PREGUNTAS TEMAS 1-10

1. Indica la actividad de la empresa que es el responsable directo del éxito del

producto, sistema o servicio en el mercado

a. Diseño Industrial
b. Ingeniería
c. Producción
d. Compras
e. No contestar

2. El Design for Safety es una técnica que permite eliminar el riesgo en

a. En las escalas bases del sistema productivo de la empresa

b. En los departamentos aportando una mayor autonomía a las mismas
c. Por parte del equipo dirigente de la compañía y cambios en la organización
interna

3. Indique la estructura de costes correcta que define el precio del producto.

a. Costes variables y costes fijos

b. Costes de amortización y costes de personal
c. Costes directos y costes indirectos

4. El método más fiable y rápido, además de económico para lanzar un

cuestionario es…

a. Por correo postal o electrónico

b. Ninguna de las anteriores
c. Directamente

5. La técnica de cuadros o diagramas morfológicos es una técnica de…

a. Evaluación de soluciones
b. Búsqueda de soluciones e ideas
c. Análisis del problema

6. La diferencia entre el método AIDA y el de Cuadros Morfológicos está en…

a. Que en el método AIDA los parámetros pretenden incluir todos los conceptos
posibles
b. Que en el método Cuadros Morfológicos se contemplan únicamente los casos
factibles
c. Que en el método AIDA los parámetros pretenden incluir sólo los conceptos
factibles
7. ¿Qué significa el acrónimo CNC, dentro de los sistemas CAM?

a. Control No Computerizado
b. Control Numérico por Computadora
c. Comisión Nacional de Computación

8. Los sistemas CAD/CAM/CAE tienen una serie de inconvenientes y entre ellos…

a. Incremento del tiempo de diseño y desarrollo

b. Los altos costes de adquisición
c. Disminución de la competitividad

9. La Ingeniería Concurrente pretende acortar los tiempos de diseño y desarrollo

del producto mediante…

a. La mejora tecnológica en la fase de producción

b. La aplicación de técnicas creativas e inversión en el proceso productivo
c. La planificación simultánea del diseño y desarrollo del producto y del proceso
de producción

10. El QFD fue introducido por Yoji Akao en 1966 y se aplicó por primera vez…

a. En Ford automoción
b. En Mitsubishi Heavy Industries Ltd.
c. En Rank Xerox

11. Una de las técnicas más importantes de evaluación de soluciones es…

a. El análisis económico
b. El análisis financiero
c. El análisis productivo

12. Enlaza cada acrónimo con su descripción…

a. DFE : Enviroment (Medio Ambiente)

b. DFA : Assembly (Embalaje)
c. DFEr : Ergonomics (Ergonomía)
d. DFRc : Recycling (REciclaje)
e. DFRn : Remanufacturing (Reproceso)
f. DFPe : Performance (Funcionamiento / Rendimiento)
13. Cuando el entrevistado responde a la cuestión según el grado de acuerdo o
satisfacción, se está utilizando la escala de medida de las actitudes del tipo…

a. Categorías jerarquizadas
b. Diferenciales semánticos
c. Escala de Likert

14. El análisis económico del producto es una de las técnicas de evaluación que
pretende bajo un ambiente de incertidumbre…

a. Rediseñar el producto para incrementar el beneficio

b. Maximizar las ventas aumentando la producción
c. Maximizar el beneficio al mínimo coste

15. Dentro de las técnicas de evaluación multicriterio, cual es el criterio que tiene
mayor peso…

a. Criterio estético
b. Criterio económico
c. Criterio funcional
d. Viabilidad técnica
e. Ninguno de ellos

16. En un cuestionario según la cantidad de respuestas y su relación, esta puede

ser dicotómica que significa…

a. Que existen dos únicas alternativas y son excluyentes

b. Que se proporcionan varias alternativas de respuesta
c. Que las respuestas son similares con un porcentaje de acierto

17. El objetivo de la técnica Sinéctica es la búsqueda de una solución creativa

mediante el uso de…

a. Analogías
b. Un análisis de las características funcionales
c. Diferencias entre productos de la competencia

18. El diseño primario en la metodología de Taguchi consiste en:

a. Garantizar la mínima variabilidad requerida cuando la variabilidad final del

diseño es aún excesiva
b. El diseño conceptual o funcional del producto para responder una necesidad
del mercado
c. La obtención de valores nominales óptimos para minimizar la variabilidad de
las características de calidad del producto
19. La Gestión del Valor es la aplicación del análisis del valor…

a. Para incrementar el valor de un objeto

b. A todos los procesos, áreas y actividades de la empresa
c. A un nuevo producto durante la fase de diseño y desarrollo

20. El Ciclo de Vida del producto se divide en diversas fases:

a. Investigacion, lanzamiento, desarrollo, madurez y declive

b. Introducción, desarrollo, evaluación, reconocimiento y retirada
c. Lanzamiento, crecimiento, madurez y declive

21. ¿Qué significan las siglas CAE?

a. Ingeniería Asistida por Ordenador

b. Consorcio Andaluz de Empresas
c. Computer Aided Enterprise

22. La tormenta de ideas es una técnica especialmente diseñada para…

a. Una alta y rápida generación de ideas

b. Solucionar problemas que únicamente dispongan una solución
c. Solucionar varios problemas a la vez

23. ¿Qué significa el acrónimo PVD?

a. Planificación de Venta Directa

b. Plan de Viabilidad Directo
c. Precio de Venta Directa

24. ¿Cuál es el significado de las siglas IPD?

a. Industrial Process Development

b. Integral Product Design
c. Integrated Product Development

25. Según las técnicas de evaluación multicriterio estas se pueden clasificar en…

a. Lexicográfica, suma de ratios y regla de Copeland

b. Conjuntiva, disyuntiva y suma ponderada
c. Básicas, cualitativas y cuantitativas
26. Otra forma de indicar la filosofía de la técnica QFD es…

a. Trasladar las necesidades de marketing al sistema productivo

b. Identificar la voz del cliente y trasladarla a especificaciones técnicas para el
diseño, planificación y producción
c. Mejorar el proceso de comunicación interna de la empresa agilizando la
burocracia

