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ESCUELA DE POSGRADO
UNIDAD DE POSGRADO DE LA FACULTAD DE EDUCACIÓN
TESIS:
PRESENTADA POR:
PALOMINO BARBOZA, RAUL
HUANCAYO – PERÚ
2016
i
UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERÚ
ESCUELA DE POSGRADO
UNIDAD DE POSGRADO DE LA FACULTAD DE EDUCACIÓN
TESIS:
---------------------------------------------------- ----------------------------------------------------
Dr. Ludencino HUAMÁN HUAYTA Dr. Jorge Luís YANGALI VARGAS
PRESIDENTE SECRETARIO
--------------------------------------------- ----------------------------------------------------
Dr. Mario LAZO PIÑAS Dr. Luís A. BALTAZAR CASTAÑEDA
TITULAR TITULAR
--------------------------------------------
Mg. EDDY PAREDES FLORES
TITULAR
ii
ASESOR
Dr. Jesús Tello Yance
iii
DEDICATORIA
Raúl
iv
AGRADECIMIENTO
Raúl
v
ÍNDICE
CARATULA ....................................................................................................i
HOJA DE JURADOS ...................................................................................... ii
HOJA DE ASESOR........................................................................................ iii
DEDICATORIA............................................................................................... iv
AGRADECIMIENTO ......................................................................................v
ÍNDICE .................................................................................................. vi
RESUMEN ...................................................................................................x
ABSTRACT .................................................................................................. xi
INTRODUCCIÓN ........................................................................................... 1
vi
2.3. Diseño .............................................................................................. 56
2.4. Población, Muestra y Técnica de Muestreo ....................................... 57
2.5. Técnicas e Instrumentos de Acopio de Datos ................................... 57
2.6. Procedimiento de investigación ......................................................... 63
2.7. Técnica de Procesamiento de Datos ................................................. 63
vii
ÍNDICE DE TABLAS
viii
ÍNDICE DE GRÁFICOS
ix
TITULO: DESEMPEÑO DOCENTE EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA
TÉCNICO ESTATAL VIRGEN DE FÁTIMA HUANCAYO
RESUMEN
En el presente trabajo de investigación se abordó el problema: ¿Cuál es el
nivel de la calidad del desempeño docente en la Institución Educativa Técnico
Estatal Virgen de Fátima Huancayo?, para tal fin se formuló el objetivo:
Determinar el nivel de la calidad del desempeño docente según género y
área de desempeño docente en la Institución Educativa Técnico Estatal Virgen
de Fátima de Huancayo.
x
TITLE: EDUCATIONAL PERFORMANCE IN THE TECHNICAL STATE
COLLEGE LADY OF FATIMA HUANCAYO
ABSTRACT
In this research the problem was addressed: What is the level of quality of
teacher performance in the State Technical Educational Institution Our Lady
of Fatima Huancayo ?, for that purpose the goal was formulated: To determine
the level of performance quality teachers by gender and area of teacher
performance in the Technical Educational Institution State Virgin of Fatima
Huancayo.
The arithmetic average, the percentage, the sampling variance and the square
Chi. Arriving at the conclusion that the quality of teacher performance is high
in the sample studied in the perception of the students (51%) teachers of the
State Educational Institution of Huancayo Virgin of Fatima.
xi
INTRODUCCIÓN
1
Entender que las competencias son aprendizajes complejos que requiere de
tiempo para ser logrados y consolidados si todos los docentes de EBR
asumen las mismas competencias y capacidades de cada aprendizaje
fundamental nos haremos cargo de estos y podemos acompañar de manera
más pertinente a los estudiantes; entre otras finalidades .MED (2013).
A nivel internacional los diferentes foros mundiales (Jomtiein ,1990; Dakar, 2000;
Porto Alegre, (2003) y regionales de educación (Quito 1999, Cochabamba, 2001;
La Abana ,2002) e importantes comisiones internaciones dirigidos por
especialistas como Faure E. (1972) Jacques de Lords (1995) consideran
autocríticamente los problemas existentes respecto al problema de la calidad
educativa y el papel preponderante del desempeño docente en este proceso.
2
reconocerse que si no hay calidad, la educación se convierte en pesado -
educación (Peñaloza, 1991).
Objetivos de la Investigación:
Objetivo General:
Objetivos Específicos:
3
El presenta trabajo de investigación se justifica por las siguientes razones:
La mejora de la calidad del desempeño docente es uno de los retos más importantes
que actualmente deben afrontar todos los agentes implicados en el proceso educativo
en especial, los responsables de su conducción, dirección y gestión. Así, este proceso
ha sufrido en nuestro país en los últimos años cambios importantes, tanto en términos
cuantitativos y cualitativos ya que ha crecido una demanda masiva de estudiantes,
por un lado y por otro una mayor exigencia de calidad de desempeño docente por
parte de la sociedad. Unas de las maneras de evaluar la calidad de la enseñanza del
docente lo constituye la percepción de los estudiantes lo cual se constituye en uno
de los modelos de evaluación del desempeño docente.
En tal sentido la sociedad actual pide a los educadores preparar a las nuevas
generaciones para afrontar los desafíos de una sociedad futura aún en
construcción. Los cuestionamientos sociales a los sistemas escolares y a los
propios docentes exigen un desarrollo profesional que aseguren una
formación magisterial de calidad. Formación de calidad que permita que los
docentes propicien que los estudiantes aprendan de manera reflexiva, critica
y creativa, haciendo uso continuo de diversas fuentes de información y
estrategias de investigación, que aprendan de manera colaborativa y trabajo
en equipo aprendiendo a intercambiar saberes ,que atienda con pertinencia
la diversidad existente en el aula, se considere las características
individuales, socioculturales y lingüísticas de sus estudiantes.
En tal sentido plantean los siguientes motivos para justificar que este estudio
deba realizarse:
4
CAPITULO I
FUNDAMENTOS TEÓRICOS
1.1 Antecedentes
En el presente trabajo de investigación se asume el modelo de
evaluación del desempeño docente de la práctica reflexiva donde el
docente reflexiona crítica y autocríticamente acerca de su práctica
pedagógica, mejorando permanentemente y optimiza procesos de
enseñanza y aprendizaje con apoyo integral.
5
estudiantes de Matemática y Física de las facultad de medicina para
optar el grado de magister en la Universidad Nacional Mayor de san
Marcos , concluye que el rendimiento académico de los estudiantes
mencionados es deficiente por que han obtenido un promedio de 07,
15 puntos y que el 81,87% de ellos tienen al menos un curso
desaprobado en sus estudios universitarios , existe una alta correlación
de 0,78 entre los conocimientos en matemática y física y el rendimiento
académico de los estudiantes en su formación especializada según
actas promocionales . El desempeño del docente universitario de
matemática y física se relaciona significativamente con el rendimiento
académico en formación especializada de los estudiantes, porque en
la universidad es donde hay un mejor desempeño docente y hay mejor
rendimiento académico.
6
tipo de personalidad hay mayor desgaste psíquico ; en gestión
educativa hay mayor presión laboral en profesores de entidades
públicas que privadas, en realización personal los docentes de
entidades públicas que privadas, presentan los puntajes más altos que
los docentes en entidades privadas, así como los docentes de lima con
mayor puntaje sobre los docentes con provincias , los docentes que
trabajan en una sola institución de quienes trabajan en varias
entidades; en agotamiento emocional los docentes solteros presentan
mayor puntuación que los docentes casados , así como los docentes
que trabajan en varias entidades tienen niveles más altos que los
docentes que trabajan en una sola entidad ; en personalidad , los
docentes que estudiaron en universidades particulares obtuvieron
puntajes más altos que los docentes que estudiaron en institutos
superiores.
7
crisis, infraestructura deteriorada, carencia de materiales didácticos,
bajos sueldos y pagos a des tiempos que desmotivan e influyen en el
desempeño docente, reflejándose en la baja calidad educativa.
8
Del Castillo V. (2008) realizo la investigación titulada: calidad de los
componentes del desempeño docente y niveles de logro académico de
los alumnos en colegios estatales de Lima metropolitana, para optar el
grado académico de Doctor en la Universidad Nacional de Educación
Enrique Guzmán y Valle, cuya muestra ajustada fue de 24 instituciones
del nivel secundaria ,452 estudiantes y 371 docentes; el diseño
utilizado fue correlacional descriptivo transaccional o transversal y el
instrumento utilizado fue la escala de Licker y la prueba estandarizada
para el logro académico respectivamente llegando a las siguientes
conclusiones:
9
Existe correlación significativa muy alta entre la calidad del
componente evaluación – desarrollo del desempeño docente y los
niveles de logro académico de los alumnos en colegios estatales de
Lima Metropolitana.
10
Caballero R. (2014) realizo un trabajo de investigación titulada “el buen
docente: estudio cualitativo de egresados de educación secundaria
para optar el grado académico de magister en Educación en la
Mención en Gestión de la Educación de la Pontificia Universidad
Católica del Perú donde sostiene que el buen docente es un
profesional de la educación que posee un elevado compromiso con su
labor pedagógica, este compromiso se expresa en distintas
dimensiones como es el político, social, moral y el espiritual, además
las percepciones de los egresados que se entrevistaron y la teoría
sobre el” buen” docente permite saber que no existe una relación de
características únicas ni un rasgo más importante que otro del buen
docente.
