Informe Al Congreso Del Estado 2009

Presentación
En cumplimiento a lo establecido en el Artículo 34, Fracción IV, de la Ley de

Planeación del Estado de Durango, hago entrega a esta Soberanía, del Tercer
Informe de Gestión del Gobierno Municipal de Durango 2007-2010.
En el presente documento, se encuentran detalladas las obras, acciones y

programas, que esta Administración Municipal ha realizado en el periodo enero-
diciembre del 2009.
Se encuentra también un análisis profesional, objetivo y realista, sobre el nivel de

instrumentación del Plan Municipal de Desarrollo 2007-2010; valiendo la pena
mencionar, que los niveles alcanzados son muy favorables, representando esto,
mejoras considerables en la calidad de vida de los duranguenses.
Nuestro compromiso, desde el primer día de esta Administración, ha sido

construir un Gobierno Municipal responsable, comprometido con la
transparencia, moderno y de resultados.
De esta manera, hemos disminuido importantes brechas en materia digital;

contando con un Municipio con finanzas sanas, y los servicios públicos ofrecidos a
la ciudadanía, están en constante mejoría.
Esto ha generado el reconocimiento de instituciones prestigiadas de nivel
nacional e internacional, posicionando a Durango como un Municipio ejemplo de
desarrollo y sobre todo, de visión de futuro.
Todo ello, dentro de una nueva cultura de atención al ciudadano, certificando

nuestros procesos bajo los más altos estándares de calidad, con lo que al finalizar
nuestro periodo de gobierno, quedarán certificadas todas las dependencias,
institutos y organismos de la Administración Pública Municipal.
Esto es Durango, un Municipio que crece, que avanza y que sabe convertir sus
rezagos en oportunidades de desarrollo. Somos un Nuevo Durango, con una
actitud más proactiva, que cree en sus fortalezas, que las potencia y se une para
seguir adelante. Y en este sentido, reconocemos y valoramos todo el apoyo que
hemos recibido de los demás órdenes de Gobierno.
Este Informe que hoy presento ante este Honorable Congreso del Estado,
refrenda nuestro compromiso con la rendición de cuentas y la transparencia, y
nos anima a seguir adelante por el bien de nuestras familias, que son lo más
importante para nosotros.
Victoria de Durango, Dgo., a 30 de marzo del 2010
L.A. CARLOS MATUK LÓPEZ DE NAVA

PRESIDENTE MUNICIPAL DE DURANGO
Contenido
1 Gobierno Honesto y de Resultados

1.1 Gobierno Incluyente, Cercano a la Gente y de Calidad en el
Servicio ................................................................................................ 2
1.1.1 Política Interna ............................................................................ 3
1.1.2 Organización y Trabajo del Ayuntamiento ................................ 6
1.1.3 Legalidad, Representación Jurídica y Reglamentación
Municipal ..................................................................................... 7
1.1.4 Inspección Municipal ................................................................ 8
1.1.5 Organización de la Sociedad Civil ................................................ 9
1.1.6 Innovación y Sistema de Gestión de Calidad ............................... 9
1.1.7 Programa Unidos Cuidemos El Barrio ..........................................10
1.2 Administración Responsable de las Finanzas, el Patrimonio y
los Recursos Humanos ...........................................................................15
1.2.1 Consolidación de la Propiedad Inmobiliaria ................................16
1.2.2 Atención al Contribuyente ..........................................................17
1.2.3 Sistema Municipal de Ventanilla Multitrámite (Segunda
Etapa) ...........................................................................................18
1.2.4 Mejorar la Calidad en el Servicio de Recaudación ......................19
1.2.5 Padrones Municipales Actualizados ............................................19
1.2.6 Coordinación a Nivel Municipal del Sistema de Gestión
de Calidad ....................................................................................19
1.2.7 Optimizar los Recursos Financieros mediante Procesos
Establecidos .................................................................................20
1.2.8 Adecuación de los Procesos de Egresos a la Migración
del Sistema Financiero Municipal ................................................21
1.2.9 Contabilidad Flexible, Moderna y Transparente .........................21
1.2.10 Análisis Financiero ................................................................ 22
i
1.2.11 Capacitación, Formación y Actualización de Personal..................23
1.2.12 Eficientar los Procedimientos de Recursos Humanos ..................23
1.2.13 Talleres Mecánicos Municipales ...................................................24
1.2.14 Red de Comunicaciones, Sistemas e Informática .........................25
1.3 Gobierno Honesto y Transparente que Informa y Rinde
Cuentas ................................................................................................ 26
1.3.1 Funcionarios en Transparencia ....................................................27
1.3.2 Durango en Transparencia ...........................................................29
1.3.3 Transparencia Estudiantil ............................................................32
1.3.4 Comunicación Social ................................................................ 33
1.3.5 Contraloría Municipal ................................................................ 34
1.3.6 Archivo General e Histórico del Municipio de Durango ..............37
1.4 Un Gobierno con Capacidad de Gestión y con Relaciones
Interinstitucionales a favor del Municipio ..............................................38
1.4.1 Red Mexicana de Municipios Saludables ................................ 39
1.5 Sistema de Planeación Eficiente y con Visión de Futuro ........................41
1.5.1 Planeación Participativa ...............................................................42
1.5.2 Sistema de Planeación para el Desarrollo Municipal ...................48
2 Un Durango Competitivo y Generador de Empleo
2.1 Durango Atractivo a la Inversión y Generación de Empleo ....................52
2.1.1 Microcréditos ...............................................................................53
2.1.2 Apertura Rápida de Empresas, Mejora Regulatoria
Integral y/o Sistémica ................................................................ 54
2.1.3 Atracción de Inversión y Apoyo a Proyectos de Alto
Impacto ........................................................................................56
2.1.4 Fomentar el Espíritu Emprendedor .............................................56
2.1.5 Intermediación Laboral ................................................................58
2.1.6 Clusters Locales y Productos Cien por Ciento
Duranguenses ..............................................................................60
2.2 Consolidación del Parque Industrial Ladrillero ................................ 61
2.2.1 Parque Industrial Ladrillero .........................................................62
ii
2.3 Durango, Destino Turístico del Norte de México ................................ 63
2.3.1 Patrimonio Turístico ................................................................ 64
2.3.2 Cultura y Capacitación Turísticas para la Calidad en el
Servicio ........................................................................................67
2.3.3 Promoción Regional, Nacional e Internacional para la
Atracción de Visitantes al Destino Durango ................................70
2.3.4 Eficiencia y Sostenibilidad ...........................................................71
2.4 Desarrollo Rural, Integral y Sustentable .................................................73
2.4.1 Uso y Manejo Eficiente del Agua .................................................74
2.4.2 Equipamiento de Unidades de Producción Agrícola ...................75
2.4.3 Generación y Transferencia de Tecnología ................................77
2.4.4 Equipamiento de Unidades de Producción Ganadera ................78
2.4.5 Agronegocios y Financiamiento ..................................................81
2.4.6 Programa de Conservación y Uso Sostenible del Suelo y
el Agua ........................................................................................83
3 Un Durango Seguro y Ordenado
3.1 Seguridad Pública Profesional, Moderna y Eficiente .............................86
3.1.1 Infraestructura .............................................................................87
3.1.2 Capacitación y Profesionalización ...............................................87
3.1.3 Organización y Participación Ciudadana ................................ 89
3.1.4 Operatividad Policial ................................................................ 91
3.2 Justicia Administrativa Eficiente y Respetuosa del Derecho
Ciudadano ..............................................................................................95
3.2.1 Atención a los Recursos de Inconformidad ................................96
3.2.2 Atención y Seguimiento a los Conflictos Vecinales .....................97
3.2.3 Calificación de Actas Administrativas ..........................................98
3.2.4 Calificación de Personas Detenidas puestas a 99
Disposición ..................................................................................
3.2.5 Clausura de Establecimientos por Violaciones Graves ................ 100
3.2.6 Atención y Seguimiento de Casos de Violencia
Intrafamiliar .................................................................................
101
iii
3.3 Cultura Vial y Tránsito Seguro ................................................................ 102
3.3.1 Cultura Vial y Tránsito Seguro ...................................................... 103
3.3.2 Difusión de Cultura Vial de Responsabilidad ............................... 104
3.4 Cultura de Prevención y Protección Civil ................................................ 106
3.4.1 Parque Infantil de Bomberos “Ciudad de los Héroes” ................. 107
3.4.2 Formación de Brigadas ................................................................ 108
3.4.3 Programa de Simulacros .............................................................. 108
3.4.4 Construcción y Equipamiento del Gimnasio ................................ 109
3.4.5 Convención Anual de Jefes de Bomberos, Sede Durango
2009 ..............................................................................................
110
3.4.6 Operativos Especiales y Servicios de Emergencia ........................ 110
3.4.7 Sistema de Gestión de Calidad ..................................................... 112
3.4.8 Hombres a Prueba de Fuego ........................................................ 112
3.5 Desarrollo Urbano Ordenado ................................................................ 113
3.5.1 Desarrollo Urbano y Planeación Urbana ................................ 114
3.5.2 Procedimientos Administrativos .................................................. 114
3.5.3 Preservación del Patrimonio Arquitectónico e Imagen
Urbana del Centro Histórico ........................................................ 117
4 Un Durango con Servicios Públicos de Calidad
4.1 Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento Eficiente y de
Amplia Cobertura ....................................................................................
120
4.1.1 Obra Pública de Aguas del Municipio de Durango ...................... 121
4.1.2 Agua Potable ................................................................................
122
4.1.3 Alcantarillado y Saneamiento ...................................................... 127
4.1.4 Atención Ciudadana ................................................................ 130
4.2 Mercados y Panteones Modernos, Dignos y con Identidad ................... 133
4.2.1 Mercados Municipales................................................................134
4.2.2 Panteones Municipales ................................................................ 135
4.3 Durango Iluminado .................................................................................
137
4.3.1 Durango Iluminado ................................................................ 138
iv
4.4 Durango Limpio y Comprometido con el Medio Ambiente ................... 143
4.4.1 Durango Limpio ........................................................................... 144
4.4.2 Mantenimiento y Limpieza .......................................................... 144
4.4.3 Transferencia al Relleno Sanitario ............................................... 145
4.4.4 Tratamiento Final de los Residuos Sólidos Urbanos ................... 146
4.4.5 Uso, Conservación y Protección de Espacios Públicos ................ 147
4.4.6 Medio Ambiente .......................................................................... 148
4.5 Durango Verde ......................................................................................
153
4.5.1 Durango Verde ............................................................................ 154
5 Un Durango Solidarios con los que Menos Tienen
5.1 Servicios de Salud Oportunos y con Calidez ........................................... 162
5.1.1 Coordinación Institucional ........................................................... 163
5.1.2 Clínica de Inspección Sanitaria .................................................... 165
5.1.3 Verificación Sanitaria ................................................................167
5.1.4 Inspección y Verificación de Rastros ........................................... 168
5.1.5 Hospital Municipal del Niño ........................................................ 168
5.1.6 Coordinación del Sistema Municipal de Salud ............................ 170
5.1.7 Alimentación y Nutrición ............................................................. 172
5.1.8 Albergue Animal .......................................................................... 173
5.1.9 Prevención y Control de Enfermedades Transmitidas por
Vector ..........................................................................................
174
5.2 Desarrollo Integral de la Familia Duranguense ................................ 175
5.2.1 Valores para la Familia ................................................................ 176
5.2.2 Atención a las Adicciones ............................................................ 178
5.2.3 Atención a Víctimas de Violencia Intrafamiliar ........................... 180
5.2.4 Apoyo Asistencial y Servicios de Salud ................................ 181
5.2.5 La Casa de los Abuelos ................................................................182
5.2.6 Programa de Atención a Personas con Discapacidad ................. 183
5.2.7 Programa de Apoyo Alimentario ................................................. 184
5.2.8 Programas de Apoyo a la Educación ........................................... 185
5.2.9 Talleres Protegidos y Productivos del Campo ............................. 187
5.2.10 Atención al Área Rural ................................................................189
5.2.11 Centros de Atención Comunitarios ............................................. 190
v
5.3 Mejores Oportunidades de Educación ................................................... 191
5.3.1 Educación Integral ................................................................ 192
5.3.2 Oportunidades Educativas ........................................................... 197
5.3.3 Red de Bibliotecas Públicas Municipales ................................ 198
5.3.4 Infraestructura Educativa ............................................................ 199
5.4 Deporte y Recreación para todos los Duranguenses .............................. 203
5.4.1 Organización de la Oferta Deportiva ........................................... 204
5.4.2 Estímulo y Reconocimiento al Deporte ................................ 207
5.4.3 Infraestructura Deportiva ............................................................ 208
5.5 Arte, Cultura e Identidad Duranguense .................................................. 209
5.5.1 Programa Arte y Cultura para Todos ........................................... 210
5.5.2 Programa de Apoyo y Estímulo a Creadores y Artistas
del municipio de Durango ................................................................ 218
5.5.3 Programas Especiales ................................................................221
5.6 Juventud con Valor, Participativa y Emprendedora ............................... 225
5.6.1 Juventud Participativa ................................................................226
5.6.2 Joven Emprendedor ................................................................ 227
5.6.3 Orientación Juvenil ................................................................ 228
5.7 Desarrollo para la Mujer ................................................................ 230
5.7.1 Programa Ni Ser Más Ni Ser Menos.............................................. 231
5.7.2 Programa Por una Sociedad Sin Violencia ................................233
5.7.3 Programa Dejando Huella ............................................................ 235
5.8 Obra Pública con Sentido Social y Visión de Largo Plazo ........................ 238
5.8.1 Programación y Control Financiero de las Obras ......................... 239
5.8.3 Programas Sociales ................................................................ 242
5.8.3 Obra Pública .................................................................................
253
Anexos
I. Nivel de Instrumentación del Plan Municipal de Desarrollo 2007-2010
II. Obra Pública
2.1 Cierre de Refrendo del Programa Fondo de Aportaciones para la
Infraestructura Social Municipal, 2008
2.2 Cierre de Anticipos del Programa Fondo de Aportaciones para la
vi
2.3 Cierre de Obras de Continuidad del Programa Normal Municipal
(PNM), 2008
2.4 Cierre del Programa Anual de Obra Pública 2009
2.4.1 Cierre del Programa Fondo de Aportaciones para la
2.4.2 Refrendo del Programa Fondo de Aportaciones para la
2.4.3 Cierre del Programa Normal Municipal (PNM), 2009
2.4.4 Obras de Continuidad del Programa Normal Municipal (PNM),
Ejercicio Fiscal 2010
vii
Tercer Informe al Congreso del Estado
DOS MIL NUEVE
1
GOBIERNO MUNICIPAL DE DURANGO 2007 • 2010
DOS MIL NUEVE
2
DOS MIL NUEVE
1.1.1 Política Interna

<< Plan Municipal de Desarrollo 2007 - 2010 > Eje Rector: Un Gobierno Honesto y de Resultados > Objetivo: Gobierno
Incluyente, Cercano a la Gente y de Calidad en el Servicio > Estrategia: Garantizar la Gobernabilidad Democrática en el
Municipio y conducir la Política Interior en Marco del Estado de Derecho. >>
Enlace con la Administración Pública

Implementándose como un mecanismo de comunicación interna, en donde están
representadas todas las dependencias municipales, se llevaron a cabo periódicamente
reuniones de trabajo para la coordinación e implementación de acciones integrales del
Gobierno Municipal, que se ven reflejadas en los servicios que recibe la sociedad y en la
eficiencia de los objetivos y fines públicos.
´
Programa Emergente de Limpieza y Desinfección de Tinacos, Cisternas y

Sanitarios en 100 Escuelas
Del 07 al 15 de mayo del 2009, el Gobierno Municipal llevó a cabo el Programa

Emergente de Limpieza y Desinfección de Tinacos, Cisternas y Sanitarios en 100 Escuelas,
con la finalidad de prevenir brotes de influenza en los centros educativos, suministrando
pastillas de cloro y material de limpieza para tinacos y cisternas a instituciones de
educación básica, de 22 colonias y 12 fraccionamientos.
Asimismo, se impartieron en las escuelas atendidas, pláticas de orientación para mejorar

la sanidad de las instalaciones escolares y los hábitos de higiene en los niños y
adolescentes.
Además, se repartieron mil 500 carteles, 100 mil cubrebocas y 190 mil 150 dípticos con
información y medidas preventivas para evitar el contagio y propagación de la influenza.
3
DOS MIL NUEVE
Programa Emergente de Limpieza y Desinfección
Se realizó la limpieza de
tinacos, cisternas y
sanitarios en 100
escuelas, garantizando
la calidad del agua y la
sanidad en las
22 Colonias 12 Fraccionamientos
instalaciones
Colonias: 16 de Septiembre Arco Iris Asentamientos Humanos Barrio de Analco Benito Juárez Benjamín Méndez Emiliano Zapata Francisco Zarco Guadalupe Gustavo
Díaz Ordaz Héctor Mayagoitia Industrial Ladrillera Jardines de Cancún Juan Lira Las Palmas Luis Echeverría Morga Olga Margarita San Carlos Tierra y Libertad
Valle del Sur Zona Centro.
Fraccionamientos: Bosques del Valle Fidel Velázquez Francisco I. Madero General Domingo Arrieta Huizache I Jardines de San Antonio La Forestal Las Playas Los
Fresnos Niños Héroes de Chapultepec Puerta de San Ignacio Valle del Mezquital.
Entrega de cubrebocas, carteles y dípticos
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134 Colonias 137 Fraccionamientos 26 Poblados

Mercado de Abastos El Refugio Mercado de Abastos Guadalupe Parque Guadiana Parque Sahuatoba.
Colonias: 12 de Diciembre 16 de Septiembre 20 de Noviembre 8 de Septiembre 9 de Julio Alejandra Ampliación Las Huertas Ampliación Las Rosas Antonio Ramírez
Arco Iris Armando del Castillo Franco Arroyo Seco Arturo Gámiz Asentamientos Humanos Atenas Azcapotzalco Azteca Barrio Cantarranas Bellavista Benigno
Montoya Benito Juárez Benjamín Méndez Burócrata Carlos Luna César Guillermo Meraz Chapultepec Chula Frontera Ciénega Claveles I Claveles II CNOP
Constitución Del Maestro Del Valle Diana Laura Riojas de Colosio División del Norte Dolores del Río Ejidal El Ciprés El Ensueño El Refugio El Rosario El Soliceño
Emiliano Zapata Fátima Felipe Ángeles Ferrocarrilero (Planta de Impregnación) Francisco Villa Francisco Zarco Fray Diego de la Cadena Fundo Legal el Saltito Genaro
Vázquez Gobernadores Guadalupe Guillermina Gustavo Díaz Ordaz Heberto Castillo Héctor Mayagoitia Héctor Mayagoitia Ampliación Hipódromo Industrial Ladrillera
Insurgentes Isabel Almanza IV Centenario J. Guadalupe Rodríguez Jardines de Cancún Jardines de Cancún (Flores de Cancún) José Ángel Leal José María Morelos (Sur)
José María Morelos y Pavón (Norte) José Martí José Revueltas Juan de la Barrera Juan Escutia Juan Lira Justicia Social La Esperanza La Joya La Virgen Las Cumbres
Las Encinas Las Flores Las Palmas Lázaro Cárdenas Linda Vista López Portillo Los Álamos Los Sauces Luis Echeverría Luz y Esperanza Maderera Manuel Buendía
Manuel Gómez Morín María Luisa Masié Máximo Gámiz México Miguel de la Madrid Hurtado Miguel González Avelar Miramar Morga Morga Ampliación Niños
Héroes Nueva Vizcaya Nuevo Amanecer Octavio Paz Olga Margarita Paseo Las Mangas Patria Libre Picachos Porfirio Díaz PRI Ampliación Primero de Mayo
Promotores Sociales Real del Prado Rosas del Tepeyac Salvador Allende San Carlos San Martín de Porres San Miguel Santa Fe Santa María Silvestre Dorador
Solidaridad Tierra y Libertad Universal Valentín Gómez Farías Valle de México Valle del Guadiana Valle del Sur Valle Verde Veteranos de la Revolución Villa de
Guadalupe Zona Centro.
Fraccionamientos: 3 Misiones Acereros Acueducto Antigua Hacienda Aranjuez Artemisas Aserradero Benito Juárez Bosques Bosques del Valle Brisas Diamante
California Canelas Centauro del Norte Ciudad Industrial Del Lago El Brillante y la Esmeralda El Edén El Naranjal Esmeralda Español Fidel Velázquez Fidel Velázquez
Ampliación Francisco González de la Vega Francisco I. Madero Francisco Sarabia FSTSE General Domingo Arrieta Girasoles Glorieta Guadalupe Guadalupe Victoria
INFONAVIT Hacienda de Fray Diego (Hacienda de San Diego) Hacienda las Flores Haciendas del Pedregal Héroes Nacionales Huizache I Huizache II Industrial Nuevo
Durango Ing. Ricardo Rosales Ríos (SCT) Jardines de Durango Jardines de San Antonio Jardines del Real I Jardines del Real II Joyas del Valle La Arboleda La Cima La
Forestal La Hacienda La Noria La Pradera La Providencia (FOVISTE) Las Águilas Las Alamedas Las Américas Las Brisas Las Bugambilias Las Fuentes Las Huertas
Las Milpas Las Nubes Las Playas Las Vegas Loma Bonita Lomas Lomas del Parque Los Agaves Los Ángeles Villas Los Arbolitos I Los Eucaliptos Los Fuentes Los
Remedios Madrazo Montebello Nazas Niños Héroes Niños Héroes de Chapultepec Nogales Nuevo Pedregal Ocampo Paloma Paso Real Popular Amalia Solórzano
Potreros del Refugio Praderas del Sur Primer Presidente Privada San Ignacio Providencia Provincial (Providencial) Puerta de San Ignacio Puertas del Sol I Quintas del
Real Real Country Real de Villas Real del Naranjal Real Victoria II Reforma Residencial del Valle Residencial Santa Teresa Rinconada Sol Roma San Carlo San
Fernando San Gabriel San Ignacio San Jorge San José San José 2 San Juan San Luis San Luis II San Luis III San Marcos Santa Amelia Santa Anita Santa Teresa
SEDUE Silvestre Revueltas Valle Cristo Valle del Mezquital Valle del Mezquital II Valle del Paseo Valle Florido Versalles Villa Blanca Villa Jacarandas Villas de San
Francisco Villas del Carmen Villas del Guadiana Villas del Guadiana II Villas del Guadiana III Villas del Guadiana IV Villas del Guadiana V Villas del Guadiana VI Villas del
Guadiana VII Villas del Pedregal I Villas del Sol.
Poblados: Abraham González Benito Juárez Cerro Prieto Cinco de Febrero Cinco de Mayo Contreras El Arenal (San Jerónimo) El Carmen y Anexos El Nayar
General Carlos Real Hacienda de Tapias Independencia y Libertad José María Morelos y Pavón (La Tinaja) José María Pino Suárez José Refugio Salcido Juan B. Ceballos La
Ferrería (Cuatro de Octubre) Morcillo Nicolás Romero Pilar de Zaragoza Regocijo Santiago Bayacora Sebastián Lerdo de Tejada Tomás Urbina Veintisiete de Noviembre
Villa Montemorelos.
Fuente: Con datos de la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento.
4
DOS MIL NUEVE
El Cobijazo 2009
El Cobijazo es un programa de asistencia social mediante el cual se promueve la
solidaridad de los duranguenses, de niveles socioeconómicos medio, medio alto y alto,
en apoyo altruista con los de mayor vulnerabilidad. En este sentido, se acopiaron 50 mil
piezas de ropa invernal y primaveral, en los fraccionamientos Jardines de Durango y
Lomas del Parque, y en las colonias Guillermina e Insurgentes, entre otras. De lo anterior,
se entregaron a familias vulnerables del Municipio 40 mil piezas de ropa de temporada y
siete mil 300 cobijas: cinco mil 300 en el área urbana y dos mil, en la rural.
Programa El Cobijazo 2009
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Colonias: 12 de Diciembre 15 de Mayo (Tapias) 18 de Marzo 9 de Julio Ampliación 15 de Mayo (Tapias) Ampliación Las Rosas Arco Iris Arroyo Seco Asentamientos
Humanos Bella Vista Calandrias Cerro de las Maravillas Chula Frontera Cielo Azul Claveles I Claveles II Claveles III Diana Laura Riojas de Colosio Dolores del Río
Ampliación Edmundo Ravelo Ejidal Ampliación El Alacrán El Ciprés El Cisne El Mirador El Paraíso El Rosario El Sombreretillo Felipe Ángeles Gardenias Gaviotas I
Genaro Vázquez Gobernadores Guillermina Héctor Mayagoitia Ampliación Ignacio Zaragoza Insurgentes Isabel Almanza Jardines de Cancún Jesús María José María
Morelos y Pavón (Norte) Juan Escutia Juan Salazar Justicia Social La Moderna La Ponderosa La Rielera La Virgen Laderas del Pedregal Las Cumbres Las Flores Las
Flores Ampliación Las Palmas Las Palmas Ampliación Las Rosas Legisladores Durangueños Linda Vista Luis Donaldo Colosio Luz del Carmen Luz del Carmen Ampliación
Luz y Esperanza Manuel Gómez Morín Mariposas Masié Miguel de la Madrid Hurtado Miramar Niños Héroes Octavio Paz Palma Alta Paseo de la Pradera Paseo de
la Pradera II Patria Libre PRI Ampliación Promotores Sociales Rincón de las Flores Ampliación San Carlos San Isidro San José III San Martín de Porres San Miguel
Tierra y Libertad Tlatelolco Valentín Gómez Farías Valle del Guadiana Valle Sol.
Fraccionamientos: Acereros Ampliación Las Nubes Jardines de Durango Lomas del Parque Popular Amalia Solórzano Rincón del Lobo San Juan Santa Amelia Vivah
Reforma.
Poblados: Agustín Melgar Banderas del Águila Ciénega de los Caballos Colonia San Juan Ampliación Corral de Barranco Echeverría de la Sierra Empalme Purísima General
Domingo Arrieta (Pastores) Las Güeras Llano Grande Los Artículos Los Mimbres Los Yesqueros Metates (Tenchontle) Navajas Navíos Nueva Patria (Santo Domingo)
Ojo de Agua del Cazador (Cruz de Piedra) San Isidro San José de Ánimas San Juan Aguinaldo Santa Lucía Unidos Venceremos.
Ciclo de Conferencias con Valor por mi Familia

Con el propósito de fortalecer los valores familiares, se llevó a cabo un ciclo de
conferencias estructurado en tres fases: Valorándome, Relaciones Humanas y Ser
Positivo, orientadas a reafirmar las relaciones humanas, basadas en una práctica de
valores y el desarrollo de la convivencia, como factor que influye en el fomento a la
unidad familiar y la armonía vecinal comunitaria.
5
DOS MIL NUEVE
Campaña de Limpieza y Desazolve de Cauces de Canales y Arroyos a Cielo

Abierto
Ante la proximidad de la temporada de lluvias, en previsión de inundaciones que año tras
año se registran en el Municipio, y sobre todo en la Ciudad, se realizó la limpieza de los
arroyos Las Mangas, La Virgen, Temazcal, y La Atarjea; y los canales Acequia Grande,
Arroyo Seco, San Ignacio y San Juan.
Dicha campaña de limpieza tiene como objetivo prevenir, en lo posible, los efectos
devastadores que las lluvias provocan en las áreas aledañas a los canales, acequias y ríos
del Municipio, involucrando la participación efectiva de todas las dependencias
municipales en la atención de este tema.
1.1.2 Organización y Trabajo del Ayuntamiento

Incluyente, Cercano a la Gente y de Calidad en el Servicio > Estrategia: Propiciar una vinculación efectiva entre el
Ayuntamiento y la Administración Pública Municipal. >>
El H. Ayuntamiento ejerce sus funciones a través de acuerdos y resolutivos emanados de

las sesiones del Pleno, los cuales se logran por mayoría de votos de los presentes en cada
sesión y el voto de calidad del Presidente, en caso de empate. Cabe destacar que hay
asuntos que se resuelven al interior de las Comisiones de Trabajo del Ayuntamiento y
que no requieren de atenderse mediante acuerdos o resolutivos. A éstos, se les da el
trámite correspondiente a través de las notificaciones a los particulares y dependencias
involucradas en cada asunto.
Durante el periodo que se informa, el H. Ayuntamiento funcionó normalmente

llevándose a cabo 58 sesiones de Cabildo: 47 ordinarias, seis extraordinarias y cinco
solemnes, elaborando las 58 actas correspondientes a cada una de ellas; emitiéndose
966 resolutivos, los cuales se publicaron en 15 gacetas municipales y nueve publicaciones
en el periódico oficial, aprobándose cinco cuentas públicas bimestrales y una cuenta
pública anual.
Se atendieron mil 907 solicitudes de ciudadanos, de las cuales se generaron mil 907
expedientes, mismos que se turnaron, en tiempo y forma, a las diferentes comisiones de
trabajo del Ayuntamiento para su dictaminación, y en su caso, posterior aprobación por
el Pleno en calidad de resolutivos, derivándose cuatro mil 560 notificaciones y
comunicados correspondientes.
6
DOS MIL NUEVE
De igual manera, se llevó a cabo la entrega de cuatro llaves de la Ciudad; seis

reconocimientos de huésped distinguido y 10 a personalidades distinguidas. Asimismo,
se aprobaron los instrumentos básicos para la operación del Gobierno Municipal,
formulados con base en un amplio proceso de consulta ciudadana:
» Presupuesto de Ingresos 2010

» Presupuesto de Egresos 2010
» Programa Anual de Trabajo 2010
» Reforma a los artículos de la Constitución del Estado
» Reglamento de Nomenclatura del Municipio de Durango
» Reglamento para el Otorgamiento de Becas del Municipio de Durango
» Reglamento del Centro Histórico de la Ciudad Victoria de Durango
» Reforma al Reglamento de Desarrollo Económico del Municipio de Durango
» Reforma al Reglamento Interior de la Coordinación General de Inspección Municipal
Con la finalidad de garantizar la gobernabilidad política y la estabilidad social en el

Municipio, se atendieron diversas demandas de los ciudadanos, organizaciones sociales y
partidos políticos, a través de mil 130 audiencias. Se firmaron 356 contratos y convenios,
mil 531 títulos de propiedad y se remitieron por oficialía de partes, dos mil 886
documentos de diferentes remitentes.
1.1.3Legalidad, Representación Jurídica y Reglamentación Municipal

Incluyente, Cercano a la Gente y de Calidad en el Servicio > Estrategia: Actualizar el Marco Jurídico Municipal y fomentar
la Cultura de la Legalidad. >>
A través de la representación jurídica del Ayuntamiento, se intervino en 70 juicios de

amparo y seis laborales; se validaron, para su firma 755 contratos y convenios y se dio
respuesta a 39 denuncias. Además, se extendieron 229 constancias de residencia a igual
número de ciudadanos que por diversas situaciones requirieron de un comprobante
oficial expedido por la Autoridad Municipal.
La justicia administrativa es un recurso al que recurren los ciudadanos cuando se sienten

inconformes por actos emanados de las autoridades gubernamentales, la cual es
aplicada por el Tribunal de lo Contencioso Administrativo, instancia mediante la cual se
atendieron y resolvieron 153 recursos y procedimientos.
7
DOS MIL NUEVE
1.1.4 Inspección Municipal

Incluyente, Cercano a la Gente y de Calidad en el Servicio > Estrategia: Actualizar el Marco Jurídico Municipal y fomentar
la Cultura de la Legalidad. >>
La inspección y verificación son funciones de orden público que tienen como finalidad,
proveer lo necesario para que los habitantes y las personas morales que actúen en el
territorio municipal, cumplan con las disposiciones establecidas en el marco jurídico
correspondiente, mismas que otorgan a la Autoridad Municipal las facultades de control
y vigilancia.
En principio, las facultades que ejerce el Gobierno Municipal son de naturaleza

preventiva y su propósito fundamental es inhibir la comisión de faltas administrativas, a
efecto de cumplir con los fines de preservar el orden, la seguridad, la paz y la salud
pública del Municipio.
En este sentido, derivado del incumplimiento al marco jurídico vigente, se levantaron

cuatro mil 302 actas administrativas y circunstanciadas en los diferentes ámbitos de
inspección y verificación; además, de mil 427 actas de salud por tópicos como puestos
ambulantes y criadero de animales, arrojando un total de cinco mil 729 actas. Asimismo,
se extendieron mil 445 exhortos, tanto en la zona urbana como en la rural.
Derivado de lo anterior, y en atención a lo dispuesto por el Juzgado Administrativo

Municipal, se efectuaron 68 clausuras temporales a establecimientos, debido a las faltas
administrativas siguientes: venta de bebidas con contenido alcohólico fuera de horario,
venta a menores de edad y por falta de refrendo, entre otras.
En el combate a la venta clandestina de bebidas con contenido alcohólico, se ha

procurado una estrecha coordinación con las autoridades estatales, realizando
operativos conjuntos que dieron como resultado, el levantamiento de 505 actas
circunstanciadas, a las que se dio el turno legal correspondiente.
Se garantizó la seguridad de las romerías del 2 de Noviembre y 12 de Diciembre y se ha

mantenido una vigilancia permanente en los diferentes tianguis que operan en la Ciudad,
para verificar el control sanitario de los puestos y productos, así como el hecho de que
todos los comerciantes cuenten con el permiso correspondiente.
8
DOS MIL NUEVE
Además, se efectuó un operativo para el retiro de vehículos abandonados en vía pública,

exhortando a los propietarios para que lo realizaran voluntariamente, y en los casos que
no fue así, se retiraron por la autoridad municipal.
1.1.5 Organizaciones de la Sociedad Civil

Incluyente, Cercano a la Gente y de Calidad en el Servicio > Estrategia: Promover la organización y participación activa
de la comunidad en los asuntos de interés público y en la toma de decisiones. >>
Las organizaciones de la sociedad civil constituyen mecanismos de participación social, a

través de los cuales se recogen las demandas colectivas de amplios sectores de la
comunidad, asumiendo la interlocución entre el gobierno y los ciudadanos, demandando
la entrega o asignación de recursos para su atención.
En este sentido, conforme a la reglamentación vigente, se instaló el Comité de Fomento

a las Actividades de las Organizaciones de la Sociedad Civil, teniendo entre sus
atribuciones las de revisar, valorar y determinar sobre el registro de dichas
organizaciones en el Padrón Municipal correspondiente, lo que implica la asignación de
un subsidio mensual para apoyar las actividades y proyectos que realizan, tendentes a
promover el bienestar de las comunidades que representan. Derivado del análisis
efectuado por el Comité, se autorizó el registro de 111 organizaciones.
1.1.6 Innovación y Sistema de Gestión de Calidad

Incluyente, Cercano a la Gente y de Calidad en el Servicio > Estrategia: Fortalecer el Sistema de Innovación Municipal y
Gestión de Calidad. >>
Premio Unidos Innovamos para Mejorar

Se emitió y difundió la convocatoria correspondiente y se abrió el espacio para la
recepción de proyectos, depuración y preparación de la calificación y entrega del Premio
Innova Municipio 2009.
Innovación y Sistema de Gestión de Calidad

En el marco de las actividades realizadas para mantener la certificación de los procesos
de la Secretaría Municipal ante la Norma Internacional ISO 9001:2000, se llevaron a cabo
tres auditorías internas, se aplicaron dos mil 400 encuestas de satisfacción al cliente y se
elaboraron los concentrados de información de los indicadores de gestión. Asimismo, se
realizaron cuatro cursos de interpretación de la Norma ISO 9001:2000 dirigido a los
integrantes del Comité de Gestión de Calidad y a los coordinadores de Área; además, se
efectuaron 24 reuniones de cursos con Comités.
9
DOS MIL NUEVE
1.1.7 Programa Unidos Cuidamos El Barrio

Incluyente, Cercano a la Gente y de Calidad en el Servicio > Estrategia: Promover la organización y participación activa
de la comunidad en los asuntos de interés público y en la toma de decisiones. >>
Con los propósitos de dar cumplimiento a uno de los ejes rectores de la presente
Administración Municipal y el de consolidar el proyecto de Gobierno Cercano a la Gente,
se continuó con el Programa Unidos Cuidamos el Barrio, mediante el cual se integran
todas las dependencias municipales en una acción conjunta para atender las demandas
ciudadanas planteadas directamente al Presidente Municipal, en el marco de las
audiencias públicas que se realizan en las colonias, barrios, fraccionamientos y poblados
en los que se ha instrumentado este Programa.
En este sentido, las dependencias municipales realizan actividades formativas en la

comunidad como la lotería de valores, talleres de manualidades, pláticas sobre la
prevención de adicciones y sexualidad, exposición escultórica de niños y jóvenes con
capacidades diferentes, juegos interactivos, visita a diversos negocios y actividades
físicas, entre otras.
Asimismo, de manera simultánea se brindan una serie de servicios a la comunidad como

consultas médicas y odontológicas; servicios veterinarios como vacunación antirrábica,
desparasitación y esterilización de animales; poda y plantación de árboles; rehabilitación
de lámparas; desmalezado y barrido de calles y áreas verdes; reparación de fugas de
agua; y entrega de materiales de limpieza, entre otras.
En el marco de este programa, se visitaron ocho colonias y tres fraccionamientos y se

atendieron 262 demandas ciudadanas, canalizándolas a las dependencias municipales
correspondientes.
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DOS MIL NUEVE
Programa Unidos Cuidemos El Barrio
En el marco del Programa

Unidos Cuidemos el Barrio, se
atendieron 262 demandas
ciudadanas, a través de las
dependencias municipales
correspondientes para su
atención
Colonias: 9 de Julio División del Norte El Ciprés Insurgentes IV Centenario Lucio Cabañas Valle del Sur.
Fraccionamientos: Bosques del Valle Guadalupe Joyas del Valle.
Tu Barrio Seguro
El objetivo del Programa Tu Barrio Seguro, es fomentar la cultura de la prevención, y con
la participación social, combatir o reducir las conductas antisociales en su comunidad,
incidiendo en los índices delincuenciales que imperan actualmente, y lograr a sociedad
y gobierno, unidos para mantener una comunicación más estrecha en aras de la
convivencia segura.
En el marco de este Programa, se han constituido 302 Comités de Participación, cuyas

demandas más sentidas son la implementación de más operativos de seguridad en
lugares detectados como de riesgo, el retiro de vehículos chatarra en vía pública, así
como la incidencia en la comisión de infracciones o conductas ilícitas en su comunidad.
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DOS MIL NUEVE
Programa Tu Barrio Seguro

Tu Barrio Seguro, se
conformaron 302 Comités
de Participación Ciudadana
Colonias: 12 de Diciembre 16 de Septiembre 20 de Noviembre 9 de Julio Antonio Ramírez Arturo Gámiz Asentamientos Humanos Barrio de Analco Benigno Montoya
Carlos Luna Constitución Ejidal El Ciprés El Paraíso El Refugio El Rosario Emiliano Zapata Gobernadores Héctor Mayagoitia Ignacio Zaragoza Insurgentes
Isabel Almanza IV Centenario J. Guadalupe Rodríguez Jardines de Cancún José Ángel Leal La Virgen Las Flores Las Flores Ampliación Las Palmas Lázaro Cárdenas
López Portillo Lucio Cabañas Máximo Gámiz México Miguel González Avelar Morga Niños Héroes Octavio Paz PRI Ampliación Primero de Mayo Promotores
Sociales San Carlos Santa Fe Santa María Tierra y Libertad Universal Valle del Guadiana Valle Verde Zona Centro.
Fraccionamientos: Acereros Benito Juárez Bosques del Valle Canelas Fidel Velázquez Guadalupe Victoria INFONAVIT Huizache II Jardines de San Antonio La Forestal
La Hacienda Las Nubes Los Ángeles Villas Los Eucaliptos Los Fresnos Nuevo Durango II Primer Presidente Puertas del Sol I Real Victoria II San Gabriel San Luis
Santa Amelia Valle del Paseo Versalles Villas del Guadiana Villas del Guadiana II Villas del Guadiana III Vivah Reforma.
Échame la Mano
Con el objetivo de atender a todas aquellas personas residentes en el Municipio,
interesadas en temas de desarrollo humano, se implementó el Programa Échame la
Mano, mediante cursos-taller impartidos por capacitadores externos, proporcionando a
los participantes herramientas de autoevaluación, así como elementos de reflexión para
fomentar la interacción en su entorno personal, familiar y comunitario.
En el marco de este Programa, se realizaron mensualmente tres cursos-taller, en dos

fases seriadas en sus contenidos, con grupos de 35 personas en promedio,
beneficiándose un total de 759 participantes que accedieron a alguno de los 18 cursos-
taller que en diversas modalidades se impartieron, en el periodo febrero a julio del 2009.
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DOS MIL NUEVE
Unidos en el Trabajo
Células Productivas
El Proyecto de Células Productivas tiene como principal objetivo fomentar el autoempleo
mediante la integración de grupos de trabajo, capacitando y orientando a los
participantes en el desarrollo de técnicas y habilidades para la elaboración de
manualidades. Los grupos de trabajo se reúnen en diferentes puntos de la Ciudad,
conformados y coordinados por un responsable, que en este caso, funge como
coordinador, ya que éste guía las actividades emitiendo reportes de los avances y
necesidades que este grupo de la sociedad requiere de las autoridades municipales.
La conformación de las Células Productivas se realiza mediante la convocatoria que se

coloca estratégicamente en los puntos de mayor afluencia en la colonia, con los
requerimientos siguientes: formar grupos de 10 personas en promedio; asimismo,
nombrar un coordinador y asignar un lugar donde se les pueda impartir la capacitación,
ya sea público o privado. Actualmente, el Programa cuenta con 130 células, con un
universo de mil 400 personas beneficiadas, en las colonias 16 de Septiembre, 9 de Julio,
Asentamientos Humanos, Azcapotzalco, Benito Juárez, Ciénega, División del Norte,
Gustavo Díaz Ordaz, Héctor Mayagoitia, IV Centenario, La Virgen, Laderas del Pedregal,
López Portillo, Luz y Esperanza, Miguel de la Madrid Hurtado, Morga, Silvestre Dorador,
Valle del Guadiana y Villa de Guadalupe; en los fraccionamientos Ciudad Industrial, Fidel
Velázquez Ampliación, General Domingo Arrieta, Potreros del Refugio y San Marcos; y en
el poblado General Lázaro Cárdenas (Nuevo Garabito).
El aspecto importante de células productivas es el apoyo que reciben del Gobierno

Municipal, con la entrega gratuita de los insumos y la capacitación requeridos, mismos
que se llevan hasta el lugar definido por el grupo de trabajo, además de brindarles
asesoría permanente por vía telefónica de las capacitadoras y del grupo de apoyo del
Programa Unidos en el Trabajo.
Al término de la capacitación y después de la distribución total del material asignado a la

etapa correspondiente, se promueve una expo venta en donde los participantes tienen la
oportunidad de presentar a la sociedad los trabajos realizados con la capacitación y los
materiales proporcionadas por el Gobierno Municipal.
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DOS MIL NUEVE
Durante el ejercicio 2009, el Programa Unidos en el Trabajo desarrolló seis etapas de

manualidades con diferentes materiales, como son la cera, papel crepé y china, fieltro,
fomy, repujado y organza.
Dentro del programa de capacitación en el que se han incorporado a todas las

beneficiarias de las Células Productivas, se les han impartido conferencias de superación
personal y de temas tan importantes, como el maltrato infantil, drogadicción,
alcoholismo y violencia intrafamiliar. De igual manera se les ha capacitado para que
conviertan sus habilidades en una actividad productiva, y a su vez, se conviertan en
microempresarias.
Células Productivas
19 Colonias 5 Fraccionamientos 1 Poblado

