Taller de Aplicación I

HUGO ERNESTO MARTÍNEZ

ARDILA

Maestría en
Evaluación y Gerencia de Proyectos
 Actividad

Presentación de los asistentes a la

sala
 AGENDA

1. Generalidades sobre la elaboración del trabajo de

aplicación T.A en la UIS
2. Qué significa escribir una tesis de maestría
3. Escogencia del tema del T.A.
4. Diligenciamiento de la ficha del T.A.
5. Compromisos futuros
 AGENDA

1. Generalidades sobre la elaboración del trabajo

de aplicación T.A en la UIS
2. Qué significa escribir una tesis de maestría
3. Escogencia del tema del T.A.
4. Diligenciamiento de la ficha del T.A.
5. Compromisos futuros
 GENERALIDADES SOBRE LA
ELABORACIÓN DEL TRABAJO DE
APLICACIÓN
 MAESTRÍA EN PROFUNDIZACIÓN

“Las maestrías de profundización buscan el

desarrollo avanzado en competencias que
permitan la solución de problemas o el análisis de
situaciones particulares de carácter disciplinar,
interdisciplinario o profesional, por medio de la
asimilación o apropiación de saberes,
metodologías y, según el caso, desarrollos
científicos, tecnológicos o artísticos.”
Artículo 24 del decreto 1295 de 2010 del Ministerio de Educación Nacional.
Artículo 9 RGP
 TRABAJO DE APLICACIÓN (T.A.)
“Entendiendo por T.A. un informe de resultados de una
intervención realizada en una institución que, mediante la
aplicación de los conocimientos, habilidades y destrezas
adquiridas durante el posgrado, permita la solución de
problemas o el análisis de situaciones particulares para
lograr cambios significativos en los indicadores de
cumplimiento de los propósitos de la institución
seleccionada, lo que abarca, incluso, productos y procesos
de innovación”.
Reglamento General de Posgrado 2013, Artículo 97
 MAESTRÍA EN PROFUNDIZACIÓN
“Todo candidato a título de maestría realizará, en
forma individual, un trabajo de investigación, en el
caso de las maestrías de investigación, o de
aplicación, en el caso de maestrías de
profundización”

Reglamento General de Posgrado 2013, Artículo 97

 TRABAJO DE APLICACIÓN (T.A.)

“El trabajo de grado de estas maestrías podrá estar

dirigido a la investigación aplicada, el estudio de
casos, la solución de un problema concreto, el
análisis de una situación particular o la
interpretación documentada de una obra artística,
según la naturaleza del programa”.

Reglamento General de Posgrado 2013, Artículo 9

 TRABAJO DE APLICACIÓN

Planteamiento de Evaluación de
Plan de Trabajo Formulación Implementación Conclusiones
Problema Resultados

Tema del Trabajo Propuesta del Trabajo Trabajo de Aplicación

de Aplicación de Aplicación
 ESTRUCTURA DEL TRABAJO
DE APLICACIÓN EN LA MEGP
PARA EGRESADOS DE LA
EGP
Semestre III
(2022-1)
• Presentación del tema • Presentación
de la
del T.A. al Comité de propuesta escrita del T.A. en
Posgrados y aprobación
las Fechas del Cronograma.
de Taller I • Aprobación de Taller II
• Designación de Director • Sustentación pública de la
• Inclusión de Taller II propuesta.
• Propuesta aprobada y aval
del CEINCI
Semestre IV
(2022-2)
• Desarrollo del trabajo de
• Finalización del trabajo de
aplicación (50%) para aplicación T.A.
aprobación de Taller III
• Presentación por escrito
• Inclusión de Taller IV del T.A. al Jurado (o
• Desarrollo del 80% del entrega de avances Vo. Bo.
Trabajo de aplicación Director).
• Aprobación de Seminario • Sustentación pública del
de Trabajo de Grado trabajo de grado T.G.
Trabajo de Grado es una asignatura ubicada en el
cuarto semestre de su Plan de Estudios que sirve
para registrar la nota de la sustentación y
aprobación final del trabajo de aplicación. Mientras
no se firme el acta aprobatoria por parte de
jurados, esta asignatura permanecerá con una
evaluación “Pendiente”. Trabajo de Grado es una
asignatura diferente a Taller de Aplicación (I, II, III y
Seminario de Trabajo de Grado)
PARA TENER EN CUENTA…1

