Curso Taller de especialización

LAST PLANNER SYSTEM

Con el binomio BIM - LEAN

PROGRAMACIÓN Y SEGUIMIENTO PARA ELEVAR LA PRODUCTIVIDAD DE LAS OBRAS

 Introducción

La industria de la construcción es una actividad muy compleja. Cada especialidad suma complejidad a un proyecto que
busca satisfacer las necesidades de costo, plazo y calidad del cliente. Pues esta es una oportunidad para destacar nuestra
oferta de la competencia.

Es bastante conocido que la construcción civil en el Perú se viene realizando de manera tradicional y con una productividad
similar por muchos años y esto no contribuye a elevar el nivel de competitividad.

Con la filosofía Lean Construction, adoptada por las principales empresas del sector y, ahora con la aparición de la
tecnología BIM (Building Information Modeling), estamos por primera vez en la capacidad de mejorar la productividad y
optimizar los proyectos de construcción.
El Perú ya tiene un cronograma de implementación de BIM en obras públicas
que permitirá mejorar la compatibilización de los documentos de diseño,
normalmente desarrollados con tecnología CAD 2D; con esto obtenemos,
previo a la construcción, un proyecto compatible que reduce los errores.

Sin embargo, no nos garantiza la reducción de costos de obra y los riesgos de

incumplimiento en los plazos. Aplicando la metodología Last Planner System
bajo la filosofía Lean Construction, reduce estos riesgos de manera dramática,
disminuyendo desperdicios, agregando valor al cliente y asegurando un flujo
continuo en el proceso productivo.

Por ello, el presente curso forma competencias para la correcta aplicación del
método Last Planner System mediante el binomio BIM - LEAN, permitiendo
aprender un trabajo coordinado y colaborativo entre todos los stakeholders,
optimizando el proceso de diseño y ejecución desde etapas tempranas de un
proyecto, utilizando los principios Lean Construction.
Objetivos

El curso busca que el participante se encuentre en la capacidad de implementar la metodología Last

Planner System dentro de la filosofía Lean Construction, utilizando BIM (Building Information Modeling) y
logre como resultado la generación de valor para su cliente y el incremento de su competitividad.

Al finalizar el curso, el participante tendrá una visión general de las prácticas tradicionales y de las nuevas
tendencias de la planificación utilizadas en la construcción basadas en Lean Construction y con énfasis en
Last Planner System, la gestión de la innovación, estableciendo e identificando sus diferencias.

El participante estará en capacidad de analizar y organizar las oportunidades de innovación

y su aplicabilidad en nuestro medio, basando su análisis en fundamentos sólidos
conceptuales y en ejemplos prácticos desarrollados en el curso, logrando así mejorar los
resultados en su proyecto y en su organización.
Metología
Las clases teóricas se complementarán con casos reales de éxito tanto de
planificación como de programación de obras, así como de innovación,
desarrollando dinámicas en el aula de clases, videos, discusiones fomentando la
participación activa de cada uno de los participantes en clase.

Las clases prácticas será necesario que cada participante use su laptop con acceso a
internet, a fin de sectorizar primero en hoja de cálculo y luego modelar en BIM para
tener una idea mucho más objetiva y generadora de valor al seguimiento del
proceso productivo en obra.

En la última sesión, se presentarán oportunidades de innovación en la construcción

para resolver, donde los participantes deberán proponer e implementar soluciones
a las circunstancias presentadas en base a lo aprendido en las sesiones anteriores.

Finalmente, los participantes enviarán en el término de una semana subsiguiente a

la finalización del taller de especialización, un trabajo aplicativo para su evaluación.
Recomendado para

Profesionales en ingeniería civil, arquitectura y carreras afines, vinculados a la

gestión de proyectos de construcción e inmobiliarios, gerentes de proyecto, jefes de
producción, oficina técnica, planners, ingenieros de producción, líderes Lean,
agentes de cambio, entusiastas de la construcción e innovación preferentemente con
1 año de ejercicio profesional, altamente motivados que buscan consolidar sus
conocimientos y competencias en gestión de proyectos con la filosofía Lean
Construction.