27. El análisis del problema mediante la recopilación de información a partir de

diversas técnicas tiene el inconveniente de…

a. Incrementar el tiempo de fabricación del producto

b. Incrementar el coste del producto por el aumento de la calidad
c. Que se produzca una superabundancia de información que dificulte su
utilización

28. La técnica de recopilación de información “Entrevistas y Cuestionarios” es una

técnica de aplicación en…

a. Todas son correctas

b. Las tecnicas de evaluacion
c. El análisis del problema
d. La búsqueda de soluciones o de ideas

29. Una de las reglas para una correcta interpretación o descripción de las
necesidades a partir de los cuestionarios / entrevistas es…

a. Expresar la necesidad como calidades del producto

b. Utilizar frases positivas y no negativas
c. Utilizar las palabras como “debería” o “tiene que”

30. La técnica AMFE, significa:

a. Análisis del Mecanizado Funcional y Estético

b. Análisis Modal de Fallos y Efectos
c. Análisis del Modelado Funcional y Ergonómico

31. ¿Que se considera el valor de un producto para su comprador?

a. El PVD que tiene el producto

b. Lo que el comprador considera que vale el producto
c. El precio mas bajo del producto
32. La ingeniería del valor se concentra en los valores funcionales y está dirigida
a…

a. Incrementar la productividad reduciendo los costes de producción

b. Incrementar la calidad del producto a partir una correcta elección de
materiales
c. Aumentar la diferencia entre el costo y el de un producto

33. La técnica de inconsistencias visuales y funcionales pretende…

a. Identificar los conflictos del diseño actuales para evitarlos en el futuro

b. Analizar los diseños de la competencia para mejorar el sistema productivo
c. Analizar un producto para mejorar su aspecto estético y ergonómico

34. En la asignación de probabilidades subjetivas para la evaluación de los estados

de la naturaleza, el Criterio de Laplace consiste en que…

a. Las probabilidades de los estados de la naturaleza tengan el menor peso

posible
b. Las posibilidades vayan ponderadas según su importancia
c. Todos los estados de la naturaleza sean equiprobables

35. Indique cual de estas afirmaciones es una ventaja de la estrategia árbol de

funciones en la técnica de Análisis Funcional

a. Posibilidad de analizar subfunciones muy estáticas, correspondientes a lo que

será el sistema estructura…
b. Define claramente las relaciones entre subsistemas
c. Representación de la secuencia lógica y temporal de las relaciones entre
subfunciones

36. Durante el proceso de una entrevista, uno de los métodos de registro de la

información aportada es…

a. Elaboracion vía web

b. Registro taquigráfico
c. El buzón de sugerencias

37. Indica cuál es el estándar PDM…

a. ISO 10303
b. EXPRESS
c. ISO 14000
38. Indica cuál de las siguientes opciones pertenece a principios básicos de la
tecnología de plataformas.

a. Diseño secuencial de la producción

b. Descubrimiento de las necesidades latentes, imperceptibles de los
consumidores
c. Planificación de compra de materias primas y de producto semielaborado

39. Une correctamente la fase con la acción en el ciclo de vida del producto

a. Declive : Se requiere un estudio de rentabilidad del producto en sus posibles

rediseños
b. Crecimiento : Captación de distribuidores idóneos en función del mercado
c. Madurez : Posibilidad de ampliación de la vida del producto, si rejuvenece
mediante modificaciones (rediseño o restyling), se realiza una nueva
promoción y/o un cambio de los precios
d. Introducción : Introducción a clientes de renta elevada

40. El acrónimo PLM significa…

a. Product Line Modify

b. Process Live Management
c. Product Lifecycle Management

41. La Gestión del Valor es una técnica que…

a. Pretende incrementar el valor del producto y del sistema de calidad

b. Pretende gestionar el valor de producto mediante un control exhaustivo del
sistema productivo
c. Pretende aumentar el valor no solo en el diseño y fabricación de un producto,
sino del conjunto de la empresa

42. En los años 90 se produjo un cambio de paradigma en cuanto al Diseño y los

beneficios permitieron hacer dos tipos de valoraciones para fundamentar el
diseño industrial del futuro…

a. Cualitativa y cuantitativa
b. Eficaz y eficiente
c. Económica y financiera
43. Indica el objetivo principal de la Ingeniería Concurrente

a. Reducir tiempo de diseño y de fabricación

b. Incrementar la competencia
c. Mejorar la X-bilidad

44. Debido a la creciente competencia en los mercados de todos los productos,

según la filosofía del QFD, es muy importante tener en consideración…

a. La evolución del mercado y las nuevas tendencias

b. Asegurar la relación entre las características de ingeniería y los atributos del
producto
c. La opinión de los empresarios y agentes económicos

45. ¿Cuál es el significado del acrónimo CAM?

a. Fabricación asistida por ordenador

b. Computer Aided Maintenance
c. Consorcio Andaluz de Manufactura

46. En un ambiente de incertidumbre en la toma de decisiones bajo la técnica

monocriterio de análisis económico del producto existen diversos métodos de
asignación de probabilidades subjetivas, entre estos…

a. Criterio de Hough
b. Criterio del error cuadrático medio
c. Criterio de Laplace

47. ¿Quién puede ser diseñador, según la definición de Diseño dada por J.
Christopher Jones?

a. Político
b. Cualquiera
c. Ingeniero de Diseño Industrial y C. P.
d. Abogado
e. Arquitecto

48. El acrónimo PDM significa…

a. Process Data Management

b. Process Design Management
c. Product Data Management
49. La técnica de cuadros morfológicos es una técnica que puede utilizarse

a. Ambos
b. De forma individual
c. En grupo

50. Indica la definición de Diseño Industrial dada por Tomas Maldonado

a. El diseño industrial es una actividad creativa que potencia incrementar los

beneficios de la empresa
b. El diseño Industrial es una actividad proyectual que consiste en determinar las
propiedades formales de los objetos producidos industrialmente
c. El diseño industrial es un proyecto subjetivo que busca la funcionalidad del
producto

