UNIVERSIDAD NACIONAL AUTÓNOMA DE HONDURAS

FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS, ADMINISTRATIVAS Y

CONTABLES

COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

CASO “COLLEEN, CARENTE POR COMPLETO DE CARISMA”

CATEDRÁTICO

Ramón Salvador Vásquez Valdez

ALUMNO

Katherine Melissa Medina Cárcamo 20111007164

SECCIÓN
Línea

Tegucigalpa M.D.C, Honduras octubre de 2021

Preguntas del caso
1. ¿Qué consejos podría usted darle a Colleen McFergu- son en relación con su
carrera?

R/= El consejo que daría a Colleen que siga trabajando de forma eficiente, pero con
mas involucramiento con las personas que tiene a su alrededor, así podrá ver
puntos de mejora y poder ayudar a las demás personas con consejos y guía para
que todos sean eficientes, ya que ese tipo de iniciativas tiene un líder ve por todos.

2. ¿Qué podría hacer Colleen para ser más carismática?

R/= Para Ser más carismática Collen necesita Inspirar confianza a los demás, hacer
que los demás se sientan importantes, ser una persona honesta y clara, ser
amable y sonreír frecuentemente, mostrar que los objetivos son alcanzables llenos
de energía para trabajar cada día, interactuar con las personas platicando de
hechos de la vida de ella para darse a conocer.

Con este tipo de cosas que realice las personas la verán diferente y se sentirán
mas cómodos con ella es una parte importante para cualquier líder.

3. ¿Qué opina de la justicia del programa de los Valu- Trackers?

R/= Opino que es muy acertada la respuesta que le dieron a Collen de acuerdo del
programa de Valu-Tranckers ya que para supervisar y dirigir personas no es solo
cumplir resultados, va mas haya tomando en cuenta la interacción con las personas, la
motivación que podamos transmitir a ellos, trabajar a la par con ellos dándoles a
entender que somos un solo equipo, un supervisor debe de tener bien claro los
objetivos y metas de la organización para poder alcanzarlos sin sacrificar al personal y
de dicha manera poder tener al cliente interno como externo contentos.