11
Educativa (LLECE, UNESCO/OREALC) (2002) y la investigación
iberoamericana sobre eficacia escolar sobre el convenio de Andrés
Bello (2007), coinciden en afirmar que la formación universitaria y la
superación permanente caracterizan el profesionalismo de maestros
destacados con las siguientes características.
Posicionamiento del desarrollo profesional como un concepto
estratégico para la calidad de la educación considerando
fundamentalmente como tema de política, y no solo como componente
de determinado proyecto.
12
Su situación es de carácter formativa en el nivel básico y de formación
profesional en el nivel superior. Debe poseer domino del conocimiento
científico, capacidad técnica adecuada, cualidades especiales para
enseñar y valores solidos a todo prueba.
13
educación ,además indica que los futuros docentes entren en
contacto con los docentes más experimentados y con
investigadores que trabajen en sus campos respectivos.
14
- La enseñanza basada en el estímulo permanente a las mejores
cualidades , aptitudes y méritos de los estudiantes y así como
en el apoyo continuo aquellos que representas dificultades.
15
Según Delors ,(1996), se debe desarrollar programas de formación
continua para que cada maestro pueda tener acceso frecuente a
ellos ,en particular mediante las tecnologías de comunicación
apropiadas .Dichos programas pueden servir para familiarizar al
profesor con los últimos progresos de la tecnología de la información
y la comunicación. En términos generales, la calidad de la enseñanza
depende tanto de la formación continua como de la formación inicial
del docente¨
16
El ministerio de educación mediante la ley general de educación nro.
28044(2003)en su artículo nro.56 señala que el docente es agente
fundamental del proceso educativo y tiene como misión contribuir
eficazmente en la formación de los estudiantes en todas las
dimensiones del desarrollo humano. Por la naturaleza de su función
en la carrera pública docente exige al profesor idoneidad profesional,
probada solvencia moral y salud física y mental que no ponga en
riesgo la integridad de los estudiantes.
17
A su vez Montenegro(2003),señala que el desempeño docentes es el
conjunto de acciones que el educador realiza para llevar a cabo el
proceso de formación de los niños y jóvenes a su cargo.
18
Actitud autocritica y evaluación profesional. La evaluación se convierte
en el principal recurso para guiar la innovación, una evaluación
entendida más como control de su propia actuación en la dirección
exigida por el proceso. Para ello se necesita una actitud autocritica
donde el cambio de actuación profesional y personal sea vivido como
una necesidad propio del proceso de innovación.
19
Compromiso ético profesional. La asunción de procesos de innovación
implica adoptar una actitud de mejora, si el profesor se siente
comprometido ética y profesionalmente, podrá ser no solo capaz de
implicarse en procesos de cambio sino también a cometerlos en
garantías de éxito.
20
responsabilidad de hacer aquello que no está obligado de hacer, ser
hábil y diestro en su trabajo (MINEDUC-Chile.2014).De la misma
manera se puede señalar algunos principios que se debe tener en
cuenta en el proceso de la evaluación del desempeño docente:
objetividad ,pertinencia, transparencia equidad, confiabilidad,
estandarizado, criterios claros.
De nuestro desempeño depende mucho la prosperidad y el futuro de
un individuo, de un pueblo, una nación, y de la historia del mundo
(Pariona A. 2013).De la eficiencia del desempeño docente depende el
progreso del ser humano, su humanización y su trascendencia; un
buen docente debe ser una persona enamorada de la formación, de
la enseñanza y del ser humano, mantenerlos interesados en su
formación, implica introducir cambios en los estudiantes.
(Pariona.2013)
21
Es posible definir o conceptuar la evaluación del desempeño docente a
partir de lo que se hace cuando se evalúa y así afirmar que es un
proceso de construcción de conocimiento evaluativo a partir de la
realidad u objeto de la evaluación, con el objetivo de provocar cambios
positivos en ella y el entorno. La evaluación del desempeño docente
nunca es un hecho aislado y particular, sino un proceso que partiendo
del recojo de información, se orienta a la emisión de juicios de valor
respecto de algún desempeño docente en función de la ulterior praxis
optimizadora del proceso educativo en su conjunto. Esto quiere decir
que un proceso evaluativo sería absolutamente limitado, restringido y
hasta errático, sino estuviera dirigido, explícitamente, a la toma de
decisiones en función de la optimización de dichos sujetos, objetos o
intervenciones en proceso de evaluación.
22
profesorado, en la que se valora y enjuicia la concepción, práctica,
proyección y desarrollo de la actividad y de la profesionalización
docente. La evaluación en general y del desempeño docente en
particular, orientan la actividad educativa y determinar el
comportamiento de los sujetos, no solo por los resultados que pueda
ofrecer sino porque ella preestablece que es lo deseable, que es lo
valioso, que es lo que debe ser el docente, su praxis en la institución
educativa en su conjunto.
23
especialmente en los docentes, porque la evaluación constituiría sobre
todo una auto y evaluación, ejecutada a través de procesos de reflexión
y análisis de los propios desempeños, en relación con los que la
sociedad o el sistema educativo considera deseables (Bretel, 2002).
24
análisis de la información destinado a describir la realidad de la
actuación docente y emitir juicios de valor sobre su adecuación a un
patrón o criterio de referencia establecido como base para la toma de
decisiones. Es un proceso reflexivo sistemático y riguroso de
indagación sobre la praxis docente y que incluye considerar los
aspectos implícito y explicito rigiéndose por los principios de valides,
participación y ética (IPAE, 2002).
25
Mayor de San Marcos, afirma que el desempeño docente se evidencia
en la ejecución del trabajo docente, si el profesor cumple con la
planificación al tiempo que resuelve, creativamente situaciones no
previstas en el PEA; la calidad del trabajo docente en el momento de la
evaluación se evidencia si el profesor lleva a cabo una evaluación
permanente o formativa obteniendo datos que le permitan tomar
medidas correctivas allí donde sean necesarias y evaluando en función
a criterios que se desprenden de los objetivos.
26
busca verificar la superación de deficiencias encontradas en la
evaluación ordinaria.
27
El presente trabajo de investigación asume el modelo de evaluación del
desempeño docente “Marco del Buen Desempeño Docente” y de
manera referencial los aportes de Héctor Valdés. (Ver anexo 1 y 2)
DIMENSIONES INDICADORES
1. Grado de dominio de los contenidos que imparte ,
de la teoría de la educación, de la didáctica general
y de la didáctica de la especialidad
2. Capacidad para hacer su materia entretenida e
interesante.
3. Calidad de su comunicación verbal y no verbal.
4. Capacidad para planificar adecuadamente el
1. Capacidades proceso docente – educativo.
pedagógicas 5. Alcance de su contribución a un adecuado clima de
trabajo en el aula.
6. Capacidad para identificar, comprender las
situaciones áulicas y ajustar su intervención
pedagógica.
7. Utilización de variedad de prácticas educativas.
8. Grado de conocimiento y tratamiento de las
características psicológicas individuales de los
alumnos.
9. Grado de información sobre la marcha de
aprendizaje de sus alumnos.
10. Calidad de su representación sobre el encargo
social de la escuela.
11. Contribución a la formación de valores nacionales
y universales, y al desarrollo de capacidades
valorativas.
12. Efectividad de su capacitación y auto preparación.
13. Capacidad para crear un ambiente favorable para
que el alumno conozca sus derechos y
responsabilidades y aprenda a ejercerlos.
14. Capacidad para desarrollar un proceso de reflexión
autocrítica permanente sobre su práctica educativa
1. Vocación pedagógica.
2.
2. Autoestima.
Emocionalidad
3. Capacidad para actuar con justicia y realismo.
4. Nivel de satisfacción con la labor que realiza.
1. Asistencia y puntualidad a la escuela y a sus
clases.
3. 2. Grado de participación en las sesiones
Responsabilida metodológicas o en jornadas de reflexión entre los
d en el docentes.
desempeño de 3. cumplimiento de la normativa.
sus funciones 4. Nivel profesional alcanzado.
laborales. 5. Implicación personal en la toma de decisiones de la
institución.
28
6. Grado de autonomía profesional relativa alcanzada
para desarrollar su tarea en la institución.
7. Nivel profesional alcanzado.
1. Nivel de preocupación y comprensión de sus
4. Relaciones
problemas de sus alumnos.
interpersonales
2. Nivel de expectativas respecto al desarrollo de sus
con sus alumnos,
alumnos.
padres, directivos,
3. Flexibilidad para aceptar la diversidad de opinión y
docentes y
sentimientos de los alumnos y respeto real por sus
comunidad escolar
diferencias de género, raza y situación
en general
socioeconómica.
1. Rendimiento académica alcanzado por sus alumnos
en la o las asignaturas que imparte.
2. Grado de orientación valorativa positiva alcanzado
5. Resultados
hacia las cualidades de la personalidad deseables
de su labor
de acuerdo con el modelo de hombre que se
educativa
pretende formar.
