Medellín, 23 de noviembre de 2023

Señores
CENTRO COMERCIAL PUNTO DE LA ORIENTAL.
Ciudad: Medellín

Asunto: Informe sobre los retrasos en la ejecución del mantenimiento de fachada.

Cordial saludo

El presente informe hace referencia a las actividades realizadas en el

mantenimiento de la fachada del centro comercial, los retrasos y los procesos que
se deben de seguir.

Como es de conocimiento, en una breve introducción para el inicio de una obra se

deben entregar los anclajes certificados con los informes de las pruebas de
tensión avaladas para poder realizar los descensos requeridos y las
adecuaciones de los andamios colgantes.

Dicho esto, se realizó el acta de inicio de obra el día 16 de agosto del 2023, a la
espera de los trabajos de los anclajes con su certificación, se dio inicio con la
inducción del SST de la administración el día 18 de agosto para el inicio de las
actividades en descensos en altura con algunos anclajes que se contaba,
actividades como, el cerramiento por toda la fachada de bombona, además de
retirar los avisos del centro comercial, con esto esperando ganar tiempo y esperar
que se agilizara el tema de los anclajes, a continuación se dará un informe
ilustrativo de las problemáticas encontradas en el inicio de la demolición las cuales
no estaban contempladas que generaron retrasos adicionales, obras extras que
aumentan tiempo de ejecución y sobrecostos para el contratista no contemplados
en los pliegos de condiciones cotizados y aprobados.

A continuación paso a paso se especifica los procesos realizados y la evidencias

encontradas al realizar las demoliciones.
1. Proceso de entrega de anclajes certificados.
la administración realizo una cotización donde están contemplados 95
anclajes más una variedad de elementos que dejaba demasiado costoso el
sistema de descenso, por esto en conjunto con la interventoría se realizó un
trabajo de campo especifico donde se redujeron prácticamente a la mitad
los anclajes dando un ahorro significativo a la copropiedad. Los anclajes
para realizar los descensos por sistema de alpinismo y para la adecuación
de las maquinas colgantes fue entregada como consta en el correos el dia
6-11 y 22 de septiembre de las zona a intervenir, esto genero retrasos en el
armado de las maquinas colgantes, llenos en sustrato y comienzo de
revoque, sin embargo se comenzó a demoler para avanzar en el tiempo de
ejecución a lo cual nos encontramos con un sistema constructivo tipo
durapanel (sistema constructivo industrializado).

Ilustración 1.Cotizacion Inicial Anclajes.

Ilustración 2.Correo certificación de anclaje.

Ilustración 3 .Certificación de anclajes.

2. Proceso de demolición de Enchape.

Se realiza el comienzo de la demolición del enchape, donde en forma

imprevista se encontró un sistema constructivo que no había sido especificado
en los pliegos de condiciones, lo cual genero una alerta debido a que este
sistema no debe realizarse una demolición convencional, debe ser una
demolición controlada, donde evidentemente los plazos de la actividad
aumentaron por el doble del tiempo estipulado del cronograma, con este
panorama el valor por m2 de demolición es insuficiente, la compañía incurre en
sobrecostos debido al tiempo de los operarios en la actividad de demolición.

Adicional a esto se encontró el sustrato con unas deficiencias por el paso del
tiempo, y con el retiro del enchape existente, en el mortero lanzado del
durapanel se encontró varios llenos por realizar, por eso se hacen unos llenos
en toda la dimensión de las fachadas en mención, se encontraron unas
dilataciones constructivas las cuales eran imposibles de prever, esto
desencadena dos ítems nuevos como obra extra, los cuales fueron :

1. llenos en mezcla mortero en las zonas afectadas que demoro una semana
y media.

2. Sellos en dilataciones constructivas del durapanel que por temas

constructivos si o si se deben realizar, con un sistema de sello el
poliuretano que sea flexible por los movimientos generados, con estas
dilataciones se tuvo que generar un nuevo diseño de juntas arquitectónicas
que fue conciliada con la interventoría.
 NOTA 1: Se observa el panel de poliestireno con
deterioro notorio, la demolición pasa en este
punto a ser muy controlada y con sistema
manual ya que provocan vibraciones excesivas
generando daños al interior de los locales, por
eso una actividad que estaba contemplada en un
tiempo estimado se aumenta alrededor de 2
semanas más.

Ilustración 4. Hallazgo en demolición.

Ilustración 5.Pega de enchape.

 NOTA 2: Se observa el sistema de refuerzo y
llenos necesarios para posterior revoque debido
a la adherencia que la pega ejerce sobre el
concreto lanzado del sistema durapanel.

Ilustración 6. Estado del refuerzo de durapanel.

NOTA 3: Se observa el sistema de pega en la

zona del dura panel, la cual se debía realizar con
el mayor cuidado posible ya que estaba adherida
al mortero lanzado del durapanel.

Ilustración 7. Pega de enchape.

 NOTA 4: Procesos de demolición de la pega
manual la cual como se observa en la imagen
tiene mucho trabajo y tiempo todo esto
protegiendo la integridad estructural del sistema
durapanel.
Ilustración 8. Tratamiento en malla de durapanel.

Ilustración 9. Retiro manual de pega.

