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El documento presenta las respuestas de Wendy Beatriz Risco Cabrera a 5 preguntas sobre coaching como parte de su evaluación en el programa MBA de la EIDHI International University. Resume las diferencias entre retos técnicos y adaptativos, describe cómo el modelo GROW se usa para abordar retos técnicos y cómo el modelo EIDHI tiene un enfoque más amplio, e identifica las 5 fases del coaching EIDHI. Además, compara su experiencia laboral reciente con una película de thriller financiero.
El documento presenta las respuestas de Wendy Beatriz Risco Cabrera a 5 preguntas sobre coaching como parte de su evaluación en el programa MBA de la EIDHI International University. Resume las diferencias entre retos técnicos y adaptativos, describe cómo el modelo GROW se usa para abordar retos técnicos y cómo el modelo EIDHI tiene un enfoque más amplio, e identifica las 5 fases del coaching EIDHI. Además, compara su experiencia laboral reciente con una película de thriller financiero.
El documento presenta las respuestas de Wendy Beatriz Risco Cabrera a 5 preguntas sobre coaching como parte de su evaluación en el programa MBA de la EIDHI International University. Resume las diferencias entre retos técnicos y adaptativos, describe cómo el modelo GROW se usa para abordar retos técnicos y cómo el modelo EIDHI tiene un enfoque más amplio, e identifica las 5 fases del coaching EIDHI. Además, compara su experiencia laboral reciente con una película de thriller financiero.
1. Diferencias entre Retos Técnicos y Adaptativos:
Los retos técnicos son problemas que pueden resolverse utilizando conocimientos y habilidades existentes. En contraste, los retos adaptativos son problemas más complejos que requieren cambios fundamentales en valores, creencias y enfoques, y no tienen soluciones predefinidas. 2. Uso del Modelo GROW: El modelo GROW (Goals, Reality, Options, Wrap-up) es especialmente efectivo para abordar retos técnicos donde la solución se encuentra dentro del conocimiento y habilidades existentes. Ayuda a establecer metas claras, evaluar la realidad, explorar opciones y definir acciones concretas. 3. Diferencias entre Coaching GROW y EIDHI: El Coaching GROW se centra en metas y acciones específicas para abordar problemas concretos. En cambio, el modelo EIDHI (Exploración, Identificación, Desarrollo, Implementación, Habilidades) tiene un enfoque más amplio, integrando aspectos emocionales y de desarrollo personal en la resolución de problemas. 4. Fases del Coaching EIDHI: a. Exploración: Identificación del problema y exploración de emociones asociadas. b. Identificación: Identificación de patrones de comportamiento y creencias. c. Desarrollo: Desarrollo de nuevas perspectivas y habilidades. d. Implementación: Implementación de cambios y práctica de nuevas habilidades. e. Habilidades: Refuerzo y desarrollo continuo de habilidades. 5. Descripción de los Últimos Seis Meses como Película: Los últimos seis meses de mi vida profesional en el banco se podrían describir como un emocionante thriller financiero. Enfrenté desafíos inesperados que requerían respuestas rápidas y estratégicas, lo que me llevó a tomar decisiones audaces para asegurar el éxito en un entorno dinámico. La trama se desarrolló entre la tensión de los cambios económicos, el trabajo en equipo y el logro de objetivos, proporcionando giros inesperados y momentos de resiliencia que finalmente condujeron a un desenlace positivo y satisfactorio.