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NIT:891501277-6
Código DANE: 760
Gentilicio: Sotareño.
Barrio Nº Habitantes
El Recuerdo 50
El Trigal 40
Alerces 49
Centro 110
Belén 80
Vella Vista 30
El Jardín 20
El Prado -------
Total 549
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Categoría Límite
Especial 50%
Primera 65%
Segunda y tercera 70%
Cuarta, quinta y sexta 80%
Altura promedio: El Municipio cuenta con una distribución del tipo bimodal dentro del
piso de clima Ecuatorial, con una altura promedio sobre el nivel del mar de 1.772m.
La precipitación: media es en periodo seco de 57 mm/ mes y de 225 mm/ mes para los
meses lluvioso el periodo de lluvias altas son en los meses de Marzo y Mayo- Octubre y
Noviembre (Sistema bimodal); el periodo seco se sucede en los meses de Diciembre y
Febrero – junio y Septiembre. En general el Municipio presenta una precipitación anual
de 1.200-2.500 mm/año
Temperatura media: 15 °C.
Relieve: El Municipio de Sotará, el relieve es montañoso y colinado, característico de
cordilleras sierras y serranías; los rasgos morfológicos presentan un relieve que va de
mediano a fuerte con lomas alargadas y pendientes moderadas a fuertes entre 50 y 75 %.
El patrón de drenaje en general en de tipo detrítico a subdentritico, de densidad baja con
valles profundos en forma de “V” abierta., localizado en la cordillera Central, la gran
parte de su territorio está ubicado en la cadena volcánica de los Coconucos.
Cuerpos de agua: El Municipio de Sotará se caracteriza por tener dos unidades de gran
importancia: Cuenca del Río Patía y la cuenca del Río Cauca, las cuales suministran el
agua necesaria para el consumo humano y producción agropecuaria a los municipios
vecinos: Popayán, Timbío, Rosas, La Sierra, la Vega y El Tambo.
Se distinguen cinco Ríos que constituyen cuatro subcuencas: Río Guachicono, Río
Quilcacé, Río Piedras y Río Timbío que drenan hacia la región sur del municipio en el
Río Patía y dos ríos que constituyen dos subcuencas: Río Los Robles y Salado que drenan
hacia la región norte del municipio en el Río Cauca. Cada uno de los ríos mencionados
recibe las aguas de otros ríos de alguna importancia, que constituyen cuencas menores,
además del agua de numerosas quebradas. Estos ríos son: Río blanco, Afluente del
Guachicono, Río Molino, afluente del Quilcacé, Dos Quebradas y Paispamba, afluentes
del Río Las Piedras, Quebrada El Salado y Ospio afluentes del Río Timbío, Río Robles,
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CONSEJO DE
ALCALDE
GOBIERNO
OFICINA DE CONTROL
INTERNO
COPAC
COMISARIA DE O
FAMILIA Y
JUNTA
ASUNTOS MUNICIPAL
POLICIVOS DE
EDUCACIÓN
CONSEJO
COMISION DE COMFIS MUNICIP
PERSONAL AL DE
S.S.S
CONSEJO
CONCEJO MUNICIPAL MUNICIPAL
DE GESRIÓN DEL DE CULTURA
RIESGO DE DESASTRES
_____________ AUTORIDAD/RESPONSABILIDAD
_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ ASESORIA.
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COMITES
Vivienda: De acuerdo con los datos de Planeación Municipal existen 2.283 viviendas de
las cuales 131 se encuentran localizadas en el área urbana y 2152 en el área rural. Las
viviendas son construidas en materiales propios de la zona como bahareque, ladrillo y
adobe en las paredes, los techos son hechos en zinc, teja de barro y teja de cartón y los
pisos son hechos en tierra, cemento y algunos pocos en baldosa, ladrillo o madera.
Aspectos Educativos: El Municipio de Sotará cuenta con quince (49) centros educativos,
(49) del orden oficial, ubicados (2) en el sector urbano y (47) en el rural. La planta física
de algunos centros educativos esta en regular estado, el número de aulas resulta
insuficiente para albergar la población en edad escolar con que cuenta el Municipio.
Niveles de educación:
2. BÁSICA PRIMARIA
PRIMARIA BÁSICA 1 47 49
Cobertura: 2.076
3. BÁSICA SECUNDARIA
BÁSICA SECUNDARIA 1 - 1
Cobertura: 365
Cobertura:
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Personas afiliadas 10.807 (año 2011): régimen subsidiado 10.604 y régimen contributivo
203: (año2011). Población pobre no asegurada: 183 personas.
Cobertura: Por infraestructura la ESE Centro 2 y sus Puestos Salud. Existe una
dirección local de salud encargada de coordinar todas las actividades del sector en el
municipio. Un director de la unidad I, la cual está conformada por el Centro de Salud de
Paispamba. Hay servicio de consulta externa de lunes a sábado y servicio de urgencias y
transporte de pacientes todo el día.
Las UNIDADES DE SALUD están ubicadas estratégicamente, lo que posibilita el acceso
fácil, no cuentan con unidad de salud los corregimientos de Buena Vista, el Carmen, Hato
Frio.
RECURSO HUMANO
PERSONAL CANTIDAD
Coordinadora 1
Médicos 2
Enfermera 1
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Bacterióloga 1
Odontóloga 1
Auxiliar de Farmacia 1
Higienista 1
Auxiliar de Enfermería 6
Facturadores 2
Conductores 2
Porteros 2
Aseadora 1
Tabla N 3: Servicio de Salud (personal).
Servicios Prestados
Consulta Médica General
Laboratorio Clínico
Odontología
Higiene Oral
Vacunación
Toma de Citologías
Planificación Familiar
Control Prenatal
Salidas Extramurales.
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Organización comunitaria:
Se cuentan con 58 juntas de acción comunal. Se considera que la comunidad es unida
cuando se trata de trabajar por el municipio.
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Energía Eléctrica: (DANE Año 2005): La cobertura del servicio es del 25.5 %
equivalente a 131 viviendas en el área urbana y 1.264 en el área rural, el déficit es
considerado del 0% para el área urbana y del 42% en el área rural, el Municipio cuenta
con una cobertura del 73% en el servicio de electrificación.
El de energía eléctrica lo presta en el Municipio de Sotará lo presta al empresa privada
Compañía Energética De Occidente.
Cobertura: 99 % zona urbana y centros poblados y 42% zona rural.
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DESASTRES
Telefonía fija Sector urbano y centro poblado: En la actualidad las líneas telefónicas
conectadas a una planta automática que opera con un equipo obsoleto, que no satisface
los requerimientos técnicos de la planta por lo que el servicio se realiza a través de
operadora (semi-automático).
La actual malla vial del municipio según su trazado es adecuada para satisfacer las
necesidades de movilidad y comunicación dentro en el área rural y urbana.
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Riesgo por:
A) Movimientos en Masa:
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Fuente Alcaldía Municipal- Deslizamiento y Viviendas en riesgo vía Salinas. Parte Alta del Resguardo
Rio Blanco año 2011.
B) Amenaza Volcánica:
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Riesgo por:
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Escenarios de Riesgo
Asociado con
Fenómenos de Origen
Hidrometeorológicos
Fuente INGEOMINAS - Avenida Torrencial – Quebrada El Tigre- Año 2011.
B) Inundación:
C) Heladas:
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D) Granizadas:
E) Erosión 1- Hídrica:
Por efecto del Rio Negro, Rio Robles, Rio Salado, Rio Timbío, Rio
Quilcacé.
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G) Tormentas Eléctricas:
Riesgo por:
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fenómenos de origen En Zona Urbana: surtidora de Gasolina, Barrio Villa Vista y Centro.
tecnológico
C) Incendio Estructural
Riesgo por:
A) Aglomeración de Público
En Zona Rural:
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Riesgo por:
A) Aglomeración de Público
En Zona Rural:
Escenarios de Riesgo
Asociado con
Fenómenos de Origen
Humano no
Intencional
B) Accidentes de Tránsito
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Municipio.
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A) Virus (gripas).
Riesgo por:
Edificaciones
Zona Urbana:
Riesgo en
Edificaciones del A) Hospital ESE CENTRO 2 y centro de Salud Rio Blanco (Por
Servicio de Salud deslizamiento, por sismo todo el edificio, por explosión de equipo
de esterilización sala de parto, consultorio odontológico, sala espera,
urgencias.
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Zona Rural:
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Vías:
A) Vías rurales: todas las vías rurales del Municipio de Sotará, por
deslizamiento, sismos, erupción volcánica, inundaciones, avenidas
torrenciales.
Riesgo en
Infraestructura Vial
B) Vías Urbanas
A) Acueducto
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C) Energía eléctrica
e) Telecomunicaciones
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Mención de las principales condiciones que en estas actividades pueden generar daño en las personas, los bienes y el ambiente).
Riesgo por:
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El volcán Sotará es un volcán activo, ubicado en la zona sur- oriental del Municipio
de Sotará, que no se tienen registros históricos de actividad eruptiva, que ha sido
monitoreado por el servicio Geológico Colombiano desde el año 1993 y de manera
continua desde el año 2007. Prueba de su actividad es la existencia de fuentes
termales, campos fumarólicos y registro instrumental de actividad sísmica, asociada
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Las partes más susceptibles ante la erupción del volcán son el corregimiento de Rio
Blanco y corregimiento de Chapa, con todas sus veredas y centro poblado.
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Fuente INGEOMINAS- Avalancha quebrada el Tigre- RÍO QUILCACE- CORREGIMIENTO DE CHAPA-Año 2011.
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De acuerdo con la Norma Colombiana Sismo Resistente del año 1998, el Municipio
4. de Sotará Cauca se encuentra en una zona de alto riesgo. Este nivel de riesgo se
incrementa para la mayoría de los habitantes del Municipio, debido a los efectos de
la amplificación de las ondas sísmicas debido a las características del subsuelo y en
algunos casos, a la topografía. El panorama del riesgo sísmico se completa con la
vulnerabilidad de las edificaciones, lo cual depende de la época en que fueron
construidos (calidad de los materiales y métodos constructivos), el tipo de estructura,
el uso, el estrato socio económico y el mantenimiento, entre otros.
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1
CARACTERIZACIÓN GENERAL
DEL ESCENARIO DE RIESGO POR
REMOCIÓN EN MASA
(DESLIZAMIENTOS)
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(descripción general)
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1.1. Fecha: (fecha o periodo de 1.2. Fenómeno(s) asociado con la situación: (mención del o los
ocurrencia) eventos en concreto, p.e. inundación, sismo ,otros)
1.3. Factores que favorecieron la ocurrencia del fenómeno: (detallar lo mejor posible cuando se trata
de fenómenos que no son eminentemente naturales o sea del tipo socio-natural y en el caso de eventos de origen humano no intencional.
Citar la recurrencia de fenómenos similares, si la hay)
Para poder relacionar los factores asociados al fenómeno por remoción en masa
(deslizamientos) se debe tener en cuenta que el factor más importante es dado por la acción
directa del ser humano sobre el medio, y que de esto se pueden sustraer una serie de
situaciones tales como: el constante crecimiento de la población, la poca planificación
urbana y rural y el mal uso del suelo, Sumándole a esto, el aumento de los regímenes
normales de las precipitaciones producto del cambio climático, le proporcionaron al
Municipio el favorecimiento para que el escenario de riesgo afectaa al territorio de Sotará.
Fuertes pendientes.
Presencia de agua. El agua hace que los materiales cambien su comportamiento (ej.
Arcillas).
Presencia de fracturas, diaclasas o fallas.
Eventos Hidrometereológicos asociados al Fenómeno del Niño y de la Niña.
Deforestación.
Implementación de monocultivos y cultivos limpios.
Ganadería extensiva.
Procesos de minería y explotación de canteras.
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1.4. Actores involucrados en las causas del fenómeno: (identificar actores sociales, económicos,
institucionales relacionados con las causas descritas en el punto anterior)
1.5. Daños y En las personas: (muertos, lesionados, discapacitados, trauma psicológico, etc.)
pérdidas
presentadas: Sin reporte.
(describir de En bienes materiales particulares: (viviendas, vehículos, enseres domésticos, etc.)
manera cuantitativa
o cualitativa) Destruida 1 perdidas por $ 16.000.000.
204 viviendas averiadas, perdidas por $890.000.000 aproximadamente.
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etc.)
418.9 hectárea (maíz, frijol, papa, pastos de forraje, café, mora, granadilla
pan coger)
Perdidas aproximadas por $92.000.000
En bienes ambientales: (cuerpos de agua, bosques, suelos, aire, ecosistemas en general, etc.)
Deslizamiento de bosques y nacimientos de aguas.