3. Grado en que sus alumnos poseen sentimientos de
amor a la patria, a la naturaleza, al estudio y al
género humano
29
De acuerdo con Robalino L .UNESCO, (2007),” Se puede afirmar, que
todos los sistemas de evaluación del desempeño docente tienen dos
propósitos elementales: por una parte mejorar o asegurar la calidad de
la enseñanza ; y por otra obtener información para tomar alguna
decisión respecto al docente, la primera conllevaría a una evaluación
de tipo formativo y la segunda a uno sanativo”. Continua la autora al
señalar que en la mayoría de países se considera la evaluación
formativa como el propósito fundamental en los sistemas de evaluación
internos como en la evaluación de los profesores desarrollada por los
propios centros docentes. Sin embargo, en relación a la evaluación
externa del desempeño docente, la evaluación combina el carácter
formativo, con el sumativo. Junto con el propósito de mejorar la calidad
de la enseñanza, también busca obtener información con vistas a
seleccionar y/o clasificar a los docentes para tomar alguna decisión
administrativa. De esta forma la aplicación de la evaluación externa del
desempeño docente, tiene repercusiones que pueden considerarse
duras para el profesional de la educación; es decir, repercusiones
sobre sus salario o su promoción, llegando incluso a poner en riesgo,
la continuación del ejercicio profesional.
30
aprendizaje y como orientador de jóvenes, sus relaciones con
colegas y su contribución a los proyectos de mejoramiento de su
establecimiento condicional.
c) Favorecer la formación integral de los educandos. E n la medida en
que se cuente con profesionales que están alerta respecto a su rol,
tarea y funciones y saben cómo ejecutarlas y mejorarlas, centrando
su atención con más precisión en las tareas y requerimientos de
aprendizaje de los alumnos, como también en sus necesidades de
desarrollo personal. Sin embargo se debe aclarar que los
aprendizajes de los alumnos no dependen únicamente de la acción
de los docentes sino de otros factores como la familia, la sociedad
y el estado.
31
c) Control Administrativo considera la enseñanza como una
institución de empleo que requiere supervisión y control del
maestro por la unidad administrativa. Las decisiones que resulten
de esta evaluación son la permanencia o el despido de los mismos
de la actividad docente. Este enfoque se orienta a identificar y
documentar las pruebas de la deficiencia para justificar el retiro del
docente. La permanencia del docente se determina con las
observaciones de directivos, rendimiento de los estudiantes,
opinión de los alumnos sobre su desempeño.
d) Pago por méritos. Se considera que los docentes necesitan el
reconocimiento y la motivación que proporcionan los incrementos
salariales. Antes de considerar como compensar a los profesores,
debemos tener claro como evaluarlos, para lo cual se han
considerado tres tipos de estándares de desempeño profesional:
mínimos, competitivos y de desarrollo. Los estándares mínimos
especifican los niveles de rendimiento que se espera alcancen y
mejoren los docente. los estándares competitivos tienen como
objetivo proporcionar incentivos y compensaciones por alguna
clase de rendimiento superior. Tal como se expresa en el grafico
Mejoramiento de la enseñanza en el
aula
Responsabilidad desarrollo
F profesionales
I
N Control administrativo
E
S
Pago por merito
32
Para lograr que la evaluación del desempeño docente sea factible y
positiva, es necesario que las autoridades pertinentes propicien
políticas y estrategias de acercamiento y confianza hacia el magisterio,
propiciando una imagen constructiva de la evaluación, que favorezca
la mejora de su actuación docente. Esto implica tomar en cuenta al
docente y evaluar con él, considerando su contexto laboral en relación
a su comunidad escolar. Asimismo, todo proceso evaluativo debería
estar siempre presidida en un amplio debate, y ponerlo en marcha
cuando haya una aceptación general de los sectores involucrados. Por
otra parte, es importante garantizar la calidad del sistema de
evaluación, que considere las técnicas de validez, fiabilidad;
credibilidad, utilidad, transparencia y equidad, hacia un modelo
determinado, donde el docente perciba confianza, y asuma a
conciencia su aportación en la mejora de su desempeño profesional en
forma integral.
33
ejemplo las pruebas ECE aplicados en el año 2015 a segundo
y quinto grado de secundaria.
c) Modelo centrado en el comportamiento del docente en el aula.
Este modelo considera que la evaluación de la eficacia docente se
forme identificando los comportamientos del profesor en el aula, en
relación con los logros de aprendizaje de los alumnos. En esta
investigación, las capacidades pedagógicas de los docentes, es la
dimensión que está conformada por indicadores en cuya
composición se haya en mayor grado el proceso de enseñanza y
aprendizaje.
d. Modelo centrado en la práctica reflexiva del docente
Consiste en la evaluación para la mejora profesional del docente
34
desafío que catalice la responsabilidad y el desarrollo profesional
docente, siempre y cuando los factores contextuales,
procedimental y endógenos del docente (fuerte expectativa
profesional, orientación positiva hacia los riesgos, actitud abierta
hacia los cambios y la crítica, deseos de experimentar en clases
sólidos conocimientos técnicos con la enseñanza de su
especialidad, experiencias positivas de anteriores evaluaciones
docente), (UNESCO 2001)
d) control administrativo: fin categóricamente sostenido por los
directivos de las IES y los agentes estatales, implica asumir la
docencia como situación de empleo que requiere supervisión
docente y control docente por parte de la unidad administrativa de
base, lo cual es fuente de tomas de decisión muchas veces
cruciales, tales como si un docente debe permanecer en la
institución o ser despedido.
e) pago por méritos: la existencia de una escala profesional docente
vinculada en gran parte con los resultados de la evaluación y
calidad del desempeño, de viene muy pertinente. Este sistema de
compensaciones, reconocimiento y motivación solo es aceptable si
el sistema de evaluación que le da sustento y justificación también
lo es.
f) desarrollo integral de los educandos: esto implica favorecer el
proceso a partir de la evaluación del desempeño docente,
perfeccionar la identificación de los roles docente, resignificarlos,
dotándolos de mayores y mejores recursos de pro actividad para
potenciar los logros y desarrollos específicos de los estudiantes.
35
a) Estimular y favorecer el interés y la motivación por el autodesarrollo
profesional permanente de los profesores.
b) Contribuir al mejoramiento de aspectos concretos del desempeño
pedagógico de los profesores: planificación, ejecución y evaluación
de los aprendizajes.
c) Favorecer la calidad de la formación integral de los educandos a
partir del fortalecimiento de potencialidades con el trabajo
profesional del docente.
d) Tomar conciencia del trabajo docente realizado, contextualizarlas
dinámicamente, identificando sus potencialidades.
e) Construir nuevas visiones del desempeño docente indagando
acerca de la percepción de los otros sobre el mismo
f) Aprender sobre nuestro propio desempeño y sobre el de los otros.
36
positivamente en la motivación del docente y ayudar a evocar,
aplicar y transferir sus conocimientos.
e) Función desarrolladora: Se cumple cuando a consecuencia del
proceso evaluativo, se registra una mayor madurez del evaluado,
es decir, la relación inter psíquica se torna intra psíquica: el docente
evalúa crítica y permanentemente su propio desempeño, aprende
de sus errores, conduce más conscientemente su trabajo,
comprende sus limitaciones, conoce lo que le falta y los medios
para perfeccionar sus trabajo.
37
g) Implica también la optimización progresiva del proceso mismo de
la evaluación del desempeño docente.
h) Contribuye también a generar gradualmente una cultura evaluativa
consistente al nivel de todo el sistema educativo e inclusive con
proyecciones que cuestionan el propio sistema y presentan
orientación estratégica supra sistemática.
38
observables proporcionan una base suficiente para juzgar el grado
de idoneidad de un docente , sin embargo puede ocasionar
sensibilidad en el profesor evaluado y posibles sesgos en el
observador .Para el director que realiza la observación del proceso
de enseñanza aprendizaje en el aula , constituye el mejor escenario
para reunir información efectiva acerca del clima de ahora , la
naturaleza y calidad de las interacciones alumno – docente , los
procesos de aprendizaje conducidos por el docente , son
indicadores considerados en esta investigación .
c) El portafolio. Es un valioso instrumento de evaluación de
desempeño docente porque en ella se puede reunir los
componentes más significativos y relevantes como la asistencia y
puntualidad, la planificación del PEA, el cumplimiento de las
normas, la interacción de docentes y alumnos, y la verificación del
aprendizaje de los estudiantes. Son los directivos de la IE los
encargados de evaluar a los docentes haciendo uso del portafolio
que contienen archivos de los documentos de gestión y control.
d) La opinión de los alumnos. Según Bretel, por considerarse
consumidores principales del servicio educativo de los docentes,
se encuentra en una posición privilegiada la opinión de los
estudiantes que proporciona información acerca del desempeño
docente .Los alumnos conocen directamente la calidad de la
práctica pedagógica de cada docente en el aula, y pueden resultar
muy valiosas si se cruzan con otras informaciones como el
portafolio, la autoevaluación, la observación del PEA y la opinión
de los padres.
En esta investigación la opinión de los alumnos es tomada en
cuenta para elaborar y aplicar instrumentos que permitan recoger
información acerca del desempeño docente en la IE ‘’Virgen de
Fátima ‘’.
e) La autoevaluación. Es un proceso de reflexión interna que realiza
el docente asumiendo una actitud positiva, con la finalidad de
mejorar las cualidades personales y profesionales, donde el propio
39
docente debe seleccionar, recoger, interpretar y juzgar la
información referida a su propia practica pedagógica.
40
- Ética: Debe guardar rigurosamente los principios morales y
valorativos del quehacer educativo.
- Oportuna: La evaluación del desempeño docente debe efectuarse
en la coyuntura temporal que corresponda y se necesite.
- Re alimentadora: Debe servir para revisar y corregir procesos o
etapas previas del proceso educativo o evaluativo.
- Especializada: Todo el proceso evaluativo debe ser conducido y
ejecutado por personas entendidas y experimentadas en la
materia.