Colonias: 16 de Septiembre 9 de Julio Asentamientos Humanos Azcapotzalco Benito Juárez Ciénega División del Norte Gustavo Díaz Ordaz Héctor Mayagoitia IV
Centenario La Virgen Laderas del Pedregal López Portillo Luz y Esperanza Miguel de la Madrid Hurtado Morga Silvestre Dorador Valle del Guadiana Villa de Guadalupe.
Fraccionamientos: Ciudad Industrial Fidel Velázquez Ampliación General Domingo Arrieta Potreros del Refugio San Marcos.
Poblado: General Lázaro Cárdenas (Nuevo Garabito).
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15
DOS MIL NUEVE
1.2.1 Consolidación de la Propiedad Inmobiliaria

<< Plan Municipal de Desarrollo 2007 - 2010 > Eje Rector: Un Gobierno Honesto y de Resultados > Objetivo:
Administración Responsable de las Finanzas, el Patrimonio y los Recursos Humanos> Estrategia: Mejorar las políticas y
procesos de recaudación para garantizar, estimular y facilitar el cumplimiento voluntario y oportuno del
contribuyente.>>
Como parte del proyecto de modernización catastral, se realizó el reordenamiento de

sectores, bandas de valor y zonas económicas catastrales del Municipio, tanto urbanas
como rústicas, y su correspondencia con el uso de suelo consignado en el Programa de
Desarrollo Urbano 2006-2020, así como la definición de corredores comerciales y límites
y colindancias de las colonias y fraccionamiento de la mancha urbana de la Ciudad.
Asimismo, se llevó a cabo la actualización de valores catastrales de terreno y
construcción cercanos a los de mercado.
Con el propósito de consolidar la información catastral e implantar el Sistema de

Información Geoespacial Municipal, se realizó el levantamiento fotogramétrico del área
urbana, con una cobertura de 273 kilómetros cuadrados, además de una verificación con
base en una encuesta catastral de todos los predios de la mancha urbana.
Entre los alcances previstos de este levantamiento, se realizaron los procesos siguientes:
Vuelo Fotogramétrico (fotografía aérea), Apoyo Terrestre GPS y Aerotriangulación,
Restitución Fotogramétrica y Ortofotos Digitales, y Encuesta Catastral.
Como resultado del levantamiento fotogramétrico se detectaron nueve mil 706 predios
omisos; 24 mil 410 baldíos sin modificación; 13 mil 841 baldíos con suspensión de
construcción; 31 mil con modificación de superficie con construcción mayor a 50 metros
cuadrados; 209 mil 500 cuentas catastrales; 14 mil 951 baldíos; y se detectaron 59 mil
997 construcciones que no pagan predial.
Además, se georeferrenciaron los ejidos Benito Juárez, El Nayar, José María Morelos y
Pavón, Cristóbal Colón, Quince de Octubre, El Saltito y Anexos, Los Mimbres, Quince de
Mayo, Dieciséis de Septiembre, Lázaro Cárdenas, Máximo García, Arroyo Seco, Cuatro de
Octubre, Gabino Santillán, Morga, Quince de Septiembre, J. Guadalupe Rodríguez,
Estación Otinapa y San Carlos, Cinco de Mayo, La Casita y El Tunal y Anexos.
Con la información anterior, se logró establecer el Sistema de Información Geoespacial

Municipal, el cual cuenta con los módulos de seguridad, consulta cartográfica, de
fotografía aérea y de fachadas de predios; mantenimiento cartográfico, consultas vía
16
DOS MIL NUEVE
web, mapas temáticos, realización de plano catastral acotado, modelo digital del terreno
(relieves) y conectividad con el Sistema de Gestión Municipal, que controla los ingresos
en materia de predial. Como proyecto con múltiples usos, aporta información para la
gestión municipal a las dependencias de los tres órdenes de gobierno.
Además, se realizó la digitalización de aproximadamente cuatro millones de documentos

que conforman el archivo histórico de catastro, los cuales se integran al Sistema de
Información Geoespacial Municipal para su consulta en pantalla, evitando el deterioro
que causa el manipularlos y permitiendo su almacenamiento y mantenimiento
adecuado.
Como parte del mantenimiento al padrón catastral, se realizaron los cambios de nombre,
ubicaciones, manifestaciones de construcción, altas de la propiedad social y asignación
de claves nuevas por ingreso masivo de fraccionamientos en 29 mil 975 predios, de los
cuales 13 mil 847 fueron por traslado de dominio y cinco mil 69 derivados de la atención
personalizada de los contribuyentes.
Cabe destacar que con el objetivo de mantener una base cartográfica actualizada, se
estableció la relación interinstitucional entre las direcciones municipales de
Administración y Finanzas y de Desarrollo Urbano y Obras Públicas para compartir
información, obteniendo y actualizando en el Sistema Cartográfico Municipal, la
información de los predios que registraron modificaciones por permisos de nuevas
construcciones, ampliaciones y remodelaciones.
De igual forma, y dando cumplimiento a los procedimientos establecidos, se realizaron

los trámites de altas solicitadas en ventanilla, así como por el Instituto de Vivienda del
Estado de Durango (IVED), la Comisión para la Regulación de la Tenencia de la Tierra
(CORETT) y el Registro Agrario Nacional (RAN), con un total de nueve mil 710 predios.
1.2.2 Atención al Contribuyente

contribuyente.>>
Al inicio del año y en el marco de la Campaña de Impuesto Predial 2009, se instalaron

tres Módulos de Pago provisionales, adicionales a los nueve Módulos fijos existentes,
como apoyo para la temporada alta de recaudación del Impuesto Predial.
17
DOS MIL NUEVE
Asimismo, con el objetivo de facilitar el pago al contribuyente, por concepto de

infracciones de estacionómetros, se implementó la captura de la multa, a través de
dispositivos portátiles (PDA) con los agentes de estacionómetros, que permite realizar el
pago mediante tarjeta bancaria, así como consultar adeudos por este concepto en
tiempo real.
A través de la implementación del Programa de Supervivencia para el Padrón de

Jubilados, Pensionados y Personas de la Tercera Edad, con la finalidad de que el beneficio
que otorga la Ley de Ingresos para pagar con un 80 por ciento de descuento, sea aplicado
a quienes realmente lo requieran, se detectó que en los 11 años que tiene de otorgarse
este apoyo, nunca se había revisado el padrón de beneficiarios, encontrando así, casos
en los que las personas ya tenían varios años de fallecidos, o de domicilios que son
comercios o predios sin casa habitación. Con lo anterior, se espera incrementar la
recaudación en aproximadamente tres millones de pesos, adicionales a lo que
normalmente se ingresa por este padrón.
En beneficio de los contribuyentes, se consolidó la Ventanilla de Aportación Municipal,

en la que se atiende a quienes solicitan el apoyo del Municipio con algún descuento, lo
que se hace mediante oficio libre firmado por el interesado, y posteriormente se somete
a evaluación para verificar si la solicitud es sujeta para aplicar algún subsidio.
1.2.3 Sistema Municipal de Ventanilla Multitrámite (Segunda Etapa)

Administración Responsable de las Finanzas, el Patrimonio y los Recursos Humanos> Estrategia: Aplicar las políticas de
control presupuestal que permitan un ejercicio eficiente del gasto, generando la información financiera necesaria para
la adecuada toma de decisiones.>>
Durante el presente periodo, se dio inicio a la Segunda Etapa del Sistema Municipal de
Ventanilla Multitrámite al que se integró el Sistema Duranguense de Apertura Rápida de
Empresas (SDARE), generando un punto único de atención al ciudadano para el
seguimiento de trámites. Con lo anterior, se logran expedir licencias “Exprés” en menos
de 15 minutos.
18
DOS MIL NUEVE
1.2.4 Mejorar la Calidad en el Servicio de Recaudación

contribuyente.>>
Como parte de la mejora continua en el servicio de recaudación, se implementaron

lectoras únicas de tarjeta de crédito y débito, con el objetivo de admitir en cualquier caja
receptora el pago en esta modalidad.
Asimismo, se llevaron a cabo los trámites necesarios para la recepción de pagos en los
bancos Santander, Banamex, Bancomer y Banorte, mediante línea de captura.
Cabe mencionar que en lo referente al Procedimiento Administrativo de Ejecución (PAE)

se emitieron nuevos formatos, ya que los anteriores se encontraban fuera del
ordenamiento legal, y se presentaba un elevado número de impugnados. Con lo
anterior, se logró disminuir en un 95 por ciento este tipo de casos de créditos fiscales
municipales.
1.2.5 Padrones Municipales Actualizados

contribuyente.>>
En el marco del Programa de Verificación de los Padrones de Comercios, se realizó la

verificación del 98.0 por ciento de los seis mil 300 establecimientos registrados en la
Dirección Municipal de Administración y Finanzas.
1.2.6 Coordinación a Nivel Municipal del Sistema de Gestión de

Calidad
Administración Responsable de las Finanzas, el Patrimonio y los Recursos Humanos> Estrategia: Eficientar los
procedimientos administrativos y de servicios al personal.>>
En el marco de la mejora continua en la calidad, se realizó la actualización de certificado,

migrando de la Norma ISO-9001:2000 a ISO-9001:2008, en las direcciones municipales
de Administración y Finanzas, de Desarrollo Urbano y Obras Públicas, y en la Secretaría
Municipal y del Ayuntamiento.
19
DOS MIL NUEVE
Se coordinó la implementación del Sistema Municipal de Gestión de la Calidad, en las

dependencias municipales, dando como resultado la certificación en 2009, de
Presidencia Municipal, Sindicatura Municipal, las direcciones municipales de Educación y
Comunicación Social; Instituto Municipal de la Mujer, Juzgado Administrativo Municipal,
y la Unidad de Transparencia e Información Municipal; y bajo un Sistema Integrado de
Gestión, ISO-9001:2008 y 14001:2004, a la Dirección Municipal de Servicios Públicos.
Asimismo, se inició la implementación para alcanzar la certificación en 2010 en las

direcciones municipales de Salud Pública y Medio Ambiente, Desarrollo Rural, Protección
Civil, Desarrollo Económico, Promoción Turística, Seguridad Pública y Desarrollo Social;
los institutos municipales de la Juventud, del Deporte, y del Arte y la Cultura; la
Contraloría Municipal y el Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal
(COPLADEM).
Además, se implementó el Módulo de Control Documental del Sistema Administrador

Municipal de Gestión de Calidad en las dependencias correspondientes.
Con lo anterior, se registra un avance promedio del 76 por ciento en la implementación

del Sistema Municipal de Gestión de Calidad. Los 164 procesos y procedimientos
certificados, se integran por 145 Operacionales y Transversales, 13 Estructurales y seis
Normativos.
1.2.7 Optimizar los Recursos Financieros mediante Procesos

Establecidos
Con la finalidad de mejorar la eficiencia en la administración del recurso, se integró al

Sistema Recaudador, el Módulo de Grants, que se aplica para el control financiero y
presupuestal de la obra pública.
Con el propósito de disminuir el pago de arrendamiento de oficinas, se concentraron en

un solo edificio a la Dirección Municipal de Desarrollo Social, la Unidad de Transparencia
e Información Municipal (UTIM), los institutos municipales de la Juventud y de la Mujer;
la Subsecretaría de Atención Ciudadana y la Oficina del Programa Cobijemos Durango,
logrando ahorros por 667 mil 752 pesos.
20
DOS MIL NUEVE
1.2.8 Adecuación de los Procesos de Egresos a la Migración del

Sistema Financiero Municipal
Para realizar la migración, se renovaron los catálogos de cuentas, proveedores y de

artículos de bienes y servicios, y se adecuó el catálogo departamental, de acuerdo con la
reforma del Reglamento de la Administración Pública.
Asimismo, con el objetivo de cubrir la totalidad de solicitudes de bienes materiales y

servicios en las dependencias municipales, se capacitó al personal administrativo y se les
otorgó clave de usuario para el acceso al Sistema Financiero Municipal, para que desde
su lugar de trabajo controlen y ejerzan su presupuesto, dando como resultado la
autorización de nueve mil 829 órdenes de compra, cumpliendo con el 95 por ciento de
los requerimientos.
1.2.9 Contabilidad Flexible, Moderna y Transparente

Se participó a nivel nacional, en el Grupo de Trabajo de Contabilidad Gubernamental del

Comité Consultivo para la Armonización Contable, en las ciudades de México y Toluca,
sumando en el presente año, 13 reuniones con 28 días de trabajo, que dieron como
resultado nueve documentos, mismos que ya fueron presentados ante el Consejo
Nacional para la Armonización Contable, el cual los aprobó para su publicación en el
Diario Oficial de la Federación.
Es importante resaltar que se realizaron reuniones de trabajo con los municipios

obligados, de acuerdo con esta ley y que se ha trabajado en conjunto con el Gobierno
Estatal, puesto que se han tenido reuniones para preparar las propuestas de
documentos y ser presentados ante el Comité Consultivo.
21
DOS MIL NUEVE
1.2.10 Análisis Financiero

A la fecha se han elaborado 12 estados financieros mensuales, mismos que se han

entregado como informes provisionales a la Entidad de Auditoría Superior del Estado; de
la misma forma se han presentado ante el H. Cabildo, seis cuentas públicas bimestrales,
mismas que han sido analizadas y aprobadas.
Además, se tuvieron reuniones de trabajo con las calificadoras Moody´s y Fitch Rating,
para el análisis de la situación financiera del Municipio, y como resultado de esto, se
logró la ratificación de las calificaciones en: A2 (Escala Nacional de México) y Ba2 (Escala
Global Moneda Local por Moody´s); A (Mex) Alta Calidad Crediticia por Fitch Ratings,
donde resalta la importancia económica a nivel estatal y regional, manteniendo
indicadores de bienestar social superiores a la media nacional.
Ingresos
Los ingresos registrados en 2009 ascendieron a mil 952 millones 885 mil 443 pesos,
integrados de la manera siguiente: mil 29 millones 528 mil 115 pesos en Participaciones
(ingresos extraordinarios y participaciones); 411 millones 57 mil 327 pesos de Ingresos
Propios (impuestos, aprovechamientos, derechos y productos); y 512 millones 300 mil
pesos por financiamiento.
22
DOS MIL NUEVE
Egresos
En el 2009, los egresos registrados ascendieron a mil 945 millones 538 mil 186 pesos.
1.2.11 Capacitación, Formación y Actualización de Personal

Administración Responsable de las Finanzas, el Patrimonio y los Recursos Humanos> Estrategia: Promover la formación
y capacitación permanente del personal.>>
En el marco de la migración de la Norma de Calidad, se realizó el curso de Adecuaciones

de la Norma ISO-9001:2008, impartido por la empresa TÜV SÜD América al personal de
las dependencias municipales involucradas en el proceso de certificación. Se desarrolló el
programa de Desarrollo Humano y Formación Profesional, capacitándose a dos mil 33
trabajadores en desarrollo humano, y mil 445 en formación profesional.
1.2.12 Eficientar los Procedimientos de Administración de Recursos

Humanos
Administración Responsable de las Finanzas, el Patrimonio y los Recursos Humanos> Estrategia: Promover la formación
y capacitación permanente del personal.>>
Con el fin de ordenar y agilizar la consulta de información del personal, se fusionaron los
archivos de personal y seguridad social, organizando tres mil 580 expedientes, así como
la integración completa de los correspondientes a los mil 858 trabajadores de confianza y
funcionarios municipales. De este modo, se dio paso a la digitalización y alta de los
mismos en el Programa Laser Fishe.
23
DOS MIL NUEVE
Se instaló la mesa de revisión y negociación del Contrato Colectivo de Trabajo 2009-

2011, con el Sindicato Único de Trabajadores Municipales, dando como resultado lo
siguiente: el incremento directo al salario de 4.5 por ciento con retroactivo al primero de
enero; incremento en prestaciones económicas y en especie; un día adicional de
aguinaldo; y por primera vez se otorgó un Seguro de Vida para cada uno de los
trabajadores sindicalizados.
De igual forma se instaló el consultorio médico, dando inicio a la elaboración de

formatos y expedientes clínicos completos, que incluyen historia clínica; nota de
evolución; cuestionario de detecciones; y hojas frontal de historial de consultas, de
laboratorio, y de detección y acciones a realizar. A cada paciente se le han aplicado
exámenes de laboratorio que consisten en Biometría Hemática, Química Sanguínea,
Examen General de Orina, Colesterol y Triglicéridos. Este proyecto está en su fase inicial
en la Dirección Municipal de Administración y Finanzas, y en el 2010 se dará inicio en el
resto de las dependencias municipales.
Se contrató una psicóloga para aplicar las encuestas de Clima Laboral, analizar resultados
y presentar propuestas de mejora de las dependencias municipales; además de realizar
pruebas psicométricas a los prospectos a ocupar vacantes para conocer sus habilidades,
aptitudes, destrezas y reacciones frente a la presión, y determinar si el perfil
corresponde al puesto.
Con el fin de obtener datos precisos para la elaboración de la nómina, se implementaron

sistemas digitales de control de asistencia, por medio de la huella digital del trabajador
en todas las dependencias municipales. Actualmente se tienen un total de 40 terminales:
31 fijas conectadas en diferentes dependencias, cuatro fijas en garantía y cinco
portátiles.
1.2.13 Talleres Mecánicos Municipales

Administración Responsable de las Finanzas, el Patrimonio y los Recursos Humanos> Estrategia: Mejorar y mantener en
óptimas condiciones de operación y funcionamiento, los edificios públicos, vehículos oficiales, maquinaria y equipo de
trabajo.>>
En materia del consumo de combustibles y lubricantes, se ha logrado un control total

mediante la supervisión constante y precisa, generando con ello un 10 por ciento de
ahorro en el consumo.
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DOS MIL NUEVE
Asimismo, se ha aplicado el Programa de Mantenimiento Preventivo de Vehículos, de

acuerdo con las necesidades de cada una de las dependencias municipales, alcanzando
con esto, el cuidado y la conservación de los vehículos al servicio de la ciudadanía. Lo
anterior, ha evitado realizar mayores gastos en mantenimientos correctivos, generando a
su vez ahorros considerables.
1.2.14 Red Municipal de Comunicaciones, Sistemas e Informática

Administración Responsable de las Finanzas, el Patrimonio y los Recursos Humanos> Estrategia: Mejorar la
infraestructura de telecomunicaciones y automatización de procesos, para garantizar un servicio eficaz a la
comunidad.>>
La constante actualización y la tenacidad de esta Administración, dio paso a la obtención

del tercer lugar en la VI Entrega del Premio Iberoamericano de Ciudades Digitales por
“Mejores Prácticas 2009”, lo que será la base para consolidar la visión del Gobierno
Municipal de brindar a la ciudadanía, un Municipio seguro y con oportunidades de
desarrollo para todos, competitivo, ordenado y con servicios públicos de calidad.
Asimismo, se recibió el Premio Gobierno y Gestión Local Categoría “Estrategia Digital”,
otorgado en conjunto por el CIDE e INFOTEC en reconocimiento al uso de las Tecnologías
de Información y Comunicación (TIC’s) para la gestión municipal. El municipio de
Durango fue distinguido con el primer lugar, en reconocimiento al gran esfuerzo
realizado en la implementación de Tecnologías de Información que le permita ofrecer
servicios de calidad a la ciudadanía duranguense.
En lo referente a la red municipal de comunicación, se instaló telefonía IP en todas las

dependencias del Municipio e interconexión con Gobierno del Estado, logrando una
comunicación directa, y con ello hasta un 60 por ciento de ahorro. Se instalaron 14.5
kilómetros de fibra óptica en los edificios de las dependencias municipales que quedaron
conectadas al Anillo de Fibra Óptica: Presidencia, Edificio de Regidores y Sala de
Cabildos; las direcciones municipales de Servicios Públicos, Seguridad Pública, Promoción
Turística, Desarrollo Económico y Educación; la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento;
los institutos municipales de la Juventud y del Arte y la Cultura; la Unidad Administrativa
Municipal y los Edificios de Juárez y Gómez Palacio, y las Palomas en el Jardín Juárez.
Además, como un servicio a la ciudadanía, se instalaron 14 Sitios de Internet Públicos,
dando servicio gratuito en instituciones públicas como el Instituto Tecnológico de
Durango y la Universidad Juárez del Estado de Durango, así como en bachilleratos y
bibliotecas de la Ciudad. Como parte del control de la telefonía, se implementó un
tarificador para control de llamadas telefónicas entrantes y salientes obteniendo ahorro
de telefonía celular y de larga distancia. Esta acción ha permitido asignar minutos
individualmente, logrando un control que asegura que el servicio sea usado para fines
laborales.
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1.3.1 Funcionarios en Transparencia

Honesto y Transparente, que Informa y Rinde Cuentas > Estrategia: Promover la cultura de la transparencia y garantizar
al ciudadano el acceso a la información pública que genera el Gobierno Municipal. >>
La necesidad de contar con esquemas de modernidad en la gestión pública municipal

conlleva a una capacitación continua que se traduzca en un servicio óptimo a la
ciudadanía. En este sentido, durante el presente periodo se impartieron 23
capacitaciones en materia de transparencia al personal de las dependencias, institutos y
organismos de la Administración Pública Municipal, en las que participaron 102
servidores públicos entre directores, subdirectores y jefes de departamento. Asimismo,
se llevaron a cabo dos talleres de capacitación: el primero, sobre el nuevo Reglamento
de Transparencia y Acceso a la Información del Municipio de Durango, al que asistieron
20 servidores públicos que fungen como Enlaces de Transparencia de las dependencias
municipales con la UTIM; y el segundo, referente a los instrumentos de control y
consulta archivística en documentos de transparencia, en el que participaron 41
servidores públicos que realizan actividades de administración de documentos y tienen
la responsabilidad de atender el renglón de transparencia. Además, se impartió la
Conferencia Magistral “La palabra en la lucha política y acceso a la información pública”,
a la que asistieron 68 personas interesadas en el tema.
Capacitación
(Talleres y Conferencias)
50
40
26
30
20 5
10
0
2008 2009
27
DOS MIL NUEVE
Solicitudes de Acceso a la Información

El acceso a la información pública es un derecho ciudadano que se garantiza y se
refrenda día a día. En este sentido, durante el periodo que se informa, la UTIM recibió
466 solicitudes de información a las que se dio respuesta en un promedio de seis días
hábiles, significativamente inferior a los 15 días que establece el Reglamento de
Transparencia y Acceso a la Información Pública del Municipio de Durango. Respecto al
periodo anterior, el tiempo promedio de respuesta se disminuyó a tres días.
Solicitudes de Información
Durante el presente
500 466
445 periodo, el tiempo
400
promedio de respuesta
300 de las solicitudes de
200
información,
disminuyó de nueve a
100
seis días hábiles
0
2008 2009
Del universo de solicitantes de información atendido, sólo en cuatro casos los

interesados recurrieron a la Comisión de Transparencia y Acceso a la Información Pública
(CETAIP), para interponer recursos de revisión, lo que representa el 0.86 por ciento de
inconformidad ciudadana respecto a la información solicitada y la recibida. Lo anterior,
representa una disminución del 61.80 por ciento, ya que en el 2008 se interpusieron 10
recursos, equivalentes a 2.25 por ciento de inconformidad.
28
DOS MIL NUEVE
Recursos de Revisión
Los Recursos de
Revisión disminuyeron
14
12
un 61.80 por ciento, lo
2.25 % de
inconformidad 10
10 que refleja la calidad de
8 la información que se
6 0.86 % de
inconformidad 4 entrega a los
4
ciudadanos que la
2
0 solicitan
2008 2009
Premio al Funcionario Transparente y Honesto

En reconocimiento al esfuerzo y compromiso de las dependencias del Gobierno
Municipal con la transparencia y el acceso a la información pública, el Consejo Ciudadano
de Acceso a la Información Pública Municipal otorgó la presea “Durango Transparente”,
aplicando los criterios de velocidad y calidad de las respuestas para definir a los
acreedores a este reconocimiento, el cual fue otorgado a las direcciones municipales de
Desarrollo Rural Sustentable, Salud Pública y Medio Ambiente, y Desarrollo Urbano y
Obras Públicas.
1.3.2 Durango en Transparencia

Portal de Transparencia
La vocación de la presente Administración Municipal se inscribe en una estrategia
integral en el uso de tecnologías de información y comunicación para continuar
impulsando un gobierno electrónico en bien de la ciudadanía. En este sentido, en el
periodo que se informa, se incorporaron dos herramientas de transparencia al Portal
Electrónico del Gobierno Municipal, las cuales se encaminan a sistematizar la
administración de la información.
29
DOS MIL NUEVE
Formato de Solicitudes de Información

Con esta herramienta, el tratamiento de las solicitudes de información en el Municipio se
realiza de manera electrónica, a través del Portal de Transparencia donde los ciudadanos
pueden accesar a un formato amigable, depositando únicamente, si así lo desean, una
dirección de correo electrónico para notificarles la respuesta correspondiente. Lo
anterior, va encaminado a potenciar una mayor participación ciudadana.
Reporte de Solicitudes Respondidas

En la presente Administración se ha impulsado una política de mayor transparencia y
publicación de las acciones de gobierno. En este sentido, el Reporte de Solicitudes
Respondidas constituye una plataforma electrónica que da una mayor claridad a los
procesos de transparencia en el Gobierno Municipal, poniendo a la vista de los
ciudadanos lo que se pregunta y se responde.
Es importante destacar el dinamismo de la consulta ciudadana al Portal de

Transparencia, ya que en el presente periodo se registraron 308 mil 60 visitas, lo que
representa un incremento de 248.63 por ciento con relación a las registradas en el 2008.
Visitas a la Página Web
308,060
300,000
250,000
200,000
150,000
100,000 88,362
50,000
0
2008 2009
30
DOS MIL NUEVE
Plataforma Electrónica INFOMEX

De acuerdo con la vocación de informar a los ciudadanos sobre el quehacer de la
Administración Pública Municipal, el Instituto Federal de Acceso a la Información Pública
(IFAI) entregó la “Plataforma Electrónica INFOMEX”, sistema electrónico que facilita y
mejora la gestión de solicitudes de información vía internet, lo que permite a las
personas, ejercer su derecho de acceso a la información pública, de cualquier parte del
mundo, y de manera alterna con el propio Sistema Municipal, lo que hace posible tener
acceso y solicitar de manera sistematizada la información que genera el Gobierno
Municipal.
Durante el periodo que se informa, se recibieron 55 solicitudes de información a través

de INFOMEX, otorgando la respuesta correspondiente en un tiempo promedio de seis
días hábiles.
Certificación de la UTIM
Como resultado de la Auditoría realizada por la empresa TÜV Sud México, el día 17 de
diciembre de 2009, la UTIM logró la recertificación de los procesos de Acceso a la
Información, Aclaración, Prórroga, Clasificación de la Información y Difusión; así como el
Transversal; lo anterior bajo la Norma ISO-9001:2008.
Campaña de Difusión
El acceso a la información pública es un derecho reciente que requiere una mayor
divulgación de este precepto constitucional. El Gobierno Municipal, a través de la UTIM,
llevó a cabo una campaña de difusión semanal, otorgándole al ciudadano diversos
trípticos informativos, reglamentos (edición ciudadana) y souvenirs para seguir
fomentando la cultura de la transparencia y acceso a la información.
Premio al Cartel “Fermín Revueltas”

Las imágenes son formas de expresión con alto impacto en los sentidos de las personas.
Por tal motivo y en reconocimiento a Fermín Revueltas, destacado duranguense quien
dejó un legado de obra gráfica en vitrales, murales y portadas que expresan la apuesta
en la fuerza social, se llevó a cabo el Premio al Cartel “Fermín Revueltas”, con el
propósito de potenciar la cultura de la transparencia a través de las imágenes. El 31 de
julio se realizó la premiación al primer lugar seleccionado entre las 32 propuestas de
diseño de cartel que se recibieron en esta convocatoria.
31
DOS MIL NUEVE
1.3.3 Transparencia Estudiantil

Educar con Transparencia

Uno de los pilares fundamentales para el desarrollo del país es la educación, la cual
genera mejores ciudadanos y, por ende, mejores condiciones de bienestar y desarrollo;
de ahí que se siga trabajando en el Programa Educar con Transparencia, cuya finalidad es
difundir y cimentar la cultura de la transparencia y honestidad entre la niñez y juventud
de Durango. Con este propósito, se impartieron pláticas de inducción enfocadas en los
temas básicos de transparencia y acceso a la información, a alumnos de sexto grado de
educación primaria y tercero de secundaria de 53 centros educativos. Como parte de la
dinámica de trabajo, se recibieron mil 607 solicitudes de información de los alumnos
participantes, destacando su interés en temas como el salario del Presidente Municipal,
el número de especies en el zoológico, la forma de obtener una beca y los requisitos para
ser bombero.
Es importante señalar que las solicitudes de información se procesaron y se

respondieron en formatos diseñados especialmente para ellos, con datos acordes con el
lenguaje y entendimiento de los infantes.
Obra de Teatro “Preguntando se llega a Roma”

Como parte del Programa Transparencia Estudiantil, se presentó en las escuelas
primarias Revolución y Felipe Pescador, la obra de teatro titulada “Preguntando se llega
a Roma”, que busca a través de diálogos, contribuir a la conciencia de la niñez
duranguense para que conozca el derecho de acceso a la información. Esta
representación se realizó en dos ocasiones ante 400 niños.
Observatorio Estudiantil por la Transparencia

Una condición básica en el funcionamiento de la democracia es la incorporación de la
ciudadanía a la toma de decisiones públicas, de ahí que se haya firmado un convenio de
colaboración con la Universidad Politécnica de Durango para continuar consolidando el
Programa Observatorio Estudiantil por la Transparencia, el cual tiene el objetivo de
medir las percepciones ciudadanas en la transparencia gubernamental municipal. En este
sentido, se llevaron a cabo cuatro sondeos de opinión en diferentes zonas de afluencia
poblacional: tres de éstos elaborados, conjuntamente con el Tec Milenio, y el último con
la Universidad Politécnica (Unipoli).
32
DOS MIL NUEVE
1.3.4 Comunicación Social

Honesto y Transparente, que Informa y Rinde Cuentas > Estrategia: Implementar mecanismos de comunicación
eficientes que permitan mantener un enlace directo y dinámico con la sociedad. >>
La Dirección Municipal de Comunicación Social diseñó e implementó estrategias para la

difusión de las obras y acciones realizadas por el Gobierno Municipal y promovió una
comunicación social abierta y participativa, a través de una propuesta de comunicación
que reflejó un nuevo dinamismo de las acciones del Gobierno Municipal.
Asimismo, se atendió diariamente a los 35 reporteros de los medios impresos y

electrónicos, encargados de cubrir la fuente del Ayuntamiento, y se llevaron a cabo
reuniones con los articulistas, columnistas y directores de los medios de comunicación,
con objeto de dar a conocer la información referente a las obras más importantes del
Gobierno Municipal.
Durante este periodo, se enviaron 540 boletines para periódicos y revistas, además de la
publicación de convocatorias con temas de gran importancia para la población en
general, licitaciones de las dependencias municipales y la realización de campañas
especiales. Además, se efectuaron 192 notas, así como cápsulas informativas y spots
para las diversas campañas efectuadas por el Ayuntamiento, como: Predial 2009,
Grandes Obras, Contingencia por la Influenza Humana (A-H1N1), Festival Ricardo Castro,
Premios Municipales y Consulta Ciudadana 2009, entre otras.
Mediante un trabajo coordinado con las oficinas de comunicación de las dependencias

del Gobierno Municipal, se difundieron 400 boletines en periódicos y revistas, y se
llevaron a cabo 20 ruedas de prensa, con lo que se dio a conocer la información
relevante de las actividades y el trabajo realizado en las diferentes áreas de la
Administración Municipal.
Respecto a las metas planteadas, durante el presente periodo se registró un nivel de

cumplimiento de los indicadores de gestión del 87.09 por ciento, en Envío de Boletines, y
del 89.54 por ciento en lo que respecta a Notas, Spots y Cápsulas. En este sentido, cabe
mencionar que en el cumplimiento al Código Federal de Instituciones y Procedimientos
Electorales, durante el tiempo señalado, se dejaron de difundir las obras y acciones del
Gobierno Municipal, lo que afectó el nivel de cumplimiento de estos indicadores.
33
DOS MIL NUEVE
1.3.5 Contraloría Municipal

Honesto y Transparente, que Informa y Rinde Cuentas > Estrategia: Fortalecer la Contraloría Municipal, elevando los
estándares de control y fiscalización del gasto para garantizar el uso eficiente, honesto y transparente de los recursos
públicos. >>
Fiscalización
La fiscalización constituye una herramienta administrativa y financiera, para encontrar o
detectar errores o desvíos presentes o futuros, tomando en consideración sus elementos
humanos, materiales y económicos utilizados, la organización de los mismos, y los
controles establecidos; lo anterior, con la finalidad de alcanzar las metas y objetivos
fijados.
Durante el periodo que se informa, se llevaron a cabo 44 auditorías contables a

dependencias municipales y organismos descentralizados; así como cuatro mil 229
auditorías físicas y documentales de obra pública y 42 a programas sociales.
Se efectuaron 11 auditorias legales, revisando permanentemente el marco jurídico

vigente, en materia de fiscalización y rendición de cuentas; se participó en el
levantamiento de Actas Administrativas a servidores públicos municipales por
incumplimiento en sus obligaciones; y se llevaron a cabo 564 acciones enmarcadas
dentro de las 21 auditorías al cumplimiento de la Administración Municipal.
Se verificaron al 100 por ciento los procesos de Licitación realizados, respecto al

cumplimiento con las especificaciones técnicas y legales aplicables; y se intervino al 100
por ciento en las revisiones de la obra pública que se llevaron a cabo en conjunto con la
Entidad de Auditoría Superior del Estado y la Secretaría de Contraloría y Modernización
Administrativa.
Se revisaron las cuentas públicas bimestrales y anual que se presentaron para su

autorización ante el H. Cabildo, y se elaboraron los informes correspondientes relativos a
las cifras de obra pública y activo fijo, en apoyo a la Comisión de Hacienda, Protección y
Control del Patrimonio Municipal.
Respecto a las metas programadas, el nivel de cumplimiento de los indicadores de

gestión, se ubicó en: 88.0 por ciento, en el caso de las Auditorías Contables; 134.25 por
ciento en Físicas y Documentales de Obra; y 105.0 por ciento en las Sociales.
34
DOS MIL NUEVE
Fiscalización
134.25%
108.00% 105.00%
Auditorías Contables Auditorías Físicas y Documentales Auditorías Sociales

de Obra
Fuente: Con datos de la Contraloría Municipal
Contraloría Social
La Contraloría Social contribuye a elevar la confianza y credibilidad del Gobierno
Municipal con sus gobernados, instrumentando mecanismos para que la ciudadanía
participe activamente y de manera organizada, vigilando la aplicación de los recursos, su
correcta operación y la actuación de los servidores públicos.
Durante el presente periodo, se realizaron 490 acciones de Contraloría Social, entre las
que destacan la promoción y participación en la instalación de los Comités de Obra
Pública; la atención oportuna y eficiente, al 100 por ciento de las quejas y denuncias
interpuestas por la ciudadanía; y la verificación del cumplimiento, en tiempo y forma, de
la presentación de la Declaración de Situación Patrimonial de los servidores públicos
municipales obligados. Asimismo, se monitoreó al 100 por ciento el Sistema de
Respuesta 072, llevándose a cabo verificaciones físicas sobre los resultados del mismo; se
capacitó a Contralores Comunitarios y se les dio atención y seguimiento a sus informes.
Además, se participó al 100 por ciento, en las actividades propias de la Secretaría Técnica
del Comité de Acceso a la Información Pública para garantizar la transparencia en el uso
de los recursos públicos.
35
DOS MIL NUEVE
Capacitación
La Contraloría Municipal busca la actualización profesional de los servidores públicos,
mediante la impartición de conocimientos técnicos en materia de fiscalización y
rendición de cuentas, ya que dentro de la Administración Municipal, la actualización, la
adquisición de nuevos conocimientos, el mejoramiento de habilidades y la actitud de los
servidores públicos, son las herramientas básicas para el desempeño de tareas y
funciones que se tienen asignadas.
Durante el presente periodo, se llevaron a cabo 24 cursos de capacitación para Auditores

Municipales, integrando mesas de estudio para discusión de temas relacionados con la
fiscalización, transparencia y rendición de cuentas, legalidad y eficiencia administrativa.
Eficiencia Administrativa
Lograr los objetivos propuestos, optimizando los recursos humanos y materiales en el
desarrollo de planes, programas y acciones para la satisfacción de las necesidades y
prioridades de la ciudadanía, garantizándolos con la implantación de controles
preventivos y detectivos, y en su caso correctivos, en todos los procesos de la
Administración Municipal.
Durante el presente periodo, se llevaron a cabo 221 acciones de Eficiencia

Administrativa; se revisaron e implantaron mejoras a 41 procesos administrativos de las
dependencias del Gobierno Municipal, con la finalidad de optimizar la aplicación de los
recursos; se intervino al 100 por ciento, en los procesos de Entrega-Recepción; se
elaboraron dos propuestas de mejoras a manuales internos de las dependencias
municipales auditadas; y se realizaron 134 evaluaciones a la calidad en el servicio o en
programas que presta la Administración Pública Municipal, además de 26 operativos de
Usuario Simulado.
Respecto a las metas programadas, el nivel de cumplimiento de los indicadores de

gestión, se ubicó en el 136.67 por ciento referente a las Auditorías Administrativas; 86.67
por ciento en Operativos de Usuario Simulado; y 223.33 por ciento en Evaluaciones a la
Calidad.
36
DOS MIL NUEVE
Eficiencia Administrativa
223.33%
136.67%
86.67%
Auditorías Administrativas Operativos de Usuario Simulado Evaluaciones a la Calidad
Fuente: Con datos de la Contraloría Municipal
1.3.6 Archivo General e Histórico del Municipio de Durango

Honesto y Transparente, que Informa y Rinde Cuentas > Estrategia: Modernizar el Archivo General e Histórico
garantizando el resguardo, conservación y acceso al acervo documental municipal. >>
En el Archivo General e Histórico del Municipio, se llevó a cabo al 100 por ciento la
clasificación de documentos y su incorporación en series, relativo a los años de 1800 a
1919; así como la investigación de la justicia en el siglo XIX; y se apoyó a diferentes
dependencias municipales en la búsqueda de información específica, brindándoles
también mil 224 asesorías y consultas a todas las dependencias municipales en el manejo
y clasificación de archivos. Asimismo, se atendieron 202 solicitudes para consulta de
ciudadanos.
Además, se organizó el XI Concurso de Fotografía Antigua, edición 2009, con el objetivo

de buscar la representación gráfica de los acontecimientos que tienen que ver con los
documentos que resguarda el archivo, reflejo de las administraciones municipales y del
crecimiento que ha tenido el municipio de Durango a lo largo del siglo XIX y principios del
XX.
La Fototeca del Archivo General e Histórico, consta a la fecha de cuatro mil 450 imágenes
originales de las Administraciones Municipales desde 1971 hasta el 2004 y, de cuatro mil
368 imágenes digitalizadas del Municipio, desde 1864 hasta 1980. Se avanza en la
clasificación sistemática para la preservación documental de la memoria institucional e
histórica, en series y secciones que comprenden desde el periodo del virreinato al siglo
XXI de la Administración Pública Municipal.
37
DOS MIL NUEVE
38
DOS MIL NUEVE
1.4.1 Red Mexicana de Municipios Saludables

<< Plan Municipal de Desarrollo 2007 - 2010 > Eje Rector: Un Gobierno Honesto y de Resultados > Objetivo: Un Gobierno
con Capacidad de Gestión y con Relaciones Interinstitucionales a favor del Municipio > Estrategia: Promover la
coordinación de acciones y esfuerzos con los municipios del Estado en temas de interés común, propiciando la
participación de los gobiernos estatal y federal. >>
La Red Mexicana de Municipios por la Salud, es un movimiento de gobiernos locales que

asumen el tema de la salud, como un objetivo fundamental para la gestión pública.
La presidencia de la Red estuvo a cargo del Presidente Municipal de Durango, hasta el

mes de febrero del 2009, y a partir de entonces, la representación del estado de Durango
se formalizó, a través del Director Municipal de Salud Pública y Medio Ambiente.
Dentro de las actividades realizadas por la Red, en el mes de abril del 2009, se llevó a
cabo el IX Consejo Nacional de Salud, en Ciudad Victoria, Tamaulipas; donde se
establecen las medidas de coordinación pertinentes para enfrentar la epidemia de
influenza con la búsqueda de estrategias a nivel nacional, y la participación activa de los
gobiernos estatales y municipales, para la consolidación de las acciones preventivas,
dando seguimiento a las mismas, en cada una de las redes estatales. Asimismo, se crea
una red para la concentración de la información a nivel nacional, teniendo como entidad
normativa a la Secretaría de Salud.
Para el mes de septiembre, existían 14 redes estatales constituidas de manera formal; al

mes de diciembre de este mismo año, se incrementó a 18, con la incorporación de los
Estados de Chihuahua, Michoacán, Aguascalientes y Puebla, a la Red Mexicana de
Municipios por la Salud para Diciembre del 2009.
39
DOS MIL NUEVE
Red Mexicana de Municipios por la Salud
Se incrementó de 14 a
18 las redes estatales
que integran a la Red
Mexicana de
No Activas Municipios por la Salud
Activas de Octubre del 2008 a Junio del 2009
Activas hasta Septiembre del 2008
Fuente: Con datos de la Dirección Municipal de Salud Pública y Medio Ambiente.
Dentro de las actividades de la Red de Municipios Saludables del Estado de Durango, se

llevó a cabo la tercera reunión ordinaria en la fue electo el Alcalde de Durango, como
Presidente de la Red. En el mes de marzo se realizó el curso-taller para la elaboración de
proyectos y reglas de operación, para su inclusión al Fondo Nacional de Comunidades
Saludables 2009, coordinado por el municipio de Durango.
En la reunión extraordinaria del mes de mayo, se difundió la información disponible para

la prevención y control de la influenza, y acordaron líneas de acción a nivel local, con la
conjunción y compromiso de todas las instituciones involucradas. En el mes de agosto, se
realizó la cuarta reunión ordinaria, en la que se informa del estado de la epidemia de
influenza, y en materia de vacunación y acciones preventivas como base para su control.
En el marco del Fondo Nacional de Comunidades Saludables, se autorizaron al estado de
Durango, siete proyectos participativos, dos de los cuales corresponden al municipio de
Durango, con un monto de inversión federal de un millón de pesos: Mercadotecnia Social
en Salud para Abatir la Mortalidad Materna en la Ciudad de Durango y el de Participación
Social para la Prevención y Control de la Obesidad y Sobrepeso en Población de 4 a 12
años en el Municipio de Durango.
40
DOS MIL NUEVE
41
DOS MIL NUEVE
1.5.1 Planeación Participativa

<< Plan Municipal de Desarrollo 2007 - 2010 > Eje Rector: Un Gobierno Honesto y de Resultados > Objetivo: Sistema de
Planeación Eficiente y con Visión de Futuro > Estrategia: Promover la Planeación Participativa. >>
Consulta Ciudadana 2009

Del 1° al 15 de octubre del 2009, se llevó a cabo la Consulta Ciudadana para la
conformación del Programa Anual de Trabajo 2010, emitiéndose la convocatoria
correspondiente, dirigida a las instituciones de educación superior, públicas y privadas;
colegios de profesionistas; partidos políticos; organizaciones sociales y no
gubernamentales; asociaciones empresariales y civiles; medios de comunicación;
sindicatos; y a la sociedad en general; misma que fue publicada el 27 de septiembre del
2009, difundiéndose ampliamente en los medios de comunicación, tanto impresos como
electrónicos, en el portal de Internet del Gobierno Municipal
www.municipiodurango.gob.mx, así como a través de carteles que fueron distribuidos en
diversas instituciones y organismos, públicos, privados y sociales, colocándose también
en lugares públicos y puntos estratégicos, tanto en la Ciudad, como en el medio rural.
Para facilitar la participación de la comunidad, se instrumentaron diversos esquemas de

Consulta, de amplia cobertura y de contacto directo con la gente, que permitieron recibir
las propuestas ciudadanas en torno a sus demandas más sentidas y sus expectativas
respecto al desarrollo municipal.
Entre los mecanismos instrumentados se encuentra la Encuesta de Levantamiento de

