Emiliano Arce Tello

Derecho Deportivo, entrega parcial.

Oro olímpico.

El presente trabajo tiene por objeto (i) realizar un resumen de

las negociaciones televisivas emprendidas por el COI para cada
uno de sus eventos a partir de Los Ángeles 1984 y (ii) en virtud de
que el libro de referencia fue escrito hace algunos años, deberá
actualizar la información, proporcionando los montos estimados
que recibió el COI por derechos de transmisión en las últimas tres
olimpiadas de verano y tres de invierno.

En relación al primer punto, la ABC pagó 225 millones de

dólares, por los Juegos de 1984 de los Ángeles. Asimismo a
comienzos de ese mismo año, los financieros de la ABC empezaron
a asustarse por miedo a una posible caída de la audiencia debido
al boicot iniciado por los soviéticos, por lo que intentaron
renegociar las condiciones.

Antes los Juegos Olímpicos de Invierno Canadá 1988,

se reunieron los equipos de los tres anales televisivos más
importantes de Estados Unidos, siendo estos ABC, NBC y CBS. En
ese sentido, se estaban disputando los derechos de retransmisión
para Estados Unidos de los Juegos Olímpicos de Invierno de 1988,
Canadá.

Tras cinco rondas de ofertas, todo quedó entre una lucha

entre ABC y NBC, toda vez que ambas presentaron ofertas de 300
millones de dólares. La CBS se retiró a los 195 millones de dólares.
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En ese orden de ideas y toda vez que la ABC y NBC se encontraban

empatadas en el monto de negociación, se estableció que una de
las dos empresas tendrá que realizar una oferta y la segunda
empresa tendría 15 minutos para plantear una contraoferta, misma
que deberá superar a la presentada en primer lugar por el otro
grupo en un millón de dólares como mínimo.

NBC realizó la primer oferta consistente en 304 millones de

dólares, por lo que la ABC tendría que ofertar 305 millones de
dólares para hacerse de los derechos, sin embargo, su oferta
consistió en 309 millones de dólares. Como resultado de dicha
negociación, la ABC ganó la negociación, siendo que era la mayor
cantidad de dinero pagada por un único evento, deportivo o de
cualquier otra índole en toda la historia de la televisión.

En relación a los Juegos de Invierno de Albertville de 1992,

cuando los derechos de transmisión salieron al mercado, hubo una
caída drástica de precios. La CBS se hizo con los derechos para
Estados Unidos con una oferta de 243 millones de dólares, cifra
inferior en más de 66 millones de dólares a la que la ABC había
pagado por Calgary. A pesar de lo anterior, la NBC decidió
arremeter contra la CBS por una cifra desorbitada hasta el
absurdo.

Ahora bien, los Juegos Olímpicos de Barcelona de 1992

fueron mejores, la NBC presentó una oferta de 401 millones de
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dólares, lo que suponía un aumento del 3% sobre Seúl. La NBC

realizó además la novedosa propuesta de crear un sistema de
retransmisión triple a través de 3 cadenas de pago por visión que
retransmitirían los Juegos Olímpicos.

La NBC, desde un punto de vista comercial, sufrió un fracaso

absoluto ya que solo se consiguieron 250.000 abonados que
pagaran la cuota, cuando el objetivo era de 2.5 millones de
espectadores. Asimismo, se estimaron unas pérdidas totales de
150 millones de dólares, compartidas entre la NBC y su socio
Cablevision, aunque probablemente nunca llegue a conocerse la
cifra real.

El 27 de julio de 1993 los medios estadounidenses se

reunieron en Nueva a efecto de negociar los derechos de
transmisión de Atlanta. NBC presentó una primera oferta de 456
millones de dólares, mientras que la ABC presentó una oferta
similar.

Luego, en los Juegos de Invierto de 2002 de Salt Lake City,

las cuotas de pantalla de los canales que retransmitían el evento
alcanzaron en algunas ocasiones cifras superiores al 90% como
ocurrió con retransmisiones del biatlón de 12.5km en Alemania o
de hockey sobre hielo en Canadá.
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Para los juegos olímpicos de Atenas 2004, el interés por la

retransmisión de los Juegos Olímpicos aumentó. Las 1.210 horas
de retransmisión de la NBC prácticamente se triplicaron en la
cobertura de los Juegos de Sydney, además de superar el número
de horas de las cinco ediciones anteriores de los Juegos de
Verano juntas.

En el año 2008, los ingresos aumentaron de gran forma, en

concreto, los derechos por la retransmisión a nivel mundial se
multiplicaron por 30, alcanzando los 3,000 millones de dólares. En
ese sentido, la NBC y la Unión Europea de Radiodifusores, pagaron
un aumento adicional del 35% en derechos durante los siguientes
4 años, hasta el 2012. Ahora, la cobertura de los juegos olímpicos
aumentó de tal manera, que se duplicó el número de países a más
de 220 y una audiencia de 4.000 millones de personas.

Asimismo, los ingresos por patrocinios olímpicos aumentaron

de los 56,5 millones de dólares recaudados en Lake Placid, hasta
los más de 850 millones de dólares de Salt Lake City en 2002. El
patrocinador para Vancouver 2010 pagó más de 150 millones de
dólares, casi el triple de la suma que aportaron un total de 200
empresas en Lake Placid.

A manera de comparación, en 1980, los derechos de

retransmisión mundiales supusieron unos ingresos totales de 121
millones de dólares, mientras que para los Juegos de 2012, se
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esperaba que los derechos para todo el cuatrienio superaran los

3.500 millones de dólares.