Certificación

Certificación validada por el LEAN CONSTRUCTION INSTITUTE PERU (LCI Perú), el

Colegio de Ingenieros Consejo Departamental de La Libertad y 360 Lean Consultores.

Se generarán dos documentos al final del curso:

• El primero es un certificado por participación al término del curso por la

asistencia de más del 75% de las clases y se otorga de manera pública.
• El segundo es el certificado de evaluación (nota) que se otorgará de manera
privada y enviada a la casilla de correo electrónico de cada participante con
copia al LCI Perú.
 Estructura del curso
Sesión 1
Introducción a Lean Construction
• La Industria de la construcción
1. Historia de Lean Construcción
2. Sistemas de Gestión
• Pensamientos clave de Lean Construction
• Simulación Juego de los dados
• Flujos de trabajo
1. Variación
2. Capacidad
3. Tiempo de entrega
• Simulación trenes de trabajo
• Estructura de trabajo tradicional PBS, WBS, LBS, CBS
• Planificación tradicional vs Planificación Lean
• Caso planificación tradicional
• Planificación Lean
1. Sistemas de producción Push vs pull
2. Tipos de sistema de producción
3. Dinámica push vs pull
4. Simulación de trabajo Pull
• Ley de Little
Sesión 2
Last Planner System 1
• Uso de la Planificación rítmica
1. Variables de producción
2. Ritmo de producción
3. Takt time plan
• Establecer la sectorización de trabajo
1. Los elementos constructivos
2. Metrados por elemento
3. Balance de recursos
4. Casos de sectorización
• Trenes de trabajo y método de las líneas de balance
1. Cuando planificar entren
2. Caso de trenes de trabajo
• Implementar el uso de los trenes de trabajo
1. Análisis global de procesos
2. Análisis del ritmo de trabajo
3. Aplicando el diseño rítmico en las fases
• Last planner y Trenes de trabajo
1. Planificación anticipada
2. Programación y preparación
3. Gestión de la producción diaria
 Estructura del curso

Sesión 3 Sesión 4
Last Planner System 2 Sinergia BIM – LEAN
• El Lookahead y la planificación intermedia • Transformación Digital en la Industria
1. Lookahead de producción • Estado del Arte
2. Lookahead de materiales 1. BIM en el mundo.
3. Cuadro de procura 2. BIM en el Perú.
4. Lead Time 3. Definiciones y Beneficios del BIM
• El Análisis de Restricciones • Aplicaciones de BIM
• El Plan Diario 1. BIM en la gestión de proyectos.
• La mejora continua 2. BIM en la gestión del diseño
1. PPC 3. BIM en Last Planner System
2. RNC • Virtual Design and Construction
3. Desviación estándar • Implementación BIM
• Seguimiento al proceso productivo 1. Plan de Ejecución BIM
1. Kanban (Trello) • Introducción a los Contratos Colaborativos
2. Kanban con Software especializado (ProPlanner)
 Estructura del curso

Sesión 5
Mejora de la productividad a través de la innovación
• Impacto de Last Planner System para la innovación en la construcción • Sistemas de postensados
1. Grúas torre (trepantes, luffing, auto montable, móviles) • Encofrado para edificios en altura
2. Grúas Móviles (de gran capacidad, manipuladores telehandlers) 1. Deslizante
3. Torre de distribución ó brazo hormigonador 2. Trepante, etc.
4. Elevadores de carga y de personal • Transformación digital en obras
• Sistemas de Excavación 1. BIM
1. Con izajes 2. VDC
2. Rampas 3. Cámaras digitales IP
3. Fajas transportadoras 4. Sala de reuniones de obra
• Nuevos Sistemas de Estabilización • Layouts de obras provisionales
1. Muros anclados
• Tendencias en innovación en la construcción
2. Soil nailing
3. Top down
4. Pilotes anclados, muros pantalla
• Prefabricados
1. Prelosas
2. Viguetas prefabricadas
3. Escaleras
Material de estudio

Los materiales que complementarán el desarrollo del curso de especialización se entregarán

en formato digital e impreso.