Propuestas Ciudadanas en Vivienda, la cual se aplicó en 95 poblados del área rural, en
130 colonias y 121 fraccionamientos de la Ciudad. Esta encuesta se estructuró en tres
niveles: el primero permite captar la opinión de la comunidad en torno a la problemática
que enfrenta el Municipio; en el segundo se identifica la problemática del poblado,
colonia o fraccionamiento, y en el tercero se captan las propuestas ciudadanas
priorizadas por la urgencia de atención.
En total se aplicaron 10 mil 325 encuestas: mil 152 (11.16 por ciento) en poblados del
área rural, y nueve mil 173 (88.84 por ciento) en la urbana. Con lo anterior, se captaron
28 mil 429 propuestas de programas, proyectos y acciones priorizados: 25 mil 383 (89.29
por ciento) en la zona urbana, y tres mil 46 (10.71 por ciento) en la rural.
42
DOS MIL NUEVE
Consulta Ciudadana 2009

(Cobertura)
n
n
n n n
n
n n n n
n n
n n n nn
n n n
n n n
n n
n n n
n n n n n n n
nn nn n n n n
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n n nnn n n nnn n n
n n nnn
n n n n n
n n
n n n n
n
n n
n
n n
Colonias: 15 de Mayo (Tapias) 16 de Septiembre 20 de Noviembre 8 de Septiembre 9 de Julio Ampliación Las Rosas Ampliación Miguel de la Madrid Hurtado Anáhuac
Antonio Ramírez Armando del Castillo Franco Arroyo Seco Arturo Gámiz Asentamientos Humanos Azcapotzalco Azteca Barrio Cantarranas Barrio de Analco Barrio
de Tierra Blanca Barrio del Calvario Benigno Montoya Benito Juárez Benjamín Méndez Burócrata Carlos Luna Cerro de Guadalupe Cerro de Mercado III César
Guillermo Meraz Chapultepec Ciénega Claveles I Claveles II CNOP Constitución Constituyentes Del Maestro Del Valle Diana Laura Riojas de Colosio División del
Norte Dolores del Río Ejidal Ampliación El Ciprés El Milagro El Paraíso El Refugio Emiliano Zapata Enrique Flores Magón Fátima Felipe Ángeles Flores de Cancún
(Jardines de Cancún) Francisco Villa Francisco Zarco Genaro Vázquez Gobernadores Guadalupe Guillermina Gustavo Díaz Ordaz Heberto Castillo Héctor Mayagoitia
Héctor Mayagoitia Ampliación Hipódromo Industrial Ladrillera Insurgentes Isabel Almanza IV Centenario J. Guadalupe Rodríguez Jalisco Jardines de Cancún José
Ángel Leal osé María Morelos (Sur) José María Morelos y Pavón (Norte) José Martí José Revueltas Juan de la Barrera Juan Lira La Cuadra del Ferrocarril La Esperanza
La Virgen Las Encinas Las Esperanzas Las Flores Las Rosas Lázaro Cárdenas Legisladores Durangueños López Mateos López Portillo Los Ciprés Lucio Cabañas Luis
Donaldo Colosio Luis Echeverría Luz del Carmen Luz y Esperanza Maderera Máximo Gámiz Méndez Arceo México Miguel de la Madrid Hurtado Miguel González
Avelar Morga Nueva Vizcaya Octavio Paz Olga Margarita Patria Libre Picachos Porfirio Díaz PRI PRI Ampliación Primero de Mayo Real del Prado Recuerdos del
Pasado Rincón de las Flores Rosas del Tepeyac Rosas del Tepeyac Ampliación San Carlos San Martín de Porres Santa Fe Santa María Silvestre Dorador Solidaridad
Tejada Espino Tierra y Libertad Unidad Guadalupe Universal Valle de México Valle del Guadiana Valle del Sur Valle Verde Vicente Guerrero Villa de Guadalupe Zona
Centro Zona Industrial.
Fraccionamientos: 20 de Noviembre II Acereros Benito Juárez Bosques Bosques del Valle California Camino Real Campo Alegre Canelas Centauro del Norte
Ciudad Industrial Colinas del Saltito El Edén El Naranjal El Refugio Encinos Esmeralda Fidel Velázquez Fidel Velázquez Ampliación Francisco González de la Vega
Francisco I. Madero Francisco Sarabia FSTSE General Domingo Arrieta Glorieta Granja Graciela Guadalupe Guadalupe Victoria INFONAVIT Hernández Huizache I
Huizache II Industrial Nuevo Durango Ing. Ricardo Rosales Ríos Jardines de Durango Jardines de San Antonio Jardines del Real I Jardines del Real II Jardines del Real IV
Joyas del Valle La Cima La Forestal La Luz La Pradera La Providencia Las Águilas Las Alamedas Las Américas Las Bugambilias Las Fuentes Las Lomas Las Milpas
Las Nubes Las Playas Loma Bonita Loma Dorada Loma Dorada Diamante Lomas del Guadiana Lomas del Sahuatoba Los Álamos Los Ángeles Villas Los Arbolitos III
Los Eucaliptos Los Fresnos Los Fuentes Los Remedios Madrazo Montebello Niños Héroes Niños Héroes de Chapultepec Nogales Nuevo Durango I Nuevo Durango
II Nuevo Durango III Paraíso Popular Amalia Solórzano Potreros del Refugio Primer Presidente Privada San Ignacio Privada Villa Florencia Privada Villa los Remedios
Providencia Puerta de San Ignacio Puertas del Sol I Real de Villas Real del Mezquital Real del Naranjal Reforma Renacimiento Roma SAHOP San Carlo San Fernando
San Gabriel San Ignacio San José San José 2 San Juan San Lucas San Luis San Luis III San Marcos San Mateo Santa Amelia SEDUE Silvestre Revueltas Valle
Cristo Valle de Guadalupe Valle del Mezquital Valle del Mezquital II Valle del Paseo Valle Florido Vergel del Desierto Versalles Villas de San Francisco Villas del
Guadiana Villas del Guadiana II Villas del Guadiana III Villas del Guadiana IV Villas del Guadiana VI Villas del Sol Vivah Reforma.
Poblados: Abraham González Antonio Gaxiola (La Carreta) Aquiles Serdán Banderas del Águila Belisario Domínguez Benito Juárez Cerro Prieto Cinco de Febrero
Colonia General Felipe Ángeles Colonia Hidalgo Colonia Valle Verde Constituyentes de 1917 Contreras Cristóbal Colón Dieciocho de Marzo Dieciséis de Septiembre
(Cieneguita de Fullman) Dolores Hidalgo Ejido San Marcos El Arenal (San Jerónimo) El Ciprés El Herradero El Pueblito El Refugio El Refugio (El Conejo) El Saltito El
Toboso El Tunal Francisco Villa Nuevo Francisco Villa Viejo Fray Francisco Montes de Oca Gabino Santillán General Carlos Real General Domingo Arrieta (Pastores)
General Felipe Ángeles (Ejido) General Lázaro Cárdenas General Máximo García (El Pino) Granja Guadalupe (Granja Natera) Habitacional Los Encinos Hacienda de Otinapa
Héroe de Nacozari Ignacio López Rayón Ignacio Zaragoza Independencia y Libertad Jesús González Ortega (Pericos) José María Morelos y Pavón (La Tinaja) José María Pino
Suárez José Refugio Salcido Juan B. Ceballos La Ferrería (Cuatro de Octubre) La Joya La Luz La Quinta La Virgen (La Esperanza) Labor de Guadalupe Llano Grande
Localidad sin Nombre (Col. Amalia Solórzano) Málaga Minerva (Colonia) Morcillo Nicolás Romero Nueva Patria (Santo Domingo) Nuevo Centenario Otinapa Parras de
la Fuente Pilar de Zaragoza Plan de Ayala Potrero el Refugio Pradera las Güeras Praxedis G. Guerrero Nuevo (La Loma) Praxedis G. Guerrero Viejo Primero de Mayo
Quince de Octubre Quince de Septiembre Rancho la Divina Providencia Rancho la Presa de Navacoyán Rancho Nuevo Monterrey Rancho Tierra Limpia Río Verde
Rodríguez Puebla San Carlos San Carlos Adjunto a el Tepetate (Los Lares) San Francisco del Manzanal San José del Molino San Juan Aguinaldo San Luis San Rafael del Arenal
San Vicente de Chupaderos Santa Cruz de San Javier Santa Lucía Santiago Bayacora Sebastián Lerdo de Tejada Tomás Urbina Unión de Rodríguez Veinte de Noviembre
Villa Montemorelos.
Fuente: Con datos del Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango.
De acuerdo con el nivel de priorización en el área urbana, la Seguridad Pública se ubicó

en el primer lugar con el 33.42 por ciento, seguida de las propuestas de Pavimentación
de Calles y Mantenimiento Vial, 16.52 por ciento; Alumbrado Público, 12.44 por ciento;
Empleo, 6.44 por ciento; Tránsito y Vialidad, 5.71 por ciento; Agua Potable, 4.64 por
ciento; Servicio de Limpia, 3.79 por ciento; Áreas Verdes y Jardines, 3.05 por ciento; y el
13.99 por ciento en otras propuestas.
43
DOS MIL NUEVE
En el área rural, la priorización se distribuyó de la manera siguiente: Infraestructura

Productiva Rural, 13.10 por ciento; Seguridad Pública, 12.11 por ciento; Mejoramiento
en Vivienda, 10.87 por ciento; Agua Potable, 9.23 por ciento; Alcantarillado, 9.03 por
ciento; Pavimentación de Calles y Mantenimiento Vial, 8.57 por ciento; Asistencia Social,
6.66 por ciento; Salud, 6.01 por ciento; Alumbrado Público, 5.19 por ciento; Educación,
2.95 por ciento; Empleo, 2.79 por ciento; Caminos Rurales, 2.07 por ciento; Áreas Verdes
y Jardines, 1.67 por ciento; y el 9.72 por ciento en otro tipo de propuestas.
44
DOS MIL NUEVE
Asimismo, con la finalidad de abrir un espacio de expresión con la comunidad, se llevó a

cabo la Reunión de Trabajo con los Consejos y Comités de Participación Ciudadana,
contándose con la participación de 429 integrantes de 17 Consejos y Comités.
Sesiones Ordinarias del COPLADEM

Durante el periodo que se informa, se llevaron a cabo cuatro sesiones ordinarias del
Pleno del COPLADEM; se aprobaron los Programas Anuales de Trabajo 2009 y 2010; los
Cierres de Refrendos de los Ejercicios Fiscales 2007 y 2008; el Cierre del Ejercicio Fiscal
2008 y 2009; el Refrendo del Ejercicio Fiscal 2008 y 2009, del Programas Fondo de
Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal (Ramo 33) y las Obras de
Continuidad 2009 y 2010 del Programa Normal Municipal; y el Programa Anual de Obra
Pública 2009.
Comisión Permanente de Obra Pública

En el presente periodo, la Comisión Permanente de Obra Pública, sesionó en ocho
ocasiones, habiendo analizado y aprobado las asignaciones de inversión del Programa
Anual de Obra Pública 2009, por un monto de 529 millones 462 mil 749 pesos,
distribuida en los programas Normal Municipal (PNM), 462 millones 992 mil 275 pesos
(87.45 por ciento) y Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal
(Ramo 33), 66 millones 470 mil 469 pesos (12.55 por ciento).
45
DOS MIL NUEVE
En el Programa Normal Municipal, se consideró una inversión de 462 millones 992 mil
275 pesos, integrados por 155 millones 715 mil 876 pesos (33.65 por ciento) de inversión
municipal; 68 millones 887 mil 857 pesos (14.88 por ciento), estatal; 236 millones 586 mil
184 pesos (51.10 por ciento), federal; y un millón 802 mil 360 pesos (0.39 por ciento) de
aportación de los beneficiarios.
La inversión por concepto, se distribuye de la manera siguiente: AMD, 330 millones 705
mil 24 pesos (71.43 por ciento); Programa Hábitat, 35 millones 454 mil 363 pesos (7.66
por ciento); Infraestructura Recreativa Educativa, siete millones 700 mil pesos (1.66 por
ciento); Imagen Urbana, 64 mil 118 pesos (0.01 por ciento); Mantenimiento de
Infraestructura Urbana, 276 mil 851 pesos (0.06 por ciento); Programa Manos a la Obra,
cuatro millones 400 mil pesos (0.95 por ciento); Mercados Públicos, dos millones 224 mil
91 pesos (0.48 por ciento); Mantenimiento y Rehabilitación de Edificios, 18 millones 524
mil 647 pesos (4.0 por ciento); Obra Diversa, 10 millones 440 mil 209 pesos (2.25 por
ciento); Promoción Turística, 20 millones de pesos (4.32 por ciento); Reciclado de
Pavimento con Técnica de Asfalto Espumoso, dos millones 886 mil 435 pesos (0.62 por
ciento); Rescate de Espacios Públicos, un millón 400 mil 863 pesos (0.30 por ciento);
Infraestructura para Agua Potable, 909 mil 221 pesos (0.20 por ciento); Infraestructura
para Alcantarillado, un millón 181 mil 476 pesos (0.26 por ciento); Guarniciones y
Banquetas, mil 455 pesos; Plazas Cívicas y Jardines, 15 millones 419 mil 792 pesos (3.33
por ciento); Alumbrado Público, dos millones 78 mil 982 pesos (0.45 por ciento);
Pavimentación de Calles, tres millones 777 mil 630 pesos (0.82 por ciento); Construcción
de Vialidades, dos millones 835 mil 178 pesos (0.61 por ciento); Infraestructura
Deportiva, 85 mil 839 pesos (0.02 por ciento); Infraestructura Básica Educativa, 79 mil
142 pesos (0.02 por ciento); Infraestructura Productiva Rural, dos millones 500 mil 959
pesos (0.54 por ciento); y Definición y Conducción de la Planeación para el Desarrollo, 46
mil pesos (0.01 por ciento).
46
DOS MIL NUEVE
En el Programa Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal, se

consideró una inversión de 66 millones 470 mil 469 pesos, integrados por 45 millones
836 mil 959 pesos (68.96 por ciento) de inversión municipal; seis millones 636 mil 460
pesos (9.98 por ciento), estatal; cinco millones 509 mil 868 pesos (8.29 por ciento),
federal; siete millones 799 mil 484 pesos (11.73 por ciento) de aportación de los
beneficiarios; y 687 mil 696 pesos (1.03 por ciento), de Fundación Chilchota.
La inversión por concepto, se distribuye de la manera siguiente: Infraestructura para

Agua Potable, tres millones 68 mil 822 pesos (4.62 por ciento); Infraestructura para
Alcantarillado, cinco millones 989 mil 512 pesos (9.01 por ciento); Guarniciones y
Banquetas, dos millones 411 mil 554 pesos (3.63 por ciento); Alumbrado Público, 335 mil
808 pesos (0.51 por ciento); Pavimentación de Calles, 20 millones 183 mil 447 pesos
(30.36 por ciento); Electrificación Rural y de Colonias Pobres, 16 millones 876 mil 110
pesos (25.39 por ciento); Infraestructura Básica Educativa, siete millones 106 mil 594
pesos (10.69 por ciento); Infraestructura Productiva Rural, siete millones 999 mil 960
pesos, 12.04 por ciento); y Caminos Rurales, dos millones 498 mil 662 pesos (3.76 por
ciento).
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DOS MIL NUEVE
1.5.2 Sistema de Planeación para el Desarrollo Municipal

<< Plan Municipal de Desarrollo 2007 - 2010 > Eje Rector: Un Gobierno Honesto y de Resultados > Objetivo: Sistema de
Planeación Eficiente y con Visión de Futuro > Estrategia: Consolidar el Sistema de Planeación para el Desarrollo
Municipal de Durango, asegurando su operación y permanencia. >>
Programa Anual de Trabajo

El Programa Anual de Trabajo 2010 es un instrumento de planeación derivado del Plan
Municipal de Desarrollo 2007-2010, en el que se detallan los programas y proyectos que
realizarán las dependencias y organismos de la Administración Pública Municipal durante
un año; lo anterior, con base en los resultados de la Consulta Ciudadana y la
disponibilidad presupuestal; constituyéndose en una agenda de trabajo para las
dependencias y organismos de la Administración Pública Municipal. Este Programa se
estructura por dependencia municipal, conteniendo 229 programas y proyectos, en los
cuales se especifican los objetivos, metas y acciones correspondientes; además, de los
indicadores de gestión que permitirán su evaluación y seguimiento; siendo aprobado en
sesión pública ordinaria del H. Ayuntamiento y en el Pleno del COPLADEM, por
unanimidad, el 17 de diciembre del 2009.
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DOS MIL NUEVE
Informe Anual al Congreso

En atención a la Ley de Planeación del Estado de Durango, en tiempo y forma, se entregó
al H. Congreso del Estado, el Segundo Informe de Avances y Resultados de la
Instrumentación del Plan Municipal de Desarrollo, detallando los logros alcanzados en
todos y cada uno de los programas y proyectos desarrollados, producto del trabajo
conjunto entre los tres órdenes de gobierno y la propia comunidad.
Informe de Gestión del Gobierno Municipal

En cumplimiento a lo establecido en la Ley Orgánica del Municipio Libre del Estado de
Durango y al Reglamento de la Administración Pública del Municipio, se entregó en
tiempo y forma, el Segundo Informe de Gobierno Municipal, detallando los logros
alcanzados en el periodo septiembre de 2008 a agosto de 2009, de cada uno de los
programas y proyectos ejecutados por las dependencias que integran el Gobierno
Municipal.
Certificación de Procesos
Con la finalidad de fortalecer el Sistema de Planeación para el Desarrollo Municipal, el
Comité de Planeación para el Desarrollo Municipal de Durango (COPLADEM), ha
realizado las acciones necesarias para la implementación del Sistema de Gestión de
Calidad, definiendo como alcance los procesos Consulta Ciudadana, Plan Municipal de
Desarrollo, Programa Anual de Trabajo, Programa Anual de Obra Pública, Informe de
Gestión del Gobierno Municipal e Informe al Congreso del Estado; asimismo, se
elaboraron los procedimientos normativos, operativos y transversales, así como los
documentos y registros correspondientes.
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DOS MIL NUEVE
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DOS MIL NUEVE
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2.1.1 Microcréditos
<< Plan Municipal de Desarrollo 2007 - 2010 > Eje Rector: Un Durango Competitivo y Generador de Empleo > Objetivo:
Durango, Atractivo a la Inversión y Generador de Empleo > Estrategia: Apoyar la creación y consolidación de la
microempresa mediante el otorgamiento de microcréditos. >>
Los microempresarios del Municipio son apoyados con diferentes esquemas de

financiamiento para la creación y consolidación de su empresa, así como para la
generación de nuevos empleos y la conservación de los existentes.
A través de los programas de microcréditos: Durango Capital que Crece, Células

Empresariales y el Fondo para la Consolidación de la Microempresa del Municipio de
Durango (FOCMED), se otorgaron cuatro mil 776 créditos, con una inversión de 14
millones 87 mil pesos. Con lo anterior, en los dos años de gobierno, se han otorgado
cinco mil 789 financiamientos, lo que representa una inversión de 30 millones 445 mil
754 pesos.
De acuerdo con el giro de actividad económica, el 92.0 por ciento de los créditos se ubicó
en el sector comercial; 3.0 por ciento, en el industrial y 5.0 por ciento, en servicios.
Fondo para la Consolidación de la Microempresa del Municipio de Durango

(FOCMED)
A través de este esquema, se apoyaron 30 microempresas establecidas, otorgando
créditos para capital de trabajo por montos entre cinco y 25 mil pesos, con un plazo de
recuperación de un año, y una tasa del 12.0 por ciento anual global, con una inversión de
525 mil pesos.
Células Empresariales
A través de este Programa, se apoya a grupos de microempresas o emprendedores con
un mínimo de 15 integrantes.
Durante el presente periodo, se otorgaron 37 créditos por un monto de 531 mil pesos de
inversión, con un plazo de recuperación de un año, y una tasa de interés anual global del
6.0 por ciento. Los recursos de este Programa se integran con las aportaciones de los tres
órdenes de gobierno.
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DOS MIL NUEVE
Durango Capital que Crece

Estos créditos que otorga el Gobierno Municipal, con recursos propios, se orientan al
apoyo de mujeres emprendedoras, con montos de dos, cuatro y cinco mil pesos por
persona, organizadas en núcleos solidarios de 15 integrantes como mínimo, con plazos
de recuperación de cuatro, seis y 10 meses, y una tasa anual el 3.0 por ciento.
Durante el presente periodo, se otorgaron cuatro mil 709 financiamientos, que

representaron un monto de inversión de 13 millones 31 mil pesos.
Microcréditos
(Total de Créditos Otorgados)
FOCMED
30
0.63%
Células Se otorgaron cuatro

Empresariales
37
0.77% mil 776 créditos con
una inversión de 14
Durango Capital millones 87 mil pesos
que Crece
4,709
98.60%
Giro de Actividad Económica

Comercial 92% Industrial 3% Servicios 5%
Fuente: Con datos de la Dirección Municipal de Desarrollo Económico
2.1.2 Apertura Rápida de Empresas, Mejora Regulatoria Integral y/o

Sistémica
Durango, Atractivo a la Inversión y Generador de Empleo > Estrategia: Facilitar la instalación y operación de las
empresas en Durango, proporcionando información eficiente, trámites, servicios y respuestas rápidas. >>
Apertura de Empresas
A través del Sistema Duranguense de Apertura Rápida de Empresas (SDARE), se
aperturaron 740 nuevas empresas, las que representaron una inversión de 413 millones
847 mil 234 pesos, así como la creación de dos mil 709 nuevos empleos.
54
DOS MIL NUEVE
Durante la presente Administración, se han aperturado mil 27 nuevas empresas, con una
inversión aplicada de 617 millones 77 mil 785 pesos, generando cuatro mil 381 nuevos
empleos.
Apertura Rápida de Empresas, Mejora Regulatoria Integral y/o

Sistémica
740
Se aperturaron 740
nuevas empresas, que
generaron dos mil 709
222
nuevos empleos
2008 2009
Fuente: Con datos de la Dirección Municipal de Desarrollo Económico.
Inauguración del Centro de Atención Empresarial del Sistema Duranguense de

Apertura Rápida de Empresas
El 26 de enero del 2009, se inauguraron las oficinas de la Nueva Unidad Administrativa
Municipal, donde se instaló el Centro de Atención Empresarial del Sistema Duranguense
de Apertura Rápida de Empresas, contando con un mejor y cómodo espacio, al ampliar el
servicio a giros de mediano y alto riesgo en su tramitología.
En los meses de octubre y diciembre, directivos de la Comisión Federal de Mejora

Regulatoria (COFEMER), realizaron la evaluación de los procesos que se llevan a cabo en
los dos módulos del SDARE, para la apertura de empresas en el Municipio.
Convenio con el SAT para emisión del RFC

En el marco del convenio con el Servicio de Administración Tributaria (SAT) para la
emisión del RFC a personas físicas y morales, se tramitaron 153 altas. Cabe hacer
mención que el trámite del RFC, se efectúa en un tiempo máximo de 48 horas, sin previa
cita.
55
DOS MIL NUEVE
2.1.3 Atracción de Inversión y Apoyo a Proyectos de Alto Impacto

Durango, Atractivo a la Inversión y Generador de Empleo > Estrategia: Promover la atracción de inversiones y el apoyo
de proyectos de alto impacto. >>
Convenio FISO 80543

A través del Convenio Marco FISO 80543, el Ayuntamiento de Durango se convierte en
dispersor de recursos del Fondo PYME, en beneficio de las micro, pequeñas y medianas
empresas.
En este Convenio Marco participan Nacional Financiera (NAFIN), la Secretaría de

Desarrollo Económico del Estado (SEDECO), la Secretaría de Economía del Gobierno
Federal (SE) y el H. Ayuntamiento del Municipio de Durango.
En el presente periodo, se destinaron un millón 495 mil 692 pesos para la ejecución de
cinco proyectos aprobados dentro del Fondo PYME, tres que corresponden al municipio
de Durango y los dos restantes al de Gómez Palacio. Estos proyectos promueven el
desarrollo de la competitividad de las micro, pequeñas y medianas empresas.
Convenio PYME-Extensionistas
El Gobierno Municipal signó un acuerdo con la Secretaría de Desarrollo Económico del
Estado (SEDECO), la Secretaría de Economía (SE) y el Consejo Coordinador Empresarial
(CCE), para contar con extensionistas que puedan liberar recursos del Fondo PYME, en
beneficio de los duranguenses.
Por primera vez se logra concretar este acuerdo para pagar a los extensionistas que, a
través de la elaboración de proyectos, podrán gestionar recursos económicos de este
Fondo, para impulsar los distintos sectores que buscan promover el desarrollo de la
competitividad en Durango.
2.1.4 Fomentar el Espíritu Emprendedor

Durango, Atractivo a la Inversión y Generador de Empleo > Estrategia: Fomentar y potenciar el espíritu emprendedor. >>
Desarrollo Emprendedor con Énfasis en las Mujeres

Con la participación de asesores de Banamex y Nacional Financiera (NAFIN), se
impartieron seis cursos de capacitación a 158 personas integrantes de los núcleos
solidarios del Programa Durango Capital que Crece, con la finalidad de fomentar y
potenciar su espíritu emprendedor.
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DOS MIL NUEVE
Estos cursos se dirigieron principalmente a mujeres emprendedoras o microempresarias,

de la zona urbana y de los poblados cercanos a la Ciudad.
Con NAFIN se realizaron cuatro cursos de capacitación impartidos por instructores

certificados, en los que participaron 100 personas que cuentan con una empresa
establecida, en tanto que se efectuaron otros dos, a los que asistieron 58 personas. Estos
cursos se enmarcan en el programa de capacitación “Trece Pasos para Hacer tu Plan de
Negocios”.
ProEmpleo
A través de ProEmpleo Capítulo Durango, se impartieron dos cursos “Inicie su Propio
Negocio” (ISE), con 80 horas de capacitación en temas administrativos, mercadotecnia,
contabilidad, finanzas, ventas y aspectos legales y fiscales, y se dirigieron a jóvenes
emprendedores con proyectos productivos e ideas de negocio de instituciones
educativas, públicas y privadas.
Actualmente, se está conformando la Asociación Civil de Fundación ProEmpleo Capítulo

Durango, para continuar impulsando la capacitación y brindar asesoría especializada para
el empleo, autoempleo y creación o mejora de microempresas.
Caravana Emprendedora
En coordinación con los jóvenes Emprendedores del Consejo Coordinador Empresarial de
Durango (CCE), la Secretaría de Desarrollo Económico del Estado (SEDECO) y la Secretaría
de Economía del Gobierno Federal (SE), en el mes de agosto se llevó a cabo la Caravana
Emprendedora.
Esta Caravana se dirigió principalmente a jóvenes que buscan emprender su propia

empresa, evento al que asistieron más de mil 500 personas, mayoritariamente jóvenes
de diferentes instituciones educativas.
Asimismo, a través de este evento, los jóvenes emprendedores tuvieron la oportunidad

de interactuar con reconocidos empresarios locales y extranjeros y conferencistas, así
como capacitadores en simuladores de negocios, quienes compartieron sus experiencias
con la audiencia.
57
DOS MIL NUEVE
Comercio Detallista
Mediante el Programa Integral de Apoyo a Microempresarios del Sector Detallista y con
la participación de los tres órdenes de gobierno, se elevó el perfil competitivo de 40
comercios al mejorar imagen y atención; lo anterior con una inversión de 560 mil pesos,
integrada con las aportaciones de la Secretaría de Economía y el Gobierno del Estado,
con 196 mil pesos cada uno; el Gobierno Municipal, 136 mil pesos, y las microempresas
participantes con 32 mil pesos.
Los principales beneficios para los microempresarios atendidos, son: incremento en sus
ventas, mejora en la imagen física de sus negocios, aumento de clientes, control y
registro de sus operaciones, acomodo óptimo de mercancías, reducción de pérdidas,
disminución de costos, administración del tiempo, así como evitar el cierre de su
negocio.
2.1.5 Intermediación Laboral

Durango, Atractivo a la Inversión y Generador de Empleo > Estrategia: Mejorar y ampliar los Servicios de Intermediación
Laboral. >>
La actividad en el procesamiento de las solicitudes de vacantes y de empleo en

Intermediación Laboral arroja resultados positivos.
Actualmente, se atiende un promedio de 140 solicitudes mensuales de personas que

desean trabajar, mismas que se canalizan a las empresas e instituciones con puestos
vacantes, ofreciendo una oportunidad de trabajo en el menor tiempo posible, y de no
conseguirlo, se mantiene contacto con el interesado vía telefónica, con objeto de
continuar considerandolo en oportunidades posteriores. Además, con la participación de
jóvenes de la Asociación de Contadores de Durango, A.C., las solicitudes recibidas se
registran en la Página del Empleo del Municipio, incorporando todos los datos de los
interesados, para que puedan ser consultados por quienes requieren de personal.
De las solicitudes recibidas, el 26.48 por ciento corresponden a personas con estudios de
nivel superior; 24.32 por ciento de medio superior; 23.78 por ciento de secundaria; 9.18
por ciento de primaria; y 16.21 por ciento sin formación escolar.
58
DOS MIL NUEVE
Por lo que respecta al sector de actividad, el 60.71 por ciento se concentra en comercio y
33.57 por ciento en servicios, en tanto que el 5.71 por ciento restante corresponde a
manufactura, minería y construcción.
Feria del Empleo

Se realizó en conjunto con el Servicio Nacional de Empleo (SNE), la tercera Feria del
Empleo, con objeto de reunir a las empresas que demandan mano de obra y a la
población desempleada o subempleada que busca colocarse en un puesto de trabajo
vacante.
Participaron 19 diferentes bolsas de empleo entre organismos empresariales y otros

especializados, quienes ofertaron 790 puestos vacantes para perfiles laborales diversos.
Se registró la asistencia de más de dos mil 500 buscadores de empleo y se instaló un

módulo del Portal del Empleo Municipal para la inscripción de los participantes que
buscan acercamiento con empresas y buscadores de empleo, registrando a 500 personas
interesadas.
Algunas de las empresas que participaron fueron Leoni Wiring Systems, Liverpool,
Teleperformance, Atención Telefónica, Zapaterías 3 Hermanos, Carta Blanca y LALA,
entre otras.
Renovación y Actualización del Portal del Empleo

Con el propósito de mejorar el sistema con el que se viene trabajando en la página de
internet del empleo creado por el Gobierno Municipal, en el mes de diciembre se hizo la
renovación y actualización del Portal www.unidosporelempleo.gob.mx, incorporando
mejoras en el diseño de la página, con objeto de incluir códigos de seguridad para los
usuarios de la misma.
Lo anterior, permitirá una administración más eficaz, para brindar un mejor servicio a los
ciudadanos que deseen utilizar este medio para conseguir un empleo.
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DOS MIL NUEVE
2.1.6 Clusters Mueblero y Productos 100 por ciento Duranguenses

Durango, Atractivo a la Inversión y Generador de Empleo > Estrategia: Promover la consolidación de los clúster locales y
empresas cien por ciento duranguenses. >>
El Cluster Mueblero crea un modelo de competitividad para la industria del mueble en

Durango, caracterizado por una sinergia entre las 40 empresas participantes, 20 micro y
20 pequeñas, para mejorar su gestión de negocios y posicionarse en el mercado por la
innovación de sus productos.
Algunos de los objetivos de este modelo de competitividad son: desarrollar las

habilidades en las empresas pequeñas; conservar los empleos mediante la capacitación;
y promover las relaciones comerciales y retroalimentar mejores prácticas del sector
mueblero entre las empresas participantes en el proyecto.
En este contexto, el estado de Durango a través de la Secretaría de Desarrollo Económico

(SEDECO), el municipio de Durango, la Asociación de Fabricantes del Mueble de Durango,
el Instituto del Mueble y el Centro de Competitividad y Diseño del Mueble de la
Universidad Juárez del Estado de Durango, desarrollan este proyecto con el propósito de
detonar el desarrollo competitivo de la industria del mueble en Durango, eligiendo a
FUNDES, como el proveedor del servicio por su experiencia en el sector y por utilizar una
metodología probada con resultados verificables.
60
DOS MIL NUEVE
2.2 Consolidación del Parque

Industrial Ladrillero
61
DOS MIL NUEVE
2.2.1 Parque Industrial Ladrillero

Consolidación del Parque Industrial Ladrillero > Estrategia: Administrar con eficiencia y transparencia los recursos del
Parque Industrial Ladrillero. >>
Con la finalidad de cumplir las disposiciones y normatividad vigente existentes para la

conservación del medio ambiente, se mantiene una comunicación permanente con las
dependencias estatales y federales reguladoras de la materia.
Durante el presente periodo, se establecieron 13 convenios con empresas de la iniciativa

privada y distintas dependencias de Gobierno, para continuar apoyando a los
productores del Parque Industrial Ladrillero, mediante la compra del ladrillo que ahí se
fabrica.
Estos convenios se establecieron con el Instituto de la Vivienda del Estado de Durango

(IVED), las direcciones municipales de Educación (Programa Bardas Perimetrales) y Salud
Pública y Medio Ambiente, la Subsecretaría de Organización y Participación Ciudadana; y
las empresas Grupo Constructor Logo S.A. de C.V.; SUBIR Construcciones S.A. de C.V.;
Constructora e Inmobiliaria los Remedios S.A. de C.V.; Alfa Viviendas S.A. de C.V.;
Constructora de Infraestructura de Durango S.A. de C.V.; APACSA; PROHAB S.A. de C.V.;
DARVI S.A. DE C.V.; y PRODISA.
Con el objetivo de promover la variedad de productos y ampliar el mercado para los

productores del PIL, actualmente se realizan pruebas para la fabricación de ladrillo
ecológico con una mezcla de arcilla y cemento en baja proporción utilizando equipo
especializado, el cual no requiere del proceso de cocción, lo que eliminaría la emisión de
humos contaminantes que se generan en el proceso de producción tradicional.
Durante el periodo que se informa, 155 obradores operaron con regularidad en el PIL,
generando una producción promedio diaria de 31 mil 298 piezas.
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DOS MIL NUEVE
2.3 Durango, Destino Turístico del

Norte de México
63
DOS MIL NUEVE
2.3.1 Patrimonio Turístico

Durango, Destino Turístico del Norte de México > Estrategia: Aquilatar el Patrimonio Cultural del Municipio. >>
Murales de Francisco Montoya de la Cruz

Los murales de la Casa del Campesino restaurados por el Instituto Nacional de Bellas
Artes (INBA), fueron entregados en comodato por la Confederación Nacional Campesina
(CNC) al Gobierno Municipal, los cuales son expuestos a la comunidad dentro del Palacio
de Escárzaga, ahora Museo de la Ciudad, en el Recinto del H. Cabildo y Salas de Protocolo
Presidencial. Estos murales del Maestro Francisco Montoya de la Cruz, muralista,
escultor y pintor, nacido en la ciudad de Durango, son catalogados por el INBA, como los
más importantes del norte de la República.
Camino Real de Tierra Adentro

El Camino Real de Tierra Adentro, también conocido como el Camino de la Plata, era el
vínculo entre la ciudad de México y la Villa de Santa Fe, en la provincia norteña de Nuevo
México. Este camino, que atraviesa 11 estados del país, permitió la fundación de muchos
centros mineros y agrícolas que hoy constituyen ciudades señeras del centro-norte de
México y sur de Estados Unidos de América. Por su extensión territorial, el estado de
Durango se verá beneficiado con este proyecto, al participar con 16 lugares de los 60
propuestos para su registro correspondiente. Por lo anterior, se integró un expediente
que se presentó ante la UNESCO, para su acreditación y consideración como Patrimonio
Cultural de la Humanidad.
Obra de Onésimo Gallardo

Dentro del Festival Revueltas, se participó con la exposición plástica “Lo Sublime de lo
Profano”, del pintor Onésimo Gallardo, la cual cuenta con 34 cuadros de gran belleza.
Dicha exposición fue presentada en el Lobby de la Antigua Estación del Ferrocarril.
Homenaje Póstumo a Roberto Garibay

En reconocimiento a la trayectoria de este artista duranguense, se realizó un homenaje
póstumo en su nombre, en el cual se rememoraron los logros de esta figura tan
importante en el ámbito cultural de México y Durango. Cabe mencionar que parte de la
obra de Roberto Garibay, será donada para su exposición, en el Museo de la Ciudad de
Durango, en la sala que llevará su nombre.
64
DOS MIL NUEVE
Arpa Eólica Metálica

En el marco de la Feria Nacional Durango 2009, se presentó el estreno del Arpa Eólica
Metálica más grande del mundo en su tipo, misma que cuenta con cuatro metros de
altura y 400 kilogramos de peso.
Durango, como muchos otros sitios, cuenta con un arpa de características propias, es
llamada “Arpa Chica” o “Arpa de Durango”, de dimensiones pequeñas y sonidos alegres;
el arpa gigante presentada es una réplica exacta del Arpa Chica, instrumento que refleja
nuestra identidad.
Conciertos-Conferencias de Raúl Di Blasio

Tener una cartera de eventos con artistas de gran talla, posiciona a Durango como un
destino turístico más completo y de calidad internacional. En este sentido, se
organizaron cuatro conciertos y conferencias con Raúl Di Blasio, pianista y compositor
argentino de gran reconocimiento nacional e internacional, quien impartió
enriquecedoras charlas y piezas musicales, abordando los temas: “Estudiar-Estudiando”
con más de dos mil estudiantes, y “Valor de la Pareja”, en el teatro Ricardo Castro,
ambos con lleno total; “Música y Salud” para festejar el Día de la Enfermera; y “Yo, Mi
Propia Empresa”, dirigida a mujeres empresarias de Durango.
Museo de la Ciudad
El Palacio de Escárzaga que fuera sede por varias décadas del Palacio Municipal de
Durango, se remodela actualmente para ser el Museo de la Ciudad.
Este museo se convertirá en uno de los principales íconos del Municipio, respecto a
historia y cultura se refieren, incrementando los atractivos turísticos de la Ciudad. En
este periodo, se inició el Plan de Manejo del Museo para su óptima administración y
organización.
Dentro de la remodelación de la actual sede del Recinto Oficial del H. Cabildo, se

restauró el mural de “La Señora de las Almas”, encontrado en el aljibe, y hoy expuesto al
público en general, con la finalidad de consolidar la visita a esta área oficial.
65
DOS MIL NUEVE
La Técnica en la Narrativa Cinematográfica

En coordinación con la Productora Sierra Alta Films, y en torno a la filmación en Durango
de la Película “Chicogrande”, se realizó un ciclo de 11 conferencias en técnicas del cine,
en las que se abordaron los temas: La Ambientación General y el Vestido; La Filmación y
su Continuidad; Caracterización y Maquillaje; La Imagen y Las Condiciones; Imagen y
Fotografía; y Efectos Especiales, con una asistencia promedio de 176 personas en cada
una de ellas.
De esta manera, se tiene la posibilidad de ofertar mano de obra capacitada a las

productoras fílmicas que vengan al Municipio.
Talleres de Cinematografía
Con la finalidad de ampliar las posibilidades de formación en el ámbito cinematográfico,
se realizaron cuatro talleres de cine, con los temas de Fotografía, Realización
Cinematográfica, Producción Cinematográfica y Dirección de Arte. Cada uno de estos
talleres tuvo una duración de cuatro días con un total de 100 horas de capacitación. Con
lo anterior, es posible ofertar personal capacitado a las producciones que vienen a la
entidad a realizar tanto corto, como largometrajes, propiciando con ello una mayor
derrama económica para el Municipio.
Estos talleres, a los que asistieron aproximadamente 100 participantes fueron impartidos
por personal docente del Instituto de cinematografía Lumiere, con vasta experiencia en
la materia.
Casa de la Plata
La Casa de la Plata es un proyecto que inició con el objetivo de dar identidad al Municipio
y mejorar su economía, dando valor agregado a los recursos minerales de la región. Cada
semana, 180 alumnos acuden con la intención de aprender la técnica de la joyería en
plata. La Casa de la Plata cuenta actualmente con dos maestros en técnicas de joyería
diferentes, lo que expande la diversificación de aprendizaje para los interesados. Para
potenciar la producción, se realizó la entrega de maquinaria que mejora y facilita la
elaboración de piezas de joyería en plata.
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DOS MIL NUEVE
Para mantener actualizados a los alumnos de la Casa de la Plata, se realizó un diplomado

técnico y productivo impartido por la empresa de maquinaria en joyería DOXA.
Con el propósito de dar a conocer el trabajo de la Casa de la Plata y difundir el proyecto y

su alumnado, se ha participado en varios eventos municipales, estatales, nacionales e
internacionales, como lo son: Congreso de Mujeres Empresarias, Durango; el Festival de
Invierno en Hidalgo del Parral, Chihuahua; La Feria Internacional de Plata y el Tercer
Encuentro Hispanoamericano de Plateros, en Zacatecas; El Festival de las Calaveras, en
Aguascalientes; la Inauguración del Centro Pymexporta y el Pabellón del Recinto Ferial,
en el marco del 446 Aniversario de la Ciudad.
En poco tiempo, la identidad de las joyas de la Casa de la Plata, van tomando forma y
creando un estilo propio y diferente en cada artista, con lo que, el estilo Durango
comienza a surgir entre sus artesanos, al mezclar sus diseños de plata con la madera.
2.3.2 Cultura y Capacitación Turísticas para la Calidad en el Servicio

Durango, Destino Turístico del Norte de México > Estrategia: Promover la cultura turística, la calidad en el servicio y la
capacitación como elementos indispensables para el desarrollo de la industria turística en Durango. >>
Entrega de Material de Promoción y Acuerdos de Colaboración

Con el propósito de posicionar a la ciudad de Durango como destino turístico y promover
la participación de los empresarios de este sector, por primera vez se llevó a cabo un
acuerdo con las líneas de autobuses Valle del Guadiana, Chihuahuenses y Estrella Blanca,
para la difusión del video promocional “Durango Capital, ¡Hay que verla!”, realizado por
el reconocido productor, guionista y publicista Jaime Krauze, especialmente por la
arquitectura y belleza natural, valores culturales y tradiciones de la Ciudad.
Este programa de promoción tendrá un impacto turístico en más de 250 mil visitantes
que disfrutarán de este video, a su llegada y salida de Durango, que se trasmitirá en
autobuses de líneas regionales y foráneas.
Los acuerdos de colaboración son una herramienta que proporcionan la pauta para
trabajar en conjunto para un bien común, es por eso que se realizó uno con artistas y
artesanos para trabajar en la promoción del Municipio. De igual manera se estableció
otro de colaboración con prestadores de servicios en el corredor turístico “El Pueblito”,
cuyo propósito es consolidar la calidad de los servicios que ofrecen.
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DOS MIL NUEVE
Capacitación Permanente a Operadores Turísticos, Servidores Públicos y

Personal de Primer Contacto
La planificación permite coordinar acciones conjuntas de asistencia, información y
seguridad para el turismo de los recesos vacacionales. En este sentido, y con el propósito
de mejorar la calidad de la gestión en materia turística, mediante la capacitación de los
recursos humanos que intervienen en la operatividad de este mercado, se impartieron
136 horas de talleres de familiarización y sensibilización turística a 200 integrantes del
personal operativo de las direcciones municipales de Seguridad Pública y Protección Civil,
a través de visitas de inspección y familiarización a Villas del Oeste, Panteón de Oriente y
a la Presa Peña del Águila, con el apoyo de los operadores turísticos, guías y centros
recreativos.
Capacitación Permanente Extramuros

Considerando la importancia de integrar a las comunidades rurales a los beneficios
económicos y sociales de la actividad turística, se impartieron más de 60 horas de
capacitación en cursos de Primer Contacto, en protección y beneficio de áreas naturales
y de capacitación continua.
Los poblados El Durazno, El Conejo, El Tunal, El Nayar y El Pueblito, integran el Corredor

