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El sector

Identificar la naturaleza y el contexto de la


oportunidad de negocios
El producto
Título del plan de negocios Presentar el método que el emprendedor piensa
¿Cuáles son los objetivos de un plan de negocios?
Identificación del mercado adoptar para aprovechar dicha oportunidad

Un plan de negocio es un documento, escrito de


El espacio geográfico Reconocer los factores que determinarán si esta
manera clara y precisa, en el que se describen las
FUNDAMENTOS nueva iniciativa de negocios tendrá éxito
consideraciones relacionadas con la puesta en
ASPECTOS GENERALES marcha del negocio.
La descripción de la idea de negocio se
redacta de manera clara el producto que
DEL PLAN DE NEGOCIOS Función administrativa o interna
Descripción de la idea de negocios
se va a fabricar y la manera de cómo se va Funciones del plan de negocios
a ofrecer a los clientes. Función financiera o externa

Debes de redactar de manera específica y detallada


Características creativas e innovadoras Incrementar las actividades publicitarias y
tu producto.
promociones para atraer más clientes.
Estrategia de penetración de mercado
Busca que la empresa consiga ser la opción Captar las preferencias de
Liderazgo en costos
que ofrece los precios más bajos del mercado. clientes de los competidores

El emprendedor se enfoca en ofrecer productos Identifica nuevos mercados en los que los productos
Estrategia de desarrollo de nuevos mercados
percibidos por los clientes como únicos en el Diferenciación ESTUDIO DE MERCADO, Análisis de oferta
puedan ser valorados.
mercado. Cuando una empresa debe ingresar al mercado, Análisis de la oferta
necesita aplicar una serie de estrategias para
ESTUDIO DE MERCADO,
alcanzar sus objetivos. Análisis de la comercialización Esta estrategia se orienta a crear y desarrollar
El ciclo de vida del producto comprende las etapas Estrategia de desarrollo de productos
Ciclo de vida del producto productos novedosos
de introducción, crecimiento, madurez y declinación.

Se orienta a la apertura de nuevos mercados, a través


El marketing mix o mezcla de mercadotecnia tiene Estrategia de diversificación
de la venta de nuevos productos
por objetivo posicionar los productos o servicios del La mezcla de marketing
emprendimiento en el mercado objetivo.

Demanda nula o inexistente Se da cuando el producto no tiene interés para el mercado.


Ficha de producto
Cuando el mercado rechaza el producto o servicio se habla de una
Demanda negativa
Ficha de detalles constructivos demanda negativa

Ficha de diagrama de operaciones Descripción y especificaciones del producto Se produce cuando hay un mercado potencial para un
Demanda latente
producto que no existe todavía.

Ficha de secuencia de procesos PLAN DE NEGOCIOS EN POCOS


Llamada también débil, se da cuando el mercado
Ficha de progresiones El estudio técnico operativo permite obtener la base PASOS ESTUDIO DE MERCADO, Demanda decreciente demanda cada vez menos de un producto
Objetivos del estudio Análisis de la demanda determinado
técnico operativo.
para el cálculo financiero y la evaluación económica ESTUDIO TECNICO OPERATIVO
para un plan de iniciativa empresarial.
Diagramas de flujos de procesos Demanda irregular Se da cuando tienen fluctuaciones a lo largo del tiempo

Diagramas de operaciones de procesos


Proceso de producción Demanda insatisfecha Ocurre cuando el mercado no cubre los requerimientos de la demanda

Localización del proyecto


Se manifiesta cuando las necesidades del
Diagrama de bloques Demanda satisfecha mercado han sido satisfechas con los productos
Requerimientos existentes

El estudio administrativo de una empresa involucra la planeación Método de la línea recta.


estratégica, que define el rumbo y acciones para alcanzar objetivos.
Filosofía empresarial Depreciación Método de actividad o unidades producidas
a visión, como parte clave, representa el propósito a largo plazo,
indicando la dirección deseada compartida por todos los miembros.
Método de la suma de dígitos anuales.

Constituir una empresa implica estudiar diversos aspectos como


Aspecto legal del emprendimiento En el caso de un activo intangible, se refiere a la depreciación de
mercado, demanda, competencia, aspecto legal y económico.
gastos preoperativos con una tasa común del 10%.
Amortización
Buscar y reservar el nombre de la empresa En cambio, en el contexto de un pasivo, se relaciona con el pago gradual de un
préstamo o hipoteca, siendo este el uso más común en la vida diaria.
Elaboración de la minuta o del acta constitutiva
Es el recurso económico adicional, diferente de la inversión
Capital de trabajo
Abono del capital y de los bienes inicial, que se requiere para poner en marcha la empresa.
Formalización registral
Elaboración de la escritura pública Están conformados por los recursos que la empresa
ESTUDIO ADMINISTRATIVO, Gastos preoperativos
necesita para su puesta en marcha
LEGAL Y ORGANIZACIONAL El estudio económico del plan de negocios
Inscripción en Registros Públicos mide la rentabilidad de la empresa como
ESTUDIO ECONOMICO uno de los parámetros que afectan a la Reconocer y clasificar todos los costos fijos y variables asociados al
eficiencia. negocio.
Inscripción al RUC para persona jurídica El punto de equilibrio
Calcular el punto de equilibrio en unidades monetarias
La formalización considerando costos fijos y margen de contribución total.
Formalización tributaria

Formalización laboral Valor de venta y precio

Formalización municipal Muestra el saldo de los ingresos menos los egresos de efectivo de una empresa,
El flujo de caja
generados por una inversión o por un proyecto, en un periodo determinado

Formalización sectorial
Es el valor de la diferencia de los flujos de caja futuros de la alternativa,
VAN y TIR
descontado a la tasa de interés del inversionista, menos la inversión inicial.
En relación a la organización del negocio, el emprendedor requiere de un esquema
Aspecto organizacional
básico con los principales elementos de estructura y los sistemas de interrelación.
Beneficio / costo (B/C)
Otros indicadores de evaluación
para el emprendimiento
Periodo de recuperación del capital (PRC)

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