Samantha Bermúdez | Brandon Gastelum

Antecedentes

Somos una cadena comercial con un concepto único en su

tipo originaria de Hermosillo Sonora, fundado en 2012.
Actualmente contamos con 109 sucursales en los municipios
de Hermosillo, Guaymas, Empalme, Obregón y Nogales y con
un importante plan de expansión.
Nuestras tiendas se caracterizan por ser un modelo de tienda
compacto, ofrecemos productos de las áreas de frutas y
verduras, salchichería y lácteos, congelados, carnes, abarrotes
en general, Alimentos preparados, panadería y tortillería,
concentrados en los productos de mayor demanda para el
mercado donde se ubica cada una de nuestras sucursales.
Objetivo
Nuestro objetivo principal es
ofrecer a nuestros clientes
variedad de productos, y un
servicio como no lo
encuentra en otras cadenas
de supermercados y precios
muy competitivos.
 Nuestra razón de ser. Ofrecer productos
para la despensa familiar y otros
complementarios en el hogar, con altos
Misión estándares de calidad en el servicio, higiene
y comodidad. Apoyados con personal
capacitado y comprometido con la
satisfacción de nuestros clientes.

A dónde queremos llegar. Para el 2025

Visión
estaremos operando en las principales
poblaciones del Estado de Sonora con tres
formatos de tienda diferentes.
 Empresa
Gran Empresa

Abarrey cuenta con aproximadamente

5 mil empleados en total distribuídos
en las diferentes sucursales
Markenting
Interno
Colocación de artículos de
primera necesidad.
Ubicaciones según precios
Los productos más económicos colocados en
Productos básicos como la leche, el pan,
los estantes inferiores. Por otro lado, los más
productos cárnicos o higiene personal,
caros en las superiores y los que interese
son situados en el punto más lejano a la
vender a la altura de los ojos.
entrada al supermercado. Así consiguen
hacer que el consumidor recorra toda la
tienda, y pueda ir adquiriendo más
productos durante el recorrido. Cambiar periódicamente las
ubicaciones de los productos
Disposición de los productos
Para evitar que el cliente se
Colocar los productos más tentadores a la acostumbre, es recomendable
derecha y las compras básicas a la modificar periódicamente la ubicación
izquierda de esta manera, gracias al zig de los productos, sobre todo los de
zag, se consigue que los clientes vean primera necesidad.
todos los productos.
Indicadores de Mejora
Marketing:
Mejorar la presencia en redes
sociales por sucursal, no sólo
nivel matriz.
RH:
Incentivos a los empleados
para que motivarlos a ejercer
mejor su puesto.

40

30
Ventas:
Proporciar al cliente la opción de
entrega a domicilio, manejado en 20

línea.

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