- Procesal: Sus resultados no deben depender de una instancia
única sino de toda una serie de etapas o fases adecuadamente
integradas.
- Optimizadora: Sus resultados deben coadyuvas de modo efectivo
a elevar significativa y comprobadamente la calidad promedio de
desempeño de los docente.
- Motivadora: En el sentido de estimuladora, porque deben propiciar
proactivamente las potencialidades individuales y colectivas de los
docentes.
- Pedagógica: Por que debe involucrar procesos de enseñanza
aprendizaje para todos los sujetos involucrados.
41
perspectiva más amplia, calidad del desempeño docente seria la que
se orienta en garantizar el logro del desarrollo armonioso de todas las
facultades humanas.
42
dominio relativo de los contenidos de su especialidad y su
capacidad metodológica .En tal sentido la calidad del desempeño
docente es el producto de un complejo de factores , lo cual significa
que su transformación implica necesariamente el cambio de tales
factores .La concepción factorial de la calidad del desempeño
docente ha servido de base aun en sentido contradictorio .Así
mientras se suele asociar el nivel de los salarios al desempeño
docente , también se ha sostenido que la estabilidad laboral
docente deteriora su desempeño puesto que la seguridad en su
puesto disminuye su motivación y compromiso .
b) Concepción estructural funcionalista. Esta concepción valora el
cumplimiento de las funciones del docente clásicas y actuales bien
pueden ser asumidas como estructuras de los roles que el docente
desempeña dentro y fuera de la clase .De este modo se asume que
si el docente cumple bien estos roles su eficacia global como
profesional será buena.
43
c) Teoría del empoderamiento educativo. La teoría del
empoderamiento parte del principio según el cual toda persona
constituye un sistema pleno de capacidades, competencias,
aptitudes, susceptibles de ser fortalecidos para optimizar su
desarrollo, lo cual se presta admirablemente cuando se trata de
mejorar sustantiva y sostenidamente la calidad de los desempeños
docentes. El empoderamiento como valor se reconoce que una
intervención sistémica favorece, potencia las fortalezas y reduce
las vulnerabilidades enfatizando todos los rasgos propositivos del
comportamiento humano, tales como el fomento de sus
capacidades y bienestar. Se valoran las influencias optimizadoras
del contexto y los escenarios altamente participativos del docente
en su propio desarrollo, apareciendo entonces como seres
humanos integrales que pueden asumir su autodesarrollo.
44
dominio de la materia que se va enseñar y conocimiento de las técnicas
de enseñanza que facilitan el aprendizaje de los alumnos), resultan
esenciales en todo proceso de optimización de la calidad del
desempeño docente.
45
debe saber y hacer quien desempeña la profesión docente, por lo que
se sustentan en dos elementos conceptuales esenciales:
Los elementos constitutivos del proceso de enseñanza aprendizaje que
son componentes claves de la práctica pedagógica, como por ejemplo
la planificación curricular, el uso determinada didáctica, evaluación de
los aprendizajes, etc.
En relación a los indicadores de la calidad desempeño docente, entre
otras cualidades o características deberán:
- Suministrar información relevante y variada
- Poseer carácter espacio temporal
- Posibilita la comparabilidad
- Generar cierto grado de predictibilidad
- Observabilidad, variabilidad y precisión
- Posibilidad de establecer la validez y confiabilidad de su evaluación
- Accesibilidad de la información requerida para su evaluación
46
Por su parte el ministerio de educación del Perú propone la
dimensión colegiada, reflexiva, ética y relacional con los cuales debe
actuar el docente. De la misma manera el documento del Marco del
Buen Desempeño Docente establece 4 dominios, 9 competencias y
40 desempeños respectivamente.
47
comprometido social y políticamente con su profesión, su comunidad y
desarrollo humano.
48
Evaluador: persona o entidad que participa en actividades de
evaluación, habitualmente integrado en un panel de evaluación.
Normalmente no es una persona experta, sino un académico de
reconocido prestigio acreditado en su área de competencia.
Dimensión: Personal
Está asociada a uno de los saberes del conocimiento humano:
APRENDER A SER, lo cual implica situarse en un contexto socio
cultural y actuación profesional, con su carisma personal, habilidades
para comunicarse con efectividad, su inteligencia, sensibilidad sentido
ético, responsabilidad individual, etc, lo que facilita el desempeño de
su profesión de manera eficiente.( Mendoza 2002)
49
didácticas y sesiones de aprendizaje, en el marco de un enfoque
intercultural inclusivo. Se refiere al conocimiento de las principales
características sociales ,culturales y cognitivas de sus estudiantes; el
dominio de los contenidos pedagógicos y disciplinares, así como la
selección de materiales educativos, estrategias de enseñanza y
evaluación de los aprendizajes. Ministerio de Educación: Marco del
Buen Desempeño Docente (MBDD)
50
el carácter relacional de la docencia. Ministerio de Educación, Marco
del Buen Desempeño Docente (MBDD).
Dimensión: evaluación de los aprendizajes:
Proceso mediante el cual el docente elabora diversos instrumentos
para evaluar capacidades, conocimientos actitudes de sus estudiantes
en forma individual y grupal. Estos instrumentos pueden ser las
pruebas objetivas, listas de cotejo de actitudes y capacidades fichas
de observación, cuestionarios y listas de cotejo para evaluar trabajos
y productos de sus estudiantes. Además implica la evaluación de los
aprendizajes con criterios claros e indicadores bien formulados (MED
2013).
51
Dimensión: Interacciones en el Proceso de enseñanza aprendizaje
(PEA), constituido por cinco indicadores:
a) Tus profesores(as) te dan oportunidades para que participes
durante las clases respetando las opiniones de los demás (d.11)
b) Participan en la clase dando ejemplos creativos y haciendo
lecturas, exposiciones, elaborando organizadores de conocimiento,
juego de roles y otros para comprender mejor el tema. (d.10)
c) Despierta interés, curiosidad, y motivación en tu aprendizaje
durante el desarrollo de la clase. (d.6)
d) En el desarrollo de las clases, además de explicar utiliza
dinámicas grupales, videos, uso de internet, y otros recursos
tecnológicos para promover tu aprendizaje (d.22)
Hipótesis específicas:
a) Existen diferencias esenciales del desempeño docente, más en los
varones que las mujeres en la Institución Educativa Técnico Estatal
Virgen de Fátima Huancayo.
52
b) Existen diferencias esenciales del desempeño docente, más en los
de humanidades que los del área técnica en la Institución Educativa
Técnico Estatal Virgen de Fátima Huancayo.
53
Tabla 1
Operacionalización de la variable
54
CAPITULO II
METODOLOGÍA
2.1 Tipo Y Nivel
La presente investigación es de tipo aplicada y pertenece al nivel
descriptivo, puesto que permite estudiar la naturaleza del desempeño
docente sus relaciones, diferencias de los niveles de desempeño
docente entre las áreas de formación general y formación técnica en
función a la aplicación de la ficha de opinión de los estudiantes en el
año académico, orientada a caracterizar o determinar el nivel de la
calidad de desempeño docente en la institución educativa ‘’Virgen de
Fátima’’ de Huancayo. Se trata de informar acerca del estado actual del
fenómeno educativo estudiado en calidad de problema de
investigación, evaluando y comparando el nivel de la calidad de
desempeño docente, para luego hallar conclusiones significativas.
2.2 Método
Los métodos utilizados en la presente investigación fueron:
a) Analítico – sintético, porque se estudiaron de modo empírico –
teórico el aspecto esencial del tema de estudio (desempeño
docente) para lo cual se procedió a descomponer la variable en sus
diversas dimensiones, formulando indicadores para cada
dimensión y concebir integralmente la calidad del desempeño
docente en las áreas de formación general y formación técnica.
b) Inductiva – Deductiva, porque partimos de hechos o realidades
educativas concretas para definir el problema de investigación,
conceptuar, evaluar para luego volver al fenómeno educativo
estudiado, pero cada vez mejor equipado teóricamente a partir de
la recolección, procesamiento y análisis de los datos recogidos
para la comprensión del problema.
55
c) Analítico – Descriptivo, porque la variable de investigación se
procedió a un análisis y descripción a partir de los antecedentes de
estudio y el marco teórico referencial que proporcionaron un
conjunto de supuestos para una mejor comprensión de la variable
de estudio.
d) Hipotético deductivo, Porque se planteó una hipótesis general y dos
específicas, basándose en algunas teorías y principios propuestos
por investigaciones previas a la presente, las cuales fueron
demostradas.
2.3 Diseño
M1 O1yz
O1yz =? O2yz
M2 O2yz
Donde:
M1 = Muestra de estudio 1.
M2 = Muestra de estudio 2.
O1yz = Medición del desempeño docente en la M1
O2yz = Medición del desempeño docente en la M2
O1yz = O2 yz = Comparación del desempeño docente entre M1 y M2
y,z = Designa las variables de comparación: sexo y área de
desempeño laboral.
56
Tabla 2
Distribución de la muestra de docentes evaluados según área de
desempeño docente
MUESTRA TOTAL
Desempeño Docente
I.E. “Virgen de Fátima”
Área desempeño (estudiantes encuestados)
Ni %
Docentes del Área técnica
96 21
(04 docentes)
Docentes del Área de
humanidades 367 79
(11 docentes)
Total 463 100
2.5.2. Instrumento
Para medir el Desempeño Docente, se aplicó el Cuestionario de
Desempeño Docente, que consta de 16 ítems con una estructura de
t re s alte rna tiva s qu e ha sido replicada en numerosas ocasiones,
y a partir de ella, se han definido la escala de la variable.