1.6. Factores que en este caso favorecieron la ocurrencia de los daños: (identificar factores
físicos, sociales, económicos e institucionales independientes al fenómeno, que incidieron de manera relevante en el nivel y tipo de daños
y pérdidas presentadas)
1.7. Crisis social ocurrida: (identificar en general la situación vivida por las personas afectadas, en cuanto a la necesidad
inmediata de ayuda en alimento, albergue, salud, etc.)
1.8. Desempeño institucional en la respuesta: (identificar en general la eficiencia y eficacia de las instituciones
públicas y privadas que intervinieron o debieron intervenir durante la situación en operaciones de respuesta y en la posterior
rehabilitación y reconstrucción, etc.)
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DESASTRES
Se inician los protocolos de actuación entre todos los actores del CMGRD.
1.9. Impacto cultural derivado: (identificar algún tipo de cambio cultural: en la relación de las personas con su
entorno, en las políticas públicas, etc. que se haya dado a raíz de esta situación de emergencia)
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2.1.1. Descripción del fenómeno amenazante: (adicionalmente incluir su relación con otros fenómenos
amenazantes)
2.1.2. Identificación de causas del fenómeno amenazante: (adicionalmente cuando sea el caso, detallar
todas las posibles incidencias humanas en las causas del fenómeno amenazante)
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2.2.1. Identificación general: Identificar de manera general los elementos expuestos en el presente escenario de riesgo
(agregar filas de ser necesario). En cada grupo de elementos describir las condiciones de vulnerabilidad utilizando para ello una
descripción de cómo inciden los factores de vulnerabilidad (los que apliquen). Se trata de describir qué elementos están expuestos y
porqué son vulnerables:
Otro factor que es muy importante tenerlo en cuenta es que el territorio del Municipio, está
atravesado por la falla del Romera y sus ramificaciones factor este que hace que muchos de
los deslizamientos se presenten por esta condición
b) Incidencia de la resistencia: (Descripción de cómo la resistencia física de los bienes expuestos los hace mas o menos
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Las estructuras de las viviendas de la comunidad en su mayoría no cumplen con las normas
establecidas, por factores tales como el nivel de pobreza, el nivel de organización, la
cultura, falta de educación, entre otros; en este caso la vulnerabilidad es latente, ya que al
momento de construir la mayor parte de las personas no conocen o hacen caso omiso a las
normas técnicas de construcción, esto de algún modo genera cierta propensión a sufrir o a
ser más vulnerables ante la ocurrencia de ciertos fenómenos.
d) Incidencia de las prácticas culturales: (identificación y descripción de prácticas culturales, sociales y/o
económicas de la población expuesta o circundante que incidan en que los bienes expuestos (incluyendo la población misma) sean mas o
menos propensos a sufrir daño y/o pérdida en este escenario)
Para el Municipio de Sotará, la población que está más expuesta a ser afectada por la
manifestación del fenómeno deslizamiento es el sector rural, ya que por las prácticas de
producción y construcción de sus viviendas tienden a ubicarse en sitios altos, donde las
condiciones de los suelos no son las más apropiadas para construir, además se debe tener en
cuenta que el hecho de ubicarse en estos sitios trae consigo todo una dinámica cultural
debido a que las personas por cuestiones de distancia acostumbran a realizar sus prácticas
agrícolas cerca de sus casas, lo que les permite alternar las labores agrícolas con otras
actividades.
2.2.2. Población y vivienda: (barrios, veredas, sitios, sectores poblados en general. Estimativo de la población presente y
descripción de la misma hasta donde sea posible, haciendo relevancia en niños, adultos mayores y en general población que requiera
trato y comunicación especial. Tendencia del crecimiento poblacional y la expansión de la ocupación del sector. Si se considera
relevante, descripción de su variabilidad en cuanto a día, noche, fines de semana o temporadas específicas por efecto de temporadas
escolares, turísticas, etc)
Las familias asentadas en gran parte del territorio Municipal, sobre todo las que se
encuentran sobre las zonas con pendientes prolongadas que hace que el terreno este en
constante dinámica, además de una serie de fallas geológicas que atraviesan gran parte del
territorio, lo convierte ciertamente en un Municipio vulnerable ante este evento.
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Puentes:
Infraestructura: Alcaldía municipal, estación de policía, centros de salud
En general más del 70% de las vías del Municipio están riesgo, ya sea por deslizamientos,
por hundimiento de banca, por pérdida de banca o inhabilidad. Las principales vías que
están riesgo son las rurales en especial las que conducen hacia los corregimientos del
Municipio.
2.2.5. Bienes ambientales: (cuerpos de agua, bosques, suelos, aire, ecosistemas en general, etc.)
Bosques: pérdida significativa de cobertura vegetal 65%.
Suelos: degradación de la tierra 50%; cuerpos de agua 5%.
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2.3.2. Identificación de la crisis social asociada con los daños y/o pérdidas estimados:
(descripción de la crisis social que puede presentarse de acuerdo con el tipo y nivel de daños y/o pérdidas descritas)
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2.3.3. Identificación de la crisis institucional asociada con crisis social: (descripción de la crisis
institucional que puede presentarse de acuerdo con la crisis social descrita)
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(Reflexión y discusión acerca de: a)Interacción entre amenaza y vulnerabilidad, cómo están relacionadas en este escenario; b)
Posibilidades de reducción de uno o los dos factores, identificación de la posibilidad real de intervenir las condiciones de amenaza y de
vulnerabilidad, reflexionar bajo el enfoque “qué pasa si” se interviene un solo factor o los dos, es decir imaginar como se modifica el
escenario al reducir uno u otro factor; c) Evolución (futuro) del escenario en el caso de no hacer nada).
Los fenómenos de remoción en masa se producen por la interacción del medio natural con
los seres humanos, a raíz de esto se proponen acciones tendientes a reducir la amenaza,
vulnerabilidad y riesgo además de formular estrategias para manejar el desastres y reducir y
mitigar los daños y/o perdidas que puedan generarle a la población expuesta del
Municipio.
Las estrategias estarán orientadas al desarrollo de análisis y evaluación de las condiciones
de riesgo generadas por fenómenos de remoción en masa, para este tema se hará un estudio
técnico detallado que permitan identificar los elementos que generan e interactúan en la
ocurrencia de este fenómeno natural, con el fin de implementar medidas que ayuden a
reducir y mitigar y prevenir los deslizamientos.
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La información que reposa en las Acta de afectaciones no es una información del todo
confiable, los datos que en ellas reposan muchas veces no concuerdan con la realidad,
entonces es necesario manejar datos aproximados y márgenes de error considerables
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CARACTERIZACIÓN GENERAL
DEL ESCENARIO DE RIESGO POR
ERUPCIÓN VOLCÁNICA.
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Los drenajes más importantes alrededor del volcán o que nacen en esta
zona son: los ríos Quilcacé, Blanco, Negro, Guachicono, Majuas y
flautas, además de quebradas y zanjones; factores importantes para
tener en cuenta en el análisis de la reducción de la vulnerabilidad de la
población expuesta por el fenómeno.
1.3. Factores que favorecieron la ocurrencia del fenómeno: (detallar lo mejor posible cuando se trata
de fenómenos que no son eminentemente naturales o sea del tipo socio-natural y en el caso de eventos de origen humano no intencional.
Citar la recurrencia de fenómenos similares, si la hay)
Por encontrarse sobre las placas tectónicas del Romeral, la región de influencia de Sotará,
se pueden presentar este tipo de incidentes.
1.4. Actores involucrados en las causas del fenómeno: (identificar actores sociales, económicos,
institucionales relacionados con las causas descritas en el punto anterior)
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Infraestructura y población.
En las personas:(muertos, lesionados, discapacitados, trauma psicológico, etc.)
Sin reporte.
1.6. Factores que en este caso favorecieron la ocurrencia de los daños: (identificar factores
físicos, sociales, económicos e institucionales independientes al fenómeno, que incidieron de manera relevante en el nivel y tipo de daños
y pérdidas presentadas)
Potencialmente el Municipio de Sotará pode sufrir este tipo de amenazas por encontrarse en
zona volcánica, principalmente los corregimiento de Rioblanco, Chapa y Paispamba.
1.7. Crisis social ocurrida: (identificar en general la situación vivida por las personas afectadas, en cuanto a la
necesidad inmediata de ayuda en alimento, albergue, salud, etc.)
1.8. Desempeño institucional en la respuesta: (identificar en general la eficiencia y eficacia de las instituciones
públicas y privadas que intervinieron o debieron intervenir durante la situación en operaciones de respuesta y en la posterior
rehabilitación y reconstrucción, etc.)
Ante la crisis social que se pueda presentar es muy alta, puesto que la respuesta que se
puede dar a la situación de emergencia o desastre es muy reducida, en operaciones de
respuesta y rehabilitación, ya que actualmente no se cuenta con un comité operativo, no se
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han identificado los posibles sitios de evacuación y alojamiento temporal y los Organismos
de socorro no cuentan con un protocolo e instrumentación para prestar este tipo de rescates.
1.9. Impacto cultural derivado: (identificar algún tipo de cambio cultural: en la relación de las personas con su
entorno, en las políticas públicas, etc. que se haya dado a raíz de esta situación de emergencia)
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Dependiendo del tipo de actividad volcánica que se presente (avalancha de lodo y rocas,
flujo piroclásticos, flujo de lava, emisión de gases, lluvia de piroclástos y sismos) se
agravará la situación para la población que se encuentra en alto riesgo por este fenómeno
como son el corregimiento de Rioblanco y el corregimiento de Chapa.
2.1.2. Identificación de causas del fenómeno amenazante: (adicionalmente cuando sea el caso, detallar
todas las posibles incidencias humanas en las causas del fenómeno amenazante)
No aplica
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a) Incidencia de la localización:(Descripción de cómo la localización o ubicación de los bienes expuestos los hace mas
o menos propensos a sufrir daño y/o pérdida en este escenario)
Este factor incide en la medida que los bienes estén localizados en cercanía al Volcán y por
las condiciones topográficas predominantes de la zona.
b) Incidencia de la resistencia: (Descripción de cómo la resistencia física de los bienes expuestos los hace mas o menos
propensos a sufrir daño y/o pérdida en este escenario.
d) Incidencia de las prácticas culturales: (identificación y descripción de prácticas culturales, sociales y/o
económicas de la población expuesta o circundante que incidan en que los bienes expuestos (incluyendo la población misma) sean mas o
menos propensos a sufrir daño y/o pérdida en este escenario)
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2.2.5. Bienes ambientales: (cuerpos de agua, bosques, suelos, aire, ecosistemas en general, etc.)
Contaminación de fuentes de agua.
Incendios forestales.
Pérdida y modificación de la flora y fauna silvestre.
Oscurecimiento y dificultades respiratorias por la presencia de partículas finas
suspendidas en el aire y en el agua.
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A raíz de la manifestación del escenario de riesgo por erupción del Volcán Sotará,
ocasionaría una crisis social traducida en colapso en la prestación del sistema de salud (solo
existe disponibilidad de atención nivel I, y solo un centro de salud presta el servicio de
inmediato en el lugar), colapso del sistema de educación, deserción escolar, desintegración
familiar, desempleo, aumento de enfermedades y epidemias, aumento de inseguridad,
perdida de la institucionalidad del lugar.
2.3.3. Identificación de la crisis institucional asociada con crisis social: (descripción de la crisis
institucional que puede presentarse de acuerdo con la crisis social descrita )
Con la crisis social las instituciones entraran en crisis, ya que no se contara con opciones de
solución, posiblemente se perderá gobernabilidad, además de que el Municipio no cuenta
con una mínima capacidad de respuesta de los organismos de socorro por falta de
protocolos de actuación y falta de instrumentos de rescate en el contexto de Estrategias
Municipales de Respuesta a Emergencias (EMRE).
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Para este escenario de riesgo se puede manejar la vulnerabilidad en términos generales pero
de la población expuesta, la amenaza no se puede manejar o reducir (la magnitud ni la
probabilidad de ocurrencia de una erupción no se puede intervenir), puesto que no se
puede advertir la presencia del fenómeno como tal. Para este escenario de riesgo se podrán
tomar acciones de intervención que reduzcan amenazas y vulnerabilidades de manera tal
que se podrá ir reduciendo el riesgo de forma gradual, con acciones encaminadas a reubicar
la población que se encuentre en zona de alto riesgo y con mecanismos de operatividad a
los sistemas comunales de alertas tempranas y dotación de instrumentos a los organismos
de socorro y de salud.
Para minimizar este tipo de riesgo volcánico debe adoptarse un conjunto de medidas
preventivas (conocimiento, manejo, reducción del riesgo) que implican actuar antes de que
tenga lugar la manifestación del fenómeno y durante el desarrollo de este; se debe tener e
bien claro que, cualesquier medida de prevención exige un conocimiento previo de los
procesos volcánicos y los peligros derivados, en función de las características particulares
de cada área de influencia del fenómeno como tal.