51. ¿Qué se entiende por propiedades formales en la actividad del Diseño? (Varias
respuestas)

a. Relaciones funcionales
b. Relaciones estructurales
c. Características exteriores
d. Factores del tipo funcional, cultural, tecnológico o económico

52. La técnica creativa de Brainstorming pretende…

a. Que se genere la mayor cantidad de ideas y con la mayor rapidez posible

mediante la supresión de toda crítica
b. Que durante el proceso se evalúen y critiquen las ideas ajenas para
incrementar la competitividad entre los participantes
c. Producir el mayor número de ideas sin celeridad

53. La Ingeniería Concurrente puede actuar sobre cuatro factores estructurales de

la empresa como…

a. La dirección de la empresa, calidad, producción y gestión de compras

b. La organización, la infraestructura de comunicación y procesos, los requisitos
y los recursos y el producto y su desarrollo o proceso
c. Los departamentos, la gestión de compras, el marketing empresarial y los
recursos humanos

54. ¿Qué se entiende por wireframe?

a. Sistema de fabricación asistida por un servidor

b. Sistema de gestión de datos del producto
c. Sistema de modelado alámbrico
55. La técnica AMFE se aplica especialmente en la industria…

a. Del sector textil y del calzado

b. Del sector de las telecomunicaciones e industria farmacéutica
c. Del sector aeroespacial y del automóvil

56. Un cuestionario debe tener tres partes bien diferenciadas…

a. Análisis de la competencia, opinión sobre esta y solución aportada

b. Descripción del problema, del producto y de la persona
c. Preguntas de libre respuesta, preguntas dirigidas y preguntas de verificación

57. La estrategia de paralelización utilizada en Ingeniería Concurrente conlleva…

a. Automatizar los procesos de fabricación

b. Incorporación de líneas paralelas de producción
c. Acortar y optimizar el tiempo

58. La comunicación sobre la pared o salto del muro es propia de la…

a. Ingeniería funcional
b. Ingeniería concurrente
c. Ingeniería secuencial

59. La técnica de búsqueda de documentación es un procedimiento que permite…

a. Obtener información de un producto por medio del análisis de catálogos

técnicos
b. Recolectar información de un producto de todos los medios publicados
existentes
c. Recopilar información de un producto de publicaciones de relevancia científica

60. En las técnicas de búsqueda de soluciones e ideas, se considera técnica dentro

la denominación Actividades de Caja Negra…

a. La técnica AIDA c.
b. La Técnica Sinéctica
c. Ninguna de las anteriores
d. La técnica Cuadros Morfológicos
61. La metodología del Análisis del Valor pretende…

a. Incrementar el valor del objeto con un enfoque creativo y organizado

b. Incrementar el beneficio sobre un producto mediante un análisis de los
materiales que lo componen
c. Incrementar el beneficio comercial de un producto en detrimento de la calidad
del mismo sin afectar al aspecto funcional

62. Según las diversas acepciones del “método” dadas por diversos autores como
Newell, Roozenburg & Eckels, relaciona las preguntas con las acciones

a. ¿Cuándo? : Fluo (Secuencia de Tareas)

b. ¿Quién? : Actores
c. ¿Con que? : Herramientas
d. ¿Como? : Técnicas
e. ¿Qué? : Tareas-Actividades
f. ¿Dónde? : Ubicación

63. La estimación de los costes de fabricación es más sencilla…

a. En productos seriables y con producción continua

b. En rediseños de productos
c. En productos innovadores

64. Empareja las fases del proceso proyectual con el autor que la describió…

a. Engineering Design (Pahl y Beitz) : Planificación del producto y Clasificación

de la tarea, Diseño Conceptual, Diseño de Conjunto y Diseño de Detalle
b. Eliseo Gomez-Senent : Analisis, Sintesis y Evaluacion de Soluciones
c. Total Design (Stuart Pugh) : Investigación de Mercado, Especificaciones,
Diseño Conceptual y Diseño de Detalle

65. Indica que modelo tiene una excesiva burocratización de los trabajos, rigidez
frente al cambio, escas agilidad de las comunicaciones internas e inclinación a
la uniformidad de las redistribuciones por escala:

a. Adhocrático
b. Jerárquico
c. Organización por divisiones
d. Matricial
66. Indique el significado de las siglas AIDA:

a. Ayuda del Interfaz Diagnosis Asistido

b. Análisis de las Áreas de Decisión Interconectadas
c. Asistencia Interactiva al Diseño Asistido

67. El acrónimo SEDI significa…

a. Soporte Español para el Diseño Industrial

b. Sociedad Española de DIseño Industrial
c. Sociedad Europea de Diseño

68. La definición de Diseño Industrial dada por Tomas Maldonado fue en el año…

a. 1967
b. 1961
c. 1964

69. Una de las etapas para la optimización de los valores de los factores de diseño
en la técnica Taguchi se resuelve:

a. Determinando los factores que afectan al ratio S/R y escogiendo los valores
que lo maximizan
b. Identificando los factores de diseño de los factores de ruido y sus niveles de
experimentación
c. Calculando las estadísticas en los factores de ruido

70. En la metodología de Taguchi se diferencian las etapas:

a. Identificación de las causas controlables, estudio estadístico de las opiniones

de los clientes y planificación del diseño
b. Técnicas creativas, técnicas de análisis y toma de decisiones
c. Diseño del sistema, diseño de parámetros y diseño de tolerancias

71. Dentro de las diez pruebas del valor desarrolladas por General Electric
Company, indica cuál de las siguientes es una de ellas

a. ¿La gestión financiera se ajusta a la política de la empresa?