57
Tabla 3
Dimensiones del desempeño docente
DIMENSIONES ÍNDICADORES
1. Tus profesores (as) asisten a las clases de manera
presentable (d.e).
2. Tu profesores (as) son respetuosas con todas dentro y
Personal
fuera del salón (d.r)
3. Muestra interés e iniciativa por lo que hace y por las
alumnas(d.3)
4. Al explicar los conceptos en la clase se deja entender.(d.2)
5. Al explicar y responder las preguntas de las estudiantes en
la clase se dirige a las alumnas manteniendo un contacto
Proceso de
visual ante ellos. (d.21)
enseñanza
6. En la clase plantea preguntas o actividades para
aprendizaje
comprobar tu aprendizaje (d.20)
7. En la clase presenta diversos organizadores gráficos y
ejemplos específicos para explicar el tema (d.20)
8. Tus profesores(as) te dan oportunidades para que
participes durante las clases respetando las opiniones de
los demás (d.11)
9. Participan en la clase dando ejemplos creativos y haciendo
lecturas, exposiciones, elaborando organizadores de
Interacciones conocimiento, juego de roles y otros para comprender
en el proceso mejor el tema. (d.10)
de enseñanza 10. Despierta interés, curiosidad, y motivación en tu
aprendizaje aprendizaje durante el desarrollo de la clase. (d.6)
11. En el desarrollo de las clases, además de explicar utiliza
dinámicas grupales, videos, uso de internet, y otros
recursos tecnológicos para promover tu aprendizaje (d.22)
12. participas en la clase exponiendo un tema de
investigación(d.22)
13. Tus profesores te evalúan mediante exámenes escritos,
examen oral, ensayos, practicas, participación en las
clases de manera permanente. (d.9)
Evaluación de 14. Tus profesores evalúan temas desarrollados en las clases
los (d.9)
aprendizajes 15. Tus profesores te informan sobre tus calificativos
obtenidos. (d.29)
16. Las preguntas que formulan en la pruebas de verificación
son claras y entendibles. (d.9)
58
Dimensión Personal: sus elementos describen las manifestaciones
personales del docente. Está formada por 03 ítems (1, 2, 3).
2.5.2.1. Confiabilidad
Para el estudio y estimación del índice de validez y confiabilidad del
Cuestionario de Desempeño Docente, se aplicó el instrumento a 20
estudiantes de la Institución Educativa Técnico Estatal Virgen de
Fátima de Huancayo que no integraban la muestra.
a) Análisis de la confiabilidad
El coeficiente de fiabilidad utilizado habitualmente para escalas
politómicas es el coeficiente α de Cronbach. La fórmula es la siguiente:
n
n
1 i1
S i2
n 1 Sx 2
59
Dónde:
n : Es la longitud del Cuestionario de Desempeño Docente (es
decir, el número de ítems que lo componen),
S2i : Es la varianza del ítem i, y S2x es la varianza que muestran las
puntuaciones totales del Cuestionario de Desempeño Docente.
Tabla 4
Coeficiente de confiabilidad del Cuestionario de Desempeño Docente
0,8432793 16
b) Análisis de la validez
Validez de contenido por el criterio de jueces
Para el presente estudio el instrumento del Cuestionario de
Desempeño Docente fue sometido a la validez de contenido a partir del
criterio de jueces; para ello se utilizó el Coeficiente V de Aiken. Se
consultó a 05 docentes que trabajan en la Escuela de Posgrado de la
Universidad Nacional del Centro del Perú en la ciudad de Huancayo. A
cada juez se les envió una carta solicitando su apoyo como validador
de cuestionario, en un documento adjunto que contiene los datos del
60
docente validador (nombres y apellidos, grado académico, especialidad
y teléfonos); se le alcanzó una descripción general, en donde se brindó
información referida a los objetivos del instrumento y procedimiento
para su calificación, así como el instrumento con las respectivas
preguntas, calificación de acuerdo, objeciones y sugerencias.
61
La Prueba Estadística V de Aiken empleada para la determinación de
la validez de contenido del Cuestionario de Desempeño Docente
permitió establecer una alta concordancia entre la opinión de los
jueces. Como los valores son superiores a 0,80; a un nivel de
significación estadística de p< 0,05, se logró determinar que el
cuestionario empleado en el presente estudio posee validez de
contenido.
62
Fórmula del Coeficiente de validez:
rcrudo * S t S i
Con
S 2
t S 2 i 2rcrudo * S t * S i
Dónde:
Con = Coeficiente de validez del ítem.
Rcrudo = Coeficiente de correlación de Pearson.
St = Desviación estándar del puntaje total.
Si = Desviación estándar del ítem.
S2t = Varianza del puntaje total.
S2i = Varianza del ítem.
Decisión: Observamos el coeficiente de validez, para el
comentario: VALIDO > 0,20. Por tanto, se concluye que los ítems
del Cuestionario de Desempeño Docente, son válidos o poseen un
índice de homogeneidad alto.
63
CAPITULO III
PRESENTACIÓN Y ANÁLISIS DE RESULTADOS
Tabla 7
Frecuencia de datos de la percepción de la calidad de desempeño
Docente en forma global
Percepción del Desempeño
Global (16 ítems)
Docente
Nivel Ni %
Alto 234 51
Medio 219 47
Bajo 10 02
Total 463 100
64
Gráfico 02. Frecuencia de datos de la percepción de la calidad de desempeño
docente en forma global
Así, del 100% (ni = 463) de estudiantes encuestados, el 51% (ni = 234)
percibe que sus docentes presentan un nivel alto de calidad de
desempeño laboral, el 47% (ni = 219) refleja un nivel medio y el 02%
(ni = 10) refiere que sus docentes presentan un nivel bajo de calidad
de desempeño docente como cualidad profesional.
65
3.1.- Análisis descriptivo de la calidad del desempeño docente por
dimensiones
Tabla 8
Frecuencia de datos de la percepción de la calidad desempeño de la
muestra total (por dimensiones)
Desempeño Dimensiones
Docente Dimensión Dimensión Dimensión Dimensión
I II III IV
Dimensión Interaccione Sobre
Sobre PEA
personal s en el PEA Evaluación
(04 ítems)
Niveles (03 ítems) (04 ítems) (05 ítems)
Ni % Ni % Ni % Ni %
Alto 311 67 277 60 173 37 255 55
Medio 116 25 138 30 162 35 179 39
Bajo 36 08 48 10 128 28 29 06
Total 463 100 463 100 463 100 463 100
66
Dimensión I, dimensión Personal
Así, del 100% (ni = 463) de estudiantes encuestados, el 67% (ni
= 311) percibe que sus docentes presentan un nivel alto de calidad de
desempeño laboral, el 25% (ni = 116) refleja un nivel medio y el 36%
(ni = 08) refiere que sus docentes presentan un nivel bajo de calidad de
desempeño docente personal como cualidad profesional.
67
Interacciones en el proceso de enseñanza aprendizaje de la
Institución Educativa Estatal Virgen de Fátima de Huancayo.
Tabla Nº 9
Frecuencia de datos de la calidad de desempeño docente en el área
técnica
Desempeño Docente Global ( 16 ítems)
Nivel Ni %
Alto 70 73
Medio 24 25
Bajo 02 02
Total 96 100
68
Gráfico 04
Frecuencia de datos de la calidad de desempeño docente en el área técnica
69
B) Calidad de la calidad de desempeño docente según dimensiones
Tabla 10
Frecuencia de datos de la percepción de la calidad desempeño de los
04 docentes del área técnica (por dimensiones)
Desempeño Dimensiones
Docente Dimensión Dimensión Dimensión Dimensión
I II III IV
Dimensión Interaccione Sobre
Sobre PEA
personal s en el PEA Evaluación
(04 ítems)
Niveles (03 ítems) (04 ítems) (05 ítems)
Ni % Ni % Ni % Ni %
Alto 70 73 68 71 49 51 71 74
Medio 23 24 24 25 25 26 24 25
Bajo 03 03 04 04 22 23 01 01
Total 96 100 96 100 96 100 96 100
70
Dimensión I, dimensión Personal (03 ítems):
Así, del 100% (ni = 96) de estudiantes encuestados, el 73% (ni =
70) percibe que sus docentes presentan un nivel alto de calidad de
desempeño laboral, el 24% (ni = 23) refleja un nivel medio y el 03%
(ni = 03) refiere que sus docentes presentan un nivel bajo de
calidad de desempeño docente.
71
nivel bajo de calidad de desempeño en el desarrollo de formación
y cualificación profesional.
72
Tabla 11
Frecuencia de datos de la calidad de desempeño docente en
el área de humanidades
Desempeño Docente Global ( 16 ítems)
Nivel Ni %
Alto 164 45
Medio 195 53
Bajo 08 02
Total 367 100
Así, del 100% (ni = 463) de estudiantes encuestados, el 45% (ni = 164)
percibe que sus docentes presentan un nivel alto de calidad de
desempeño laboral, el 53%(ni = 195) refleja un nivel medio y el 02%
(ni = 08) refiere que sus docentes presentan un nivel bajo de calidad
de desempeño docente como cualidad profesional.
