UNIVERSIDAD AUTONOMA DE NUEVO LEON

Facultad de Arquitectura
UA. PROCESOS DE LA ADMINISTRACION DE PROYECTOS DE CONSTRUCCIÓN

TEMA 6:

ADMINISTRACIÓN DE COSTOS
COSTOS DIRECTOS

MA. LAURA SEPULVEDA GUTIERREZ

COSTOS DIRECTOS
DEFINICION DE COSTO DIRECTO: ES LA SUMA DE MATERIAL, MANO DE
OBRA, EQUIPO Y HERRRAMIENTA NECESARIO PARA LA REALIZACION DE
UN PROCESO PRODUCTIVO.
*COSTO DIRECTO DE BÁSICOS.- ES LA SUMA DE GASTOS DE
MATERIALES, MANO DE OBRA Y EQUIPO NECESARIOS PARA LA
REALIZACION DE UN SUBPRODUCTO.
*COSTO DIRECTO FINALES- ES LA SUMA DE GASTOS DE MATERIAL,
MANO DE OBRA, HERRAMIENRA Y EQUIPO PARA LA REALIZACION DE UN
PRODUCTO
COSTO DIRECTO SE DIVIDE EN:
• COSTOS BASE MATERIALES
• COSTOS BASE DE MANO DE OBRA
• COSTOS BASE DE EQUIPO Y HERRAMIENTA
COSTOS BASE DE MATERIALES: Se refiere a los precios de
adquisición de todo material para la ejecución de un proceso productivo, los
cuales deben ser actualizados de acuerdo a la zona y al tiempo de
adquisición.
COSTOS BASE DE MANO DE OBRA:
La valuación de la mano de obra en la Construcción varia conforme a
diversos factores, de acuerdo a la dificultad o facilidad de la realización de
algún proceso constructivo, la magnitud de la obra a ejecutar, el riesgo o la
seguridad en el proceso, el sistema de pago, las condiciones climáticas, etc.,
todo ello afecta directa o indirectamente el valor de la mano de obra. La
Industria de la Construcción emplea poco personal altamente calificado, por
lo que la mayoría recibe el Salario Mínimo (que es la cantidad menor que
debe recibir en efectivo un trabajador por los servicios prestados en una
jornada de trabajo). Por consiguiente, si un número considerable de obreros
reciben el salario mínimo, para la valuación de la mano de obra deben
considerarse las variaciones antes mencionadas.
El de pago de una mano de obra puede ser
*SISTEMA DE RAYA: Pago por jornada de trabajo, a un precio acordado
anteriormente, nunca menor al salario mínimo.
VENTAJAS: facilidad de control, asegura el pago del trabajador. DESVENTAJAS:
necesidad de sobrevigilancia, propicia tiempos perdidos, hace difícil la valuación del
trabajo individual, existe tiempo muerto.
*SISTEMA DE DESTAJO: Es el pago por la cantidad de obra realizada por cada
trabajador o grupo de trabajadores, a un precio unitario acordado anteriormente, este
nunca deberá ser menor al salario mínimo.
VENTAJAS: suprime una parte de la sobrevigilancia, facilita la valuación individual,
evita tiempos perdidos, secciona el personal apto para cada actividad, permite que ”a
mayor trabajo, mayor percepción”. DESVENTAJAS: Puede reducir la calidad, representa
algo de dificultad para su control.
SALARIO NOMINAL DIARIO: Salario que por ley debe percibir un
trabajador de acuerdo a la zona en que labore.
SALARIO BASE DE COTIZACION: Salario necesario para cálculo del
IMSS donde se cotizan los días los días de Aguinaldo, Días de prima
vacacional, Prima de Antigüedad, Prima Dominical, etc)
SALARIO REAL: Salario Nominal Diario + las prestaciones sociales
Obligatorias por Ley ( Enfermedad y maternidad, Riesgos de trabajo,
Invalidez, Cesantía, etc).
 GRUPOS DE TRABAJO
Existen diferentes rangos y puestos dentro del ramo de la construcción, los cuales
forman parte de los Grupos o Cuadrillas de trabajo.
Maestro General de Obra (es el de más alta jerarquía) Conoce los procedimientos
constructivos para coordinar a su personal de acuerdo con las indicaciones,
lineamientos y necesidades del proyecto. Recluta a la gente necesaria y por
especialidad que se requiera para cada uno de los procesos constructivos.
Cabo: Puede haber uno o varios cabos el cabo dependiendo del tamaño del proyecto,
persona que esta a cargo de un grupo de trabajadores para la realización de un trabajo
determinado o una especialidad, es quien revisa que se este llevando a cabo
correctamente el procedimiento de la actividad.
Oficial: es la persona que de acuerdo a su experiencia ejecuta los trabajos de obra de
su especialidad. En las especialidades tenemos al oficial fierrero, oficial carpintero,
oficial pintor, oficial colocador de pisos, oficial azulejero, oficial marmolero, etc.
Ayudante: es quien apoya o ayuda al oficial en la realización de las diferentes
actividades, tiene una especialidad definida para poder tener la experiencia necesaria
para convertirse posteriormente en Oficial.
Peón: Realiza desde los acarreos y elevaciones de materia, excavaciones, limpieza de
obra , prepara mezcla o cualquier actividad que se requiera para apoyar al ayudante u
oficial.
 A cada actividad en edificación corresponde un equipo de trabajadores que la
realizan en forma efectiva, a continuación se presenta alguna lista de grupos
representativos para cada actividad o proceso constructivo (SUAREZ SALAZAR,
“Costo y Tiempo en Edificación”)