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18. Establecer pólizas para el aseguramiento de los bienes públicos y privados del
Municipio de Sotará.
3.6.1. Medidas de
preparación para la 19. Realizar Simulacros de evacuación en las zonas de alto
respuesta: riesgo.
(Identificación de requerimientos
específicos de preparación para la
respuesta derivados del presente escenario
de riesgo).
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CARACTERIZACIÓN GENERAL
DEL ESCENARIO DE RIESGO POR
AVENIDAS TORRENCIALES
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1.3. Factores que favorecieron la ocurrencia del fenómeno: (detallar lo mejor posible cuando se trata
de fenómenos que no son eminentemente naturales o sea del tipo socio-natural y en el caso de eventos de origen humano no intencional.
Citar la recurrencia de fenómenos similares, si la hay)
El principal factor que favorece la ocurrencia del fenómeno está asociado a movimientos en
masa que generan represamientos de los ríos y quebradas y cuyo origen es generalmente
determinado por:
1.4. Actores involucrados en las causas del fenómeno: (identificar actores sociales, económicos,
institucionales relacionados con las causas descritas en el punto anterior)
Las comunidades asentadas en zonas cercanas a las rondas de las quebradas y ríos
principalmente en el Corregimiento de Chapa, Rioblanco, Chiribio…….
Comunidades que extraen material de los ríos y quebradas.
Campesinos y ganaderos que producen cultivos limpios y ganadería extensiva.
Cooperativas, Gremios y Asociaciones de productores agrícola.
INVIAS – Caminos Vecinales – Secretaria de infraestructura del Departamento.
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1 muerto.
41.6. Factores que en este caso favorecieron la ocurrencia de los daños: (identificar factores
físicos, sociales, económicos e institucionales independientes al fenómeno, que incidieron de manera relevante en el nivel y tipo de daños
y pérdidas presentadas)
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quebradas.
El no cumplimiento de las normas del uso del suelo establecido en el EOT.
La falta de planeación territorial.
El exceso de confianza de las comunidades e incredulidad de la ocurrencia del
fenómeno.
Falta de coordinación interinstitucional para aplicación de la Gestión de Riesgo de
Desastres.
1.7. Crisis social ocurrida: (identificar en general la situación vivida por las personas afectadas, en cuanto a la
necesidad inmediata de ayuda en alimento, albergue, salud, etc.)
Cuando se han presentado este tipo de emergencias, las personas experimentaron un estado
de conmoción (caos) por el nivel de daños y pérdida económicas y de vidas humanas
presentados.
1.8. Desempeño institucional en la respuesta: (identificar en general la eficiencia y eficacia de las instituciones
públicas y privadas que intervinieron o debieron intervenir durante la situación en operaciones de respuesta y en la posterior
rehabilitación y reconstrucción, etc.)
1.9. Impacto cultural derivado: (identificar algún tipo de cambio cultural: en la relación de las personas con su
entorno, en las políticas públicas, etc. que se haya dado a raíz de esta situación de emergencia)
A raíz de las emergencias presentadas, la comunidad siempre trató de superar las crisis,
generando mingas y figuras de cooperación y trabajo mancomunadamente con la
administración municipal.
Después de la ocurrencia del evento, las comunidades han tomado conciencia sobre las
condiciones de riesgo en las zonas que presentan amenaza por avenida torrencial, pero
por no contar con los recursos no se han tomado las medidas de reubicación para
disminuir la vulnerabilidad.
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Este escenario se puede presentar, por la convergencia de muchos factores como sismos,
erupción volcánica, deforestación en la zona, pero el más importante factor es que el
cambio climático, que ha cambiado los patrones de las lluvias haciéndolas más intensas y
prolongadas, sumado a esto las malas prácticas agrícolas, la constitución del suelo, hacen
que las condiciones de amenaza se incrementen para la comunidad que se encuentra en
situación de vulnerabilidad.
2.1.2. Identificación de causas del fenómeno amenazante: (adicionalmente cuando sea el caso, detallar
todas las posibles incidencias humanas en las causas del fenómeno amenazante)
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a) Incidencia de la localización:(Descripción de cómo la localización o ubicación de los bienes expuestos los hace mas
o menos propensos a sufrir daño y/o pérdida en este escenario)
b) Incidencia de la resistencia: (Descripción de cómo la resistencia física de los bienes expuestos los hace mas o menos
propensos a sufrir daño y/o pérdida en este escenario)
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Tradicionalmente las comunidades establecen sus modos de producción y sustento sobre las
riveras de los ríos, además del arraigo por sus predios ya que han pasado de generación en
generación, por lo cual su sistema económico se ve afectado en su gran mayoría por estos
fenómenos naturales.
2.2.2. Población y vivienda: (barrios, veredas, sitios, sectores poblados en general. Estimativo de la población presente y
descripción de la misma hasta donde sea posible, haciendo relevancia en niños, adultos mayores y en general población que requiera
trato y comunicación especial. Tendencia del crecimiento poblacional y la expansión de la ocupación del sector. Si se considera
relevante, descripción de su variabilidad en cuanto a día, noche, fines de semana o temporadas específicas por efecto de temporadas
escolares, turísticas, etc)
Cultivos.
Puentes artesanales.
Todos los cuerpos de agua que hacen parte de las microcuencas que se encuentran en
vulnerabilidad por el fenómeno.
2.3. DAÑOS Y/O PÉRDIDAS QUE PUEDEN PRESENTARSE
En las personas: (muertos, lesionados, discapacitados, trauma psicológico, etc.)
Toda la población que se encuentra en las riveras de las
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2.3.2. Identificación de la crisis social asociada con los daños y/o pérdidas estimados:
(descripción de la crisis social que puede presentarse de acuerdo con el tipo y nivel de daños y/o pérdidas descritas)
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Las avenidas torrenciales corresponden a flujos de agua con material de arrastre, detritos o
lodos, que se presentan en los cauces de los ríos, quebradas y zanjones a causa de lluvias
intensas. Las obras destinadas a la corrección y estabilización de cauces, están dirigidas a la
regulación y control, total o parcial, de los efectos de la dinámica de los caudales sobre los
lechos y márgenes como erosión, transporte de material y sedimentación, evitando la
incorporación de caudales sólidos a la corriente.
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7. Construcción de obras de
bioingeniería de
estabilización y
recuperación de cuases en
las microcuencas de los ríos
Quilcacé y Piedras.
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17. Establecer pólizas para el aseguramiento de los bienes privados y públicos del
Municipio.
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CARACTERIZACIÓN GENERAL
DEL ESCENARIO DE RIESGO POR
SISMOS.
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1.2. Fenómeno(s) asociado con la situación: (mención del o los eventos en concreto,
p.e. inundación, sismo ,otros)
1.1. Fecha:
(fecha o periodo de
ocurrencia) Subducción (hundimiento de la placa litosférica bajo la placa
marítima en un límite de placas convergentes).
-Sismo del 30 Deslizamientos.
de Septiembre Choque de placas que ocurren en el subsuelo.
De 2.012-
Licuación de suelos.
Epicentro en El
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DESASTRES
-Sismo del 09
de Febrero de
2.013.
Epicentro en el
Municipio de
Tuquerres-
Nariño, con una
magnitud de 6.9
grados en la
escalara de
Richter.
1.3. Factores que favorecieron la ocurrencia del fenómeno: (detallar lo mejor posible cuando se trata
de fenómenos que no son eminentemente naturales o sea del tipo socio-natural y en el caso de eventos de origen humano no intencional.
Citar la recurrencia de fenómenos similares, si la hay)
1.4. Actores involucrados en las causas del fenómeno: (identificar actores sociales, económicos,
institucionales relacionados con las causas descritas en el punto anterior)
No aplica
En las personas:(muertos, lesionados, discapacitados, trauma psicológico, etc.)
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Sin reporte.
En bienes ambientales: (cuerpos de agua, bosques, suelos, aire, ecosistemas en
general, etc.)
Sin reporte.
41.6. Factores que en este caso favorecieron la ocurrencia de los daños: (identificar factores
físicos, sociales, económicos e institucionales independientes al fenómeno, que incidieron de manera relevante en el nivel y tipo de daños
y pérdidas presentadas)
Para este caso la población de Sotará tiene una vulnerabilidad por sismo por:
Formas de edificar las viviendas y materiales no convencionales que se utilizan para su
construcción.
No hay asesoramiento y personal suficiente capacitado para la construcción de las
viviendas según lo dispuesto por la ley NSR10.
Desconocimiento de las condiciones de riesgo a las que está expuesta la población frente
al fenómeno natural.
Las condiciones de pobreza que se presenta en el territorio Municipio.
Falta de instrumentos de planificación.
Confianza indebida frente al riego, mitos y creencias sobre el tema.
Poca o nula investigación sobre el tema.
1.7. Crisis social ocurrida: (identificar en general la situación vivida por las personas afectadas, en cuanto a la
necesidad inmediata de ayuda en alimento, albergue, salud, etc.)
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1.8. Desempeño institucional en la respuesta: (identificar en general la eficiencia y eficacia de las instituciones
públicas y privadas que intervinieron o debieron intervenir durante la situación en operaciones de respuesta y en la posterior
rehabilitación y reconstrucción, etc.)
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Las condiciones de vulnerabilidad ante este tipo de fenómeno también se ven muy
enmarcadas principalmente a las condiciones que presenta el suelo (suelos de relleno),
formas de construcción de viviendas, desconocimiento del riesgo, capacidad instalada y
dotación de los organismos de socorro, entre otras, factores que hacen que las instituciones
públicas y privadas y la comunidad del Municipio se encuentren en riesgo ante la
ocurrencia de los sismos. La magnitud con la que se pueda presentar un sismo y su
afectación depende mucho del conocimiento del riesgo al que se está expuesto y las
medidas de reducción que se tengan sobre este.
2.1.2. Identificación de causas del fenómeno amenazante: (adicionalmente cuando sea el caso, detallar
todas las posibles incidencias humanas en las causas del fenómeno amenazante)
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Romeral); otro factor muy importante es las presencia de zonas de montañas con
pendientes escarpadas que en el momento que en presente un sismo podrían ocasionar
movimientos en masa (deslizamientos) que pueden ocasionar avalanchas.
Magnitud de evento sísmico (escala de Richter 0- 10).
Intensidad: expresa la severidad de los daños causados.
No aplica
2.2. ELEMENTOS EXPUESTOS y SU VULNERABILIDAD
2.2.1. Identificación general: Identificar de manera general los elementos expuestos en el presente escenario de riesgo
(agregar filas de ser necesario). En cada grupo de elementos describir las condiciones de vulnerabilidad utilizando para ello una
descripción de cómo inciden los factores de vulnerabilidad (los que apliquen). Se trata de describir qué elementos están expuestos y
porqué son vulnerables:
a) Incidencia de la localización:(Descripción de cómo la localización o ubicación de los bienes expuestos los hace mas
o menos propensos a sufrir daño y/o pérdida en este escenario)
Este factor incide en la medida que los bienes estén localizados en diferentes tipos de
suelos.
b) Incidencia de la resistencia: (Descripción de cómo la resistencia física de los bienes expuestos los hace mas o menos
propensos a sufrir daño y/o pérdida en este escenario)
d) Incidencia de las prácticas culturales: (identificación y descripción de prácticas culturales, sociales y/o
económicas de la población expuesta o circundante que incidan en que los bienes expuestos (incluyendo la población misma) sean mas o
menos propensos a sufrir daño y/o pérdida en este escenario)
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Las creencias de la comunidad del Municipio que hacen de que no se tomen medidas de
reducción de la vulnerabilidad ante el fenómeno por sismos.
2.2.2. Población y vivienda: (barrios, veredas, sitios, sectores poblados en general. Estimativo de la población presente y
descripción de la misma hasta donde sea posible, haciendo relevancia en niños, adultos mayores y en general población que requiera
trato y comunicación especial. Tendencia del crecimiento poblacional y la expansión de la ocupación del sector. Si se considera
relevante, descripción de su variabilidad en cuanto a día, noche, fines de semana o temporadas específicas por efecto de temporadas
escolares, turísticas, etc)
El 80% de este tipo de obras de infraestructura por no contar con la norma de sismo
resistente.
Todos los establecimientos de servicio social e institucional del Municipio, puesto que no
cuentan con la norma de sismo resistente y otras porque ya cumplieron su vida útil de
servicio.
2.2.5. Bienes ambientales: (cuerpos de agua, bosques, suelos, aire, ecosistemas en general, etc.)
2.3. DAÑOS Y/O PÉRDIDAS QUE PUEDEN PRESENTARSE
En las personas: (muertos, lesionados, discapacitados, trauma psicológico, etc.)
