evaluación. España: INSHT.
Balseca, C. (2019). Plan de prevención de riesgos psicosociales en el personal
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 Peiro, J. M. (2006) Metodología PREVENLAB- PSICOSOCIAL En Meliá, J.L., F. :
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