Colegio Secundario N° 5033

“Dr. Ernesto Miguel Araoz”

Proyecto y Gestión de Microemprendimiento

Curso y División: 5° 3ra

Turno Mañana
Docente: Carolina Martin Crosa
Integrantes:
 Aramayo Mora, Federico José del Milagro
 Cornejo, Isabel Rafaela
 González, Thiago Maximiliano
 Liquin, Gala Abigail
noviembre – 2023
 Índice
MARCA – LOGO – SLOGAN
PÁG. 2 NOMBRE DE PROYECTO
PÁG. 3
MARCO TEÓRICO
PÁG. 4 A 13
IDEA
PÁG. 14 ANALISIS F.O.D.A
PÁG. 15
MISIÓN
PÁG. 16
VISIÓN
PÁG. 17
OBJETIVO
PÁG. 18
MAPA DE LOCALIZACIÓN GEOGRAFICA Y CROQUIS
PÁG. 19
ENCUESTA
PÁG.20-21
TABULACION DE ENCUESTA
PÁG.22-26 CONCLUSION
PÁG. 27
SEGMENTACION DEL MERCADO
PÁG.28
ANALISIS DE LA COMPETENCIA
PÁG.29-30
ANALISIS DE LOS PROVEDORES
PÁG. 31-33
ACTA CONSTTUTIVA
PÁG. 34-46
INSCRIPCION Y REGISTRO
PÁG. 47 a 55
TRAMITES DE REHABILITACION
PÁG.
ORGANIGRAMA
PÁG. 47

1
PLAN DE INVERSION
PÁG. 48-50
DETERMINACION DEL COSTO
PÁG. 51
PROCESO DE PRODUCCION
PÁG
MARKETING MIX
PÁG.
DESCRIPCION DEL PRODUCTO
PÁG.
PRECIO
PÁG.
PUBLICIDAD
PÁG.
PLAZA
PÁG.
MERCHADISING
PÁG.
ANEXO
PÁG.

MARCA – LOGO – SLOGAN

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 Coop. Ltda.

Nombre de Proyecto
Actividad Económica (rubro): producción y comercialización de mochilas
Razón Social: Backpack Pilot

3
Domino Social: Backpack Pilot Cooperativa Limitada

MARCO TEÓRICO

CARACTERÍSTICAS DE LAS COOPERATIVAS

SEGÚN ESTABLECE LA LEY ARGENTINA DE COOPERATIVAS 20.337/73
Las cooperativas son entidades fundadas en el esfuerzo propio y la ayuda mutua para organizar y prestar
servicios.

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Reúnen los siguientes caracteres:
Tienen capital variable y duración ilimitada.
No ponen límite estatutario al número de asociados ni al capital.
Conceden un solo voto a cada asociado, cualquiera sea el número de sus cuotas sociales y no otorgan
ventaja ni privilegio alguno a los iniciadores, fundadores y consejeros, ni preferencia a parte alguna del
capital.
Reconocen un interés limitado a las cuotas sociales, si el estatuto autoriza aplicar excedentes a alguna
retribución al capital, el cual no puede exceder en más de un punto al que cobre el Banco Nación de la
República Argentina en sus operaciones de descuento. (Ley 20.337, Art. 42, In. 4o).
Cuentan con un número mínimo de diez asociados, salvo las excepciones que expresamente admitiera la
autoridad de aplicación (Ej. cooperativas de trabajo)y lo previsto para las cooperativas de grado superior.
Establecido en las Res. 302/94 y 324/94.
Distribuyen los excedentes en proporción al uso de los servicios sociales, de conformidad con las
disposiciones de la Ley 20.337, sin perjuicio de lo establecido por el artículo 42 para las cooperativas o
secciones de crédito. 70 No tienen como fin principal ni accesorio la propaganda de ideas políticas,
religiosas, de nacionalidad, región o raza, ni imponen condiciones de admisión vinculadas con ellas.
80 Fomentan la educación Cooperativa.
9o Prevén la integración cooperativa.
10° Prestan servicios a sus asociados y a no asociados en las condiciones que para este útimo caso
establezca la autoridad de aplicación y con sujeción a lo dispuesto en el último párrafo de la Ley 20.337, en
su art. 42.
11 Limitan la responsabilidad de los asociados al monto de las cuotas sociales suscriptas.
120 Establecen la irrepartibilidad de las reservas sociales y el destino desinteresado del sobrante
patrimonial en casos de liquidación.
Son sujeto de derecho con el alcance.
INAES - Instituto Nacional de Asociativismo y Economía Social
IDENTIDAD, VALORES Y PRINCIPIOS COOPERATIVOS
Según establece la ACI (Alianza Cooperativa Internacional), una cooperativa es una asociación autónoma
de personas que se unen voluntariamente para satisfacer necesidades y aspiraciones económicas, sociales
y culturales comunes me diante una empresa de propiedad conjunta y de gestión democrática.
Es decir, el objetivo principal de las cooperativas es satisfacer una necesidad humana de tipo económica,
cultural o social a través de una empresa cuya propiedad es colectiva y que se gestiona en forma
democrática.

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Las cooperativas son entidades organizadas solidariamente para prestar servicios a sus miembros. Para
ello las cooperativas se rigen por ciertas pautas esenciales que se conocen como las "Reglas de Oro" del
cooperativismo. Son los valores y principios que orientan el accionar del cooperativismo.
Los valores
en los que se fundan las cooperativas son
AYUDA MUTUA
TRANSPARENCIA DEMOCRACIA
IGUALDAD
VALORES EQUIDAD COOPERATIVOS SOLIDARIDAD
HONESTIDAD
RESPONSABILIDAD SOCIAL
PROCUPACIÓN POR LOS OTROS
LOS PRINCIPIOS COOPERATIVOS SON LOS LINEAMIENTOS QUE PERMITEN LLEVAR A LA PRÁCTICA LOS
MENCIONADOS VALORES
ASOCIACIÓN VOLUNTARIA Y ABIERTA
Las cooperativas son asociaciones voluntarias abiertas a todas las personas capaces de utilizar sus servicios
y dispuestas a aceptar las responsabilidades de asociarse, sin discriminaciones raciales, políticas, religiosas,
sociales o de género.
CONTROL DEMOCRÁTICO POR LOS ASOOCIADOS
Las cooperativas son organizaciones democráticamente gestionadas por sus aso ciados, quienes participan
activamente en la fijación de politicas y en la toma de decisiones. Los hombres y mujeres elegidos como
representantes son responsables ante los asociados. En las cooperativas de primer grado los asociados
tienen iguales derechos de voto (un asociado, un voto) y las cooperativas de otros niveles se organizan
asimismo en forma democrática.
PARTICIPACIÓN ECONÓMICA DE LOS ASOCIADOS. Los asociados contribuyen equitativamente a la
formación del capital de su cooperativas y lo gestionan democráticamente. Por lo general, al menos una
parte de ese capital es propiedad común de la cooperativa. Los asociados suelen recibir una compensación
limitada, si acaso alguna, sobre el capital suscripto. Destinan los excedentes a todos o alguno de los
siguientes fines: el desarrollo de la cooperativa, posiblemente mediante la constitución de reservas de las
cuales una parte al menos debe ser indivisible; la distribución a los asociados en proporción a sus
operaciones con la cooperativa, y el apoyo a otras actividades aprobadas por los asociados.
AUTONOMÍA E INDEPENDENCIA
Las cooperativas son organizaciones autónomas de autoayuda, gestionadas por sus asociados. Si
intervienen en acuerdos con otras organizaciones, incluidos los gobierno, o captan capital de fuentes

6
externas, lo hacen en términos que aseguran el control por parte de los asociados y mantienen su
autonomía cooperativa.
EDUCACIÓN, CAPACITACIÓN E INFORMACIÓN
Las cooperativas brindan educación y capacitación a sus asociados, representantes elegidos,
administradores y empleados, de manera que puedan contribuir efectiva mente a su desarrollo. Informan
al público en general, particularmente a los jóvenes ya los lideres de opinión, acerca de la naturaleza y los
beneficios de la cooperación.
COOPERACIÓN ENTRE COOPERATIVAS
Las cooperativas sirven más efectivamente a sus asociados y fortalecen al movimiento cooperativo
trabajando mancomunadamente a través de estructuras loca les, nacionales, regionales e internacionales.
PREOCUPACIÓN POR LA COMUNIDAD Y EL MEDIO AMBIENTE Ala vez que atienden las necesidades de sus
asociados las cooperativas trabajan en pos del desarrollo sostenible de sus comunidade
CARACTERÍSTICAS DE LAS COOPERATIVAS DE TRABA
Dado el vínculo asociativo los in tegrantes de las cooperativas de trabajo tienen derechos propios, de los
cuales carecen los asocia dos de otros tipos de cooperati
vas.
Para acceder a la previsión so cial y a la prestación de salud los asociados de las cooperati vas de trabajo
deben inscribirse en la Administración Federal de Ingresos Públicos (AFIP) como monotributistas (6
monotribu tistas sociales si correspondiera). Ya que el monotributo incluye: B un componente impositivo,
un componente previsional y un componente socia.
Es importante destacar que la cooperativa de trabajo a tra vés de su consejo de administra ción - es la
encargada de retener y tributar el importe del mono tributo correspondiente a cada asociado.
Descontando este monto del adelanto de retorno sobre los excedentes repartibles estimados para cada
miembro de la cooperativa.
En este sentido, la Resolución 4664/13 establece
A Cumplir con las aportaciones necesarias a los fines del régi men previsional en el sistema de
trabajadores autónomos, o bien por otro legalmente habi litado. A tales efectos, los tra bajadores
asociados a la coope rativa de trabajo, podrán optar, en asamblea, realizar las cotiza ciones como
trabajadores en re
lación de dependencia, debiendo la cooperativa de trabajo ingresar las contribuciones patronales, actuan
do como agente de retención de los aportes personales del trabaja dor asociado. Se considerará base
imponible a los efectos de las coti zaciones como trabajadores en re lación de dependencia, sólo las su
percibidas efectivamente por los socios en forma mensual como retornos, de conformidad a lo esta blecido
en el reglamento interno ó en la asamblea;

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Pagar las prestaciones dinerarias que corresponda percibir a los aso ciados en caso de enfermedades o
accidentes, en condiciones que no podrán ser inferiores a las condicio nes establecidas para el personal
dependiente de la misma actividad; Implementar un sistema de presta ciones de salud para el asociado y
su grupo familiar primario, median te los contratos y/o adhesiones que fuere menester, ya sea a través de
la obra social que elijan dentro del Régimen Nacional de Obras Socia les o con otras instituciones que
respondan a sistemas de medicina prepaga habilitados;
Pagar las reparaciones dinerarias que corresponda percibir al asocia do o a sus herederos en los casos de
incapacidad parcial y/o total o fallecimiento, derivados de acci dentes o enfermedades profesio nales, en
condiciones que no po drán ser inferiores a las condiciones establecidas por las leyes aplicables a los
trabajadores dependientes de
la misma actividad
Adoptar reglamentos relativos al trabajo de mujeres y meno res, cuyas condiciones aseguren, como
mínimo, la misma protección que establecen las leyes aplicables a los trabajado res dependientes de la
misma actividad.
Las obligaciones emergentes de los apartados b y d podrán ser sustituidas mediante contratación de
sequros que cubran adecuadamente dichos riesgos. Las asequradoras de riesqos del trabajo deberán emitir
sus pólizas a favor de las cooperativas de trabajo, quienes tendrán la obligación de soportar el costo de los
seguros de reparación de
daño así como también la obligación de solventar la prevención del riesgo.
Las cooperativas de trabajo no pueden desempeñar -según la Resolución N° 1510/94 - tareas que se
vinculen con:
a. Limpieza.
b. b Seguridad.
c. Agencia de colocaciones
d. . Distribución de correspondencia.
e. Servicios eventuales.
LOS ÓRGANOS DE LAS COOPERATIVAS Organización interna
ASAMBLEA (SOBERANA) Toma de decisiones
CONSTITUTIVA ORDINARIA EXTRAORDINARIA
CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
Administracion
Representación
SINDICATURA Control

La asamblea

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La asamblea es el órgano superior y soberano de la cooperativa, a través del cual los asociados expresan
su voluntad. Todos los asociados de la cooperativa participan de la asamblea en igualdad de condiciones:
un asociado, un voto.
Existen diferentes tipos de asambleas:
CONSTITUTIVA ORDINARIAS
Es la primera asamblea que Se realizan una vez al año, dentro celebran los asociados y da de los Cuatro
meses siguientes a la origen a la cooperativa. fecha de cierre del ejercicio económico.
OBJETIVOS
Se lee, discute y finalmente se designan dos asociados aprueba el para firmar el acta.
estatuto. Se analiza y aprueba el balance, Se suscriben e integran estado de resultados, cuadros las cuotas
sociales. anexos y la memoria.
Titulares y suplentes, sin Se designan consejeros Se considera el informe del
síndico. determinar que cargo Se considera el informe de la
especifico ocupará cada auditoría. uno. Distribuyen los excedentes. Se eligen con nombre Se eligen los
consejeros titular y apellido los asociados lares y suplentes (si hubiera) y que desempeñarán él síndicos
titulares y suplentes si cargo de síndico titular y coincide con el término de sus sindico suplente. mandatos.
Otros asuntos incluidos en el orden del día.
EXTRAORDINARIAS
Tienen lugar cada vez que lo disponga el Consejo de Administración, el Sindico
un 10% de los asociados.
Se designan dos asociados para firmar el
acta. Se tratan los asuntos que por su índole no puedan ser considerados en la próxima asamblea
ordinaria.
El consejo de administración
Es el órgano elegido por la asamblea que tiene a su cargo la dirección de las operaciones sociales y
administrativas de la cooperativa, siempre dentro de los límites que fija el estatuto (Resolución 750/94,
Articulo 60 y Resolución 255/88, Articulo 60). Es un órgano colegiado que como mínimo debe contar con
tres miembros titulares: presidente, secretario y tesorero. En el caso del estatuto resolución 255/88 cuenta
con dos consejeros suplentes.
Los miembros del Consejo de Administración deben ser asociados de la coopera tiva y la duración del cargo
no puede exceder a los tres ejercicios, pudiendo ser reelectos, salvo que el estatuto de la cooperativa
exprese lo contrario.
Deben reunirse por lo menos una vez al mes y cuándo lo requiera cualquiera de sus miembros. Las
decisiones del consejo son válidas siempre que estén reunidos más de la mitad de sus integrantes. Los

