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Ideas de Negocios - U2103062Z0973 - 240129 - 230841
Ideas de Negocios - U2103062Z0973 - 240129 - 230841
MATRÍCULA: U2103062Z0973
MATERIA: Emprendimiento
Considera los siguientes enunciados: “VER lo que todos los demás han visto”, “HACER lo que nadie más ha hecho”. Una
vez que tengas tus ideas de negocios, analízalas y céntrate en dos de ellas, las que consideres más viables, así como
realistas, o que puedas adaptarlas más a la realidad; da respuesta a los siguientes cuestionamientos:
Elegiría la de las estancias infantiles 24 horas y la de la app móvil del trasporte público.
¿Qué hace que sean tan inalcanzables?
Ambas ideas requieren de mucha logística y movilidad de recursos, así como gestiones con instituciones públicas y
privadas. Pero sin duda si existieran cubrirían una gran necesidad actual.
¿Cómo se puede lograr que esas ideas sean más realistas? Se debe de llevar a cabo una buena planeación
tener una lluvia de ideas eficaz para hacerlas realidad, enfocarte en lo que quieres hacer para que se pueda lograr,
realizar un planteamiento de los recursos necesarios y hacer un estudio de mercado.
¿Qué características de ese deseo podrían integrarse desde otro enfoque?
Puede ser que sea necesario replantear el mercado meta enfocándolo en otro lugar o cliente potencial.
Una vez respondidas las preguntas, reflexiona sobre el ejercicio y sobre tu actividad, escribe una conclusión con respecto
a tus ideas y al proceso que acabas de realizar mencionando tu principal aprendizaje.
CONCLUSIÓN
Seleccionar las mejores ideas para convertirlas en proyectos de negocio es muy importante debido a que puede tomar
tiempo, dinero y mano de obra, para darse cuenta. Es por eso que seleccionando las mejores ideas también podría ayudar
a garantizar que los recursos del negocio se utilicen en proyectos con la mayor probabilidad de agregar valor, una buena
idea que genera un retorno positivo de la inversión es beneficiosa para el negocio. De ahí que al elegir una idea de negocio
se consideren varios factores para identificar si podría tener éxito pues además de que debe cubrir una demanda o
necesidad también debe considerar la competencia y que el riesgo que se corra sea porque ya se analizó la viabilidad
del emprendimiento.