 NOTA 5: Procesos de ejecución de obra extra
necesaria para, comenzar el revoque y los sellos
en poliuretano para el movimiento del sustrato.

Ilustración 10.LLenos en mezcla para revoque.

Ilustración 11.Obra extra sello poliuretano.

 3. Proceso de Revoque y corte de juntas arquitectónicas.

Se realiza el proceso de revoque establecido por las partes, donde fue primordial la
planificación de los diseños de mezclas, las muestras aprobadas y la consecución
del trabajo planificado como se muestra en las ilustraciones.

NOTA 6: Procesos de ejecución

del revoque, muestra, avance
de curado de revoque.
Ilustración 12.Muestra del revoque
4. Proceso de Revoque y corte de juntas arquitectónicas.

Se realiza el proceso del acabado en la fachada, el cual inicialmente

contemplaba dos sistemas, una barrera antialcalina y el acabado con pintura
koraza pro-550 de Pintuco negro zarzamora, adicional a esto como valor
agregado entregado por la compañía, se aplicó y aplicara en las superficies de
revoque, un sistema impermeabilizante de pintura para así ayudar a la retracción
y fenómenos contractivos que tenga el revoque.

Koraza pro 550

Sello Max
Metic cryl

Ilustración 13. Proceso de acabado en capas.

Ilustración 14.Acabado de fachada.

Ilustración 15.Acabado del sistema y limpieza de vidrios.

 NOTA 6: Procesos de ejecución de obra extra,
aplicación de champeado y colocación de la
malla.

Ilustración 16.Aplicacion de sello en poliuretano.

Ilustración 17.proceso de champeado y colocación de malla.

 5. Trabajos Nocturnos.

Debido a las condiciones logísticas del proyecto, se han realizado tanto

trabajos nocturnos para los sistemas de protección en las fachadas tanto
bombona, como pichincha, en esta última con varios inconvenientes, ya que
por solicitud de la interventoría se decidió iniciar urgente por esa zona, se
tramitaron los permisos y se programó el personal, comidas, equipos y pagos
nocturnos, se comienzan las actividades y acto seguido salen del comando de
la policía diciendo que no podíamos continuar con los trabajos, con la
consecuencia de retirar todo el sistema de protección iniciado, la perdida de la
noche, de los trabajos, el alquiler del equipo durante la semana siguiente y por
defecto el atraso en cronograma.

Ilustración 18.Proteccion zona parqueadero.

 NOTA 7: Procesos de ejecución de Armado de
estructuras de protección en las zonas indicadas,
acarreando sobre costos al contratista y atrasos
de la obra en cronograma.

Ilustración 19. desarmado de proteccion inicial en pichincha.

CONCLUSIONES.

1. El sistema encontrado como elemento de soporte en la fachada es un

imprevisto muy grande debido a que los medios de demolición son
manuales, delicados y dobles descenso, por esto los tiempos del
cronograma para la administración como la relación costo/beneficio para el
contratista se ven seriamente afectados.

2. El sistema de anclajes de las fachadas debió ser mas oportuno para los
descensos requeridos y apertura de frentes.

3. Los procesos técnicos de ejecución se han seguido al pie de la letra, al

detalle, desde la preparación del revoque, curados, aplicación de sellante
antialcalino, como el acabado, todos estos procesos tiene un tiempo para
su correcto funcionamiento, los cuales siempre son analizados con
interventoría.

4. La compañía dispone en cada momento la cantidad del personal para los

frentes mencionados, acatando las directrices de la interventoría y de la
administración, contando siempre con un personal numeroso e idóneo para
todas las labores presentadas.

5. las actividades extras generan tiempos adicionales para el contratista, como

lo dice en un parágrafo del contrato, son necesarias para el proceso
constructivo realizado.

6. Se entrega cuadro de lluvias con los tiempos perdidos por condiciones

climáticas, debido a que nuestro sistema de gestión no permite trabajos de
altura con un clima lluvioso exponiendo a riesgo al personal.
 7. La compañía ha realizado trabajos dominicales , nocturnos y festivos,
nuestro compromiso siempre ha estado en suplir las condiciones de la obra
que son desfavorables.

8. Los cortes de mano de obra realizados en el proyecto son medidos, ítem

por ítem con la interventoría, para claridad de los presentes, y debería ser
quincenal como lo dice el contrato, el ítem que genera más % de avance es
la aplicación de la poliurea en frio en el voladizo, la cual comienza el día 26
de noviembre, ya que su peso en el contrato es considerable.

9. Nuestra labor es tratar de adaptarnos a un entorno y situaciones complejas

dentro del centro comercial, las cuales hemos venido sorteando, como lo
son los acarreos de más 100m de recorrido, ascensor completamente
ocupado, preparación de mezcla, recorrido interno de mezcla, entre otros,
pero siempre con el compromiso de avanzar.

10. Es para nosotros de vital importancia la culminación del proyecto, por esto
nuestro grupo de trabajo del centro comercial no saldrá a vacaciones,
sabiendo que diciembre tiene días festivos seguiremos al frente de las
labores, en enero retomaríamos el día 3 de enero, por el tema de fin de año
y generar otro si para terminar actividades el 30 de enero.

CORDIALMENTE,
SANTIAGO DUQUE HOYOS
ING. CIVIL.
DEPARTAMEMTO TECNICO
VERLIMPIO.