Semestre I Semestre II Semestre III Semestre IV

Asignaturas del Plan de Estudios

11 SMMLV c/sem.
 PARA TENER EN CUENTA…2

Semestre I Semestre II Semestre III Semestre IV Semestre V

Trabajo de Grado
(únicamente)
Asignaturas del Plan de Estudios

11 SMMLV c/sem. 2 SMMLV*

* Aplica para estudiantes que no hayan dejado de matricular ningún semestre y que se esté matriculando el
5º sem. exclusivamente. Art. 154 numeral 4 Reglamento Posgrado
 PARA TENER EN CUENTA…3

Semestre Otros
Semestre Semestre Semestre
Semestre I II semestres
III IV V
(máx. 8)

Trabajo de Grado
Asignaturas del Plan de Estudios (únicamente)

11 SMMLV c/sem. 2 SMMLV* 3 SMMLV

* Aplica para estudiantes que no hayan dejado de matricular ningún semestre y que se esté matriculando el semestre
posterior al de finalización de materias en el plan de estudios. Art. 154 numeral 4 Parágrafo 4 Reglamento Posgrado
PARA TENER EN CUENTA…4

Semestre II Semestre V
Semestre I Semestre III Semestre IV
– VIII

Trabajo de Grado Y
OTRA ASIGNATURA
Asignaturas del Plan de Estudios (Incluyendo Taller de
Aplicación I-IV)

11 SMMLV C/sem. 11 SMMLV

PARA TENER EN CUENTA…5

Semestre Otros
Semestre Semestre Semestre
Semestre I II semestres
III IV V
(máx. 8)

Trabajo de Grado Y Trabajo de

OTRA ASIGNATURA Grado
(Incluyendo Taller
Asignaturas del Plan de Estudios de Aplicación I-IV)
(únicamente)

11 SMMLV c/sem. 3 SMMLV

NOTA: Cada semestre posterior al cuarto, siempre que tengan que cursar trabajo de grado y cualquier
otra asignatura, se deben cancelar 11 smmlv el semestre. Una vez aprobadas todas las asignaturas
excepto trabajo de grado, deberán cancelar 3 smmlv por semestre.
 FECHAS IMPORTANTES
2022-2

CRONOGRAMA
 Agenda

1. Generalidades sobre la elaboración del trabajo

de aplicación T.A en la UIS
2. Qué significa escribir una tesis de maestría
3. Escogencia del tema del T.A.
4. Diligenciamiento de la ficha del T.A.
5. Compromisos futuros
 CARACTERÍSTICAS DEL TRABAJO DE APLICACIÓN
• Aprobación o Improbación de: Tema, Propuesta y
Trabajo de Aplicación.
• Nota Cualitativa
• Cinco modalidades de T.A
• Posibilidad de obtener una distinción: T.A meritorio
o laureado.
 ACOMPAÑAMIENTO

✓ Cada semestre se programará un Taller de Aplicación:

acompañamiento metodológico y socialización de
avances en el trabajo de grado.
✓ Asignación de Director una vez Aprobado Tema del TA.
✓ Podrá asignarse un codirector vinculado o no a la UIS.
✓ Posibilidad de vinculación o relación con grupos de
investigación.
✓ Organización de actividades extracurriculares: manejo
de bases de datos, expertos en algún tema, etc.
 REQUISITOS DEL DIRECTOR DEL T.A.
✓ Profesor universitario vinculado o pensionado de
la UIS, o
✓ Profesional con formación en el área de
aplicación, vinculado laboralmente con una
entidad externa con la que exista un convenio
vigente con la UIS, específico para la maestría en
cuestión.
✓ Poseer por lo menos el título académico en el
nivel al cual aspira el candidato.
✓ Experiencia investigativa o de aplicación en el
campo respectivo.
 FUNCIONES DEL DIRECTOR T.A.

➢ Orientar y supervisar el trabajo.