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2.3.2. Identificación de la crisis social asociada con los daños y/o pérdidas estimados:
(descripción de la crisis social que puede presentarse de acuerdo con el tipo y nivel de daños y/o pérdidas descritas)
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social que se podría desencadenar dada la manifestación de este fenómeno natural seria
la ocupación de lotes privados o zonas inadecuadas para instalar cambuches, definidos
como sitios de alojamientos temporales esta comunidad sobreviviente empezaría a padecer
situaciones de crisis sanitaria y de salubridad desarrollándose infecciones colectivas;
además de posible desabastecimiento de alimentos.
Se presentaría desintegración de los miembros de las familias.
2.3.3. Identificación de la crisis institucional asociada con crisis social: (descripción de la crisis
institucional que puede presentarse de acuerdo con la crisis social descrita )
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3.4.3. Medidas de efecto 12. Revisión y ajuste del PBOT con el Plan Municipal de
conjunto sobre amenaza y Gestión del Riesgo.
vulnerabilidad.
3.5. MEDIDAS DE REDUCCIÓN DEL RIESGO - PROTECCIÓN FINANCIERA
Medidas tendientes a compensar la pérdida económica por medio de mecanismos de seguros u otros mecanismos de reserva para la
compensación económica. Identificación de elementos expuestos asegurables.
13. Establecer pólizas para el aseguramiento de los bienes privados y públicos del
Municipio.
3.6. MEDIDAS PARA EL MANEJO DEL DESASTRE
Identificación de requerimientos específicos de preparación para la respuesta y para la recuperación, derivados del presente escenario
de riesgo.
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2.
COMPONENTE
ESTRATÉGICO Y
PROGRAMÁTICO
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DESASTRES
2.1.
OBJETIVOS
2.1. OBJETIVOS
(Aquí se relacionan los efectos que se espera lograr con la ejecución del Plan para asegurar el objetivo general. Cada objetivo
específico puede referirse a un escenario de riesgo, a un grupo de escenarios o a un proceso de la gestión del riesgo, o a un subproceso,
de acuerdo con el análisis realizado en el Componente de Caracterización de Escenarios de Riesgo. Los objetivos específicos orientan la
conformación de los programas).
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DESASTRES
2.2.
PROGRAMAS Y ACCIONES
(Los programas agrupan las medidas que el municipio se propone ejecutar para lograr los objetivos propuestos. Entonces los programas
deben garantizar los resultados que satisfacen los objetivos específicos, que han sido formulados en línea con los escenarios de riesgo o
con los procesos o subprocesos de la gestión del riesgo).(Los programas y proyectos que se formulen deben guardar equivalencia con
las medidas establecidas por el CMGRD en el respectivo Formulario 3. ANÁLISIS A FUTURO E IDENTIFICACIÓN DE MEDIDAS DE
INTERVENCIÓN DEL ESCENARIO DE RIESGO – del componente de caracterización parte 1 del presente Plan)
PROGRAMA 1:
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Remoción en
masa,
Alcaldía
Elaboración de mapas de erupción
Municipal, CMGRD,
riesgo por los escenarios volcánica, 1 año $54.000.000
INGEOMIN CRC.
caracterizados y/o priorizados. avenida
AS.
torrencial y
sismo.
Desarrollo de modelos y
análisis estadísticos de las Remoción en Alcaldía
1 año $10.000.000 CRC
precipitaciones en el territorio masa. Municipal
Municipal.
Instrumentación sensores de
Erupción Alcaldía INGEOMIN
movimiento del terreno para el 3 años $20.000.000
volcánica. Municipal AS.
monitoreo del Volcán Sotará.
Análisis de las condiciones de
CMGRD,
amenaza y vulnerabilidad por Alcaldía
Sismo. 2 años. $20.000.000 INGEOMIN
el fenómeno natural por sismo Municipal
AS.
en la zona rural de Sotará.
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sismo.
Remoción en
Masa,
Ajuste y revisión del EOT en erupción
Alcaldía
el marco de la gestión de volcánica, 1 año $11.000.000 CMGRD
Municipal
riesgo. avenida
torrencial y
sismo.
Adecuación de zonas para la
Erupción Alcaldía
implementación de 2 años $ 100.000.000 CMGRD
volcánica. Municipal
actividades agropecuarias.
Reforestar en las zonas altas y
Avenida Alcaldía CMGRD,
medias de los ríos y 2 años $9.500.000
torrencial. Municipal CRC.
quebradas erosionados.
Establecer zonas de
Avenida Alcaldía CMGRD,
conservación en sitios 1 año $20.000.000
torrencial. Municipal CRC.
críticos del Municipio.
Construcción de obras de
bioingeniería de CMGRD,
Avenida Alcaldía
estabilización y recuperación 3 años $ 55.000.000 CDGRD Y
torrencial. Municipal
de cuases en las microcuencas CRC.
de los ríos Quilcacé y Piedras.
Reubicación de las viviendas
que se encuentran en alto Avenida Alcaldía
1 año. $ 208.000.000 CMGRD.
riesgo en el corregimiento de torrencial. Municipal
Chapa.
Actividades conjuntas de
CMGRD, JAC,
limpieza y ampliación de Avenida 6 Alcaldía
$8.000.000 CRC,
rondas y cauces de ríos y torrencial. meses. Municipal
Comunidad.
quebradas.
Reforzamiento estructural de
la infraestructura físicas Alcaldía
Sismo. 5 años. $480.000.000 CMGRD.
indispensables del Municipio Municipal
de Sotará.
Capacitación a maestros de
obra, en construcciones 6 Alcaldía
Sismo. $7.000.000 SENA
sismo resistente de acuerdo a meses. Municipal
la norma NSR10.
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Sismos.
Remoción en
masa,
Formulación de las
erupción
estrategias municipales de Alcaldía
volcánica, 1 año $ 12.000.000 CMGRD
respuesta a la emergencia- Municipal
avenida
EMRE.
torrencial y
Sismos.
Remoción en
Implementar Alojamientos masa,
Temporales en el Casco erupción
Alcaldía
Urbano de Paispamba y en volcánica, 2 años $ 40.000.00 OIM.
Municipal
los centros poblados de avenida
Chapa, Rioblanco torrencial y
Sismos.
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FORMULACIÓN DE
ACCIONES DEL ESCENARIO
DE RIESGO POR REMOCIÓN
EN MASA
(DESLIZAMIENTOS).
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DESASTRES
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
En el análisis y evaluación del escenario de riesgo por movimientos en masa , se
realizara:
Evaluación de la vulnerabilidad, en la cual se analizaran los bienes expuestos (clase de
bienes y costos de los bienes expuestos.), número de personas expuestas y su
localización geográfica.
Evaluación de la amenaza, en la cual se analizara la frecuencia de ocurrencia de los
deslizamientos, donde se encuentran ubicados en el municipio y la probabilidad o
periodicidad de ocurrencia.
Diseño de bases de datos del número de eventos ocurridos por movimientos en masa en
el municipio partiendo de la actualización de las zonas de amenazas periódicas
Mediante, imágenes satelitales, fotografías aéreas, mapas topográficos y temáticos, e
Elaborado por:
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4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en
Comunidad en general años).
Municipio de Sotará Municipio de Sotará Año 2014.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
Alcaldía Municipal, CMGRD.
Elaborado por:
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1.1 Objetivo General: Elaborar el mapa de riesgo por remoción en masa del Municipio de
Sotará.
1.2 Objetivos Específicos:
El mapa de riesgo por fenómenos de remoción en masa del Municipio de Sotará, brindara la
oportunidad de representar espacialmente la vulnerabilidad social, económica y ambienta,
de la zona, para poder determinar estudios de intervención para reducir este tipo de
fenómenos.
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Se analizará:
Se localizara los elementos expuestos, la probabilidad de que ocurra, la topografía de la
región y se incorporara el uso del suelo, La obtención de imágenes LANZAD con nivel
de detalle para tomar alturas y la identificación de zonas de riesgo alto, medio y bajo.
Elaborado por:
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DESASTRES
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en
años)
16.500 habitantes. Municipio de Sotará. Año 2014
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
CMGRD.
6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS
(Presentar preferiblemente de manera cuantitativa)
Establecimiento de las zonas de alto, mediano y bajo riesgo a las que el Municipio se
encuentre expuesto ante el fenómeno.
Análisis de la población que se encuentra en alto riesgo por el fenómeno.
7. INDICADORES
(Los indicadores son una medida del alcance del objetivo y los resultados buscados con esta acción. Preferiblemente, discriminar
indicadores de gestión y producto)
Cien por ciento de la entrega del mapa de riesgo por remoción en masa.
8. COSTO ESTIMADO
(Millones de pesos). ( Referenciar el año de costeo)
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3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Elaborado por:
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4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en
años)
16.500 habitantes. Municipio de Sotará. 2014.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
CRC.
6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS
(Presentar preferiblemente de manera cuantitativa)
Estaciones Hidrometeorológicos
7. INDICADORES
(Los indicadores son una medida del alcance del objetivo y los resultados buscados con esta acción. Preferiblemente, discriminar
indicadores de gestión y producto)
Elaborado por:
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3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Elaborado por:
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5. RESPONSABLES
4.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
7. INDICADORES
(Los indicadores son una medida del alcance del objetivo y los resultados buscados con esta acción. Preferiblemente, discriminar
indicadores de gestión y producto)
8. COSTO ESTIMADO
(Millones de pesos). ( Referenciar el año de costeo)
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3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
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CRC.
6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS
(Presentar preferiblemente de manera cuantitativa)
Reforestación y control de zonas afectadas por deslizamientos severos y en zonas que estén
en riesgo.
Recuperación de bosques nativos.
7. INDICADORES
(Los indicadores son una medida del alcance del objetivo y los resultados buscados con esta acción. Preferiblemente, discriminar
indicadores de gestión y producto)
8. COSTO ESTIMADO
(Millones de pesos). ( Referenciar el año de costeo)
Elaborado por:
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1. OBJETIVOS
(Es el cambio esperado que de manera concreta se debe dar en el municipio (sector, barrio, vereda, corregimiento, cuenca, comunidad,
etc.) a partir de la ejecución de esta acción)
1.1 Objetivo General: Realizar obras de arte para drenar aguas superficiales y muros de
contención en sitios de riesgo del Municipio.
En los últimos años el Municipio ha padecido una intensa ola invernal, la cual ha saturado
los suelos de aguas de escorrentía, y estos al estar desprotegidos de vegetación con unas
condiciones topográficas con grandes pendientes han configurado unos factores que
implementan y dinamizan procesos de remoción en masa, lo que ha ocasionado granes
desprendimientos de suelos afectando principalmente la comunidad de Sotará.
Por tal razón se hace necesario implementar obras de drenaje de aguas de escorrentía y
muros de contención en las vías, con el fin de reducir el fenómeno y minimizar las perdidas
que pueda ocasionar este fenómeno natural.
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Realizar obras de arte de drenaje de aguas superficiales, aplicando las normas técnicas pre-
establecidas.
Realizar muros de contención de taludes y suelos inestables en zonas que presenten
fenómenos de remoción en masa.
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3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
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Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 130 -
PLAN MUNICIPAL DE
MUNICIPIO DE SOTARÁ
GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 131 -
PLAN MUNICIPAL DE
MUNICIPIO DE SOTARÁ
GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
1.1 Objetivo General: Intervenir viviendas e instituciones educativas que estén afectadas
por fenómenos naturales.
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
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Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 132 -
PLAN MUNICIPAL DE
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(CAUCA)
DESASTRES
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
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Desastres. M Sotará
- 133 -
PLAN MUNICIPAL DE
MUNICIPIO DE SOTARÁ
GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
Las malas prácticas agrícolas, es uno de los factores más determinantes en la ocurrencia
de procesos erosivos y fenómeno asociados a los deslizamientos, por tal razón es necesario
implementar prácticas de manejo de suelos y coberturas con cultivos acordes a esta
necesidad, como medidas preventivas para evitar la expansión y aumento de las zonas
afectadas por procesos de remoción en masa.
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 134 -
PLAN MUNICIPAL DE
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GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en
Población del Municipio de años)
Sotará. Municipio de Sotará. 2014.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
Alcaldía Municipal, CMGRD.
5.2. Coordinación interinstitucional requerida:
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
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Desastres. M Sotará
- 135 -
PLAN MUNICIPAL DE
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(CAUCA)
DESASTRES
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 136 -
PLAN MUNICIPAL DE
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DESASTRES
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
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Desastres. M Sotará
- 137 -
PLAN MUNICIPAL DE
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(CAUCA)
DESASTRES
Desarrollar políticas de control de las zonas más propensas a ser afectadas por fenómenos
de remoción en masa se puede convertir en una medida que reduzca la vulnerabilidad social
y económica en la que se encuentra inmersa la población de Sotará por este fenómeno
natura.