9
temas tratados deben constar en un acta que se transcribirá al Libro de Actas del consejo, debidamente
rubricado.
La renuncia de los consejeros se presenta ante el mismo consejo. Este puede aceptarla siempre que no
afecte a su normal funcionamiento. Si la renuncia no es aceptada, el consejero debe mantenerse en el
cargo hasta la realización de la próxima asamblea, donde se considerará dicha renuncia.
La sindicatura
La fiscalización privada de la cooperativa estará a cargo de un síndico titular y un síndico Suplente. Ambos
son asociados a la cooperativa y son elegidos por la Asamblea. Durarán tres ejercicios en el cargo y podrán
ser reelegibles, si lo auto riza el estatuto (Ley 20.337, Articulo 76).
El sindico cumple una función primordial para las cooperativas que es la fiscalización de la administración.
Para ello podrá examinar los libros y documentos siempre que lo juzgue necesario, asistir con voz a las
reuniones del Consejo de Administración, informar por escrito a la asamblea sobre todos los documentos
presentados por el Consejo, etc. Las atribuciones del sindico figuran en el estatuto, resolución 255/88 en su
artículo 70 y la resolución 750/94 en su artículo 70; y en la Ley de Cooperativas 20.337 en su Art. 79
La Ley de Cooperativas 20.337 en su articulo 76 determina que cuando el estatuto previera más de un
sindico debe fijar un número impar y se denominara Sindica tura Colegiada.
El síndico deberá asentar en el libro de Informes de la Sindicatura todas las novedades que hagan a su
gestión como órgano de fiscalización privada.
Los asociados
Pueden ser asociados de una cooperativa de trabajo todas las personas mayores de 18 años que tengan la
idoneidad requerida para el desempeño de las tareas que requiera la cooperativa. A su vez, la
incorporación de nuevos asociados dependerá de la canti dad de personas necesarias para desarrollar el
objeto social de la cooperativa.
DERECHOS
Resoluciones 750/94 y 255/88, art. 11 |Utilizar los servicios de la cooperativa. Proponer iniciativas de
interés social.
Participar de las asambleas con voz y voto.
Aspirar a ocupar cargos en el consejo de administración y de fiscalización.
Acceder al libro de registro de asociados.
Solicitar al síndico información sobre los libros contables y sociales.
Retirarse voluntariamente de la cooperativa, dando aviso con 30 dias de anticipació Requerir
conjuntamente con otros asociados (el 10%) la realización de una asamblea extraordinaria conforme a
normas estatutarias. Participar de los excedentes y decidir en asamblea su forma de distribución.
Recuperar las cuotas sociales aportadas. Apelar ante asamblea en el supuesto de notificarse su exclusión.
Acceder a la previsión social a través de las aportaciones necesarias al régimen del monotributo

10
(Resolución 4664/13)
|Aceder a la indemnización por infortunios. Accidentes o enfermedades |causados por la actividad propia
de la cooperativa (incanacidad narrial
o total y muerte). Estos riesgos deben estar cubiertos mediante la contratación - por parte de la
cooperativa - de un seguro apropiado. |(Resolución 4664/13)
Los asociados deben acceder a condiciones de trabajo que aseguren igual protección que la establecida
para las trabajadorales en relación de dependencia de la actividad. (Resolución 4664/13)
OBLIGACIONES
Resoluciones 750/94 y 255/88, art. 12 |Cumplir con los compromisos que contraiga con la cooperativa.
Subscribir e integrar el capital.
Prestar su trabajo personal en la tarea o especialidad que se le asigne y en arreglo a las directivas e
instrucciones que le fueren impartidas.
Aceptar las resoluciones de los órganos sociales, sin prejuicio del derecho de recurrir contra ellos.
Mantener actualizado el domicilio, informando fehacientemente |cualquier cambio al respecto.
Acatar las disposiciones del estatuto, reglamento interno y |legislación vigente. Ser fieles ala entidad.
Participar activamente en la cooperativa. Involucrarse en la organización y toma de decisiones. Colaborar
con los co-asociados |Integrar las cuotas suscriptas.
|Averiguar fehacientemente que el de Administración lesté realizando la tributación correspondiente ante
la AFIP.
Utilizar siempre y sin excepción los elementos de sequridad
(guantes, casco, botas, arnés, protectores auditivos, etc.) |necesarios que requiere la actividad
desarrollada por la |cooperativa.
LOS asociados deben acatar las medidas de protección que se implementan en el trabajo.
Los libros
Las cooperativas deben llevar obligatoriamente los siguientes libros sociales:
ACTAS DE REUNIONES DEL CONSEJO DE ADMINISTRACIÓN
LIBROS INFORMES DE SINDICATURA (SOCIALES REGISTRO DE ASOCIADOS
INFORME DE AUDITORÍA
ASISTENCIA A ASAMBLEA ACTAS DE ASAMBLEA
(AUXILIAR, NO OBLIGATORIO)

Registro de asociad En este libro se debe incluir la nómina completa de asociados de la cooperativa con sus
datos personales, como: nombre y apellido; fecha de ingreso (y de egreso si hubiera renunciado o fuera
excluido de la entidad), tipo y n° de documento, domicilio, estado civil, capital suscripto e integrado.
Además se podrá llevar una carpeta, para cada uno de los asociados, en la cual se archivarán todas las

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comunicaciones, notas y comprobantes correspondientes, como por ejemplo: nota de solicitud de ingreso,
copia de inscripción en el monotributo, etc. (este libro debe ser llevado por el tesorero)
Actas de Asambleas
A través de este libro se deja constancia de las diferentes asambleas que realice la cooperativa
(Constitutiva, Ordinarias, Extraordinarias): se debe transcribir todo lo sucedido y decidido en las mismas;
deben ser firmadas por el presidente, secreta rio y dos asociados elegidos en la asamblea, para que
ratifiquen lo copiado en el libro. El primer registro será el Acta Constitutiva como Acta N°1(este libro debe
ser llevado por el secretario).
Actas de Consejo de Administración
En este libro se deben registrar lo que se debate y decide en las reuniones del Consejo de Administración.
Por ejemplo: solicitudes de incorporación o renuncias de asociados, convocatorias a asambleas ordinarias y
extraordinarias que deben copiarse al acta con la inclusión del orden del día que será considerado por los
asociados. Además se deben registrar en el acta los nombres de los consejeros que asisten a la reunión. Las
actas van firmadas por presidente y secretario y al margen firman todos los consejeros presentes incluido
el síndico. (Este libro debe ser levado por el secretario).
Informes de Sindicatura
El Síndico debe dejar asentado en este libro sus informes, observaciones, requerimientos y cualquier otro
hecho que considere importante con respecto al funcionamiento de la cooperativa. Por ejemplo: en este
libro el Sindico titular registra los informes que produzca como consecuencia de su participación en la
reuniones del Consejo de Administración y los requerimientos efectuados al Consejo de Ad ministración, a
partir de las inquietudes presentadas por los asociados o por iniciativa propia.
Obligatoriamente el sindico debe realizar un informe anual que pondrá a consideración de la Asamblea
Ordinaria.
De acuerdo con lo establecido en la Ley 20.337, en su artículo 81, 3er. párrafo cuan do la cooperativa lo
solicite y su condición económica lo justifique, la auditoría será realizada por el Órgano Local.
La auditoría puede ser desempeñada por el sindico cuando éste contara con la calidad profesional
necesaria.
Informes de Auditoria externa
Los estados contables deben ser auditados por un contador público, ma triculado en la jurisdicción de la
cooperativa. También el servicio de au ditoria puede ser prestado por una cooperativa de grado superior u
otra entidad especialmente constituida con este fin. En todos los casos, el au ditor deberá realizar informes
(resolución 155/80) que deberán asentarse trimestralmente en este libro.
Asistencia a Asamblea (auxiliar)
Es un importante complemento del libro de Actas de Asambleas. Es re comendable su utilización porque
refleja la participación de los asociados en las Asambleas.

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La rúbrica de los libros tiene un arancel. La misma deberá realizarse en el INAES o en el Órgano Local
Competente, según la jurisdicción del domicilio legal de la cooperativa.
LIBROS CONTABLES OBLIGATORIOS Las cooperativas deben llevar obligatoriamente los siguientes libros
contables:
INVENTARIO Y BALANCES
DIARIO
IVA COMPRAS
LIBROS CONTABLES IVA VENTAS
MAYOR (AUXILIAR NO OBLIGATORIO)
Reglamento interno
Por otro lado, es recomendable que las cooperativas de trabajo tengan su propio reglamento interno, que
regirá aspectos especificos de la vida institucional y operativa de la entidad.
El reglamento deberá ser registrado y autorizado por el INAES, así pasará a constituir una normativa
interna de la cooperativa de carácter obligatorio para lo cual deberá enviarse un ejemplar del Acta de
Asamblea en la cual se aprobó, donde constará la copia del mismo con la firmas del Secretario y el
Presidente certificadas, conforme con lo establecido en la Resolución 4968/09
Tipos de Cooperativas
Se pueden formar cooperativas para desarrollar una amplia gama de actividades:
COOPERATIVAS DE CONSUMO:
La forman consumidores que buscan abaratar los precios de los bienes y servicios. La cooperativa compra
productos al por mayor y los vende a sus asociados con un pequeño margen de diferencia. (Lo necesario
para pagar a los empleados, los gastos administrativos y comprar nuevamente mercaderías).
COOPERATIVAS AGRARIAS:
La forman pequeños productores rurales con el objetivo de adquirir en mejores condiciones de calidad y
precio maquinarias, semillas, abonos, todo tipo de insumos, proveerse asistencia técnica y profesional y
colocar la producción a precios convenientes en el mercado interno e internacional.
COOPERATIVAS DE PROVISIÓN DE SERVICIOS: Están conformadas por personas que desempeñan un
mismo oficio o profesión con el objeto de obtener a menor costo posible insumos específicos. Sus
exponentes más conocidos son las cooperativas farmacéuticas, de almaceneros, taxistas, médicos, etc.
COOPERATIVAS DE SEGUROS:
Sus asociados buscan obtener cobertura en todos los tipos de riesgo que puedan presentarse: vida,
accidentes, incendios, robos, automotores, enfermedades, etc.
COOPERATIVAS DE SERVICIOS PÚBLICOS: Prestan los servicios de electricidad, gas, agua potable, telefonía,
cloacas, etc. Contribuyen al desarrollo económico y social tanto en pequeñas comunidades como en
grandes ciudades.

13
COOPERATIVAS DE VIVIENDA:
Los asociados son aquellas personas que necesitan una vivienda, a la cual acceden de forma asociada,
tanto por autoconstrucción, como por administración.
COOPERATIVAS DE CRÉDITO:
Otorgan créditos a sus asociados con capital propio, a intereses moderados y con facilida des para su
devolución.
COOPERATIVAS DE TRABAJO:
Las forman trabajadores, que ponen en común su fuerza laboral para llevar adelante una empresa de
producción tanto de bienes como de servicios.
BANCOS COOPERATIVOS:
Operan financieramente con todos los servicios propios de un banco.

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 IDEA
Nuestra cooperativa surge a partir de la necesidad insatisfecha detectada en un grupo de personas que es la
de transportar y mantener los objetos personales a salvó en todo momento en especial por precipitaciones,
por eso decidimos que nuestro bien satisfactor será una mochila impermeable capaz de satisfacer dicha
necesidad, otra característica de nuestro producto es que contará con un piloto impermeable para proteger
también a quien la use. A partir de esta idea detectamos una oportunidad de negocio.
Nuestro bien satisfactor tendrá como factores diferenciadores el económico y de practicidad. En cuanto a lo
económico ya que utilizaremos insumos de bajo costo por ende tendrá un menor precio final para así llegar a
más cantidad de personas. En cuanto practicidad ya que contaría con un piloto y no habría necesidad de
tener uno aparte o un paraguas.

Análisis F.O.D.A

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 (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas)
Interno Externo
Fortalezas Oportunidades
- Diseño distinguido. - Adquirir nuevas tecnologías.
- Originalidad. - Apertura de redes sociales.
- Rapidez en la producción. - Hacer entregas a domicilio.
- Precios accesibles. - Crear alianzas con empresas conocidas para
- Garantía en nuestro producto. promocionar mejor nuestro producto.
- Excelente calidad. - Temporada de inicio de clases.
- Bajo costo de producción. - Poca competencia dónde se ubica nuestra
- Buena atención al cliente. cooperativa.

Debilidades
- Falta de financiamiento.
- Falta de capacitación en el personal.
- Absentismo de maquinarias.
Amenazas
- Ingreso al mercado de nuevos competidores.
- Suba de impuestos, es decir suba de precios en la
materia prima.
- Poco conocimiento en el área textil.
- Poco conocimiento en el mercado por ser una
marca nueva.
- La inflación, afecta a nuestros costos.
- Productos similares de la competencia.

MISIÓN

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Somos una cooperativa de trabajo que produce y comercializa mochilas únicas de alta calidad que protege
de precipitaciones a nuestros clientes y a sus pertenencias, explotamos esa necesidad de una mochila con sus
características. Con una capacitación constante de nuestra mano de obra, brindando así el bienestar a todos
los empleados.

VISIÓN
Nos proponemos posicionarnos en el mercado de mochilas impermeables a nivel local, apoyándonos en la
calidad y en la experiencia con la que contaremos. Ser una de las empresas comercializadoras de mochilas
innovadoras en Salta, que se distinga de la competencia por la calidad, confiabilidad y actualidad de nuestros
productos; para seguir creciendo de manera sustentable en base a la satisfacción de las expectativas de
nuestros clientes.

OBJETIVOS
Nuestros objetivos son:
 ser una cooperativa que logré hacer un producto que se posicione a nivel local
 cumplir con las expectativas del consumidor mediante estándares de calidad y precio en La elaboración
y diseño de mochilas impermeables
 brindar una opción de mochila alterna al que comúnmente están acostumbradas las personas
 lograr un beneficio económico para todos los socios
 proporcionar un puesto de trabajo estable para los socios.