➢ Garantizar la calidad científica y la pertinencia del
trabajo de grado con respecto al nivel académico
del programa de posgrado.
➢ Promover en el estudiante el respeto a la
normatividad de propiedad intelectual
especialmente la relacionada con derechos de
autor.
 ELECCIÓN DEL DIRECTOR
▪ Preferencias personales sobre los posibles
directores.
▪ Competencia del director en el área de interés
▪ Experiencia previa del director en aplicaciones
similares.
▪ Tasa de éxito de estudiantes que hayan
trabajado con él.
▪ Vallejo (2003)
 Agenda

1. Generalidades sobre la elaboración del trabajo

de aplicación T.A en la UIS
2. Qué significa escribir una tesis de maestría
3. Escogencia de la modalidad y el tema del T.A.
4. Diligenciamiento de la ficha del T.A.
5. Compromisos futuros
 MODALIDAD DEL
TRABAJO DE APLICACIÓN

DIRECCIÓN Proyectos de
Proyectos PMI Inversión

Gestión de Casos de
riesgos estudio

Proyectos de
investigación
MODALIDADES TEMAS DESCRIPCIÓN

Realizar la planeación de algún proyecto dentro de la organización, en el cual

se ponga en práctica las áreas de conocimiento establecidas en el PMBOK en
su ultima versión.
Planeación en la gerencia
de proyectos Bajo la existencia de un proyecto raíz y según la dimensión y complejidad del
proyecto, el Comité Asesor de Programas de Posgrado, permitirá que se
realice la planeación de algunas de las áreas de conocimiento.

Diseñar el modelo para implementar una oficina de gerencia de proyectos en

Montaje de una PMO la organización y planear su operación bajo los lineamientos del PMI.
DIRECCIÓN DE
PROYECTOS PMI
Implementación de
Ejecutar un proyecto de la organización, bajo alguna de las metodologías
metodología ágil en una ágiles (scrum, kanban, Crystal, eXtreme Programming, Agile UX)
empresa

Diseñar y evaluar la adaptación del modelo de Madurez Organizacional en

Evaluación del modelo de
Gestión de Proyectos OPM3 , formulando y estableciendo un plan de
madurez OPM3 mejoramiento para la organización.

Caso de estudio en el cual se reflejen las lecciones aprendidas y demás

Evaluación Expost componentes de la evaluación expost de un proyecto asociado a la
organización.
 Estudio de prefactibilidad de alternativas de inversión que den
solución al proyecto planteado incluye análisis de riesgos del
PROYECTOS DE Estudio de mismo.
INVERSIÓN Prefactibilidad Para proyectos complejos y según su impacto en la organización y
el entorno, se puede realizar la evaluación económica, social y
ambiental del proyecto
Evaluación de
riesgos en la
formulación de Abarcará los riesgos operativos y financieros, Incluyendo la
GESTIÓN DE RIESGOS proyectos identificación, valoración y gestión de los riesgos y su articulación
Gestión de riesgos con el proyecto base.
en la gerencia de
proyectos
Reporta la historia de una empresa o empresario; se aplica en las
aulas de clase encaminado a ilustrar alguna temática que se está
Caso de estudio de analizando; además del documento del caso se elabora una nota
de enseñanza que explica la manera en que puede ser abordado
enseñanza por un profesor en una asignatura.Se debe implementar en un
CASO DE ESTUDIO
curso de la MEGP para su validación

Responde a una pregunta de investigación con base en el recuento

Caso de estudio de histórico de una empresa. Debe estar cobijado por un grupo de
investigación investigación. La implementación está relacionada con la escritura
de un documento publicable como ponencia y/o artículo científico.
 CASO DE ESTUDIO
Foco Central La historia exitosa de la empresa

Se trata el tema de un sector empresarial.

Se narra una experiencia empresarial
Tema
Tratado exitosa. Es realizado en base a hechos
reales.

Verosímil
Elementos
CASO DE ESTUDIO Característicos de la Conciso
redacción.
Provocador

Herramienta pedagógica o investigativa.