Esta medida ayudara a implementar mecanismos de control y seguimiento a los sitios
vulnerables del Municipio por fenómenos de remoción en masa, tales como delimitar sitios
para decláralo s como zonas de reserva, controlar la frontera agrícola, disminuir los
procesos de erosión, entre otros.
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 138 -
PLAN MUNICIPAL DE
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GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
Políticas implementadas.
Acciones desarrolladas.
8. COSTO ESTIMADO
(Millones de pesos). ( Referenciar el año de costeo)
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
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Desastres. M Sotará
- 139 -
PLAN MUNICIPAL DE
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GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 140 -
PLAN MUNICIPAL DE
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GESTIÓN DEL RIESGO DE
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DESASTRES
SENA.
6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS
(Presentar preferiblemente de manera cuantitativa)
Población intervenida.
8. COSTO ESTIMADO
(Millones de pesos). ( Referenciar el año de costeo)
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
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Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 141 -
PLAN MUNICIPAL DE
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GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
1. OBJETIVOS
(Es el cambio esperado que de manera concreta se debe dar en el municipio (sector, barrio, vereda, corregimiento, cuenca, comunidad,
etc.) a partir de la ejecución de esta acción).
Realizar ejercicios para la preparación de emergencias con distintas hipótesis sobre los
riesgos que puedan afectar a las comunidades que están expuestas.
Preparar a los diferentes cuerpos de socorro para responder ante condiciones de
evacuación.
Efectuar ejercicios de comunicación entre los operadores de protección civil y las
comunidades en general.
Analizar el resultado de los ejercicios propuestos.
Promover la participación e interacción comunitaria, para una respuesta a riesgos y
desastres efectiva, en las diferentes especialidades.
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Para realizar esta actividad o acción se debe contar y tener en cuenta la disponibilidad y
colaboración de la comunidad del Municipio.
Se realizarán talleres y simulacros en los que se traten los temas de:
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
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Desastres. M Sotará
- 142 -
PLAN MUNICIPAL DE
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GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en
años)
Municipio de Sotará. Zona urbana y rural. 2013.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
Oficina de Planeación Municipal, CMGRD, Defensa civil, Comunidad.
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
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Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 143 -
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GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
1. OBJETIVOS
(Es el cambio esperado que de manera concreta se debe dar en el municipio (sector, barrio, vereda, corregimiento, cuenca, comunidad,
etc.) a partir de la ejecución de esta acción).
Objetivo General: Capacitar a las juntas de acción comunal en primeros auxilios para que
sepan actuar inmediatamente en la atención de heridos y lesionados por la manifestación de
los fenómenos naturales.
Objetivos Específicos:
Instruir en temas de primeros auxilios a las juntas de acción comunal del Municipio.
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 144 -
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GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
sismo.
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en
años)
Municipio de Sotará. Zona urbana y rural. 2014.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
Secretaria de Salud, Defensa civil., Juntas de acción Comunal.
5.2 Coordinación Interinstitucional Requerida:
7. INDICADORES
(Los indicadores son una medida del alcance del objetivo y los resultados buscados con esta acción. Preferiblemente, discriminar
indicadores de gestión y producto.
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
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Desastres. M Sotará
- 145 -
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GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
1. OBJETIVOS
(Es el cambio esperado que de manera concreta se debe dar en el municipio (sector, barrio, vereda, corregimiento, cuenca, comunidad,
etc.) a partir de la ejecución de esta acción).
1.1 Objetivo General: Capacitar y actualizar a los organismos de Socorro para tener
una respuesta eficiente y efectiva ante los eventos naturales.
1.2 Objetivos Específicos:
Los fenómenos naturales en Sotará se puede presentarse con un alto grado de afectación,
debido a esta situación el Municipio podría colapsar en materia de atención a los afectados,
a razón de que no cuenta con unos organismos de socorro capacitados para prestar la
atención necesaria y adecuada, ya que estos organismos no están actualizados sobre
los temas de manejo de la vulnerabilidad y el riesgo, por esta razón se hace necesario se
los capacite y actualice, para que estén preparados para atender una emergencia o
desastre; además, de que adquieran el conocimiento para que instruyan a otras
instituciones y a la comunidad en general.
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Capacitar a los organismos de socorro sobre nuevos métodos de rescate y respuesta para
atender una emergencia o desastres de cualquier índole; además de que puedan capacitar
y enseñar a la comunidad para manejar la situación frente a un evento adverso.
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
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Desastres. M Sotará
- 146 -
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DESASTRES
sismo.
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en
Organismo de socorro del años)
Municipio. Municipio de Sotará. 2014.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres.
Defensa Civil.
5.2. Coordinación Interinstitucional Requerida:
Consejo Departamental de Gestión del Riesgo de Desastres.
6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS
(Presentar preferiblemente de manera cuantitativa)
Nivel de capacitaciones.
Número de personas capacitadas.
8. COSTO ESTIMADO
(Millones de pesos). (Referenciar el año de costeo).
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
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Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 147 -
PLAN MUNICIPAL DE
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GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
1. OBJETIVOS
(Es el cambio esperado que de manera concreta se debe dar en el municipio (sector, barrio, vereda, corregimiento, cuenca, comunidad,
etc.) a partir de la ejecución de esta acción).
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 148 -
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(CAUCA)
DESASTRES
Servicio Eficaz y eficiente de los organismos de Socorro ante las emergencias y/o
desastres.
Calidad de los equipos.
8. COSTO ESTIMADO
(Millones de pesos). (Referenciar el año de costeo).
Equipo de cuerdas, Vehículo, Bate fuegos, bomba de agua de espalda, rastrillos, palas,
guantes, gafas, institor de fuego multiusos, botiquín portátil, sierras, 2 estacionarias, trajes
de kevlar, linternas mineras.
$50.000.000.
Valores aproximados.
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 149 -
PLAN MUNICIPAL DE
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(CAUCA)
DESASTRES
Reducir las pérdidas de vidas humanas ante las emergencias y desastres que se presenten
en el Municipio.
Desarrollar mecanismos de acción e intervención ante la manifestación de los fenómenos
naturales del Municipio.
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 150 -
PLAN MUNICIPAL DE
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GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en
años)
Municipio de Sotará. Todo el Municipio. 2014.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres, Defensa Civil, Planeación
Municipal.
5.2. Coordinación Interinstitucional Requerida:
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 151 -
PLAN MUNICIPAL DE
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GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
Dotar alojamiento para las personas damnificadas por los eventos naturales.
Apoyar la creación y el mantenimiento de alojamientos temporales que permita una
atención digna a la población afectada por fenómenos naturales.
Reducir los traumas sicosociales cuando se presentan las emergencias y desastres.
Mantener la integridad física y colectiva de las familias afectadas.
Garantizar las condiciones mínimas de la población de supervivencia.
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 152 -
PLAN MUNICIPAL DE
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GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
Sitios adecuados para la óptima atención a damnificados por los fenómenos naturales.
8. COSTO ESTIMADO
(Millones de pesos). (Referenciar el año de costeo).
$40.000.000.
Valores aproximados.
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 153 -
PLAN MUNICIPAL DE
MUNICIPIO DE SOTARÁ
GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 154 -
PLAN MUNICIPAL DE
MUNICIPIO DE SOTARÁ
GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres.
Defensa Civil.
Planeación Municipal.
5.2. Coordinación Interinstitucional Requerida:
$30.000.000.
Valores aproximados.
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 155 -
PLAN MUNICIPAL DE
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GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
FORMULACIÓN DE ACCIONES
DEL ESCENARIO DE RIESGO POR
ERUPCIÓN VOLCÁNICA.
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 156 -
PLAN MUNICIPAL DE
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GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
1.1 Objetivo General: Realizar los estudios de riesgo por erupción volcánica en el
Municipio de Sotará.
Evaluar las condiciones de amenaza a las que se encuentra expuesta la población del
Municipio, principalmente los corregimientos de Rioblanco, Chapa y así determinar el
riesgo al que se encuentra expuesta esta población.
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 157 -
PLAN MUNICIPAL DE
MUNICIPIO DE SOTARÁ
GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en
años)
Corregimiento de Rioblanco Corregimiento de Rioblanco
5.905 habitantes. y Chapa Municipio de 2015.
Corregimiento de Chapa Sotará.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 158 -
PLAN MUNICIPAL DE
MUNICIPIO DE SOTARÁ
GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
1. OBJETIVOS
(Es el cambio esperado que de manera concreta se debe dar en el municipio (sector, barrio, vereda, corregimiento, cuenca, comunidad,
etc.) a partir de la ejecución de esta acción).
Objetivo General: Elaborar el mapa de riesgo por erupción volcánica del Municipio de
Sotará.
Objetivos Específicos:
Se analizará:
Según el tipo de erupción, la localización de los elementos expuestos, la probabilidad de
que ocurra, la topografía de la región y se incorporara el uso del suelo, La obtención de
imágenes LANZAD con nivel de detalle para tomar alturas y la identificación de zonas de
riesgo alto, medio y bajo.
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 159 -
PLAN MUNICIPAL DE
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GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
Alcaldía de Sotará, CMGRD.
Establecimiento de las zonas de alto, mediano y bajo riesgo a las que el Municipio se
encuentre expuesto ante el fenómeno.
Análisis de la población que se encuentra en alto riesgo por el fenómeno.
7. INDICADORES
(Los indicadores son una medida del alcance del objetivo y los resultados buscados con esta acción. Preferiblemente, discriminar
indicadores de gestión y producto.
8. COSTO ESTIMADO
(Millones de pesos). (Referenciar el año de costeo).
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 160 -
PLAN MUNICIPAL DE
MUNICIPIO DE SOTARÁ
GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
1. OBJETIVOS
(Es el cambio esperado que de manera concreta se debe dar en el municipio (sector, barrio, vereda, corregimiento, cuenca, comunidad,
etc.) a partir de la ejecución de esta acción).
1.1 Objetivo General: Dotar de instrumentos para el monitoreo del Volcán Sotará en el
Municipio de Sotará.
1.2 Objetivos Específicos:
Este escenario de riesgo por erupción volcánica representa un grado alto de riesgo para la
comunidad del Municipio, principalmente para los corregimientos de Rioblanco y Chapa,
mantener monitoreado el volcán genera una disminución de la amenaza para esta población
expuesta, ya que los datos que genere este tipo de seguimiento podrán ser informados a la
comunidad a tiempo en caso de que ocurra una eventualidad por el fenómeno y de esta
forma disminuir las pérdidas sociales y materiales en la zona.
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 161 -
PLAN MUNICIPAL DE
MUNICIPIO DE SOTARÁ
GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en
años)
16.500 habitantes Zona urbana y rural del
aproximados. Municipio de Sotará. 2016.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 162 -
PLAN MUNICIPAL DE
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(CAUCA)
DESASTRES
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 163 -
PLAN MUNICIPAL DE
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GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en
7.000 habitantes Corregimientos de Chapa y años)
aproximadamente. Rioblanco. 2013.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 164 -
PLAN MUNICIPAL DE
MUNICIPIO DE SOTARÁ
GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
1. OBJETIVOS
(Es el cambio esperado que de manera concreta se debe dar en el municipio (sector, barrio, vereda, corregimiento, cuenca,
comunidad, etc.) a partir de la ejecución de esta acción).
1.1 Objetivo General: Capacitar a la población del Municipio sobre la ley de gestión
del riesgo de Desastres (ley 1523).
1.2 Objetivos Específicos:
Dar a conocer la normatividad vigente ante el tema de gestión del riesgo de desastres
según lo establecido por la ley 1523 de 2012.
Diseñar medidas de intervención conjuntas que permitan mitigar o reducir el daño.
Contribuir con la reducción del riesgo a la que se ve expuesta la población del
Municipio.
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Capacitar con los parámetros establecidos por el Unidad Nacional para de Gestión
del Riesgo.
Actividades de educación a la comunidad sobre los factores que producen los
eventos y cuál debe ser el aporte por la comunidad.
Actualización de normas, Leyes y acciones de manejo sobre el riesgo.
Conocimiento de los deberes y derechos de la comunidad ante los eventos para
la toma correcta de decisiones.
3.1. Escenario(s) de riesgo en el cual 3.1. Escenario(s) de riesgo en el cual
interviene la acción: interviene la acción:
Escenario de riesgo por erupción Medidas especiales para la comunicación
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
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Desastres. M Sotará
- 165 -
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(CAUCA)
DESASTRES
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en
años)
16.500 habitantes – Todo el Municipio.
aproximadamente. 2013.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres.
5.2. Coordinación Interinstitucional Requerida:
-Alcaldía Municipal- Lideres comunitario- Juntas de Acción Comunal.
