GUÍA RÁPIDA PARA LA ESTRUCTURACIÓN DE LA

BRIGADA DE EMERGENCIA
Funciones organizacionales básicas:
• Comando: Asume toda la responsabilidad del incidente.
Responden ante el Comando de Incidente el Oficial de
Seguridad, Oficial de información y el Oficial de RR.PP.
• Operaciones: El Comandante de Operaciones asume la
responsabilidad del manejo operativo del incidente, es
responsable de la implementación del plan de acción. Bajo esta
función y bajo el Comandante de Operaciones estarán las
Divisiones (designación geográfica o área definida de operación,
por ejemplo, sector norte del incendio o División A será el frente
del incendio, División B será el lado adyacente a Div. A en el
sentido del reloj y así sucesivamente)
 • Planificación: El Oficial de Planificación tiene la responsabilidad
de colectar, evaluar, diseminar y utilizar la información acerca del
incidente y el estado de los recursos. Prepara el Plan de Acción a
seguir de acuerdo a la información que tiene.
• Logística: El Oficial de Logística provee soporte en recursos para
la operación (recursos humanos, maquinaria, comunicaciones,
etc.)
• Finanzas/administración: Esta se establece si es necesario
llevar un control sobre los costos y gastos del incidente.

ESTRUCTURA Y COMPOSICIÓN DE LAS BRIGADAS

BRIGADA DE PRIMEROS AUXILIOS

Tiene como finalidad atender y estabilizar víctimas en el sitio de la emergencia,

solicitar ayuda médica y remitir a centros de salud de ser necesario.

Se identifican mediante el color verde.

• Analizar las consecuencias de una emergencia y clasificar al

personal de acuerdo a la gravedad de sus lesiones a fin de brindar
una mejor atención.
• Optimizar las condiciones actuales y preparar al personal
considerado de urgencia para su pronta evacuación hacia un
centro de atención especializado.
• Tener un stock de botiquines categóricamente ubicados y
adecuadamente dotados de medicamentos de uso en caso de
emergencia y llevar un adecuado control para sus adecuados
suministros.
 •
Tener una participación activa en las campañas de salud que
organice la empresa como parte del programa de Salud en el
Trabajo.
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BRIGADA CONTRA INCENDIOS

Las acciones de este grupo tienen como finalidad desalojar las personas de
una zona de riesgo a una zona segura en el menor tiempo posible, durante una
emergencia; conocer las rutas de evacuación alternas y verificar que todos
hayan salido y que no regresen al área de peligro.

Se identifican con el color naranja.

Requisitos

• Los integrantes de la brigada contra incendio deben ser capaces

de:
• Detectar los riesgos de las situaciones de emergencia por
incendio, de acuerdo con los procedimientos establecidos por la
empresa
• Operar los equipos contra incendio, de acuerdo con los
procedimientos establecidos por la empresa o instrucciones del
fabricante
• Proporcionar servicios de rescate de personas y salvamento de
bienes, de acuerdo con los procedimientos establecidos por la
empresa
• Reconocer si los equipos y herramientas contra incendio están en
condiciones de operación
• El coordinador de la brigada debe contar con certificado de
competencia laboral, expedido de acuerdo a lo establecido en la
Norma Técnica de Competencia Laboral de Servicios contra
incendio, del Consejo de Normalización para la Certificación de
Competencia Laboral

Funciones

• Intervenir con los medios disponibles para tratar de evitar que se

produzcan daños y pérdidas en las instalaciones como
consecuencia de una amenaza de incendio
• Vigilar el mantenimiento del equipo contra incendio
• Vigilar que no haya sobrecarga de líneas eléctricas, ni que exista
acumulación de material inflamable
• Vigilar que el equipo contra incendio sea de fácil localización y no
se encuentre obstruido
• Verificar que las instalaciones eléctricas y de gas, reciban el
mantenimiento preventivo y correctivo de manera permanente,
para que las mismas ofrezcan seguridad
• Conocer el uso de los equipos de extinción de fuego, de acuerdo
a cada tipo de fuego.
 • Las funciones de la brigada cesarán, cuando arriben los
bomberos o termine el conato de incendio
•

BRIGADA DE EVACUACIÓN Y RESCATE

Es el grupo de trabajadores especializados y capacitados para inspección,

control de incendios y dar apoyo a otras emergencias que se presenten en el
centro de trabajo.

