PROPUESTA

INTERNET
SATELITA
L RURAL
ANALISIS CANVAS: Internet Satelital Rural

Socios claves Actividades claves Propuesta Relación con Segmento

de valor el cliente de clientes
Proveedores Instalación y
de tecnología mantenimiento
satelital, equipos, soporte Internet de alta Directa y Clientes:
transporte técnico, gestión de velocidad personalizada Municipalidades
local. clientes. confiable en según sus , comunidades
zonas rurales requerimientos agrícolas/ganad
remotas. conectividad. eras, colegios,
postas rurales.

Recursos claves Canales

Municipios
Conocimiento rurales, .
tecnología satelital, referencias, redes
técnicos capacitados, sociales, radio
vehículos todo local.
terreno.

Estructura de costo Fuentes de Ingreso

Antenas, servidores, transporte, técnicos, Suscripción mensual por el servicio de

energía, publicidad. conectividad satelital.

1. Idea de negocio Nombre: Internet Satelital Rural

Descripción: Empresa proveedora de internet de alta velocidad en localidades rurales

apartadas, mediante la tecnología satelital.

Propuesta de valor: Llevamos conectividad digital mediante antenas satelitales a pueblos

rurales sin infraestructura de telecomunicaciones terrestres.
Clientes: Municipios rurales, comunidades agrícolas o ganaderas, escuelas y postas
rurales.

Ingresos: Suscripción mensual por el servicio, según número de usuarios.

Gastos clave: Equipos tecnológicos, soporte técnico remoto, transporte, energía solar.

Análisis:

La idea de negocio Internet Satelital Rural presenta una propuesta de valor atractiva para
los clientes rurales, ya que les ofrece conectividad digital de alta velocidad en zonas donde
no existe infraestructura de telecomunicaciones terrestres. La empresa se centra en
ofrecer un servicio personalizado y de calidad, a través de una relación directa con los
clientes. Los canales de distribución incluyen el contacto directo con los municipios
rurales, las referencias de clientes satisfechos, las redes sociales y la radio local. La
estructura de costos es elevada, debido a los altos costos de los equipos tecnológicos, el
transporte y la energía. Los ingresos provienen de la suscripción mensual por el servicio.
Los recursos clave son el conocimiento de la tecnología satelital, los técnicos capacitados y
los vehículos todo terreno.

Oportunidades de mejora:

 La empresa podría reducir los costos de instalación y mantenimiento de los

equipos, mediante la negociación con los proveedores.
 Podría ampliar su base de clientes, ofreciendo servicios adicionales, como la
instalación de redes Wi-Fi y la prestación de servicios de cloud computing.
 Podría mejorar la eficiencia de sus procesos, mediante la automatización de las
tareas administrativas.

Conclusiones:

La idea de negocio Internet Satelital Rural tiene un potencial de crecimiento significativo,

ya que satisface una necesidad importante en las zonas rurales. La empresa debe
enfocarse en mejorar su eficiencia y ampliar su oferta de servicios, para consolidar su
posición en el mercado.

Desarrollo de la idea de negocio

Para desarrollar la idea de negocio Internet Satelital Rural, la empresa debe realizar los
siguientes pasos:

 Elaborar un plan de negocios: El plan de negocios debe definir los objetivos de la

empresa, la estrategia para alcanzarlos, y el presupuesto necesario.
  Obtener los permisos y licencias necesarios: La empresa debe obtener los
permisos y licencias necesarios para operar en las zonas rurales.
 Contratar a personal capacitado: La empresa debe contratar a personal
capacitado en tecnología satelital y en atención al cliente.
 Adquirir los equipos necesarios: La empresa debe adquirir los equipos necesarios
para ofrecer el servicio de internet satelital, como antenas, servidores y vehículos
todo terreno.
 Establecer los canales de distribución: La empresa debe establecer los canales de
distribución para llegar a sus clientes potenciales, como el contacto directo con los
municipios rurales, las referencias de clientes satisfechos, las redes sociales y la
radio local.

Estrategia de crecimiento

Para crecer, la empresa puede seguir las siguientes estrategias:

 Expandirse a nuevas zonas rurales: La empresa puede expandirse a nuevas zonas

rurales, donde existe una demanda de conectividad digital.
 Ofrecer servicios adicionales: La empresa puede ofrecer servicios adicionales,
como la instalación de redes Wi-Fi y la prestación de servicios de cloud computing.
 Asociarse con otras empresas: La empresa puede asociarse con otras empresas,
como los municipios rurales, para ofrecer servicios conjuntos.