6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS
(Presentar preferiblemente de manera cuantitativa)
Módulos educativos.
7. INDICADORES
(Los indicadores son una medida del alcance del objetivo y los resultados buscados con esta acción. Preferiblemente, discriminar
indicadores de gestión y producto.
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
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Desastres. M Sotará
- 166 -
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(CAUCA)
DESASTRES
1.1 Objetivo General: Adquirir predios que se encuentren en zonas delimitadas como de
alto riesgo por este fenómeno en los corregimientos de Chapa y Rioblanco.
Comprar lotes aledaños al volcán Sotará que se encuentren catalogados como zona de
alto riesgo para disminuir las pérdidas económicas y sociales principalmente en los
corregimientos de Chapa y Rioblanco.
Aislar predios en las zonas de alto riesgo.
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en
Corregimientos de Chapa y años) 2014.
Rioblanco Municipio de Sotará.
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
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Desastres. M Sotará
- 167 -
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GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
5. RESPONSABLES
5.3. Entidad, institución u organización ejecutora:
CMGRD.
6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS
(Presentar preferiblemente de manera cuantitativa)
$100.000.000
Valores aproximados.
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
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Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 168 -
PLAN MUNICIPAL DE
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GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 169 -
PLAN MUNICIPAL DE
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GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en
años) 2015.
16.500 habitantes. Municipio de Sotará.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 170 -
PLAN MUNICIPAL DE
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GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
Los fenómenos naturales, socio naturales o antropogénicos son procesos que están en
constante cambio, en ocasiones se reducen, en otras, expanden el área de influencia; el
Municipio, requiere un ajuste en los procesos de ocupación y uso del suelo, para que se
puedan tener todas las consideraciones necesarias derivadas de la gestión del riesgo,
incluyendo los programas y proyectos prioritarios establecidos en el PMGRD, para generar
nuevos procesos de desarrollo seguro y sostenible del territorio y así garantizar una mejor
calidad de vida de la población de Sotará.
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
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- 171 -
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DESASTRES
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
$11.000.000
Valores aproximados.
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
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- 172 -
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DESASTRES
1. OBJETIVOS
(Es el cambio esperado que de manera concreta se debe dar en el municipio (sector, barrio, vereda, corregimiento, cuenca, comunidad,
etc.) a partir de la ejecución de esta acción).
1.1 Objetivo General: Adecuar zonas para desarrollar actividades agropecuarias en los
corregimientos de Rioblanco y Chapa.
1.2 Objetivos Específicos:
Reducir los daños en sistemas productivos que se pueden presentar ante la ocurrencia
del fenómeno natural.
No permitir la implementación de cultivos en las zonas aledañas al volcán Sotará.
Disminuir la población afectada económicamente por eventuales erupciones
volcánicas.
2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información).
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
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4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en
años)
Corregimiento de Chapa y Municipio de Sotará.
Rioblanco. 2015.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
INICAUCA.
6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS
(Presentar preferiblemente de manera cuantitativa)
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
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DESASTRES
Un factor determinante para que las comunidades se ubiquen en zonas vulnerables por este
tipo de fenómenos, está relacionado directamente con la fertilidad del suelo que genera un
alto rendimiento agrícola, factor que hace que las poblaciones edifiquen sus viviendas en
zonas altamente amenazadas por este tipo de riesgo. En el Municipio de Sotará los
corregimientos de Rioblanco y Chapa están ubicados a una distancia de 11 kilómetros
aproximadamente del volcán Sotará, factor determinante para que se consideren como
zona de alto riesgo por fenómenos de erupción volcánica y por tal razón se hace necesario
panificar la adecuación de este tipo de acciones.
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
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4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en
Municipio de Sotará. Corregimientos de Chapa y años)
Rioblanco. 2018.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
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1.1 Objetivo General: Capacitar a niños y jóvenes de las Instituciones Educativas para
formulación y adopción de los Planes Escolares de Gestión de Riesgo.
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Esta acción estará enfocada a capacitar a todas las instituciones educativas del Municipio,
para que sus alumnos conozcan y se apropien del tema sobre las condiciones de riesgo a
los que están expuestos.
Se realizará la capacitación de los alumnos de las instituciones educativas del Municipio
para que se formulen los planes escolares de gestión del riego.
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
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4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
Participación institucional.
Actividades (# Talleres y capacitaciones).
8. COSTO ESTIMADO
(Millones de pesos). (Referenciar el año de costeo).
$15.000.000
Valores aproximados.
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
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DESASTRES
1. OBJETIVOS
(Es el cambio esperado que de manera concreta se debe dar en el municipio (sector, barrio, vereda, corregimiento, cuenca, comunidad,
etc.) a partir de la ejecución de esta acción).
1.1 Objetivo General: Reubicar a las familias y viviendas que están en zonas de alto riego
por erupción volcánica, dentro del Municipio de Sotará.
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
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DESASTRES
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en
años)
Municipio de Sotará. Zona urbana y rural. 2020.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
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DESASTRES
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en
años) 2014.
Municipio de Sotará
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
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DESASTRES
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
Alcaldía de Sotará.
5.2. Coordinación Interinstitucional Requerida:
CDGRD. UNGRD.
6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS
(Presentar preferiblemente de manera cuantitativa)
Viviendas aseguradas.
Cultivos asegurados.
Instituciones públicas aseguradas.
7. INDICADORES
(Los indicadores son una medida del alcance del objetivo y los resultados buscados con esta acción. Preferiblemente, discriminar
indicadores de gestión y producto.
Por definir.
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
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Agosto de 2012 Junio de 2013
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- 182 -
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DESASTRES
Realizar ejercicios para la preparación de emergencias con distintas hipótesis sobre los
riesgos que puedan afectar a las comunidades que están expuesta ante una actividad
eruptiva.
Preparar a los diferentes cuerpos de socorro para responder ante condiciones de
evacuación.
Efectuar ejercicios de comunicación entre los operadores de protección civil y las
comunidades en general.
Analizar el resultado de los ejercicios propuestos.
Promover la participación e interacción comunitaria, para una respuesta a riesgos y
desastres efectiva, en las diferentes especialidades.
2. DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA y/o JUSTIFICACIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información).
El tema fundamental para realizar este tipo de simulacros es que las comunidades del
Municipio de Sotará, fomente una cultura preventiva y de autocuidado, preparándose ante
este tipo de fenómenos naturales. Este tipo de ejercicios de evacuación y simulación ponen
a prueba la capacidad de respuesta de la población y de las autoridades locales.
Lo que se busca con este tipo de ejercicios es que las comunidades y los organismos de
socorro y demás, tengan las herramientas necesarias para saber cómo reaccionar
oportunamente frente a este tipo de riesgo, lo que permitirá evaluar a las instituciones del
Municipio en qué condiciones se encuentra sobre el tema, y a la población le ayudara a
salvar vidas.
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
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DESASTRES
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en
16.500 habitantes Zona urbana y rural. años)
aproximadamente. 2013.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
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- 184 -
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DESASTRES
FORMULACIÓN DE
ACCIONES DEL ESCENARIO
DE RIESGO POR AVENIDA
TORRENCIAL
(AVALANCHAS).
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
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DESASTRES
Por sus características físicas y por la forma en que se dio el proceso de ocupación de sus
laderas y cauces, el Municipio de Sotará se pueden identificar varios tipos de amenaza de
origen natural con un alto potencial de daño, uno de ellos es el fenómeno natural por
avenidas torrenciales que han ocasionado graves afectaciones sociales y económicas al
Municipio. Este tipo de temas en general y en particular ha sido menos tenido en cuenta
aunque hay un historial importante sobre este. por la geomorfología que presenta Sotará,
permite que las microcuencas tengan unos factores muy particulares como ríos con
gradientes y áreas medias lo que implica rápidos tiempos de concentración y altas
velocidades en las corrientes, precipitaciones de gran intensidad en la zona ; estos
paramentos han sido poco o nada estudiados, por lo que no se dispone de los valores
críticos necesarios para una adecuada valoración del riesgo de la población expuesta ante
este fenómeno natural, principalmente sobre las microcuencas de los ríos Quilcacé, Robles
y Piedras.
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
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DESASTRES
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en
años)
Municipio de Sotará. Municipio de Sotará. 2014.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 187 -
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DESASTRES
El escenario de riesgo por avenida torrencial abarca una amplia zona de ocurrencia por las
microcuencas que atraviesan el Municipio, zonas que presentan amenaza y vulnerabilidad
por sus causas y efectos haciendo imposible su reconocimiento a pleno de su magnitud, con
la elaboración del mapa de riesgo se buscan modelos a escala, que facilitan la interpretación
de dicho fenómeno, plasmando las zonas que se encuentran en alto, medio y bajo riesgo en
Sotará.
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 188 -
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DESASTRES
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en
16.500 habitantes – Zona urbana y rural del años)
aproximados. Municipio. 2013.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
Transportes $ 3.000.000.
Fotografías aéreas $ 3.000.000.
Alquiler de equipos $1.000.000.
Realización del mapa de riesgo $5.000.000.
Total: $12.000.000 - Valores aproximados.
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
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- 189 -
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DESASTRES
Mantener monitoreados las zonas altas de las microcuencas del Municipio de Sotará.
En los últimos años la población del Municipio de Sotará se ha visto afectado por avenidas
torrenciales ocasionadas por tormentas y lluvias intensas registradas en las partes altas y
medias de las microcuencas, sumado a esto se encuentra la ubicación de la comunidad en
las rondas de los ríos y el mal uso que se le ha dado a las zonas de protección de estos
fuentes hídricas han sido un detonante para que se presenten afectaciones a la población
Sotareña.
Por esta medida se hace necesario la instalación y operación de un sistema de monitoreo
para avenidas torrenciales, que permitirán conocer el comportamiento de la precipitación y
de los niveles de las agua en los drenajes, lo que permitirá tener en tiempo real una
información para dar adecuadas emisión de alertas tempranas que permitirá la toma de
decisiones oportunas en pro de disminuir la pérdida de vidas humanas y/o bienes
materiales, mediante procesos de evacuación de la población que se encuentra en riesgo
ante el fenómeno.
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
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- 190 -
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DESASTRES
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en
16.500 habitantes Zonas altas de las años)
aproximados. microcuencas de los ríos 2015.
Quilcacé, Piedras y Robles.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
Alcaldía de Sotará.
5.2. Coordinación Interinstitucional Requerida:
CGRD, CRC.
6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS
(Presentar preferiblemente de manera cuantitativa)
Zonas monitoreadas.
Reportes de las zonas monitoreadas.
7. INDICADORES
(Los indicadores son una medida del alcance del objetivo y los resultados buscados con esta acción. Preferiblemente, discriminar
indicadores de gestión y producto.
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
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Desastres. M Sotará
- 191 -
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DESASTRES
1. OBJETIVOS
(Es el cambio esperado que de manera concreta se debe dar en el municipio (sector, barrio, vereda, corregimiento, cuenca,
comunidad, etc.) a partir de la ejecución de esta acción).
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 192 -
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DESASTRES
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en
años)
16.500 habitantes- Municipio de Sotará.
aproximadamente. 2014.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
Oficina de Planeación Municipal, CMGRD.
5.2. Coordinación Interinstitucional Requerida:
CDGRD.
6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS
(Presentar preferiblemente de manera cuantitativa)
Aplicación y eficiencia del uso de los mecanismos de conocimiento del riesgo.
7. INDICADORES
(Los indicadores son una medida del alcance del objetivo y los resultados buscados con esta acción. Preferiblemente, discriminar
indicadores de gestión y producto.
Número de cartillas y volantes entregados.
Número de altavoces adquiridos.
Número de personas capacitadas para el manejo de los altavoces.
8. COSTO ESTIMADO
(Millones de pesos). (Referenciar el año de costeo).
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
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DESASTRES
1.1 Objetivo General: Reforestar las zonas altas y medias de los ríos y quebradas que
presenten procesos de erosión y deslizamientos.
Recuperar las rondas de los ríos y quebradas erosionadas con especies nativas.
Reforestar los sitios más degradados por el fenómeno con especies nativas.
Reforestar las zonas altas de los nacimientos de las microcuencas de Municipio.
Recuperar la estabilidad de los suelos.
Minimizar el impacto generado por el proceso de erosión.
Reforestar los sitios degradados por el fenómeno natural y por factores antrópicos, con
especies adecuadas para este tipo de fenómeno.
Reconstruir bosques naturales con sus especies nativas, que presenten características
adecuadas para intervenir las zonas.
