Autor: Bryan Paulo Riveros Gamboa.

El Socio Tienda: Pj 40 Real Plaza Trujillo.

3x7 La - En el presente video, se observo una

Empresa constituida por 2 hermanos,

Empresa donde no se plasmaba las diferentes

funciones, que deberían asumir como
cual. No evidenciándose algún liderazgo,
de tanto en la parte administrativa, como en
el diseño operacional.
Diseño - Sin embargo, tenían la capacidad, y a al
equipo de trabajo, para poder salir
Gráfico adelante. Pero cuando el Socio, se
acercaba a los colaboradores, estos no
tenían la idea clara, de quien era el líder u a quien rendirle
cuentas.
- Al asumir nuevos retos, que el nuevo socio implanto, como
asignándoles labores a cada uno de los hermanos, por ejemplo:
Keith, se iba a encargar de Administrar la tienda y Dean, de dirigir
el área de Diseño.
- Con esto, el Socio, quería que los hermanos se dieran cuenta,
que pueden ser lideres de sus áreas, sin desequilibrar, el
ambiente familiar y sobresaliendo en el ámbito laboral,
resurgiendo como una Empresa Rentable.
- En conclusión, al asumir el liderazgo en cada área o en ambas,
con una escucha activa y una comunicación asertiva, frente al
equipo de trabajo, demostraremos, un mejor desempeño y
crecimiento laboral entre todos.
¡Muchas Gracias!