b. ¿El nivel de productividad es acorde a la demanda?
c. ¿Existe algo mejor para el uso que se pretende?
72. En las técnicas de búsqueda de soluciones e ideas, se denominan Actividades
de Caja Transparente aquellas que…

a. El diseñador no sabe muy bien como se ha obtenido la solución, pero la da por

buena
b. Son actividades muy sistematizadas
c. Son actividades intuitivas

73. Uno de los métodos de análisis más conocido en los sistemas CAE es el
método…

a. Por elementos no finitos ponderados

b. Por elementos finitos
c. Por geometrías matriciales no lineales

74. El acrónimo ADIFAD significa…

a. Asociación de Diseño, Funcional y Ayudante de Diseñadores

b. Asociación de Diseño y Fabricantes de las Artes DEcorativas
c. Asociación de Diseño y Fabricantes Daneses
d. Agrupacion de Diseño Industrial del Fomento de las Artes Decorativas

75. Una de las ventajas de los sistemas CAD es el time to market, y se define por…

a. Tiempo de aceptación del producto por el mercado

b. Tiempo de puesta del producto en el mercado
c. Tiempo de vigencia del producto en el mercado

76. En la aplicación de la técnica de Análisis Funcional existen dos estrategias de

descomposición en subsistemas, no excluyentes y a menudo complementarias,
que son…

a. Árbol jerárquico de funciones y diagramas de funciones

b. Esquema de funciones y diagrama de secuencias
c. Árbol secuencial de funciones y esquema de componentes

77. Para realizar el Análisis Funcional de una máquina expendedora la estrategia

de descomposición más adecuada es…

a. Diagramas de secuencias
b. Esquema de componentes
c. Diagrama de funciones
78. El QFD como una gestión de la calidad total (Total Quality Management, TQM)
entiende al producto como…

a. Un resultado del estudio de mercado que pretenda conseguir el máximo

beneficio
b. La satisfacción de una necesidad requerida por el ser humano
c. Un resultado o efecto de una combinación de acciones

79. En la clasificación de modelos organizativos, se pueden encontrar…

a. Modelo jerárquico matricial, modelo unívoco y modelo subjetivo

b. Modelo jerárquico, modelo adhocrático y organización por divisiones
c. Modelo divisionario, modelo piramidal y modelo productivo

80. Para objetos estáticos es recomendable utilizar dentro de la técnica Análisis

Funcional la estrategia…

a. Árbol jerárquico de funciones

b. Diagrama de funciones
c. Árbol secuencial de funciones

81. En la asignación de probabilidades subjetivas para la evaluación de los estados

de la naturaleza, el Criterio Maximin de Wald también se denomina…

a. Criterio optimista
b. Criterio semi pesimista o semioptimista
c. Criterio pesimista

82. La casa de la calidad es una metodología matricial empleada en la técnica…

a. Análisis de Valor
b. QFD
c. Técnica Taguchi

83. La comunicación sobre la pared o salto del muro es la forma de proceder donde
cada actividad en cada etapa del ciclo de vida…

a. Se realiza sin tomar en consideración las necesidades de las restantes

b. Se realiza teniendo en cuenta todos los resultados llevados a cabo por las
anteriores etapas
c. Se desarrolla con un bajo nivel de reprocesado en la producción
84. El sistema PDM es una herramienta para la gestión de datos del producto, que…

a. Dificulta trabajar con equipos de trabajo dispersos geográficamente

b. Elimina el tiempo invertido en trabajar con datos desfasados
c. Dificulta la definición con exactitud del coste del producto

85. El ser humano tiene que superar en ciertos casos un conjunto de bloqueos
mentales como la repugnancia que está clasificada dentro del Bloque…

a. De origen afectivo o emocional

b. Debido al entorno social
c. De origen cognitivo

86. Un cuestionario permite disponer de información fiable con un bajo grado de

incertidumbre

a. Verdadero
b. Falso

87. Durante el desarrollo de la técnica de análisis económico uno de los puntos más
importantes es el conocimiento de…

a. Los gastos financieros

b. Los costes de fabricación
c. Los gastos atribuibles al producto

88. La técnica de cuadros morfológicos enlaza de forma…

a. Secuencial los elementos del objeto con las funciones que desarrollan
b. Genérica el proceso de fabricación con los elementos del objeto
c. Matricial funciones del objeto (parámetros) con diferentes soluciones a estas
funciones

89. Empareja la siguiente información:

a. Técnica cualitativa : Método DATUM

b. Técnica cuantitativa : Técnica de la suma ponderada
c. Técnica Básica : Regla disyuntiva
90. La fase de diseño CAE se compone de las siguientes subfases…

a. Modelado matemático, gestión de la información y propuesta de hipótesis

b. Verificación de la geometría del diseño, planificación de hipótesis y análisis de
resultados
c. Modelado geométrico, análisis, síntesis del diseño y documentación del
análisis

91. El QFD es una técnica cuya premisa es…

a. Aprender de la competencia para mejorar el sistema productivo

b. Mejorar el producto mediante la utilización de técnicas de estandarización
c. Identificar la voz del cliente

92. El tipo de analogías empleadas en la técnica SInéctica son…

a. Directas, personales, simbólicas y fantásticas

b. Empáticas, indirectas, geográficas y económicas
c. Impersonales, grafológicas y financieras

93. Señale cuál de las siguientes técnicas pertenece a métodos de análisis del
problema…

a. Búsqueda de materiales con mejores prestaciones

b. Análisis del valor
c. Árbol o planteamiento de objetivos

94. ¿Qué persona desarrolló la metodología del Análisis del Valor?

a. Lawrence D. Miles
b. Kent y Rozanoff
c. A. F. Osborn

95. El PVD está constituido por los siguientes ítems:

a. Coste de materias primas, de mano de obra directa e indirecta y el beneficio

del fabricante
b. Costes Variables, Costes Fijos y Beneficio del Fabricante
c. Coste de materia semielaborada, de amortización de maquinaria, gastos
generales y beneficio del fabricante
96. En la técnica Sinéctica se hace necesario realizar una empatía con el objeto
dado, eso quiere decir que…

a. La empatía es una propiedad de los objetos que simulan formas orgánicas

b. La empatía es una acción se realiza una emulación gráfica del objeto a diseñar
c. La empatía es una actividad por la cual se otorgan propiedades humanas a
objetos materiales