73
En función a estos resultados se puede manifestar que la mayoría de
los docentes del área humanidades de la Institución Educativa Estatal
Virgen de Fátima de Huancayo reflejan un nivel medio de calidad de
desempeño docente.
74
humanidades. La calidad de desempeño fue reflejada a partir de
opinión de 367 estudiantes que fueron encuestados y que constituyó la
muestra de referencia.
75
un nivel alto de calidad de desempeño laboral, el 37% (ni = 137)
refleja un nivel medio y el 29% (ni = 106) refiere que sus docentes
presentan un nivel bajo de calidad de desempeño en el desarrollo
de formación y cualificación profesional.
76
Tabla 13
Frecuencia de datos de la calidad de desempeño docente
de género masculino
Desempeño Docente Global ( 16 ítems)
Nivel Ni %
Alto 56 80
Medio 13 19
Bajo 01 01
Total 70 100
Así, del 100% (ni = 463) de estudiantes encuestados, el 80% (ni = 56)
percibe que sus docentes presentan un nivel alto de calidad de
desempeño laboral, el 19% (ni =13) refleja un nivel medio y el 01% (ni
= 01) refiere que sus docentes presentan un nivel bajo de calidad de
desempeño docente como cualidad profesional.
77
En función a estos resultados se puede manifestar que la mayoría de
los docentes varones de la Institución Educativa Estatal Virgen de
Fátima de Huancayo reflejan un nivel alto de calidad de desempeño
docente.
78
docentes varones que fueron evaluados. La calidad de desempeño fue
reflejada a partir de opinión de 70 estudiantes que fueron encuestados
y que constituyó la muestra de referencia.
79
Dimensión III, INTERACCIONES EN EL PROCESO DE
ENSEÑANZA APRENDIZAJE: Del mismo modo del 100% (ni = 70)
de estudiantes encuestados, el 46% (ni =32) percibe que sus
docentes presentan un nivel alto de calidad de desempeño laboral,
el 33% (ni = 23) refleja un nivel medio y el 21% (ni = 15) refiere que
sus docentes presentan un nivel bajo de calidad de desempeño en
el desarrollo de formación y cualificación profesional.
Así, del 100% (ni = 393) de estudiantes encuestados, el 45% (ni = 178)
percibe que sus docentes presentan un nivel alto de calidad de
desempeño laboral, el 52% (ni =206) refleja un nivel medio y el 03%
(ni = 09) refiere que sus docentes presentan un nivel bajo de calidad de
desempeño docente como cualidad profesional.
81
En función a estos resultados se puede manifestar que la mayoría de
las docentes mujeres de la Institución Educativa Estatal Virgen de
Fátima de Huancayo reflejan un nivel medio de calidad de desempeño
docente.
Tabla 16
Frecuencia de datos de la percepción de la calidad desempeño
de los 11 docentes mujeres (por dimensiones)
Desempeño Dimensiones
Docente Dimensión Dimensión Dimensión Dimensión
I II III IV
Formación
Dimensión Sobre y Sobre
Niveles personal Clases (04 cualificación Evaluación
(03 ítems) ítems) profesional (05 ítems)
(04 ítems)
Ni % Ni % Ni % Ni %
Alto 253 64 230 59 141 36 198 50
Medio 106 27 119 30 139 35 168 43
Bajo 34 09 44 11 113 29 27 07
Total 393 100 393 100 393 100 393 100
82
docentes mujeres que fueron evaluados. La calidad de desempeño fue
reflejada a partir de opinión de 00 estudiantes que fueron encuestados
y que constituyó la muestra de referencia.
83
Dimensión III, INTERACCIONES EN EL PROCESO DE
ENSEÑANZA APRENDIZAJE (04 ítems): Del mismo modo del
100% (ni = 393) de estudiantes encuestados, el 36% (ni =141)
percibe que sus docentes presentan un nivel alto de calidad de
desempeño laboral, el 35% (ni = 139) refleja un nivel medio y el
29% (ni = 113) refiere que sus docentes presentan un nivel bajo de
calidad de desempeño en el desarrollo de formación y cualificación
profesional.
84
3.4 Análisis comparativo de la calidad de desempeño docente según
área de desempeño laboral
Tabla 17
Frecuencia de datos de la calidad de desempeño docente según área
de desempeño laboral
Calidad de Área de desempeño laboral
Desempeño Área de
Docente Área Técnica
Humanidades
Chi 2
Niveles Fo Fe Fo Fe
Global ( 16 ítems)
Alto 70 48,52 164 185,48
Medio 24 45,41 195 173,59 24,74 *
Bajo 02 2,07 08 7,93
Total Significativ
70 367
o
Dimensión I - Dimensión personal (03 ítems)
Alto 70 64,48 241 246,52
Medio 23 24,05 93 91,95 4,02 n.s.
Bajo 03 7,46 33 28,54
Total No
96 367 significativ
o
Dimensión II - Sobre PEA (04 ítems)
Alto 68 57,43 209 219,57
Medio 24 28,61 114 109,39 7,88 *
Bajo 04 9,95 44 38,05
Total Significativ
96 367
o
Dimensión III SOBRE INTERCCCIONES EN EL PEA(04 ítems)
Alto 49 35,87 124 137,13
Medio 25 33,59 137 128,41 9,81 *
Bajo 22 26,54 106 101,46
Total Significativ
96 367
o
Dimensión IV - Sobre Evaluación (05 ítems)
Alto 71 52,87 184 202,13
Medio 24 37,11 155 141,89 18,96 *
Bajo 01 6,01 28 22,99
Total Significativ
96 367
o
85
En la Tabla N° 13 se desarrolla la comparación estadística de
desempeño docente general y por dimensiones según el rango de
estudio que poseían, utilizamos el estadístico de contraste
denominado: Prueba de la Chi cuadrada (X2).
Prueba de Hipótesis
H0: No existen diferencias significativas, al 0,05 de probabilidad de
error, entre los puntajes frecuenciales de desempeño docente
global, según área de desempeño laboral de los sujetos de la
muestra investigada.
Ha: Existe diferencias significativas, al 0,05 de probabilidad de error,
entre los puntajes frecuenciales de desempeño docente global,
según área de desempeño laboral de los sujetos de la muestra
investigada.
Muestra
Total (ni = 463)
Área técnica (ni = 96)
Área de humanidades (ni = 367)
86
X 2
fo fe
2
fe
Grados de libertad = (m-1) (n – 1) = 2
Conclusión estadística:
Como la X2 c con los datos maestrales (X2 c) es mayor que la X2 t (24,74
>5,99), se acepta la Ha y como consecuencia se rechaza la Ho; es
decir, que si existen diferencias significativas entre los puntajes
frecuenciales del área técnica y el área de humanidades general, según
87
el rango de estudio de los sujetos de la muestra investigada. Esta
estimación se realizó al 0,05 de probabilidad de error.
Este hallazgo indica claramente que los docentes del área técnica
presentan mejor desempeño docente.
Prueba de Hipótesis
H0: No existen diferencias significativas, al 0,05 de probabilidad de
error, entre los puntajes frecuenciales de desempeño personal
según área de desempeño laboral de los sujetos de la muestra
investigada.
88
En tanto que los datos obtenidos son frecuenciales y con
categorizaciones, el estadígrafo más adecuado es la prueba
estadística de la Chi cuadrada (X2), definida del siguiente modo:
X 2
fo fe
2
fe
Grados de libertad = (m-1) (n – 1) = 2
Donde: m = Número de filas y n = Número de columnas.
Regla de Decisión:
El estadígrafo de prueba ideal, llamado Chi cuadrado de la tabla (X 2 t)
para dos grados de libertad y 0,05 de nivel de significación es X2 t
(0,05;2) = 4,02 que viene a ser el valor crítico.
Conclusión estadística:
Como la X2 c con los datos maestrales (X2 c) es menor que la X2 t (4,02
<5,99), se acepta la Ho y como consecuencia se rechaza la Ha; es
decir, que no existen diferencias significativas entre los puntajes
frecuenciales del área técnica y el área de humanidades general, según
89
el rango de estudio de los sujetos de la muestra investigada. Esta
estimación se realizó al 0,05 de probabilidad de error.
Prueba de Hipótesis
H0: No existen diferencias significativas, al 0,05 de probabilidad de
error, entre los puntajes frecuenciales de desempeño sobre clases,
según área de desempeño laboral de los sujetos de la muestra
investigada.
Muestra
Total (ni = 463)
Área técnica (ni = 96)
Área de humanidades (ni = 367)
90
Cálculo del Estadígrafo de Prueba:
En tanto que los datos obtenidos son frecuenciales y con
categorizaciones, el estadígrafo más adecuado es la prueba
estadística de la Chi cuadrada (X2), definida del siguiente modo:
X 2
fo fe
2
fe
Grados de libertad = (m-1) (n – 1) = 2
Regla de Decisión:
El estadígrafo de prueba ideal, llamado Chi cuadrado de la tabla (X 2 t)
para dos grados de libertad y 0,05 de nivel de significación es X2 t
(0,05;2) = 7,88 que viene a ser el valor crítico.
Conclusión estadística:
Como la X2 c con los datos maestrales (X2 c) es mayor que la X2 t (7,88
>5,99), se acepta la Ha y como consecuencia se rechaza la Ho; es
91
decir, que si existen diferencias significativas entre los puntajes
frecuenciales del área técnica y el área de humanidades general, según
el rango de estudio de los sujetos de la muestra investigada. Esta
estimación se realizó al 0,05 de probabilidad de error.