MAPA DE LOCALIZACIÓN GEOGRAFICA Y CROQUIS DEL LOCAL

17
18
 Estudio
de
Mercado

ENCUESTA

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 1- Sexo
o Femenino
o Masculino
2- Edad
o 16 a 20 años
o 21 a 35 años
o 35 o +
3- ¿Estaría dispuesto a comprar una mochila con piloto?
o Si
o No
o Tal vez
4- ¿Con qué frecuencia compras mochilas?
o 3 meses
o 6 mese
o 1 año
5- ¿Qué gamas de colores te gustaría, para tu mochila?
o Oscuro
o Neutro
o Pasteles
6- ¿En qué te fijas al momento de comprar una mochila?
o Calidad
o Diseño
o Precio
7- ¿Qué tamaño preferís de tu mochila?
o Pequeña
o Mediana
o Grande
8- ¿Te parece práctico nuestro producto?
o Si
o No
o Tal vez
9- ¿Qué precio está dispuesto a pagar?
o 7500 hasta 12000
o 12000 hasta 20000
o 20000 hasta 2500

Encuestados Porcentaje

Femenino 77 62,6%

20
 Masculino 46 37,4%
Total 123 100%

1-
Del 100% de los encuestados que son 123 personas, 77 son de sexo femenino y 46 son del género
masculino.
Encuestados Porcentaje
16 a 20 años 97 78,9%
21 a 35años 11 8,9%
35 o más 15 12,2%
Total 123 100%

2-
Entre la totalidad de encuestados resultaron que, en cuanto a la edad, son 97 personas que tienen entre 16 a
20 años, 11 personas entre 21 a 35 años y 15 personas son mayores de 35 años.
Encuestados Porcentaje
Si 69 56,1%
No 13 10,6%
Tal vez 41 33,3%

21
 Total 123 100%

3-
Las personas encuestadas que están dispuestas a comprar nuestra mochila son un total de 69, en cambio las
personas que dudan si la comprarían son un total de 41 y las personas que no están dispuestas a comprarlas
son un total de 13 personas.
Encuestados Porcentaje
3 meses 11 8,9%
6 meses 26 21,1%
1 año 86 69,9%
Total 123 100%

4-
Según la encuesta realizada 86 personas compran mochilas cada 1 año, 26 personas compran cada 6 meses y
11 personas compran cada 3 meses.

Encuestados Porcentaje
Oscuros 70 56,9%
Neutros 30 24,4%
Pasteles 23 18,7%

22
 Total 123 100%

5-
Nuestros encuestados prefieren gama de color oscuro un 56,9% en cambio los que prefieren colores neutros
son un 24,4% y por su minoría los colores pasteles un 18,7%.
Encuestados Porcentaje
Calidad 79 64,2%
Diseño 33 26,8%
Precio 11 8,9
Total 123 100%

6-
Del 100% de los encuestados una cantidad de 79 personas prefieren calidad, en cambio solo 33 de ellas
eligen diseño y por el precio solo 11 personas.

23
 7-
Encuestados Porcentaje
Pequeña 5 4,1%
Mediana 79 64,2%
Grande 39 31,7%
Total 123 100%
Del 100% de los encuestados el 4,1% prefieren mochilas pequeñas un total de 64,2% prefieren mochilas
medianas y un 31,7% eligen comprar mochilas grandes.
Encuestados Porcentaje
Si 85 69,1%
No 7 5,7%
Tal vez 31 25,2%
Tota 123 100%

8-
Según las personas encuestadas, 85 de ellas les parece útil nuestro producto en cambio un total de 7 personas
no les parece útil y el sobrante (31 personas) no están seguras.

24
 9-
Encuestados Porcentaje
$7500 a $12000 69 56,1%
$12000 a $20000 34 27,6%
$20000 a $25000 20 16,3%
Total 123 100%

Del 100 de los encuestados eligen el precio de $7500 a $12000 son 56,1%, en cambio por el precio de $1200
a 20000 son un 27,6% y el precio de $20000 a $25000 un 16,3%.

CONCLUSION DEL ESTUDIO DE MERCADO

25
Después de haber realizado el estudio de mercado a través de encuestas cerradas como medio de obtención
de información, llegamos a la conclusión, de que nuestro proyecto es viable y detectamos una oportunidad
de negocio.
La mayoría de los encuestados son del género femenino, de entre 16 a 20 años. Pudimos detectar que ellos
están dispuestos a comprar nuestra mochila una vez cada año, y este dato nos sirve para saber en qué época
del año producir nuestros productos.
También los resultados de nuestro estudio de mercado nos ayudan a saber de qué forma diseñar nuestro
producto, puesto que la mayoría de los encuestados prefieren colores oscuros como el negro y el azul. Como
así también debemos concentrarnos al momento de producir nuestro producto en la calidad ya que es en lo
que mayormente se fijan a la hora de elegir.
Otro dato relevante que pudimos analizar del resultado de nuestras encuestas es que hay una gran demanda
de mochilas en tamaño mediano.
Por último, observamos que a los encuestados les pareció practico nuestro producto y que estarían
dispuestos a comprarlo. Esta información nos ayudara para realizar los cálculos necesarios para comprar
materiales de calidad y buen precio, a su vez obtener ganancias.

SEGMENTACIÓN DE MERCADO

26
Nuestra Cooperativa se ubicará al norte de Argentina, en Salta Capital, en la zona sur de la provincia,
precisamente ubicada en el Barrio Sata Ana 1 Calle 5 Casa 1852, allí se concentrará la mayoría de nuestros
posibles clientes potenciales, pero también en barrios aledaños como Santa Ana 2, Santa Ana 3, San Carlos,
Araoz, B° Intersindical, entre otros.
En cuanto a la segmentación demográfica podemos decir que la mayoría de nuestros futuros clientes
potenciales son del género femenino y además la gran mayoría son adolescentes y jóvenes que tienen entre
16 a 20 años.
Podemos afirmar que nuestros clientes deben ser de clase social media para tener acceso a nuestro producto,
el precio del producto lo sacamos en base a los gastos en materiales y costos ya que esto eleva el precio al
ser de buena calidad, también en comparación al precio de otras mochilas para tener una base de precios.
En referencia a la segmentación personal, cabe destacar que obtuvimos datos específicos sobre los gustos y
preferencias personales de cada uno, por ejemplo, el color de la mochila o la calidad, nuestro producto va
dirigido a estudiantes de secundaria, universitarias y personas a las que le favorezca nuestra mochila con
piloto. En cuanto a la segmentación conductual observamos que nuestro bien impacto en la sociedad por la
practicidad y calidad que tiene, además de tener un precio accesible.

ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA
CONCEPTO Maby Baggi La Sorpresa
Localización E E E
Productos y servicios que ofrecen B MB MB

27
 Precio de venta de la competencia MB MB MB
Acepta tarjeta de crédito y debito E E E
Características de la materia prima B MB MB
Marca R MB MB
Tecnología R MB E
Embalaje B R MB
Principales clientes De los competidores B MB MB
Atención al cliente MB E B
Cumplimiento de entrega E R E
Tipo de publicidad que realiza MB E MB
Puntos débiles y fuertes de los competidores B MB MB

REFERENCIAS
REGULAR R
BUENO B
MUY BUENO MB
EXCELENTE E

CONCLUSIÓN DE ANÁLISIS DE LA COMPETENCIA

En el mercado existen muchas empresas a las que podríamos considerar competencia, entre ellas se destacan
3, que tienen como ventaja su localización ya que están ubicadas en el centro de la ciudad y esto les permite
tener mayores clientes, sin embargo, a nosotros nos conviene que sea así ya que en la zona donde está
ubicada nuestra cooperativa (Santa Ana 1) no hay mucha competencia. Por otro lado, pudimos observar que
la materia prima con la cual trabajan en 2 de estas mismas la calidad es muy buena, en cuanto a la nuestra
podemos destacar que nuestra materia prima es de excelente calidad así que tendríamos una ventaja ante las
demás.
Nuestras competencias comercializan mochilas de distintas marcas y que todas son muy buenas, pero no las
mejores en el mercado.
Una fortaleza que se destaca en la cooperativa es la excelente atención al público que vamos a brindar, en
cambio las empresas “LA SORPRESA” no tiene esta misma fortaleza, a su vez las otras dos cuentan con
una atención simplemente buena, esto podría ser una debilidad en común de las 3.
En cuanto al precio de venta todas se mantienen en un precio accesible para todos es decir muy bueno, al
igual que nosotros, pero cabe destacar que nuestro precio es inferior al resto.
Según los datos que obtuvimos la publicidad se ve reflejada casi igualitariamente en la competencia ya que
cuentan con redes sociales (Facebook, Instagram), están activas todos los días, subiendo lo más nuevo o lo

28
mas destacado, actualizando precios. Y además se encargan de la distribución de folletos entre otras cosas,
en cuanto a la nuestra también se destaca por esta fortaleza, ya que va a contar con folletos, redes sociales.
Por último, vamos a referirnos sobre el cumplimiento de entrega, en una empresa en particular es regular ya
que tardan varios días con los envíos a domicilio, esto sería una clara debilidad para ellos. En cambio las
otras dos no cuentan con servicio a domicilio, por lo tanto, obtienen el producto de manera inmediata
cuando lo compran personalmente, en relación con nosotros que vamos a implementar el servicio de envió a
domicilio vamos a trabajar de manera rápida para lograr un excelente cumplimiento.

ANÁLISIS DE PROVEEDORES
CONCEPTO El Mojón Polo Molinos
(Tela, hilos, pegamento,
aislante térmico, cinta
mochilera, deslizadores,
Reguladores, cierres,
mariposas, etc.)
Control de Cuenta con una tela de No cuenta con una gran Es una de las tiendas más
calidad excelente calidad ya que es variedad de telas, y conocidas de nuestra

29
 resistente y duradera, tampoco es de buena capital ya que cuenta con
además cuenta con una calidad. todo tipo de telas, brinda
amplia variedad de Deslizadores y evillas no calidad máxima, seguridad
hebillas y deslizadores. duraderos en sus productos
Variedad de tamaños y Stocks ilimitados en la
grosores mayoría de sus materiales
Tanto la cinta
mochilera ,como el
Aislante térmico son de
material grueso y
resistente a mucho peso
La tela silver no se rompe
ni se hace transparente
aunque tenga mucho uso
Características El Pegamento es de una No cuentan con un buen Su Pegamento es el mejor
técnicas buena marca pegamento Los cierres son a diferencia de las otras
Los cierres son de metal y de material plástico la tiendas
se encuentran en varios mayoría y no son Los cierres son de metal
tamaños. resistentes reforzado
Presentan una extensa Cintas de pocos tamaños y La tela la podemos
paleta de colores en cuanto colores encontrar en todo tipo de
a las telas y las cintas colores y diseños.
mochileras Todo tipo d número de
No contaban con mucha hilos y también colores
variedad de hilos
Garantía Ofrecen una garantía de 5 No ofrece garantía ya que Ofrece una garantía de 5
días luego de haber las compras son directas y días cuando la compra es
recibido los materiales los materiales son de gran cantidad de
revisados en el acto tela(1rrollo)
En caso de que sea compra
directa no dan una garantía
Asistencia La atención al cliente es No cuenta con servicio de Tiene un servicio de
técnica y muy buena, ya que Cuenta posventa. Tiene una posventa y atención al
servicio de con número telefónico regular atención al cliente. cliente regular, según las
posventa para asistir al cliente, para reseñas de sus redes.
guiarlo después de haber
hecho la compra.

30
 Precio El precio de esta tienda es Los precios que ellos Precios demasiados
muy accesible para nuestro ofrecen son bajos en la elevados, principalmente
microemprendimiento mayoría de sus en tela silver, pegamento y
Cuentan con una tela materiales ,aunque algunos aislante térmico
impermeable económica cuentan igual que en los
demás
Forma de pago Tiene una amplia variedad Acepta efectivo, Acepta pagos en efectivo,
de formas de pago, ya que transferencias y tarjeta de transferencias, pagaré,
acepta pagos en efectivo, débito. tarjeta de débito y créditos.
transferencias, cheques,
tarjeta de débito y crédito
Recargo Cobra un 10% de recargo No tiene recargos, ya que El pago en efectivo, tarjeta
en concepto de interés para acepta medios de pagos de débito y transferencias,
tarjeta de crédito, en una como tarjeta de débito, no cobran recargo.
sola cuota. transferencias y efectivo. Abonando con tarjeta de
crédito tiene un recargo de
15% hasta 6 cuotas. Y con
pagaré dependiendo el
tiempo.
Descuentos Ofrece un 5% de No ofrece ningún tipo de Ofrece un 10% de
descuento pagando en descuento descuento en efectivo a
efectivo a partir de una partir de una compra
compra mínima de mínima de 200.000
100.000

CONCLUSIÓN DE ANÁLISIS DE LOS

PROVEEDORES
Después de haber realizado nuestro análisis de proveedores, llegamos a la conclusión de que el proveedor
que más nos conviene es la tienda el mojón, ya que cuenta con una óptima calidad de servicio, sus precios
son accesibles, su material de buena calidad. No tienen demora con la entrega, también cuentan con una
garantía ,nos ofrece una forma de pago extensa.
Todo esto repercute de manera positiva en la calidad del producto que ofreceremos a nuestros clientes

31
 ACTA CONSTITUTIVA DE LA COOPERATIVA DE TRABAJO
“BACKPACKS PILOT” LIMITADA
En la Ciudad de Salta, Departamento Capital de la Provincia de Salta, siendo las 15:55 horas del día 12 de
Julio de 2023, en Calle 5 Casa 1852 del Bº Santa Ana 1 de esta Ciudad y como consecuencia de la
promoción hecha anteriormente por Liquin Gala Abigail y Aramayo Mora Federico José del Milagro, se
reunieron con el propósito de dejar constituida una Cooperativa de trabajo, las personas que han firmado el
libro de asistencia a la Asamblea, cuyos nombres y apellidos se consignan a continuación: 1)THIAGO
MAXIMILIANO GONZALEZ 2) ISABEL RAFAELA CORNEJO 3) FEDERICO JOSÉ DEL
MILAGRO ARAMAYO MORA 4) GALA ABIGAIL LIQUIN 5) LUCAS AMADO 6) AGUSTIN
PEREZ 7) GASTON MOYA 8) EMANUEL NUÑEZ 9) LAUTARO GUERRA 10) SANTIAGO
COPA Abrió el acto GALA ABIGAIL LIQUIN en nombre de los iniciadores, dándose lectura al Orden
del Día a tratarse, y que es el siguiente: 1º) Elección de la Mesa Directiva de la Asamblea. 2º) Informe de los
Iniciadores. 3º) Discusión y aprobación del estatuto. 4º) Suscripción e integración de cuotas sociales. 5º)
Elección de los miembros titulares y suplentes del Consejo de Administración y de un Síndico titular y un
Síndico Suplente. Estos puntos fueron resueltos en la forma que se indica a continuación: 1º) ELECCION