97. La estrategia de estandarización utilizada en Ingeniería Concurrente tiene por

objeto…

a. Establecer una normalización en los componentes funcionales del producto

b. Incrementar la capacidad funcional del producto mediante el uso de técnicas
de estandarización
c. Obtener la economía de tiempo y coste, derivada de la especificación
exhaustiva de los procedimientos de los procesos y del a información, así
como de los productos y/o piezas

98. ¿Qué es el estándar STEP?

a. Es un estándar nacional de gestión integral de stock

b. Es un estándar internacional de intercambio de datos del producto
c. Es un estándar internacional de gestión de compras a proveedores

99. Según el significado de Metodología del Diseño Industrial, indica cuales son los
objetivos adyacentes que son decisión de aplicar a criterio de cada profesional

a. Originalidad, compromiso ético, rapidez y calidad de respuesta,

automatización y beneficio propio
b. Innovación, plagio, beneficio industrial y económico
c. Innovación, originalidad, competitividad y beneficio

100. En la técnica de evaluación por medio del análisis económico del

producto, se producen normalmente situaciones de toma de decisiones bajo
incertidumbre, ante esta situación que significa tomar una decisión bajo
riesgo…

a. Existe una probabilidad conocida de ocurrencia de los diferentes estados de la

naturaleza
b. Los estados de la naturaleza son conocidos y previsibles
c. Se desconoce el comportamiento de los diferentes estados de la naturaleza
101. La toma de decisión bajo incertidumbre se refiere a que…

a. Se conoce con certeza el comportamiento de los estados de la naturaleza y

los resultados para cada alternativa
b. No existe información sobre los estados de la naturaleza
c. Se conoce la probabilidad de que se den los estados de la naturaleza

102. Uno de los pasos de la técnica Sinéctica es elaborar paradojas del paso
anterior, es decir, …

a. Se elijan dos sustantivos similares que definen o expliquen la situación anterior

b. Se elija un sustantivo y se yuxtaponga a un adjetivo de forma que sean
contradictorios
c. Se elijan dos adjetivos y un sustantivo sinónimos en términos de definición de
la situación anterior

103. La Ingeniería Concurrente pretende la creación de…

a. Un Project Leader para la organización de los distintos departamentos de la

empresa
b. Diversas áreas departamentales que permitan el funcionamiento autónomo de
las mismas
c. Una sola sección responsable para el producto y el proceso

104. En la toma de decisiones multicriterio se realiza una matriz de valoración

del tipo:

a. Estados de la naturaleza y criterios de decisión

b. Criterios de decisión, alternativas y peso por criterio
c. Alternativas y ponderación de esta

105. Indique cuál de estas afirmaciones es una ventaja de la estrategia

diagrama de funciones en la tecnica de Analisis Funcional

a. Posibilidad de analizar subfunciones abstractas como estética, seguridad,

fiabilidad…
b. Análisis pormenorizado de los diferentes flujos en los subsistemas
c. Representación más sencilla

106. La técnica Taguchi está fundamentada en el concepto de …

a. Diseño robusto
b. Diseño para mantenibilidad y fabricación
c. Diseño estético y ergonómico
107. La norma VDI está compuesta por un conjunto de fases para su
aplicación, ¿cuántas etapas son?

a. 5
b. 6
c. 7

108. Indica cuál es el objetivo de la toma de decisiones multicriterio:

a. Evaluar los diseños con el criterio económico y posteriormente tener en cuenta

otros criterios de menor rango en importancia
b. Evaluar los distintos diseños en base a una serie de criterios y poder elegir la
propuesta óptima
c. Evaluar los diseños a partir de las opiniones y sugerencias aportadas
diferentes usuarios del producto

109. Determinar las dimensiones estratégicas utilizadas en Ingeniería

Concurrente:

a. Estrategia de marketing, de medio ambiente y de innovación

b. Estrategia de integración, de estandarización y de paralelización
c. Estrategia de gestión empresarial, de innovación y de compras

110. Indique qué tipología de productos se diseñan y desarrollan bajo la

tecnología de plataformas:

a. Productos inmobiliarios
b. Motocicletas, coches, electrodomésticos, productos e informáticos
c. Productos de alimentación y perecederos

111. La contribución más importante de la técnica Taguchi ha sido:

a. Aumentar los tiempos de investigación para reducir los tiempos en el desarrollo

y entrega del diseño, reduciendo el coste del producto
b. La aplicación de la estadística y la ingeniería para la reducción de costes y
mejora de la calidad en el diseño y el proceso de fabricación
c. La incorporación novedosa de la opinión del usuario final para realizar el
diseño y mejora de la calidad del producto, pese a ampliar los costes

112. La técnica desbloqueo mental se considera una técnica…

a. Creativa
b. Sistematizada
c. Lógica
113. El valor de un producto está en función de dividir el logro de la función
del producto por el coste del mismo, esto conlleva que el producto tiene mayor
valor cuando…

a. Entre los productos que realizan una función de la misma manera tiene mayor
valor el de menor coste
b. Entre productos con prestaciones diferentes tiene mayor valor el de menor
coste
c. Entre productos con una misma funcionalidad tiene mayor valor el que
presente mayor coste

114. La casa de la calidad es la estructura seguida por la metodología de…

a. Taguchi
b. Análisis del Valor
c. QFD
d. TQM

115. Relaciona cada una de las partes de la casa de la calidad con los datos
correspondientes

a. Fachada derecha : Matriz de planeamiento, valoración del mercado sobre los

atributos
b. Suelo de la casa : Se jerarquiza los requisitos específicos de la elaboración del
diseño
c. Centro de la casa : La voz del clientes con la priorización. Atributos del
producto
d. Fachada izquierda : Relaciones entre características de ingeniería y atributos
del producto
e. Techo : Características de ingeniería para dar soluciones a los atributos
f. Cubierta de la casa : Correlaciones entre las características de ingeniería

116. El diagrama de equilibrio para la evaluación económica del producto

establece que el punto de equilibrio determina…

a. El momento en el que los ingresos superan a los costes

b. La situación en la que se hace necesario incrementar el precio de venta del
producto
c. Es la situación esperada objetivo de ventas en relación a los costes