Se identifican con el color rojo.

• Debe encargarse de señalizar y mantener siempre despejadas

las vías de evacuación en caso de emergencia.
• Dirigir en manera ordenada y adecuada la evacuación en caso de
emergencia
• Mantener siempre un control real y efectivo sobre el personal
para evitar tumultos innecesarios y situaciones de pánico
colectivo.
• Ejecutar de manera segura y técnica el rescate de las personas
que requieran ser evacuadas, quienes se encuentren heridas o
atrapadas.
• Siempre deben verificar después de cada evacuación que el
personal este completo y que dentro de las instalaciones de
la organización no quede ninguna persona, para lo
cual deberá diseñar sistemas de conteo rápido.
• Es necesario así mismo diseñar el plan a seguir en caso de
emergencia así como realizar los simulacros correspondientes de
evacuación.
• Capacitar e instruir a todo el personal de la organización en el
plan de evacuación vigente, el cual debe ser mejorado
constantemente de acuerdo a la realidad de cada organización.
• Deben seleccionar y capacitar a los coordinadores de
evacuación, que deben ser personas adecuadas que cumplan el
perfil que garantice una adecuada evacuación en caso de
emergencia

BRIGADA DE COMUNICACIÓN

Es la encargada de comunicar a los organismos de socorro y a las personas lo

que está sucediendo dentro de la emergencia.

Se identifican con el color verde.

• Contar con un listado de números telefónicos de los cuerpos de

auxilio en la zona, mismos que deberá de dar a conocer a todo el
personal
• Hacer las llamadas a los cuerpos de auxilio, según el alto riesgo,
emergencia, siniestro o desastre que se presente.
 • En coordinación con la Brigada de Primeros Auxilios tomará nota
del número de ambulancia, nombre del responsable, dependencia
y el lugar donde será remitido el paciente, y realizará la llamada a
los parientes del lesionado
• Recibir la información de cada brigada, de acuerdo al alto riesgo,
emergencia, siniestro o desastre que se presente, para informarles
al Coordinador General y cuerpos de emergencia.
• Realizar campañas de difusión para el personal con el fin de que
conozca cuáles son las actividades del Comité, sus integrantes,
funciones, actitudes y normas de conducta ante emergencias, en
fin, todo lo relacionado a la Protección Civil, para crear una cultura
dentro de su empresa
• Emitir después de cada simulacro reporte de los resultados para
toda la empresa, a fin de mantenerlos actualizados e informados
en los avances de la empresa en materia de Protección Civil

ACTIVIDADES DE LA BRIGADA DE EMERGENCIAS

El desarrollo de actividades de capacitación y entrenamiento que tenga la

brigada de emergencia, es fundamental para lograr el éxito frente a situaciones
de emergencia. Se pueden tener dos alternativas para capacitación de la
brigada, en cualquiera de ellas, la capacitación la puede realizar la misma
empresa, si cuenta con el personal idóneo, o puede contratarla con entidades
especializadas. Se recomienda que los integrantes de la brigada reciban la
misma capacitación básica teórico-práctica, determinada por el nivel de
profundidad con que se desarrollen los temas. Las actividades básicas que se
deben desarrollar para el buen funcionamiento de la Brigada de Emergencia,
se describen a continuación.