Turístico “El Pueblito”, que se ha constituido en un paraje natural del Municipio. Con el
fin de apoyar a los comerciantes y operadores turísticos de este Corredor, a ofrecer
servicios de calidad, se les han brindado talleres de capacitación y de consultoría integral
turística a 250 de ellos, tratando de hacer cada día de este corredor, un lugar mejor, un
sitio familiar y de recreación natural que cuente con servicios de calidad para sus
visitantes. Durante el presente periodo, se impartieron talleres en Consultoría Turística
con un total de 25 horas de capacitación, en los que participaron 250 personas.
El Tranvía Municipal
Los tranvías de la Ciudad son cada vez un elemento que se integra a la sociedad
duranguense. Con diferentes recorridos, a través de ellos se tiene la oportunidad de
mostrar a los visitantes la belleza del Centro Histórico de Durango, y al tener gran
aceptación y ser un elemento importante en congresos y convenciones, se abren nuevas
rutas especializadas para mostrar la belleza del Municipio. En este sentido, se inauguró
una nueva ruta hacia el Corredor Turístico “El Pueblito”, con la que cada fin de semana,
las familias tienen la oportunidad de disfrutar de los atractivos naturales y
gastronómicos, con los que cuenta este Corredor. Asimismo, se creó la ruta del
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DOS MIL NUEVE
Bicentenario de la Independencia y Centenario de la Revolución, como un

reconocimiento y sentido de pertenecía a las conmemoraciones del 2010, y a los
personajes ilustres de Durango que participaron en estos importantes acontecimientos.
En coordinación con la Dirección Municipal de Educación y dentro del Programa “Unidos

por Tu Historia”, se hicieron 480 recorridos por el Centro Histórico, atendiendo a más de
12 mil niños.
Durante el 2009, se transportaron más de dos mil personas en recorridos en Tranvía

Turístico realizados en apoyo a 26 congresos y convenciones que se llevaron a cabo en la
Ciudad. Asimismo, se atendieron 900 solicitudes de instituciones y asociaciones para la
realización de recorridos turísticos al Centro Histórico de la Ciudad, transportándose por
mes durante la temporada alta, a 12 mil 960 personas y en la baja, a seis mil 480.
Programa de Atención al Turista 2008 - 2009

Con el objetivo de brindar una atenta bienvenida, hospitalidad, asistencia y orientación a
los visitantes, se realizaron los operativos “Pregúntame”, durante la época invernal 2008
y 2009; y en el 2009, “Información Turística”, en el periodo de Semana Santa; “Turismo
Somos Todos” y el “Programa de Verano”, en los meses de julio y agosto.
Además, estos operativos tienen el propósito de capacitar e involucrar a jóvenes que

cursan estudios en el área turística y que realizan su servicio social o prácticas
profesionales. En el presente periodo, participaron 130 alumnos: 60 del Colegio de
Estudios Científicos y Tecnológicos Número 07 (CECyTED); 10 del Centro Nacional de
Capacitación Intensiva (CNCI) y 60 del Colegio de Bachilleres (COBAED). Asimismo, se
involucra al personal de primer contacto; en este caso, la Unión Municipal de Aseadores
del Calzado y el Sindicato de Maleteros de la Central Camionera con 60 personas, a las
cuales se les impartió un total de 260 horas de capacitación.
Además, se renovó el módulo de información turística ubicado en la Plaza de Armas, el

cual es atendido por personal capacitado, lo que permite brindar un mejor servicio de
atención a los interesados.
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DOS MIL NUEVE
2.3.3 Promoción Regional, Nacional e Internacional para la

Atracción de Visitantes al Destino Durango
Durango, Destino Turístico del Norte de México > Estrategia: Implementar un programa estratégico de promoción
turística de Durango a nivel nacional e internacional mediante publicaciones y participación en ferias y congresos. >>
Promoción de la Ciudad
La participación en congresos y convenciones ofrece la oportunidad de mostrar a los
visitantes los diferentes atractivos de la Ciudad. En este sentido, se apoyó en la
organización del XXIX Congreso Nacional Masónico de Grados Filosóficos 2009 y en el
Congreso Internacional de Bomberos, en conjunto con la Dirección Municipal de
Protección Civil. Asimismo, se colaboró en la filmación del Programa “Historias Secretas”,
del reconocido canal History Channel, el cual fue trasmitido a nivel internacional. En este
programa, se mostraron los atractivos del Estado y Municipio y se dio a conocer parte de
su historia y sus leyendas.
Programa Paisano
Con el propósito de consolidar un sistema integral de información turística dirigido a los
connacionales que cada año visitan el Municipio, se participó en diferentes actividades
para brindarles una buena acogida y una estadía placentera con diversas alternativas
para conocer y visitar todo el conjunto de atractivos que tiene la ciudad de Durango.
Promoción Impresa
Durante el presente periodo, se entregaron a los visitantes más de 32 mil ejemplares
impresos de información turística, entre trípticos, folletos, mapas y juegos de postales,
así como reseñas y localización de los sitios de interés, información de contacto con
operadores turísticos, de parajes naturales y de orientación.
Entre los materiales de información turística, se encuentran 20 mil trípticos con mapa del
Centro Histórico y rutas a parajes naturales, que se repartieron en la Feria Nacional de
Durango 2009; cinco mil dípticos elaborados especialmente para ser distribuidos en los
hoteles de la Ciudad, a través de la Asociación Estatal de Hoteles y Moteles de Durango;
y cinco mil juegos de postales, donde se muestra la belleza del Municipio.
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DOS MIL NUEVE
2.3.4 Eficiencia y Sostenibilidad

Durango, Destino Turístico del Norte de México > Estrategia: Promover un uso eficiente, sustentable y rentable de los
recursos y destinos turísticos. >>
Duodécima Ruta Ciclista Durango-Mazatlán

Se apoyó al grupo de ciclistas Vagabundos de la Montaña para la realización de la
Duodécima Ruta Ciclista Durango – Mazatlán, en la que participaron aproximadamente
420 ciclistas locales y foráneos, quienes realizaron un recorrido a través de la Sierra
Madre Occidental, para llegar al puerto de Mazatlán.
Mi Primer Paso a la Aventura

Mi Primer Paso a la Aventura, es un programa vacacional para menores de 12 años que
se realiza durante los meses de julio y agosto, en las instalaciones de la Dirección
Municipal de Promoción Turística, donde se cuenta con una pared de rappel, una corta
tirolesa y varias instalaciones referentes al turismo de aventura, para enseñar a los niños
a utilizar los equipos correspondientes. Durante el presente periodo participaron en este
Programa, aproximadamente 400 niños de diferentes escuelas de educación primaria.
Además, se atendieron las visitas de 80, mismos que gustan de este tipo de actividades.
Turismo en Bicicleta
El Turismo en Bicicleta o Cicloturismo es una actividad netamente recreativa que
combina la actividad física y el turismo. Además, es una manera de viajar sin dañar el
ambiente natural, y sin lugar a duda, es un medio para disfrutar del Turismo de
Naturaleza.
Con el propósito de fomentar el cicloturismo en las comunidades con potencial para el

Turismo de Naturaleza, se entregaron 70 bicicletas para que sean rentadas a los
visitantes interesados en esta actividad, mismas que serán operadas por prestadores de
servicios de las localidades General Lázaro Cárdenas (Garabitos Viejo), San Vicente de
Chupaderos, Navacoyán, El Pueblito, Presidente Salvador Allende (La Muralla), los ejidos
El Nayar y El Tunal (Tres Molinos) y el Parque Nacional El Tecuán.
Asimismo, se entregaron más de dos mil trípticos con información turística de parajes
naturales, rutas ciclistas, operadores y complejos de la Región.
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DOS MIL NUEVE
Limpieza en Parajes Turísticos

Con el propósito de fomentar la cultura de la limpieza y conservación de los parajes
naturales y ofrecer a los visitantes, espacios dignos y seguros para la recreación y el
esparcimiento, se llevó a cabo la limpieza de áreas verdes en El Pueblito, a orillas de Río
Tunal y en la Presa Peña del Águila. Estas acciones se realizaron con la participación de la
comunidad y de instituciones educativas.
Raid Imdakam Durango 2009

La carrera Raid Imdakam es una de las competencias deportivas más importantes que se
realizan en el Municipio en materia de Turismo de Naturaleza, no sólo por la calidad de
los deportistas que participan y el nivel de competencia de este evento, sino por la
promoción que se da a Durango, a sus parajes, bosques, montañas, ríos y quebradas.
Esta competencia se organiza en equipos de tres integrantes, quienes realizan un

recorrido aproximado de 150 kilómetros dividido en etapas, de acuerdo con la disciplina
de bicicleta de montaña, carrera a pie, kayak y actividades de cuerdas y cañonismo. En el
Imdakan 2009, se registraron 60 participantes de: Durango, Toluca, Ciudad de México,
Monterrey, Guadalajara, Querétaro, Chihuahua y Puebla.
La participación del Gobierno Municipal es este tipo de eventos, y en general las

actividades relacionadas con el Turismo de Naturaleza, así como el apoyo a los
operadores turísticos en la confirmación de nuevas rutas, constituyen una prioridad para
potenciar los atractivos naturales del Municipio, y promueven el empleo en las
comunidades rurales y la consolidación de las empresas relacionadas con esta actividad.
Por el apoyo en la realización de este evento, se entregó un reconocimiento a la
Asociación de Scouts de México, A.C., la cual representó parte importante en la
organización y seguridad del mismo.
72
DOS MIL NUEVE
2.4 Desarrollo Rural, Integral y

Sustentable
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DOS MIL NUEVE
2.4.1 Uso y Manejo Eficiente del Agua

Desarrollo Rural Integral y Sustentable > Estrategia: Promover el aprovechamiento integral de la infraestructura
hidráulica y el uso eficiente del agua para riego agrícola. >>
Infraestructura Hidroagrícola
Con la finalidad de contribuir al uso y manejo eficiente del agua en la agricultura, se
apoyó la realización de dos obras de construcción y rehabilitación de canales, en los
Módulos de Riego Guadalupe Victoria y Peña del Águila; lo anterior, con una inversión de
siete millones 300 mil pesos: un millón 300 mil pesos de aportación municipal (17.81 por
ciento); un millón de pesos de los usuarios (13.70 por ciento); y cinco millones de la
Comisión Nacional del Agua (68.49 por ciento).
Asimismo, se apoyó con tubería para riego a dos productores de las localidades de
Belisario Domínguez y Héroe de Nacozari. La inversión realizada fue de 24 mil 700 pesos
integrada con las aportaciones a partes iguales del Municipio y de los beneficiarios.
Nivelación y Mejoramiento de Suelos

El mejoramiento y la nivelación de suelos agrícolas, representa una gran oportunidad
para elevar la producción primaria y optimizar los recursos, al obtener mejores
rendimientos en los cultivos y mejorar la eficiencia en el uso del agua para riego y las
dosis de fertilización.
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DOS MIL NUEVE
Considerando lo anterior, durante el presente periodo se apoyó la nivelación de 186.30

hectáreas de suelo agrícola en 15 localidades, con una inversión de 928 mil 500 pesos:
186 mil 300 pesos de aportación municipal (20.06 por ciento) y 742 mil 200 pesos de
aportación de los 31 productores beneficiarios de este programa (79.94 por ciento).
En el mejoramiento de suelos, se aplicó yeso agrícola en una superficie de cuatro

hectáreas, beneficiando a una sociedad de producción rural integrada por 10
productores de la localidad de Parras de la Fuente; con una inversión de 49 mil pesos.
Adquisición de Motobombas
Con la finalidad de apoyar a productores agropecuarios en sus actividades, se
adquirieron 10 motobombas para el llenado de pipas y bebederos, beneficiando a 50
productores de las localidades El Arenal, Nicolás Romero, San José de Ánimas, Nueva
Patria, El Encinal, Abraham González, Aquiles Serdán y Francisco Villa Viejo. Lo anterior,
con una inversión de 80 mil 90 pesos: 67 mil 90 pesos de aportación municipal (83.77 por
ciento) y 13 mil pesos por parte de los beneficiarios (16.23 por ciento).
Líneas de Conducción
Se apoyó la instalación de 250 metros de líneas de conducción de agua para uso
pecuario, beneficiando a 35 productores de las localidades Mesas de Urbina y San José
del Molino. Lo anterior, con una inversión de 17 mil 252 pesos: 13 mil 752 pesos de
aportación municipal (79.71 por ciento) y tres mil 500 pesos por parte de los
beneficiarios (20.29 por ciento).
2.4.2 Equipamiento de Unidades de Producción Agrícola

Desarrollo Rural Integral y Sustentable > Estrategia: Promover y apoyar la adopción de nuevas tecnologías que
contribuyan a mejorar la producción y productividad del sector agrícola. >>
Construcción de Cercos Parcelarios

Para la protección y delimitación de parcelas agrícolas, se apoyó con rollos de alambre
de púas, la construcción de 140 mil 832 metros lineales de cercos parcelarios,
beneficiando a 334 productores de 50 localidades de las zonas Valle y Sierra; lo anterior,
con una inversión de un millón 594 mil 439 pesos: un millón 319 mil 640 pesos de
aportación municipal (82.77 por ciento) y 274 mil 799 pesos de los beneficiarios (17.23
por ciento).
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DOS MIL NUEVE
Mecanización del Campo

La modernización del campo duranguense constituye un punto importante en el
desarrollo productivo del sector social; con la entrega de tractores e implementos
agrícolas se facilita la realización de las actividades que van desde la preparación del
suelo hasta la cosecha. En este sentido, se apoyó a productores de 10 localidades para la
adquisición de ocho tractores agrícolas y la reparación de tres adicionales e implementos
agrícolas en igual número de localidades, entre los que destacan dos empacadoras, cinco
rastras, una desbrozadora, un subsuelo, dos ensiladoras y un rastrillo alomillador,
sumando una inversión de dos millones 587 mil 620 pesos: 294 mil 120 pesos de
aportación municipal (11.37 por ciento); 760 mil pesos en aportación federal y estatal
(29.37 por ciento); y un millón 533 mil 500 pesos de los 69 productores beneficiados
(59.26 por ciento).
Apoyo a las Actividades Agropecuarias

Se apoyó a 97 productores de 15 localidades con 112 litros de insecticidas y 6.2
toneladas de fertilizantes para la producción de granos y forrajes, realizando una
inversión de 141 mil 238 pesos.
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DOS MIL NUEVE
2.4.3 Generación y Transferencia de Tecnología

Desarrollo Rural Integral y Sustentable > Estrategia: Promover y apoyar la adopción de nuevas tecnologías que
contribuyan a mejorar la producción y productividad del sector agrícola. >>
Semilla Certificada
Con la finalidad de apoyar la producción de forraje, se entregaron 796 toneladas de
semilla certificada de avena para la siembra de siete mil 260 hectáreas, con una inversión
de cuatro millones 768 mil pesos: un millón 477 mil tres pesos de aportación municipal
(30.98 por ciento), un millón 813 mil 993 pesos estatal (38.04 por ciento) y un millón 477
mil tres pesos (30.98 por ciento) de aportación de los dos mil 320 productores
beneficiados, de las zonas Sierra y Valle.
Con el propósito de mejorar los rendimientos en los cultivos, se apoyó con semillas
certificadas para la siembra de 463 hectáreas: 25 de maíz; 34 de alfalfa; dos de pradera;
392 de sorgo y 10 de trigo. Para lo anterior, se invirtieron 367 mil 959 pesos con la
participación estatal (28 por ciento), municipal (52 por ciento) y de los 145 productores
beneficiados (20 por ciento).
Asimismo, se impulsó la plantación de mil 200 árboles frutales en una superficie de 19

hectáreas: 400 manzanos (dos hectáreas), 100 duraznos (10 hectáreas) y 700 nogales
(siete hectáreas); beneficiando a 11 productores de las localidades San Vicente de
Chupaderos, Unidos Venceremos, 18 de Marzo, Colonia Felipe Ángeles, José María
Morelos y Pavón, José María Pino Suárez, Villa Montemorelos, Labor de Guadalupe,
Puerta de la Cantera y 15 de Septiembre, con una inversión de 97 mil 600 pesos, de los
cuales el Municipio aportó 69 mil pesos y los beneficiarios 28 mil 600 pesos.
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DOS MIL NUEVE
2.4.4 Equipamiento de Unidades de Producción Ganadera

Desarrollo Rural Integral y Sustentable > Estrategia: Incrementar la productividad ganadera apoyando el equipamiento
de las unidades de producción y el uso racional de los recursos existentes. >>
Construcción y Rehabilitación de Bordos para Abrevadero

Se construyeron 61 bordos para abrevadero en 21 localidades, tanto de la Sierra como
en el Valle, realizando una inversión de dos millones 537 mil 370 pesos, integrada con las
aportaciones del Gobierno Municipal, un millón 351 mil pesos (53.24 por ciento); 652 mil
800 pesos del Programa de Uso Sustentable (25.73 por ciento); y 533 mil 570 pesos de
los beneficiarios (21.03 por ciento).
Además, se rehabilitaron 46 bordos para abrevadero en 29 localidades, con una

Con lo anterior, se tendrá la capacidad de captar un volumen suficiente de agua para

garantizar su disponibilidad en la actividad ganadera que se realiza en estas localidades,
en las que se benefician mil 320 productores.
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DOS MIL NUEVE
Sementales Bovinos
Una de las actividades principales en la ganadería es sin lugar a dudas el mejoramiento
genético, ya que permite obtener ganado con las características más adecuadas para los
requerimientos de cada zona. En el presente periodo se apoyó la adquisición de 56
sementales bovinos, en las localidades Las Huertas, Nicolás Romero, Labor de
Guadalupe, San José del Molino, La Joya, 16 de Septiembre y San Benito, realizando una
inversión de un millón ocho mil pesos.
De igual forma se apoyó la adquisición de 10 remolques ganaderos en las localidades

Navacoyán, Belisario Domínguez, San José de Ánimas, Santa Isabel de Batres, Francisco
Montes de Oca, 16 de Septiembre, Rodríguez Puebla y La Quinta, para lo cual se
invirtieron 350 mil pesos, beneficiando a 10 productores ganaderos.
Perforación y Equipamiento de Pozos

Se apoyó el equipamiento de dos pozos de uso ganadero en las localidades
Independencia y Libertad e Ignacio López Rayón, con una inversión de 70 mil pesos,
participando el Municipio con 55 mil pesos (78.57 por ciento) y 15 mil pesos de los
beneficiarios (21.43 por ciento).
Infraestructura Ganadera
La ganadería es la actividad primaria más importante en el Municipio y la que representa
la mayor aportación de los ingresos familiares, por lo que resulta de gran importancia
impulsar el desarrollo de infraestructura dentro de los agostaderos. Por lo anterior, se
apoyó la realización de 23 acciones en 20 localidades, beneficiando a 115 productores
ganaderos, destacando la construcción de siete corrales de manejo, tres tejabanes, 11
bebederos ganaderos y tres guardaganados, así como una báscula y 815 postes
metálicos; todo ello fue posible con una inversión de dos millones 666 mil 199 pesos,
integrada con una aportación municipal de dos millones 282 mil 64 pesos (85.59 por
ciento) y 384 mil 135 pesos de los productores (14.41 por ciento).
De igual forma, se apoyó la construcción de 155 mil 917 metros lineales de cerco
divisorio, con lo cual se podrá hacer una redistribución del ganado a lo largo del
agostadero y evitar problemas con comunidades vecinas. Lo anterior fue posible con una
inversión de un millón 918 mil 223 pesos, de los cuales el Municipio aportó el 80.49 por
ciento y el 19.51 por ciento restante, lo aportaron 230 productores de 44 localidades,
beneficiados con este Programa.
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DOS MIL NUEVE
Remolques con Pipa Integrada

Se apoyó la adquisición de cuatro remolques con pipa integrada, para transportar agua
hasta el lugar donde se encuentra el ganado. Con lo anterior, se beneficia a 20
productores agropecuarios de las localidades Juan B. Ceballos, J. Refugio Salcido, 18 de
Marzo y Plan de Ayala. La inversión realizada fue de 90 mil pesos: 32 mil pesos de
aportación municipal (35.56 por ciento) y 58 mil pesos de los beneficiarios (64.44 por
ciento).
Construcción de Bodegas
Con la finalidad de contar con los lugares adecuados para almacenar granos y forrajes, se
apoyó la rehabilitación de 13 bodegas, en las localidades Labor de Guadalupe, San José
de Ánimas, Cinco de Febrero, Nicolás Romero, Colonia Felipe Ángeles, Regocijo, Dolores
Hidalgo, El Carmen y Anexos, Héroe de Nacozari, y 27 de Noviembre, beneficiando a 38
productores agropecuarios. La inversión realizada fue de 245 mil 280 pesos, participando
el Municipio con el 50 por ciento y los beneficiarios con el 50 por ciento restante.
Adquisición de Tanques de Almacenamiento

Con la finalidad de que los productores cuenten con el agua necesaria para las
actividades agropecuarias, sobre todo en el periodo de estiaje, se apoyó la adquisición de
cuatro tanques de almacenamiento de dos mil 500 litros de capacidad cada uno, y otro
de 10 mil litros, beneficiando a 15 productores de las localidades: San Vicente de
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DOS MIL NUEVE
Chupaderos, Colonia Hidalgo, Unidos Venceremos, Máximo García (El Pino) y José María
Pino Suárez. La inversión realizada fue de 51 mil 400 pesos: 36 mil 400 pesos de
aportación municipal (70.82 por ciento) y 15 mil pesos de los beneficiarios (29.18 por
ciento).
Molinos para Pastura

El uso de los molinos trituradores de pastura facilita el aumento de la productividad y el
rendimiento de la molienda y picado, además de permitir un mayor aprovechamiento del
alimento en los animales. En este sentido, se apoyó la adquisición de tres molinos, en las
localidades 18 de Marzo, El Arenal y La Joya. Lo anterior, con una inversión de 75 mil
pesos: 23 mil pesos de aportación municipal (30.67 por ciento) y 52 mil pesos por parte
de los beneficiarios (69.33 por ciento).
Suplemento Alimenticio Animal

Se apoyó a 276 productores pecuarios de 40 poblados en la adquisición de 192 toneladas
de maíz molido utilizado como suplemento alimenticio para ganado; lo anterior, con una
inversión de 676 mil 24 pesos, con las aportaciones de los gobiernos municipal, 169 mil
seis pesos (25 por ciento); estatal, 338 mil 12 pesos (50 por ciento); y de los productores,
169 mil seis pesos (25 por ciento).
2.4.5 Agronegocios y Financiamiento

Desarrollo Rural Integral y Sustentable > Estrategia: Promover y apoyar la diversificación económica del campo. >>
Proyectos Productivos
La promoción de las actividades no agropecuarias constituye alternativas viables para la
generación de empleo en el área rural. En este sentido, con recursos del Programa de
Desarrollo Rural Municipalizado se apoyaron 50 proyectos, entre los que destacan:
porcinos, en Máximo García (El Pino), Labor de Guadalupe, Rodríguez Puebla y Cinco de
Mayo; ecoturísticos, en San José del Molino, Aquiles Serdán y Llano Grande; queserías,
en Benito Juárez y Colonia Hidalgo; Vinata, en San José de Animas; construcción de baño
garrapaticida en Banderas del Águila; construcción de bodegas en La Luz, José María Pino
Suárez, Abraham González, Nicolás Romero, Belisario Domínguez, San Juan de
Aguinaldos, El Astillero, General Carlos Real y Ejido Morga; construcción de corral de
manejo en Ignacio Zaragoza, Cuatro de Octubre, Unión de Rodríguez, San José del
Molino, Las Huertas, San Isidro y La Casita; elaboración de alimento para el ganado en
Río Verde; producción de nopal en Salvador Allende; equipo agrícola en Praxedis
Guerrero; equipo musical en Salvador Allende; construcción de invernaderos en Praxedis
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DOS MIL NUEVE
Guerrero, Colonia Hidalgo, El Nayar, Labor de Guadalupe y Colonia Minerva; producción

de ovinos en Nueva Patria, Francisco Montes de Oca y Empalme Purísima; panadería en
Metates; adquisición de remolques en General Carlos Real y Abraham González;
construcción de tejabán en Abraham González; tortillería en San Isidro; y paquete de
vaquillas en Independencia y Libertad. Con estos proyectos se generaron 65 empleos
directos y 108 indirectos.
La inversión realizada fue de seis millones 667 mil 826 pesos, teniendo una mezcla de
recursos del Programa de Activos Productivos Municipalizado por dos millones 921 mil
695 pesos (43.82 por ciento) y tres millones 746 mil 131 pesos de los beneficiarios (56.18
por ciento), lo que garantiza la funcionalidad de estos proyectos.
Además, se apoyó la puesta en marcha de siete proyectos productivos: ecoturístico, en

San José del Molino; tortillería, en San Isidro; panadería, en Metates; de porcinos, en El
Conejo; cocina económica, en Gabino Santillán; y dos molinos para nixtamal, en Domingo
Arrieta y Corral de Barranco. Lo anterior, con una inversión de 357 mil pesos, integrado a
partes iguales, con las aportaciones del Municipio y de los productores, generando 35
empleos directos.
De igual forma se fomentaron las actividades de traspatio para ofrecer una alternativa
productiva a las familias del medio rural dentro de sus propios hogares. En este sentido,
se apoyó la adquisición de 139 paquetes de cerdos en 21 localidades, con una inversión
de 333 mil 600 pesos, beneficiando a 139 familias; 88 paquetes de pollos en siete
localidades, con una inversión de 26 mil 400 pesos, beneficiando a 88 familias; y tres
paquetes de ovinos en la localidad Nueva Patria, con una inversión de 22 mil pesos.
Asimismo, se apoyó la adquisición de cinco paquetes de vaquillas con una inversión de

182 mil pesos, beneficiando a 25 productores de las localidades Regocijo, 16 de
Septiembre, Cerro Prieto, Banderas del Águila y Ejido Labor de Guadalupe. Las
inversiones realizadas se integraron con las aportaciones, a partes iguales del Gobierno
Municipal y de los beneficiarios del Programa.
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DOS MIL NUEVE
2.4.6 Programa de Conservación y Uso Sustentable del Suelo y el

Agua
Desarrollo Rural Integral y Sustentable > Estrategia: Propiciar un aprovechamiento sustentable del potencial productivo
existente en el medio rural. >>
En el Programa de Conservación y Uso Sustentable del Suelo y el Agua, cuyo objetivo

principal es la utilización adecuada de los recursos naturales mediante prácticas de
conservación de suelo y agua en los agostaderos, así como contar con la infraestructura
necesaria para el desarrollo de los hatos ganaderos, se autorizaron cuatro proyectos
regionales, beneficiando a mil productores de 47 poblados, con una inversión de cuatro
millones 505 mil 344 pesos: tres millones 604 mil 275 pesos correspondientes al
Programa y 901 mil 69 pesos de aportación de los beneficiarios, con la cual se realizaron
obras como la siembra de pastos, en 226 hectáreas para agostaderos; 20 mil 500 metros
de líneas de conducción de agua; 43 kilómetros de cerco divisorio; 815 metros cúbicos de
construcción de pequeñas presas de mampostería; mil 240 metros cúbicos de muros de
contención; una pila de almacenamiento de agua; mil 140 metros cúbicos de presas
filtrantes y 18 tanques para el almacenamiento de agua.
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3.1 Seguridad Pública Profesional,

Moderna y Eficiente
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3.1.1 Infraestructura
<< Plan Municipal de Desarrollo 2007 - 2010 > Eje Rector: Un Durango Seguro y Ordenado > Objetivo: Seguridad Pública
Profesional, Moderna y Eficiente > Estrategia: Ampliar y modernizar la infraestructura y equipo, incorporando
tecnología de punta a las labores de la seguridad pública. >>
Equipamiento Operativo de los Cuerpos de Seguridad

Con el propósito de dotar al personal operativo de la Corporación de las herramientas
necesarias para elevar su nivel de desempeño y brindar a la comunidad un servicio más
oportuno y eficiente, en el mes de enero del presente año, se realizó la entrega de 63
nuevas unidades: 43 automóviles Dodge Charger, 10 camionetas Ford y 10 Dodge Ram.
Con estos vehículos se sustituye la flotilla de automóviles compactos, que se
encontraban en malas condiciones de operación.
Además, se entregaron 18 motocicletas Honda con motor de 250 centímetros cúbicos,

tipo cross enduro, que permiten el acceso a zonas con una orografía irregular, así como
un vehículo Chevrolet Express Minibús con capacidad para 15 ocupantes, y un Camión
Kodiak equipado con grúa y canastilla.
3.1.2 Capacitación y Profesionalización

Profesional, Moderna y Eficiente > Estrategia: Impulsar la capacitación y profesionalización de los cuerpos de seguridad,
para contar con personal altamente calificado que brinde confianza al ciudadano. >>
Academia
La seguridad pública es un servicio que debe ser proporcionado por personal
debidamente calificado, con aptitudes y actitudes que garanticen al ciudadano un
servicio eficaz y la recuperación de la confianza en el servidor público.
En este periodo, se concluyó el registro y certificación de la Academia como Escuela

Incorporada a la Secretaría de Educación del Estado (SEED), habiéndosele otorgado la
clave 10PET0075H. Con lo anterior, el personal que egrese de la Academia, lo hará con
el grado de Técnico en Policía y Vialidad. En este esquema, se culminó con la
capacitación de 74 elementos, quienes integran la primera generación, y actualmente,
se encuentran en formación 50 cadetes de la Segunda Generación, de los cuales el 81
por ciento cuenta con educación media superior, 13 por ciento con licenciatura trunca
y seis por ciento con licenciatura terminada. Asimismo, se emitió la Convocatoria para
la Tercera Generación, en la que habrán de formarse 50 elementos más. Con lo
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anterior, se integrarán a la Corporación 174 nuevos elementos con el perfil de Técnicos

en Policía y Vialidad. Cabe hacer mención que todos los aspirantes que ingresaron a la
Academia, aprobaron los cuatro exámenes de admisión: médico, físico, psicológico y de
polígrafo. De la misma forma, la plantilla de instructores cuenta con el aval del Instituto
Superior de Seguridad Pública del Estado (ISSPE).
Dentro de las actividades desarrolladas bajo el esquema del Subsidio para la Seguridad
Pública Municipal (SUBSEMUN), se envió al personal operativo y de mando
correspondiente a diversas instituciones de seguridad en el país, donde recibieron
cursos de capacitación y formación en academias para la integración de las unidades
de Reacción y Análisis. De igual manera, se participó en la capacitación del Manual
Básico del Policía Preventivo y en la capacitación y entrega de equipo multimedia para
instructores, así como del Informe Policial Homologado.
Además, se efectuó la evaluación de control y confianza a 306 elementos, entre

personal operativo y de mando de la Corporación, realizándose en el Centro Nacional
de Control y Confianza y comprende exámenes psicológicos, psicométricos, de
polígrafo, socioeconómicos y de personalidad, así como una evaluación médica
completa; lo anterior con la finalidad de garantizar que el personal cumpla con el perfil
requerido y un claro compromiso institucional al servicio de los ciudadanos.
Asimismo, se evaluaron a 29 agentes en técnicas de la función policial y en

conocimientos generales, así como a 295 elementos de la Unidad Modelo que
recibieron el Curso Básico del Policía Preventivo; lo anterior conforme con el
procedimiento expedido por el Secretariado Ejecutivo del Sistema Nacional de
Seguridad Pública.
Evaluación del Personal

Al dar continuidad a este Programa, se implementó el proyecto Descripción de las
Características Personales del Elemento de Seguridad Pública, cuyo propósito es
evaluar, detectar y corregir problemáticas de carácter familiar y de pareja; lo anterior
mediante evaluaciones psicológicas y sesiones grupales.
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Programa de Capacitación y Actualización Continua

En el marco de este Programa, se llevó a cabo el curso sobre el Nuevo Sistema de
Justicia Penal, impartido a 400 elementos de la Corporación, por personal del Sistema
Implementador de la Nueva Reforma Penal, y se efectuará una segunda etapa, en la
que se habrá de capacitar al resto del personal.
Policía del Centro Histórico

El Centro Histórico de la Ciudad requiere una atención especializada en materia de
seguridad pública, ya que en él confluye un número elevado de personas que
desarrollan diversas actividades, ya sean de carácter económico, laboral, educativo,
administrativo, de esparcimiento y turístico, o simplemente de tránsito hacia otras
zonas de la Ciudad. En tal virtud, se creó la unidad operativa especial denominada
Policía del Centro Histórico, integrada por 40 elementos y tres mandos, quienes
también reciben el apoyo de binomios caninos, así como de motociclistas de la zona
operativa de la que forma parte el Centro Histórico.
El personal que integra esta Unidad ha sido capacitado en la Academia de la

corporación, con materias humanísticas y policiales, con objeto de efectuar labores de
seguridad y para brindar una atención especializada a los visitantes y turistas.
3.1.3 Organización y Participación Ciudadana

Profesional, Moderna y Eficiente > Estrategia: Promover la organización y participación ciudadana en los esquemas de
prevención del delito. >>
Prevención del Delito en tu Escuela

La prevención del delito desde las instituciones educativas, involucrando a los alumnos,
padres de familia y personal docente, es una acción que realizada en paralelo con los
diversos programas de participación ciudadana, habrá de contribuir a disminuir los
riesgos a los que se encuentran expuestos los menores, como víctimas o parte de
actividades delictivas. En este periodo, se desarrolló el Programa en 16 escuelas de
nivel básico, con la participación de mil 564 personas, quienes recibieron orientación
relativa a la prevención de adicciones, graffiti e infracciones al Bando Municipal de
Policía y Gobierno, así como a las formas de denuncia y la instrumentación de
mecanismos de participación social y de autoprotección.
89
DOS MIL NUEVE
Asimismo, se aplicó la Operación Mochila en dos instituciones y se realizaron cuatro

demostraciones interactivas a las que asistieron mil 450 personas.
Redes de Seguridad Ciudadana

Este Programa se desarrolló con el fin de fomentar en la comunidad la cultura de la
prevención del delito, propiciando su participación activa en las acciones desplegadas
por las instituciones, con objeto de proporcionar mayor seguridad en las colonias y
fraccionamientos en los que residen. En este periodo se conformaron 29 Redes de
Seguridad Ciudadana en las que participan 576 personas que se ocupan de prevenir
conductas ilícitas entre los miembros de sus familias y apoyan a su comunidad en
actividades de autoprotección.
Policía por un Día

Este Programa forma parte de las actividades del Programa Unidos Cuidemos el Barrio,
cuyo propósito es fomentar en los niños el aprecio y respeto a la labor que realizan los
elementos de la Corporación para brindar a la comunidad los servicios de seguridad
pública.
En el presente periodo, participaron en este Programa, 163 niños de 50 colonias,

fraccionamientos y poblados, quienes vivieron la experiencia de ser policía por un día.
Programa Poblado Seguro

Este Programa ha sido fundamental para brindar los servicios de seguridad pública en
los poblados, así como para fomentar la participación de sus habitantes en la
implementación conjunta de estrategias operativas. Asimismo, se imparten pláticas
informativas sobre el Bando de Policía y Gobierno y las conductas que se sancionan en
este ordenamiento. Este Programa se implementó en 33 poblados en los que
participaron mil 939 habitantes.
90
DOS MIL NUEVE
Organización y Participación Ciudadana

(Programa Poblado Seguro)
n
n n
n n Se brindaron
n n
n
n
servicios de
n n n n n
n n
n n
n
n n
n
n n
n
seguridad pública
n
n n
n n
n
en 33 poblados del
Municipio
n
Abraham Gon zález Aquiles Serdán Banderas del Águila Cinco de Febrero Cinco de Mayo Dolores Hidalgo El Car men y Anexos El Durazno El Refugio
(El Conejo) El Saltito Francisco Montes de Oca Gabino Santillán General Carlos Real General Máximo García (El Pino) Héroe de Nacozari Ignacio López
Rayón Ignacio Zaragoza Independencia y Libertad José Refugio Salcido La Ferrería (Cuatro de Octubre) Labor de Guadalupe Morcillo Nueva Patria
(Santo Domin go) Otinapa Parras de la Fuente Plan de Ayala Primero de Mayo Quince de Septie mbre San Isidro San José del Molino Santiago
Bayacora Tomás Urbina Veinte de Noviembre.
Fuente: Con datos de la Dirección Municipal de Seguridad Pública.
3.1.4 Operatividad Policial

Profesional, Moderna y Eficiente > Estrategia: Brindar a la comunidad un servicio de seguridad rápido y eficiente,
realizando una labor eficaz de prevención, presencia y disuasión, con base en la incidencia delictiva y nivel de riesgo. >>
Respuesta Oportuna a Solicitudes de Auxilio

Una respuesta eficaz a un llamado de auxilio es aquélla que se hace de forma
oportuna, evitando que el daño potencial en la persona o sus bienes sea de mayor
magnitud. En este sentido, con el fin de disminuir el tiempo de respuesta, se
reestructuró la dosificación de la fuerza policial, creándose sectores operativos dentro
de las cinco zonas en las que se divide la Ciudad. Para esto, se consideran diversos
factores como las vías de acceso, la incidencia de remisiones y la densidad poblacional,
entre otros. Lo anterior, ha dado como resultado que, dentro de la mancha urbana, se
cuente con unidades distribuidas estratégicamente, realizando labores de vigilancia y
disuasión, a la vez que están en posición de acudir al lugar en donde se reporta una
emergencia en un tiempo promedio de cuatro minutos, en tanto que, otras unidades
cubren la zona asignada a la que atiende el llamado, garantizando al ciudadano una
atención oportuna.
91
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Operativos Permanentes y Especiales

Con el propósito de disminuir la incidencia de conductas sancionadas por el Bando de
Policía y Gobierno, se llevaron a cabo 253 operativos, 100 en el área rural y 153 en
colonias y fraccionamientos de la Ciudad, además los rondines de vigilancia que se
llevan a cabo permanentemente. Asimismo, se implementaron operativos especiales
en fechas y eventos que por su naturaleza incrementan la actividad y movilidad de la
población en el Municipio, obteniendo un saldo blanco en todos los que se realizaron
en este periodo.
Operatividad Policial
(Operativos Permanentes y Especiales)
Se efectuaron 253
Operativos: 60.47
Área Rural
100
39.53% por ciento en el área
Área Urbana urbana y 39.53 por

153
60.47% ciento en la rural
Semana Santa
Este Operativo se desarrolló en templos, balnearios, centros turísticos y carreteras,
participando 80 agentes, seis mandos y un jefe de grupo, destinando para ello, ocho
patrullas, siete caballos, 15 motocicletas y cuatro cuatrimotos.
Feria Nacional Durango 2009

Durante la Feria Nacional Durango 2009, se implementó un operativo en el que
participaron 67 agentes de policía y vialidad, con el apoyo de 45 cadetes de la
Academia, quienes realizaron las tareas de vigilancia correspondientes, logrando un
clima de tranquilidad, lo que permitió a los visitantes locales y foráneos, disfrutar de
los diferentes eventos en un entorno de seguridad y confianza.
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Festival Revueltas y Juegos Intertecnológicos

El Festival Revueltas se caracteriza por la calidad de los artistas invitados que
concentran a un gran número de personas del Municipio y visitantes, coincidiendo en
esta ocasión con los Juegos Intertecnológicos, habiéndose logrado la realización de
estos dos eventos sin incidentes.
Romería de Día de Muertos

En esta celebración tradicional, la ciudadanía acudió a los diversos panteones de la
Ciudad, en un clima de seguridad y tranquilidad, teniendo la presencia permanente de
agentes de la Corporación, desde los días previos al dos de noviembre.
Operativo Navideño
Este operativo, por su propia naturaleza, es el que se desarrolla en un mayor periodo
de tiempo, ya que el incremento de actividades económicas y de flujo de personas que
se presenta en el mes de diciembre, se prolonga hasta el día seis de enero, periodo en
el que se ofrece a la ciudadanía un servicio de vigilancia especial. Se tuvo la
participación de los elementos del grupo operativo del Centro Histórico, apoyados por
74 cadetes, quienes además de incrementar el número de personal en servicio,
adquieren práctica en el desarrollo de actividades policiales, lográndose reducir la
incidencia de remisiones y accidentes.
Programa de Acción para combatir Graffiti y Narcomenudeo

Este Programa es permanente y se complementa con los programas de Organización y
Participación Ciudadana, a través de los cuales se desarrollan acciones preventivas
desde la familia. Por la parte operativa, se estructuró un grupo especial para cada uno
de estos rubros, habiéndose logrado la remisión de 524 personas por graffiti, y mil 63,
relacionadas con el consumo o posesión de psicotrópicos.
Remisiones
Los programas y proyectos desarrollados en la presente Administración, tanto en
materia de prevención de conductas antisociales, como de vigilancia policial operativa
y de participación social, han permitido establecer las bases para una relación de
corresponsabilidad con la ciudadanía, así como para construir una cultura de
prevención integral. En el presente periodo, fueron remitidas 13 mil 780 personas,
siendo los casos más frecuentes, el consumo de bebidas embriagantes con un 42.22
por ciento; alterar el orden, 17.06 por ciento; y las relacionadas con el consumo, venta
o posesión de sustancias psicotrópicas, con un 7.87 por ciento.
93
DOS MIL NUEVE
Los 10 asentamientos urbanos con mayor número de remisiones en el periodo que se

informa, fueron las colonias Jardines de Cancún, Benjamín Méndez, Santa Fe, Morga,
Héctor Mayagoitia, Valle del Guadiana, Emiliano Zapata y División del Norte; el Barrio
de Tierra Blanca y el fraccionamiento Domingo Arrieta. En el área rural, los tres
poblados con mayor índice de remisiones, son El Nayar, La Ferrería (Cuatro de Octubre)
y El Pueblito.
Operatividad Policial
(Total de Remisiones)
Total Por Concepto
Otros
1,203
8.73% Persona Ebria
Grafiti 5,818
25,592 513 42.22%
24,056 3.72%
Robos
554
16,971 4.02%
14,701 Riña
13,780
555
4.03%
Violencia
Intrafamiliar
557
4.04%
Persona
Agresiva
2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 558
4.05% Faltas a la Persona Alterar el
Moral Drogada Orden
652 1,019 2,351
4.73% 7.39% 17.06%
Total de Remisiones
13,780
94
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3.2 Justicia Administrativa Eficiente

y Respetuosa del Derecho
Ciudadano
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DOS MIL NUEVE
3.2.1 Atención a los Recursos de Inconformidad

<< Plan Municipal de Desarrollo 2007 - 2010 > Eje Rector: Un Durango Seguro y Ordenado > Objetivo: Justicia
Administrativa Eficiente y Respetuosa del Derecho Ciudadano > Estrategia: Brindar justicia administrativa eficiente, de
calidad y con estricto apego al marco jurídico, respetando el derecho de defensa del ciudadano. >>
Los recursos de inconformidad que son presentados por los particulares ante el Juzgado
Administrativo, cuando se sienten afectados por actos emitidos por alguna autoridad
municipal, para que éste sea el que determine con estricto apego a la reglamentación
municipal vigente y en una resolución clara e imparcial, si dicha defensa es procedente o
no. En estos casos, los particulares tienen el derecho a presentar todas las pruebas
admisibles, documentales y testimoniales que estimen pertinentes para su defensa.
Una vez agotado dicho procedimiento en caso de resultar procedente el recurso

promovido, se decreta la nulidad del acto impugnado; en caso contrario si no le favorece
la resolución se ordena el desprendimiento del acta en el expediente para iniciar el
procedimiento de calificación correspondiente, y en su caso, imponer la sanción
administrativa que le corresponda.
Durante este periodo, se recibieron 34 recursos de Inconformidad, resolviéndose 14 de

éstos a favor del recurrente, o de la autoridad una vez realizado el estudio de las
pruebas, testimonios y alegatos en cada caso; desechándose cinco escritos de
inconformidad por carecer de uno o más requisitos que establece la normatividad
municipal, estando en trámite el resto de dichas inconformidades.
Atención a los Recursos de Inconformidad