117. ¿Cuál es el concepto de Plataforma de Productos?

a. Conjunto de productos similares de diferentes fabricantes

b. Organización de productos en familia
c. Agrupación de productos competidores en el mercado
118. ¿Cómo se define el diseño desde una perspectiva cualitativa?

a. Como un proceso analítico y creativo

b. Como una actividad orientada a imponer un orden
c. Como una realización de un acto de fe complicado

119. ¿Qué abarca el término "diseño industrial" según el ICSID?

a. Propiedades formales de objetos producidos industrialmente

b. Características culturales de productos industriales
c. Estudio de interacciones entre productos y la naturaleza

120. ¿Cuál es una característica esencial de la actividad del diseño industrial?

a. Reducir el valor de uso de los productos

b. Incrementar la productividad de las empresas
c. Satisfacer las necesidades de la colectividad social

121. ¿Qué implica la metodología según Newell?

a. Una forma específica y racional de proceder

b. Una forma general y subjetiva de proceder
c. Un método aplicable a un solo problema

122. ¿Cuál es la tarea principal de los ingenieros ?

a. Desarrollar estrategias de marketing

b. Diseñar productos estéticamente atractivos
c. Aplicar conocimiento científico y tecnológico a problemas técnicos

123. ¿En qué periodo se considera el verdadero arranque del diseño en

España?

a. En la década de los 80
b. Tras la Guerra Civil
c. En 1940 con Raymond Loewy

124. ¿Qué metodología se menciona como base en el proceso de diseño?

a. Análisis de mercado y estrategias de venta

b. Sistemas de información y convergencia
c. Métodos empíricos de producción
125. ¿Cómo se puede entender el diseño de forma racional?

a. Como un esfuerzo consciente de imposición de orden

b. Como una actividad orientada a fines específicos
c. Como la realización de un acto de fe complicado

126. ¿Cuál es uno de los objetivos de la metodología del diseño industrial?

a. Asegurar la exclusividad de los diseños

b. Definir completamente un objeto innovador para su fabricación en serie
c. Limitar la automatización en el proceso de diseño
127. ¿Qué implica el compromiso ético en el diseño industrial?

a. Lucha contra el desarrollo tecnológico

b. Protección legal de las creaciones del diseñador
c. Ausencia de registro de patentes o modelos de utilidad

128. ¿Qué beneficio obtiene el diseñador según el texto?

a. Pérdida de beneficios económicos

b. Obtención, consolidación y expansión de beneficios de su actividad
c. Restricción de beneficios económicos

129. ¿Qué permite el seguimiento de un método desde un punto de vista

económico?

a. Resultados ambiguos
b. Cumplir plazos establecidos y optimizar recursos
c. Aumentar la burocracia en el proceso de diseño

130. ¿Qué deben reflejar las propuestas de metodologías del diseño

industrial?

a. Alejarse de la inventiva y comprensibilidad

b. Estar basadas en soluciones por azar
c. Promover la inventiva y ser compatibles con otras disciplinas

131. ¿Cuál es una característica del ciclo de vida de un producto en la etapa

de crecimiento?

a. Estabilización de las ventas

b. Incrementos muy fuertes en ventas
c. Búsqueda de soluciones para su renovación
132. ¿Qué característica define la etapa de madurez en el ciclo de vida de un
producto?

a. Aumento del ritmo de ventas

b. Estabilización de las ventas y descenso de los beneficios
c. Incremento del gasto en técnicas impulsivas

133. ¿Qué ventaja ofrece el modelo adhocrático en el diseño industrial?

a. Modelos ágiles con comunicación interna lenta

b. Incremento de tareas organizativas
c. Facilita la integración de recursos humanos adecuados a objetivos
específicos

134. ¿Qué comprende el ciclo de vida de un producto en la fase de declive?

a. Renovación e innovación del producto

b. Estudio de rentabilidad del producto y eliminación de modelos menos
rentables
c. Incremento de las inversiones en técnicas impulsivas

135. ¿Cuál es el objetivo principal de la Ingeniería Concurrente (IC)?

a. Reducir costos únicamente

b. Considerar desde el inicio factores que afectarán al producto a lo largo de su
ciclo de vida
c. Aumentar la complejidad del diseño

136. ¿Qué dimensión transversal relacionada con la Ingeniería Concurrente

involucra la extensión de la visión del producto a todo su ciclo de vida?

a. 1ª dimensión
b. 2ª dimensión
c. 3ª dimensión

137. ¿Cuál es una desventaja de la Ingeniería Secuencial en comparación

con la Ingeniería Concurrente?

a. Requiere menor esfuerzo de gestión empresarial

b. Minimiza la cooperación interdepartamental
c. Tiene poca flexibilidad en la organización del trabajo
138. ¿Qué objetivos busca la técnica Design for Recycling?

a. Maximizar la complejidad del proceso productivo

b. Reducir el impacto medioambiental del proceso productivo
c. Aumentar la generación de residuos

139. ¿Cuál es uno de los objetivos de la técnica Design for Disassembly?

a. Aumentar la complejidad de los productos

b. Facilitar el desmontaje y la reutilización de componentes
c. Complicar el proceso de inspección y clasificación

140. ¿Qué tipo de mantenimiento se refiere al diseño para la mantenibilidad?

a. Mantenimiento predictivo
b. Mantenimiento preventivo
c. Mantenimiento correctivo

141. ¿Qué fase no es parte del proceso por el que debe pasar un producto
nuevo o un rediseño según el texto?

a. Prototipo
b. Análisis
c. Evaluación

142. ¿Qué factor estructural de la IC está relacionado con la organización

interna de la empresa?

a. Organización
b. Requisitos y recursos
c. Infraestructura de comunicación y procesos

143. ¿Cuál es uno de los objetivos de la técnica Design for Environment?

a. Aumentar el impacto medioambiental

b. Reducir la eficiencia en el ciclo de vida del producto
c. Reducir el impacto medioambiental desde la concepción hasta la eliminación
del producto
144. ¿Qué busca la técnica Design for Safety?