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
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Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 194 -
PLAN MUNICIPAL DE
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(CAUCA)
DESASTRES
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en
Corregimientos de Chapa, años)
Municipio de Sotará. Paispamba, Rioblanco 2015.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 195 -
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DESASTRES
Debido al aumento de las fronteras agrícolas y la sobre explotación de los suelos del
Municipio principalmente en las partes altas y medias de las microcuencas de los ríos
Quilcacé, Piedras y Robles, ha ocasionado la perdida de la cobertura vegetal y la posterior
erosión de estos suelos ocasionando deslizamientos y otros fenómenos como avalanchas
que han puesto en riesgo a la comunidad aledaña a estos ríos. Por esto se requiere
establecer zonas de conservación principalmente en las rondas de los ríos y adquirir predios
para reducir los riesgos que se puedan presentar.
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 196 -
PLAN MUNICIPAL DE
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DESASTRES
5. RESPONSABLES
5.5. Entidad, institución u organización ejecutora:
Alcaldía municipal.
5.2. Coordinación Interinstitucional Requerida:
$20.000.000
Valores aproximados.
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
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Desastres. M Sotará
- 197 -
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DESASTRES
1.1 Objetivo General: Realizar obras de bioingeniería para estabilizar y recuperar los
causes de las microcuencas de los ríos de Quilcacé y Piedras.
Realizar obras tales como: entramados en madera, trinches, dique naturales, jarillones y,
gaviones entre otros, con el aprovechamiento de material vegetal, guadua, material de
arrastre, rocas entre otras.
Estabilizar los cauces de los ríos.
Regenerar los cursos del agua.
Recuperar las márgenes de los ríos.
El uso de técnicas de reducción del riesgo con la implementación de obras civiles, bajo el
desarrollo de estas obras con materiales naturales (semillas, madera, rocas, tierra, etc.) hace
más bajo el impacto ambiental y reduce los costos considerablemente, y proporcionan un
seguro y confiable lineamiento de conservación, prevención y desarrollo sostenible de las
comunidades que se encuentran en riesgo por las avalanchas en el Municipio.
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 198 -
PLAN MUNICIPAL DE
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GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en
Municipio de Sotará. Corregimientos de Chapa y años)
Paispamba, 2016.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
Alcaldía Municipal.
5.2. Coordinación Interinstitucional Requerida:
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 199 -
PLAN MUNICIPAL DE
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GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 200 -
PLAN MUNICIPAL DE
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GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
Municipio. 2013.
5. RESPONSABLES
8. COSTO ESTIMADO
(Millones de pesos). (Referenciar el año de costeo).
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 201 -
PLAN MUNICIPAL DE
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GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
1. OBJETIVOS
(Es el cambio esperado que de manera concreta se debe dar en el municipio (sector, barrio, vereda, corregimiento, cuenca, comunidad,
etc.) a partir de la ejecución de esta acción).
Objetivo General: Reubicar a las familias y viviendas que se encuentran en alto riesgo
en el Corregimiento de Chapa.
Objetivos Específicos:
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Reubicación de 13 viviendas.
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 202 -
PLAN MUNICIPAL DE
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GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en
35 personas Corregimiento de Chapa. años)
aproximadamente 2014.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 203 -
PLAN MUNICIPAL DE
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GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
Con el motivo de reducir el riesgo, la emergencia y el desastre que se puede ocasionar ante
la materialización del evento en el Municipio y a raíz de las afectaciones que se han
presentado, se necesita que la administración municipal y la comunidad en general afectada
por este fenómeno tomen medidas de reducción del riesgo con medidas correctivas para
poder reducir de alguna manera las afectaciones económicas, sociales y ambientales que
pueden generar las avalanchas en el Municipio.
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 204 -
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GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
torrenciales.
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en
años)
Corregimientos de Chapa, Corregimientos de Chapa,
Paispamba, Hato Frio y Paispamba, Hato Frio y 2013.
Sachacoco. Sachacoco.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 205 -
PLAN MUNICIPAL DE
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GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
Se necesita construir un puente peatonal sobre el Río de Quilcacé, Vereda San Roque-
Sector Chupadero, para que la comunidad de este sector no quede incomunicada con el
sector las vegas y en caso de presentarse una emergencia por el Río no queden aislado; se
requiere construir dos puentes peatonales sobre el Río Piedras en la Cabecera Municipal y
Vereda Hato Frio, puesto que en estos sitios la comunidad instalo puentes artesanales y
corren riesgos cuando el Río presenta crecidas súbitas, además que los estudiantes escolares
necesitan cruzar estos ríos y esto puede representar un alto riesgo para ellos.
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
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- 206 -
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(CAUCA)
DESASTRES
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
CMGRD.
6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS
(Presentar preferiblemente de manera cuantitativa)
$ 46.000.000
Valores aproximados.
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
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Agosto de 2012 Junio de 2013
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- 207 -
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DESASTRES
1. OBJETIVOS
(Es el cambio esperado que de manera concreta se debe dar en el municipio (sector, barrio, vereda, corregimiento, cuenca, comunidad,
etc.) a partir de la ejecución de esta acción).
1.1 Objetivo General: construir y adecuar el sistema de alcantarillado del Centro Poblado
de Rioblanco.
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 208 -
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DESASTRES
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
CRC.
6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS
(Presentar preferiblemente de manera cuantitativa)
Realizar los estudios de perfectibilidad.
Diseño e implementación de la red de alcantarillado.
Saneamiento básico.
Mejoramiento de la calidad de vida de la población de Rioblanco.
7. INDICADORES
(Los indicadores son una medida del alcance del objetivo y los resultados buscados con esta acción. Preferiblemente, discriminar
indicadores de gestión y producto.
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
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DESASTRES
1.1 Objetivo General: Reconstruir y adecuar las bocatomas y de las redes de acueductos
veredales, que se han visto afectadas por los fenómenos naturales en el Municipio.
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
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DESASTRES
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en
años)
16.500 habitantes. Zona urbana y rural.
2016.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
8. COSTO ESTIMADO
(Millones de pesos). (Referenciar el año de costeo).
$70.000.000
Valores aproximados.
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
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- 211 -
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DESASTRES
1. OBJETIVOS
(Es el cambio esperado que de manera concreta se debe dar en el municipio (sector, barrio, vereda, corregimiento, cuenca, comunidad,
etc.) a partir de la ejecución de esta acción).
1.1 Objetivo General: Brindar asistencia técnica a las comunidades en el uso adecuado del
suelo en las zonas vulnerables por avenidas torrenciales.
Capacitar en el uso y manejo adecuado de los suelos agroforestales en las partes altas y
medias de las zonas de influencia de las microcuencas del Municipio.
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
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- 212 -
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DESASTRES
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en
años)
Municipio de Sotará. Municipio de Sotará
2015.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
Alcaldía de Sotará.
5.2. Coordinación Interinstitucional Requerida:
CMGRD, CRC.
6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS
(Presentar preferiblemente de manera cuantitativa)
Terrenos intervenidos.
7. INDICADORES
(Los indicadores son una medida del alcance del objetivo y los resultados buscados con esta acción. Preferiblemente, discriminar
indicadores de gestión y producto.
$ 20.000.000
Valores aproximados.
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
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- 213 -
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1. OBJETIVOS
(Es el cambio esperado que de manera concreta se debe dar en el municipio (sector, barrio, vereda, corregimiento, cuenca, comunidad,
etc.) a partir de la ejecución de esta acción).
1.1 Objetivo General: Ordenar las microcuencas de los ríos Quilcacé, Robles y Piedras del
Municipio de Sotará.
Caracterizar los componentes social, económico, ambiental y uso del suelo de las
microcuencas de los ríos Quilcacé, Robles y Piedras.
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Diagnóstico de la microcuencas.
Establecer mecanismo de planificación.
Desarrollar la cartografía temática.
Caracterizar el componente social, económico y ambiental.
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
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DESASTRES
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
7. INDICADORES
(Los indicadores son una medida del alcance del objetivo y los resultados buscados con esta acción. Preferiblemente, discriminar
indicadores de gestión y producto.
8. COSTO ESTIMADO
(Millones de pesos). (Referenciar el año de costeo).
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
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1. OBJETIVOS
(Es el cambio esperado que de manera concreta se debe dar en el municipio (sector, barrio, vereda, corregimiento, cuenca, comunidad,
etc.) a partir de la ejecución de esta acción).
1.1 Objetivo General: Dotar a las Cabeceras corregimentales con equipos de radios
portátiles.
1.2 Objetivos Específicos:
Las comunidades del municipio de Sotará no cuentan con un sistema de comunicación que
les ayude a comunicar alguna novedad ante manifestaciones por fenómenos naturales, lo
que hace que no se cuente con un sistema adecuado de alertas tempranas, la acción está
encaminada a dotar de radios portátiles compactos y sirenas a las cabeceras corregimentales
para que comuniquen de manera inmediata a la central de gestión del riesgo para que se
pueda actuar de manera oportuna ante las emergencias y así poder reducir las pérdidas de
vidas humanas.
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
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DESASTRES
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en
años)
Municipio de Sotará. Municipio de Sotará.
2013.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de Desastres.
5.2. Coordinación Interinstitucional Requerida:
Consejo Departamental de Gestión del Riesgo de Desastres.
7. INDICADORES
(Los indicadores son una medida del alcance del objetivo y los resultados buscados con esta acción. Preferiblemente, discriminar
indicadores de gestión y producto.
8. COSTO ESTIMADO
(Millones de pesos). (Referenciar el año de costeo).
11 sirenas: $6.600.000.
11 radios compactos: $5.500.000.
Capacitación: 1.000.000.
Total $13.100.000- valores aproximados.
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
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DESASTRES
1. OBJETIVOS
(Es el cambio esperado que de manera concreta se debe dar en el municipio (sector, barrio, vereda, corregimiento, cuenca, comunidad,
etc.) a partir de la ejecución de esta acción).
Realizar ejercicios para la preparación de emergencias con distintas hipótesis sobre los
riesgos que puedan afectar a las comunidades que están expuesta ante fenómenos por
avenidas torrenciales.
Preparar a los diferentes cuerpos de socorro para responder ante condiciones de
evacuación.
Efectuar ejercicios de comunicación entre los operadores de protección civil y las
comunidades en general.
Analizar el resultado de los ejercicios propuestos.
Promover la participación e interacción comunitaria, para una respuesta a riesgos y
desastres efectiva, en las diferentes especialidades.
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Para realizar esta actividad o acción se debe contar y tener en cuenta la disponibilidad y
colaboración de la comunidad del Municipio.
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
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DESASTRES
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.1. Población objetivo: 4.3. Plazo: (periodo en
años)
Municipio de Sotará. Municipio de Sotará. 2014
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
Oficina de Planeación Municipal, CMGRD, Defensa civil.
Comunidad.
5.2. Coordinación Interinstitucional Requerida:
6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS
(Presentar preferiblemente de manera cuantitativa)
Simulacros realizados en diferentes escenarios en las comunidades expuestas.
Plan de evacuación consolidado y divulgado para situaciones de emergencia y desastres.
Evaluación de los ejercicios de simulacro realizados.
Comunidades concientizadas ante la ocurrencia de fenómenos naturales o antrópicos.
7. INDICADORES
(Los indicadores son una medida del alcance del objetivo y los resultados buscados con esta acción. Preferiblemente, discriminar
indicadores de gestión y producto.
Numero de simulacros/número de comunidades expuestas.
Ejercicios de evacuación/Plan de evacuación ejecutado.
Equipos de comunicación distribuidos/número de reportes realizados al día.
Numero de simulacros/número de evaluaciones.
Numero de charlas por comunidad/numero participantes (listado de asistencia).
Número de obras a realizar/número de personas en la comunidad.
8. COSTO ESTIMADO
(Millones de pesos). (Referenciar el año de costeo).
Capacitación- simulacros: 10.000.000
Valores aproximados.
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
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DESASTRES
FORMULACIÓN DE
ACCIONES DEL ESCENARIO
DE RIESGO POR SISMOS.
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
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- 220 -
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DESASTRES
1. OBJETIVOS
(Es el cambio esperado que de manera concreta se debe dar en el municipio (sector, barrio, vereda, corregimiento, cuenca, comunidad,
etc.) a partir de la ejecución de esta acción).
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 221 -
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DESASTRES
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en
3.500 habitantes Casco urbano de Paispamba años)
aproximadamente. y centros poblados de Chapa 2016.
y Rioblanco.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
Alcaldía Municipal de Sotará, Oficina de Planeación Municipal.
5.2. Coordinación Interinstitucional Requerida:
OBSERVATORIO GEOLÓGICO COLOMBIANO (Ingeominas), Curaduría Urbana.
6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS
(Presentar preferiblemente de manera cuantitativa)
Un documento indicativo, analístico y cartográfico – catastral de zonas expuestas a
amenaza sísmica.
7. INDICADORES
(Los indicadores son una medida del alcance del objetivo y los resultados buscados con esta acción. Preferiblemente, discriminar
indicadores de gestión y producto.