(Total)
45
40 39
35
34
30
25
20 13
15
10
5
0
2007 2008 2009
Fuente: Con datos del Juzgado Administrativo Municipal
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3.2.2 Atención y Seguimiento a los Conflictos Vecinales

El Juzgado Administrativo atiende y da seguimiento a los casos de conflicto vecinal

presentados por la ciudadanía, citando a las partes involucradas a una audiencia de
conciliación para lograr su avenimiento, y de esta manera evitar que se causen actos de
molestia, formulando el convenio respectivo, o bien dejando a salvo los derechos de los
interesados para ejercitarlos en la vía legal que corresponda.
Durante el presente periodo, se recibieron y atendieron 431 casos de conflicto vecinal,

incluyendo 171 quejas recibidas a través del Servicio 072, citándose para audiencia
conciliatoria a los involucrados en 250 casos en los que se dirimieron en 196 las
diferencias entre las partes; en 50 de ellos se concluyó dejando a salvo sus derechos,
desistimiento, multa, imposibilidad de notificación, y en los que no se contempló falta
administrativa. El resto de estos casos, sigue en trámite a través del segundo y/o tercer
citatorio para la audiencia o comparecencia correspondiente.
Atención y Seguimiento a los Conflictos Vecinales

(Total)
500
450 431
400
350
300
253
250 230
200
150
100
50
0
2007 2008 2009
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3.2.3 Calificación de Actas Administrativas

Las actas administrativas que son enviadas por las dependencias municipales, que en
ejercicio de sus funciones, emiten como consecuencia de la omisión o violación de la
reglamentación municipal, por parte de los particulares o de las negociaciones, son
recibidas para su estudio y calificación por el Juzgado Administrativo por concurrencia
del infractor, o en su caso, mediante el acuerdo de resolución correspondiente,
aplicando la sanción acorde con la gravedad de la falta cometida y los antecedentes que
pueda tener si existe alguna negociación. En todo caso, se otorga al ciudadano su
garantía de audiencia.
Durante el presente periodo, se calificaron por concurrencia del infractor mil 856 actas
administrativas, y por 865 acuerdo de resolución de calificación, aplicando la sanción
correspondiente según el caso, arrojando un total de dos mil 721 actas calificadas,
siendo las de actividades económicas las más recurrentes.
Calificación de Actas Administrativas

(Total)
4,000
3,671
3,500
3,000 2,721
2,500
2,000 1,850
1,500
1,000
500
0
2007 2008 2009
98
DOS MIL NUEVE
3.2.4 Calificación de Personas Detenidas Puestas a Disposición

El Juzgado Administrativo lleva a cabo la calificación de las faltas cometidas por las
personas que son detenidas por la Dirección Municipal de Seguridad Pública y puestas a
disposición en su Sección de Detenidos, cuando con sus acciones u omisiones infringen el
Bando de Policía y Gobierno de Durango, o la reglamentación municipal vigente,
aplicando la sanción administrativa correspondiente, que puede consistir desde un
apercibimiento, amonestación, multa o arresto hasta por 36 horas, respetando en todo
momento su garantía de audiencia y de legalidad, así como los derechos humanos
consagrados en la Constitución.
En el presente periodo, fueron puestas a disposición del Juzgado Administrativo por

parte de la Dirección Municipal de Seguridad Pública, para la aplicación de la sanción
correspondiente, 11 mil 580 personas, cuyas faltas cometidas fueron calificadas en su
totalidad por los secretarios de acuerdos en turno. Las faltas administrativas más
recurrentes, son: ingerir bebidas embriagantes en la vía pública (33.24 por ciento),
alterar el orden público (27.21 por ciento), conducir en estado de ebriedad (12.44 por
ciento) y provocar o participar en riñas (2.79 por ciento), aspectos en los que se
concentra el 75.68 por ciento de dichas faltas.
Calificación de Personas Detenidas o Puestas a Disposición

Total Tipo de Falta
16,000
14,850
Infraestructura Ingerir bebidas
14,000 12,096 Deportiva embriagantes en
2,817 vía pública
12,000 11,580 24.33% 3,849
33.24%
10,000
Provocar y
8,000 participar en riñas
323
2.79%
6,000
4,000 Conducir en
estado de
ebriedad Alterar el orden
2,000 1,440 público
12.44% 3,151
0 27.21%
2007 2008 2009

99
DOS MIL NUEVE
3.2.5 Clausura de Establecimientos por Violaciones Graves

Mediante el proceso administrativo correspondiente, se califican las actas remitidas por

las dependencias municipales, de aquellos establecimientos comerciales que son
sorprendidos cometiendo alguna falta grave, como la venta de bebidas alcohólicas a
menores de edad, fuera de horario o sin la licencia correspondiente; el expendio de
alimentos preparados no aptos para consumo humano, establecimientos que causan
graves molestias al vecindario, y de aquéllos que no acuden en tiempo y forma a
regularizar su situación ante el Juzgado Administrativo.
Las resoluciones de clausuras de establecimientos comerciales pueden ser temporales o

definitivas, en función de la gravedad de la falta cometida, y de acuerdo con los
antecedentes del infractor, de aquellas negociaciones que independientemente de su
giro comercial, no acuden en tiempo y forma a regularizar su situación administrativa al
Juzgado, o bien, cuando la falta es considerada en la reglamentación municipal como
grave, o existe un peligro o riesgo inminente para la población al continuar operando
dicho establecimiento, o que pueda afectar la convivencia armónica, así como causar
molestias graves a la comunidad. Durante el presente periodo, se emitieron y
diligenciaron 57 resoluciones de clausura temporales de establecimientos o
negociaciones en las que se expenden bebidas con contenido alcohólico, y que
violentaron la reglamentación vigente, como vender a menores de edad, fuera de
horario y del giro autorizado, y sin el permiso correspondiente. Por otra parte, se
notificaron 11 resoluciones de clausura en otros tipos de actividades, como
construcciones (1), videojuegos (2), agencia de viajes (1), puestos expendedores de
alimentos (3), estructuras metálicas (2), yonque (1) y estéticas (1); lo que arroja un total
de 68 clausuras.
100
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3.2.6 Atención y Seguimiento de Casos de Violencia Intrafamiliar

El Juzgado Administrativo atiende y da atención y seguimiento a los casos de violencia

familiar que se presentan, mediante la práctica de audiencias conciliatorias entre las
partes involucradas, respetando los derechos y garantías individuales de cada uno de
ellos, con el fin de lograr un avenimiento satisfactorio y evitar que el generador de
violencia continúe incurriendo en esa práctica en perjuicio de su familia; y en los casos
que así lo ameritan, se canaliza al generador de la misma, a un centro de rehabilitación
para el apoyo correspondiente, e incorporarlo al seno del hogar.
Durante el presente periodo, se recibieron y atendieron 392 casos de violencia

intrafamiliar, resolviéndose mediante el proceso conciliatorio y desistimiento de la parte
afectada en 26 de éstos, y los 366 restantes, con el arresto del generador de la violencia;
326 en los separos de la Dirección Municipal de Seguridad Pública, 22 fueron puestos a
disposición de Dirección de Averiguaciones Previas, ya que la víctima de violencia
presentó formal denuncia; y a petición de los familiares, 18 fueron trasladados a algún
centro de apoyo y rehabilitación, como el Hospital de Salud Mental y Alcohólicos
Anónimos, entre otros.
Atención y Seguimiento de Casos de Violencia Intrafamiliar

(Total)
600
501
500 469
392
400
300
200
100
0
2007 2008 2009
101
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3.3 Cultura Vial y Tránsito Seguro
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DOS MIL NUEVE
3.3.1 Cultura Vial y Tránsito Seguro

<< Plan Municipal de Desarrollo 2007 - 2010 > Eje Rector: Un Durango Seguro y Ordenado > Objetivo: Cultura Vial y
Tránsito Seguro > Estrategia: Fortalecer los niveles de seguridad vial, proporcionando al usuario una señalización y
semaforización clara y oportuna que le permita tomar las decisiones pertinentes para disminuir la posibilidad de
accidentes. >>
Señalización Horizontal y Vertical

Las señalización vial es un equipamiento urbano de primordial importancia, ya que
además de ayudar a administrar el tráfico vehicular y de peatones, proporciona
información útil para evitar accidentes.
En el presente periodo, se realizaron mil 533 acciones de colocación de señalización

vial en cruceros conflictivos, así como de mantenimiento en la ya existente,
deteriorada por su uso, vandalismo, accidentes y exposición a la intemperie, entre las
que se encuentran mil 73 acciones de señalización electrónica, 307 horizontal y 153
vertical.
Las acciones se llevaron a cabo en seis avenidas, cuatro bulevares, cinco colonias y dos
poblados, entre las que se encuentran la señalización integral en las escuelas
secundarias Ignacio Manuel Altamirano y la Técnica Número 1; la señalización de
espacios destinados a personas con discapacidad y el mantenimiento técnico y
estructural de semáforos, entre otras.
En el Centro Histórico, se realizaron 200 acciones de regeneración y sustitución de la

señalización vertical; se dio mantenimiento a la colocada en los accesos a la Ciudad, y
se instalaron dispositivos de señalización integral en 20 colonias. Además, se
elaboraron los proyectos ejecutivos de reordenamiento geométrico de las avenidas Río
Piaxtla, Teresa de Calcuta,y Circuito Vial Central de Abastos El Refugio, y del bulevar
Armando del Castillo Franco.
Operativos de Vialidad
Las acciones de prevención en materia de seguridad vial realizadas en el presente
periodo, incluyeron medidas proactivas y disuasivas, involucrando al usuario para crear
conciencia de la corresponsabilidad en la seguridad propia y la de los demás. En este
sentido, se implementaron operativos permanentes para combatir la conducción de
vehículos bajo los efectos del alcohol, el respeto a los límites de velocidad establecidos,
el retiro de conductores menores de edad, así como para incentivar el uso de
dispositivos, como son el cinturón de seguridad y el casco en los motociclistas.
103
DOS MIL NUEVE
Otro tipo de conductas que se combatieron fueron el uso de vehículos sin placas; el
estacionamiento en zonas prohibidas; no habilitadas o destinadas para personas con
discapacidad; así como el uso del teléfono celular al conducir; conductas que además
de restringir los derechos de otras personas, ponen en riesgo la integridad física y
patrimonial de los ciudadanos.
3.3.2 Difusión de Cultura Vial de Responsabilidad

<< Plan Municipal de Desarrollo 2007 - 2010 > Eje Rector: Un Durango Seguro y Ordenado > Objetivo: Cultura Vial y
Tránsito Seguro > Estrategia: Fomentar en la población una cultura de responsabilidad vial. >>
Con el propósito de que los usuarios de las vialidades adquieran conciencia de su

responsabilidad por el riesgo potencial que se genera al conducir un vehículo o al
caminar sin la debida precaución, se realizaron las campañas: Agárrate a la Vida; la de
Recomendaciones para Conducir en Carretera; Fiestas de la Ciudad Seguras; y Uso de la
Vialidad en Época Navideña.
Cultura Vial
La niñez representa la oportunidad de generar un cambio en los hábitos negativos en el
uso de la vialidad. En este sentido y con el propósito de fomentar la cultura
correspondiente, se impartieron cursos de Educación Vial en 83 instituciones
educativas, en los que participaron 29 mil 110 alumnos. Asimismo, se recibieron tres
mil 385 niños en el Parque Infantil de Educación Vial y se formaron Escuadrones Viales
en 13 instituciones educativas. Además, se impartieron cursos de capacitación en
Cultura Vial a 724 personas que solicitaron licencia de conducir, así como a 278
empleados, con vehículo a su cargo, de la Comisión Federal de Electricidad, la Dirección
Municipal de Servicios Públicos y las empresas Pepsi Co. y Productos Lácteos Lala.
Accidentes
El Departamento de Accidentes de la Dirección Municipal de Seguridad Pública, fue
incluido en el programa de equipamiento, con la finalidad de reducir el tiempo de
arribo al lugar del accidente, brindar el auxilio debido y levantar oportunamente el
dictamen respectivo. En el presente periodo, se atendieron cinco mil 249 accidentes,
en los que se estimaron daños materiales por un monto de 43 millones 768 mil 650
pesos.
104
DOS MIL NUEVE
Las tres causas principales de los accidentes, son: invasión de carril (31.99 por ciento),
no guardar la distancia entre vehículos (18.80 por ciento) y conducir en estado de
ebriedad (13.81 por ciento).
Difusión de Cultura Vial de Responsabilidad

(Accidentes)
No Guardar Distancia
987
Ebriedad Se atendieron cinco mil
725
18.80% 13.81%
Exceso de Velocidad
249 accidentes, el 64.60
376
7.16% por ciento fueron por
Alto Gráfico
307
invasión de carril, no
5.85%
guardar la distancia
Luz Roja
285
5.43%
entre vehículos y
Invasión de Carril
1,679
31.99%
Movimiento de
Reversa
conducir en estado de
Otros 220
670 4.19% ebriedad
12.76%
Licencias
Durante el presente periodo, se entregaron 30 mil 428 licencias de conducir: 29 mil
824 para automovilistas y 604 de motociclistas. Del total de licencias otorgadas, el
76.61 por ciento fueron de renovación y el 23.39 por ciento restante, se expidieron por
primera vez.
Servicio Médico y Trabajo Social

El Departamento de Servicio Médico de la Corporación, realizó la evaluación médica a
cada una de las 13 mil 780 personas remitidas. Asimismo, participó en dos mil 514
dictámenes de accidentes, detectándose algún grado de alcoholemia en mil 116
conductores.
Por lo que respecta al Trabajo Social, rostro humano del quehacer en materia de
seguridad pública, se brindó información de su situación jurídica a siete mil 256
remitidos; se apoyó a 427 personas con el trámite del pago de multa; se dio atención y
se entregaron a sus padres a mil 50 menores remitidos por graffiti; se canalizaron 312
personas a los diferentes centros de apoyo; y se entregaron a sus familiares a 69
personas extraviadas.
105
DOS MIL NUEVE
3.4 Cultural de Prevención y

Protección Civil
106
DOS MIL NUEVE
3.4.1 Parque Infantil de Bomberos “Ciudad de los Héroes”

<< Plan Municipal de Desarrollo 2007 - 2010 > Eje Rector: Un Durango Seguro y Ordenado > Objetivo: Cultura de
Prevención y Protección Civil > Estrategia: Fortalecer el Sistema Municipal de Protección Civil y fomentar la cultura de la
prevención de riesgos, generando información oportuna para afrontar las situaciones de emergencia, de mejor
manera.>>
El Parque Temático Infantil denominado "Ciudad de los Héroes", fue creado con el
objetivo de educar a la comunidad en las normas de prevención contra incendios y todo
tipo de emergencias, utilizando diferentes actividades didácticas.
Con la puesta en operación de este parque temático, dentro de las instalaciones de la

Dirección Municipal de Protección Civil, se inició un proceso no sólo de identificación y
vinculación con los infantes, sino de dignificación de las propias instalaciones, y de la
imagen que los niños tienen del bombero.
La población infantil es la más beneficiada con este proyecto. Durante el presente

periodo que se informa, se atendieron 12 mil 687 niños de 183 escuelas, con un
promedio diario de 146, en horarios diversos de lunes a viernes. Asimismo, se recibieron
las visitas de la comunidad en general, los sábados y domingos, con un promedio de 25
personas.
La inversión realizada en el Parque Infantil de Bomberos “Ciudad de los Héroes”, fue de

360 mil pesos aportados por instituciones privadas (83.33 por ciento) y el Gobierno
Municipal (16.67 por ciento).
107
DOS MIL NUEVE
3.4.2 Formación de Brigadas

manera.>>
Durante el presente periodo, se conformaron brigadas vecinales de Protección Civil, con

el propósito de concientizar a la sociedad en materia de autoprotección. En este sentido,
se impartió capacitación y adiestramiento en temas de prevención de accidentes en el
hogar, en el manejo y uso del gas LP y de extintores, y de cómo reaccionar ante un
siniestro.
En estas Brigadas participan mil 500 vecinos de las zonas de influencia de las Estaciones
de Bomberos Uno y Cinco, ubicadas en el fraccionamiento Fidel Velázquez y colonia Valle
del Sur, respectivamente; y las subestaciones, dos de calle Guadalupe, tres del Bulevar
Domingo Arrieta y cuatro del fraccionamiento Los Fresnos.
Con lo anterior, se coordinan acciones con la comunidad para antes, durante y después
de un desastre, optimizando los resultados de la capacitación recibida y para su
intervención directa e informada en las labores de prevención y auxilio, en los casos de
desastres de origen natural o accidentes.
3.4.3 Programa de Simulacros

manera.>>
A través de este Programa se difunden acciones preventivas y se prepara a los

brigadistas de empresas e instituciones, en la atención de contingencias, con base en el
nivel de riesgo para evitar efectos adversos en las personas, bienes y servicios, así como
en el medio ambiente. Por lo anterior, previo ejercicio de simulacro, se realizan una serie
de actividades, como las reuniones preparatorias con el personal involucrado, la
verificación de los recursos a utilizar y la formulación de la hipótesis del simulacro.
Durante el periodo que se informa, se llevaron a cabo 27 simulacros en los temas de

evacuación, rescate e incendios bajo diversas hipótesis, en los que participaron 552
trabajadores de las empresas e instituciones que así lo solicitaron. La inversión realizada
en este Programa fue de 27 mil 600 pesos.
108
DOS MIL NUEVE
Programa de Simulacros
(Total de Personas)
800 Se llevaron a cabo 27

700 685
simulacros, en los
600 552
que participaron 552
500
400 trabajadores de
300
diversas empresas e
200
instituciones
100
0
2008 2009
Fuente: Con datos del la Dirección Municipal de Protección Civil
3.4.4 Construcción y Equipamiento del Gimnasio

manera.>>
Instalación del Gimnasio

Con una inversión de 300 mil pesos, se adaptó un gimnasio dentro de las instalaciones
de la Dirección Municipal de Protección Civil, en donde se prepara el personal operativo
de la Dirección, lo que viene a contribuir en gran parte al éxito de sus acciones, ya que
éstas demandan un esfuerzo físico considerable y buen estado de salud. Un cuerpo
operativo más sano ayudará a hacer más eficiente, tanto los tiempos de respuesta, como
la capacidad de atender al llamado.
Entrega de Uniformes
Con el concurso de empresas especializadas y con una inversión de 335 mil 915 pesos, se
llevó a cabo la entrega de uniformes al personal de la Dirección, los cuales constaron de
camisola, pantalonera, playera, zapatos y chamarra. Asimismo, se entregaron 10 equipos
profesionales completos que incluyen casco, guantes, chaquetón, pantalonera y botas.
109
DOS MIL NUEVE
3.4.5 Convención Anual de Jefes de Bomberos, Sede Durango 2009

manera.>>
Anualmente, se realiza la Convención de Jefes de Bomberos en diferentes partes de la

República, donde se reúnen los altos mandos de protección civil para hermanar a las
instituciones de las distintas entidades federativas, con la finalidad de retroalimentar y
fortalecerse en esta materia.
En el 2009, la ciudad de Durango fue la sede de la LV Convención Anual de Jefes de

Bomberos, en la que participaron 169 elementos de 16 estados de la República
Mexicana, de los Estados Unidos de América y de Venezuela. Del estado de Durango, se
tuvo la participación de 26 municipios. La inversión realizada fue de 250 mil pesos.
3.4.6 Operativos Especiales y Servicios de Emergencia

manera.>>
Programa de Contingencias Invernal 2009

Durante la temporada invernal, se puso en marcha el Programa de Contingencia,
estableciéndose las estrategias necesarias para informar a la ciudadanía de las medidas
para proteger a sus familias del frío, del manejo y uso correcto de anafres y de las
precauciones en el uso de las luces navideñas.
Como medida de protección, durante este año se trasladaron 74 indigentes al Albergue

de la Ciudad y al Hospital Psiquiátrico, evitando con ello los daños a la salud provocados
por la exposición a bajas temperaturas.
En el marco del Programa El Cobijazo, se recorrieron las colonias vulnerables, como Luz
del Carmen, Justicia Social, Promotores Sociales, Rinconada Las Flores, Constitución, 12
de Diciembre, Ignacio Zaragoza, Cielo Azul, Gobernadores, Juan Salazar, Ampliación PRI,
El Ciprés, San Juan, Ampliación San Juan y Rinconada del Lobo; lo anterior, para valorar
las viviendas de materiales frágiles y proteger a sus habitantes con la entrega de
materiales, cobijas y ropa invernal.
110
DOS MIL NUEVE
Se revisaron diversos antros durante la época de fiestas decembrinas, con la finalidad de

promover y dar seguridad a los usuarios, en cuanto a las instalaciones y sistemas de
protección civil.
Servicios de Emergencia
Durante el presente periodo, se atendieron cinco mil 73 servicios de emergencia, entre
los que destacan el combate a incendios (25.68 por ciento), eliminación de enjambres de
abejas (33.02 por ciento), apoyo en accidentes de tránsito (12.0 por ciento), atención en
operativos especiales (2.64 por ciento), fugas de gas LP (3.55 por ciento), atención de
lesionados y apoyo en su traslado (5.14 por ciento), captura de animales peligrosos (2.31
por ciento) y otro tipo de apoyos (15.65 por ciento); asimismo, se realizó la inspección
correspondiente en los lugares donde se llevaron a cabo eventos masivos,
permaneciendo en el lugar los escuadrones necesarios, otorgando atención médica
prehospitalaria y localización de personas extraviadas, entre otros.
Servicios de Emergencia
Resto de Servicios
794 Se atendieron cinco mil
15.65%
Captura de Incendios
Animales
Peligrosos
1,303
25.68%
73 servicios de
117
2.31%
Atención de
Lesionados y apoyo
emergencia, 58.70 por
en su traslado
261
5.14% ciento se concentra en
Fugas LP
180
3.55%
la Eliminación de
Operativos
Especiales
134 Enjambres de Abejas y
2.64%
Enjambre de
Accidentes de
Tránsito
Abejas
1,675 en el Combate a
609 33.02%
12.00%
Incendios
Fuente: Con datos del la Dirección Municipal de Protección Civil
Operativo de Inspección y Verificación de Guarderías

Dentro de este operativo se visitaron 134 guarderías pertenecientes a los sistemas
SEDESOL (72), IMSS (11), Sector Privado (25), DIF Estatal (13) y DIF Municipal (13), en las
que se atendían al momento de la revisión, a seis mil 754 infantes, habiéndose checado
primordialmente, si cuentan con brigadas internas, sistema contra incendio, rutas de
evacuación y salidas de emergencia.
111
DOS MIL NUEVE
Operativo Especial para la Detección de Fugas de Gas

En este operativo se verificaron las instalaciones de gas en 982 viviendas de las colonias
Francisco Zarco, Francisco I. Madero, Morga, 16 de Septiembre, Benjamín Méndez y El
Ciprés; y de los fraccionamientos Las Américas y Jardines de Durango, beneficiando
aproximadamente a cuatro mil 910 habitantes. Del total de las instalaciones de gas
verificadas, el 62.0 por ciento se encontró en buenas condiciones, 15.0 por ciento en
condiciones regulares, 7.0 por ciento en malas condiciones y en el 16.0 por ciento
restante, se detectaron fugas.
Capacitación al Personal Operativo
La profesionalización del personal del Cuerpo de Bomberos es una de las prioridades de
la actual Administración Municipal, y por ello han recibido cursos de actualización en el
Combate de Incendios, en Primeros Auxilios Avanzados, en Incidentes de Materiales
Peligrosos, en Búsqueda y Rescate en Estructuras Colapsadas, en Operaciones de
Prevención y Control de Incendios Forestales y Rescate Vertical, habiendo participado los
69 elementos operativos.
3.4.7 Sistema de Gestión de Calidad

manera.>>
Un Sistema de Gestión de la Calidad es una forma de trabajar, mediante la cual una

organización asegura la satisfacción de las necesidades de sus clientes, para lo cual
planifica, mantiene y mejora continuamente el desempeño de sus procesos, bajo un
esquema de eficiencia y eficacia que le permite lograr ventajas competitivas. Es por eso
que la Dirección Municipal de Protección Civil, a partir del mes de septiembre del 2009,
se ha comprometido a proteger y responder con rapidez y eficacia las necesidades
apremiantes de ayuda y atención a la sociedad, ante la presencia de un siniestro de
origen natural o humano, con principios profesionales adquiridos dentro de un clima
laboral propicio para brindar una excelente actitud de servicio, conforme al proceso de
mejora continua.
3.4.8 Hombres a Prueba de Fuego

manera.>>
En este evento, al que asistieron aproximadamente cinco mil personas, se resaltó la

parte humana del bombero y se dieron a conocer, de manera dinámica y sin riesgo para
los participantes y asistentes, las técnicas que se utilizan para rescatar a una persona del
peligro y parte del equipo con el que cuenta la Dirección Municipal de Protección Civil
para enfrentar un siniestro. La inversión realizada fue de 25 mil pesos.
112
DOS MIL NUEVE
3.5 Desarrollo Urbano Ordenado
113
DOS MIL NUEVE
3.5.1 Desarrollo Urbano y Planeación Urbana

<< Plan Municipal de Desarrollo 2007 - 2010 > Eje Rector: Un Durango Seguro y Ordenado > Objetivo: Desarrollo Urbano
Ordenado > Estrategia: Desarrollar un sistema de planeación moderno y eficaz para normar y orientar el crecimiento
urbano. >>
Programa de Desarrollo Urbano de la Ciudad de Durango

En coordinación con el Gobierno del Estado, se actualizó el Programa de Desarrollo
Urbano de la Ciudad de Durango 2006-2020, que como instrumento de planeación
incorpora los proyectos de desarrollo impulsados por los gobiernos estatal y municipal
en el largo plazo, garantizando viabilidad y continuidad en la modernización y
crecimiento de la Ciudad.
Programas Parciales de Desarrollo Urbano

Como parte de las acciones incluidas en el apartado de programas parciales de
desarrollo urbano, se elaboró el Programa Parcial de Desarrollo Zona Noreste que
incluye el Centro Logístico Industrial de Durango (CLID), dando con este instrumento el
marco urbanístico a los proyectos de conformación de la zona industrial que impulsa el
Gobierno del Estado en la Ciudad.
3.5.2 Procedimientos Administrativos

Ordenado > Estrategia: Impulsar la modernización de las áreas encargadas de la administración urbana, incorporando
nuevas herramientas tecnológicas y procesos eficientes y transparentes para mejorar la atención ciudadana. >>
Normatividad del Desarrollo Urbano

Con la participación de colegios y asociaciones de profesionistas del ramo y en atención a
la necesidad de adecuar la normatividad a los procesos de simplificación administrativa y
modernización que se han implementado, se llevó a cabo la actualización del
Reglamento de Construcción para el Municipio de Durango, lográndose un marco
jurídico con plena vigencia.
Supervisión y Control del Suelo y Vivienda

Con el objetivo de llevar un control territorial de los usos, destinos y reservas de suelo
urbano en el Municipio, en el periodo que se informa, se expidieron seis mil 970 licencias
de construcción, 741 subdivisiones, 115 fusiones y 845 usos de suelo; además, se
llevaron a cabo cinco mil 101 trámites de número oficial y alineamiento, 600 prórrogas
de construcción, 183 autorizaciones para ruptura de pavimento, mil 642 permisos de
ocupación de vía pública, 234 refrendos de peritos, 14 dictámenes técnicos, 77
terminaciones de obra, y se levantaron ocho mil 174 actas de infracción por violación a
diversos ordenamientos del Reglamento de Construcción.
114
DOS MIL NUEVE
Dando continuidad al Programa de Nomenclatura, se colocaron dos mil 328 placas de

nomenclatura y 803 de número oficial, en 400 calles de 23 colonias y asentamientos de
la Ciudad, con una inversión de 249 mil 912 pesos, contribuyendo con estas acciones a
facilitar la prestación de servicios.
En materia de anuncios, se otorgaron 369 permisos para la colocación de publicidad en

avenidas, cruceros y puentes peatonales municipales. Con relación a las autorizaciones
emitidas por el H. Cabildo para otorgar la concesión de puentes peatonales a
particulares, se inició la construcción de uno sobre el Bulevar Francisco Villa, de calle San
Salvador del fraccionamiento Guadalupe, a calle Magnolia del fraccionamiento Jardines
de Durango; lo anterior, con una inversión de dos millones 900 mil pesos, que serán
absorbidos por el concesionario, con base al resolutivo correspondiente, y que viene a
resolver un problema añejo de cruce, de esta importante arteria vial, para los habitantes
de esta parte de la Ciudad.
Ventanilla Única de Gestión Urbana

En cumplimiento al objetivo de modernizar las áreas encargadas de la prestación de
servicios urbanos a la ciudadanía, se inició la operación de la Ventanilla Única de Gestión
Urbana, a la que se incorpora una base tecnológica de infraestructura y sistematización
de trámites, que permite controlar y monitorear el cumplimiento estricto de la
normatividad vigente en materia de construcción, mediante la supervisión oportuna en
las obras autorizadas, ofreciendo al mismo tiempo una prestación eficiente y
transparente.
Urbanización y Construcción de Fraccionamientos

En el periodo que se informa, el Municipio obtuvo el duodécimo lugar dentro del
Programa de Calificación de Vivienda que Impulsa el Fondo Nacional de Vivienda de los
Trabajadores (INFONAVIT) a nivel nacional.
Siendo uno de los objetivos del Gobierno Municipal abatir el rezago de vivienda que
inhiba la formación de asentamientos humanos irregulares, el H. Cabildo, a través de la
Comisión de Obras Públicas, Equipamiento y Desarrollo Urbano, autorizó la construcción
de nueve fraccionamientos.
115
DOS MIL NUEVE
Asimismo, se autorizaron, previa revisión y dictamen del cumplimiento de los requisitos

establecidos por la Ley de la materia, trabajos de urbanización y construcción en 40
fraccionamientos.
Con el objetivo de ordenar la prestación de servicios municipales a los habitantes de los

fraccionamientos de la Ciudad, se aprobó la municipalización de los mismos, en Privada
San Martín, Real Victoria (Primera Etapa), Villas del Guadiana VII, La Luz, Bugambilias y
Puertas del Sol III, quienes cumplieron con los requisitos y dictámenes para ser recibidos
por el Ayuntamiento.
Coordinación Institucional del Desarrollo Urbano

Dentro de las acciones que han permitido fortalecer la coordinación con las
dependencias federales, estatales y municipales, involucradas con el desarrollo urbano
de la Ciudad, así como con colegios de profesionistas y organismos civiles del ámbito de
la construcción y la vivienda, se han atendido de manera puntual las convocatorias de la
Comisión de Obras Públicas, Equipamiento y Desarrollo Urbano, participando de esta
manera, en el análisis, estudio y propuestas de solución de las demandas presentadas
por la ciudadanía ante este cuerpo colegiado.
Se ha participado de manera coordinada en el Programa de Regularización de Colonias

que promueve el Instituto de la Vivienda del Estado de Durango (IVED), mediante la
expedición de 225 números oficiales de predios de las colonias Ampliación PRI,
Gobernadores y Rinconada las Flores, en los que sus poseedores han iniciado el trámite
de regularización.
Con el objetivo de establecer con claridad los límites de colonias y fraccionamientos, así
como regular, actualizar la cartografía urbana y generar una base de información única
para las dependencias de los tres órdenes de gobierno, se desarrolló el Proyecto de
Cartografía Urbana, en el que participan las direcciones municipales de Desarrollo
Urbano y Obras Públicas y de Administración y Finanzas, el COPLADEM, el Instituto
Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) y la Oficina del Servicio Postal Mexicano
(SEPOMEX).
Asimismo, en coordinación con los colegios de Ingenieros Civiles; Ingenieros Civiles

Independientes; de Arquitectos; y de Arquitectos Valle del Guadiana; se organizó el
Noveno Curso de Directores Responsables de Obra los días 13, 20 y 27 de marzo, con la
asistencia y participación de 467 profesionistas afiliados a los colegios organizadores. En
116
DOS MIL NUEVE
este curso se impartieron conferencias sobre temas de desarrollo urbano,

reglamentación y nuevas tecnologías que permiten a los peritos actualizarse y refrendar
su registro ante la Dirección Municipal de Desarrollo Urbano y Obras Públicas.
Proyectos
Se destaca, de igual forma, la conclusión de importantes proyectos como el Rescate y
Restauración del Ojo de Agua del Obispo; la segunda y tercera etapa de la Unidad
Administrativa Municipal; remodelación y adecuación de oficinas administrativas;
espacios públicos en diferentes colonias y fraccionamiento; la Sala de Cabildos; y la
restauración del Jardín Hidalgo; además, de los proyectos ejecutivos para las vialidades y
obras ejecutadas por el Municipio, a través de la Dirección Municipal de Desarrollo
Urbano y Obras Públicas.
3.5.3 Preservación del Patrimonio Arquitectónico e Imagen Urbana

del Centro Histórico
Ordenado > Estrategia: Supervisar oportunamente las obras de construcción, asegurando el cumplimiento estricto de la
normatividad vigente en la materia. >>
Preservación del Patrimonio Arquitectónico del Centro Histórico

Uno de los objetivos de la Administración Municipal es el planteamiento y ejecución de
estrategias orientadas al rescate, preservación y conservación de los inmuebles y
espacios públicos históricos, así como de mantener la imagen arquitectónica del Centro
Histórico.
Con la participación de colegios de profesionistas y representantes de dependencias

federales, estatales y municipales, se actualizó el Reglamento Municipal del Centro
Histórico. Este instrumento legal servirá para normar el cumplimiento de los requisitos
en la ejecución de las obras que se autorizan para los inmuebles catalogados, obra nueva
y espacios públicos en el Centro Histórico.
117
DOS MIL NUEVE
Se actualizó la lista de inmuebles en riesgo en el perímetro del Centro Histórico de la

Ciudad y se atendieron mil 458 trámites, entre los que destacan reparaciones menores,
ocupación de vía pública, colocación de anuncios y usos de suelo, entre otros.
Se atendieron 44 reuniones del Consejo Técnico Consultivo, convocadas por el Instituto

Nacional de Antropología e Historia (INAH), en las que se evaluaron y autorizaron las
solicitudes y proyectos de construcción de obra nueva, restauración, modificación de
fachadas y remodelación de inmuebles, conforme con la normatividad vigente.
Se elaboraron los proyectos de intervención en el Templo del poblado de San Vicente de

Chupaderos y de reparación de la losa del pórtico de acceso principal al Panteón de
Oriente, así como el del Templo de Santiago Apóstol, en el poblado Santiago Bayacora.
Además, se realizó el proyecto de Restauración y Redignificación del Sitio en el Museo de

Arte Funerario Benigno Montoya.
Imagen Urbana del Centro Histórico

En el marco de las acciones de infraestructura turística que el Gobierno del Estado
ejecuta en el Municipio, se llevaron a cabo los trabajos de la segunda etapa del Rescate
del Museo de la Ciudad y Sala de Cabildos del Honorable Ayuntamiento del Municipio de
Durango; lo anterior, con una inversión de nueve millones 667 mil 197 pesos.
Asimismo, en coordinación con la Secretaría de Turismo (SECTUR) y el Gobierno del

Estado, se firmó el convenio de coordinación para la ejecución de proyectos y obras con
una inversión de 60 millones de pesos.
118
DOS MIL NUEVE
119
DOS MIL NUEVE
4.1 Sistema de Agua Potable,

Alcantarillado y Saneamiento
Eficiente y de Amplia Cobertura
120
DOS MIL NUEVE
4.1.1 Obra Pública de Aguas del Municipio de Durango

Durante el periodo que se informa, se realizaron 40 obras y acciones de agua potable,
alcantarillado y saneamiento que representaron una inversión de 388 millones 609 mil
970 pesos, integrada con las aportaciones de los gobierno federal, con 240 millones 504
mil 993 pesos (61.89 por ciento); estatal, 71 millones 673 mil 597 pesos (18.44 por
ciento); y municipal, 76 millones 431 mil 379 pesos (19.67 por ciento).
Obra Pública de Aguas del Municipio de Durango
Gobierno
Municipal
76,431,379
19.67%
Se realizaron 40
obras y acciones
de agua potable,
alcantarillado y
Gobierno Estatal saneamiento
71,673,597
18.44%
Gobierno Federal
240,504,993
61.89%
Fuente: Con datos de Aguas del Municipio de Durango
Esta inversión se realizó en el marco de los programas de Agua Potable, Alcantarillado y

Saneamiento en Zonas Urbanas (APAZU), con 117 millones 862 mil 283 pesos (30.33 por
ciento); de Asistencia Técnica para la Mejora de Eficiencia del Sector Agua y Saneamiento
(PATME), 18 millones 417 mil 624 pesos (4.74 por ciento); de Devolución de Derechos
(PRODDER), 17 millones 776 mil 395 pesos (4.57 por ciento) y Normal Municipal (PNM),
cuatro millones 737 mil 277 pesos (1.22 por ciento); Fideicomiso para Coadyuvar al
Desarrollo de las Entidades Federativas y Municipios (FIDEM), 69 millones 57 mil 692
pesos (17.77 por ciento); y el Fondo Concursable, 160 millones 758 mil 699 pesos (41.37
por ciento).
121
DOS MIL NUEVE
En infraestructura para agua potable, se realizaron 27 obras y acciones con una inversión
de 73 millones 726 mil 165 pesos, 63.56 por ciento de inversión federal, 18.20 por ciento
estatal, y 18.23 por ciento municipal; en tanto que en infraestructura para alcantarillado
y saneamiento, se invirtieron 314 millones 883 mil 805 pesos, con las aportaciones de los
gobiernos federal (61.50 por ciento), estatal (18.50 por ciento) y municipal (20.0 por
ciento) para la realización de 13 obras y acciones.
Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento

Agua Potable
APAZU 73,726,165
117,862,283 18.97%
30.33%
Fondo
Concursable
160,758,699
41.37%
PATME
18,417,624
4.74%
PRODDER
17,776,395
Alcantarillado
FIDEM PNM 4.57% 314,883,805
69,057,692 4,737,277 81.03%
17.77% 1.22%
4.1.2 Agua Potable

<< Plan Municipal de Desarrollo 2007 - 2010 > Eje Rector: Un Durango con Servicios Públicos de Calidad > Objetivo:
Sistema de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento Eficiente y de Amplia Cobertura > Estrategia: Operar
eficientemente el Sistema de Agua Potable, ofreciendo un servicio de calidad y amplia cobertura. >>
La inversión en agua potable se realizó en el marco de los programas de Agua Potable,

Alcantarillado y Saneamiento en Zonas Urbanas (APAZU) con 37 millones 532 mil 146
pesos (50.91 por ciento), de Asistencia Técnica para la Mejora de Eficiencia del Sector de
Agua y Saneamiento (PATME), con 18 millones 417 mil 624 pesos (24.98 por ciento); y de
Devolución de Derechos (PRODDER) con 17 millones 776 mil 395 pesos (24.11 por
ciento); lo anterior, con las aportaciones de los gobiernos federal, 46 millones 862 mil
468 pesos (63.57 por ciento); estatal, 13 millones 421 mil 100 pesos (18.20 por ciento); y
municipal, 13 millones 442 mil 100 pesos (18.23 por ciento).
122
DOS MIL NUEVE
Agua Potable
Inversión por Concepto Estructura Financiera
PRODDER Gobierno
17,776,395 Municipal
24.11% 13,442,100
18.23%
Gobierno
Estatal
PATME APAZU 13,421,100 Gobierno
18,417,624 37,532,146 18.20% Federal
24.98% 50.91% 46,862,468
63.56%
Inversión
$ 73,726,169
Programa de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento en Zonas Urbanas

(APAZU)
En el marco del Programa APAZU, se realizaron nueve obras y acciones con una inversión
de 37 millones 532 mil 146 pesos, integrada con las aportaciones de los gobiernos
federal, 19 millones 887 mil 514 pesos (52.98 por ciento); estatal, ocho millones 822 mil
316 pesos (23.51 por ciento); y municipal, ocho millones 822 mil 316 pesos (23.51 por
ciento).
Agua Potable
(APAZU)
Gobierno
Municipal
8,822,316
23.51%
APAZU, se realizaron nueve
obras y acciones, con una
inversión de 37 millones
Gobierno
Federal
Gobierno 19,887,514 532 mil 146 pesos
Estatal 52.99%
8,822,316
23.51%
123
DOS MIL NUEVE
Con el propósito de evaluar la eficiencia en la conducción y distribución de agua potable

y ampliar la cobertura en las zonas sin servicio, se llevó a cabo la construcción de 12 mil
340 metros lineales de red de agua potable en las colonias Valle Verde (segunda etapa),
Paraíso (primera etapa), Luz del Carmen (segunda etapa) y Alianza por Durango (primera
etapa), beneficiando a ocho mil habitantes; lo anterior, con una inversión de cinco
millones 801 mil tres pesos: 46.16 por ciento de inversión federal; 26.92 por ciento,
estatal; y 26.92 por ciento, municipal.
Agua Potable
(APAZU)
Inversión por Obra Estructura Financiera
Luz del Gobierno

Carmen Municipal
(Segunda 1,561,382
Etapa) 26.92%
1,118,941
19.29%
Paraíso
(Primera
Etapa) Valle Verde
1,103,682 (Segunda Gobierno Gobierno
19.03% Etapa) Estatal Federal
3,578,380 1,561,382 2,678,239
61.69% 26.92% 46.17%
Inversión
$ 5,801,003
Asimismo, se realizaron las obras de rehabilitación de infraestructura hidráulica del

Sector Felipe Ángeles del Centro Histórico, con una inversión de tres millones 247 mil
909 pesos; la Segunda Etapa del Macrocircuito Norte, con una inversión de nueve
millones 703 mil 566 pesos, que contempló la construcción de un tanque de
almacenamiento de agua potable de dos mil metros cúbicos de capacidad, beneficiando
a 50 mil habitantes; la primera etapa del Acueducto Sur-Oriente de la Ciudad, con una
inversión de siete millones 393 mil 323 pesos, que contempló el suministro e instalación
de 570 metros de tubería de fibra de vidrio, beneficiando a 100 mil habitantes; y la
interconexión de los macrotanques de almacenamiento de los Remedios I y II, ubicados
en el fraccionamiento Cerro de los Remedios, con una inversión de seis millones 907 mil
770 pesos, beneficiando a 250 mil habitantes.
124
DOS MIL NUEVE
Agua Potable
(APAZU)
Inversión por Obra Estructura Financiera
Interconexión Gobierno
Macrotanques Municipal
Los Remedios I Macrocircuito 6,141,291
y II Norte (Segunda
6,907,770 Etapa)
22.53%
25.35% 9,703,566
35.61%
Rehabilitación Gobierno
Sector Felipe
3,247,909 Acueducto Sur- Estatal
Oriente 6,141,291 Gobierno
11.92%
(Primera Etapa) 22.53% Federal
7,393,323 14,969,987
27.13%
54.93%
Inversión
$ 27,252,568
Además, se realizó el estudio socioeconómico del proyecto para la sustitución de

fuentes, por medio de intercambio de aguas superficiales con aguas residuales tratadas y
el mejoramiento integral de la gestión de Aguas del Municipio de Durango (AMD),
denominado Agua Futura para el Municipio de Durango, con una inversión de un millón
678 mil 835 pesos; así como el anteproyecto del Acueducto Sur y líneas de alimentación
a los sectores del Río y Sur; revisión hidráulica y anteproyecto de líneas del proyecto
integral, revisión de la capacidad de almacenamiento de tanques existente,
dimensionamiento de tanques de proyecto, todo bajo el planteamiento de construcción
por etapas para el sistema de abastecimiento a la ciudad de Durango; lo anterior, con
una inversión de dos millones 799 mil 740 pesos.
Programa de Asistencia Técnica para la Mejora de Eficiencia del Sector Agua y