32
DE LA MESA DIRECTIVA DE LA ASAMBLEA: De inmediato por unanimidad los presentes designaron
como Presidente y Secretario a Gala Abigail Liquin y Federico José del Milagro Aramayo Mora
respectivamente. 2º) INFORME DE LOS INICIADORES: En nombre de los iniciadores, Isabel Rafaela
Cornejo explicó el objeto de la reunión, poniendo de relieve la finalidad de la cooperativa proyectada,
explicando los objetos, las bases y los métodos que son propios del sistema cooperativo y, en particular, de
las entidades como la que se constituye por este acto, y los beneficios económicos, morales y culturales que
ellas reportan. 3º) DISCUSION Y APROBACION DEL ESTATUTO: Terminada la exposición referida en
el punto anterior, el Presidente invitó al Secretario a dar lectura del estatuto proyectado, el cual, una vez
discutido, fue aprobado por unanimidad en general y en particular, en la forma que se inserta a continuación:
CAPITULO l. CONSTITUCION, DOMICILIO, DURACION Y OBJETO. ARTICULO 1º: Con la
denominación de COOPERATIVA DE TRABAJO “BACKPACKS PILOT” LIMITADA, se constituye
una cooperativa de trabajo que se regirá por las disposiciones del presente estatuto, y en todo aquello que
éste no previere, por la legislación vigente en materia de cooperativas. ARTICULO 2º: La Cooperativa
tendrá su domicilio legal en la ciudad de Salta, Departamento Capital de la provincia de Salta. ARTICULO
3º: La duración de la Cooperativa es ilimitada. En caso de disolución su liquidación se hará con arreglo a lo
establecido por este estatuto y la legislación vigente en materia de cooperativas. ARTICULO 4º: La
Cooperativa excluirá de todos sus actos las cuestiones políticas, religiosas, sindicales, de nacionalidad,
regiones o razas determinadas. ARTICULO 5º: La Cooperativa tendrá por objeto asumir por su propia
cuenta, valiéndose del trabajo personal de sus asociados, las actividades inherentes a la industria textil,
entendiéndose por ello: a) proyecto, direccion y ejecución sobre la fabricación b) cocer c) costurera
d) conocimientos sobre máquinas de coser, enhebrar , hilvanar e) colocación de cierres y/o broches ;
f) estética g) realización de moldes como guía h) Fomentar el espíritu de solidaridad y ayuda mutua
entre los asociados y cumplir con el fin de crear una conciencia cooperativa. Las tareas se realizarán en
forma auto gestionada, con recursos propios y sin subordinación técnica, jurídica o económica a otra
empresa. ARTICULO 6º: El Consejo de Administración dictará los reglamentos internos a los que se
ajustarán las operaciones previstas en el artículo anterior, fijando con precisión los derechos y obligaciones
de la Cooperativa y de sus miembros. Dichos reglamentos no tendrán vigencia sino una vez que hayan sido
aprobados por la Asamblea y la Autoridad de aplicación de la Ley 20.337 y debidamente inscriptos, excepto
los que sean de mera organización interna de las oficinas. ARTICULO 7º: La Cooperativa podrá organizar
las secciones que estime necesarias con arreglo a las operaciones que constituyen su objeto. ARTICULO 8º:
Por resolución de la Asamblea, o del Consejo de Administración ad-referéndum de ella, la Cooperativa
podrá asociarse con otras para formar una federación o adherirse a una ya existente a condición de conservar
su autonomía e independencia. CAPITULO II. DE LOS ASOCIADOS. ARTICULO 9º: Podrá asociarse a
esta cooperativa toda persona física mayor de dieciocho (18) años de edad que tenga la idoneidad requerida
para el desempeño de las tareas que requiera la empresa. ARTICULO 10º: Toda persona que quiera
asociarse deberá presentar una solicitud por escrito ante el Consejo de Administración, comprometiéndose a
cumplir las disposiciones del presente estatuto y de los reglamentos que en su consecuencia se dicten y a

33
suscribir la cantidad de cuotas sociales equivalente a un salario mínimo, vital y móvil, por lo menos e
integrar como mínimo el cinco por ciento (5%) del capital suscripto. Se la considerará asociada desde el
momento en que su ingreso resultare aprobado por el Consejo de Administración. ARTICULO 11º: Son
derechos de los asociados: a) Utilizar los servicios de la Cooperativa en las condiciones estatutarias y
reglamentarias; b) Proponer al Consejo de Administración y a la Asamblea las iniciativas que crean
convenientes al interés social; c) Participar en las Asambleas con voz y voto; d) Aspirar al desempeño de los
cargos de administración y fiscalización previstos por este estatuto, siempre que reúnan las condiciones de
elegibilidad requeridas; e) Solicitar la convocatoria de Asamblea Extraordinaria de conformidad con las
normas estatutarias; f) Tener libre acceso a las constancias de registro de asociados; g) Solicitar al Síndico
información sobre la constancia de los demás libros; h) Retirarse voluntariamente dando aviso con treinta
días de antelación por lo menos. ARTICULO 12º: Son obligaciones de los asociados: a) Integrar las cuotas
suscriptas; b) Cumplir los compromisos que contraigan con la Cooperativa; c) Acatar las resoluciones de los
órganos sociales, sin perjuicio del derecho de recurrir contra ellas en la forma prevista por este estatuto y por
las leyes vigentes; d) Mantener actualizado el domicilio, notificando fehacientemente a la cooperativa
cualquier cambio del mismo; e) Prestar su trabajo personal en la tarea o especialidad que se le asigne y con
arreglo a las directivas e instrucciones que le fueren impartidas. ARTICULO 13º: El Consejo de
Administración podrá aplicar a los asociados las sanciones siguientes: a) Llamado de atención; b)
Apercibimiento; c) Suspensión hasta treinta días; d) Exclusión. ARTICULO 14º: Las sanciones de
suspensión y exclusión se aplicarán por las causales establecidas en este Estatuto y el Reglamento que en su
consecuencia se dicte, previo sumario que garantice al asociado el debido proceso. ARTICULO 15º: La
sanción de exclusión sólo se aplicará en los casos siguientes: a) Incumplimiento grave o reiterado de las
disposiciones del presente Estatuto o de los reglamentos sociales; b) Incumplimiento grave o reiterado de las
obligaciones contraídas con la Cooperativa; c) Faltas de disciplina graves o reiteradas; d) Comisión de
cualquier acto grave que perjudique moral o materialmente a la Cooperativa, en especial en sus relaciones
con terceros con motivo de la prestación de sus servicios. ARTICULO 16º: El Consejo de Administración
podrá excluir a los asociados, también en los siguientes casos: a) Pérdida de la aptitud física o intelectual
para el desempeño de las tareas; b) No presentarse a prestar su trabajo personal sin causa justificada, después
de haber sido intimado a tal fin por la Cooperativa; ARTICULO 17º: En cualquiera de los casos
mencionados en los artículos 14, 15 y 16, el asociado afectado por la medida podrá apelar, sea ante la
Asamblea Ordinaria o ante una Asamblea Extraordinaria, dentro de los 30 días de la notificación de la
medida. En el primer supuesto, será condición de admisibilidad del recurso su presentación hasta 30 días
antes de la expiración del plazo dentro del cual debe realizarse la Asamblea Ordinaria. En el segundo
supuesto, la apelación deberá contar con el apoyo del diez por ciento (10%) de los asociados, como mínimo.
La Asamblea Extraordinaria deberá realizarse dentro de los 30 días corridos contados a partir de la
interposición fehaciente del recurso. El recurso tendrá efecto devolutivo. ARTICULO 18º: Salvo el llamado
de atención, las demás sanciones se registrarán en el legajo personal del asociado apercibido, suspendido o
excluido. En caso de que la sanción fuere apelada se registrará, además, la resolución de la Asamblea al

34
respecto. El asociado puede retirarse voluntariamente al finalizar el ejercicio social dando aviso con treinta
(30) días de anticipación. Para ejercer tal derecho deberá notificar por escrito su decisión al Consejo de
Administración. La renuncia deberá ser resuelta dentro de los treinta (30) días de la fecha de presentación y
no podrá ser rechazada salvo que se resolviera su expulsión.
CAPITULO III. DEL CAPITAL SOCIAL. ARTICULO 19º: El capital social es ilimitado y estará
constituido por cuotas sociales indivisibles de UN PESO ($1) cada una y constarán en acciones
representativas de una o más cuotas sociales que revestirán el carácter de nominativas y que podrán
transferirse sólo entre asociados y con el acuerdo del Consejo de Administración en las condiciones
establecidas en el párrafo tercero de este artículo. La Asamblea podrá disponer un incremento de capital en
proporción al uso real o potencial de los servicios sociales, en los términos del artículo 27 de la Ley 20.337.
Este órgano determinaría en cada caso la necesidad del incremento, las precisiones necesarias en cuanto a su
cuantía, las pautas de proporcionalidad y el plazo y/o modalidades de integración. Las cuotas sociales serán
pagaderas al contado o fraccionadamente en montos y plazos que fijará el Consejo de Administración
teniendo en cuenta lo dispuesto en el Artículo 25 de la Ley 20.337. El Consejo de Administración no
acordará transferencia de cuotas sociales durante el lapso que medie entre la convocatoria de una Asamblea
y la realización de ésta. ARTICULO 20º: Las acciones serán tomadas de un libro talonario y contendrán las
siguientes formalidades: a) Denominación, domicilio, fecha y lugar de constitución; b) Mención de la
autorización para funcionar y de las inscripciones previstas por la Ley 20.337, c) Número y valor nominal de
las cuotas sociales que representan; d) Número correlativo de orden y fecha de emisión; e) Firma autógrafa
del Presidente, Tesorero y el Síndico. ARTICULO 21º: La transferencia de cuotas sociales producirá efectos
recién desde la fecha de su inscripción en el registro de asociados. Se hará constar en los títulos respectivos,
con la firma del cedente o su apoderado y las firmas prescriptas en el artículo anterior. ARTICULO 22º: El
asociado que no integre las cuotas sociales suscriptas en las condiciones previstas en este estatuto, incurrirá
en mora por el mero vencimiento del plazo y deberá resarcir por los daños e intereses. La mora comportará
la suspensión de los derechos sociales. Si intimado el deudor a regularizar su situación en un plazo no menor
de quince (15) días, no lo hiciera, se producirá la caducidad de sus derechos con pérdida de las sumas
abonadas, que serán transferidas al fondo de reserva especial. Sin perjuicio de ello el Consejo de
Administración podrá optar por el cumplimiento del contrato de suscripción. ARTICULO 23º: Las cuotas
sociales quedarán afectadas como mayor garantía de las operaciones que el asociado realice con la
Cooperativa. Ninguna liquidación definitiva a favor del asociado puede ser practicada sin haberse
descontado previamente todas las deudas que tuviere con la Cooperativa. ARTICULO 24º: Para el
reembolso de cuotas sociales se destinará no menos del 5% del capital integrado conforme al último balance
aprobado, atendiéndose las solicitudes por riguroso orden de presentación. Los casos que no puedan ser
atendidos con dicho porcentaje lo serán en los ejercicios siguientes por orden de antigüedad. Las cuotas
sociales pendientes de reembolso devengarán un interés equivalente al 50% de la tasa fijada por el Banco
Central de la República Argentina para los depósitos en la caja de ahorro. Para el caso que este no lo fijare
se tomará como base el que fije el Banco de la Nación Argentina, para operaciones similares. ARTICULO

35
25º: En caso de retiro, exclusión o disolución, los asociados sólo tienen derecho a que se les reembolse el
valor nominal de sus cuotas sociales integradas, deducidas las pérdidas que proporcionalmente les
correspondiere soportar.
CAPITULO IV. DE LA CONTABILIDAD Y EL EJERCICIO SOCIAL. ARTICULO 26º: La
contabilidad será llevada en idioma nacional y con arreglo a lo dispuesto por el Artículo 43
del Código de Comercio. ARTICULO 27º: Además de los libros prescriptos por el Artículo
44 del Código de Comercio se llevarán los siguientes: 1º) Registro de Asociados. 2º) Actas de Asambleas.
3º) Actas de reuniones del Consejo de Administración. 4º) Informes de Auditoria. Dichos libros serán
rubricados conforme a lo dispuesto por el Artículo 38 de la Ley 20.337. ARTICULO 28º: Anualmente se
confeccionarán inventarios, balance general, estado de resultados y demás cuadros anexos, cuya
presentación se ajustará a las disposiciones que dicte la autoridad de aplicación. A tales efectos, el ejercicio
social se cerrará el día 31 de Diciembre de cada año. ARTICULO 29º: La memoria anual del Consejo de
Administración
deberá contener una descripción del estado de la Cooperativa con mención de las diferentes secciones en que
opera, actividad registrada, y los proyectos en curso de ejecución. Hará especial referencia a: 1º) Los gastos
e ingresos cuando no estuvieren discriminados en el estado de resultados u otros cuadros anexos. 2º) La
relación económica social con la cooperativa de grado superior, en el caso de que estuviere asociada
conforme al artículo 8º de este estatuto, con mención de porcentaje de las respectivas operaciones. 3º) Las
sumas
invertidas en educación y capacitación cooperativas, con indicación de la labor desarrollada o mención de la
cooperativa de grado superior o institución especializada a la que se hubiesen remitido los fondos
respectivos para tales fines. ARTICULO 30º: Copias del balance general, estado de resultados y cuadros
anexos, juntamente con la memoria y acompañados de los informes del Síndico y del Auditor y demás
documentos, deberán ser puestos a disposición de los asociados en la sede, sucursales y cualquier otra
especie de representación permanente, y remitidas a las autoridades indicadas en el artículo 41 de la Ley
20.337, según corresponda, con no menos de quince días de anticipación a la realización de la Asamblea que
considerará dichos documentos. En caso de que los mismos fueran modificados por la Asamblea, se remitirá
también copia de los definitivos de acuerdo con el citado artículo 41 dentro, de los 30 días. ARTICULO 31º:
Serán excedentes repartibles sólo aquellos que provengan de la diferencia entre el costo y el precio del
servicio prestado a los asociados. De los excedentes repartibles se destinarán: 1º) El cinco por ciento a
reserva legal. 2º) El cinco por ciento al fondo de acción asistencial y laboral o para estímulo del personal. 3º)
El cinco por ciento al fondo de educación y capacitación cooperativas. 4º) Una suma indeterminada para
pagar un interés a las cuotas sociales, el cual no podrá exceder en más de un punto al que cobra el Banco de
la Nación Argentina en sus operaciones de descuento. 5º) El resto se distribuirá entre los asociados en
concepto de retorno en proporción al trabajo efectivamente prestado por cada uno. ARTICULO 32º: Los
resultados se determinarán por secciones y no podrán distribuirse excedentes sin compensar previamente los
quebrantos de las que hubieran arrojado pérdidas. Cuando se hubieren utilizado reservas para compensar

