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El documento analiza las cinco fuerzas competitivas de Porter para una industria de servicios de personalización para ocasiones especiales. Resume que el poder de negociación de los clientes es bajo, la amenaza de nuevos competidores es media, el poder de negociación de los proveedores es bajo, la amenaza de productos sustitutos es alta, y la rivalidad entre las empresas existentes representa una amenaza media.
El documento analiza las cinco fuerzas competitivas de Porter para una industria de servicios de personalización para ocasiones especiales. Resume que el poder de negociación de los clientes es bajo, la amenaza de nuevos competidores es media, el poder de negociación de los proveedores es bajo, la amenaza de productos sustitutos es alta, y la rivalidad entre las empresas existentes representa una amenaza media.
El documento analiza las cinco fuerzas competitivas de Porter para una industria de servicios de personalización para ocasiones especiales. Resume que el poder de negociación de los clientes es bajo, la amenaza de nuevos competidores es media, el poder de negociación de los proveedores es bajo, la amenaza de productos sustitutos es alta, y la rivalidad entre las empresas existentes representa una amenaza media.
PODER DE NEGOCIACIÓN DE LOS CLIENTES AMENAZA DE LOS NUEVOS ENTRANTES
En este mercado el poder de negociación de
los clientes es bajo, ya que hay pocas Analizando la industria llegamos a la empresas con servicios de personalización conclusión de que la amenaza es media ya Para ocasiones especiales, que tengan que entrar a este mercado depende del reconocimiento en general y manejes servicios tipo de producto y de los precios que y productos de excelente calidad. Con el manejen, esto exige un gran conocimiento manejo y ofertas constantes de precios en administración y creatividad. asequibles para el público interesado. CINCO FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER
PODER DE NEGOCIACIÓN DE PROVEEDORES AMENAZA DE PRODUCTOS SUSTITUTOS
Analizando la situación en el mercado
Teniendo en cuenta que hay gran variedad de consideramos que actualmente la amenaza proveedores de los insumos o materia prima es alta porque gracias a los avances de esenciales para este mercado, podemos productos tecnológicos o aplicaciones, ya determinar que el nivel de amenaza es bajo, que el alto consumo de este tipo de porque se puede recurrir al proveedor que mas productos ha empezado a reemplazar los favorezca a la empresa. detalles físicos. RIVALIDAD ENTRE LAS EMPRESAS
Al hacer un estudio basándonos en el análisis de
microentorno de PORTER. Podemos determinar que la rivalidad competitiva representa una amenaza media, ya que cada empresa puede especializarse en un producto en especifico o tener un sello propio, pero a su vez esta industria es medianamente asequible para los nuevos emprendedores y tiene variedad en proveedores.