Utilidad Sirve para ejemplificar pedagógicamente
una temática del MEGP o para resolver
una pregunta de investigación

Aspectos
Se destacan experiencias empresariales
que se
que definen el éxito de un negocio.
destacan
 EJEMPLOS DE CASOS DE ESTUDIO
(Enseñanza – Investigación)

• Identificación y análisis de factores de éxito y fracaso en

la gerencia de proyectos: Caso de estudio.

• Metodología para la enseñanza de Valor y Programación

ganada
 PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN

Bases de Datos: ISI, Scopus, entre

otras.

http://cmap.upb.edu.co/rid=1190396338703_509078943_1929/ESTADO%20DEL%20ARTE%20GRAL.cmap
TEMA DEL TRABAJO DE APLICACIÓN

Tal como señala Vallejo (2003, p.6),

“escoger un tema de tesis es
realmente un proceso de
maximización bajo restricciones.”
Esto significa que en el proceso se
debe pensar en las preferencias pero
también en los recursos con los que
se cuenta.
 GRUPOS DE INVESTIGACIÓN DE LA EEIE
• INNOTEC: Centro para la Gestión de la Innovación
Tecnológica

- Profesores: Luis Eduardo Becerra, Edna Bravo, Piedad Arenas,

Jaime Alberto Camacho, Hugo Martinez.

- Líneas de investigación: Gestión de la innovación, prospectiva

y vigilancia tecnológica, relación universidad-empresa-estado,
gestión de la propiedad intelectual, gestión del conocimiento.
 GRUPOS DE INVESTIGACIÓN DE LA EEIE
• OPALO: Grupo de Optimización y organización de sistemas
productivos, administrativos y logísticos.

- Profesores: Carlos Díaz, Myriam Niño, Eliana Peña, Henry

Lamos, Javier Arias, Néstor Ortiz, Edwin Garavito*.

- Líneas de investigación: Optimización de sistemas

productivos, optimización de sistemas administrativos,
optimización de sistemas logísticos.
 GRUPOS DE INVESTIGACIÓN DE LA EEIE
• FINANCE AND MANAGEMENT: Grupo de Investigación en
Finanzas y Gerencia

- Profesores: Aura Pedraza, Olga Chacón, Carlos Vecino, Juan

Benjamín Duarte, Juan Camilo Lesmez, Orlando Contreras,
Martha Torres.

- Líneas de investigación: Dirección Empresarial,

Emprendimiento, Evaluación y Gestión de Proyectos, Finanzas
corporativas.
 MODALIDAD DEL
TRABAJO DE APLICACIÓN

DIRECCIÓN Proyectos de
Proyectos PMI Inversión

Gestión de Casos de
riesgos estudio

Proyectos de
investigación
MODALIDADES TEMAS DESCRIPCIÓN

Realizar la planeación de algún proyecto dentro de la organización, en el cual

se ponga en práctica las áreas de conocimiento establecidas en el PMBOK en
su ultima versión.
Planeación en la gerencia
de proyectos Bajo la existencia de un proyecto raíz y según la dimensión y complejidad del
proyecto, el Comité Asesor de Programas de Posgrado, permitirá que se
realice la planeación de algunas de las áreas de conocimiento.

Diseñar el modelo para implementar una oficina de gerencia de proyectos en

Montaje de una PMO la organización y planear su operación bajo los lineamientos del PMI.
DIRECCIÓN DE
PROYECTOS PMI
Implementación de
Ejecutar un proyecto de la organización, bajo alguna de las metodologías
metodología ágil en una ágiles (scrum, kanban, Crystal, eXtreme Programming, Agile UX)
empresa

Diseñar y evaluar la adaptación del modelo de Madurez Organizacional en

Evaluación del modelo de
Gestión de Proyectos OPM3 , formulando y estableciendo un plan de
madurez OPM3 mejoramiento para la organización.