GRUPO 1 ( 0.10 CABO + 1 PEON )

Actividades: Mezclas, Excavaciones, Rellenos, Compactación, Acarreos, Demoliciones,etc.
GRUPO 2 ( 0.25 OFICIAL ALBAÑIL + 1 AYUDANTE DE ALBAÑIL )
Actividades: Limpieza, Despalme, Trazo, Nivelación, Plantillas, firmes, vaciados de
concreto, banquetas, impermeabilizaciones, chaflán, goterón, etc.
GRUPO 3 ( 1 OFICIAL CARPINTERO + 1 AYUDANTE CARPINTERO )
Actividades: Cimbras de cimentaciones, columnas, trabes, losas, carpintería, etc.
GRUPO 4 ( 0.50 OFICIAL FIERRERO + 1 AYUDANTE FIERRERO )
Actividades: Habilitado de acero en cimentaciones, columnas, trabes, firmes, herrería, etc.)
GRUPO 5 ( 1 OFICIAL ALBAÑIL + 1 AYUDANTE DE ALBAÑIL )
Actividades: cimentaciones, dalas, castillos, muros, columnas, trabes, etc.
GRUPO 6 ( 1 OFICIAL ESPECALISTA + 1 AYUDANTE ESPECIALISTA)
Actividades: pisos, azulejos, yesero, zarpeo y afine, mármol, instalaciones, puertas-
ventanas, etc.
 RENDIMIENTOS PROMEDIO DE TRABAJOS DE ALBAÑILERIA
RENDIMIENTO DE MANO DE OBRA. Se refiere a la inversión en tiempo,
ya sea HORA-HOMBRE (hh) o JORNADA (jorn), que tarda una persona en
realizar una actividad, por una unidad de medida, de cualquier proceso
constructivo.
Por ejemplo: Un pintor realiza 24 m2 de muro en 1 Jornada, su rendimiento por
UNIDAD de trabajo, en este caso de 1 m2, será 1/24 = 0.04 JOR, que significa
que, por 1 m2 se tarda 0.04 de Jornada o bien su equivalente a Horas Hombre la
jornada tiene 8H, Si en 1 jornada de 8 horas hace 24m2 será 24/8= 3m2 por hora
su rendimiento Hora será 1/3= 0.33 HH.
Suarez Salazar, describe una lista de Rendimientos y actividades de la
construcción, sin embargo, especifica, que en cada obra o caso particular el
rendimiento se deriva de las características de la actividad o proceso, donde entra
la experiencia, la calidad, el tipo de material, la ejecución, etc.
RENDIMIENTOS PROMEDIO “Costo y Tiempo en Edificación” SUAREZ
SALAZAR.
COSTOS BASE DE HERRAMIENTA Y EQUIPO