36
quebrantos no se podrán distribuir excedentes sin haberlas reconstituido al nivel anterior a su utilización.
Tampoco podrán distribuirse excedentes sin haber compensado las pérdidas de ejercicios anteriores.
ARTICULO 33º: La Asamblea podrá resolver que el retorno y los intereses se distribuyan total o
parcialmente en efectivo o en cuotas sociales. ARTICULO 34º: El importe de los retornos y los intereses
quedarán a disposición de los asociados después de treinta días de realizada la Asamblea. En caso de no ser
retirados dentro de los ciento ochenta días siguientes será acreditado en cuotas sociales.
CAPITULO V. DE LAS ASAMBLEAS. ARTICULO 35º: Las Asambleas serán Ordinarias y
Extraordinarias. La Asamblea Ordinaria deberá realizarse dentro de los cuatro meses siguientes a la fecha de
cierre del ejercicio para considerar los documentos mencionados en el artículo 30 de este estatuto y elegir
consejeros y síndicos, sin perjuicio de los demás asuntos incluidos en el Orden del Día. Las Asambleas
Extraordinarias tendrán lugar toda vez que lo disponga el Consejo de Administración o el Síndico conforme
lo previsto en el artículo 70 de este estatuto, o cuando lo soliciten asociados cuyo número equivalga por lo
menos al 10% del total. Se realizarán dentro del plazo de 30 días de recibida la solicitud en su caso. El
Consejo de Administración puede denegar el pedido incorporando los asuntos que lo motivan al Orden del
Día de la Asamblea Ordinaria cuando ésta se realice dentro de los noventa días de la fecha de presentación
de la solicitud. ARTICULO 36º: Las Asambleas tanto Ordinarias como Extraordinarias serán convocadas
con quince días de anticipación por lo menos a la fecha de su realización. La convocatoria incluirá el Orden
del Día a considerar y determinará fecha, hora y lugar de realización y carácter de la Asamblea. Con la
misma anticipación, la realización de la Asamblea será comunicada a las autoridades indicadas en el artículo
48 de la Ley 20.337, según corresponda, acompañando, en su caso, la documentación mencionada en el
artículo 30º de este estatuto y toda otra documentación que deba ser considerada por la Asamblea. Dichos
documentos y el padrón de asociados serán puestos a la vista y a disposición de los asociados en el lugar en
que se acostumbre a exhibir los anuncios de la Cooperativa. Los asociados serán citados por escrito a la
Asamblea, haciéndoles saber la convocatoria y el Orden del Día pertinente y el lugar donde se encuentra a
su disposición la documentación a considerar. ARTICULO 37º: Las Asambleas se realizarán válidamente
sea cual fuere el número de asistentes, una hora después de la fijada en la convocatoria, si antes no se
hubiere reunido la mitad más uno de los asociados. ARTICULO 38º: Será nula toda decisión sobre materia
extraña a las incluidas en el Orden del Día, salvo la elección de los encargados de suscribir el acta.
ARTICULO 39º: Cada asociado deberá solicitar previamente a la Administración el certificado de las cuotas
sociales, que le servirá de entrada a la Asamblea, o bien, si así lo resolviere el Consejo, una tarjeta
credencial en la cual constará su nombre. El certificado o la credencial se expedirán también durante la
celebración de la Asamblea. Antes de tomar parte en las deliberaciones el asociado deberá firmar el libro de
asistencia. Tendrán voz y voto los asociados que hayan integrado las cuotas sociales suscriptas o, en su caso,
estén al día en el pago de las mismas, a falta de ese requisito sólo tendrán derecho a voz. Cada asociado
tendrá un solo voto cualquiera fuera el número de sus cuotas sociales. ARTICULO 40º: Los asociados
podrán presentar iniciativas o proyectos al Consejo de Administración, el cual decidirá sobre su rechazo o su
inclusión en el Orden del Día de la Asamblea. Sin embargo, todo proyecto o proposición presentado por

37
asociados cuyo número equivalga al diez por ciento (10%) del total por lo menos, antes de la fecha de
emisión de la convocatoria, será incluido obligatoriamente en el Orden del Día. ARTICULO 41º: Las
resoluciones de las Asambleas se adoptarán por simple mayoría de los presentes en el momento de la
votación, con excepción de las relativas a las reformas del estatuto, cambio de objeto social, fusión o
incorporación o disolución de la Cooperativa, para las cuales se exigirá una mayoría de dos tercios de los
asociados presentes en el momento de la votación. Los asociados que se abstengan de votar serán
considerados ausentes a los efectos del cómputo de votos. ARTICULO 42º: Cada asociado tiene derecho a
un voto para tratar cada tema de la Asamblea cualquiera fuera el número de sus cuotas sociales. No se podrá
votar por poder. ARTICULO 43º: Los Consejeros, Síndicos, Gerentes y Auditores, tienen voz en las
Asambleas pero no pueden votar sobre la memoria, el balance y demás asuntos relacionados con su gestión
ni acerca de las resoluciones referentes a su responsabilidad. ARTICULO 44º: Las resoluciones de las
Asambleas, y las síntesis de las deliberaciones que las preceden serán transcriptas en el libro de actas a que
se refiere el artículo 27 del presente estatuto, debiendo las Actas ser firmadas por el Presidente, el Secretario
y dos asociados designados por la Asamblea. Dentro de los treinta días siguientes a la fecha de realización
de la Asamblea se deberá remitir a las autoridades indicadas en el artículo 56 de la Ley 20.337, según
corresponda, copia autenticada del acta y de los documentos aprobados en su caso. Cualquier asociado podrá
solicitar, a su costa, copia del acta. ARTICULO 45º: Una vez constituida la Asamblea debe considerar todos
los puntos incluidos en el Orden del Día, sin perjuicio de pasar a cuarto intermedio una o más veces dentro
de un plazo total de 30 días, especificando en cada caso, día, hora y lugar de reanudación. Se confeccionará
acta de cada reunión. ARTICULO 46º: Es de competencia exclusiva de la Asamblea, siempre que el asunto
figure en el Orden del Día, la consideración de: 1º) Memoria, balance general, estado de resultados y demás
cuadros anexos. 2º) Informes del Síndico y del Auditor. 3º) Distribución de excedentes. 4º) Fusión o
incorporación. 5º) Disolución. 6º) Cambio de objeto social. 7º) Asociación con personas de otro carácter
jurídico. 8º) Modificación del estatuto. 9º) Elección de Consejeros y Síndicos. 10º) Incremento de capital
conforme al artículo 19. 11º) Consideración de los recursos de apelación en los casos de las sanciones de
exclusión o suspensión del asociado. ARTICULO 47º: Los Consejeros y Síndicos podrán ser removidos en
cualquier tiempo por resolución de la Asamblea. Esta puede ser adoptada aunque no figure en el Orden del
Día, si es consecuencia directa de asunto Incluido en él. ARTICULO 48º: El cambio sustancial del objeto
social da lugar al derecho de receso, el cual podrá ejercerse por quienes no votaron favorablemente dentro
del quinto día, y por los ausentes dentro de los treinta días de clausura de la Asamblea. El reembolso de las
cuotas sociales por esta causa se efectuará dentro de los 90 días de notificada la voluntad, de receso. No rige
en este último caso la limitación autorizada por el artículo 24 de este estatuto. ARTICULO 49º: Las
decisiones de las Asambleas conforme con la ley, el estatuto y los reglamentos, son obligatorias para todos
los asociados, salvo lo dispuesto en el artículo anterior.
CAPITULO VI. DE LA ADMINISTRACION Y REPRESENTACION. ARTICULO 50º: La administración
de la Cooperativa estará a cargo de un Consejo de Administración constituido por tres (3) consejeros
titulares y dos (2) suplentes. ARTICULO 51º: Para ser Consejero se requiere: a) Ser asociado; b) Tener

38
plena capacidad para obligarse; c) No tener deudas vencidas con la Cooperativa; d) Que sus relaciones con
la Cooperativa hayan sido normales y no hayan motivado ninguna compulsión judicial; e) Tener una
antigüedad mínima de dos años. ARTICULO 52º: No pueden ser Consejeros: a) Los fallidos por quiebra
culpable o fraudulenta hasta diez (10) años después de su rehabilitación; b) Los fallidos por quiebra
casual o los concursados, hasta cinco (5) años después de su rehabilitación; c) Los directores o
administradores de sociedades cuya conducta se calificare de culpable o fraudulenta, hasta diez (10) años
después de su rehabilitación; d) Los condenados con accesoria de inhabilitación de ejercer cargos públicos,
hasta diez (10) años después de cumplir la condena; e) Los condenados por hurto, robo, defraudación,
cohecho, emisión de cheques sin fondos, delitos contra la fe pública, hasta diez (10) años después de
cumplida la condena; f) Los condenados por delitos cometidos en la constitución, funcionamiento y
liquidación de sociedades, hasta diez (10) años después de cumplida la condena; g) Las personas que
perciban sueldos, honorarios o comisiones de la Cooperativa, salvo lo previsto en el artículo 55 de este
estatuto. ARTICULO 53º: Los miembros del Consejo de Administración serán elegidos por la Asamblea y
durarán tres ejercicios en el mandato, pudiendo ser reelectos. ARTICULO 54º: En la primera sesión que
realice, el Consejo de Administración distribuirá entre sus miembros titulares los cargos siguientes:
Presidente, Secretario y Tesorero. ARTICULO 55º: Por resolución de la Asamblea podrá ser retribuido el
trabajo personal realizado por los Consejeros en el cumplimiento de la actividad institucional. Los gastos
efectuados en el ejercicio del cargo serán reembolsados. ARTICULO 56º: El Consejo de Administración se
reunirá por lo menos una vez al mes y cuándo lo requiera cualquiera de sus miembros. En este último caso la
convocatoria se hará por el Presidente para reunirse dentro del sexto día de recibido el pedido. En su defecto
podrá convocarlo cualquiera de los Consejeros. El quórum será de más de la mitad de los Consejeros. Si se
produjera vacancia después de incorporados los suplentes, el Síndico designará a los reemplazantes hasta la
reunión de la primera Asamblea. ARTICULO 57º: Los Consejeros que renunciaren, deberán presentar su
dimisión al Consejo de Administración, y éste podrá aceptarla siempre que no afectare su regular
funcionamiento. En caso contrario el renunciante deberá continuar en funciones hasta tanto la Asamblea se
pronuncie. ARTICULO 58º: Las deliberaciones y resoluciones del Consejo de Administración serán
registradas en el libro de actas a que se refiere el artículo 27 de este estatuto, y las actas deberán ser firmadas
por el Presidente y el Secretario. ARTICULO 59º: El Consejo de Administración tiene a su cargo la
dirección de las operaciones sociales dentro de los límites que fija el presente estatuto, con aplicación
supletoria de las normas del mandato. ARTICULO 60º: Son deberes y atribuciones del Consejo de
Administración: a) Atender la marcha de la Cooperativa, cumplir el estatuto y los reglamentos sociales, sus
propias decisiones y las resoluciones de la Asamblea; b) Designar el Gerente y señalar sus deberes y
atribuciones; c) Determinar y establecer los servicios de administración y el presupuesto de gastos
correspondientes; d) Dictar los reglamentos internos que sean necesarios para el mejor cumplimiento de los
fines de la Cooperativa, los cuales serán sometidos a la aprobación de la Asamblea de asociados y a la
autoridad de aplicación antes de entrar en vigencia, salvo que se refieran a la mera organización interna de
las oficinas de la Cooperativa; e) Considerar todo documento que importe obligación de pago o contrato que

39
obligue a la Cooperativa, y resolver al respecto; f) Resolver sobre la aceptación o rechazo, por acto fundado,
de las solicitudes de ingreso a la Cooperativa; g) Autorizar o negar la transferencia de cuotas sociales,
conforme al artículo 19 de este estatuto; h) Solicitar préstamos a los bancos oficiales, mixtos o privados, o a
cualquier otra institución de crédito; disponer la realización de empréstitos internos con sujeción a los
reglamentos respectivos; i) Adquirir, enajenar, gravar, locar, y en general, celebrar toda clase de actos
jurídicos sobre bienes muebles o inmuebles, requiriéndose la autorización previa de la Asamblea cuando el
valor de la operación exceda del Cien por ciento (100%) del capital suscripto, según el último balance
aprobado; j) Iniciar y sostener juicios de cualquier naturaleza, incluso querellas; abandonarlos o extinguirlos
por transacción; apelar, pedir revocatoria y en general deducir todos los recursos previstos por las normas
procesales; nombrar procuradores o representantes especiales; celebrar transacciones extrajudiciales;
someter controversias a juicio arbitral o de amigables componedores; y en síntesis, realizar todos los actos
necesarios para salvaguardar los derechos e intereses de la Cooperativa; k) Delegar en cualquier miembro
del cuerpo el cumplimiento de disposiciones, que a su juicio, requieran ese procedimiento para su más
rápida y eficaz ejecución; l) Otorgar al Gerente o terceros, los poderes que juzgue necesarios para la mejor
administración, siempre que éstos no importen delegación de facultades inherentes al Consejo; dichos
poderes subsistirán en toda su fuerza aunque el Consejo haya sido renovado o modificado, mientras no sean
revocados por el cuerpo, ll) Procurar, en beneficio de la Cooperativa, el apoyo moral y material de los
poderes públicos e instituciones que directa o indirectamente puedan propender a la más fácil y eficaz
realización de los objetivos de aquella; m) Convocar las Asambleas Ordinarias y Extraordinarias y asistir a
ellas; proponer o someter a su consideración todo lo que sea necesario u oportuno; n) Redactar la memoria
anual que acompañará al inventario, el balance y la cuenta de pérdidas y excedentes correspondientes al
ejercicio social, documentos que, con el informe del Síndico y del Auditor y el proyecto de distribución de
excedentes, deberá presentar a consideración de- la Asamblea. A tal efecto el ejercicio social se cerrará en
la, fecha indicada en el artículo 28 de este estatuto; ñ) Resolver sobre todo lo concerniente a la Cooperativa
no previsto en el estatuto, salvo aquello que esté reservado a la competencia de la Asamblea; o) Poner en
funcionamiento las secciones que la Cooperativa establezca conforme lo dispuesto en el artículo 7º de este
estatuto. ARTICULO
61º: Los Consejeros sólo podrán ser eximidos de responsabilidad por la violación de la ley, el estatuto o el
reglamento, mediante la prueba de no haber participado en la resolución
impugnada o la constancia en acta de su voto en contra. ARTICULO 62º: Los Consejeros podrán hacer uso
de los servicios sociales en igualdad de condiciones con los demás asociados. ARTICULO 63º: El Consejero
que en una operación determinada tuviera un interés contrario al de la Cooperativa deberá hacerlo saber al
Consejo de Administración y al Síndico y abstenerse de intervenir en la deliberación y en la votación. Los
Consejeros no
pueden efectuar operaciones por cuenta propia o de terceros en competencia con la Cooperativa.
ARTICULO 64º: El Presidente es el representante legal de la Cooperativa en