Saneamiento (PATME)
Dentro del Programa, se llevaron a cabo las segundas etapas de los proyectos de
actualización del Padrón de Usuarios, con una inversión de tres millones 15 mil 300
pesos, y de Gestión Comercial Integral, Recuperación de Adeudos y Revisión a Grandes
Usuarios, con una inversión de cuatro millones 700 mil pesos; el desarrollo e
implementación del Sistema de Información Geográfico (GIS), con una inversión de un
millón 978 mil pesos; la optimización hidráulica y electromecánica de los pozos números
28 (Saltito), 51 (Jardines de Cancún), 55 (Los Fresnos), 74 (Constitución) y 42
125
DOS MIL NUEVE
(fraccionamiento Guadalupe), con una inversión de cuatro millones 306 mil 700 pesos; y
la rehabilitación integral de cuatro pozos de la Ciudad, con una inversión de cuatro
millones 417 mil 624 pesos.
La inversión total fue de 18 millones 417 mil 624 pesos, integrada con las aportaciones
de los gobiernos federal, nueve millones 198 mil 560 pesos (49.95 por ciento); estatal,
cuatro millones 599 mil 280 pesos (24.97 por ciento); y municipal, cuatro millones 619
mil 784 pesos (25.08 por ciento).
Agua Potable
(PATME)
Gobierno
Municipal
4,619,784
25.08%
Inversión
$ 18,417,624
Gobierno
Federal
Gobierno 9,198,560
Estatal 49.94%
4,599,280
24.97%
Programa de Devolución de Derechos (PRODDER)

En el marco de este Programa, se ejercieron 17 millones 776 mil 395 pesos, en las obras
y acciones siguientes:
» Reposición de 615 metros lineales de red de agua potable en el Circuito Las Brisas,
con una inversión de 544 mil 557 pesos, beneficiando a 200 habitantes.
» Rehabilitación de 900 metros de líneas y tomas domiciliarias en el Sector Regato-
Paloma de la Zona Centro, con una inversión de un millón 385 mil 382 pesos,
beneficiando a 300 habitantes.
» Sustitución de la red de agua potable y alcantarillado en el poblado Contreras, con
una inversión de dos millones 240 mil 360 pesos, beneficiando a mil habitantes.
126
DOS MIL NUEVE
» Rehabilitación integral de los pozos Sahuatoba, ex rastro y Lago de los Patos, con una
inversión de un millón 905 mil nueve pesos, beneficiando a dos mil habitantes.
» Estudio para el mejoramiento de los servicios de agua potable, alcantarillado y
saneamiento, en los poblados Cristobal Colón, El Pueblito, El Refugio (El Conejo), El
Durazno, El Tunal, Francisco Montes de Oca-Navacoyán, Dieciséis de Septiembre-
Revolución, Colonia Hidalgo, Abraham González, Labor de Guadalupe, Veintisiete de
Noviembre, General Carlos Real, Málaga, Contreras y La Campana; y en las colonias
San Juan, Liberación Social y Valle Verde. Lo anterior, con una inversión de dos
» Actualización del diagnóstico y planeación integral del Sistema de Agua Potable y
Saneamiento del Organismo Aguas del Municipio de Durango, con una inversión de
un millón 673 mil 737 pesos, beneficiando a tres mil 370 habitantes.
» Primera etapa del proyecto de agua potable, alcantarillado, saneamiento y drenaje
pluvial del Centro Logístico e Industrial de Durango, con una inversión de 869 mil 690
pesos.
» Adquisición de gas cloro para agua en los 84 pozos localizados en la Ciudad y el
tanque Remedios, con una inversión de un millón 133 mil 863 pesos.
» Mantenimiento y suministro de equipos de cloración en los pozos ITD, Isauro Venzor,
Fidel Velázquez I, El Ciprés, Feria Nuevo y Sistema Ferrería, localizados en los
sectores Norte, Sur, Oriente y Poniente de la Ciudad, con una inversión de 718 mil 96
pesos.
» Mantenimiento preventivo y correctivo de los pozos ITD, Morga, Joyas del Valle,
Prepa, Ferrería 3, San Luis, San Carlos, INFONAVIT, Guadalupe, Isauro Venzor,
Fresnos, Villas de San Francisco y Jardines II, localizados en los sectores Norte, Sur,
Oriente y Poniente de la Ciudad, con una inversión de dos millones 200 mil pesos.
4.1.3 Alcantarillado y Saneamiento

Sistema de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento Eficiente y de Amplia Cobertura > Estrategia: Mejorar los
sistemas de captación y conducción de la Red de Alcantarillado, asegurando la conducción rápida y segura de las aguas
residuales. >>
Durante el presente periodo, se realizó una inversión de 314 millones 883 mil 805 pesos,
en obras de infraestructura de alcantarillado y saneamiento, con las aportaciones de los
gobiernos federal, 193 millones 642 mil 525 pesos (61.50 por ciento); estatal, 58 millones
252 mil un pesos (18.50 por ciento); y municipal, 62 millones 989 mil 279 pesos (20.0 por
ciento).
127
DOS MIL NUEVE
Esta inversión se realizó en el marco de los programas de Agua Potable, Alcantarillado y

Saneamiento en Zonas Urbanas (APAZU) con 80 millones 330 mil 137 pesos (25.52 por
ciento) y Normal Municipal (PNM), cuatro millones 737 mil 277 pesos (1.50 por ciento);
el Fideicomiso para Coadyuvar al Desarrollo de las Entidades Federativas y Municipios
(FIDEM), 69 millones 57 mil 692 pesos (21.93 por ciento); y el Fondo Concursable, 160
millones 758 mil 699 pesos (51.05 por ciento).
Inversión por Concepto Estructura Financiera
Gobierno
APAZU Municipal
80,330,137 62,989,279
25.51% 20.00%
PNM
4,737,277
1.50%
Gobierno Gobierno
Fondo Estatal Federal
Concursable FIDEM 58,252,001 193,642,525
160,758,699 69,057,692 18.50% 61.50%
51.05% 21.93%
Inversión
$ 314,883,805
Programa de Agua Potable, Alcantarillado y Saneamiento en Zonas Urbanas

(APAZU)
En el marco de este Programa, se realizaron siete obras con una inversión de 80 millones
330 mil 137 pesos, integrada con las aportaciones de los gobiernos federal, 40 millones
165 mil 69 pesos (50.0 por ciento); estatal, 20 millones 82 mil 534 pesos (25.0 por
ciento); y municipal, 20 millones 82 mil 534 pesos (25.0 por ciento).
Con lo anterior, se llevó a cabo la segunda etapa de construcción de los colectores

pluviales Jesús García, con una inversión de 33 millones 703 mil 434 pesos, que beneficia
a 10 mil habitantes; y el San Ignacio (El Ciprés), con una inversión de cuatro millones 428
mil 866 pesos, beneficiando también a 10 mil habitantes; las redes de alcantarillado de
las colonias Amalia Solórzano (Primera Etapa), con una inversión de dos millones 806 mil
346 pesos, y Diana Laura, con una inversión de tres millones 77 mil 841 pesos,
beneficiando con estas obras a tres mil 100 habitantes.
128
DOS MIL NUEVE
En infraestructura sanitaria, se realizaron las obras de construcción del emisor de los

colectores y subcolectores de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales Sur (segunda
etapa), con una inversión de 20 millones 740 mil 242 pesos. Asimismo, se llevó a cabo la
rehabilitación del Colector Ferrocarril (Tercera Etapa), con una inversión de 11 millones
398 mil 582 pesos, y en una cuarta etapa se construyeron los cruces de las vías de
ferrocarril y en el Bulevar Francisco Villa, con una inversión de cuatro millones 174 mil
826 pesos.
(APAZU)
Gobierno
Municipal
20,082,534
25.00%
APAZU, se realizaron siete
obras y acciones, con una
Gobierno inversión de 80 millones

Federal
40,165,069
Gobierno
50.00% 330 mil 137 pesos
Estatal
20,082,534
25.00%
Programa Normal Municipal (PNM)

Con una inversión municipal de cuatro millones 737 mil 277 pesos, se realizó la
construcción del Sistema Integral de Alcantarillado y Saneamiento, en el poblado Colonia
Felipe Ángeles, beneficiando a mil habitantes. Esta obra consideró la construcción de
siete mil 873 metros de red, 101 descargas y registros sanitarios, 88 pozos de visita y
laguna de oxidación.
Fideicomiso para Coadyuvar al Desarrollo de las Entidades Federativas y

Municipios (FIDEM)
Con una inversión federal de 69 millones 57 mil 692 pesos, se llevó a cabo la
construcción del Colector Las Mangas (Primera y Segunda Etapas), ubicado en el Arroyo
Las Mangas, en las colonias Lázaro Cárdenas, PRI, Ampliación PRI y Amalia Solórzano,
obra que beneficia a 50 mil habitantes del noreste de la Ciudad. Esta obra, en sus dos
etapas, consideró la instalación de dos mil 552 metros de tubería de 180 centímetros de
diámetro, mil 831 metros de tubería sanitaria de 63 centímetros de diámetro, así como
la construcción de cajas colectoras, rejillas pluviales y caja de unión.
129
DOS MIL NUEVE
Fondo Concursable
Con un esquema de mezcla de recursos de los gobiernos federal (52.52 por ciento),
estatal (23.74 por ciento) y municipal (23.74 por ciento), en el marco del Fondo
Concursable, se realizó una inversión de 160 millones 758 mil 699 pesos, para la
ejecución de las obras de construcción de la Planta de Tratamiento de Aguas Residuales
Sur (Segunda Etapa), con una inversión de 128 millones 556 mil 623 pesos, y la segunda
y tercera etapas de construcción de los colectores de llegada a la Planta, con una
inversión de 36 millones 202 mil 76 pesos, beneficiando con estas obras, a 100 mil
habitantes del sur de la Ciudad.
4.1.4 Atención Ciudadana

Durango Limpio y Comprometido con el Medio Ambiente > Estrategia: Mejorar la eficiencia comercial e incrementar la
liquidez financiera de Aguas del Municipio de Durango. >>
Durante el presente periodo, se atendieron 44 mil 573 usuarios que regularizaron su

situación ante AMD, con lo que se logró recaudar siete millones 944 mil 950 pesos. Por lo
anterior, se realizaron mil 709 estudios socioeconómicos de usuarios que tenían un
adeudo importante, mismo que finiquitaron mediante diversos esquemas diseñados en
función de su situación.
Atención Ciudadana
(Usuarios Atendidos)
44,574 En el periodo que se

38,073
informa, la atención a
26,252
usuarios, se incrementó
17.07 por ciento
respecto al 2008
2007 2008 2009

130
DOS MIL NUEVE
Asimismo, se realizaron reuniones de trabajo con comités de vecinos y sociedad en

general, con el propósito de atender planteamientos relacionados con la falta de agua,
infraestructura hidráulica y sanitaria, así como baja presión en el servicio de agua
potable, morosidad y dudas en los cobros de los servicios prestados por AMD,
contratación de usuarios, convenios de participación ciudadana, elaboración de
proyectos técnicos de infraestructura hidráulica y sanitaria y solicitud de revisión en la
infraestructura hidráulica.
Cultura del Agua

Con el propósito de promover y difundir el uso racional y sustentable del agua, así como
el pago oportuno de los servicios que brinda AMD, durante el presente periodo se
realizaron las acciones siguientes:
» Se incrementó el personal del Programa Brigada H20, mediante el cual se aplicaron
982 sanciones por desperdicio de agua.
» Se realizaron cuatro mil 331 visitas domiciliarias, con el propósito de difundir y
promover entre las amas de casa, la Cultura del Agua.
» Se llevó a cabo el torneo de futbol 7 Goles por el Agua, involucrando a mil 200
jóvenes de 14 a 16 años para fomentar la cultura del agua y el pago oportuno del
servicio, y se realizó la premiación del concurso Ponle Nombre a la Gotita de AMD,
en el que participaron seis mil 432 estudiantes.
» Se realizaron cuatro mil 712 visitas domiciliarias para informar a los beneficiarios,
respecto a las obras de infraestructura de agua potable, alcantarillado y saneamiento
que realiza el Gobierno Municipal.
» En el marco del Mes de la Cultura y el Uso Eficiente del Agua, se llevó a cabo el
concurso Fotoexprésate y en Busca del Cartel más Original, donde se tuvo la
participación de 65 concursantes.
» Se puso en marcha Programa Cero… Cero Tiradero, mediante el cual se atendieron
21 escuelas primarias de la Ciudad, y se nombró a 131 alumnos como inspectores del
agua, encargados de vigilar que en sus escuelas se haga buen uso del agua. Además
en diversas actividades, se atendieron 15 mil 400 estudiantes.
» En el marco del Programa Unidos por el Río Tunal, se impartieron pláticas de cultura
del agua y se participó en la campaña de limpieza en el retén ecológico.
131
DOS MIL NUEVE
Programa de Contratos
A través de este Programa, se ha buscado incrementar y mantener actualizado el padrón
de usuarios de AMD, recuperar la cartera vencida e incrementar la cobertura del servicio
medido. En este sentido, se revisan todas aquellas tomas que se encuentran en receso y
que registran algún adeudo, y se lleva a cabo la identificación y corte de tomas que no
cuentan con el contrato correspondiente.
Durante este periodo, se realizaron cuatro mil 525 nuevos contratos y se instalaron
nueve mil 123 medidores. Con lo anterior, al cierre del mismo se registró un padrón de
141 mil 433 usuarios activos.
Cobranza
Asimismo, en el presente periodo, se registró un índice de morosidad del 16.0 por ciento.
Con el propósito de disminuir este índice, se implementaron medidas para motivar a los
usuarios cumplidos y regularizar la situación de los morosos. En este sentido, se
realizaron en promedio dos mil 110 cortes mensuales y se enviaron los requerimientos
correspondientes a los usuarios morosos.
A través de los diversos medios con que cuenta AMD, cajas, módulos fijos y semifijos,
bancos, centros comerciales e internet, se obtuvo una recaudación de 174 millones 664
mil 664 pesos.
Durante el 2009, se obtuvo por parte de CONAGUA, la devolución de los derechos de

extracción, por un monto de 20 millones 922 mil 913 pesos.
Capacitación
Para Aguas del Municipio de Durango, la capacitación del personal, reviste la mayor
importancia no sólo en el conocimiento y actualización de las nuevas tecnologías, sino
también en lo que implica la superación personal y el crecimiento en valores. En este
sentido, en el presente periodo, se cumplió al 100 por ciento con lo establecido en el
Programa de Capacitación, atendiéndose las necesidades detectadas en cada una de las
áreas del Organismo.
132
DOS MIL NUEVE
4.2 Mercados y Panteones

Modernos, Dignos y con Identidad
133
DOS MIL NUEVE
4.2.1 Mercados Municipales

Mercados y Panteones Modernos, Dignos y con Identidad > Estrategia: Revalorizar los mercados públicos municipales,
propiciando la prestación de bienes y servicios de calidad, con indicadores adecuados de seguridad y sentido de
identidad que promuevan áreas de oportunidad turística, laboral y económica. >>
En el Mercado Francisco Gómez Palacio, se realizó la instalación de piso en la planta baja

y áreas administrativas, con una inversión municipal de un millón 610 mil pesos, obra
que se finiquitó en el mes de diciembre y que vino a dar un cambio muy positivo para la
imagen de este espacio.
Los mercados públicos, requieren de acciones permanentes de mantenimiento y en este

sentido, se realizaron oportunamente el cambio de lámparas, la reposición y
rehabilitación de sanitarios, pintura de paredes, escaleras y el desazolve de registros y
redes sanitarias. En materia de higiene y seguridad, se llevó a cabo la fumigación de
estos espacios para el control de la fauna nociva, transmisora de enfermedades; se
participó en las medidas preventivas para el control de la alerta epidemiológica de
influenza humana y se actualizaron los certificados médicos de salud a expendedores de
alimentos; además, del mantenimiento preventivo a extinguidores.
En los mercados sobre ruedas, se realizaron las visitas de seguimiento y verificación de

medidas higiénicas sanitarias y en el ex Cuartel Juárez se avanzó un 45 por ciento en la
primera etapa de la colocación de domos.
Los ingresos generados en los mercados públicos municipales, por concepto de cuotas de
arrendamiento de locales y uso de servicios sanitarios, fue de 983 mil 425 pesos.
134
DOS MIL NUEVE
4.2.2 Panteones Municipales

Mercados y Panteones Modernos, Dignos y con Identidad > Estrategia: Administrar eficientemente los panteones
municipales, brindando a la comunidad servicios de calidad, con calidez y oportunidad. >>
El total de demanda de inhumaciones atendidas en los Panteones Municipales, en el año

2009 fue de mil 612, de las que el 79.4 por ciento corresponden al de Oriente; el 0.93 por
ciento al Residencial Las Flores en terrenos de propiedad particular; y el 19.67 por ciento
restante se realizó en el Panteón Getsemaní.
Panteones Municipales
(Inhumaciones)
1,711
107
19
311 317
248 225 9 15
1,604
1,212 1,222 1,257 1,280
2,004 2005 2006 2007 2008 2009
Oriente Residencial Las Flores Getsemaní
Para el aprovechamiento a perpetuidad de los terrenos legalizados con título de

propiedad, en el Panteón de Oriente, se ofrece como estrategia la exhumación de
cadáveres con más de siete años de inhumados. En este sentido, durante el presente
periodo se atendieron 353 solicitudes de exhumación.
En la promoción de la reglamentación de terrenos, en los Panteones Municipales se

expidieron 538 títulos de propiedad, de los cuales el 82.71 por ciento fueron en el
Oriente.
135
DOS MIL NUEVE
Por motivo de la contingencia epidemiológica nacional, ante presencia de la Influenza

Humana y por disposiciones federales, la romería tradicional del Día de la Madre fue
suspendida.
Para la romería del dos de noviembre, Día de Muertos, se realizaron los preparativos en
forma coordinada institucional, ejecutándose acciones de rehabilitación de las
instalaciones, remozamiento de la Rotonda de los Hombres Ilustres, retiro de panales de
abejas, encalado y poda de árboles, reparación de piletas de agua, entre otras. Esta
conjunción de esfuerzos municipales, permitió que este evento se llevara a cabo de
manera ordenada, con resultados muy satisfactorios.
En forma conjunta con los Servicios de Salud de Durango y la Coordinación General de

Inspección Municipal, se verificaron los puestos instalados; para garantizar la calidad de
los alimentos expedidos, se tomaron muestras de los mismos, remitiéndose para su
análisis al Laboratorio Estatal de Salud Pública; además, se entregaron cubrebocas y
guardapelo a los expendedores de alimentos.
En el Panteón Getsemaní se concluyeron las obras de los sanitarios y el área

administrativa; en el de Oriente se instalaron mil 420 metros de andadores de piedra y la
construcción de 10 bancas tradicionales.
La recuperación financiera refiere un incremento sostenido; se registra un aumento del

29.9 por ciento en relación con los dos anteriores; el 80.71 por ciento de los ingresos
totales corresponden al Panteón de Oriente; el 1.33 por ciento al Residencial Las Flores, y
el 17.96 por ciento restante, al Getsemaní.
136
DOS MIL NUEVE
4.3 Durango Iluminado
137
DOS MIL NUEVE
4.3.1 Durango Iluminado

Durango Iluminado > Estrategia: Modernizar y ampliar la cobertura del sistema de alumbrado público, brindando un
servicio eficiente, de calidad y a un menor costo. >>
El objetivo de este Programa es elevar la eficiencia del servicio de alumbrado público,

mediante la instrumentación de diversas acciones de mantenimiento preventivo y
correctivo, la ampliación de cobertura, la sustitución y modernización de equipo, la
telegestión de circuitos, así como la atención oportuna de las fallas reportadas por los
ciudadanos. En este sentido, durante el presente periodo se realizó una inversión de 12
millones 618 mil 862 pesos: cinco millones 571 mil 35 pesos correspondientes a la
atención a los diversos reportes y siete millones 47 mil 827 pesos al mantenimiento de
alumbrado público.
Mantenimiento de Alumbrado Público en Colonias y Poblados

En el periodo que se informa se realizó una inversión total de seis millones 50 mil 696
pesos, consistente en:
Sustitución de Postes Siniestrados y sus Luminarias

Se instalaron 39 postes de diferentes tipos y dimensiones en lugares donde habían sido
siniestrados y donde eran necesarios por la falta de iluminación, lo cual representó una
inversión de 390 mil pesos.
En estos postes se instalaron lámparas de tipo OV-15, exprés vector y wey, con
capacidades de 250 y 150 watts, respectivamente, lo que representó una inversión de
390 mil pesos. Estas acciones se realizaron en los bulevares Colosio, Guadiana, De la
Juventud, Dolores del Río y Canelas; en las avenidas Prolongación Libertad Sur y Circuito
Interior; en la Zona Centro y en diferentes fraccionamientos y colonias.
Mantenimiento del Alumbrado Público Mediante Reportes Recibidos

En el periodo que se informa, se atendieron en promedio 505 reportes mensuales por
falta de alumbrado, luminarias fundidas e intermitentes, y sectores apagados. Estos
reportes se atendieron a través de la Brigada de Atención Inmediata, que cubre los tres
turnos diarios; lo anterior, con una inversión anual de cinco millones 445 mil 765 pesos.
138
DOS MIL NUEVE
Acciones de Rehabilitación en Avenidas y Bulevares

Se realizaron 234 acciones de rehabilitación en avenidas y bulevares de la Ciudad, que
consistieron en el cambio de balastros y focos, con mayor capacidad de iluminación, la
sustitución del cableado y la limpieza de cristales; lo que representó una inversión de 382
mil 539 pesos.
Durango Iluminado
(Rehabilitación en Avenidas y Bulevares)
234
Se efectuaron 234
acciones de
rehabilitación que
110
consistieron en el
cambio de balastros y
focos, sustitución de
cableado y limpieza de
cristales
2007-2008 2008-2009
Fuente: Con datos de la Dirección Municipal de Servicios Públicos
Acciones de Rehabilitación en Fraccionamientos y Colonias

Se realizaron acciones de rehabilitación integral de lámparas en fraccionamientos y
colonias, sustituyendo mil 673 balastros y focos de 150 watts vapor de sodio, en algunos
casos socket y cableado, evitando de esta manera los reportes recurrentes en las zonas
atendidas. Lo anterior, representó una inversión de dos millones 208 mil 360 pesos. Estas
acciones se realizaron en los fraccionamientos Las Fuentes, Huizache II, Guadalupe
Victoria Infonavit, La Noria, Real del Prado y Nuevo Durango II; y en las colonias Nueva
Vizcaya, Dieciséis de Septiembre y Santa Fe, entre otras.
Atención a Poblados
Los reportes de falta de alumbrado en los poblados, se atienden en un periodo máximo
de cinco días, dando también servicio a los poblados que se encuentran en el camino de
los que se solicita mantenimiento, sin necesidad de que hayan sido reportados. De
acuerdo con las rutas programadas, se realizaron 198 recorridos para atender 108
poblados, a los que se les dio mantenimiento preventivo y correctivo, con una inversión
de 248 mil 157 pesos.
139
DOS MIL NUEVE
Pintura de Postes de Alumbrado Público y Arbotantes

Al continuar con la estandarización del color en los postes de alumbrado público, se
pintaron 90 de éstos en el Bulevar Tecnológico y en la calle Zaragoza, así como en las
colonias Constitución y Ejidal. Además, se pintaron 151 arbotantes con color verde
colonial, esto principalmente en la Avenida Veinte de Noviembre y en los jardines Juárez,
Hidalgo y Morelos.
Ampliación del Alumbrado Público en Colonias y Poblados

Al ser el alumbrado público uno de los servicios más importantes que brinda el Gobierno
Municipal, se atendieron las solicitudes de la población y se instalaron 103 luminarias
tipo OV-15 con foco de vapor de sodio de 150 watts, ampliando con esto la cobertura,
tanto en la zona rural como en la urbana. Se beneficiaron con estas acciones a 25
colonias, entre las que destacan: Luz del Carmen, Masié, Azcapotzalco, Díaz Ordaz,
Hipódromo, San Miguel, Chulas Fronteras, Valle Florido, Doce de Diciembre e Ignacio
Zaragoza; los fraccionamientos Francisco Sarabia y Providencia; y los poblados Sebastián
Lerdo de Tejada, San Francisco del Manzanal, Independencia y Libertad, Villa
Montemorelos, Santiago Bayacora, Cristóbal Colón y Gabino Santillán. Lo anterior, con
una inversión de 430 mil 455 pesos.
Fortalecimiento de Alumbrado Público

Durante este periodo, se inició el Programa Fortalecimiento del Alumbrado Público,
mediante el cual se instalaron 230 luminarias, con el objetivo de elevar la calidad del
mismo y fortalecer la seguridad en áreas críticas de iluminación y de alto índice delictivo.
Las nuevas luminarias son del tipo OV-15 que proporcionan mayor eficiencia en la
distribución del flujo luminoso sobre calles y banquetas y cuentan con balastros de bajas
pérdidas que generan un ahorro promedio del siete por ciento, en consumo de energía
eléctrica; lo anterior, con una inversión de 895 mil 762 pesos, beneficiando
aproximadamente a nueve mil 200 habitantes de 14 colonias, siete fraccionamientos y
tres poblados.
Censo del Sistema de Alumbrado Público

Con el objetivo de evaluar las condiciones de la infraestructura de alumbrado público en
el Municipio, se continuó con el censo de esta infraestructura, de manera conjunta con la
Comisión Federal de Electricidad, registrando un avance acumulado del 52 por ciento,
respecto a las 29 mil luminarias existentes en el Municipio.
140
DOS MIL NUEVE
Pagos, Consumos y Ahorros de Energía Eléctrica en el Alumbrado Público

Durante este periodo, se registró un consumo de 20 millones 952 mil 793 KWh, lo que
representó un costo de 44 millones 945 mil 721 pesos. En este sentido y como resultado
de los 500 equipos ahorradores de energía instalados en el sistema de alumbrado
público, se generó un ahorro anual de tres millones 649 mil 294 KWh, equivalentes a seis
Alumbrado de Fiestas Patrias

Con motivo de la celebración de las Fiestas Patrias y con el objetivo de preservar las
tradiciones e historia de la Ciudad, se elaboraron y colocaron figuras alusivas al Mes
Patrio, incrementándose a 230 el número de figuras, adornos y pendones utilizados para
adornar los principales edificios coloniales del Centro Histórico, monumentos, plazas y
jardines, así como las principales avenidas de la Ciudad, en las que se instalaron figuras y
pasacalles. Lo anterior, con una inversión de 610 mil 360 pesos.
Alumbrado Conmemorativo a las Fiestas Navideñas

Cumpliendo con la tradición, se llevó a cabo la preparación y colocación de 280 figuras
navideñas de diversas formas y tamaños, en el primer cuadro de la Ciudad y avenidas
principales, como son: Veinte de Noviembre, Fanny Anitúa hasta el Parque Guadiana; las
calles Victoria, Florida y Prolongación Negrete; las Alamedas y Moreras; además de las
plazas de Armas y IV Centenario.
Con el propósito de llevar a nuestra Capital al nivel de las grandes ciudades del País, se
instaló como principal atracción para esta temporada, la proyección de imágenes
alusivas a estas fiestas decembrinas en la Catedral Basílica de la Ciudad, acompañada de
sonido y música, siendo éste el primer año en el que se cuenta con dicha atracción. De
igual manera, se innovó con iluminación tipo led, fuentes de luz, la colocación del mural
luminoso, copia de Diego Rivera “La Piñata”, en el edificio Saracho; el Paseo Mágico
Navidad 2008, el Tren Infantil, el Túnel de la Mexicanidad, y el Árbol de los Deseos, así
como la piñata y pastores giratorios en el Kiosco Central de la Plaza de Armas. La
inversión realizada fue de un millón 330 mil pesos.
141
DOS MIL NUEVE
Modernización del Sistema de Alumbrado Público

Este Programa, que inicia con una inversión de 272 mil 623 pesos, contempla la
sustitución de 70 luminarias suburbanas y OV-15 descontinuadas, por luminarias SB-2000
con balastros electromagnéticos de bajas pérdidas y focos con tecnología PIA (Antena
Integrada Philips), que permite una mayor eficiencia en la distribución del flujo luminoso
sobre calles y banquetas, además de generar ahorros del 36 por ciento en el consumo de
energía eléctrica. Con este Programa se beneficiarán más de tres mil 900 habitantes del
fraccionamiento Jardines de Durango y el barrio de Tierra Blanca.
Sistema de Automatización en el Centro Histórico

Dentro del innovador Programa de Telegestión, se instalaron 226 equipos, incluyendo la
rehabilitación y adecuación completa de las conexiones a tierra física, lo que permitirá
controlar a distancia el sistema de equipos ahorradores, el restablecimiento del servicio
en caso de caída en el voltaje, y el encendido y apagado de luminarias. Con lo anterior, se
mejora la calidad en el servicio, ya que esta tecnología arroja resultados vía satélite, de
manera simultánea en que suceden las fallas, por lo que se disminuye el tiempo de
respuesta.
Asimismo, esta innovadora tecnología resguarda la operación de ocho mil 500

luminarias, con un impacto en 125 mil habitantes aproximadamente, y genera un ahorro
de instalación de 67 mil 800 pesos, ya que ésta la realiza la empresa creadora del
sistema.
142
DOS MIL NUEVE
4.4 Durango Limpio y Comprometido

con el Medio Ambiente
143
DOS MIL NUEVE
4.4.1 Durango Limpio

Durango Limpio y Comprometido con el Medio Ambiente > Estrategia: Ampliar la cobertura y elevar la eficiencia del
servicio de recolección domiciliaria de residuos sólidos urbanos. >>
Sistema de Recolección de Residuos Sólidos Urbanos en el Municipio de

Durango
Con el propósito de incrementar la cobertura y brindar un mejor servicio, en este
periodo se atendieron a 483 colonias y fraccionamientos, lo que representa un
incremento del 7.33 por ciento con relación al periodo anterior, en tanto que en el área
rural, se incrementó el 11.59 por ciento, ampliando la cobertura del servicio de 69 a 77
localidades atendidas. Para brindar este servicio, operan 135 rutas que cubren los tres
turnos actuales.
Planta de Transferencia
Se recibieron diariamente, en la Planta de Transferencia un promedio de 470 toneladas
de residuos sólidos urbanos, los cuales provienen de la recolección domiciliaria, el
servicio a particulares, comercios, industria, diversas instituciones y dependencias de
gobierno; y desechos generados de las actividades de mantenimiento urbano que realiza
el Gobierno Municipal, como podas y desmalezado de áreas verdes, entre otras.
La inversión del Programa Durango Limpio en el presente periodo fue de 69 millones 864
mil 290 pesos, desglosados en 64 millones 464 mil 290 pesos en gasto corriente y cinco
millones 400 mil pesos en Inversión a Programas.
4.4.2 Mantenimiento y Limpieza

Durango Limpio y Comprometido con el Medio Ambiente > Estrategia: Mantener limpias las plazas, calles y avenidas del
Centro Histórico de la Ciudad. >>
Mantenimiento del Centro Histórico

Se realizaron 206 operativos de mantenimiento para mejorar la imagen urbana del
Centro Histórico, considerando su valor turístico, histórico y comercial. En este sentido,
se pintaron 12 mil 456 metros lineales de guarniciones, 793 metros cuadrados de
adoquín y 245 papeleras; se dio mantenimiento a la herrería, madera y pintura de 164
bancas; y se realizaron trabajos de desmalezado en una superficie de 264 mil 41 metros
cuadrados.
144
DOS MIL NUEVE
Barrido Manual
Durante este periodo, se realizó el barrido manual de 74 mil metros lineales diarios,
recolectando 11.5 toneladas de basura, lo que representa un acumulado anual de 23
millones 693 mil 937 metros lineales barridos y cinco mil 824 toneladas de residuos
sólidos recolectados, con lo que se alcanzaría a llenar seis veces la Alberca Olímpica.
Barrido Mecánico
Durante este periodo, se realizó el barrido mecánico de las 26 avenidas primarias y 28
secundarias de la Ciudad, limpiando una superficie de 90 mil metros cuadrados diarios, lo
que representa un acumulado anual de 28 millones 80 mil metros cuadrados y cuatro mil
574 toneladas de residuos sólidos recolectados, utilizando un millón 116 mil 800 litros de
agua no potable.
4.4.3 Transferencia al Relleno Sanitario

Durango Limpio y Comprometido con el Medio Ambiente > Estrategia: Transferir al Relleno Sanitario la totalidad de
residuos sólidos urbanos que se reciben diariamente en la Planta de Transferencia. >>
Construcción de la Planta de Selección, Compactación y Transferencia de

Residuos Sólidos Urbanos
Al seguir la directriz del Programa Durango Limpio, en lo que respecta al cuidado del
entorno ecológico y el mejoramiento del medio ambiente, se han invertido 38 millones
903 mil 153 pesos, en la construcción, equipamiento y adquisición de maquinaria para la
operación de la nueva Planta de Selección, Compactación y Transferencia de Residuos
Sólidos Urbanos del Municipio de Durango. En el mes de enero del presente año, se dio
inicio a la construcción de esta importante obra.
Las principales áreas que comprende este proyecto, son: una báscula camionera en el
acceso de la misma para el pesaje y control de los vehículos; pulmón de recepción de
residuos sólidos urbanos; área de selección de materiales reciclables, motor de la
operación de esta Planta, ya que es donde los pepenadores separarán todos estos
materiales; zona de compactación de basura en pacas flejadas con polietileno de alta
densidad; zona de carga final y almacenamiento temporal.
145
DOS MIL NUEVE
Programa de Papeleo
El Programa de Papeleo tiene como objetivo principal, eliminar los sólidos gruesos de la
vía pública, esto en las 59 calles de mayor circulación tanto vehicular como peatonal,
realizando la recolección manual de papel y plásticos. En este periodo, se recolectaron
134.44 toneladas de estos residuos.
4.4.4 Tratamiento Final de los Residuos Sólidos Urbanos

Durango Limpio y Comprometido con el Medio Ambiente > Estrategia: Realizar el tratamiento final de los residuos
sólidos urbanos depositados en el Relleno Sanitario, conforme con lo dispuesto por la normatividad vigente en la
materia, disminuyendo el impacto ambiental. >>
Relleno Sanitario
Actualmente, el Relleno Sanitario le da servicio a la ciudad de Durango y a 77 poblados
del Municipio, recibiendo aproximadamente 470 toneladas diarias de Residuos Sólidos
Urbanos (RSU), transportados por cuatro cajas transfer, desde la Planta de Transferencia,
realizando un recorrido de 56 kilómetros por viaje, recibiendo los RSU para su
disposición final durante las 24 horas del día.
Construcción de la Ampliación de la Tercera Celda de Relleno Sanitario

Esta Celda cuenta con una superficie de 26 mil metros cuadrados y se concluyó en el mes
de diciembre de 2008. Los principales conceptos de obra que se desarrollaron fueron
excavaciones para una profundidad promedio de tres metros, instalación de una
geomembrana de polietileno de alta densidad (HDPE) en la totalidad de la superficie de
la Celda para evitar la contaminación en el subsuelo; cárcamo para la extracción de
lixiviados por bombeo, y canaleta perimetral de concreto para evitar el acceso de las
aguas pluviales al área del relleno sanitario.
Del área total de esta ampliación, se tiene contemplado destinar el 70.0 por ciento para
la disposición final de las pacas de basura producidas en la nueva Planta de
Transferencia, y el 30.0 por ciento restante, se utilizará como área de emergencia para la
disposición de los Residuos Sólidos Urbanos, en caso de alguna contingencia en época de
lluvias. La inversión en esta obra fue de tres millones 517 mil 93 pesos.
Con lo anterior, se llegará a una superficie de 12.3 hectáreas en uso, de un total de 19

que se tienen destinadas para la disposición final de la basura.
146
DOS MIL NUEVE
4.4.5 Uso, Conservación y Protección de Espacios Públicos

Durango Limpio y Comprometido con el Medio Ambiente > Estrategia: Implementar acciones que coadyuven a que la
población atienda y cumpla con las disposiciones que regulan el uso, conservación y protección de los espacios
públicos.>>
Reportes, Apercibimientos y Actas Administrativas

El objetivo principal es emitir los apercibimientos, a aquellas personas propietarias de un
predio, principalmente baldío, que acumule fauna o flora nociva para el entorno; para las
personas que no respeten el horario de recolección de basura, o que la tiren en la vía
pública, así como a las que no realicen la limpieza en el frente de su domicilio, ya que el
mantenerlo limpio es obligación de cada propietario, según la normativa municipal. En
este sentido, se atendieron 442 reportes recibidos en el 072, se emitieron 740
apercibimientos y se levantaron 372 actas administrativas.
Limpieza de Lotes Baldíos

Debido al problema de salud y de alto riesgo que representan los lotes baldíos, se
implementó el Programa Guerra contra los Baldíos, en el cual se limpiaron
aproximadamente cinco mil predios, que suman una superficie cercana al millón de
metros cuadrados, en 74 colonias y fraccionamientos. Los trabajos que se ejecutaron
fueron desmalezado, barrido manual, papeleo y retiro de escombro; utilizando para ello
un tractor, cuatro retroexcavadoras, seis camiones de volteo y una pipa. En estas
acciones participaron 304 personas, equipadas con desmalezadoras y herramienta
menor. Durante este operativo, se retiraron 53 mil 357 metros cúbicos de diversos
materiales.
Limpieza de Canales
Con la finalidad de evitar contingencias mayores en la época de lluvia, se llevó a cabo la
limpieza y desazolve de los canales El Temazcal, San Ignacio y San Juan. Se extrajeron mil
170 metros cúbicos de material equivalente a 648 toneladas, en una superficie de 53 mil
200 metros cuadrados. Los operativos fueron realizados por 26 trabajadores, apoyados
por dos retroexcavadoras y cuatro camiones tipo volteo para la carga y acarreo del
material producto de la limpieza. Estas acciones tuvieron una duración de 24 días.
Programa Unidos Barremos tu Colonia

El objetivo principal de este Programa es motivar a la población para barrer el frente de
su casa y/o comercio, y con ello mantener limpias las calles de la Ciudad.
147
DOS MIL NUEVE
En este sentido, se contactaron cinco mil 54 familias, ubicadas en más de 19 colonias y

fraccionamientos en diferentes puntos de la Ciudad, entregando cuatro mil 544 escobas
y quince mil trípticos de Educación Ambiental.
Las actividades realizadas fueron el barrido mecánico y manual, desmalezado de lotes

baldíos, poda de árboles y limpieza de áreas verdes, entre otras acciones, recolectándose
aproximadamente 174 metros cúbicos de residuos sólidos. Estas acciones se realizaron
en las colonias Benjamín Méndez, Dieciséis de Septiembre, Juan de la Barrera y Valle del
Sur; y en los fraccionamientos Solidaridad, San Marcos, Jardines de San Antonio, SEDUE,
Fidel Velázquez I, El Huizache I y II, Valle del Mezquital I y II, Francisco I. Madero, San
Ignacio, Silvestre Revueltas, Nuevo Durango I y II, Las Milpas y Santa Teresa.
4.4.6 Medio Ambiente

Durango Limpio y Comprometido con el Medio Ambiente > Estrategia: Promover la normatividad ambiental e
implementar medidas tendentes a la preservación y protección de los ecosistemas y la disminución de la
contaminación.>>
Planta para quema de Biogás del Relleno Sanitario y Planta de Transferencia

Con los convenios firmados con la empresa Biogas Technology LTD, para la operación de
las plantas de Biogás en el Relleno Sanitario y en el ex Basurero Municipal por un periodo
de 10 años, se garantiza la quema de este, producido en estos dos lugares.
Los volúmenes anuales de biogás que se queman actualmente son cuatro millones 250
mil 880 metros cúbicos en la Planta del Relleno Sanitario y un millón dos mil 240 metros
cúbicos al año, en la del ex Basurero Municipal, para un total de cinco millones 253 mil
120 metros cúbicos de biogás eliminados al año.
La generación de bonos de carbono (reducción de emisiones verificadas o VERs), a partir

de la quema de biogás en rellenos sanitarios, está previsto dentro de los proyectos bajo
el Mecanismo de Desarrollo Limpio (MDL) del Protocolo de Kioto.
El H. Ayuntamiento del Municipio de Durango y la Empresa Biogas Technology, S.A. de

C.V., tiene firmado un convenio para la Captura y Aprovechamiento de Biogás Generado
en el Relleno Sanitario y el ex Basurero del Municipio de Durango.
148
DOS MIL NUEVE
La comercialización de estos bonos libres, resultó en la entrega de regalías por 20 mil

dólares, correspondientes a 17 mil 124 bonos de carbono voluntarios, siendo el
Municipio de Durango el primero en obtenerlos en todo el país.
Durante el mes junio de este año se realizó la auditoría correspondiente a los Bonos de
Carbono Certificados (CER’s), aprobando a la misma, lo que da una clara muestra del
trabajo que el Municipio de Durango efectúa en materia medioambiental.
Proyecto de Generación de Energía Eléctrica

Después de haber analizado técnicamente las posibilidades para la generación de
energía eléctrica, a través del proceso calorífico generado en la Planta de Biogás ubicada
en el Relleno Sanitario, y de haber resultado positivo dicho estudio, con un potencial de
1.5 MW en su primera etapa, se ha iniciado el proceso administrativo ante la Comisión
Federal de Electricidad (CFE) y la Comisión Reguladora de Energía, así como con las
instancias involucradas, para obtener el permiso correspondiente, registrando a la fecha
un avance aproximado del 50.0 por ciento.
El Municipio recibirá regalías por parte de Biogas Technology S.A. de C.V. por la
comercialización de la energía eléctrica generada en el Relleno Sanitario. En este nuevo
proyecto, la empresa realizará la inversión en su totalidad, estimada en 15 millones de
pesos, además de que será responsable de la operación y mantenimiento de la Planta. Se
prevé que para principios del año 2010 se comenzará la generación de energía eléctrica
en el Relleno Sanitario.
Recertificación como Municipio Limpio

El Municipio de Durango, se encuentra actualmente en el proceso de auditoría
correspondiente a la Recertificación como Municipio Limpio, en el cual se están
evaluando los procesos de recolección, transferencia y disposición final de los Residuos
Sólidos Urbanos, con lo cual se busca continuar siendo uno de los 12 municipios en todo
el país, en contar con esta certificación que otorga la Procuraduría Federal de Protección
al Ambiente (PROFEPA).
149
DOS MIL NUEVE
Convenio de Colaboración para la Disposición Final adecuada de Llantas en el

Municipio de Durango
El pasado mes de diciembre de 2008, se signó el convenio de colaboración entre la
SEMARNAT, la Secretaría de Recursos Naturales y Medio Ambiente del Gobierno del
Estado, el Gobierno Municipal y la empresa CEMEX, el cual tiene como propósito
fundamental realizar una adecuada disposición final de las llantas que se acopian en la
Ciudad, sin impacto negativo al medio ambiente, considerando que el almacenamiento
de llantas en cualquier ciudad, además de presentar altos riesgos por la posibilidad de
incendios, generan focos de infección y problemas de salud a la población.
Por otro lado, la fabricación del cemento presenta condiciones que permiten llevar a
cabo el coprocesamiento de residuos. Este proceso de producción se encuentra regulado
por la Norma Oficial Mexicana NOM-040-SEMARNAT-2002, que establece los límites
máximos permisibles de emisiones sólidas a la atmósfera. Con esta acción, el Gobierno
Municipal, dispondrá de manera adecuada de cerca de 30 mil llantas que se recolectaron
tanto en la Planta de Transferencia, como en el Relleno Sanitario, a lo largo de este
periodo.
A la fecha, se han enviado a la ciudad de Torreón, Coahuila, 16 mil 523 llantas de

diferentes tamaños, con un peso neto total de 280 mil 533 kilogramos.
Retén Ecológico
El Retén Ecológico es una acción innovadora que se puso en marcha en el mes de
febrero, con la cual se pretende influir de manera positiva en la cultura de los
automovilistas que por costumbre arrojan basura en la vía pública. En este sentido, con
la participación de diferentes autoridades municipales y alumnos prestadores del servicio
social, se entregaron 19 mil bolsas de basura para automóvil, se colocaron 11 mil 800
engomados y se obsequiaron cinco mil desodorantes, a un total de 19 mil automovilistas
abordados.
Segunda Expo Feria Ambiental 2009