FASES PARA LA FORMACIÓN DE BRIGADAS DE EMERGENCIA

1.DETERMINACIÓN DE LA NECESIDAD

La determinación de la necesidad debe partir de la alta gerencia a partir de

políticas que expresen el pensamiento de la dirección de la empresa teniendo
en cuenta las siguientes características:
2. ANÁLISIS DE VULNERABILIDAD:

Consiste en determinar el grado de “sensibilidad” de un sistema ante los

riesgos. La vulnerabilidad a las emergencias depende de:

3. DEFINICIÓN DE CLASE:

Consiste en seleccionar la clase de brigada más adecuada, de acuerdo a los

resultados obtenidos durante el análisis de vulnerabilidad, lo cual debe permitir
a la gerencia realizar la selección entre Brigadas Incipiente o Primaria y/o
Brigadas Estructuradas y/o Profesionales. Esta actividad será responsabilidad
de la dirección de la empresa.
 • COMPOSICIÓN (NÚMERO DE INTEGRANTES):

Determinar la organización interna de la brigada, comenzando por

la búsqueda y selección del Jefe o Director de la Brigada, luego de
lo cual se procederá a determinar y seleccionar el número de
integrantes necesarios. Este varía de acuerdo al tamaño de la
empresa u organización, turnos de trabajo y las condiciones
concretas determinadas en el análisis de vulnerabilidad y
panorama de factores de riesgo de la empresa en particular. En
cada turno de trabajo deberá existir un grupo que se encargue de
las actividades de la Brigada.

• REGLAMENTO DE FUNCIONAMIENTO:

El reglamento de funcionamiento será diseñado por el Coordinador

o Jefe de Salud Ocupacional y el Jefe de Brigada. En él se
plasmarán los lineamientos bajo los cuales operará la brigada.
Este documento será de obligatorio conocimiento y aplicabilidad
por parte de cada uno de los integrantes de la brigada y para su
institucionalización llevará el visto bueno y aprobación de la
gerencia.

• SELECCIÓN DE EQUIPOS E IMPLEMENTOS:

Para esta actividad deberá haberse levantado previamente por

parte del Jefe de Brigada y Coordinador de Salud Ocupacional, un
inventario de los elementos, equipos, herramientas, etc.,
existentes en la empresa los cuales se pueden utilizar en caso de
emergencia teniendo en cuenta su disponibilidad en el evento.

Luego de lo anterior se realizará la selección y adquisición de los equipos y

materiales necesarios, teniendo en cuenta su calidad y utilidad real.

4. CAPACITACIÓN DEL PERSONAL:

Una vez definido lo anterior se coordinará lo referente a fechas, sitios, temarios

e intensidad horaria para iniciar la capacitación. En lo posible se debe
recomendar que estas actividades se realicen en la planta efectuando las
prácticas de la manera más realista posible, de acuerdo con el medio ambiente
y hasta donde las medidas de seguridad lo permitan.

Después de completar el entrenamiento básico de los miembros de la brigada

deben participar en un programa continuo de actualización, que les permita
mantener sus habilidades, ya que si no se ejercitan regularmente se pueden
perder en menos de dos meses.Igualmente es importante mantener la
motivación del personal para prevenir la rápida deserción y baja de la moral.
Estos incentivos no deben darse en dinero; se puede incentivar la motivación y
espíritu de servicio del personal que sobresalga en la Brigada con actividades
tales como: menciones honoríficas, ascensos, cursos especiales, actividades de
integración (paseos, fiestas, etc.), implantar el día del Brigadista, etc.

ASIGNACIÓN DE RECURSOS

La disponibilidad de un presupuesto y el equipo necesario para el desarrollo de

la Brigada de Emergencia, es un factor importante y primordial en la organización
y funcionamiento de la misma. Por lo tanto, debemos tener en cuenta que deberá
considerarse dentro del presupuesto un rubro especial para cada uno de los
siguientes aspectos:

¿CÓMO PUEDEN SER LAS EMERGENCIAS?

DOTACIÓN DEL PERSONAL/BRIGADISTAS
Los brigadistas deben utilizar los mismos elementos de protección que usen los
empleados del área afectada y los específicos para su función de brigadista.

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en las empresas, no contemplaba todas las amenazas que pueden afectar a tu
organización, por tanto elaboramos para ti esta metodología de fácil gestión
que permite realizar una correcta, adecuada y aterrizada predicción de las
amenazas y estructuración de planes de acción, acorde a las necesidades
reales de tu empresa.