Cien por cien (%) de ejecución del estudio del suelo y subsuelo .
8. COSTO ESTIMADO
(Millones de pesos). (Referenciar el año de costeo).
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
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- 222 -
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DESASTRES
1. OBJETIVOS
(Es el cambio esperado que de manera concreta se debe dar en el municipio (sector, barrio, vereda, corregimiento, cuenca, comunidad,
etc.) a partir de la ejecución de esta acción).
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 223 -
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DESASTRES
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en
años)
16.500 habitantes. Zona rural del Municipio de
Sotará. 2015.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
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DESASTRES
3 TÍTULO DE LA ACCION: Elaboración del Mapa de riesgo por Sismo del Municipio
de Sotará.
1. OBJETIVOS
(Es el cambio esperado que de manera concreta se debe dar en el municipio (sector, barrio, vereda, corregimiento, cuenca, comunidad,
etc.) a partir de la ejecución de esta acción).
1.1 Objetivo General: Elaborar el mapa de riesgo por el escenario de riesgo sísmico en el
Municipio de Sotará.
1.2 Objetivos Específicos:
Identificar las zonas que se encuentran en alto, mediano y bajo riesgo por los
fenómenos sísmicos.
Mejorar el conocimiento de riesgo mediante la representación espacial del fenómeno
amenazante.
Reconocer espacialmente las zonas más vulnerables ante el fenómeno.
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
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DESASTRES
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en
16.500 habitantes Zona urbana y rural del años)
Municipio. 2013.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
Representación espacial de las zonas de alto, mediano y bajo riesgo por el fenómeno
sísmico.
Análisis de la población que se encuentra en alto riesgo por el fenómeno.
7. INDICADORES
(Los indicadores son una medida del alcance del objetivo y los resultados buscados con esta acción. Preferiblemente, discriminar
indicadores de gestión y producto.
Transportes $ 3.000.000
Fotografías aéreas $ 3.000.000
Alquiler de equipos $1.000.000
Software hardware 4.000.000
Realización del mapa de riesgo por sismo $2.000.000
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
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DESASTRES
Por estar catalogado Sotará como un Municipio de alto riesgo por ocurrencia y
afectación ante fenómenos sísmicos y no conta en el momento con instrumentos de
monitoreo en las zonas más vulnerables, se hace necesario implementar sistemas de
monitoreo con sensores remotos de movimientos en zonas determinadas para reducir
las pérdidas sociales, economías y ambientales que se puedan presentar y además de
mantener la población en alerta ante cualquier eventualidad por el fenómeno.
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Sistemas de monitoreo temprana para que se tomen las medidas necesarias para
el manejo del posible evento.
Adecuación y dotación (equipamiento) de las estaciones de control para que sea
eficaz y eficiente el manejo del riego.
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 227 -
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DESASTRES
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en
16.500 habitantes. Zona urbana y rural del años)
Municipio de Sotará. 2014.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 228 -
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DESASTRES
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 229 -
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DESASTRES
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en
años)
16.500 habitantes. Zona urbana y rural del
Municipio de Sotará. 2014.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
Capacitación $6.000.000.
Elaboración de cartillas $2.000.000.
Campañas radiales $1.000.000.
Total: $9.000.000.
Valores aproximados.
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
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- 230 -
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DESASTRES
1. OBJETIVOS
(Es el cambio esperado que de manera concreta se debe dar en el municipio (sector, barrio, vereda, corregimiento, cuenca, comunidad,
etc.) a partir de la ejecución de esta acción).
1.1 Objetivo General: Reducir los daños que se pueden presentar ante la ocurrencia del
evento natural por sismo principalmente de las instituciones vitales del Municipio.
1.2 Objetivos Específicos:
Diseñar medidas de adecuación que permitan reducir o mitigar los daños que se
puedan presentar por la ocurrencia del evento.
Intervenir de manera correctiva las edificaciones que se encuentren vulnerables ante la
ocurrencia del fenómeno.
Disminuir el grado de emergencias y desastres del Municipio.
Determinar la infraestructura que se encuentran en riesgo por el fenómeno de sismos.
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
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- 231 -
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4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
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- 232 -
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DESASTRES
1. OBJETIVOS
(Es el cambio esperado que de manera concreta se debe dar en el municipio (sector, barrio, vereda, corregimiento, cuenca, comunidad,
etc.) a partir de la ejecución de esta acción).
1.1 Objetivo General: Capacitar a los maestros de obra física, según lo dispuesto por la
norma NSR 10 en el Municipio de Sotará.
Uno de los problemas que hacen que la población del Sotará, se encuentre en un grado de
riesgo considerable ante un fenómeno sísmico, son los materiales que se utilizan para
construir viviendas entre otras, además de, no encontrar mano de obra cualificada para
este tipo de temas, en muchos casos por el desconocimiento de la norma y los parámetros
que se deben seguir para realizar estas obras han causado en estos últimos dos (2) años que
se han presentado los sismos una serie de afectaciones. por tal razón se hace necesario
capacitar a los maestros de obras del Municipio para disminuir la vulnerabilidad de las
viviendas y reducir las pérdidas económicas, sociales del Municipio.
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 233 -
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DESASTRES
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en
años)
Municipio de Sotará. Municipio de Sotará. 2013.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
SENA, INICAUCA.
6. PRODUCTOS Y RESULTADOS ESPERADOS
(Presentar preferiblemente de manera cuantitativa)
Conocimiento y manejo de los temas vigentes legales para la construcción de obras físicas.
Maestros de obra capacitados para construir de forma sismo resistente.
7. INDICADORES
(Los indicadores son una medida del alcance del objetivo y los resultados buscados con esta acción. Preferiblemente, discriminar
indicadores de gestión y producto.
Valores aproximados.
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 234 -
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DESASTRES
11. Objetivo General: Reubicar a las familias que se encuentran en zonas de alto riego
ante el fenómeno sísmico en el Municipio de Sotará.
El escenario de riesgo por sismo, es un fenómeno que más daños y/o pérdidas materiales
y ambientales puede ocasionar a la población, viéndose más afectados aquellas familias
que han construidos sus viviendas con materiales no convencionales y en zonas que son
atravesadas por fallas geológicas lo cual incrementa el riesgo significativamente, puesto
que estas últimas, al presentar una reactivación han provocado una serie de afectaciones
como el hundimiento de viviendas, estas familias están conformadas por personas que no
cuentan con las condiciones o recursos para poder ubicarse en otras zonas en las que
puedan vivir lejos del riesgo, razón por la cual se debe reubicarlas para proteger sus
vidas, sus bienes materiales y ambientales, factor importante para que se tomen medidas
necesaria para identificar a estas familias y reubicarlas en lugares que les brinde una
seguridad social, económica y ambiental necesaria para que puedan desarrollar sus vidas
normalmente.
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 235 -
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DESASTRES
estas familias.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 236 -
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DESASTRES
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
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Agosto de 2012 Junio de 2013
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- 237 -
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DESASTRES
prospectiva.
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en
años)
Municipio de Sotará. Zona urbana y rural. 2016.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
8. COSTO ESTIMADO
(Millones de pesos). (Referenciar el año de costeo).
$780.000.000
Valores aproximados.
Elaborado por:
Fecha de elaboración: Fecha de actualización:
Consejo Municipal de Gestión del Riesgo de
Agosto de 2012 Junio de 2013
Desastres. M Sotará
- 238 -
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GESTIÓN DEL RIESGO DE
(CAUCA)
DESASTRES
1. OBJETIVOS
(Es el cambio esperado que de manera concreta se debe dar en el municipio (sector, barrio, vereda, corregimiento, cuenca, comunidad,
etc.) a partir de la ejecución de esta acción).
Las normas urbanísticas están definidas según las unidades de actuación urbana, y en total
concordancia con la Estructura General del Suelo, cuyo objetivo fundamental es el de
regular y encausar el desarrollo físico del Municipio en su contexto urbano, buscando el
mejoramiento de la calidad de vida de sus gentes y el buen aprovechamiento del espacio,
estableciendo los procedimientos y requisitos que se deben cumplir cuando se pretenda
urbanizar, construir, ampliar, modificar, adecuar, reparar o demoler edificaciones y
determinar las sanciones que se impondrán por su incumplimiento (CRC).
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Elaborado por:
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Agosto de 2012 Junio de 2013
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DESASTRES
4. APLICACIÓN DE LA MEDIDA
4.1. Población objetivo: 4.2. Lugar de aplicación: 4.3. Plazo: (periodo en
años)
Municipio de Sotará. Zona urbana y rural. 2014.
5. RESPONSABLES
5.1. Entidad, institución u organización ejecutora:
8. COSTO ESTIMADO
(Millones de pesos). (Referenciar el año de costeo).
Capacitaciones $7.000.000.
Elaboración de Cartillas y volantes $500.000.
Total $7.500.000 - Valores aproximados.
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1. OBJETIVOS
(Es el cambio esperado que de manera concreta se debe dar en el municipio (sector, barrio, vereda, corregimiento, cuenca, comunidad,
etc.) a partir de la ejecución de esta acción).
Realizar ejercicios para la preparación de emergencias con distintas hipótesis sobre los
riesgos que puedan afectar a las comunidades que están expuesta ante una actividad
sísmica.
Preparar a los diferentes cuerpos de socorro para responder ante condiciones de
evacuación.
Efectuar ejercicios de comunicación entre los operadores de protección civil y las
comunidades en general.
Analizar el resultado de los ejercicios propuestos.
Promover la participación e interacción comunitaria, para una respuesta a riesgos y
desastres efectiva, en las diferentes especialidades.
3. DESCRIPCIÓN DE LA ACCIÓN
(Breve descripción. Referenciar documentos que puedan ampliar la información)
Para realizar esta actividad o acción se debe contar y tener en cuenta la disponibilidad y
colaboración de la comunidad del Municipio y de la defensa Civil.
Se realizarán talleres y simulacros en los que se traten los temas de:
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RESUMEN DE COSTOS
Y CRONOGRAMA DE
EJECUCIÓN
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DESASTRES
RESUMEN DE COSTOS
Estimativo de
Costo
Programa Acción Notas de control
(en miles de
pesos)
El conocimiento del
1.1 Estudios, análisis y evaluación de riesgo es el proceso
las condiciones de riesgo, mediante el cual se
relacionando la amenaza y la identifican, evalúan
vulnerabilidad de los elementos y analizan las
expuestos. condiciones de
riesgo a través de
1.2 Estudios de amenaza y sus principales
vulnerabilidad de los corregimientos factores (amenaza,
de Chapa, Chiribio y El Crucero frente elementos expuestos
al fenómeno por avenidas torrenciales. vulnerabilidad), sus
causas y sus actores
1.3 Estudios de Micro sismicidad en causales. Como las
el casco urbano de Paispamba y los condiciones de
centros poblados de: Chapa y riesgo son dinámicas
Rioblanco. y cambian en el
1. Conocimiento
$352.000.000 tiempo es importante
del Riesgo. 1.4 Elaboración de mapas de riesgo
que el Municipio a
por los escenarios caracterizados y/o
través de CMGRD,
priorizados.
evalué y actualice
1.5 Desarrollo de modelos y análisis constante y
estadísticos de las precipitaciones en permanentemente en
el territorio Municipal. Plan Municipal de
Gestión de Riesgo.
1.6 Instrumentación sensores de
movimiento del terreno para el
monitoreo del Volcán Sotará.
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Municipio.
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riesgo.
Este es el
mecanismo que
6 6.1 Establecer mecanismos de pretende minimizar
aseguramiento de los bienes ------- el impacto
Protección
materiales particulares y colectivos financiero
Financiera
ocasionado por la
materialización de
los fenómenos, esta
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medida de reducción
del riesgo se debe
implementar lo más
rápido posible por
parte de
coordinación del
CMGRD,
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CRONOGRAMA DE EJECUCIÓN
AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO AÑO
Programa Acción
2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 ….
1.1
1.2
1.3
1 1.4
1.5
1.6
1.7
2.1
2 2.2
2.3
3.1
3 3.2
3.3
4.1
4.2
4.3
4.4
4 4.5
4.6
4.7
4.8
4.9
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DESASTRES
4.2.1
4.2.2
4.2.3
4.2.4
4.2.5
4.2.6
5.1
5.2
5 5.3
5.4
5.5
6.1
6
6.2
7 7.1
8 8.1
9 9.1
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DESASTRES
MAPAS PRELIMINARES DE
RIESGO POR.
DESLIZAMIENTOS.
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DESASTRES
ERUPCIÓN VOLCÁNICA –
PIROCLASTOS.
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DESASTRES
FLUJOS DE LAVA.
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DESASTRES
AVENIDAS TORRENCIALES.
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DESASTRES
SISMOS.
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- 258 -
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DESASTRES
Elaborado por:
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