40
todos sus actos. Son sus deberes y atribuciones: vigilar el fiel cumplimiento del estatuto, de los reglamentos
y de los resoluciones del Consejo de Administración y de la Asamblea; disponer la citación y presidir las
reuniones de los órganos sociales precedentemente mencionados; resolver interinamente los asuntos de
carácter urgente dando cuenta al Consejo en la primera sesión que celebre; firmar con el Secretario y el
Tesorero los documentos previamente autorizados por el Consejo que importen obligación de pago o
contrato que obligue a la Cooperativa; firmar con el Secretario las escrituras públicas que sean consecuencia
de operaciones previamente autorizadas por el Consejo; firmar con el
Secretario y el Tesorero las memorias y los balances; firmar con las personas indicadas en
cada caso los documentos referidos en los artículos 20, 44 y 58 de este estatuto; otorgar con
el Secretario los poderes autorizados por el Consejo de Administración. ARTICULO 65º: El
Secretario reemplazará al Presidente con todos sus deberes y atribuciones en caso de ausencia transitoria o
vacancia del cargo. A falta de Presidente y Secretario y al solo efecto de sesionar, la Asamblea designará
como Presidente ad-hoc a otro de los Consejeros. En caso de fallecimiento, renuncia o revocación del
mandato el Secretario será reemplazado por un vocal Suplente según el orden de su designación.
ARTICULO 66º: Son deberes y atribuciones del Secretario: Citar a los miembros del Consejo a sesión y a
los asociados a Asamblea, cuando corresponda según el presente estatuto; refrendar los documentos sociales
autorizados por el Presidente, redactar las actas y memorias; cuidar del archivo social; llevar los libros de
actas de sesiones del Consejo y de reuniones de la Asamblea. En caso de ausencia transitoria o vacancia del
cargo, el Secretario será reemplazado por un vocal Suplente según el orden de su designación, con los
mismos deberes y atribuciones. ARTICULO 67º: Son deberes y atribuciones del Tesorero: Firmar los
documentos a cuyo respecto se prescribe tal requisito en el presente estatuto; guardar los valores de la
Cooperativa; llevar el Registro de Asociados; percibir los valores que por cualquier título ingresen a la
Cooperativa; efectuar los pagos autorizados mensualmente de Tesorería. En caso de ausencia transitoria o
vacancia del cargo, el Tesorero será reemplazado por un vocal Suplente según el orden de su designación,
con los mismos deberes y atribuciones.
CAPITULO VII. DE LA FISCALIZACION PRIVADA. ARTICULO 68º: La fiscalización estará a cargo de
un Síndico titular y de un Síndico Suplente, que serán elegidos entre los asociados por la Asamblea y
durarán tres ejercicios en el cargo, pudiendo ser reelectos. El Síndico Suplente reemplazará al titular en caso
de ausencia transitoria o vacancia del cargo, con los mismos deberes y atribuciones. ARTICULO 69º: No
podrán ser Síndicos: 1º) Quienes se hallen inhabilitados para ser Consejeros de acuerdo con los artículos 51
y 52 de este estatuto. 2º) Los cónyuges y los parientes de los Consejeros y Gerentes por consanguinidad o
afinidad hasta el segundo grado inclusive. ARTICULO 70º: Son atribuciones del Sindico: a) Fiscalizar la
administración, a cuyo efecto examinará los libros y los documentos siempre que lo juzgue conveniente; b)
Convocar, previo requerimiento, al Consejo de Administración, a Asamblea Extraordinaria cuando lo juzgue
necesario y a Asamblea Ordinaria cuando omita hacerlo dicho órgano una vez vencido el plazo de ley; c)
Verificar periódicamente el estado de caja y la existencia de títulos y valores de toda especie; d) Asistir con
voz a las reuniones del Consejo de Administración; e)Verificar y facilitar el ejercicio de los derechos de los

41
asociados; f) Informar por escrito sobre todos los documentos presentados por el Consejo de Administración
a la Asamblea Ordinaria; g) Hacer incluir en el Orden del Día de la Asamblea los puntos que considere
procedentes; h) Designar Consejeros en los casos previstos en el artículo 56 de este estatuto; i) Vigilar las
operaciones de liquidación; j) En general velar por que el Consejo de Administración cumpla la ley, el
estatuto, los reglamentos y las resoluciones asamblearias. El Síndico debe ejercer sus funciones de modo que
no entorpezca la regularidad de la administración social. La función de fiscalización se limita al derecho de
observación cuando las decisiones significaran según su concepto, infracción a la ley, el estatuto o el
reglamento. Para que la impugnación sea procedente debe, en cada caso, especificar concretamente las
disposiciones que considere transgredidas. ARTICULO 71º: El Síndico responde por el incumplimiento de
las obligaciones que le imponen la ley y el estatuto. Tiene el deber de documentar sus observaciones o
requerimientos y, agotada la gestión interna, informar de los hechos a las autoridades indicadas en el artículo
80 de la Ley 20.337 según corresponda. La constancia de su informe cubre la responsabilidad de
fiscalización. ARTICULO 72º: Por resolución de la Asamblea podrá ser retribuido el trabajo personal
realizado por el Síndico en cumplimiento de la actividad institucional. Los gastos efectuados en el ejercicio
del cargo serán reembolsados. ARTICULO 73º: La Cooperativa contará con un servicio de Auditoría
Externa, de acuerdo con las disposiciones del Artículo 81 de la Ley 20.337. Los informes de Auditoria se
confeccionarán por lo menos trimestralmente y se asentarán en el libro especialmente previsto en el artículo
27 de este estatuto.
CAPITULO VIII. DE LA DISOLUCION Y LIQUIDACION. ARTICULO 74º: En caso de disolución de la
Cooperativa se procederá a su liquidación salvo los casos de fusión o incorporación. La liquidación estará a
cargo del Consejo de Administración o, si la Asamblea en la que se resuelve la liquidación lo decidiera así,
de una Comisión Liquidadora, bajo la vigilancia del Síndico. Los liquidadores serán designados por simple
mayoría de los presentes en el momento de la votación. ARTICULO 75º: Deberá comunicarse a las
autoridades indicadas en el artículo 89 de la Ley 20.337, según corresponda, el nombramiento de los
liquidadores dentro de los quince días de haberse producido. ARTICULO 76º: Los liquidadores pueden ser
removidos por la Asamblea con la misma mayoría requerida para su designación. Cualquier asociado o el
Síndico puede demandar la remoción judicial por justa causa. ARTICULO 77º: Los liquidadores están
obligados a confeccionar dentro de los treinta (30) días de asumido el cargo, un inventario y balance del
patrimonio social que someterán a la Asamblea dentro de los treinta (30) días subsiguientes. ARTICULO
78º: Los liquidadores deben informar al Síndico, por lo menos trimestralmente, sobre el estado de la
liquidación. Si la liquidación se prolongara se confeccionarán además balances anuales. ARTICULO 79º:
Los liquidadores ejercen la representación de la Cooperativa. Están facultados para efectuar todos los actos
necesarios para la realización del activo y la cancelación del pasivo con arreglo a las instrucciones de la
Asamblea, bajo pena de incurrir en responsabilidad por los daños y perjuicios causados por su
incumplimiento. Actuarán empleando la denominación social con el aditamento & quot; en liquidación &
quot; , cuya omisión los hará ilimitada y solidariamente responsables por los daños y perjuicios. Las
obligaciones y responsabilidades de los liquidadores se regirán

42
por las disposiciones establecidas para el Consejo de Administración en este estatuto y la ley de
cooperativas, en lo que no estuviera previsto en este título. ARTICULO 80º: Extinguido el pasivo social, los
liquidadores confeccionarán el balance final, el cual será sometido a la
Asamblea con informes del Síndico y del Auditor. Los asociados disidentes o ausentes podrán impugnarlos
judicialmente dentro de los sesenta (60) días contados desde la aprobación por la Asamblea. Se remitirá
copia a las autoridades indicadas en el artículo 94 de la Ley 20.337, según corresponda, dentro de los treinta
(30) días de su aprobación. ARTICULO 81º: Aprobado el balance final, se reembolsará el valor nominal de
las cuotas sociales, deducida la parte proporcional de los quebrantos, si los hubiere. ARTICULO 82º: El
sobrante patrimonial que resultare de la liquidación se destinará al organismo que corresponda de acuerdo
con lo establecido en el artículo 101, último párrafo, de la Ley 20.337 para promoción del cooperativismo.
Se entiende por sobrante patrimonial el remanente total de los bienes sociales una vez pagadas las deudas y
devuelto el valor nominal de las cuotas sociales. ARTICULO 83º: Los importes no reclamados dentro de los
noventa (90) días de finalizada la liquidación se depositarán en un Banco oficial o cooperativo a disposición
de sus titulares. Transcurridos tres (3) años sin ser retirados se transferirán al organismo que corresponda de
acuerdo con lo establecido en el artículo 101, último párrafo, de la Ley 20.337 para promoción del
cooperativismo. ARTICULO 84º: La Asamblea que apruebe el balance final resolverá quién conservará los
libros y demás documentos sociales. En defecto de acuerdo entre los asociados, ello será decidido por el
Juez competente.
CAPITULO IX. DISPOSICIONES TRANSITORIAS. ARTICULO 85º: El Presidente del Consejo de
Administración o la persona que dicho cuerpo designe al efecto, quedan facultados para gestionar la
autorización para funcionar y la inscripción de este estatuto aceptando, en su caso, las modificaciones de
forma que la autoridad de aplicación exigiere o aconsejare. - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
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---------------------------------------------------------------------------
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- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - 4º) SUSCRIPCION E INTEGRACION DE CUOTAS
SOCIALES: Acto seguido los Señores cuyos nombres y apellidos, domicilios (todos de la ciudad de Salta,
depto. Capital, provincia de Salta), estado civil y número de documento de identidad se consignan a

43
continuación suscribieron cuotas sociales por valor total …..................................................e integraron por
valor de …......................................................... Cada uno de ellos suscribió …................................. cuotas
sociales (valor equivalente a un Salario Mínimo, Vital y Móvil) e integró en este acto por
valor …................................ de acuerdo al siguiente detalle:
1) LIQUIN GALA ABIGAIL D.N.I 46789446, soltera, Marcelo Lotufo calle 5 casa 1852 Barrio Santa
Ana 1 - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
2) ARAMAYO MORA FEDERICO JOSE DEL MILAGRO D.N.I 46532541 ,soltero, Block 43 Dpto.
13 Barrio Ampliación El Bosque - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
3) CORNEJO ISABEL RAFAELA D.N.I 46229010, Soltera, Manzana 39 lote 21 Barrio Los Paraísos -
-----------------------------------------------------------
4) GONZALEZ THIAGO MAXIMILIANO D.N.I 45684499 , soltero, block 6, Dpto7 Barrio
Ampliación Intersindical - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
5) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
6) - - - - - -
7) - - - - -
8) - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
9) - - -
10- - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - - -
----------------------------------------------------------------

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 ORGANIGRAMA

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 PLAN DE INVERSIÓN
Bienes de Usos
Muebles y Útiles (4sillas,1 mesa)
$60.000
Maquinaria (2 máquina de coser)
Herramienta (4 tijeras,3metro) $80.000
Instalaciones (2 estanterías fijas)
Alquiler $25.000

TotaL
$50.000

$27.000

$242.000
Materia Prima y Servicios
Tela marinera $15.000
Medialunas $42.000
Mosquetones $100.000
Reguladores $12.000
Deslizadores $16.000
Carreteles $32000
Cinta Mochilera $14.250
Cordura $240.000
Cierre $24.000
Deslizadores $20.000
Hilo N° 40 $10.000
Mano de obra $28320
Luz y agua $18000
Total $571.570

Capital= $813570
100mochilas x $14.000 =$1,400,000
1,400,000-813570 =$586430
Ganancia: $586430

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Vamos a pedir un préstamo de $814,000 al B.N.A (BANCO DE LA NACION ARGENTINA). Que se
encuentra ubicado en Salta, Capital en la calle Bartolomé Mitre al 151
Cobrando una tasa de interés del 17% los primeros dos años, y asciende al 18% para los tres años restantes.
Interés del 17%: $15873
Interés del 18%: $16008,67
Plazo: 5años
Pago: mensual
Requisitos:
*Mayor de 18 años
*No tener deudas comerciales en el sistema financiero
*No se hayan lanzado comercialmente al mercado, pero si estar capacitados para hacerlo.
* Tener una primera venta registrada con una antigüedad inferior a los 12 meses.
El Banco de la Nación, creado en 1966, es la empresa pública a cargo de administrar las cuentas del Tesoro
Público, así como de proporcionar al gobierno los servicios financieros para la administración de fondos
públicos.

El Banco Nación cumple el papel estratégico de atender de manera prioritaria las necesidades de
financiamiento de las PyMEs y los sectores más dinámicos, lo que se agrega a su tradicional acción a favor
del desarrollo del campo, la industria, las economías regionales y el comercio exterior.

47
48
 DETERMINACION DE COSTO
(para la producción de 2 mochilas)
Cantidad Materiales Precio Costo F. Costo V. Costo D. Costo I.
2 metros Tela $300 300 300
Marinera
12 u Medialunas $840 840 840
8u Mosquetones $2000 2000 2000
4u Reguladores $240 240 240
4u Deslizadores $320 320 320
8u Carreteles $640 640 640
3 metros Cinta $285 285 285
Mochilera
3 metros Cordura $4800 4800 4800
4 metros Cierre $480 480 480
8u Deslizadores $400 400 400
1u Hilo N° 40 $200 200 200
Mano de $944 944 944
obra
Por día Luz y agua $600 600 600
Por día Alquiler $900 900 900
TOTAL $12949 CtF 2444 CtV 10505 CtD CtI 2444
10505

CtF + CtV = CT
$2444+$10505=$12949
Costos Totales (CT) de 2 mochilas: $12949

CT/Unidades Producidas= CU
$12949/2=$6474,50
Costo Unitario (CU): $6,474.50

49
 Proceso
de
Producción

MATERIALES

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  Cordura negra
 Silver plateado
 Hilo N.º 40 NEGRO
 Cierre de 2cm color negro
 Deslizadores de metal
 Cinta marinera negra
 Mosquetines de metal
 Reguladores de metal
 Medialuna de metal
 Aislante térmico de ½ CM
 Piloto
 Pegamento

HERRAMIENTAS
 Maquina de coser
 Tijeras
 Reglas de 1m

 PASO 1: Graficar la estructura de la mochila, teniendo otra de muestra para guiarnos.

