- Qué es el liderazgo

El liderazgo es la capacidad o habilidad que tiene una persona de influir, organizar, dirigir o movitar
para llevar a cabo acciones que logren objetivos y fines en común que involucran un grupo de
personas.

Este rasgo presente en muy pocas personas se puede desarrollar de distintas formas a través de
distintas situaciones que involucren la transformación personal. El Liderazgo está presente en
distintos medios como el educativo, familiar, deportivo, profesional, científico, social, militar,
político, entre otros.

- Tipos de liderazgo

Liderazgo Autoritario: son aquellos que líderes que tienen un claro dominio y control sobre sus
pares, un líder autoritario tiene una visión clara del panorama en general y solo incluye al resto del
equipo según las tareas qje se deban hacer.

Liderazgo Participativo (democrático): los líderes participativos reciben con los brazos abiertos las
opiniones de todos e incentivan la colaboración, invierten tiempo y energía en el crecimiento de
sus compañeros, porque saben que, al final esto les ayudará para cumplir sus objetivos finales.

El Liderazgo que delega (laissez-faire): este tipo de líderes ofrecen muy poca orientación al grupo y
otorgan total libertad a los miembros del equipo para tomar decisiones, sus comentarios son poco
frecuentes y suelen no tener mucha interrupción en los planes.

Liderazgo Visionario: los líderes visionarios tienen visiones claras de lo que sucederá a largo plazo y
son capaces de inspirar y motivar a otros.

Liderazgo estilo coaching: un líder de este tipo es capaz de identificar las fortalezas y debilidades
de otros miembros del equipo y entrenarlos para hacerlos mejor, también tienen la capacidad de
vincular esas habilidades con los objetivos en común.

Liderazgo afiliativo: la intención de un líder afiliativo es generar armonía, utilizan su carisma para
lograr un mejor ambiente positivo y de trabajo colaborativo. Son de gran ayuda cuando se necesita
fortalecer la confianza del grupo.

Liderazgo democrático: se incentiva a que todos los miembros del equipo participen y compartan
ideas. Como resultado, el equipo se siente empoderado, a pesar de que la última palabra la tiene
el líder.

Liderazgo dominante: en este liderazgo, el líder tiene las metas y los objetivos claros. Los comunica
al equipo y espero que los demás lo sigan. Usa procedimientos y políticas para generar una mejor
estructura de trabajo.

Liderazgo transformacional: con este liderazgo, los líderes se ganan la confianza y el respeto de
quiénes los siguen, empezando con una estructura clara de moral y motivación, hasta liderar de
manera correcta llevando a cabo estos valores y empoderando a sus seguidores.
Liderazgo Transaccional: estos líderes movitan a los miembros del equipo usando un sistema de
recompensas, los seguidores deben seguir unas reglas claras para seguir una línea correcta de
buen rendimiento y dependiendo de su rendimiento serán castigados o recompensados.

- Características psicológicas en la personalidad de un líder

A continuación se hará mención a los principales rasgos psicológicos que debe tener un líder:

Estabilidad Emocional: para lograr una mejor solidez mental a la hora de soportar presión o duros
retos, el líder debe tener una clara estabilidad emocional ante estas complicaciones.

Influencia: deben alentar a sus seguidores mediante sus métodos sociables, optimistas y
optimistas, además de mantener una excelente comunicación con sus seguidores para mantener la
inspiración e intuición.

Confianza: al ser líderes, también deben transmitir una confianza estable a través de sus palabras y
acciones para que el equipo tenga un rendimiento óptimo gracias a su constante confianza en sus
ideales.

Compromiso: tener objetivos en común también implica comprometerse a lograr a toda costa
aquellas metas que son impulsadas por el líder y aceptadas por sus seguidores.

Creatividad: para mantener un ambiente laboral de calidad, siempre hay que tener en cuenta la
creatividad e ideas tanto del mismo líder como de sus seguidores para alcanzar de forma correcta
sus objetivos.