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El documento proporciona una guía para el análisis técnico de una simulación empresarial. Incluye instrucciones para describir el proceso de producción o servicio mediante un diagrama de flujo, identificar las materias primas y tecnología necesarias, especificar la ubicación, equipos y maquinaria requeridos, distribuir las áreas de la planta, y determinar la capacidad instalada y su nivel de utilización.
El documento proporciona una guía para el análisis técnico de una simulación empresarial. Incluye instrucciones para describir el proceso de producción o servicio mediante un diagrama de flujo, identificar las materias primas y tecnología necesarias, especificar la ubicación, equipos y maquinaria requeridos, distribuir las áreas de la planta, y determinar la capacidad instalada y su nivel de utilización.
El documento proporciona una guía para el análisis técnico de una simulación empresarial. Incluye instrucciones para describir el proceso de producción o servicio mediante un diagrama de flujo, identificar las materias primas y tecnología necesarias, especificar la ubicación, equipos y maquinaria requeridos, distribuir las áreas de la planta, y determinar la capacidad instalada y su nivel de utilización.
PROCESO: ¿Cómo es el proceso de producción y/o servucción, incluya un
diagrama de flujo; identificando todas las actividades necesarias. Materias Primas: Describa brevemente las materias primas básicas para el proceso productivo. Para las empresas de servicios cuales son elementos básicos para la prestación del servicio.
TECNOLOGÍA: Diga en forma clara y concisa la tecnología requerida para
desarrollar y producir su producto y/o servicio. Cual es la escala de modernidad (primitiva, obsoleta, atrasada, moderna, de punta) LOCALIZACIÓN DEL NEGOCIO: Ubicación geográfica exacta de la planta; facilidades de servicios (Agua, Luz, teléfono, alcantarillado, manejo de desperdicios); posición relativa a proveedores y clientes, facilidades de transporte. Ver ejemplo de localización por puntos enviado como archivo adjunto. EQUIPOS Y MAQUINARIA: Especificación del proceso, tipos de equipos (computadores) y maquinaria, necesidades de infraestructura, forma de adquisición de los equipos (compra, arrendamiento, leasing); personal necesario, políticas de mantenimientos y repuestos. Muebles y enseres (escritorios, archivadores, sillas, etc)
MAQUINARIA Y EQUIPO ESPECIFICACIONES CANTIDAD
DISTRIBUCIÓN DE PLANTA: Áreas básicas en metros cuadrados, limitación y exigencias de cercanías, equipos de las áreas, distribución de áreas, distribución de equipos por áreas, plano de distribución se debe incluir. Capacidad Instalada: Determine la capacidad instalada total (potencial) y el nivel de utilización requerido de su empresa .Realice un estimativo de cuanto porcentaje de la capacidad instalada se utilizaría inicialmente. De que manera se podría aumentar la capacidad instalada en caso de requerirse.