a. Introducir métodos par a aumentar el riesgo de accidentes

b. Eliminar el riesgo de accidentes en distintas etapas de la producción y
explotación
c. Reducir el análisis de riesgos y operatividad en el diseño

145. ¿Cuál es una característica de la Ingeniería Concurrente según

Solhenius?

a. Reducción de esfuerzos en el proceso de diseño

b. Integración de actividades de ingeniería en paralelo
c. Aument o del tiempo de diseño y fabricación

146. ¿Qué se busca con la técnica Design for Re-using?

a. Reducir la reutilización de piezas

b. Extender el ciclo de vida de las piezas
c. Aumentar el consumo de energía par a su fabricación

147. ¿Qué dimensión transversal de la Ingeniería Concurrente está

relacionada con la informática y las telecomunicaciones?

a. 1ª dimensión
b. 2ª dimensión
c. 3ª dimensión

148. ¿Qué objetivo tiene la técnica Design for Maintenance?

a. Facilitar el desmontaje
b. Reducir el tiempo entre reparaciones
c. Aumentar la complejidad en el proceso de mantenimiento

149. ¿Cuál es uno de los objetivos de la Ingeniería Concurrente?

a. Aumentar el número de cambios de ingeniería

b. Elevar la productividad únicamente
c. Acortar tiempos de diseño y desarrollo de sistemas/productos
150. ¿Qué tipo de innovación implica la creación de un modelo
completamente diferente al inicial?

a. Innovación radical
b. Innovación incremental
c. Innovación secuencia

151. ¿Cuál es uno de los objetivos de la técnica Design for Reliability?

a. Asegurar que las piezas/productos sean difíciles de fabricar

b. Mantener las características del producto a lo largo de su ciclo de vida
c. Aumentar el número de fallos en el producto

152. ¿Qué fase del proceso de Diseño y Desarrollo del Producto representa
el momento en el que se produce la innovación?

a. Investigación
b. Desarrollo
c. Mejoras

153. ¿Qué se busca con la técnica Design for Disassembly?

a. Aumentar la complejidad del proceso de desmontaje

b. Facilitar el reensamblaje de productos
c. Dificultar la inspección y clasificación de componentes

154. ¿Qué implica la primera dimensión de la Ingeniería Concurrente?

a. Cambio de perspectiva sobre los productos y sistemas técnicos.

b. Introducción exclusiva de preocupaciones ambientales.
c. Limitaciones en la fase de desarrollo del producto.
d. No considerar el ciclo de vida del producto.

155. ¿Cuál es uno de los inconvenientes mencionados de la Ingeniería

Concurrente?

a. Maximización de tareas secuenciales.

b. Falta de estandarización en los productos.
c. Esfuerzo en la gestión empresarial.
d. Falta de equipos de trabajo integrados.
156. ¿Qué técnica de diseño se enfoca en garantizar que los productos se
fabriquen fácilmente?

a. Design for Environment.

b. Design for Reliability.
c. Design for Manufacturing.
d. Design for Recycling.

157. ¿Cuál es el objetivo de la fase de Diseño Preliminar e Ingeniería Básica?

a. Mapear el modelo conceptual en el dominio de la tecnología.

b. Establecer definitivamente los materiales y procesos para el producto final.
c. Determinar la viabilidad económica del proyecto.
d. Desarrollar los planos finales y los prototipos de CAD.

158. ¿Cuál es el principio básico de la Tecnología de Plataformas?

a. Planificación de la familia de productos y diseño independiente de la

producción.
b. Diseño simultáneo de la producción y planificación del futuro.
c. Descubrimiento de las necesidades latentes y diseño no robusto.
d. Diseño robusto y modular

159. ¿Cuál es el objetivo de la metodología del Análisis del Valor (VA)?

a. Incrementar el coste del objeto mediante el análisis.

b. Reducir los costes en todos los aspectos del producto.
c. Aumentar los costes de fabricación y producción.
d. Disminuir la calidad del producto para incrementar su valor.

160. ¿Cuál es la función principal de AMFE en el diseño de productos?

a. Analizar los fallos potenciales y sus causas durante la fase de desarrollo.

b. Identificar exclusivamente las características estéticas de un producto.
c. Evaluar la rentabilidad del producto en el mercado.
d. Determinar las características irrelevantes del diseño

161. ¿Qué busca lograr DFMA en el proceso de diseño de productos?

a. Aumentar el número de piezas del producto final.

b. Reducir el coste de producción mediante un diseño simplificado.
c. Incrementar el tiempo de ensamblaje por pieza.
d. Añadir complejidad al diseño para mejorar la calidad.
162. ¿Qué implica la metodología del análisis del valor?

a. Incrementar los costos de los materiales y la fabricación.

b. Aumentar la calidad del producto a expensas del coste.
c. Aumentar el valor del producto sin reducir la calidad.
d. Reducir la calidad para disminuir los costes.

163. ¿Qué filosofía define Taguchi con respecto a la calidad del producto?

a. La calidad es solo un concepto subjetivo.

b. La calidad se mide por la satisfacción del cliente únicamente.
c. La calidad del producto es la mínima pérdida que causa a la sociedad.
d. La calidad no tiene relación con la satisfacción del cliente.

164. ¿Qué función cumple la técnica de Taguchi en el diseño de productos?

a. Diseño de productos funcionales.

b. Diseño de productos robustos ante variaciones ambientales.
c. Diseño de productos altamente estandarizados.
d. Diseño de productos personalizados.

165. ¿Cuál es el propósito principal de la metodología del análisis funcional

en el diseño de productos?

a. Iniciar el diseño basándose en la función que debe realizar el producto.

b. Centrarse en la estética del producto par a atraer a los clientes.
c. Establecer un análisis detallado de los materiales utilizados en el producto.
d. Ignorar las necesidades latentes de los consumidores

166. ¿Qué aspecto abarca la fase de Diseño Final e Ingeniería de Detalle?

a. Determinación de parámetros y tolerancias.

b. Elaboración del plan de calidad exclusivamente.
c. Desarrollo de árbol de ensamble del producto.
d. Evaluación económica final.