Desarrollo de la idea

1. Problema: Las comunidades rurales ubicadas en zonas aisladas no cuentan con

infraestructura de telecomunicaciones terrestres, lo que les impide acceder a
internet de calidad. Esto limita sus oportunidades de desarrollo social y
económico.
2. Solución: Empresa que provee internet satelital de alta velocidad instalando
antenas y nodos de conectividad administrados remotamente. Utiliza satélites en
órbita para hacer llegar la señal sin necesidad del tendido físico de cables o fibra
óptica.
3. Propuesta de Valor: Llevar conectividad digital confiable a pueblos rurales
apartados sin necesidad de grandes obras de ingeniería para la instalación de
cables de fibra óptica terrestres. Permitir el acceso a comunicaciones, educación,
comercio y servicios a estas localidades.
4. Mercado Objetivo: Municipios rurales, comunidades agrícolas o ganaderas,
escuelas rurales, postas de salud, comercios y demás organismos civiles ubicados
en zonas aisladas sin opción actual de acceso a internet.
5. Rentabilidad: Venta de suscripción mensual por el servicio de internet satelital
según velocidad y cantidad de usuarios. Ahorro en infraestructura versus tendido
de fibra óptica. Subsidios estatales. Publicidad dirigida a través de la red en la zona
de cobertura.
 6. Competidores: Actualmente el acceso rural es muy limitado. Empresas emergentes
de internet satelital como Starlink o empresas locales pequeñas.

Análisis FODA

Fortalezas:

 Conocimiento técnico en tecnología satelital

 Equipos con alta capacidad de transmisión de datos
 Servicio personalizado y local
 Implementación rápida sin grandes obras

Oportunidades:

 Creciente demanda de conectividad en zonas rurales

 Disponibilidad de fondos públicos para inclusión digital
 Alianzas estratégicas con municipios y comunidades
 Expansión a zonas rurales de países vecinos

Debilidades:

 Altos costos iniciales de equipamientos

 Recambio tecnológico frecuente
 Dependencia de factores climáticos

Amenazas:

 Ingreso potencial de grandes proveedores internacionales

 Cambios regulatorios sobre el espectro radioeléctrico
 Tecnología satelital aún en temprana adopción

Análisis PESTEL

Político-Legal: política pública de conectividad digital universal y subsidios públicos para

inclusión social de zonas desconectadas.

Económico: crecimiento del nivel de ingresos en zonas rurales e interés en acceso a

comunicaciones y comercio digital. Potenciales clientes con solvencia para pagar por el
servicio.

Social: sensibilidad hacia las inequidades territoriales en Chile en cuanto a disponibilidad

de conectividad de telecomunicaciones y urgente necesidad de contar con ellas para la
inclusión social.
Tecnológico: deslocalización de operaciones vía trabajo remoto e interés por tecnologías
que no dependan de la construcción de grandes obras de infraestructura fija.

Ecológico: riesgo de colapsos naturales que destruyan las inversiones en cables de fibra
óptica enterrados. La conectividad vía satélite es adaptable.

Industria/Negocios: Alta rivalidad entre las empresas de internet rural emergentes y una
potencial entrada de multinacionales del satélite en un futuro mediato.

Conclusión
En conclusión, la idea de negocio Internet Satelital Rural tiene un gran potencial de
crecimiento, ya que satisface una necesidad importante en las zonas rurales que
actualmente carecen de conectividad digital adecuada. La empresa debe enfocarse en
mejorar su eficiencia y ampliar su oferta de servicios para consolidar su posición en el
mercado y lograr un impacto significativo en el desarrollo de las comunidades rurales.
Para lograr esto, la empresa debe elaborar un plan de negocios detallado, obtener los
permisos y licencias necesarios, contratar personal capacitado, adquirir los equipos
necesarios, establecer los canales de distribución adecuados y desarrollar una estrategia
de crecimiento efectiva. Al centrarse en estos aspectos, la empresa Internet Satelital Rural
puede convertirse en un proveedor esencial de conectividad digital en las zonas rurales,
contribuyendo a cerrar la brecha digital y mejorar la calidad de vida de las personas en
estas áreas
Bibliografía

 Chiavenato, I. (2008). Administración de recursos humanos. México: McGraw-Hill.

 Comisión Económica para América Latina y el Caribe (CEPAL). (2023). Brecha digital
en América Latina y el Caribe: un desafío persistente. Santiago de Chile: CEPAL.
 Organización de las Naciones Unidas para la Educación, la Ciencia y la Cultura
(UNESCO). (2022). Brecha digital: una oportunidad para la transformación. París:
UNESCO.