51
 PASO 2: Realizar moldes con sus medidas correspondientes para la mochila.

 PASO 3: Marcar en la cordura negra y en la tela silver los moldes con las medidas.

PASO 4:Enumerar las figuras y cortar cada una de ellas.

PASO 5: Cortar a medida los cierres para los bolsillos y coser con la maquina

52
  PASO 6: Coser el cierre con el bolsillo a la tapa delantera de la mochila.

 PASO 7: Colocar deslizadores a los cierres de los bolsillos delanteros.

53
  PASO 8: Colocar la tela interior (silver) en la tapa.

Pegar aislante térmico a la tapa del piloto.

 PASO 10: Colocar tela silver a la tapa con en aislante térmico.

54
 PASO 11: Marcar en la tapa N6( donde vamos a colocar el piloto) 4 marcas en cada lateral y luego hacer
puntadas.

.
 PASO 12: coser el piloto por la línea marcada, en la parte de la espalda del piloto.

 PASO 13: Colocar el lateral a las tapas.

55
 PASO 14: Realizar un bordado a mano para luego colocar cinta marinera.

 PASO 15: colocar en la tapa del piloto un rectángulo de 3cm x 5cm para ubicar la medialuna

56
  PASO 16: Colocar un poco de tela en 2 medialunas y coserlas en la parte de abajo de la mochila.

 PASO 17: Coser un rectángulo de 3cm x 5cm para ubicar en la parte de la espalda donde va el piloto.

8: Colocar mosquetones y reguladores en la cinta de 4cm.

 PASO 19: Colocar ribete en los bordes de la mochila

57
 PRODUCTO FINALIZADO

58
 Marketing
59
 Mix

PRODUCTO:
DESCRIPCION DEL PRODUCTO
Nuestra mochila va a estar fabricada con tela “cordura impermeable color negro” además va a tener otra tela
“silver color plateado” también impermeable para la parte de adentro de la mochila. Sus medidas son de
30cm de alto y 35cm de ancho. El piloto es de color negro con botones en las mangas, capucha y un largo
para una persona de 1,80 aprox. Para lograr que la mochila soporte el peso del piloto colocamos aislante
térmico de 1/2cm en la parte de la espalda. El piloto se ubicará en la parte de la espalda con un bolsillo
grande que se abrirá totalmente y también cumplirá como una tapa para la parte de adelante. Nuestra
mochila contara con 2 bolsillos en la parte de adelante.
Utilizamos cierres plateados, también cinta mochilera de 3cm color negro, para los bordes de la mochila,
además cinta marinera de 4cm de ancho para las tiras de la parte posterior, contara con un sistema de
medialunas de 4cm, mosquetones de 4cm y reguladores de 4cm todo de metal para regular las tiras de la
mochila y además poder enganchar y desenganchar a la hora de ponerse el piloto

PACKAGING
En cuanto al packaging nosotros decidimos entregar nuestra mochila envuelta en papel cometa pegado al
medio con un stikers de nuestra marca y en una bolsa de tela ecológica que en el centro también tenga el
logo de nuestra marca

Para los envios a domicilio en vex de la bolsa ecológica utilizaremos una caja de carton pintada y con
nuestro logo

60
 PACKAGING
As for the packaging, we decided to deliver our backpack wrapped in kite paper glued to the middle with a
sticker of our brand and in an ecological fabric bag that also has the logo of our brand in the center.
For home delivery in Vex of the ecological bag we will use a painted cardboard box with our logo

PRECIO:
DETERMINACIÓN DE PRECIO DE VENTA
Nuestra cooperativa determinó el precio de venta con el método en función de la competencia, qué consiste
en determinar el precio en base a la competencia. Según los datos obtenidos en comercios redes sociales e
internet el precio de venta del producto similares al nuestro parten desde los $15000 (quince mil pesos) hasta
los $18000 (dieciocho mil pesos).
Teniendo en cuenta el precio de nuestra competencia y costo de producción de $6474,5 (seis mil
cuatrocientos setenta y cuatro con cincuenta centavos) decidimos determinar el precio de venta de nuestro
producto en $14000 (catorce mil pesos), obteniendo un margen de utilidad de $7525,50 (siete mil quinientos
veintiséis con cincuenta) un 116,24% de los costos. El precio establecido se encuentra por debajo del precio
de la competencia para poder ubicarnos e insertarnos en el mercado así conseguir más clientes potenciales y
que nuestra cooperativa empiece a ser conocida

61
 PUBLICIDAD Y PROMOCION
En cuanto a la publicidad nuestra cooperativa uso publicidad gráfica radio y televisa
Para la televisa hicimos un vídeo en el cual mostraba una situación en dónde un chico iba en moto y se larga
a llover, Y es ahí cuando empieza a usar nuestro producto, a medida que el chico va mostrando como usar y
como sirve el producto vamos dando características fundamentales de nuestra mochila.

En cuanto a la radial hicimos un audio para incentivar a comprar nuestra mochila dando las características
que más destacan el producto y dando un poco nuestra marca

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 PUBLICIDAD GRAFICA
Folleto

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 Banner

PLAZA
Nuestra cooperativa trabaja con la forma de venta indirecta ya que utilizamos distintos canales de
distribución para que nuestro producto llegué a los consumidores. Manejaremos el canal minorista ya que
vendemos a consumidor final y en cantidades pequeñas, según la demanda.
Los medios de distribución que manejamos son radial, televisiva e internet, ya que contamos con redes
sociales como Instagram a nombre de la cooperativa que utilizaremos para promocionar a través de historias,
reels entre otras y WhatsApp como contacto principal ya que nos permitirá tener un catálogo y un
contestador automático que nos dará a conocer la duda o consulta del cliente .
Con estos medios de distribución podemos detallar y dar a conocer nuestros horarios de atención, ubicación
del local y el ya mencionado catálogo

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El tipo de distribución que caracteriza a nuestra cooperativa es la intensiva ya que no abarcamos todo el
mercado si no que nos concentramos en un lugar geográfico específico que seria zona sur y pocos canales de
distribución.

SQUARE
Our cooperative works with indirect sales since we use different distribution channels so that our product
reaches consumers. We will manage the retail channel since we sell to the final consumer and in small
quantities,according to demand.
The distribution media that we handle are radio, television and the internet, since we have social networks
such as Instagram in the name of the cooperative that we will use to promote through stories, reels among
others and WhatsApp as the main contact since it will allow us to have a catalog and an automatic answering
machine that will let us know the client's doubt or query.
With these means of distribution we can detail and publicize our opening hours, location of the premises and
the aforementioned catalog
The type of distribution that characterizes our cooperative is intensive since we do not cover the entire
market but rather we concentrate on a specific geographic location, which would be the southern area and
few distribution channels.

MERCHADISING
Para el merchadising ofreceremos pink para agregarlos a la mochila y llaveros con nuestra marca, además de
algunos stikers para carpetas u otras cosas.
En cuanto al franchising o franquicia daremos la oportunidad de utilizar nuestra marca a distintas empresas a
cambio de una suma de dinero, establecido en un acuerdo, esto lo realizaremos con el fin de expandirnos en
el mercado.

MERCHANDISING
For merchandising we will offer pink to add to the backpack and keychains with our brand, as well as some
stikers for folders or other things.
Regarding franchising or franchising, we will give the opportunity to use our brand to different companies in
exchange for a sum of money, established in an agreement. We will do this in order to expand in the market.

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 Anexo

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 o
Thiagom axim ilianogonzalez5@gm a il.com cornejois a bel030@gmail.com es cobs rjere@gma il.com

Sexo* Sexo* Sexo*

Femenino Femenino Femenino
Masculino Masculino Masculino

Edad* Edad* Edad*

16 añ os a 20 añ os 16 añ os a 20 añ os 16 añ os a 20 añ os
21 añ os a 35 añ os 21 añ os a 35 añ os 21 añ os a 35 añ os
35 añ os + 35 añ os + 35 añ os +

¿Estaría dispuesto a comprar una mochila con piloto?* ¿Estaría dispuesto a comprar una mochila con piloto?* ¿Estaría dispuesto a comprar una mochila con piloto?*
Si Si Si
No No No
Tal vez Tal vez Tal vez

¿Con que frecuencia compras mochilas?* ¿Con que frecuencia compras mochilas?* ¿Con que frecuencia compras mochilas?*
3 meses 3 meses 3 meses
6 meses 6 meses 6 meses
1 añ o 1 añ o 1 añ o

¿Que gamas de colores te gustaría, para tu mochila?* ¿Que gamas de colores te gustaría, para tu mochila?* ¿Que gamas de colores te gustaría, para tu mochila?*
Oscuro Oscuro Oscuro
Neutro Neutro Neutro
Pasteles Pasteles Pasteles

¿En qué te fijas al momento de comprar una mochila?* ¿En qué te fijas al momento de comprar una mochila?* ¿En qué te fijas al momento de comprar una mochila?*
Calidad Calidad Calidad
Diseñ o Diseñ o Diseñ o
Precio Precio Precio

¿Que tamañ o preferís de tu mochila?* ¿Que tamañ o preferís de tu mochila?* ¿Que tamañ o preferís de tu mochila?*
Pequeñ a Pequeñ a Pequeñ a
Mediana Mediana Mediana
Grande Grande Grande

¿Te parece prá ctico nuestro producto?* ¿Te parece práctico nuestro producto?* ¿Te parece práctico nuestro producto?*
Si Si Si
No No No
Tal vez Tal vez Tal vez

¿Que precio está dispuesto a pagar * ¿Que precio está dispuesto a pagar * ¿Que precio está dispuesto a pagar *
$7500 a $12000 $7500 a $12000 $7500 a $12000
$12000 a $20000 $12000 a $20000 $12000 a $20000
$20000 a $25000 $20000 a $25000 $20000 a $25000

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 niko010106@gm a il.com em ilia nocornejo774@gma il.com na za rena rios @gm ial.com

Sexo* Sexo* Sexo*

Femenino Femenino Femenino
Masculino Masculino Masculino

Edad* Edad* Edad*

16 añ os a 20 añ os 16 añ os a 20 añ os 16 añ os a 20 añ os
21 añ os a 35 añ os 21 añ os a 35 añ os 21 añ os a 35 añ os
35 añ os + 35 añ os + 35 añ os +

¿Estaría dispuesto a comprar una mochila con piloto?* ¿Estaría dispuesto a comprar una mochila con piloto?* ¿Estaría dispuesto a comprar una mochila con piloto?*
Si Si Si
No No No
Tal vez Tal vez Tal vez

¿Con que frecuencia compras mochilas?* ¿Con que frecuencia compras mochilas?* ¿Con que frecuencia compras mochilas?*
3 meses 3 meses 3 meses
6 meses 6 meses 6 meses
1 añ o 1 añ o 1 añ o

¿Que gamas de colores te gustaría, para tu mochila?* ¿Que gamas de colores te gustaría, para tu mochila?* ¿Que gamas de colores te gustaría, para tu mochila?*
Oscuro Oscuro Oscuro
Neutro Neutro Neutro
Pasteles Pasteles Pasteles

¿En qué te fijas al momento de comprar una mochila?* ¿En qué te fijas al momento de comprar una mochila?* ¿En qué te fijas al momento de comprar una mochila?*
Calidad Calidad Calidad
Diseñ o Diseñ o Diseñ o
Precio Precio Precio

¿Que tamañ o preferís de tu mochila?* ¿Que tamañ o preferís de tu mochila?* ¿Que tamañ o preferís de tu mochila?*
Pequeñ a Pequeñ a Pequeñ a
Mediana Mediana Mediana
Grande Grande Grande

¿Te parece prá ctico nuestro producto?* ¿Te parece prá ctico nuestro producto?* ¿Te parece prá ctico nuestro producto?*
Si Si Si
No No No
Tal vez Tal vez Tal vez

¿Que precio está dispuesto a pagar * ¿Que precio está dispuesto a pagar * ¿Que precio está dispuesto a pagar *
$7500 a $12000 $7500 a $12000 $7500 a $12000
$12000 a $20000 $12000 a $20000 $12000 a $20000
$20000 a $25000 $20000 a $25000 $20000 a $25000

mama nivalentina 611@gma il.com

fjos edelm ilagroaram ayomora@gm ail.com nicola s facundoa ima@gma il.com
Sexo*
Sexo* Sexo*
Femenino
Femenino Masculino Femenino
Masculino Masculino
Edad*
Edad* Edad*
16 añ os a 20 años
16 añ os a 20 añ os 21 añ os a 35 años 16 añ os a 20 añ os
21 añ os a 35 añ os 35 añ os + 21 añ os a 35 añ os
35 añ os + 35 añ os +

¿Estaría dispuesto a comprar una mochila con piloto?*

¿Estaría dispuesto a comprar una mochila con piloto?* ¿Estaría dispuesto a comprar una mochila con piloto?*
Si
Si Si
No
No No
Tal vez
Tal vez Tal vez

¿Con que frecuencia compras mochilas?* ¿Con que frecuencia compras mochilas?* ¿Con que frecuencia compras mochilas?*
3 meses
3 meses 3 meses
6 meses
6 meses 6 meses
1 año
1 añ o 1 añ o

¿Que gamas de colores te gustaría, para tu mochila?* ¿Que gamas de colores te gustaría, para tu mochila?* ¿Que gamas de colores te gustaría, para tu mochila?*
Oscuro Oscuro Oscuro
Neutro Neutro Neutro
Pasteles Pasteles Pasteles

¿En qué te fijas al momento de comprar una mochila?* ¿En qué te fijas al momento de comprar una mochila?* ¿En qué te fijas al momento de comprar una mochila?*
Calidad Calidad Calidad
Diseñ o Diseño Diseñ o
Precio Precio Precio

¿Que tamañ o preferís de tu mochila?* ¿Que tamañ o preferís de tu mochila?* ¿Que tamañ o preferís de tu mochila?*
Pequeñ a Pequeñ a Pequeñ a
Mediana Mediana Mediana
Grande Grande Grande

¿Te parece prá ctico nuestro producto?* ¿Te parece práctico nuestro producto?* ¿Te parece práctico nuestro producto?*
Si Si Si
No No No
Tal vez Tal vez Tal vez

