Universidad Dominicana O&M

Fundada el 12 de Enero de 1966

SABER - PENSAR - TRABAJAR

AREA DE INGENIERIA Y TECNOLOGIA

CARRERA DE INGENIERIA INDUSTRIAL
PROGRAMA DE ASIGNATURA
I. DATOS GENERALES:

ASIGNATURA : SISTEMAS DE MANUFACTURA II

CLAVE : 505333
PRE-REQUISITOS : 505332
CREDITO :4
H. T. :2
H. P. :4
FECHA : 08/6/09

II. DESCRIPCIÓN.
El enfoque de este programa involucra actividades básicas de la Ingeniería
Industrial tales como: estudio de distribución de plantas, trabajo de medición,
análisis de tiempo y movimientos, control estadístico de Sistema, desarrollo y
uso de de modelos de simulación. Aplicaciones practicas de los conceptos
mediante la simulación de puesta en marcha de una empresa (ARENA)

III. OBJETIVOS

GENERALES
Analizar, diseñar y gestionar sistemas productivos desde la provisión de insumos
hasta la entrega de bienes y servicios, integrándolos con efectividad.

ESPECIFICOS
Realizar estudios de tiempo y movimiento.
Diseñar lugares de trabajo adecuados para su función.
Dominar las herramientas del Lean Manufacturing

IV. CONTENIDO TEMÁTICO.

TEMA I: SELECCIÓN DE LA LOCALIZACIÓN DE PLANTA

1.1 Criterios para la localización de lugar de instalación.

1.2 Selección y evaluación de las comunidades potenciales.
 1.3 Selección y evaluación de las comunidades que constituyan manual de
referencia.
1.4 Evaluaciones de campo.
1.5 Establecimiento los criterios para la localización del lugar e instalaciones.
1.6 Métodos de tanteo para una selección cometa.
1.7 Métodos de punto de equilibrio para una selección económica apropiada.

TEMA II: DISTRIBUCIÓN DE PLANTA

2.1 Tipos de arreglos.
2.2 Conceptos guía para la planeación Efectiva de la distribución.
2.3 Métodos de enfocar proyectos de distribución de la planta.
2.4 Plantación sistemática de la distribución de la planta.
2.5 Técnicas de planeación de la distribución de la plantas.
2.6 Instalación de la distribución de la planta.
2.7 Distribución de oficina.
2.8 Plantación de la distribución de la planta asistida por computadora.
2.9 Interés administrativo en la distribución de la planta.
2.10 Supervisión administrativa de proyectos de distribución de la planta.

TEMA III: INGENIERIA DE METODOS

3.1 Procedimientos gráficos.
3.2 Objetivos de los procedimientos gráficos.
3.3 Diagrama de proyecto y actividades definidas.
3.4 Papel del diagrama de proceso en la solución de lo problemas.
3.5 Diagrama de operación de procesos.
3.6 Diagrama de flujo de procesos.
3.7 Diagrama de flujo de procesos de multicolumna.
3.8 Principios y prácticas de la construcción de diagrama de actividades
múltiples.
3.9 Principios y prácticas para la construcción de un diagrama manual o de
trabajo.
3.10 Los veinte principios de la Economía de Movimientos.

TEMA IV: TÉCNICAS DE LINEAS DE PRODUCCION

4.1 Requisitos previos.
4.2 Cómo planear líneas de producción
4.3 Movimiento de los materiales.
4.4 Balanceo de líneas.
4.5 Velocidad de la línea o longitud.
4.6 Métodos para logra el Balance para operaciones de ensamble.
4.7 Mercancía del balanceo.
4.8 Plantación de las células de producción.
 4.9 Sistema de manufactura flexible.
4.10 Dotación de personal para la línea.
4.11 Aseguramiento de la continuidad de la mano de obra.
4.12 Aseguramiento de la continuidad de los materiales.

TEMA V: LEAN MANUFACTURING

V. METODOLOGÍA.
Utilizaremos una estrategia de enseñanza que nos permita lograr la participación activa del
alumno, en el proceso de enseñanza-aprendizaje:

 Exposiciones del Profesor sobre los diversos temas.

 Consultas bibliográficas.
 Trabajos prácticos individuales.
 Sesiones de preguntas y respuestas
 Discusiones dirigidas.
 Demostraciones
 Otros.

VI. SISTEMA DE EVALUACIÓN.

A. Participación 10%
B. Practica, Investigaciones, pruebines, Etc. 35%
C. Examen Parcial 25%
D. Examen Final 30%

TOTAL 100%

VII. BIBLIOGRAFIA

Texto

1) Chase, Richard B, 2009, Administración de operaciones, producción y cadena de suministros,

McGrawHill, 12ava, México.

Consultas

2) Chapman, Stephen N, 2006, Planificación y control de la Producción, Person, México.

 3) Nahmias, Steven, 2007, Análisis de la producción y de las operaciones, McGrawHill, 5ta.
México.

4) Collier, David A, 2007, Administración de operaciones, Bienes servicios y cadena de valor,

Cengage, 2da. México

5) Schroeder, Roger G, Administración de operaciones, Casos y conceptos contemporáneos,

McGrawHill, 2da, México.

6) Hicks, Philip E, 2005, Ingeniería Industrial y Administración, Grupo editorial Patria, 2da.
México.

7) Niebel, Benjamin W, 2009, Ingeniería Industrial Métodos estándares y diseño de trabajo,

McGrawHill, 12ava. México.

Universidad Dominicana O&M Programa 505322 4