Presentation Nov- 2023

La autoridad es el ejercicio del poder delegado

por la comunidad en aquellos que se
consideran capaces de interpretar su voluntad
y realizar lo que conviene para el bien común.
Gómez Rada.

John C. Maxwell, afirma que la autoridad es

el ejercicio del poder. Sostiene que la
autoridad es una condición necesaria, pero
no suficiente, para el liderazgo. Es decir, que
un líder necesita tener autoridad para ser
efectivo, pero la autoridad no garantiza el
liderazgo.
Max Weber, desarrolló la teoría del poder que se distingue
entre poder formal y poder informal. Weber define el poder
formal como el poder que se deriva de una posición o un
cargo, mientras que el poder informal se basa en el respeto y
la admiración de los demás. Weber cree que el poder informal
puede ser tan poderoso como el poder formal.

Robert B. Cialdini, afirma que el poder informal puede ser más

efectivo que el poder formal en algunos casos. Por ejemplo, el
poder informal puede ser más efectivo para persuadir a las
personas de que cambien su comportamiento.
El liderazgo es un arte complejo que se manifiesta de
diversas maneras, cada una con su propio conjunto de
características y consecuencias en la productividad del
equipo. A continuación, se explorarán algunos tipos de
liderazgo propuestos por reconocidos autores y cómo
influyen en el desempeño de sus equipos

Liderazgo Transformacional - James MacGregor Burns

Liderazgo Transaccional - Max Weber y Bernard Bass

Liderazgo Situacional - Paul Hersey y Kenneth

Blanchard
Liderazgo Laissez-Faire - Kurt Lewin
La diversidad de estilos de liderazgo refleja la
complejidad del liderazgo en entornos
organizacionales. La elección del estilo adecuado
puede depender de factores como la naturaleza
de las tareas, la cultura organizacional y las
características individuales de los miembros del
equipo.
por su atención