Este hallazgo indica claramente que los docentes del área técnica
presentan mejor desempeño docente en esta dimensión.
Prueba de Hipótesis
H0: No existen diferencias significativas, al 0,05 de probabilidad de
error, entre los puntajes frecuenciales de desempeño de formación
y cualificación profesional según área de desempeño laboral de los
sujetos de la muestra investigada.
Muestra
Total (ni = 463)
Área técnica (ni = 96)
Área de humanidades (ni = 367)
92
En tanto que los datos obtenidos son frecuenciales y con
categorizaciones, el estadígrafo más adecuado es la prueba
estadística de la Chi cuadrada (X2), definida del siguiente modo:
X 2
fo fe
2
fe
Grados de libertad = (m-1) (n – 1) = 2
Regla de Decisión:
El estadígrafo de prueba ideal, llamado Chi cuadrado de la tabla (X 2 t)
para dos grados de libertad y 0,05 de nivel de significación es X2 t
(0,05;2) = 9,81 que viene a ser el valor crítico.
Conclusión estadística:
Como la X2 c con los datos maestrales (X2 c) es mayor que la X2 t (9,81
>5,99), se acepta la Ha y como consecuencia se rechaza la Ho; es
decir, que si existen diferencias significativas entre los puntajes
93
frecuenciales del área técnica y el área de humanidades general, según
el rango de estudio de los sujetos de la muestra investigada. Esta
estimación se realizó al 0,05 de probabilidad de error.
Este hallazgo indica claramente que los docentes del área técnica
presentan mejor desempeño docente en esta dimensión.
Prueba de Hipótesis
H0: No existen diferencias significativas, al 0,05 de probabilidad de
error, entre los puntajes frecuenciales de desempeño sobre
evaluación, según área de desempeño laboral de los sujetos de la
muestra investigada.
Muestra
Total (ni = 463)
Área técnica (ni = 96)
Área de humanidades (ni = 367)
94
Cálculo del Estadígrafo de Prueba:
En tanto que los datos obtenidos son frecuenciales y con
categorizaciones, el estadígrafo más adecuado es la prueba
estadística de la Chi cuadrada (X2), definida del siguiente modo:
X2
fo fe2
fe
Grados de libertad = (m-1) (n – 1) = 2
Dónde: m = Número de filas y n = Número de columnas.
Regla de Decisión:
El estadígrafo de prueba ideal, llamado Chi cuadrado de la tabla (X 2 t)
para dos grados de libertad y 0,05 de nivel de significación es X2 t
(0,05;2) = 18,96 que viene a ser el valor crítico.
Conclusión estadística:
Como la X2 c con los datos muestrales (X2 c) es mayor que la X2 t (18,96
>5,99), se acepta la Ha y como consecuencia se rechaza la Ho; es
95
decir, que si existen diferencias significativas entre los puntajes
frecuenciales del área técnica y el área de humanidades general, según
el rango de estudio de los sujetos de la muestra investigada. Esta
estimación se realizó al 0,05 de probabilidad de error.
Este hallazgo indica claramente que los docentes del área técnica
presentan mejor desempeño docente en esta dimensión.
96
En la Tabla N° 11 se desarrolla la comparación estadística de
desempeño docente general y por dimensiones según el rango de
estudio que poseían, utilizamos el estadístico de contraste
denominado: Prueba de la Chi cuadrada (X2).
Prueba de Hipótesis
H0: No existen diferencias significativas, al 0,05 de probabilidad de
error, entre los puntajes frecuenciales de desempeño docente
global, según género de los sujetos de la muestra investigada.
Ha: Existe diferencias significativas, al 0,05 de probabilidad de error,
entre los puntajes frecuenciales de desempeño docente global,
según género de los sujetos de la muestra investigada.
Muestra
Total (ni = 463)
Masculino (ni = 70)
Femenino (ni = 393)
X2
fo fe2
fe
97
Grados de libertad = (m-1) (n – 1) = 2
Dónde: m = Número de filas y n = Número de columnas.
Regla de Decisión:
El estadígrafo de prueba ideal, llamado Chi cuadrado de la tabla (X2 t)
para dos grados de libertad y 0,05 de nivel de significación es X2 t
(0,05;2) = 28,76 que viene a ser el valor crítico.
Conclusión estadística:
Como la X2 c con los datos maestrales (X2 c) es mayor que la X2 t (28,76
>5,99), se acepta la Ha y como consecuencia se rechaza la Ho; es
decir, que si existen diferencias significativas entre los puntajes
frecuenciales de género masculino y género femenino, según el rango
de estudio de los sujetos de la muestra investigada. Esta estimación se
realizó al 0,05 de probabilidad de error.
98
3.5.2. Correlación de la calidad de desempeño docente según
área técnica y de humanidades por dimensiones según
género:
A. Correlación de la calidad de desempeño docente en la
dimensión I, dimensión Personal :
Al correlacionar desempeño docente de género masculino y género
femenino en la dimensión personal se halló una chi cuadrada (9,40*)
entre estos dos variables.
Prueba de Hipótesis
H0: No existen diferencias significativas, al 0,05 de probabilidad de
error, entre los puntajes frecuenciales de desempeño de la
dimensión personal, según género de desempeño laboral de los
sujetos de la muestra investigada.
Muestra
Total (ni = 463)
Masculino (ni = 70)
Femenino (ni = 393)
99
Cálculo del Estadígrafo de Prueba:
En tanto que los datos obtenidos son frecuenciales y con
categorizaciones, el estadígrafo más adecuado es la prueba
estadística de la Chi cuadrada (X2), definida del siguiente modo:
X2
fo fe2
fe
Grados de libertad = (m-1) (n – 1) = 2
Regla de Decisión:
El estadígrafo de prueba ideal, llamado Chi cuadrado de la tabla (X 2 t)
para dos grados de libertad y 0,05 de nivel de significación es X2 t
(0,05;2) = 9,40 que viene a ser el valor crítico.
Conclusión estadística:
Como la X2 c con los datos muestrales (X2 c) es mayor que la X2 t (9,40
>5,99), se acepta la Ha y como consecuencia se rechaza la Ho; es
100
decir, que si existen diferencias significativas entre los puntajes
frecuenciales del género masculino y género femenino, según el rango
de estudio de los sujetos de la muestra investigada. Esta estimación se
realizó al 0,05 de probabilidad de error.
Prueba de Hipótesis
H0: No existen diferencias significativas, al 0,05 de probabilidad de
error, entre los puntajes frecuenciales de desempeño sobre clases,
según género desempeño laboral de los sujetos de la muestra
investigada.
Ha: Existe diferencias significativas, al 0,05 de probabilidad de error,
entre los puntajes frecuenciales de desempeño sobre clases,
según género de desempeño laboral de los sujetos de la muestra
investigada.
Muestra
Total (ni = 463)
Masculino (ni = 70)
Femenino (ni = 393)
fe
Grados de libertad = (m-1) (n – 1) = 2
Donde: m = Número de filas y n = Número de columnas.
Regla de Decisión:
El estadígrafo de prueba ideal, llamado Chi cuadrado de la tabla (X 2 t)
para dos grados de libertad y 0,05 de nivel de significación es X2 t
(0,05;2) = 2,80 que viene a ser el valor crítico.
Conclusión estadística:
Como la X2 c con los datos muestrales (X2 c) es mayor que la X2 t (2,80
<5,99), se acepta la Ho y como consecuencia se rechaza la Ha; es
decir, que no existen diferencias significativas entre los puntajes
frecuenciales de género femenino y masculino, según el rango de
estudio de los sujetos de la muestra investigada. Esta estimación se
realizó al 0,05 de probabilidad de error.
102
Este hallazgo indica claramente que los docentes de género masculino
y género femenino poseen características similares de nivel
desempeño docente en la dimensión proceso de enseñanza
aprendizaje de nuestro estudio.
Prueba de Hipótesis
H0: No existen diferencias significativas, al 0,05 de probabilidad de
error, entre los puntajes frecuenciales de desempeño de de
formación y cualificación profesional, según género de desempeño
laboral de los sujetos de la muestra investigada.
Ha: Existe diferencias significativas, al 0,05 de probabilidad de error,
entre los puntajes frecuenciales de desempeño de formación y
cualificación profesional, según género de desempeño laboral de
los sujetos de la muestra investigada.
Muestra
Total (ni = 463)
Masculino (ni = 70)
Femenino (ni = 393)
103
X 2
fo fe
2
fe
Grados de libertad = (m-1) (n – 1) = 2
Regla de Decisión:
El estadígrafo de prueba ideal, llamado Chi cuadrado de la tabla (X 2 t)
para dos grados de libertad y 0,05 de nivel de significación es X2 t
(0,05;2) = 2,80 que viene a ser el valor crítico.
Conclusión estadística:
Como la X2 c con los datos maestrales (X2 c) es mayor que la X2 t
(2,80<5,99), se acepta la Ho y como consecuencia se rechaza la Ha;
es decir, que no existen diferencias significativas entre los puntajes
frecuenciales de género masculino y género femenino, según el rango
de estudio de los sujetos de la muestra investigada. Esta estimación se
realizó al 0,05 de probabilidad de error.
104
Este hallazgo indica claramente que los docentes de género masculino
y de género femenino poseen características similares de nivel
desempeño docente en la dimensión interacciones en el proceso de
enseñanza aprendizaje de nuestro estudio.