167. ¿Qué técnica se emplea para identificar las relaciones entre

necesidades y características en el diseño?

a. Design for Environment.

b. Design for Reliability.
c. Despliegue de la Función de Calidad (QFD).
d. Análisis Modal de Fallos y Efectos (AMFE).
168. ¿Cuál es el primer paso en el diseño?

a. Identificar los problemas

b. Clarificar objetivos
c. Realizar entrevistas
d. Analizar la información

169. ¿Qué estrategia se plantea para la búsqueda de información?

a. Búsqueda extensiva y especializada

b. Enfoque aleatorio
c. Búsqueda selectiva y exclusiva
d. Análisis retrospectivo

170. ¿Cuál es la cantidad óptima de entrevistas ?

a. Entre 1 y 5
b. Entre 10 y 50
c. Más de 100
d. No se especifica

171. ¿Qué objetivo tiene la técnica de las entrevistas y cuestionarios?

a. Obtener información de los usuarios

b. Generar necesidades del cliente
c. Definir los problemas del diseño
d. Evaluar la efectividad del producto

172. ¿Qué se recomienda para registrar la información recopilada en

entrevistas?

a. Grabación con un magnetófono

b. Notas sueltas
c. Registro taquigráfico
d. Anotaciones de ideas sueltas

173. ¿Cuál es el objetivo de buscar inconsistencias visuales y funcionales?

a. Identificar problemas de diseño

b. Encontrar errores de producción
c. Mejorar el diseño existente
d. Evitar la fase de análisis
174. ¿Qué implica la técnica de desbloqueo mental?

a. La generación de ideas por reflexión en grupo

b. La aplicación de analogías para resolver problemas
c. Encontrar nuevas direcciones para orientar la investigación
d. Superar los hábitos que inhiben la creatividad

175. ¿Qué técnica busca producir ideas en un grupo sin críticas ni

justificaciones?

a. Sinéctica
b. Brainstorming
c. Desbloqueo mental
d. Técnica de la transformación

176. ¿Qué busca la descomposición en árbol de funciones?

a. Representar la secuencia lógica y temporal de las relaciones entre

subfunciones
b. Analizar subfunciones abstractas
c. Ocultar las relaciones entre subfunciones
d. Generar soluciones abstracta

177. ¿Cuál es el objetivo de los diagramas morfológicos?

a. Identificar las subfunciones más necesitadas de diseño

b. Establecer una secuencia lógica y temporal de las relaciones entre
subfunciones
c. Ampliar el campo de búsqueda de soluciones para un problema de diseño
d. Analizar la función de cada sistema

178. ¿Qué técnica se usa para obtener información sobre un producto de

todos los medios publicados existentes?

a. Búsqueda de documentos
b. Entrevistas y cuestionarios
c. Inconsistencias visuales y funcionales
d. Desbloqueo mental
179. ¿Qué se busca al realizar la búsqueda de documentación?

a. Encontrar opiniones personales

b. Recopilar información sobre un producto
c. Obtener información sobre la competencia
d. Identificar problemas esenciales

180. ¿Cuál es el objetivo de la técnica de la pregunta cómo actitud?

a. Generar soluciones mediante trabajo en equipo

b. Obtener información de los usuarios
c. Resolver problemas concretos
d. Desarrollar una solución creativa

181. ¿Cuál es el objetivo principal de la técnica de la transformación?

a. Generar soluciones rápidas y eficientes

b. Resolver problemas mediante la aplicación de analogías
c. Romper patrones mentales y generar nuevas perspectivas
d. Crear una secuencia lógica de soluciones

182. ¿Qué se busca al realizar la identificación de problemas?

a. Encontrar soluciones creativas

b. Establecer los objetivos del diseño
c. Determinar los problemas fundamentales del diseño
d. Evaluar la efectividad del diseño existente

183. ¿Qué papel juega el análisis de las necesidades del usuario en el

proceso de diseño?

a. No tiene relevancia
b. Define los objetivos del diseño
c. Guía la toma de decisiones
d. Evalúa la efectividad del producto

184. ¿Qué se busca al realizar el análisis de las características del usuario?

a. Identificar los problemas fundamentales del diseño

b. Encontrar soluciones creativas
c. Determinar las necesidades y deseos del usuario
d. Evaluar la efectividad del diseño existente
185. ¿Cuál es el objetivo de la técnica del análisis de datos?

a. Determinar los problemas fundamentales del diseño

b. Evaluar la efectividad del diseño existente
c. Resumir y organizar la información recopilada
d. Encontrar soluciones creativas

186. ¿Qué implica el análisis de la competencia en el diseño?

a. Evaluar la efectividad del producto

b. Determinar los problemas fundamentales del diseño
c. Identificar las fortalezas y debilidades de otros productos similares
d. Encontrar soluciones creativas

187. ¿Qué se busca al realizar el análisis de las tendencias en el diseño?

a. Evaluar la efectividad del diseño existente

b. Determinar los problemas fundamentales del diseño
c. Identificar patrones o cambios emergentes en el diseño
d. Encontrar soluciones creativas

188. ¿Qué implica el análisis de la ergonomía en el diseño?

a. Evaluar la efectividad del producto

b. Determinar los problemas fundamentales del diseño
c. Asegurar la adaptabilidad del diseño al usuario
d. Encontrar soluciones creativas

189. ¿Qué se busca al realizar el análisis de la tecnología disponible?

a. Evaluar la efectividad del diseño existente

b. Determinar los problemas fundamentales del diseño
c. Identificar las limitaciones técnicas del diseño
d. Encontrar soluciones creativas

190. ¿Cuál es el objetivo principal del análisis de costos en el diseño?

a. Evaluar la efectividad del producto

b. Determinar los problemas fundamentales del diseño
c. Establecer el presupuesto del proyecto
d. Encontrar soluciones creativas
191. ¿Qué se busca al realizar el análisis del ciclo de vida en el diseño?

a. Evaluar la efectividad del diseño existente

b. Determinar los problemas fundamentales del diseño
c. Identificar la durabilidad y mantenimiento del producto
d. Encontrar soluciones creativas