Curso de Formación Continua

LEAN CONSTRUCTION
Y LA PRODUCTIVIDAD

SUMILLA DEL CURSO
El curso tiene el propósito de presentar herramientas de
gestión de la Filosofía Lean Construction pueda potenciar
el arte y disciplina de la gestión de proyectos aplicado a
proyectos de construcción para mejorar la Productividad.
DIRIGIDO A
El curso está dirigido a Gerentes de Proyectos, Ingenieros
Residentes de Obra, Profesionales inmersos en el sector
construcción, Egresados, Estudiantes de Ingeniería Civil,
Arquitectura, técnicos de construcción civil inmersos en el
rubro y para cualquier persona que desee ampliar sus
conocimientos.
LOGRO DEL CURSO
- Comprender el funcionamiento de las principales
herramientas usadas en Lean Construction.
- Familiarizarse con el vocabulario de Lean Construction.
- Identificar las oportunidades donde pueda incorporar
conceptos Lean en un Proyecto de Construcción.
- Desarrollo de criterios para el control y mejoramiento de la
productividad en obras.
- Aplicar las herramientas de Trenes de trabajo, Last Planner,
Carta Balance.
PERFIL DEL DOCENTE
• Profesionales con experiencia en el rubro de la construcción.
• Mínimo 2 años aplicando la filosofía Lean Construction en
empresas constructoras.
Son Ingenieros Civiles o Arquitecto (Colegiado)
• Cuentan con experiencia gerenciando proyectos de edificación.
• Miembros del Comité Lean Construction y/o pertenecen al
Instituto Lean Construction.
 MODALIDAD
Online – clase en vivo a través de la plataforma Microsoft Teams

PLATAFORMA
Microsoft Teams

METODOLOGÍA
Aprendizaje activo
El curso comprende el desarrollo de 12 sesiones en vivo a través
de Teams, así como al acceso de los materiales de clase y
entrega de evaluaciones. Además, durante este proceso, se
busca promover la interacción con los estudiantes a través de
sesiones participativas para guiarlos en el aprendizaje de los
diferentes contenidos. Se presentarán casos reales y de alto
valor añadido, adquiridos durante la trayectoria destacada en el
ejercicio de la profesión del docente; involucrando desde un
inicio a los participantes para adquirir conocimientos y
desarrollar habilidades a través del planteamiento y la
resolución de situaciones complejas.

REQUISITOS

- PC o laptop: Sistema operativo Windows 10, Core i5 a más,

tarjeta de video dedicada de 2Gb a más (recomendado).
- Tener instalado el software AUTOCAD 2020 (versión en
inglés).
- Contar con buena red de internet, con banda ancha superior
a 40 Mbps(recomendado)
TEMARIO Sesión III

LA FILOSOFÍA LEAN CONSTRUCTION - I

Sesión I a) Introducción al Lean Construction
b) Modelo Tradicional vs Enfoque Lean
c) Principios Lean
d) Desperdicios en Construcción
PRESENTACIÓN DEL CURSO e) Variabilidad
a) Detalla la secuencia de actividades a lo largo del curso f) Diferencias entre la gestión Lean y la Producción tradi-
cional
PRODUCCIÓN – I g) Diferencias entre Lean Construction y PMI
b) Entornos de la Industria de la Construcción
• Lo que nos toca enfrentar
• Características de la industria en Perú
c) Modelos de Producción
• Procesos Constructivos
•Modelo de planificación y Control (Flujo) vs La
Propuesta LPS
• Trabajo: Productivo, Contributorio y No Contributorio
(Teoría y Ejemplos Prácticos)
• Flujo de procesos en una partida de construcción Sesión IV

LA FILOSOFÍA LEAN CONSTRUCTION - II

h) Elementos del último planificador (Conceptos Teóricos)
• Pull sesión
• Look ahead plan
Sesión II • Weekly work plan
• Porcentaje de promesas cumplidas y causas de no cum-
plimiento
PRODUCCIÓN - II • Registro de restricciones
a) Matriz del Plan de Producción: • Reuniones diarias a pie
b) Indicadores Generales • Reuniones semanales
• Porcentaje de Cumplimiento de Planes Periódicos (PAC • Revisión de la planificación pull
– PPC) i) Análisis de Caso
c) Teoría de Restricciones j) Target Value
• Análisis de Caso
d) La mejor continua y la retroalimentación *Examen Parcial – Evaluación Teórica
• Análisis de Caso
Sesión V Sesión VII

PROGRAMACIÓN RÍTMICA TREN DE ACTIVIDADES, CURVAS DE

a) Teoría de lotes PRODUCTIVIDAD Y LÍNEAS BALANCE
b) Takt Time a) Tren de Actividades
c) La ley de amortiguamiento (buªers) b) Curvas de Productividad
d) Dimensionamiento de cuadrillas c) Líneas balance
d) Gantt vs Líneas Balance
e) Plan semanal

Sesión VI Sesión VIII

TALLER APLICATIVO – I TALLER APLICATIVO – II

Sectorizaciones y dimensionamiento de cuadrillas Trabajo, Curvas de Productividad, Líneas de balance

Sesión IX
LOOK AHEAD
a) Programación diaria y semanal
b) Informes de Productividad
c) Look Ahead
d) BIM y el uso de aplicaciones digitales
Sesión XII
Sesión X
TALLER APLICATIVO – III
Elaboración Last Planner
Sesión XI
CARTAS BALANCE
a) Acciones correctivas
b) Lecciones aprendidas
c) Nivel de actividad (TP+TC+TNC)
d) Cartas balance
TALLER APLICATIVO – IV
Elaboración de Cartas Balance
ESTRATEGIAS PARA EL PLANEAMIENTO
a) Gestión de los Procesos
b) Integrated Project Delivery
c) Proceso de Implementación IPD – Generalidades
d) Barreras reales en la construcción
e) Análisis de Caso
f) La importancia de la productividad y la realidad actual
g) Productividad en Obras de Edificación
h) Debate
*Examen Final – Presentación con fecha a programar
 CADA CURSO DISPONE DE
* Archivos Nativos
* PDF de dibujos
* Bibliografía Adicional

EVALUACIÓN
PROMEDIO FINAL = (50% EXAMEN PARCIAL + 50% EXAMEN
FINAL)

HORAS CURSO
3 horas académicas de 45 minutos por cada sesión.
TOTAL: 36 horas de clases en vivo y 4 horas de aplicación.
 DURACIÓN
12 Sesiones

CERTIFICACIÓN
Este módulo otorga Certificado por 40 Horas a
aquellos participantes que logren el promedio
final mayor o igual a trece (13).

HORARIO
Lunes, Miércoles y Viernes de 19:30 PM a 21:45 PM

PRECIO
S/. 480.00

MATRÍCULAS
Canal de Contácto: Informes@capeco.edu.pe