Con el propósito de celebrar el día Mundial del Medio Ambiente, durante los días 5 y 6
de junio, se llevó a cabo la Segunda Expo Feria Ambiental, con la participación de los tres
órdenes de gobierno, e instituciones educativas y de la iniciativa privada, promocionando
los proyectos, campañas y productos diseñados para contribuir al cuidado del medio
ambiente.
150
DOS MIL NUEVE
Se tiene como principal objetivo despertar la conciencia ambiental respecto al manejo de

residuos sólidos, el cuidado y uso eficiente del agua, el ahorro de energía eléctrica, así
como el cuidado y protección a las áreas verdes; ofreciendo alternativas y acciones
orientadas a mejorar la conducta ecológica. La inversión realizada en este evento, en el
que participaron 20 mil visitantes, fue de 165 mil 101 pesos.
Programa Forestal y de Suelo

A través del Programa Forestal y de Suelos, dirigido al desarrollo del capital natural e
infraestructura social productiva, con mezcla de recursos federales, se llevó a cabo la
construcción de 40 mil metros lineales de piedra para barreras a nivel de 150 metros
cúbicos para presas filtrantes en las localidades de El Tunal y Anexos, El Nayar, El Arenal,
Nicolás Romero, Lázaro Cárdenas, 16 de Septiembre y Morga, lo que se realizó mediante
el esquema de empleo temporal, beneficiando con ello a los habitantes de las
comunidades incluidas en el Programa.
Ordenamiento Ecológico
Es un Programa integrado al Plan Municipal de Desarrollo 2007-2010, donde intervienen
los tres órdenes de gobierno y consta de cuatro fases: Caracterización, Diagnóstico,
Propuesta y Pronóstico. Para el mes de agosto del 2009, se tenían definidos los atributos
de las bases de datos de los Sistemas de Información Geográfica (SIG) y la realización de
cartografía; se abrió un espacio en el sitio web del Municipio con una sección específica
del medio ambiente; y en sesión ordinaria del Comité de Ordenamiento Ecológico, se dio
a conocer el producto terminado correspondiente a la fase de Caracterización por parte
de la Dirección de Salud Pública y Medio Ambiente.
Para finales del mes de diciembre del 2009, se terminó la fase de Diagnóstico (Aptitud
del suelo), cuyos resultados fueron dados a conocer por el CIIDIR – IPN Durango, a las
oficinas centrales de la SEMARNAT, para su análisis por el comité para la aprobación y
publicación correspondiente.
Verificación Ambiental
Censo de Fuentes Fijas de Contaminación 2009
Con el fin de actualizar el padrón de prestadores de servicios generadores de
contaminación, se estructuró un programa que cubrirá 158 manzanas comprendidas en
23 cuadras de oriente a poniente, y ocho cuadras de norte a sur del Centro Histórico; y se
realizaron 463 visitas de verificación ambiental, con un avance del 35.0 por ciento en el
seguimiento a la certificación de talleres mecánicos.
151
DOS MIL NUEVE
Limpieza del Río El Tunal

Con la participación de la comunidad, se realizaron trabajos de limpieza y mantenimiento
de 10 mil 910 metros de la ribera del Río El Tunal y su entorno, en las localidades de El
Durazno, El Pueblito, Ferrería (Cuatro de Octubre) y El Tunal. Asimismo, se podaron 406
árboles y se realizó el desmalezado de ocho mil 400 metros cuadrados de terreno.
En materia de educación ambiental, se realizaron 70 visitas a planteles educativos

ubicados en 19 comunidades, en las que participaron dos mil 870 escolares y docentes y
520 personas de la comunidad.
En formación y capacitación orientada a autoridades y trabajadores técnicos y operativos

involucrados en la materia, se efectuaron 47 talleres con 184 asistentes.
Quejas y Denuncias Ciudadanas y Solicitudes de Poda y Derribo de Árboles

Se atendieron 260 quejas y denuncias ciudadanas: 56.15 por ciento por daño a la
atmósfera; 20.38 por ciento, por contaminación de suelo; 16.92 por ciento, por ruido; y
6.54 por ciento, por daños forestales.
Poda y Derribo de Árboles

Se atendieron 318 solicitudes de poda y derribo de árboles presentados por ciudadanos y
dependencias municipales, emitiéndose en todos los casos los dictámenes
correspondientes. El promedio de acciones por solicitud recibida fue de nueve árboles
podados por 20 embancados y tres derribados.
En época de contingencias se llevó a cabo la limpieza de áreas críticas del Arroyo Seco y
de 197 lotes baldíos, en el Programa Municipal denominado Guerra Contra los Baldíos.
Parque Ecológico
Se continúa con las acciones en el Parque Ecológico para mantener en condiciones
óptimas, los espacios abiertos a los visitantes. En los cuatro túneles del vivero destinados
a la producción de planta, se realizó la siembra en envase de polietileno de 23 mil 269
semillas de planta y se trasplantaron 11 mil 500. Además, se llevaron a cabo acciones de
desmalezado, riego, encalado de árboles, y poda y siembra de 70 árboles en el Parque.
152
DOS MIL NUEVE
4.5 Durango Verde
153
DOS MIL NUEVE
4.5.1 Durango Verde

Durango Verde > Estrategia: Realizar campañas de reforestación, limpieza y conservación de áreas verdes, involucrando
la participación activa de la comunidad, con el fin de fomentar la cultura ecológica y la valoración de los espacios
públicos como puntos de encuentro, convivencia y recreación. >>
En el marco de la operación del Programa Durango Verde implementado por la actual

Administración, con el propósito de incrementar las zonas arboladas de la Ciudad, para
disminuir la contaminación atmosférica y sonora del ambiente, se han establecido
acciones diversas con impactos ambientales positivos, no sólo de carácter paisajístico u
ornamental, sino ecológico. En este sentido, se ha incrementado el índice de área verde
por persona, de 3.4 registrado en el periodo anterior, a 4.2 metros cuadrados por
habitante, en el actual.
La inversión del Programa Durango Verde, en el presente periodo fue de 45 millones 559
mil 579 pesos: 30 millones 460 mil pesos en gasto corriente y 15 millones 99 mil 579 en
Inversión en Programas y Proyectos.
Forestación y Embellecimiento Urbano

Durante el presente periodo, se plantaron 45 mil 800 árboles de especies propias para la
Ciudad, los cuales fueron colocados en parques, jardines, camellones, plazas, espacios
públicos e instituciones educativas, lo que representa un promedio de tres mil 817
árboles plantados por mes. Para lograr lo anterior, fue necesaria la colaboración de los
tres órdenes de gobierno, la iniciativa privada e instituciones como la Cruz Roja. La
inversión realizada en este Programa fue de nueve millones 250 mil pesos.
Convenio con el Instituto Tecnológico Forestal de El Salto

La firma del convenio con el Instituto Tecnológico Forestal de El Salto, permitió fortalecer
el Programa Durango Verde, ya que se pudieron adquirir 19 mil árboles de Trueno y
Cedro Blanco, con un promedio de altura de un metro, a un costo unitario de un peso
con 50 centavos, lo que permitió ampliar las metas de este Programa en el presente
periodo.
Ponle Corazón a Durango

Mantenimiento de Bulevares y Avenidas
Con la puesta en marcha de este Programa, se realizaron acciones para mejorar la
imagen urbana de la Ciudad, embelleciendo avenidas, bulevares, flujos viales, espacios
154
DOS MIL NUEVE
públicos y áreas verdes, con la plantación de árboles, plantas de ornato y pasto en rollo y
en semilla. En este sentido, se realizaron trabajos de embellecimiento en 14 de las 26
vialidades principales y en 16 de las 28 secundarias, en las que se colocaron 250 mil
plantas de ornato de diferentes especies.
Asimismo, se pintaron 85 mil 234 metros lineales de guarniciones en los bulevares

Francisco Villa y Guadiana; las avenidas Veinte de Noviembre y del Hierro; en todas las
calles del Centro Histórico, y en plazas y jardines; y ocho mil 796 metros cuadrados en las
áreas adoquinadas del Parque Guadiana, Monumento a la Bandera y de las avenidas
Veinte de Noviembre y Felipe Pescador, entre otras.
Además, se elaboraron 729 anillos de adoquín para retención de agua y protección de los
árboles ubicados en los camellones laterales del Bulevar Francisco Villa; lo anterior, con
una inversión de cinco millones 845 mil 579 pesos.
Rehabilitación y Hermoseamiento de Espacios Públicos
Rehabilitación y Hermoseamiento del Jardín Morelos

Con el propósito de brindar a la comunidad duranguense un espacio digno, en este
periodo se llevó a cabo el rescate y hermoseamiento del Jardín Morelos, lugar de historia
y tradición del Barrio de San Antonio, en donde se realizaron los trabajos siguientes:
colocación de siete mil metros cuadrados de pasto, aproximadamente; así como de ocho
mil flores y plantas, 30 arriates de plantas y flores; 16 arbotantes tipo colonial y ocho con
farol tipo mexicano; seis proyectores para fortalecer la iluminación de las áreas
jardinadas; 32 bancas de granito estilo Art Decó; 14 papeleras metálicas tipo colonial; la
instalación de un sistema de riego automatizado y un módulo de juegos infantiles; y la
construcción de 19 andadores de acceso a la plaza; así como la restauración de la fuente
estilo Art Decó, considerando la instalación de equipamiento hidráulico y de iluminación
y el arreglo de la cantera del borde de la fuente; lo anterior, con una inversión de un
millón 451mil pesos.
Primera etapa del Hermoseamiento del Bulevar De las Rosas

Los trabajos realizados en esta primera etapa consistieron en la colocación de 135
metros cúbicos de tierra vegetal para cubrir una superficie de cinco mil metros
cuadrados, en la que se sembraron cuatro tipos de semilla de pasto, 225 metros
cuadrados de pasto en rollo, seis mil flores y plantas, ocho arreglos florales, dos palmas
155
DOS MIL NUEVE
sicas, cuatro rubelinas, cinco pinos, seis ficus, tres laureles de la India y cuatro cedros
limón; la instalación de un sistema de riego automatizado con aspersores de rotor y
brisa, dos cisternas de cinco mil litros cada una, 12 arbotantes de madera de cuatro
metros de altura tipo alamedas, 12 bancas tipo universitarias, 10 luminarias tipo jardín,
seis registros eléctricos, cuatro proyectores para fortalecer la iluminación de las áreas
jardinadas y pasillos centrales; seis papeleras, 26 pedestales y 104 metros lineales de
cadena para protección del área verde; la introducción de infraestructura eléctrica de
manera subterránea; la aplicación de pintura en 804 metros lineales de guarniciones y
260 metros cuadrados de áreas adoquinadas; y la construcción de una pista aeróbica de
arcilla de 272 metros de longitud por 2.5 metros de ancho, 544 metros lineales de
guarniciones; banqueta perimetral de concreto, con una superficie de 389 metros
cuadrados; y una fuente central, bajo el concepto “Sol y Luna” con tres andadores de
acceso, instalación eléctrica, hidráulica y cisterna de 10 mil litros. Lo anterior con una
Hermoseamiento del Área Verde del Fraccionamiento Lomas del Parque

En conjunto con el Comité de Vecinos del Fraccionamiento Lomas del Parque, se llevó a
cabo el rescate y hermoseamiento del área verde de este asentamiento, en el que se
realizaron los trabajos siguientes: despalme, limpieza y retiro de desechos de una
superficie de cinco mil metros cuadrados; la colocación de 28 metros cúbicos de tierra
vegetal, cuatro palmas sicas, 150 espadas, 200 siemprevivas, 500 liriopes rayados, 200
lirios persa, 25 pinos, 20 negundos, dos ciprés y 10 encinos; y la instalación de un sistema
de riego automatizado con 100 aspersores, dos controladores, dos bombas sumergibles y
cisterna de 10 mil litros; pista aeróbica de arcilla de una longitud de 266 metros y dos
metros de ancho; ocho bancas tipo universitarias, valla de protección con base de
pedestales y cadena con una longitud de 126 metros, cuatro cestos papeleros, sistema
de iluminación con ocho arbotantes de cuatro metros de altura con lámparas tipo jardín,
y control automático. Lo anterior, con una inversión de 431 mil 855 pesos.
Rehabilitación y Hermoseamiento del Jardín Hidalgo

Para la rehabilitación y hermoseamiento del Jardín Hidalgo, se realizaron los trabajos
siguientes: desmalezado y limpieza de una superficie de mil 400 metros cuadrados,
colocación de 300 metros cuadrados de pasto en rollo, plantas de ornato, tierra vegetal
en una superficie de dos mil 200 metros cuadrados y bomba hidráulica en fuente; la
rehabilitación de 20 luminarias y dos arbotantes coloniales, éstos de tipo hacienda; y 28
bancas y siete cestos papeleros; la instalación de tres postes con reflectores de 500 watts
cada uno; la poda estética de 45 árboles; retiro de graffiti existente en diferentes puntos
156
DOS MIL NUEVE
de la plaza; la limpieza y el lavado de la fuente, la reinstalación de la placa

conmemorativa, la limpieza de cristales en 20 luminarias, y la limpieza y pintura de 20
arbotantes. Lo anterior, con una inversión de 320 mil pesos.
Rehabilitación del Jardín Insurgentes

Se construyeron 72 metros lineales de banqueta, se suministró e instaló un sistema de
riego automático por aspersión que incluyó la construcción de cisterna, bomba
hidráulica, tuberías y aspersores; la colocación de 250 metros cuadrados de pasto en
rollo, así como la plantación de dos mil 200 plantas de ornato, la iluminación a base de
cuatro arbotantes de cinco metros de altura, con lámpara colonial, cableado
subterráneo, registro eléctrico y control automático de alumbrado. Lo anterior, con una
Rehabilitación del Jardín de la Colonia Obrera

Para la rehabilitación del Jardín de la Colonia Obrera, se efectuaron las acciones
siguientes: la instalación de un sistema de riego automático por aspersión, incluyendo la
construcción de cisterna, bomba hidráulica, tuberías y aspersores; la colocación de mil
200 metros cuadrados de pasto en rollo, previos trabajos de nivelación y colocación de
tierra vegetal, además se realizaron diferentes arreglos de plantas y flores, en los cuales
se utilizaron seis mil piezas. Todo esto con una inversión de 220 mil 600 pesos.
Sistemas de Riego
Se instalaron sistemas de riego en los jardines Juárez e Hidalgo, con una inversión de 145
mil y 130 mil pesos, respectivamente. En ambos jardines, fue necesaria la construcción
de cisternas para prever el almacenamiento del agua requerida.
Operativos Especiales
En la rehabilitación y adecuación de la Unidad Administrativa Municipal, se iluminaron la
totalidad de las áreas verdes y se acondicionaron las lámparas existentes para su buen
funcionamiento. Lo anterior, con una inversión de 25 mil pesos.
Escuela Limpia
Al continuar con el apoyo a las escuelas, sobre todo para el retiro de material
recolectado en los operativos de limpieza, tanto en el exterior como en el interior de los
planteles, se atendieron 80 escuelas, con una superficie de 32 mil 960 metros cuadrados,
de las que se retiraron mil 31 metros cúbicos de diversos materiales recolectados en las
acciones de desmalezado, barrido manual y papeleo.
157
DOS MIL NUEVE
Instalación y Mantenimiento de Juegos Infantiles

Para brindar a la niñez un espacio de juego y esparcimiento, se instalaron 22 módulos de
juegos infantiles en la colonia División del Norte, el fraccionamiento Jardines de San
Antonio y los poblados Belisario Domínguez y Vicente Suárez, entre otros. Cada módulo
consta de una resbaladilla, sube y baja, columpios y barras paralelas. Asimismo, se
rehabilitaron 27 módulos ya instalados, realizando en lo anterior, una inversión de 795
mil pesos.
Mantenimiento de Fuentes y Monumentos

Se llevaron a cabo 12 acciones de mantenimiento de monumentos en trabajos de
limpieza, pintura y reposición de piezas de cantera dañadas. En el caso de las 68 fuentes
de la Ciudad, se efectuaron 38 servicios de lavado, arreglo y limpieza durante el año,
además de un operativo realizado durante el mes de mayo para garantizar su óptimo
funcionamiento.
Riego Urbano
Con el propósito de contribuir con el cuidado y buen uso del agua, las áreas verdes de la
Ciudad son regadas utilizando un 72 por ciento de agua tratada; entre éstas están las
ubicadas en los bulevares Francisco Villa, De la Juventud, Canelas, Durango, Dolores del
Río y Guadiana; el Distribuidor Vial Aeropuerto, la carretera México, las prolongaciones
Canelas, Pino Suárez y Nazas; el camino a El Pueblito, el Flujo Vial CONADE y la Avenida
Las Granjas, entre otras. En total, se riegan al año 13 millones 725 mil 788 metros
cuadrados de áreas verdes, utilizando para ello 187 millones 632 mil 167 litros de agua.
Parques Guadiana, Sahuatoba y Dalila
Parque Guadiana
Durante este periodo, se realizaron las actividades siguientes: 469 servicios de poda de
pasto a los 22 jardines, lavado mensual de 14 fuentes y el mantenimiento del resto de las
áreas del Parque, con barrido manual, incluido el óvalo de arcilla, así como de la pista de
asfalto y arcilla, la cual cuenta con una superficie de cuatro mil 800 metros cuadrados.
Reapertura del Trenecito

Con el propósito de hacer más atractivo el tradicional paseo en el trenecito del Parque
Guadiana, coordinados por el DIF Estatal, se llevaron a cabo trabajos para la construcción
de un túnel de 40 metros de longitud, para dar la imagen de una mina. Asimismo, se
158
DOS MIL NUEVE
construyó una réplica del Puente de Ojuela, de 12 metros de largo por cinco metros de
altura, una cabaña de madera de tres metros de largo por cuatro metros de ancho, y una
fuente tipo acueducto a base de madera tratada; lo anterior, con una inversión de 350
mil pesos.
Playa Dalila
Para la reapertura de Playa Dalila, se desarrollaron los trabajos siguientes: rehabilitación
de chapoteaderos y albercas, andadores, vestidores, regaderas, palapas, asadores,
canchas de volibol y futbol playero, fuente de sodas, área de sombra y del alumbrado; la
instalación de módulo de juegos infantiles, la colocación de brincolines, camas elásticas y
mobiliario urbano. Además, se incorporaron espectáculos culturales como una
alternativa adicional de entretenimiento para los visitantes. Lo anterior, con una
inversión de 395 mil pesos. En el actual periodo se recibió la visita de 35 mil personas,
aproximadamente.
Zoológico Sahuatoba
Atención Médica y Alimentación de Especies Animales

Se brindó atención médica preventiva y la alimentación adecuada para cada una de las
especies existentes en el Zoológico, logrando mantener, conservar y reproducir en
óptimas condiciones la población animal. La inversión realizada por este concepto fue de
un millón 440 mil pesos.
Difusión del Zoológico

La labor que desarrolla el Zoológico en el cuidado y conservación de las especies
animales, y del medio ambiente, se difunde ampliamente a través de las visitas guiadas,
cursos de verano y talleres que se llevan a cabo, los cuales están orientados a los
estudiantes de nivel básico, recibiendo en el Área Educativa cinco mil 546 niños. Durante
el presente periodo, se recibieron aproximadamente 127 mil 519 visitantes: 88 mil 765
adultos y 38 mil 753 menores.
159
DOS MIL NUEVE
161
DOS MIL NUEVE
5.1 Servicios de Salud Oportunos y

con Calidez
162
DOS MIL NUEVE
5.1.1 Coordinación Institucional
Control Normativo
Ante la necesidad de atender en tiempo y forma las solicitudes de información de los
ciudadanos y para la elaboración y actualización continua de la reglamentación de los
programas que opera la Dirección Municipal de Salud Pública y Medio Ambiente, se
autorizó la creación del Departamento de Control Normativo.
En el presente periodo, se establecieron tres convenios de colaboración: con la

Universidad Politécnica de Durango (UNIPOLI), la Facultad de Ciencias Químicas y
Soluciones y Materiales Quirúrgicos S.A. de C.V., en coordinación con el Hospital
Municipal del Niño. Además, se dio seguimiento a los reglamentos de Mercados y
Tianguis, Control y Disminución de la Prostitución, Desarrollo Sustentable y Control de
Mascotas Caninas y Felinas, que se encuentran actualmente en las comisiones
correspondientes del H. Ayuntamiento, para su análisis.
Se llevaron a cabo 42 litigios en materia laboral (21.43 por ciento), penal (30.95 por
ciento) y administrativa (47.62 por ciento), y se resolvió favorablemente un amparo que
se encuentra concluido en la actualidad.
Comité Municipal Contra las Adicciones (COMCA)

En atención a la demanda de la población, así como a los indicadores de inseguridad,
delincuencia y consumo de enervantes, durante el presente periodo, el Comité Municipal
Contra las Adicciones (COMCA), focalizó sus acciones en las colonias División del Norte,
Valle del Guadiana e Isabel Almanza, en las que participaron dependencias
gubernamentales, organismos no gubernamentales y las propias comunidades
atendidas.
De acuerdo con los resultados del diagnóstico sobre tendencias de uso y abuso de
sustancias adictivas en población escolar de educación primaria y secundaria, el 42.36
por ciento de los 946 alumnos encuestados, registró de tres a cuatro variables de riesgo
para la incidencia de adicciones.
163
DOS MIL NUEVE
Factor de Riesgo/Colonia Valle del División del Isabel

Guadiana Norte Almanza
Uso y Abuso de Sustancias 49.97 62.28 42.25
Salud Mental 49.97 62.28 34.94
Relaciones Amigos 50.00 88.59 61.11
Nivel Educativo 49.32 43.85 15.78
Interés Laboral 47.29 30.7 20.76
Conducta Agresiva 47.92 41.22 14.91
Relaciones Familiares 56.08 19.29 6.43
El 51.50 por ciento de los encuestados, manifestó haber consumido o consumir alguna
sustancia adictiva; el 35.35 por ciento refirió actitudes agresivas y el 66.56 por ciento
define las relaciones de amigos como determinante en la predisposición de este
problema de salud y seguridad pública, siendo más significativo en la colonia División del
Norte, en la que el 88.59 por ciento de los encuestados, relacionó este factor como
determinante para la incidencia de adicciones, situación que se invierte para la colonia
Valle del Guadiana, en donde la principal variable de riesgo es para las relaciones
familiares por encima de las de los amigos.
Una de las demandas más sentidas de la población fue la problemática relacionada con la
seguridad pública y el crecimiento en la venta y consumo de enervantes, que afecta de
manera directa la estabilidad individual, familiar y social de la comunidad.
Las acciones para la prevención, con el desarrollo de habilidades, recursos y valores, de

la población de riesgo, se llevaron a cabo en 19 planteles educativos de las tres colonias
seleccionadas, con un total de 370 intervenciones: 309 pláticas informativas (83.51 por
ciento), 21 eventos deportivos (5.68 por ciento) y 40 eventos culturales (10.81 por
ciento).
En materia de normatividad y control de la oferta de sustancias enervantes, se exhortó a

locatarios, dueños de expendios y locales de bebidas con contenido alcohólico y cigarros,
para el cumplimiento del reglamento en horarios permitidos y su negativa para la venta a
menores.
164
DOS MIL NUEVE
Se realizaron 156 operativos nocturnos y rondines coordinados, entre las direcciones

municipales de Seguridad Pública y Salud Pública y Medio Ambiente; la Coordinación
General de Inspección Municipal y el Juzgado Administrativo, aplicándose 160 sanciones
administrativas, y la Dirección Municipal de Seguridad Pública remitió a 178 personas.
Además, se llevó a cabo una campaña en contra de la venta de solventes a menores de

edad, en los negocios donde se expenden este tipo de productos, que registran gran
demanda por los niños y jóvenes, debido al bajo costo y la manera tan accesible de
conseguirlos.
En acciones de detección y rehabilitación, encaminadas a la limitación del daño y

reinserción social de adictos y alcohólicos, se logró estrechar los vínculos de confianza
con la comunidad para la canalización a centros de rehabilitación o grupos de Alcohólicos
Anónimos, a un total de 19 personas.
Con las acciones realizadas en las tres colonias, se estima una población beneficiada en
forma directa de seis mil 456 habitantes, e indirectamente de 29 mil 52.
5.1.2 Clínica de Inspección Sanitaria

<< Plan Municipal de Desarrollo 2007 - 2010 > Eje Rector: Un Durango Solidario con los que Menos Tienen > Objetivo:
Servicios de Salud Oportunos y con Calidez > Estrategia: Institucionalizar el Programa de Control y Disminución de la
Prostitución como una política pública que reconoce la prostitución como un fenómeno social que afecta a la comunidad
y cuyo propósito es disminuir sus efectos. >>
Con la constitución y equipamiento de la Clínica de Inspección Sanitaria, la prestación de

servicios de control e inspección sanitaria a sexoservidoras, se brinda en la actualidad en
espacios dignos, suficientes y de calidad. La inversión realizada fue de dos millones 300
mil pesos: un millón 500 mil pesos en obra y 800 mil pesos en equipamiento. Este
espacio fue entregado a la poblacion en el mes de mayo del 2009, y en ese mismo
evento, se toma la protesta del Consejo Ciudadano para el Control y Disminución de la
Prostitución en el municipio de Durango, integrado por instituciones públicas y privadas
en materia de salud, seguridad, empresarial y asistencia social.
La coordinación institucional ha sido determinante para el control sanitario de los

sexoservidores activos, como resultado de la intensificación de los operativos de
verificación y control en los centros nocturnos. El censo nominal de sexoservidores
activos asciende a 670, a los que se otorgaron 16 mil 580 consultas y 12 mil 486
revisiones ginecológicas.
165
DOS MIL NUEVE
Clínica de Inspección Sanitaria

(Consultas y Revisiones Ginecológicas Otorgadas)
225 12,486
8,170
8,233
7,225
5,678
17,722 16,580
11,714 13,771
10,767
2005 2006 2007 2008 2009
Consultas Revisiones
Fuente: Con datos de la Dirección Municipal de Salud Pública y Medio Ambiente
Actualmente la promoción de servicio a trabajadores del sexo, no se limita a la consulta

médica y revisión ginecológica; la atención es integral, con atención psicológica,
odontológica y educación para la salud dirigida al fortalecimiento de su autoestima y a la
práctica de sexo seguro; se entrega además, en forma gratuita, medicamento para la
atención de enfermedades de transmisión sexual, asegurando con ello el corte de la
cadena de transmisión de las mismas.
Además de lo anterior, para la prevención y control de infecciones de transmisión sexual

en sus formas severas, se practicaron tres mil 108 muestras, de las cuales el 30.40 por
ciento corresponden a VIH, el 47.10 por ciento a VDRL y el 22.50 por ciento a muestras
para deteccion de cáncer cérvico-uterino, las cuales fueron remitidas para su
interpretacion al Laboratorio Estatal de Salud Pública de la Secretaría de Salud.
En el mes de junio del 2009, se incluyó el proyecto de atención integral a trabajadores

del sexo en la ciudad de Durango al programa Premio y Gestión Local CIDE, quedando
dentro de los cinco finalistas nacionales.
El incremento en la productividad, se ve también reflejado en los ingresos por cuotas de

recuperación, registrando un incremento de 17 mil 489 pesos, con relación al periodo
anterior.
166
DOS MIL NUEVE
ACTIVIDAD 2004 2005 2006 2007 2008 2009

Ingresos Captados 335,060 404,135 411,735 385,525 619,055 636,544
Incremento - 69,075 7,600 -26,210 233,530 17,489
5.1.3 Verificación Sanitaria

Servicios de Salud Oportunos y con Calidez > Estrategia: Proteger la Salud de la comunidad de alimentos en vía pública,
verificando permanentemente que los expendedores cumplan con las disposiciones de higiene y salud. >>
En esta área se atendieron 946 solicitudes para apertura de locales, de las cuales el 81.0
por ciento se dictaminaron positivamente, en tanto que el 19.0 por ciento restante, se
encuentra pendiente por no reunir las condiciones higiénico-sanitarias para este fin.
Respecto al periodo anterior, las solicitudes de apertura se incrementó un 31.0 por
ciento.
En la verificación de negociaciones donde se expenden alimentos en la vía pública, se

realizaron mil 10 visitas, con la toma de 510 muestras de alimentos que fueron remitidos
al Laboratorio Estatal de Salud Pública para su análisis. En el marco de la Red de
Municipios Saludables, se impartió capacitación en higiene de alimentos en los
municipios de Pueblo Nuevo, San Luis del Cordero, Vicente Guerrero, Poanas, Gómez
Palacio y Lerdo.
Verificación Sanitaria
(Distribución porcentual de Verificaciones)
Denuncias
Sanitarias
158
De las 946 solicitudes
6.55% Higiénico-
Sanitarias a de Apertura de
Vendedores
Ambulantes Locales, el 81.0 por
1310
54.27% ciento se dictaminó
positivamente y el
19.0 por ciento
Apertura de
locales
restante, está en
946
39.19%
proceso
167
DOS MIL NUEVE
5.1.4 Inspección y Verificación de Rastros

Servicios de Salud Oportunos y con Calidez > Estrategia: Verificar que los productos cárnicos de los rastros de la Ciudad
lleguen a la población en condiciones óptimas para su consumo. >>
Corresponde a la Dirección Municipal de Salud Pública y Medio Ambiente, en

coordinación con la COPRICED, la supervisión y verificación de los procesos establecidos
en los rastros concesionados a particulares en el municipio de Durango; además, de la
transportación y distribución del 11.20 por ciento del producto cárnico a expendedores
ubicados en colonias periféricas de la Ciudad. Para cubrir esta actividad, de enero a
diciembre del año 2009 se realizaron dos mil 566 recorridos, en los que se distribuyeron
mil 595 canales de bovino y porcino.
Respecto al periodo anterior, la captación de recursos por concepto de cuotas de

recuperación, por concepto de transporte de producto cárnico, disminuyó 35 mil 607
pesos.
5.1.5 Hospital Municipal del Niño

Servicios de Salud Oportunos y con Calidez > Estrategia: Ofrecer a la población infantil más vulnerable del Municipio
servicios médicos especializados con una visión integral, de calidad y con calidez. >>
El Hospital Municipal del Niño, dirige su atención a población de cero a 14 años de edad,
en condiciones de marginación y pobreza. En los dos últimos años se ha fortalecido de
manera importante el equipamiento de áreas críticas como urgencias, quirófanos y las
de mayor atención en consulta externa; además, se entregaron dos respiradores
artificiales y dos incubadoras, para la Unidad de Cuidados Intensivos, con una inversión
de un millón 380 mil pesos.
Se realizaron 232 espirometrías gratuitas para el diagnóstico y tratamiento oportuno de

problemas asmáticos y deficiencias respiratorias; además de 11 mil 325 estudios de
laboratorio y dos mil 223 de gabinete correspondientes a Rayos X, ultrasonidos y
electrocardiogramas, entre otros.
Se atendieron dos mil 827 urgencias, refiriéndose a hospitalización el 48.81 por ciento;
asimismo, se practicaron 290 intervenciones quirúrgicas con costo muy accesible para la
población.
168
DOS MIL NUEVE
En acciones de prevención, en fase permanente y campañas nacionales de vacunación,

se aplicaron dos mil 688 vacunas, el 95.0 por ciento del esquema de vacunación universal
y el resto corresponde a productos biológicos especiales. Para la contingencia sanitaria
de influenza humana, se instaló en esta área, un módulo para la toma de pruebas rápidas
de detección de influenza A y B, en coordinación estrecha con la Secretaría de Salud. A
partir del mes de noviembre, el diagnóstico de la Influenza AH1N1, por norma se realiza
clínicamente y es tratado con antivirales.
La atención a pacientes canalizados por la Fundación Raymond Bell al Hospital Municipal

del Niño y la referencia de este último, al Hospital General para sonografía, se
incrementó un 7.6 por ciento con relación al periodo anterior.
Para la actualización del personal médico y paramédico se imparten cursos de

capacitación continua, en los que se abordan temas relacionados con la eficiencia de
atención de urgencias pediátricas en diferentes ramas; asimismo, se promueve y apoya
la participación de terapeutas en talleres de Neuroestimulación y la asistencia a
congresos y simposios nacionales de pediatría. A partir del 2009, se cuenta con cuatro
pasantes de la Facultad de Trabajo Social en apoyo a esta área del Hospital.
Los ingresos por concepto de cuotas de recuperación, fue de cuatro millones 554 mil 212
pesos, 2.89 por ciento menor a los registrados en el periodo anterior.
Hospital Municipal del Niño

(Consultas y Terapias Otorgadas)
54,970 54,199 Se otorgaron 54 mil 199

48,700
47,500
43,800 consultas y terapias y se
atendieron dos mil 827
urgencias,
hospitalizándose el
48.81 por ciento de los
casos
2005 2006 2007 2008 2009
169
DOS MIL NUEVE
5.1.6 Coordinación del Sistema Municipal de Salud

Servicios de Salud Oportunos y con Calidez > Estrategia: Brindar servicios integrales de salud de primer nivel de atención
a la población abierta con mayor rezago social. >>
Brigadas Móviles de Salud

El incremento en el número de Unidades Médicas Móviles y en el personal para su
operación, han permitido en los últimos dos años, incrementar significativamente los
servicios de atención a la salud a población abierta.
Durante el presente periodo, se otorgaron 73 mil 641 consultas a través de las tres
Unidades Médicas Móviles; 31.42 por ciento más que el periodo anterior. La atención
médica que se brinda en estas Unidades, se acompaña de la entrega gratuita de
medicamentos e insumos necesarios para la restitución de la salud de las personas
atendidas.
De las consultas otorgadas en el 2009, el 86.07 por ciento fueron médicas, 11.91 por
ciento odontológicas y el 2.02 por ciento psicológicas.
Coordinación del Sistema Municipal de Salud

(Consultas y Terapias Otorgadas)
Consultas Otorgadas Tipos de Consultas
73,641 Consulta
Médica
63,383
56,036 86.07%
33,671 36,112
28,481
21,422
16,382
Consulta
Odontológica
Consulta
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 8,771
Psicológica
11.91%
1,488
2.02%
170
DOS MIL NUEVE
Los servicios de primer nivel de atención a la salud en zonas urbanas y rurales con
población vulnerable en el Municipio, muestran un incremento significativo de
cobertura. En el periodo 2008-2009 se realizó un 166 por ciento más de visitas a colonias
y localidades, con relación a las efectuadas en el periodo 2006-2007.
En la actualidad, las enfermedades crónico-degenerativas ocupan los primeros lugares de

morbilidad y mortalidad nacional y la mejor forma de enfrentarlas, es la prevención y
promoción para la salud con la formación de ambientes saludables y seguros y el
autocuidado de la salud, para la modificación de determinantes negativas en los estilos
de vida de la población.
En el presente periodo se incrementó la toma de muestras, presión arterial y exámenes

para la detección del cáncer cérvico-uterino, hipertensión y diabetes, respectivamente.
Para el seguimiento de pacientes con diabetes e hipertensión, se realizaron 487 visitas

domiciliarias, y en lo que respecta al control natal y la prevención de embarazos no
deseados, se entregaron 710 métodos hormonales de planificación familiar, y dos mil
720 preservativos para la práctica de sexo seguro en adolescentes.
La consolidación de la coordinación institucional, ante la presencia de brotes de

enfermedades de notificación inmediata, permitió eficientar los recursos y disminuir los
tiempos de atención para la limitación de los mismos con acciones preventivas,
detección oportuna de casos y referencia para su atención a segundo nivel, tal es el caso
de la epidemia de Influenza Humana registrada en los meses de abril y mayo del 2009;
además, de la atención de alarmas por situaciones de emergencias climatológicas, como
la registrada en los meses de agosto y septiembre; así como de las acciones tendentes a
la prevención de las infecciones respiratorias agudas en el Programa Municipal Unidos
Cobijemos Durango, Unidos por el Barrio, Manos a la Obra, la Niñez y la Juventud con el
Presidente, y campañas nacionales y estatales, como las semanas nacionales de
vacunación y de salud bucal, Día Mundial Contra la Tuberculosis y Lucha Contra las
Enfermedades Crónico-Degenerativas, entre otras.
171
DOS MIL NUEVE
5.1.7 Alimentación y Nutrición

Servicios de Salud Oportunos y con Calidez > Estrategia: Promover la adopción de hábitos alimenticios familiares que
contribuyan a mejorar el estado nutricional de la población, con énfasis en los niños y mujeres embarazadas y en
periodo de lactancia. >>
En las nueve colonias beneficiadas con el Programa de Alimentación y Nutrición se llevó

a cabo la actualización del padrón y la detección de nuevos beneficiarios. Al cierre del
periodo que se informa, se mantenía un registro activo de 127 mujeres embarazadas y
madres lactantes, con la mayor concentración en las colonias Gobernadores, Luz y
Esperanza, Ampliación PRI y México.
El 39.8 por ciento de las mujeres embarazadas y lactando, se encuentran en el grupo de

edad menor de 21 años, y en la mitad de esta población ya se registra más de un
embarazo.
En censo nominal activo de menores de seis años con desnutrición, después de la

actualización fue de 167, de los que se han recuperado a índices normales 32; de los 135
restantes, el 74.81 por ciento presentan desnutrición leve y de ellos, 20 fueron
transferidos de desnutrición moderada, para diciembre del 2009, 15 más pasan a
normal.
En cuanto al número de dotaciones de suplemento alimenticio, en el 70.0 por ciento

durante el embarazo, recibieron más de seis paquetes y se prolongó por seis meses o
más, en el periodo de lactancia. Con relación a los menores de seis años, el número de
paquetes de suplemento entregado en promedio en el periodo que se informa, es de 10
en los registrados con antelación y el 80.0 por ciento es regular con relación a su fecha
de ingreso.
Se continuó con el control clínico y visita domiciliaria de insistentes para el seguimiento

nutricional de la población activa y para la ampliación del programa a otras colonias
vulnerables, se tiene programado el levantamiento de la encuesta correspondiente, con
relación a los indicadores de satisfactores sociales por área, definidos por el COPLADEM.
172
DOS MIL NUEVE
5.1.8 Albergue Animal

Servicios de Salud Oportunos y con Calidez > Estrategia: Evitar la presencia de rabia animal y humana en el Municipio.>>
En la permanencia de los trabajos tendentes a la disminución de riesgos y daños a la

salud, provocados al humano y al medio ambiente por caninos y felinos sin dueño, el
Albergue Animal alcanzó las metas programadas para el 2009, con relación a la captura y
eliminación de los mismos. El 80 por ciento de recolección de animales obedece a
solicitudes de la población, y el 20 por ciento restante corresponde a brigadas, redadas y
coordinación institucional.
Dentro de las acciones de coordinación institucional para la eliminación de la rabia en el

Municipio, se vacunaron seis mil 61 caninos y felinos, con productos biológicos
otorgados por la Secretaría de Salud; además, en el marco de la estrategia para la
certificación como Municipio Libre de Rabia, se remitieron para su análisis, mil 832
muestras de cerebro animal al Laboratorio de Patología de la Universidad Juárez del
Estado de Durango, resultando negativos en su totalidad.
173
DOS MIL NUEVE
Para el control del crecimiento de población callejera, se practicaron 273 cirugías de

esterilización, registrándose en esta actividad, un incremento importante en los dos
últimos años.
Para el logro de las acciones antes señaladas, se realizaron mil 938 visitas a colonias,
fraccionamientos y localidades, favorecido por el número de redadas nocturnas,
participación en brigadas municipales y programas donde se concentran un número
importante de colonias.
5.1.9 Prevención y Control de Enfermedades Transmitidas por

Vector
Después de siete años de que la Secretaría de Salud detectó en el Municipio la presencia

de larvas del mosco transmisor de Dengue, Paludismo y Virus del Oriente del Nilo, la
alerta sanitaria continúa. Se han presentado brotes de estas enfermedades a niveles de
epidemia y considerando la ubicación geográfica del municipio de Durango con otros
municipios históricamente endémicos, la implementación de medidas anticipatorias para
la disminución de determinantes negativas este año 2009, se inició previo al periodo de
lluvias para un mayor impacto en salud.
Para la implementación de estrategias de operación, se consideran los resultados de

positividad de la Secretaría de Salud y para el periodo que se informa, se trabajó en 292
colonias y 10 poblados, con acciones de educación para la salud y saneamiento básico de
viviendas.
Para evitar los criaderos de larva transmisora de enfermedades, la participación familiar

y comunitaria es fundamental. En acciones de promoción se entregaron 107 mil 319
trípticos, y en la operación, la cantidad de cacharros recolectados en el saneamiento
básico de viviendas, registra una disminución importante en los dos últimos años, ya que
el 91.96 por ciento corresponde a las colonias visitadas en el periodo anterior. Puede
considerarse un indicador positivo en el nivel de conocimientos de la población en los
riesgos que implica la acumulación de desechos domésticos.
174
DOS MIL NUEVE
5.2 Desarrollo Integral de las

Familias Duranguenses
175
DOS MIL NUEVE
5.2.1 Valores para la Familia

Desarrollo Integral de las Familias Duranguenses > Estrategia: Promover los valores familiares a través de los
programas y áreas del DIF Municipal. >>
El objetivo primordial del Programa Valores Durango, es promover acciones

encaminadas a fortalecer los valores y las habilidades en la familia y la comunidad,
generando sinergias entre el Gobierno Municipal, instituciones públicas y privadas, y la
misma comunidad. En este sentido, se integran los programas dirigidos a los niños,
jóvenes, mujeres y la familia. Dentro de las acciones focalizadas al proceso de formación,
educación y prevención de conductas de riesgo, se impartieron 163 pláticas y 32 cursos-
taller, en los que participaron cinco mil 850 niños y adolescentes de 123 escuelas de
educación básica; lo anterior, a través de los programas Derechos de los Niños,
Prevención de Riesgos Psicosociales (PREVERP) y de Atención y Erradicación del Trabajo
Infantil Urbano Marginal (PROPADETIUM). Asimismo, se llevó a cabo el curso de verano
“Jugando Aprendo Valores”, en el que participaron niños de educación primaria,
desarrollándose diversas actividades lúdicas y vivenciales orientadas a la promoción de
valores como el esfuerzo, respeto, competencia positiva, cooperación, generosidad y
solidaridad. En coordinación con el Instituto Municipal de la Juventud, se realizó la
“Semana del Amor”, cuyas actividades se orientaron a la difusión de información clara y
relevante, con el propósito de hacer conciencia en los estudiantes de secundaria, en la
importancia de vivir una sexualidad responsable, involucrando a los padres de familia
como parte fundamental en el proceso de formación de la sexualidad de sus hijos. A
través del Programa de Atención a Madres Adolescentes (PPAIDEA), se atendieron a dos
mil 224 personas, integradas a los 10 grupos de apoyo que operan en las colonias Doce
de Diciembre, Octavio Paz, El Alacrán, Guadalupe, Valle del Guadiana, Benito Juárez, San
Carlos y Las Palmas, y en los poblados Contreras y José María Pino Suárez. Para fortalecer
los apoyos que se brindan a las madres adolescentes, se puso en operación el Taller de
Vitrales, mediante el cual se capacita en la elaboración de diversos artículos de vidrio
recortado.
Dentro del Programa de Valores para la Familia en este año, se realizaron en colonias y
poblados, 42 Jornadas de Valores, en las que participaron 28 mil 98 personas, entre
niños, jóvenes y madres de familia. Además, cada mes se promovió un valor entre niños
y jóvenes, entregando para ello promocionales, trípticos, pulseras y prendedores; lo
anterior, con la finalidad de fomentar la práctica de los mismos en la vida cotidiana. En el
marco del primer aniversario del Programa Valores Jóvenes, se impartieron cinco
176
DOS MIL NUEVE
conferencias sobre amor, amistad, tolerancia, familia y esfuerzo; esta última, con la
participación de jugadores del equipo de futbol Alacranes de Durango, quienes
promovieron la práctica del deporte y el valor de la perseverancia. Asimismo, se
impartieron pláticas bajo la metodología de la Asociación Nacional Pro Superación
Personal, A.C. (ANSPAC-JOVEN), con la participación de estudiantes de Psicología y
Trabajo Social. En este programa se atendieron mil 961 jóvenes de 10 escuelas
secundarias de la Ciudad. Considerando el papel de la mujer en la familia, a través del
Programa Valores para la Mujer, se impartieron las pláticas: La Mujer como Persona, La
Mujer en la Familia y La Mujer como Ser Social, y debido al interés de las participantes,
se integraron cinco nuevas unidades de atención, con lo que se incrementó a 18
unidades en operación, las cuales sesionan una vez por semana, atendiendo a un
promedio de 334 personas al mes.
Programa de Atención a Menores en Situación de Calle (PROMESA)

