Elaboración

del Análisis
FODA:
Análisis FODA: Herramienta
Clave para Evaluar Proyectos

El Análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) es una poderosa herramienta

estratégica utilizada para evaluar la situación interna y externa de un proyecto o una organización. Su
aplicación proporciona una visión integral que facilita la toma de decisiones informadas y el diseño de
estrategias efectivas. A continuación, se detallan los pasos para elaborar un análisis FODA, su utilidad y
cómo implementarlo en la evaluación de proyectos.
 Identificación de Fortalezas
y Debilidades (Internas):
Examinar Evaluar Identificar áreas
recursos, aspectos como de eficiencia y
capacidades y la calidad del aquellas que
procesos equipo, la necesitan
internos. infraestructura mejora.
y los sistemas
internos.
Identificación de
Oportunidades y
Amenazas
(Externas): Analizar el entorno externo, incluyendo factores
económicos, sociales, tecnológicos y legales.

Identificar oportunidades que el proyecto

pueda aprovechar.

Identificar amenazas que podrían afectar

negativamente al proyecto.
Análisis Cruzado
(Correlación
entre Factores):
Explorar cómo las fortalezas pueden
aprovechar oportunidades.

Evaluar cómo las debilidades podrían ser

mitigadas frente a las amenazas.

Buscar sinergias estratégicas entre los

elementos identificados.
Utilidad del
Análisis
FODA:
Toma de Proporciona información clave para tomar
decisiones estratégicas fundamentadas.

Decisiones Permite al equipo directivo comprender el

Estratégicas:
panorama completo del proyecto.
 Facilita la identificación de metas y la

Planificación
formulación de estrategias realistas.

Estratégica: Ayuda a alinear los objetivos del proyecto

con las capacidades internas y el entorno
externo.
Gestión de
Contribuye a anticipar y gestionar los riesgos
potenciales.

Riesgos:
Brinda la oportunidad de desarrollar planes
de contingencia.
Mejora
Ofrece una base para la mejora continua al
identificar áreas de desarrollo y optimización.

Continua:
Facilita la adaptación a cambios en el
entorno empresarial.
Implementación
en la
Evaluación de
Proyectos:
Incorporación Integra el análisis FODA como parte integral
del plan de negocios del proyecto.

en el Plan de Asegura que la estrategia esté alineada con

Negocios:
las capacidades internas y las oportunidades
externas.
Sesiones de Realiza sesiones de trabajo colaborativas
para recopilar aportes de diferentes
miembros del equipo.

Trabajo
Colaborativas:
Fomenta la participación activa para obtener
una perspectiva diversa.
Actualizaciones
Periódicas:

El análisis FODA es una herramienta valiosa para evaluar proyectos, proporcionando una comprensión
holística que guía la toma de decisiones estratégicas. Al incorporar este enfoque sistemático en la
planificación y ejecución, los proyectos pueden maximizar sus fortalezas, capitalizar oportunidades,
abordar debilidades y anticipar amenazas, contribuyendo al éxito sostenido en el entorno empresarial.

Asegura que la estrategia se ajuste a la

Realiza análisis FODA periódicos para dinámica del mercado y las condiciones
adaptarse a cambios en el entorno. económicas.