¿Que precio está dispuesto a pagar * ¿Que precio está dispuesto a pagar * ¿Que precio está dispuesto a pagar *
$7500 a $12000 $7500 a $12000 $7500 a $12000
$12000 a $20000 $12000 a $20000 $12000 a $20000
$20000 a $25000 $20000 a $25000 $20000 a $25000

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 bris iita bichita@gm a il.com vilarodrigoa leja ndro@gm ail.com a im aa leja ndra363@gm ail.com

Sexo* Sexo* Sexo*

Femenino Femenino Femenino
Masculino Masculino Masculino

Edad* Edad* Edad*

16 añ os a 20 añ os 16 añ os a 20 añ os 16 añ os a 20 añ os
21 añ os a 35 añ os 21 añ os a 35 añ os 21 añ os a 35 añ os
35 añ os + 35 añ os + 35 añ os +

¿Estaría dispuesto a comprar una mochila con piloto?* ¿Estaría dispuesto a comprar una mochila con piloto?* ¿Estaría dispuesto a comprar una mochila con piloto?*
Si Si Si
No No No
Tal vez Tal vez Tal vez

¿Con que frecuencia compras mochilas?* ¿Con que frecuencia compras mochilas?* ¿Con que frecuencia compras mochilas?*
3 meses 3 meses 3 meses
6 meses 6 meses 6 meses
1 añ o 1 añ o 1 añ o

¿Que gamas de colores te gustaría, para tu mochila?* ¿Que gamas de colores te gustaría, para tu mochila?* ¿Que gamas de colores te gustaría, para tu mochila?*
Oscuro Oscuro Oscuro
Neutro Neutro Neutro
Pasteles Pasteles Pasteles

¿En qué te fijas al momento de comprar una mochila?* ¿En qué te fijas al momento de comprar una mochila?* ¿En qué te fijas al momento de comprar una mochila?*
Calidad Calidad Calidad
Diseñ o Diseñ o Diseñ o
Precio Precio Precio

¿Que tamañ o preferís de tu mochila?* ¿Que tamañ o preferís de tu mochila?* ¿Que tamañ o preferís de tu mochila?*
Pequeñ a Pequeñ a Pequeñ a
Mediana Mediana Mediana
Grande Grande Grande

¿Te parece práctico nuestro producto?* ¿Te parece prá ctico nuestro producto?* ¿Te parece prá ctico nuestro producto?*
Si Si Si
No No No
Tal vez Tal vez Tal vez

¿Que precio está dispuesto a pagar * ¿Que precio está dispuesto a pagar * ¿Que precio está dispuesto a pagar *
$7500 a $12000 $7500 a $12000 $7500 a $12000
$12000 a $20000 $12000 a $20000 $12000 a $20000
$20000 a $25000 $20000 a $25000 $20000 a $25000

na rcor035@gma il.com lucia na fabiola tola ba@gma il.com des ireebus ta1206@gm a il.com

Sexo* Sexo* Sexo*

Femenino Femenino Femenino
Masculino Masculino Masculino

Edad* Edad* Edad*

16 añ os a 20 añ os 16 añ os a 20 añ os 16 añ os a 20 añ os
21 añ os a 35 añ os 21 añ os a 35 añ os 21 añ os a 35 añ os
35 añ os + 35 añ os + 35 añ os +

¿Estaría dispuesto a comprar una mochila con piloto?* ¿Estaría dispuesto a comprar una mochila con piloto?* ¿Estaría dispuesto a comprar una mochila con piloto?*
Si Si Si
No No No
Tal vez Tal vez Tal vez

¿Con que frecuencia compras mochilas?* ¿Con que frecuencia compras mochilas?* ¿Con que frecuencia compras mochilas?*
3 meses 3 meses 3 meses
6 meses 6 meses 6 meses
1 añ o 1 añ o 1 añ o

¿Que gamas de colores te gustaría, para tu mochila?* ¿Que gamas de colores te gustaría, para tu mochila?* ¿Que gamas de colores te gustaría, para tu mochila?*
Oscuro Oscuro Oscuro
Neutro Neutro Neutro
Pasteles Pasteles Pasteles

¿En qué te fijas al momento de comprar una mochila?* ¿En qué te fijas al momento de comprar una mochila?* ¿En qué te fijas al momento de comprar una mochila?*
Calidad Calidad Calidad
Diseñ o Diseñ o Diseñ o
Precio Precio Precio

¿Que tamañ o preferís de tu mochila?* ¿Que tamañ o preferís de tu mochila?* ¿Que tamañ o preferís de tu mochila?*
Pequeñ a Pequeñ a Pequeñ a
Mediana Mediana Mediana
Grande Grande Grande

¿Te parece práctico nuestro producto?* ¿Te parece práctico nuestro producto?* ¿Te parece prá ctico nuestro producto?*
Si Si Si
No No No
Tal vez Tal vez Tal vez

¿Que precio está dispuesto a pagar * ¿Que precio está dispuesto a pagar * ¿Que precio está dispuesto a pagar *
$7500 a $12000 $7500 a $12000 $7500 a $12000
$12000 a $20000 $12000 a $20000 $12000 a $20000
$20000 a $25000 $20000 a $25000 $20000 a $25000

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 vr847356@gma il.com la uty2026@gma il.com patitotorres2005@gmail.com

Sexo* Sexo* Sexo*

Femenino Femenino Femenino
Masculino Masculino Masculino

Edad* Edad* Edad*

16 añ os a 20 añ os 16 añ os a 20 añ os 16 añ os a 20 añ os
21 añ os a 35 añ os 21 añ os a 35 añ os 21 añ os a 35 añ os
35 añ os + 35 añ os + 35 añ os +

¿Estaría dispuesto a comprar una mochila con piloto?* ¿Estaría dispuesto a comprar una mochila con piloto?* ¿Estaría dispuesto a comprar una mochila con piloto?*
Si Si Si
No No No
Tal vez Tal vez Tal vez

¿Con que frecuencia compras mochilas?* ¿Con que frecuencia compras mochilas?* ¿Con que frecuencia compras mochilas?*
3 meses 3 meses 3 meses
6 meses 6 meses 6 meses
1 añ o 1 añ o 1 añ o

¿Que gamas de colores te gustaría, para tu mochila?* ¿Que gamas de colores te gustaría, para tu mochila?* ¿Que gamas de colores te gustaría, para tu mochila?*
Oscuro Oscuro Oscuro
Neutro Neutro Neutro
Pasteles Pasteles Pasteles

¿En qué te fijas al momento de comprar una mochila?* ¿En qué te fijas al momento de comprar una mochila?* ¿En qué te fijas al momento de comprar una mochila?*
Calidad Calidad Calidad
Diseñ o Diseñ o Diseñ o
Precio Precio Precio

¿Que tamañ o preferís de tu mochila?* ¿Que tamañ o preferís de tu mochila?* ¿Que tamañ o preferís de tu mochila?*
Pequeñ a Pequeñ a Pequeñ a
Mediana Mediana Mediana
Grande Grande Grande

¿Te parece práctico nuestro producto?* ¿Te parece práctico nuestro producto?* ¿Te parece práctico nuestro producto?*
Si Si Si
No No No
Tal vez Tal vez Tal vez

¿Que precio está dispuesto a pagar * ¿Que precio está dispuesto a pagar * ¿Que precio está dispuesto a pagar *
$7500 a $12000 $7500 a $12000 $7500 a $12000
$12000 a $20000 $12000 a $20000 $12000 a $20000
$20000 a $25000 $20000 a $25000 $20000 a $25000

enzo.loreto@icloud.com
yayu051005@gmail.com mjulieta467@gm ail.com
Sexo*
Sexo* Sexo*
Femenino
Masculino Femenino Femenino
Masculino Masculino

Edad*
Edad* Edad*
16 añ os a 20 añ os
16 añ os a 20 añ os 16 añ os a 20 añ os
21 añ os a 35 añ os
21 añ os a 35 añ os 21 añ os a 35 añ os
35 añ os +
35 añ os + 35 añ os +

¿Estaría dispuesto a comprar una mochila con piloto?* ¿Estaría dispuesto a comprar una mochila con piloto?* ¿Estaría dispuesto a comprar una mochila con piloto?*
Si
Si Si
No
No No
Tal vez
Tal vez Tal vez

¿Con que frecuencia compras mochilas?* ¿Con que frecuencia compras mochilas?* ¿Con que frecuencia compras mochilas?*
3 meses 3 meses 3 meses
6 meses 6 meses 6 meses
1 añ o 1 añ o 1 añ o

¿Que gamas de colores te gustaría, para tu mochila?* ¿Que gamas de colores te gustaría, para tu mochila?* ¿Que gamas de colores te gustaría, para tu mochila?*
Oscuro Oscuro Oscuro
Neutro Neutro Neutro
Pasteles Pasteles Pasteles

¿En qué te fijas al momento de comprar una mochila?* ¿En qué te fijas al momento de comprar una mochila?* ¿En qué te fijas al momento de comprar una mochila?*
Calidad Calidad Calidad
Diseñ o Diseñ o Diseñ o
Precio Precio Precio

¿Que tamañ o preferís de tu mochila?* ¿Que tamañ o preferís de tu mochila?* ¿Que tamañ o preferís de tu mochila?*
Pequeñ a Pequeñ a Pequeñ a
Mediana Mediana Mediana
Grande Grande Grande

¿Te parece práctico nuestro producto?* ¿Te parece práctico nuestro producto?* ¿Te parece prá ctico nuestro producto?*
Si Si Si
No No No
Tal vez Tal vez Tal vez

¿Que precio está dispuesto a pagar * ¿Que precio está dispuesto a pagar * ¿Que precio está dispuesto a pagar *
$7500 a $12000 $7500 a $12000 $7500 a $12000
$12000 a $20000 $12000 a $20000 $12000 a $20000
$20000 a $25000 $20000 a $25000 $20000 a $25000

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 pris c ila na hirroja s @gm a il.c om carliica ruza ilen123@gmail.com bch79728@gm ail.com

Sexo* Sexo* Sexo*

Femenino Femenino Femenino
Masculino Masculino Masculino

Edad* Edad* Edad*

16 añ os a 20 añ os 16 añ os a 20 añ os 16 añ os a 20 añ os
21 añ os a 35 añ os 21 añ os a 35 añ os 21 añ os a 35 añ os
35 añ os + 35 añ os + 35 añ os +

¿Estaría dispuesto a comprar una mochila con piloto?* ¿Estaría dispuesto a comprar una mochila con piloto?* ¿Estaría dispuesto a comprar una mochila con piloto?*
Si Si Si
No No No
Tal vez Tal vez Tal vez

¿Con que frecuencia compras mochilas?* ¿Con que frecuencia compras mochilas?* ¿Con que frecuencia compras mochilas?*
3 meses 3 meses 3 meses
6 meses 6 meses 6 meses
1 añ o 1 añ o 1 añ o

¿Que gamas de colores te gustaría, para tu mochila?* ¿Que gamas de colores te gustaría, para tu mochila?* ¿Que gamas de colores te gustaría, para tu mochila?*
Oscuro Oscuro Oscuro
Neutro Neutro Neutro
Pasteles Pasteles Pasteles

¿En qué te fijas al momento de comprar una mochila?* ¿En qué te fijas al momento de comprar una mochila?* ¿En qué te fijas al momento de comprar una mochila?*
Calidad Calidad Calidad
Diseñ o Diseñ o Diseñ o
Precio Precio Precio

¿Que tamañ o preferís de tu mochila?* ¿Que tamañ o preferís de tu mochila?* ¿Que tamañ o preferís de tu mochila?*
Pequeñ a Pequeñ a Pequeñ a
Mediana Mediana Mediana
Grande Grande Grande

¿Te parece práctico nuestro producto?* ¿Te parece práctico nuestro producto?* ¿Te parece prá ctico nuestro producto?*
Si Si Si
No No No
Tal vez Tal vez Tal vez

¿Que precio está dispuesto a pagar * ¿Que precio está dispuesto a pagar * ¿Que precio está dispuesto a pagar *
$7500 a $12000 $7500 a $12000 $7500 a $12000
$12000 a $20000 $12000 a $20000 $12000 a $20000
$20000 a $25000 $20000 a $25000 $20000 a $25000

a llalees ta nda ndoelcorreo@gm a il.com fa cu_180208@outlook.com a ndiabade89@gm a il.com

Sexo* Sexo* Sexo*

Femenino Femenino Femenino
Masculino Masculino Masculino

Edad* Edad* Edad*

16 añ os a 20 añ os 16 añ os a 20 añ os 16 añ os a 20 añ os
21 añ os a 35 añ os 21 añ os a 35 añ os 21 añ os a 35 añ os
35 añ os + 35 añ os + 35 añ os +

¿Estaría dispuesto a comprar una mochila con piloto?* ¿Estaría dispuesto a comprar una mochila con piloto?* ¿Estaría dispuesto a comprar una mochila con piloto?*
Si Si Si
No No No
Tal vez Tal vez Tal vez

¿Con que frecuencia compras mochilas?* ¿Con que frecuencia compras mochilas?* ¿Con que frecuencia compras mochilas?*
3 meses 3 meses 3 meses
6 meses 6 meses 6 meses
1 añ o 1 añ o 1 añ o

¿Que gamas de colores te gustaría, para tu mochila?* ¿Que gamas de colores te gustaría, para tu mochila?* ¿Que gamas de colores te gustaría, para tu mochila?*
Oscuro Oscuro Oscuro
Neutro Neutro Neutro
Pasteles Pasteles Pasteles

¿En qué te fijas al momento de comprar una mochila?* ¿En qué te fijas al momento de comprar una mochila?* ¿En qué te fijas al momento de comprar una mochila?*
Calidad Calidad Calidad
Diseñ o Diseñ o Diseñ o
Precio Precio Precio

¿Que tamañ o preferís de tu mochila?* ¿Que tamañ o preferís de tu mochila?* ¿Que tamañ o preferís de tu mochila?*
Pequeñ a Pequeñ a Pequeñ a
Mediana Mediana Mediana
Grande Grande Grande

¿Te parece práctico nuestro producto?* ¿Te parece práctico nuestro producto?* ¿Te parece prá ctico nuestro producto?*
Si Si Si
No No No
Tal vez Tal vez Tal vez

¿Que precio está dispuesto a pagar * ¿Que precio está dispuesto a pagar * ¿Que precio está dispuesto a pagar *
$7500 a $12000 $7500 a $12000 $7500 a $12000
$12000 a $20000 $12000 a $20000 $12000 a $20000
$20000 a $25000 $20000 a $25000 $20000 a $25000

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