Prueba de Hipótesis
H0: No existen diferencias significativas, al 0,05 de probabilidad de
error, entre los puntajes frecuenciales de desempeño sobre
evaluación, según género de desempeño laboral de los sujetos de
la muestra investigada.
Ha: Existe diferencias significativas, al 0,05 de probabilidad de error,
entre los puntajes frecuenciales de desempeño sobre evaluación,
según género de desempeño laboral de los sujetos de la muestra
investigada.
Muestra
Total (ni = 463)
Masculino (ni = 70)
Femenino (ni = 393)
105
X 2
fo fe
2
fe
Grados de libertad = (m-1) (n – 1) = 2
Regla de Decisión:
El estadígrafo de prueba ideal, llamado Chi cuadrado de la tabla (X 2 t)
para dos grados de libertad y 0,05 de nivel de significación es X2 t
(0,05;2) = 23,16* que viene a ser el valor crítico.
Conclusión estadística:
Como la X2 c con los datos maestrales (X2 c) es mayor que la X2 t (23,16
>5,99), se acepta la Ha y como consecuencia se rechaza la Ho; es
decir, que si existen diferencias significativas entre los puntajes
frecuenciales del género masculino y género femenino según el rango
106
de estudio de los sujetos de la muestra investigada. Esta estimación se
realizó al 0,05 de probabilidad de error.
107
CAPITULO IV
DISCUSIÓN DE LOS RESULTADOS
108
de interacciones que median el aprendizaje y el funcionamiento de la
organización escolar.
109
criterios variados para reconocer la existencia de distintas maneras de
aprender e interpretar y valorar lo que cada estudiante demanda en cuanto
necesidades y posibilidades de aprendizaje; el liderazgo motivacional que
implica la capacidad de despertar el interés por aprender en grupos de
personas heterogéneas en edad, expectativas y características y la confianza
en sus posibilidades de lograr las capacidades que necesita adquirir y la
dimensión vinculación que tiene que ver con el establecimiento de lazos
personales con los estudiantes.
110
Pariona. A (2013) señala el trabajo del docente incluye el diseño curricular de
la cual se vale para enseñar, plantear estrategias, medios y materiales a
utilizar, evaluar los aprendizajes, dirige y evalúa en proceso de enseñanza
aprendizaje, calcular en tiempo en este proceso. Estas actividades
estrictamente pedagógicas y técnicas requiere de una preparación y tiempo
para ejecutar en proceso de enseñanza y muchas docentes del género
femenino no logran empoderarse por las limitaciones en el tiempo pues
tienen que atender actividades de la familia.
111
CONCLUSIONES
112
de desempeño; en la dimensión sobre proceso de enseñanza
aprendizaje, el 57% de estudiantes perciben que sus docentes presentan
un nivel alto de desempeño docente; mientras en la dimensión sobre
interacciones en el PEA. El 34% de estudiantes reflejan que sus
docentes presentan un nivel alto de calidad de desempeño docente y en
la dimensión sobre evaluación, el 50% percibe que sus docentes
presentan un nivel alto de calidad de desempeño docente.
113
dimensión sobre el proceso de enseñanza aprendizaje ,los docentes del
área técnica presentan mejor desempeño docente; en la dimensión
interacciones en el PEA, los docentes del área técnica presentan mejor
desempeño docente y en la dimensión sobre avaluación se nota con
claridad que los docentes del área técnica presentan mejor desempeño
docente.
114
RECOMENDACIONES
5 .La educación debe ser prioridad política del estado y la sociedad civil, una
drástica e integral revaloración de los docentes que garanticen la
optimización gradual de su desempeño profesional en beneficio de sus
estudiantes.
115
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
116
DOMÍNGUEZ C.(2006). El Desempeño Docente, Metodologías Didácticas Y
Rendimiento de los Alumnos de la EAP De Obstetricia de la Facultad
De Medicina de la UNMSM, Tesis para Optar El Grado De Magister
En Educación Con Mención En Docencia Superior. Lima
117
NATIVIDAD J.(2010) Relación Entre El Aprendizaje Organizacional Y El
Desempeño Laboral De Los Docentes De La Facultad De
Agropecuario Y Nutrición De La Universidad Nacional De
Educación Enrique Guzmán Y Valle. Dirección Del Instituto De
Investigación.
118
SANTOS M. (1996) Evaluación Educativa .Edit. Magisterio del Rio de la
Plata. Buenos Aires .Argentina
119
ANEXOS
120
MARCO DEL BUEN DESEMPEÑO DOCENTE
Matriz de dominios, competencias y desempeños
Dominio I Preparación para el aprendizaje de
Competencias los estudiantes desempeño
121
Dominio II Enseñanza para el aprendizaje de los estudiantes
122
crítica todo lo que crítico y creativo en sus estudiantes y que los
motiven a aprender.
concierne a la solución de
23. Utiliza recursos y tecnologías diversas y
problemas relacionados accesibles, y el tiempo requerido en función del
propósito de la sesión de aprendizaje.
con sus experiencias,
24. Maneja diversas estrategias pedagógicas para
intereses y contextos atender de manera individualizada a los
estudiantes con necesidades educativas
Culturales.
especiales
Participación en la gestión
de la escuela articulada a la comunidad
Dominio III 30. Interactúa con sus pares, colaborativamente y con
iniciativa, para intercambiar experiencias,
organizar el trabajo pedagógico, mejorar la
Competencia 6 enseñanza y construir de manera sostenible un
clima democrático en la escuela.
Participa activamente con
31. Participa en la gestión del Proyecto Educativo
actitud democrática, crítica Institucional, del currículo y de los planes de
mejora continua, involucrándose activamente
y colaborativa en la gestión
En equipos de trabajo.
123
de la escuela, 32. Desarrolla, individual y colectivamente, proyectos
de investigación ,innovación pedagógica y mejora
contribuyendo
de la calidad del servicio educativo de la escuela
a la construcción y mejora 33. Fomenta respetuosamente el trabajo colaborativo
con las familias en el Aprendizaje de los
continua del Proyecto
estudiantes, reconociendo sus aportes.
Educativo Institucional 34. Integra críticamente, en sus prácticas de
enseñanza, los saberes culturales y los recursos
para
de la comunidad y su entorno
que genere aprendizajes de 35. Comparte con las familias de sus estudiantes,
autoridades locales y de la Comunidad, los retos
Calidad.
de su trabajo pedagógico, y da cuenta de sus
avances y resultados.
36. Reflexiona en comunidades de profesionales
sobre su práctica Pedagógica e institucional y el
aprendizaje de todos sus estudiantes.
37. Participa en experiencias significativas de
desarrollo profesional en concordancia con sus
necesidades, las de los estudiantes y las de la
Escuela.
38. Participa en la generación de políticas educativas
de nivel local, regional y nacional, expresando una
opinión informada y actualizada Sobre ellas, en el
Dominio IV :Desarrollo de la
marco de su trabajo profesional.
profesionalidad y la identidad
39. Actúa de acuerdo con los principios de la ética
docente
profesional docente y resuelve dilemas prácticos
y normativos de la vida escolar con base En ellos.
40. Actúa y toma decisiones respetando los derechos
humanos y el Principio del bien superior del niño y
el adolescente.
124
MATRIZ DE CONSISTENCIA
TITULO: DESEMPEÑO DOCENTE EN LA INSTITUCIÓN EDUCATIVA TÉCNICO
ESTATAL VIRGEN DE FÁTIMA HUANCAYO
125
INSTRUMENTO DE INVESTIGACIÓN
DIMENSION PERSONAL
INDICADORES S AV N
1.Tus profesores(as)asisten a las clases de manera
presentable(d.e)
2.Resuelve los conflictos internos buscando
armonizar las partes(d.r)
3.Son respetuosos con todas dentro y fuera del
aula(d.r)
DIMENSION: PROCESO ENSEÑANZA APRENDIZAJE
4.Al explicar los conceptos en la clase se deja
entender(d.2)
5.Al explicar y responder las preguntas de las
estudiantes se dirige a las alumnas manteniendo un
contacto visual ante ellos(d.21)
6.En la clase plantea preguntas o actividades para
comprobar para comprobar el desarrollo de tu
Aprendizaje(d.29)
126
7.En la clase presenta diversos organizadores
gráficos y ejemplos específicos para explicar el
tema(d.20)
DIMENSION: INTERACCIONES EN EL PEA
8.Tus profesores(as) te dan oportunidades para que
participes durante las clases, respetando las
opiniones de los demás(d.11)
9.Participas en las clases dando opiniones creativas
y haciendo lecturas(d.10)
10.Tus profesores (as) despiertan tu interés,
curiosidad y motivación en tu aprendizaje(d.6)
11.Participas en las clases exponiendo un tema de
investigación(d.22)
12.En el desarrollo de las clases , además de
explicar utiliza dinámicas grupales ,videos ,uso de
internet y otros recursos para tu aprendizaje(d22)
DIMENSION: EVALUACION DE LOS APRENDIZAJES
13.Tus profesores de evalúan mediante exámenes
escritos, examen oral, ensayos, practicas calificadas,
participación en la clase, y otros de manera
permanente(d.29)
14.Te evalúan trabajos o productos elaborados en la
clase(d.9)
15.Te informan sobre tus calificativos obtenidos de
manera oportuna(d.29)
16.Las preguntas que formulan en las pruebas de
verificación son claras y entendibles(d.9)
GRACIAS
127