Programación

• Inicio : 28 de septiembre
• Horario : Sábado 4:00 pm – 8:00 pm y Domingo 9:00 am – 1:00 pm
• Duración : 5 sesiones (40 horas)
• Cupo : Solo 24 participantes
• Inscripciones : Secuencial hasta completar el cupo
• Inversión : S/. 1,400
• Lugar : CIPCDLL, Francisco Borja Nº 250 Urb. La Merced - Trujillo.
• Más Información : http://360lean.pe/ 969000927
360leanconsultores@gmail.com
 Plana Docente

CARLOS VARGAS CARDENAS

Gerente General de 360 Lean Consultores

• Ingeniero Civil, egresado de la Universidad Nacional Pedro Ruiz Gallo, Lambayeque.

• Maestría en Economía y Gestión Empresarial, Universidad Nacional de Trujillo. Especialista en Proyectos de Inversión, Organización de
las Naciones Unidas para el Desarrollo Industrial (ONUDI). Postgrado en Finanzas, Escuela Superior de Administración de Negocios
(ESAN).
• Gerente General de 360 Lean Consultores, empresa de consultoría que busca la implementación de filosofía Lean Construction (LEAN)
y Building Information Modeling (BIM) en empresas constructoras e inmobiliarias con el propósito de generar valor a los clientes y
disminuir desperdicios en los procesos gerenciales y operativos de su proceso de producción.
• Instructor Lean Construction con el respaldo del Lean Construction Institute Perú (LCI Perú).
• Asesor Corporativo y Gerente de Proyecto de empresas constructoras.
• Gestor de proyectos de construcción e inmobiliarios.
• Docente universitario a nivel de maestría en dirección de empresas constructoras e inmobiliarias, productividad y logística.
JOSE LUIS RODRIGUEZ CORRO

Director Ejecutivo de 720 bim

• Ingeniero Civil, egresado de a Universidad Privada Antenor Orrego

• Director Ejecutivo de 720 bim, empresa que ayuda en la transformación digital para la industria de la
construcción, utilizando VDC/BIM, Target Value Design, Choosing by Advantages, nube de puntos y drones,
en las fases de diseño y construcción.
• Consultor y Especialista en la metodología VDC y tecnologías BIM.
• Instructor Avanzado de Revit Arquitectura, Estructuras y MEP; Navisworks para el CIP Consejo
Departamental La Libertad y Piura.
• Miembro profesional del Capítulo Peruano Lean Construction Institute
• Mas de 5 años de experiencia en la industria de la construcción, en proyectos de vivienda, centros
comerciales, supermercados, hoteles, universidades y colegios, desempeñado labores de ingeniero de
calidad, ingeniero de costos, ingeniero de proyectos, supervisor y residente de obra.
 JONATHAN ORTIZ FOGLIA

Ingeniero Residente Senior en el Grupo Inmobiliario Chacarilla Sur, Lima

• Ingeniero Civil, egresado de la Universidad Privada Antenor Orrego – Trujillo, con 13 años de experiencia profesional en Gestión y
Dirección de proyectos.
• Ingeniero Residente Senior en el Grupo Inmobiliario Chacarilla Sur, implementador de sistemas productivos e innovación tecnológica en
proyectos de edificaciones.
• Maestría en Dirección de la Construcción en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas UPC.
• Diplomado en Gestión de la Construcción en la Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas UPC.
• Certificación en LEAN CONSTRUCTION MANAGEMENT del Instituto Lean Management, Barcelona, España.
• Certificación BIM Management, Gestión de proyectos BIM en la Universidad Politécnica de Catalunya, Barcelona, España.
• Miembro profesional del Capítulo Peruano del Lean Construction Institute (LCI Perú).
• Docente Universitario de las Carreras de Ingeniería Civil y Arquitectura, en los cursos de Gestión de Obras, Dirección de Empresas
Constructoras, Construcciones y Sistemas Estructurales.
• Ganador del premio Vicente Delfín Tizón “Excelencia en la Ingeniería” 2007, en la elaboración de la mejor Tesis de Ingeniería; Premiado
por el Colegio de Ingenieros del Perú CIP-CDLL.
 Curso Taller de especialización

LAST PLANNER SYSTEM

Con el binomio BIM - LEAN

Con el respaldo de:

CIP CDLL – LCI Perú – 360 Lean Consultores