JOINNUS: Las 5 claves de Joinnus para ser una Startup exitosa

En 2013, como producto de su tesis de maestría, Carolina Botto, al lado de Domingo Seminario,
dos egresados de la carrera de Arquitectura de la UPC fundaron Joinnus, una plataforma para
difundir eventos y programas educativos. A la fecha, más de 17,000 eventos han sido difundidos
en su página web (www.joinnus.com), que le permite a cualquier persona administrar la
promoción o venta de entradas de conciertos, fiestas, ferias, conferencias, eventos de ayuda social
y deportes, desde la plataforma. A la fecha, poseen más de 200.000 usuarios registrados.
La idea la tuvo Carolina a partir de dos experiencias concretas. La primera fue cuando, viviendo en
Lima, un miércoles por la noche, buscaba qué hacer con sus amigos, pero no encontraba nada.
Sentía que había más cosas por explorar, sin embargo, no sabía qué, por lo que terminaba en el
cine o yendo a comer. El segundo episodio fue muy parecido. Las primeras veces que visitaba
Bogotá por trabajo hacía turismo, pero más tarde ya no sabía qué hacer. Si buscaba actividades en
Google, era muy difícil encontrar algo. Lo mismo le pasaba cuando regresaba a Lima.
Recordando esas dos anécdotas durante su maestría en Business Innovation en el IED de España,
pensó que podría crear un sitio web en el que se podrían difundir todos los eventos que se
producen en una ciudad. Así nació Joinnus, cuyo nombre viene del inglés “join”, que significa
unirse, y “us”, que es nosotros. Traducido significaría “únete a nosotros”. En 2013, a su regreso a
Lima, se sumó al proyecto Domingo Seminario, actual director de operaciones de Joinnus. Ellos
forman parte de Wayra y de UTEC Ventures, la aceleradora de negocios de la UTEC.
Hoy, gracias a la Red de Inversionistas Ángeles de Emprende UP (Universidad del Pacífico), llamada
UP4angels, los fundadores de Joinnus se hicieron acreedores de una inversión de US$500 mil de
parte del Grupo RPP. En el Perú esperan consolidar la operación y el próximo año proyectan una
expansión a los países de la Alianza del Pacífico, como Chile y México.
¿CÓMO FUNCIONA JOINNUS?
Cualquier organizador de eventos puede acceder de forma gratuita a la plataforma. Allí, uno abre
una cuenta, desde donde será posible crear y difundir un evento de manera gratuita. Y, si desea
vender las entradas, la web proporciona tickets en forma de códigos QR, los mismos que deberán
llevar las personas que compraron las entradas en su celular o impreso al evento, donde los
organizadores tendrán una aplicación que podrá leerlas. Joinnus cobra 9% por entrada vendida.
Este porcentaje incluye las pasarelas de pago. Todo el sistema está conectado: la gente puede
comprar con tarjeta de crédito y débito, desde cualquier banco, bodega, farmacia o desde su
celular. Además de la generación de tickets, también ofrecen la difusión y el marketing del evento.
Si el evento es gratuito, ellos ganan más usuarios registrados, quienes usarán la página y vivirán la
experiencia de promover un evento desde la plataforma.

5 CLAVES DE JOINNUS PARA SER UNA STARTUP EXITOSA:

1. Perseverar. El éxito es como una montaña rusa. A veces pasa algo increíble y otras veces no. A
pesar de que muchos imaginan una startup como negocios que inmediatamente son exitosos, son
como cualquier otro emprendimiento, en el que a veces las cosas salen bien y otras no. La
diferencia es que en uno o dos años todo podría cambiar para bien o para mal.
2. Paciencia. Serán varios años difíciles, pero verás la luz. El éxito es algo que cae de maduro.
Como en todo negocio, la clave está en trabajar duro y en ser paciente. Los negocios muchas veces
no salen bien en un inicio. La única garantía que poseen los emprendedores son sus ánimos de
querer llevar adelante un proyecto
3. Adaptación. No te enamores de tus primeras ideas. El proyecto cambiará mucho en el trayecto.
Las startups, por lo general, nacen con una idea, pero gracias a los procesos de prototipado es
posible probarlas antes de lanzarlas, por lo que en el camino se le añadirán nuevas funciones y se
eliminarán otras, en busca del modelo ideal.
4. Rapidez. Si ves que algo no funciona, ten la capacidad de enfocarte en otra cosa y rápido.
Muchas empresas prueban una idea y la agotan hasta que ven que no funciona. Pero, en el
camino, muchas empresas desaparecen. La idea es probar algo y tener la rapidez suficiente para
lanzar otra propuesta de valor y seguir adelante.
5. Flexibilidad. Las grandes ideas pueden fracasar. Solo las ideas que funcionan serán las exitosas.
Muchas aplicaciones se crearon con un sinfín de funcionalidades, pero los usuarios no
necesariamente llegan a utilizarlas todas. Lo mejor es que una plataforma identifique qué es lo
que buscan los potenciales usuarios para ofrecerles una sola cosa y bien.
¿Qué lecciones podemos aplicar de pensar como una startup? Probablemente todas, porque, por
más que estemos en un negocio tradicional, existen dos cosas que nunca van a cambiar: vender un
buen producto al precio más bajo, con la mejor propuesta de valor del mercado. La diferencia está
en que una startup posee la suficiente rapidez y flexibilidad para identificar esos elementos más
rápido. Y eso, a cualquier empresario, sin importar el tamaño, le garantizará el éxito.
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Contesta las siguientes preguntas:
a) De acuerdo con lo visto en clase, identifique las cuatro funciones del proceso administrativo en
la lectura.
b) En un documento Word elabore un cuadro de entrada simple donde en el encabezado estén las
4 fases del proceso administrativo.
c) Coloque las funciones administrativas identificadas en la lectura en el lugar que corresponda del
cuadro.
d) investigue y defina que cosa es Startup
e) ¿Qué son los inversionistas ángeles?