Caso de estudio en el cual se reflejen las lecciones aprendidas y demás

Evaluación Expost componentes de la evaluación expost de un proyecto asociado a la
organización.
 Estudio de factibilidad de alternativas de inversión que den
solución al proyecto planteado incluye análisis de riesgos del
PROYECTOS DE Estudio de mismo.
INVERSIÓN Factibilidad Para proyectos complejos y según su impacto en la organización y
el entorno, se puede realizar la evaluación económica, social y
ambiental del proyecto
Evaluación de
riesgos en la
formulación de Abarcará los riesgos operativos y financieros, Incluyendo la
GESTIÓN DE RIESGOS proyectos identificación, valoración y gestión de los riesgos y su articulación
Gestión de riesgos con el proyecto base.
en la gerencia de
proyectos
Reporta la historia de una empresa o empresario; se aplica en las
aulas de clase encaminado a ilustrar alguna temática que se está
Caso de estudio de analizando; además del documento del caso se elabora una nota
de enseñanza que explica la manera en que puede ser abordado
enseñanza por un profesor en una asignatura.Se debe implementar en un
CASO DE ESTUDIO
curso de la MEGP para su validación

Responde a una pregunta de investigación con base en el recuento

Caso de estudio de histórico de una empresa. Debe estar cobijado por un grupo de
investigación investigación. La implementación está relacionada con la escritura
de un documento publicable como ponencia y/o artículo científico.
 ACTIVIDAD 1 –
Modalidad

De acuerdo a las preguntas planteadas, ¿qué

MODALIDAD le parece interesante para su
trabajo de aplicación?
 ACTIVIDAD 2 – EL TEMA
Elegir el tema ESPECÍFICO del
trabajo de aplicación
 ACTIVIDAD 2 – EL TEMA
Revisemos algunos temas de sus
compañeros de MEGP03 BGA
• Modelo de Evaluación y Gestión de Riesgos de Proyectos para la
Oficina de Proyectos e Ingeniería en Alquería
• Estudio de prefactibilidad para la construcción de un apiario en EC
ganadería
• Modelo de negocio para la producción de frutas deshidratadas en
una finca autosostenible
• Plan de negocio para el diseño de un programa académico de
entrenamiento para operadores de maquinaria pesada agrícola y de
construcción.
• Desarrollo de las etapas de planeación inicial y definición del
proyecto de acondicionamiento estratégico Cusiana en facilidad de
procesamiento de gas para Ecopetrol S.A
 FORMULARIO PARA INSCRIPCIÓN DEL
TEMA DEL T.A.
• Título del trabajo de aplicación
• Entidad donde se desarrollará la intervención (empresa,
grupo de investigación, idea de negocio)
• Nombre del Autor
• Código del Autor
• Objetivo general del trabajo de aplicación
• Descripción general del trabajo a realizar
• Anexo: Descripción de la empresa, idea de negocios,
grupo de investigación (si no es de la UIS).
El objetivo general consiste en enunciar lo que se
desea conocer, lo que se desea buscar y lo que se
pretende realizar en el trabajo; es decir, el
enunciado claro y preciso de la meta que se
persigue.

¡Detrás de cada objetivo general debe haber un

problema, tácito o explícito!
El objetivo general debe cumplir:

- Es el principal propósito del TA.

-Debe ser medible y realizable: Todo trabajo es evaluado por el

cumplimiento de este.

-Al finalizar el trabajo, el cumplimiento del objetivo general deberá ser

verificable con los resultados.

- Su escritura debe iniciar con un verbo en infinitivo.

-Desde el punto de vista formal, debe tener dos elementos: intención y

justificación, es decir, un ¿Qué? y un ¿Para Qué?
La descripción del trabajo a realizar debe narrar
las actividades que se piensan llevar a cabo en el
desarrollo del trabajo de aplicación. Esto quiere
decir que debe mostrar el alcance del T.A: Dónde
inicia y Dónde termina.
La descripción del trabajo a realizar consiste en:

• Presentar una descripción general de la situación actual

que se propone estudiar.
• Describir, en detalle y con precisión, la naturaleza y las
dimensiones presentes en el objeto de estudio.
• Identificar las etapas que se estiman necesarias para
abordar y atender la situación señalada.
 ACTIVIDAD - ANEXO 17
Taller I.

CADA UNO DE USTEDES VA A PRESENTAR A

NOSOTROS SU TEMA DE TRABAJO DE
APLICACIÓN. MENCIONANDO TÍTULO, OBJETIVO
GENERAL, MODALIDAD, DIRECTOR Y LA
DESCRIPCIÓN DE LO QUE PLANTEA REALIZAR EN
EL MISMO.