En relación al punto segundo, consistente en actualizar la

información, proporcionando los montos estimados que recibió el
COI por derechos de transmisión en las últimas tres olimpiadas de
verano y tres de invierno, se expone lo siguiente.

Las últimas ediciones de los Juegos Olímpicos de Invierno se

llevaron a cabo en Rusia 2014, Corea del Sur 2018 y 2022 en Pekín.

En ese sentido, a inicios de 2014, el Comité Olímpico

Internacional (COI) anunció un acuerdo con la NBC por los
derechos de los Juegos Olímpicos tanto de verano como de
invierno hasta el 2032. La cadena pagó al COI 7,560 millones de
dólares para obtener la transmisión. De igual forma, en el año
2013, América Móvil, empresa de Carlos Slim, también anunció la
compra de los derechos televisivos de los JO de Sochi 2014 y
Brasil 2016; aunque no se hizo público el monto del acuerdo, se
estima que el empresario mexicano pagó entre 400 y 600 millones
de dólares al COI.1

Asimismo, el costo de los Juegos de Sochi fue de 41,440

millones de dólares al tipo de cambio actual y reportaron una

1
https://www.eleconomista.com.mx/deportes/El-negocio-de-los-derechos-de-television-20140513-
0180.html
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ganancia operativa de 3,250 millones de rublos, unos 50 millones

de dólares, según anunció el Comité Olímpico Internacional (COI). 2

En relación a los Juegos Olímpicos de invierno Corea del Sur

2018, ha sido el Comité Organizador de los Juegos Olímpicos de
Invierno 2018 (POCOG) que ha desvelado, en su informe final ante
el Comité Olímpico Internacional (COI) un superávit de al menos
55 millones de dólares (61.9 mil millones de wons coreanos).

Según este informe, PyeongChang 2018 generó unos ingresos

totales de 2.245 millones de dólares con un gasto de 2.190
millones, dejando al POCOG con una ganancia de al menos 55
millones de dólares.3

Por último y en relación a los Juegos Olímpicos de Invierno

2022 en Pekín, el Comité Organizador de los Juegos Olímpicos de
Invierno Beijing 2022 obtuvo una ganancia de 350 millones de
yuanes (52 millones de dólares) en la celebración de los Juegos
Olímpicos de Invierno Beijing 2022, precisa un informe financiero
del BOCOG. BOCOG definió a los Juegos Olímpicos de Invierno
Beijing 2022 como "simples, seguros y espléndidos". El gasto fue
de 15.040 millones de yuanes y el ingreso de 15.390 millones de
yuanes.4

2
https://www.eleconomista.com.mx/deportes/Sochi-2014-genero-ganancias-operativas-de-50-mdd-
20150226-0031.html
3
https://www.lugaresdenieve.com/?q=es/noticia/juegos-olimpicos-pyeongchang-2018-tuvieron-beneficio-
55-millones-dolares#:~:text=Ha%20sido%20el%20Comit%C3%A9%20Organizador,mil%20millones%20de
%20wons%20coreanos).
4
http://spanish.people.com.cn/n3/2023/0509/c31615-20016143.html
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Ahora bien, en relación a los Juegos Olímpicos de Verano, las

últimas 3 ediciones se celebraron en Londres 2012, Río 2016 y
Tokio 2020.

En ese sentido, las ganancias estimadas por derechos de

transmisión de los Juegos Olímpicos de Londres 2012, el CIO se ha
asegurado una cifra récord por la venta de los derechos de
emisión del periodo olímpico de 2010-2012, un paquete que gira en
torno a un evento clave: los JJOO de Londres 2012. La suma
llegará a superar los 2.580 millones de euros.5

En segundo orden de ideas, la negociación de los derechos

de los Juegos Olímpicos de invierno de Sochi 2014 y de los Juegos
de Río 2016 fue conjunta. El precio pagado al COI por estos
derechos de emisión fue de 85 millones de euros.6

5
https://www.elmundo.es/elmundo/2009/10/07/comunicacion/1254912502.html
6
https://www.vozpopuli.com/medios/RTVE-Juegos_Olimpicos-AudienciasMediaset-Atresmedia-
audiencias_0_947005297.html
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Por último, en relación a los Juegos Olímpicos de Tokio 2020,

el COI tendría que devolver 4000 millones de dólares,
correspondientes a ingresos por derechos de televisión si
las Olimpiadas no se celebran. La cifra representa el 73 por
ciento de los ingresos del COI. Los patrocinios relacionados con
los Juegos suponen cientos de millones de dólares más, y una
cancelación significaría que esas empresas también podrían
solicitar reembolsos.

Asimismo, los derechos de retransmisión de los Juegos

Olímpicos de verano en Estados Unidos se encuentran entre las
propiedades deportivas más valiosas del mundo, y los ingresos
publicitarios que producen regularmente los convierten también
en los más rentables. En marzo de 2020, NBC Universal, que tiene
los derechos de transmisión de los Juegos en Estados Unidos,
anunció que había vendido 1250 millones de dólares en publicidad
nacional para los Juegos Olímpicos de Tokio. Eso superó la
cantidad vendida para los Juegos Olímpicos de Río de 2016, que
habían generado 1620 millones de dólares en ingresos totales para
la compañía y 250 millones de dólares en beneficios.7

7
https://www.nytimes.com/es/2021/06/28/espanol/juegos-olimpicos-cifras-2020.html