Días de duración Tiempo estimado Varianza Ruta varianza

Actividad Precedencias
Probable Optimista Pesimista Te=(To+4Tp+Tp)/6 ((Tp-To)/6)²
A - 4 3 6 4.167 0.25 0.25
B A 3 2 5 3.167 0.25 0.25
C A 1 0.5 3 1.250 0.1736111111
D A 2 1 4 2.167 0.25
E D 3 2 6 3.333 0.4444444444
F D 4 1 8 4.167 1.361111111
G B 4 2 10 4.667 1.777777778 1.77
H A 2 1 5 2.333 0.4444444444
I C,E,G 4 1 7 4.000 1 1
J F 2 1 5 2.333 0.4444444444
K H,I,J 4 2 8 4.333 1 1
L K 1 0.5 4 1.417 0.3402777778 0.34
M K,L 3 1 5 3.000 0.4444444444 0.44
Varianza 5.05
1. Construya la red del proyecto
2. Tiempos estimados para cada actividad
3. Tiempo estimado para la entrega al cliente 25
4. Determiar la ruta crítica
5. Holguras para cada actividad
6. Proba de que se entregue 2 antes y 2 después
Fórmula
Z=X-M/Des.Est
2 días antes -0.889988319
2 días después 0.889988319
Ruta crítica tiempo final
A,B,G,I,K,L,M 24.750 25
Desviación. Est
2.247