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2. Una vez establecido el plan de requerimiento de materiales (RMP), ¿Qué otras aplicaciones
administrativas puede tener esta técnica?
El mejoramiento en la técnica JIT
10. ¿Qué funciones de la empresa afectan a un sistema MRP? ¿De qué forma?
El no contar con una buena administración del inventario atrofiaría toda la estructura del MRP
haciéndolo inservible.
15. Como enfoque para la administración de inventarios, ¿En qué difiere el sistema analizado en el
capítulo 12 que maneja la cantidad económica a ordenar (EOQ)?
En que se puede diferenciar las demandas de productos, ya sean dependientes o independientes
(constantes, EOQ) y así poder tener concordancia entre la producción y el requerimiento de
materiales.
16. ¿Cuáles son las desventajas del sistema ERP?
Su compra es muy costosa y su personalización aún mas
Su implementación puede requerir cambios importantes en la compañía y sus procesos
Es tan complejo que muchas compañías no logran adaptarse a el
Su implementación implica un proceso continuo, que tal vez nunca termina
L a experiencia en ERP es limitada y asignarle personal representa un problema constante
b) Encontrar que destaquen las dificultades de comprar e instalar un sistema ERP, así como sus
posibles fallas.
-La mayoría de los problemas que tienen las compañías con el ERP son debido a la inversión
inadecuada para la educación continua de un personal excelente, incluyendo los cambios de la
puesta en práctica y de la prueba, y a una carencia de las políticas corporativas que afectan cómo
los datos del ERP se obtienen y a mientras que permanecen actualizados. Las limitaciones y los
obstáculos del ERP incluyen:
- El cambio del personal, las compañías puede utilizar a los administradores que no se permiten
para la dirección del sistema ERP de la compañía del empleadora, proponiendo cambia en usted
los practica de los negocios que no son síncronos con el sistema.
- Los vendedores del ERP pueden cargar la suma de dinero para la renovación de sus licencias
anuales, eso no se relaciona con el tamaño del ERP de la compañía o de sus aumentos.
- El personal de la ayuda técnica contesta a veces a las llamadas inadecuadas de la estructura del
coorporativa.
- Los ERP se ven como sistemas muy rígidos, y difícil de adaptarse al flujo específico de los
trabajadores y del proceso de negocios de algunas compañías, este punto se menciona como una
de las causas principales de la avería.
- Los sistemas pueden experimentar los problemas el "acoplamiento más débil" y la ineficacia en
uno de los departamentos o de algunos de los compañeros puede afectar a otros participantes.
- Muchos de acoplamientos necesitan exactitud en otros usos trabajar de hecho. Una compañía
puede obtener estándares mínimos en una época "fechas sucias" y reducirá el trust worthiness de
algunos usos.
- Una vez el sistema el este establecer, los costes de los cambios es muy alto (reduciendo a la
flexibilidad y a las estrategias del control).
- Hay problemas frecuentes de la compatibilidad con algunos de los sistemas legislativos de los
socios.
18. Use internet u otras fuentes para identificar lo que un vendedor de ERP (SAP,people
Soft/Oracle,American sofware,etc.)incluye en los siguientes módulos de software:
a) Administración de las relaciones con el cliente
Una lista de lo que el cliente desea
b) Administración de la cadena de suministro.
Una lista detallada de lo que se requiere para suministrar los materiales necesarios para la
elaboración del producto.
c) Administración del ciclo de vida del producto
La demanda que existe con referencia a la demanda
19. La estructura de los sistemas MRP sugiere tiempos de entrega fijos. Sin embargo, muchas
compañías han cambiado su operación usando técnicas JIT y kanban ¿Cuáles son estas técnicas y
cuales las dificultades y el impacto de agregar los métodos de inventarios y compras JIT a una
organización que tiene MRP?
Programación de capacidad finita, cubos pequeños, flujo balanceado y supermercados. La MRP es
una técnica de planeación con tiempos de entrega fijos, en el que el tiempo de entrega varía
dependiendo de la producción y esto limita el que se acople al JI