HERRAMIENTA MENOR ( 1 al 5% ) Se refiere a la depreciación de la

herramienta que utiliza en forma particular el operario para cualquier actividad
del proceso constructivo, por lo general se asigna un porcentaje promedio 3% de
la mano de obra de dicha actividad.

EQUIPO DE SEGURIDAD ( 1 a 2%) Se refiere a los gastos que se requieren

para el equipo de seguridad de dicha actividad.

COSTOS BASE DE EQUIPO. Se refiere al COSTO HORARIO (costo por hora

de trabajo) de la Maquinaria o Equipo utilizado en el proceso constructivo, donde
influye la vida útil del equipo, su valor de adquisición, sus gastos fijos, consumos
y gastos de operación.
RENDIMIENTO DE MAQUINARIA DE CONSTRUCCION-Se refiere a la
inversión en tiempo, en Hora(h) o Jornada(Jor) que tarda una maquinaria o equipo en
realizar una actividad, por determinada unidad de medida, en cualquier actividad
del proceso constructivo, donde influyen directamente en la productividad, factores
como Capacidad, velocidad, eficiencia, ciclo de trabajo, trasmisión, peso, potencia,
operación, etc
De acuerdo al CATALOGO DE COSTO DIRECTO, DE LA CMIC, estos son algunos
rendimientos de maquinaria y equipo, cabe mencionar que los rendimientos varían
dependiendo de la actividad o proceso constructivo, del tipo de material, condiciones de la
maquinaria y de los factores antes mencionados
ACTIVIDAD EQUIPO NIDAD RENDIMIENTO
Despalme en cualquier tipo de Cargador Frontal sobre orugas mca. Komatsu mod. HR 0.01 hr /m3
material por medios mecánicos. D41A-3 motor a Diesel de 90 HP peso operativo de
10.34 ton.

Trazo y nivelación. Nivel Topográfico para medición K+E tipo “ JORN 0.025 jor/m2
DUMPY”modelo 503
Excavación por medios mecánicos en Retroexcavadora marca "Yumbo", modelo 630 L HR 0.033hr/m3
cepas, material tipo I, en zona "A", (antes Y-
hasta 2.00 m de profundidad. 90) sobre orugas, con motor diesel "International"
D-358 de 103 H.P.,carter de 11.50 litros.

Excavación por medios mecánicos en Retroexcavadora marca "Yumbo", modelo 630 L HR 0.048 hr/ m3
cepas, material tipo II, en zona "A", (antes Y-
de 2.01 a 4.00 m de profundidad. 90) sobre orugas, con motor diesel "International"
D-358 de 103 H.P.,carter de 11.50 litros.

Relleno con material de banco Compactador de impacto, bailarina, marca Bosch, HR 0.26 hr/ m3
compactado al 90% con compactador modelo 18-942, con motor de 4.2 H.P. para mezcla
de impacto, en capas de 0.20 m. de aceite gasolina 1:25, sin carter.

Carga manual y acarreo en camión de Camión de volteo Ford S-1834 de 7.00 m3 y 13.00 HR 0.14 hr/ m3
material tipo I y II, producto de la toneladas con motor diesel Perkins de 132
excavación, a un kilómetro de H.P.carter de 13.50 litros,llantas 1000-20 para
distancia ciudad y carretera. (Hora activa).