A través de Programa PROMESA se continúa apoyando a 110 menores que se
encontraban en situación de calle, a quienes se les entregó mensualmente un estímulo
económico y una despensa alimentaria, además de tres mudas de ropa en el año; lo
anterior, con el apoyo y coordinación de las damas voluntarias del Sistema DIF Municipal.
Como parte de la atención integral a estos menores, se fortaleció el trabajo con los
padres de familia, realizándose 44 sesiones de Escuela para Padres, en las que se registró
un promedio de 142 asistentes por sesión, lo que constituye un aspecto importante para
la reincorporación de los menores al entorno familiar y a sus actividades escolares,
evitando con ello los riesgos a los que estaban expuestos en las calles de la Ciudad.
Además, se impartieron 12 conferencias dirigidas a los menores y sus familias en las que
se abordaron temas de interés como valores en familia, higiene personal y autoestima,
entre otros.
En coordinación con la Dirección Municipal de Desarrollo Económico, se brindaron los

servicios de intermediación laboral a los padres desempleados de los niños PROMESA,
buscando su reinserción a este mercado en las mejores condiciones, de acuerdo con sus
capacidades y competencias. A la fecha, han egresado de PROMESA, 20 menores que se
mantuvieron en el Programa hasta cumplir la edad que marcan las Reglas de Operación.
Actualmente, todos los egresados se encuentran laborando en diferentes empresas de la
Ciudad, estando 15 colocados a través del Servicio Estatal de Empleo, y cinco canalizados
directamente por el DIF Municipal.
177
DOS MIL NUEVE
Valores para la Familia

(Jornadas de Valores)
Personas Beneficiadas Jornadas Realizadas

42
24,101
22,782
31
2008 2009 2008 2009
Fuente: Con datos del Sistema DIF Municipal
5.2.2 Atención a las Adicciones

Desarrollo Integral de las Familias Duranguenses > Estrategia: Promover una cultura de prevención y combate contra las
adicciones, con base en la sensibilización y educación a la población, con énfasis en niños y jóvenes. >>
Preocupados por el bienestar de los niños y jóvenes del Municipio, en el marco del
Programa Hábitat, durante el presente periodo, se implementó el Proyecto “Vacúnate
Contra las Adicciones”, mediante el cual se brindó orientación preventiva para la familia,
preadolescentes y adolescentes, a través de pláticas, talleres, dinámicas y círculos de
lectura focalizados en la autoestima, la comunicación asertiva, el apego escolar y la
aplicación de normas y límites. Este proyecto se llevó a cabo en las colonias Ampliación
PRI, Justicia Social, Gobernadores, Octavio Paz, Valle del Guadiana, San Isidro, Ocho de
Septiembre, San Carlos, La Virgen y Héctor Mayagoitia, en los que participaron nueve mil
600 niños de primaria, dos mil 860 adolescentes y 300 padres de familia.
Además, con el apoyo de un equipo multidisciplinario se impartieron 778 pláticas de

prevención de adicciones, en las que participaron 26 mil 159 personas, entre jóvenes,
adolescentes y padres de familia.
Por lo que respecta a la atención brindada a los enfermos adictos, durante este periodo
se atendieron 873 personas con algún problema de adicción: 39 por ciento entre los 17 y
29 años de edad; el 28 por ciento de 10 a 16, y 33 por ciento de 30 a 42 años. De las
personas atendidas, 42 recibieron apoyo de internamiento en diferentes instituciones de
rehabilitación y se otorgaron 40 tratamientos ambulatorios.
178
DOS MIL NUEVE
Al ser una parte fundamental el apoyo a los menores con problemas de adicción, el
Centro de Rehabilitación Infantil Analco continúa en operación, ofreciendo atención a los
niños adictos y sus familias. En este periodo, egresaron 59 menores, a quienes se les ha
dado seguimiento durante el proceso de reinserción a la familia y a sus actividades
cotidianas, brindándoles el apoyo necesario para la consolidación de su rehabilitación.
Considerando la importancia de la terapia ocupacional para la reinserción social de los
enfermos adictos, se continúa operando el Invernadero “Mi Esperanza”, egresando en
este periodo, dos generaciones (22 personas), quienes como parte de su proceso de
recuperación, están por concluir sus estudios de educación primaria y secundaria,
reincorporándose a la sociedad con nuevas expectativas de vida y con una capacitación
en el cuidado y manejo de invernaderos.
Cabe hacer mención, que derivado del trabajo de estas personas, se obtuvo una
producción de más de nueve mil flores en sus diferentes variedades: lilis, geranios y
siempreviva.
Atención a las Adicciones
Población beneficiada con pláticas de

Internamientos Otorgados
prevención
26,169
197
16,449
91
42 5,256
2007 2008 2009 2007 2008 2009

179
DOS MIL NUEVE
5.2.3 Atención a Víctimas de Violencia Intrafamiliar

Desarrollo Integral de las Familias Duranguenses > Estrategia: Disminuir los índices de violencia intrafamiliar en el
Municipio. >>
La violencia intrafamiliar contempla un conjunto amplio de conductas y actos de abuso y

maltrato recurrente de un miembro de la familia sobre otro. Dentro de la violencia
intrafamiliar, están considerados el maltrato infantil, y la violencia hacia el adulto mayor,
a discapacitados y entre cónyuges. Durante el presente periodo, se atendieron 549
personas con algún problema relacionado con la violencia intrafamiliar, recibiéndose 142
casos de maltrato y se dio seguimiento a 71 casos de maltrato comprobados hacia 214
niñas, 199 niños, 94 mujeres, 23 hombres y 19 personas de la tercera edad. Además, a
través del Área Jurídica se asesoró a 455 personas y se asistió a 64 de ellas, quienes
denunciaron sus casos ante el Ministerio Público, 34 de los cuales se encuentran
concluidos a la fecha. Con el propósito de brindar una atención más cercana a los
habitantes del área rural, se nombraron representantes de la Delegación de la
Procuraduría de la Defensa del Menor, la Mujer y la Familia en 26 localidades: El
Durazno, Contreras, Villa Montemorelos, Sebastián Lerdo de Tejada, Cristóbal Colón, El
Arenal, José María Pino Suárez, Santiago Bayacora, Morcillo, San Isidro, Las Huertas,
Llano Grande, Juan B. Ceballos, Colonia Hidalgo, La Morena, El Tunal, Santiago Bayacora,
Gabino Santillán, Aquiles Serdán, Tomás Urbina, Ejido Felipe Ángeles, El Campito,
Echeverría de la Sierra, Banderas del Águila, El Encinal y Regocijo. Además de trabajar en
la atención de los casos detectados, se implementaron acciones para la prevención de la
violencia intrafamiliar.
En este sentido, se puso en marcha el proyecto piloto “Creciendo en Familia”, mediante

el cual se brinda atención y orientación de calidad a familias vulnerables en situación de
riesgo, con el fin de que logren un mayor bienestar emocional y mejoren su estabilidad y
funcionalidad familiar. Este proyecto se implementó en las colonias Gobernadores,
Octavio Paz y Héctor Mayagoitia, participando un equipo multidisciplinario integrado por
especialistas en las áreas de terapia y orientación familiar, psicología, desarrollo humano,
trabajo social y asistencia jurídica. Durante 120 días, se brindó atención a tres mil 435
personas, las cuales recibieron orientación mediante terapia familiar y apoyo psicológico.
180
DOS MIL NUEVE
5.2.4 Apoyo Asistencial y Servicios de Salud

Desarrollo Integral de las Familias Duranguenses > Estrategia: Atender de manera directa y permanente a la población
que vive en condiciones de vulnerabilidad. >>
Con el propósito de ampliar la cobertura de los servicios de salud, se reforzaron las áreas
de atención a la población abierta, incorporando nuevos apoyos para radiografías,
tomografías, tratamientos para el cáncer, implementos médicos y exámenes de
laboratorio, beneficiando a tres mil 495 personas.
Asimismo, se realizaron 138 brigadas de salud en 93 colonias, un fraccionamiento y 45

poblados del Municipio, así como en el Parque Industrial Ladrillero, brindando atención
médica a 25 mil 396 personas. Además, se entregaron 12 mil 53 apoyos en
medicamentos a siete mil 567 personas, y se continuó con el apoyo de pañales a 315
niños y adultos con algún problema de discapacidad, los cuales están incorporados a un
padrón de beneficiarios, recibiendo dos paquetes de pañales como dotación mensual.
Por lo que respecta al apoyo de lentes, se benefició a dos mil 580 personas en las áreas
urbana y rural, entregándose un 26 por ciento sin cuota de recuperación.
En el presente periodo, se creó el Área de Nutrición con el propósito de fortalecer la

atención alimentaria que se brinda en los Centros de Atención Infantil Comunitarios
(CAICS), Cocinas Populares y de Servicios Integrales (COPUSI), Centro de Rehabilitación
Infantil Analco (CRIA) y el Albergue de la Ciudad. Además, a través de esta Área, se
impartieron 194 pláticas de nutrición a las que asistieron más de 500 personas entre
padres de familia y maestros. Continuando con los servicios de atención a enfermedades
dentales en las colonias de la Ciudad con mayor rezago social, durante el presente
periodo, se atendieron dos mil 59 personas, otorgándose cuatro mil 575 tratamientos
dentales; lo anterior, a través de los siete consultorios instalados en los Centros de
Desarrollo del DIF Municipal, en las colonias San Carlos, Isabel Almanza, El Ciprés,
Gobernadores, México, Constitución y Octavio Paz. A través de la Campaña Permanente
de Recepción de Medicamento, se recibió la donación de más de dos mil medicamentos
del cuadro básico, provenientes de instituciones públicas y privadas, así como de los
particulares, destinados para apoyar a las personas atendidas por las brigadas de salud.
181
DOS MIL NUEVE
Apoyo Asistencial y Servicios de Salud
Personas beneficiada con Programas de

Jornadas de Salud
Salud
138 34,345
31,807
99
83
14,087
2007 2008 2009 2007 2008 2009

5.2.5 La Casa de los Abuelos

Desarrollo Integral de las Familias Duranguenses > Estrategia: Brindar al adulto mayor, herramientas y servicios que
ayuden a mejorar su calidad de vida. >>
A través del Centro Multifuncional de Atención Domiciliaria al Adulto Mayor, se brinda

un apoyo integral a los adultos mayores en situación de abandono y vulnerabilidad,
detectados mediante la denuncia ciudadana, los cuales son atendidos por un equipo
interdisciplinario para su atención médica, internamiento en asilos de ancianos, asesoría
jurídica, alimentación y cuidado personal. A la fecha, se han integrado 50 expedientes de
adultos mayores atendidos. Para complementar el apoyo integral a estas personas, se
llevó a cabo la Primera Campaña de Salud para los Adultos Mayores, brindando atención
médica especializada, dándole seguimiento a los casos detectados de hipertensión,
diabetes y enfermedades de las vías respiratorias.
A través de La Casa de los Abuelos, se ofrece al adulto mayor un espacio para la

recreación y el esparcimiento con opciones de formación y servicios de asistencia social.
Durante el presente periodo, asistieron en promedio 80 adultos mayores a quienes se les
brindó atención médica y psicológica, así como cursos de computación y manualidades,
además de diversas pláticas relacionadas con la cultura de la prevención, autocuidado y
valores familiares. Cabe hacer mención, que además de atender a la población que asiste
a La Casa de los Abuelos, se brinda apoyo y atención a través de los programas
182
DOS MIL NUEVE
orientados a los adultos mayores. En este sentido, en el presente periodo, se atendieron

en los rubros de salud, mil 359; en alimentación, ocho mil 216: dos mil 374 de 128
poblados y cinco mil 842 de 86 colonias de la Ciudad; y se brindó apoyo psicológico y
seguimiento de caso a 19 adultos mayores, víctimas de algún tipo de maltrato.
5.2.6 Programa de Atención a Personas con Discapacidad

Desarrollo Integral de las Familias Duranguenses > Estrategia: Promover una vida digna y accesible a personas con
discapacidad. >>
Durante el presente periodo, se atendieron 950 personas con discapacidad, a quienes se

les brindaron los servicios de canalización y expedición de tarjetones de autorización
para el uso de cajones exclusivos a favor de personas con alguna discapacidad temporal,
así como la entrega de 660 aparatos funcionales: 258 sillas de ruedas, 16 sillas infantiles,
16 sillas para baño, 133 andaderas, 15 carreolas para niños con Parálisis Cerebral Infantil
(PCI), 170 bastones y 52 pares de muletas. Además, se han llevado a cabo 11 foros
orientados a fortalecer la autoestima y difundir los derechos de las personas con
discapacidad, dirigidos a las asociaciones, organizaciones y centros educativos, entre los
que se encuentran la Asociación de Limitados Físicos de Durango A.C. (ALFIDAC), el
Centro de Capacitación para Invidentes (CECAPI) y el Centro de Integración Laboral (CIL).
183
DOS MIL NUEVE
Con el propósito de fomentar en la población la cultura del respeto a los espacios

destinados para las personas con discapacidad, se llevó a cabo una campaña de
concientización, durante la cual se repartieron entre los automovilistas 10 mil
calcomanías alusivas a ésta, e igual número de trípticos informativos, y se colocaron 500
calcas en unidades del transporte urbano. Asimismo, se implementó la Campaña de
Monitoreo de Obstáculos Físicos para Personas con Discapacidad, con el propósito de
detectar y eliminar las barreras que enfrentan en la vía pública las personas con
discapacidad física, visual y auditiva. En este sentido, se detectaron 16 obstáculos
diversos en las calles de la Ciudad, integrándose una cuadrilla especial de trabajadores
municipales, así como para la construcción y rehabilitación de rampas. Como parte de
esta Campaña, en coordinación con el Instituto Municipal de la Juventud y el Centro de
Capacitación para Invidentes (CECAPI), se llevaron a cabo diversas actividades en las que
participaron 400 estudiantes de secundaria y bachillerato, emulando a personas con
discapacidad física, visual y auditiva, lo que dejó en los participantes una experiencia de
vida para reconocer y valorar el esfuerzo que realizan las personas con discapacidad para
vencer las barreras a las que diariamente se enfrentan, y asumir un rol activo para
monitorear los obstáculos físicos en sus instituciones. Asimismo, dio inicio la operación
de la Unidad Móvil de Rehabilitación, realizándose 75 campañas, beneficiando a 98
personas que recibieron terapia y seguimiento personalizado.
5.2.7 Programa de Apoyo a la Alimentación

Desarrollo Integral de las Familias Duranguenses > Estrategia: Contribuir a mejorar la alimentación y nutrición de las
familias en situación de vulnerabilidad. >>
Desayunos Escolares y Cocinas Populares y de Servicios Integrales (COPUSI)

Los programas de atención alimentaria Desayunos Escolares y COPUSI, tienen como
objetivo contribuir al mejoramiento nutricional de los niños de educación preescolar y
primaria en condición de vulnerabilidad económica, tanto del área urbana como rural. A
través del Programa de Desayunos Escolares, se entregaron 109 mil 357 desayunos fríos,
beneficiando a ocho mil 886 niños de 134 escuelas de educación preescolar y primaria,
en las áreas urbana y rural del Municipio. En las 24 Cocinas Populares que operan en el
área rural, se atendieron a dos mil 227 niños, a quienes se les proporcionó el desayuno
caliente preparado en estos espacios. En respuesta al interés mostrado por la
comunidad, se aumentó la despensa en las cocinas de cinco localidades. Además, se
impartieron 24 pláticas de nutrición y se desarrollaron técnicas para mejorar la
elaboración de los alimentos. Como parte de seguimiento a los programas de desayunos
escolares en sus modalidades de Fríos y Calientes, se realizó la toma de peso y talla a los
ocho mil 886 menores, a principio y fin de ciclo escolar.
184
DOS MIL NUEVE
Programa Alimentario a Familias en Desamparo y Senectud (PAAFDyS)

El propósito del Programa PAAFDyS es contribuir a la mejora de la situación económica
de familias en condición vulnerable, apoyándolas con una despensa de alimentos
básicos. En este sentido, durante el presente periodo se mantuvo un padrón de
beneficiarios de 29 mil 385 familias.
5.2.8 Programas de Apoyo a la Educación

Desarrollo Integral de las Familias Duranguenses > Estrategia: Fortalecer los Programas de Apoyo a la Educación. >>
Programa de Estímulos a la Educación Básica (PROMEEB)

A través del PROMEEB se apoya a niños de educación primaria que se encuentran en
situación de pobreza y vulnerabilidad, con el objetivo de ofrecer una alternativa para
evitar la deserción escolar. Este Programa cuenta con un proceso certificado ante la
Norma Internacional ISO-9001:2000, por lo que se han implementando nuevos
mecanismos que agilizan la entrega del recurso a cada beneficiario.
Durante el ciclo escolar 2008-2009, se mantuvo un padrón de cinco mil niños becados,
80.16 por ciento en el área urbana y 19.84 por ciento en la rural; cada becario del
PROMEEB recibió el estímulo económico y cuatro despensas alimentarias, con una
inversión de 10 millones de pesos.
Adicionalmente, y como un reconocimiento al esfuerzo de estos menores, se rifaron en

las zonas urbana y rural, 10 computadoras y 70 bicicletas y se entregaron diversos
obsequios; lo anterior, con una inversión de 10 millones de pesos.
Centros de Atención Infantil Comunitarios (CAICS)

Los CAICS constituyen un espacio para la protección y formación de los hijos de madres
trabajadoras en condición vulnerable. En estos centros, los menores reciben
diariamente, además de su programa educativo, los servicios de atención a la salud,
psicológica y de alimentación. A la fecha, se mantienen en operación 10 Centros con una
capacidad de atención para 344 menores. En el presente periodo, el índice de ocupación
fue del 94.48 por ciento, atendiéndose a 325 niños; 260, de un año seis meses a tres
años 11 meses de edad; y 65, de ocho meses a 15 años, hijos de mujeres que trabajan en
la Planta de Transferencia, los que representan el 20 por ciento del total de menores
atendidos.
185
DOS MIL NUEVE
Con el fin de reforzar el trabajo de los CAICS, se han implementado esquemas de

capacitación y sensibilización, orientados a la profesionalización del personal en la
atención a los menores. En este sentido, en el mes de abril, se llevó a cabo el curso
Nuevo Modelo Educativo Asistencial, impartido por personal calificado del Sistema DIF
Nacional, y en este mismo periodo, se logró la certificación de 26 trabajadoras en la
Norma Técnica de Competencia Laboral, otorgada por este organismo, lo que garantiza
una atención de calidad. Asimismo, se iniciaron los trámites para la incorporación de los
CAICS a la Secretaría de Educación Pública del Estado, lo que permitirá ofrecer un
programa de educación con validez oficial para los niños en edad preescolar.
Para garantizar la seguridad de los menores, la Dirección Municipal de Protección Civil,

llevó a cabo recientemente la verificación a los 10 Centros, y en ninguno de los casos se
determinó riesgo, sólo se hicieron observaciones menores, como la reubicación de
extintores y la colocación de letreros de rutas de evacuación, las cuales fueron
plenamente solventadas.
Como parte del proceso de reforzamiento de los CAICS, en este periodo se puso en
operación el Área de Psicología, realizándose diagnósticos de inicio, con el fin de detectar
algún tipo de problema grave que afecte a la conducta o el desarrollo de los menores,
cuyos resultados permitieron identificar 70 casos que ameritaron su canalización a
diferentes instituciones de apoyo. Asimismo, se continúa operando el Área de Nutrición,
dando seguimiento permanente al estado nutricional de los menores, y se cumplió con
los requisitos de la Comisión para la Protección contra los Riesgos Sanitarios del Estado
de Durango (COPRYSED), para la certificación del personal de cocina de los Centros.
Las actividades desarrolladas en los CAICS, a través de la Escuela para Padres, han
favorecido su integración, reforzando valores importantes para la formación de sus hijos.
A través de estas escuelas, se continúan desempeñando labores relevantes en los 10
comités Pro Niñez. Respecto al mejoramiento de la infraestructura y equipamiento, se
renovó el material de cocina de los 10 CAICS y se rehabilitaron los parques recreativos de
los Centros ubicados en el fraccionamiento El Huizache, en la Planta de Transferencia y
en el poblado El Nayar; lo anterior con una inversión de 771 mil 205 pesos.
186
DOS MIL NUEVE
Plazas Comunitarias IDEA

En el marco del Convenio de Colaboración con el Instituto Duranguense de Educación
para Adultos (IDEA), se continúa atendiendo a los adultos y jóvenes mayores de 15 años,
en situación de rezago educativo. En este sentido, se dio atención a 75 personas que
acudieron a solicitar exámenes, de los cuales acreditaron 37. Asimismo, se impartieron
13 cursos de computación, en los que participaron 104 personas; y se realizó el trámite
de la CURP a 260 que lo solicitaron.
5.2.9 Talleres Protegidos y Productivos del Campo

Desarrollo Integral de las Familias Duranguenses > Estrategia: Apoyar los talleres protegidos y productivos del campo
para su consolidación. >>
Talleres Productivos del Campo

Actualmente se tienen en operación 31 Talleres Productivos del Campo, los cuales han
contribuido de manera significativa al mejoramiento del ingreso de las 265 familias que
participan en las actividades productivas de los mismos.
De los 31 talleres en operación, 17 han consolidado la comercialización de sus productos

y los 14 restantes se encuentran en proceso de capacitación para mejorar su calidad. Con
el propósito de apoyar la comercialización de los talleres, se participó en dos muestras
artesanales NONOC, con productos de los talleres de carpintería del poblado Llano
Grande; los de deshilado de El Pilar de Zaragoza y San José de Ánimas; los de obsidiana y
corte y confección de Navajas; resina de Mimbres; alfarería de Contreras; panadería de
La Joya; y piñatas de El Carrizo.
187
DOS MIL NUEVE
El Taller de Otate, ubicado en el poblado San José de Ánimas, dejó de operar debido a la
dificultad para obtener la materia prima necesaria, en tanto que el de Producción de
Pavos en el poblado Empalme La Purísima, suspendió actividades por el bajo rendimiento
de la producción. Lo anterior, fue una decisión de las familias involucradas, previo
estudio de la situación prevaleciente. En el poblado La Joya, las 13 mujeres que operaban
el Taller de Codorniz decidieron cerrarlo y solicitaron el apoyo para la creación del Taller
de Panadería, el cual fue puesto en operación en el mes de septiembre, otorgándoles
con recurso municipal, el mobiliario, la capacitación en repostería fina y la elaboración de
pan de muerto.
Con el propósito de fortalecer y diversificar la producción en los talleres, se impartieron

17 cursos de capacitación en los que participaron instructores del Fideicomiso de
Fomento Minero (FIFOMI), la Procuraduría Federal del Consumidor (PROFECO), la
Secretaría de Economía, el DIF Estatal, Misiones Culturales y la Casa de la Plata. A través
del Corredor Artesanal, se comercializaron cinco mil 662 productos como uniformes
médicos, deshilados, artículos de obsidiana y carpintería, piñatas, productos de barba de
pino, llaveros de resina y artesanía de barro.
Talleres Artesanales Infantiles

Los Talleres Artesanales Infantiles han permitido ofrecer a los niños y adolescentes en
situación de vulnerabilidad, una formación para la vida, capacitándolos en el desempeño
de un oficio y apoyándolos para su incorporación a la actividad escolar. Actualmente, se
capacitan en estos talleres 46 menores: siete que cursan estudios de nivel medio
superior en el sistema abierto, cinco en primaria y 34 en secundaria.
Durante el presente periodo, se obtuvieron 55 mil 166 productos entre piñatas, artículos
de carpintería, cantera y panadería. Cabe hacer mención, que estos productos
participaron en las dos muestras artesanales NONOC.
Como parte de la atención que se brinda a los menores, se fortalecieron las pláticas de
Escuela para Padres, a la que asisten una vez por mes, tanto los menores como sus
padres, y se incluyeron paseos recreativos y culturales. Además, con el apoyo de la
Secretaría de Salud, se brinda atención médica, así como apoyo psicológico y de trabajo
social. En este sentido, durante el presente periodo se realizó una revisión médica
general a los 46 menores.
188
DOS MIL NUEVE
5.2.10 Atención al Área Rural

Desarrollo Integral de las Familias Duranguenses > Estrategia: Brindar una atención integral a los habitantes de las
comunidades rurales ampliando la cobertura de los programas de asistencia social. >>
Entre los programas de apoyo al área rural que opera el DIF Municipal, se encuentran el
Alimentario a Familias en Desamparo y Senectud (PAAFDyS), Cocinas Populares y de
Servicios Integrales (COPUSI), Desayunos Fríos, Comunidad Diferente, el de Estímulos a la
Educación Básica (PROMEEB), así como el de Aparatos Funcionales. A través del
Programa Comunidad Diferente, se ha beneficiado a 349 familias de 11 localidades:
Cerro Prieto, Santa Cruz de San Javier, La Quinta, Santa Isabel de Batres, Las Bayas, La
Flor, La Joya, El Carmen y Anexos, Metates, San Nicolás y Astilleros, mediante la entrega
de paquetes de ganado bovino, porcino y aves, por parte de la Secretaría de Agricultura,
Ganadería, Desarrollo, Pesca y Alimentación (SAGARPA), así como el alimento
balanceado para los mismos, y el apoyo de un veterinario para la vigilancia del desarrollo
y la salud de estos animales, por parte del Gobierno Municipal. Además, con el apoyo del
Sistema DIF Estatal se entregaron, en estas localidades, paquetes de semillas para
huertos familiares. Con lo anterior, se busca promover el autoempleo y mejorar la
economía familiar.
Con la finalidad de mantener un contacto directo con las comunidades rurales, atender
sus demandas y supervisar la ejecución de los diferentes programas, durante este
periodo, se llevaron a cabo mil 266 visitas de supervisión en 141 poblados, realizándose
para ello 313 giras de trabajo.
Atención al Área Rural

(Giras)
313
292 288
237
137
74
2004 2005 2006 2007 2008 2009
189
DOS MIL NUEVE
5.2.11 Centros de Desarrollo Comunitario

Desarrollo Integral de las Familias Duranguenses > Estrategia: Promover la mejora continua de los servicios que se
brindan en los Centros de Desarrollo Comunitario. >>
A través de la capacitación y la formación en los Centros de Desarrollo Comunitario, se

busca propiciar mejores oportunidades de desarrollo para las comunidades con mayores
índices de vulnerabilidad y marginación. Se operan actualmente 18 Centros de Desarrollo
Comunitario en las colonias Morga, Benjamín Méndez, Francisco Zarco, Emiliano Zapata,
La Universal, Anáhuac, El Ciprés, Dolores del Río, Isabel Almanza, Octavio Paz, México,
Ampliación PRI, Ocho de Septiembre, San Carlos y Gobernadores; en el Barrio Tierra
Blanca y el Centro Gerontológico, a través de los cuales se ha logrado beneficiar a 27 mil
755 personas: mil 31 en cursos de capacitación de manualidades, computación, corte y
confección, y belleza; cinco mil 816 en actividades deportivas; mil 702 que recibieron el
servicio de atención a la salud y 19 mil 206 que asistieron a cursos de desarrollo humano.
En coordinación con la Dirección Municipal de Educación, se ofrece de manera

permanente el servicio de biblioteca, siendo de gran ayuda para los niños y jóvenes de
las colonias aledañas a los Centros de Desarrollo que acuden a realizar consultas y tareas
escolares. En este periodo asistieron a las bibliotecas 28 mil 917 niños y jóvenes.
Con una inversión de un millón 63 mil pesos, a través del Programa Hábitat, se llevaron a
cabo 11 talleres de capacitación en siete Centros, asistiendo un promedio de mil
personas.
Centros de Desarrollo Comunitario

(Personas Atendidas)
27,755
24,315 24,512
13,270
7,129
5,086
2004 2005 2006 2007 2008 2009

190
DOS MIL NUEVE
5.3 Mejores Oportunidades de

Educación
191
DOS MIL NUEVE
5.3.1 Educación Integral

Mejores Oportunidades de Educación > Estrategia: Promover una educación integral de la población. >>
Programa Unidos en los Valores

El propósito principal del Programa Unidos en los Valores es proveer a las comunidades
escolares de herramientas para su desarrollo personal integral y fortalecer el
conocimiento y la preservación de nuestras tradiciones. En este sentido, se llevó a cabo
el Segundo Curso para Facilitadores con metodología ASUME, en el que participaron 179
de escuelas públicas y privadas de nivel básico.
Asimismo, se llevó a cabo el Encuentro Municipal de Villancicos Navideños, con la

participación de escuelas de educación preescolar, primaria e inicial; así como el
Concurso de Altar de Muertos, con escuelas de educación básica y especial. Además, en
el mes de marzo, se realizó la conferencia magistral Pedagogía de los Valores, impartida
por Gerardo Canseco, con el propósito de contribuir en el desarrollo integral de los
duranguenses, con programas y procesos encaminados a la búsqueda de la superación
personal, en la que participaron mil 800 personas.
En el marco de los Festejos del Día de la Bandera, se efectuó un desfile por las calles
principales de la Ciudad, y en el Teatro Ricardo Castro, se montó una exposición abierta
al público con los estandartes y banderas que ha tenido México, desde la época
prehispánica hasta nuestros días. Durante una semana, se contó con la visita de escuelas
de educación básica a esta exposición.
En coordinación con la Comisión Estatal para la Transparencia y el Acceso a la

Información Pública (CETAIP), se continuó efectuando en la Cineteca Municipal, el Cine-
Debate en el que participaron alumnos de educación primaria y secundaria.
Además, con la participación de alumnos y maestros de escuelas de educación

secundaria, se llevó a cabo el Congreso Juvenil de Valores, teniendo como objetivo,
concientizar a la juventud sobre la problemática social existente. De esta manera, a
través del Programa Unidos en los Valores se realizaron 84 acciones en 75 escuelas de
nivel básico, en los que participaron siete mil 528 alumnos, con una inversión total de
100 mil 584 pesos.
192
DOS MIL NUEVE
Programa Unidos en los Valores
553,055
156
338,497 111
2007-2008 2008-2009 2007-2008 2008-2009
Inversión Realizada Escuelas Atendidas
Fuente: Con datos de la Dirección Municipal de Educación.
Consejo Municipal de Participación Social (COMUPASE)

Con el propósito de apoyar a las instituciones educativas en la construcción de nuevos
espacios y en el mantenimiento de los edificios escolares, el Consejo Municipal de
Participación Social llevó a cabo una noche bohemia, destinando los recursos recaudados
a nueve planteles educativos de la Ciudad, a los que se apoyó con material de
construcción para la rehabilitación de techos, patios cívicos, sanitarios y accesos. Lo
anterior, con una inversión de 40 mil pesos.
Programa Excelencia Magisterial

Con el objetivo de reconocer la entrega, dedicación y el trabajo que desarrollan los
docentes frente a grupo, para lograr una educación de calidad, el Gobierno Municipal
entregó en Sesión Solemne de Cabildo, el reconocimiento a la Excelencia Magisterial a 10
docentes sobresalientes, seleccionados a través de una Comisión Dictaminadora que
evaluó el desempeño, preparación y compromiso con la comunidad escolar, los cuales
fueron merecedores a un diploma, medalla de plata y estímulo económico, con una
193
DOS MIL NUEVE
Excelencia Magisterial
(Reconocimiento a Maestros Destacados)
24
23 Se efectuó la entrega del
20
Reconocimiento a la
Excelencia Magisterial a
10 10
10 docentes
sobresalientes por su
desempeño, preparación
y compromiso
2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009
Educación Inicial: Nelly Marlene Sánchez Nava, CENDI número 3
Preescolar: Lourdes Elizabeth Bermúdez Valdez, Jardín de Niños Emilio Azcárraga Milmo María de Jesús Silva Zaldívar, Colegio Anglo Español de
Durango.
Primaria: José Noé Rodríguez Grajeda, Escuela Primaria Vicente Guerrero José Reynaldo Nereo Cisneros Lavalle, Escuela Primaria Josefa Ortiz de
Domínguez Lorena Vargas Enríquez, Colegio Anglo Español de Durango.
Secundaria: Alfredo Fierro Salas, Escuela Secundaria Técnica número 59 Hilda Margarita Aragón Vázquez, Colegio Anglo Español de Durango
Odilia Leticia Hernández Chávez, Escuela Telesecundaria número 29.
Educación Superior: José de Jesús Corrales Castillo, Universidad Pedagógica de Durango
Programa Unidos por Tu Escuela

En un esquema de gasto compartido con las instituciones educativas, durante el
presente periodo, se continuó con el Programa Unidos por Tu Escuela, mediante el cual
se entregaron 793 apoyos, correspondientes a materiales deportivos (267), de aseo y de
limpieza (210); bandas de guerra (4); equipos de cómputo, que incluyen laptops,
proyectores e impresoras; fotocopiadoras (100) y pinturas (212); los cuales se
distribuyeron en jardines de niños (49), primarias (140), secundarias (26),
telesecundarias (33), bachilleratos (3) y a las Unidades de Servicio de Atención a la
Educación Regular (USAER) (32), así como en las coordinaciones de Zona Escolar y
Jefaturas del Sector (33). La inversión realizada en este Programa, fue de un millón 375
mil 828 pesos, beneficiando a 73 mil 145 alumnos.
194
DOS MIL NUEVE
Programa Unidos por Tu Escuela

379
439
316
366
2007-2008 2008-2009 2007-2008 2008-2009
Escuelas Beneficiadas Apoyos Otorgados
Programa Tu Esfuerzo Merece un Diez

Este Programa fue creado con el propósito de estimular a los alumnos de educación
primaria, a mantener el ánimo de superación y una sana competencia por mejorar su
nivel académico, reconociendo el esfuerzo y dedicación de los dos mejores promedios de
cada grupo, desde primero a sexto de primaria.
Durante el presente periodo, se entregaron reconocimientos y regalos a 387 alumnos de

36 instituciones educativas. La inversión realizada en este Programa fue de 55 mil pesos.
Programa Unidos por una Escuela y Agua Limpia

Con la participación de padres de familia, alumnos y maestros, a través de estos
Programas se promueve la cultura de la limpieza, con el propósito de mantener limpias y
ordenadas las instituciones educativas, así como sus instalaciones hidráulicas.
Durante este periodo se apoyaron con materiales de aseo, 150 escuelas de nivel básico:
50 en agenda normal y 100 adicionales que se atendieron durante el operativo municipal
de prevención contra la Influenza Humana (A-H1N1). De la misma forma se entregaron
pastillas de cloro a 300 escuelas de los diferentes niveles de educación básica,
beneficiando en conjunto a 135 mil alumnos.
195
DOS MIL NUEVE
Programa Aprende en Cabildo

El propósito de este Programa es difundir y fortalecer los valores cívicos, políticos y
democráticos entre los alumnos de nivel secundaria. En este sentido, se promueve la
participación de los alumnos en las sesiones del H. Cabildo, lo que les permite conocer la
estructura del Gobierno Municipal, así como las funciones y facultades del Honorable
Ayuntamiento. En el presente periodo, participaron en este Programa, 605 alumnos de
21 escuelas secundarias, con una inversión de diez mil pesos.
Programa Aprende en Cabildo

(Número)
32
967
21
605
2007-2008 2008-2009 2007-2008 2008-2009
Escuelas Alumnos
Programa Durango Unidos en Nuestra Historia

A través de este Programa, se realizan visitas guiadas a museos, edificios públicos y al
Centro Histórico, con el propósito de fortalecer la identidad duranguense en los
estudiantes de nivel básico, además de fomentar el respeto por los lugares que tienen
trascendencia histórica.
Durante el presente periodo, se atendieron en los recorridos a cuatro mil 341 alumnos
de 177 escuelas, 157 urbanas y 20 del área rural del Municipio.
Asimismo, se llevó a cabo el concurso de maquetas “Herencia de Nuestra Identidad”, con

el objetivo de consolidar y dar seguimiento a las actividades realizadas durante los
recorridos, en el que participaron 23 escuelas. Además, dentro de las actividades de la
Reunión Nacional de Geografía, se realizó el Concurso Municipal de Geografía, en el que
participaron mil 500 alumnos de tercer y cuarto grados de primaria.
196
DOS MIL NUEVE
Programa Durango Unidos en Nuestra Historia

(Total)
4,341 177
135
2,370
2007-2008 2008-2009 2007-2008 2008-2009
Alumnos Escuelas
5.3.2 Oportunidades Educativas

Mejores Oportunidades de Educación > Estrategia: Reducir la desigualdad de oportunidades educativas otorgando
apoyos a los que menos tienen. >>
Programa Becas Académicas, Deportivas y Culturales

A través de este Programa, se apoya a estudiantes de escuelas públicas de secundaria,
bachillerato y licenciatura, con alto nivel académico y de escasos recursos económicos;
así como a deportistas de alto rendimiento y alumnos destacados en actividades
culturales.
Para el ejercicio 2009, el presupuesto del Programa de Becas se incrementó en un millón

de pesos, pasando de cinco millones 500 mil pesos, ejercido en el periodo anterior, a seis
millones 500 mil pesos. Esto permitió ampliar la cobertura del Programa, incrementando
el número de becas otorgadas de a mil 269: mil 33 académicas, 163 deportivas y 73
culturales.
197
DOS MIL NUEVE
Becas Académicas, Deportivas y Culturales

6,500,000 1,269
1,202
5,500,000
1,010
4,471,600 4,500,000
2,650,000 500 500
2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009
Inversión Total de Becas
5.3.3 Red de Bibliotecas Públicas Municipales

Mejores Oportunidades de Educación > Estrategia: Fomentar la lectura y fortalecer la Red de Bibliotecas Públicas
Municipales. >>
Programa Durango Municipio de Lectores

La Biblioteca Pública es una institución que proporciona gratuitamente diversos servicios
y recursos bibliotecarios, con el objetivo primordial de garantizar a la comunidad el
acceso a la lectura y a los distintos medios y fuentes de información y conocimiento.
Con el propósito de reconocer su labor y motivar su preparación continua, pero sobre

todo, por el servicio que brindan a los usuarios, el Ayuntamiento de Durango instituyó el
reconocimiento al Bibliotecario del Año, correspondiendo esta distinción, en su edición
2009, al Licenciado Henry Richard Nuñez Barrera, con cinco años de servicio, a favor del
fomento a la lectura.
Se firmó el Convenio de Colaboración para la Educación y el Fomento de la Cultura, con

la Asociación Civil Amigos de la Letra Impresa, mediante el cual se desarrollarán
actividades conjuntas en temas de interés común vinculados al fomento de la lectura. En
este sentido, se convocó al primer concurso municipal, Las Mejores Prácticas para el
Fomento de la Lectura y la Formación de Nuevos Lectores, en el que participaron
docentes, promotores de la lectura, bibliotecarios y comunidad en general.
198
DOS MIL NUEVE
Durante los meses de julio y agosto, se realizó el Programa Mis Vacaciones en la

Biblioteca, impartiéndose cuatro talleres conmemorativos al Centenario de la Revolución
Mexicana y el Bicentenario de la Independencia de México, así como el Día Internacional
de Astronomía, registrando un promedio de 40 participantes por día, en cada una de las
bibliotecas municipales.
Con lo anterior, durante este periodo se atendieron 59 mil 750 usuarios en las 17
bibliotecas públicas municipales, realizando una inversión de 763 mil 912 pesos.
Red de Bibliotecas Públicas Municipales

(Usuarios) 73,219 74,000
67,388
60,098 59,750 En las 17 bibliotecas
públicas
municipales, se
atendieron a 59 mil
750 usuarios
2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009
5.3.4 Infraestructura Educativa

Mejores Oportunidades de Educación > Estrategia: Fortalecer la infraestructura educativa para mejorar la seguridad y
los procesos educativos. >>
Programa Escuelas de Calidad (Fase VIII)

En el ciclo escolar 2008-2009, dentro del Programa Escuelas de Calidad, se inscribieron
352 del Municipio, coadyuvando con estas instituciones educativas en el mejoramiento
de su modelo de gestión escolar y el fortalecimiento de la cultura organizacional, con el
propósito de elevar la calidad del aprendizaje estudiantil y la práctica docente. Del total
de escuelas inscritas al Programa, 142 recibieron apoyo en efectivo y las 210 restantes,
con diversos materiales que les permitieron continuar con el buen funcionamiento de
sus centros escolares. La inversión realizada en este Programa fue de un millón 200 mil
pesos.
199
DOS MIL NUEVE
Programa Escuelas de Calidad

(Total)
352 1,400,000
328 328
1,200,000
1,113,168
238 250 1,000,000
784,000
2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009 2004-2005 2005-2006 2006-2007 2007-2008 2008-2009
Escuelas Inversión
Programa Rehabilitación de Espacios Educativos

Considerando la importancia de contar con entornos saludables dentro de las escuelas
de educación básica, y en coordinación con la Secretaría de Educación del Estado (SEED),
los Consejos Escolares de Participación Social y/o las Sociedades de Padres de Familia, se
rehabilitaron los servicios sanitarios de 25 centros escolares: 10 jardines de niños, 10
primarias y cinco secundarias, disminuyendo los riesgos a la salud de los siete mil
alumnos de las instituciones atendidas.
Además, se apoyó con materiales de construcción a las comunidades escolares de los

planteles que se encontraban organizados para realizar la rehabilitación y/o construcción
de espacios educativos, fomentando la participación de dichas comunidades, que son las
que aportan la mano de obra y otros materiales, contribuyendo a que los alumnos
desempeñen sus actividades diarias en mejores condiciones. La inversión realizada en
este Programa fue de un millón de pesos.
Programa Unidos por Tu Seguridad, Bardas Perimetrales

Mediante el Programa de Bardas Perimetrales, se construyeron 26 bardas perimetrales
en ocho jardines de niños, 12 primarias, cuatro secundarias y dos telesecundarias, con
una superficie de cinco mil 803 metros cuadrados, equivalentes a dos mil 763 metros
lineales, realizando una inversión de tres millones 563 mil 425 pesos, en mezcla de
recursos con el Gobierno del Estado (24.55 por ciento), a través de la Secretaría de
200
DOS MIL NUEVE
Desarrollo Social (SEDESOE); la Fundación Chilchota (16.26 por ciento); el Gobierno

Municipal (42.91 por ciento); y los padres de familia (16.29 por ciento). Con lo anterior,
han resultado beneficiados 19 mil 13 personas que conforman las comunidades
escolares de las instituciones educativas apoyadas, las cuales se ubican en nueve
colonias, seis fraccionamientos y 11 poblados.
Programa Unidos por Tu Seguridad, Bardas Perimetrales

SEDESOE
874,720
24.55%
Beneficiarios
580,462
16.29% Inversión Total:
$ 3,563,425
Municipal
1,528,953
42.91%
Chilchota
579,291
16.26%
Programa Tripartita de Dotación de Mobiliario

Con el propósito de coadyuvar al abatimiento del rezago en mobiliario escolar de las
instituciones de educación básica, en coordinación con la Secretaría de Educación del
Estado (SEED), los Consejos Escolares de Participación Social y las Sociedades de Padres
de Familia, se realizó la entrega de mobiliario básico escolar a 21 escuelas: ocho
primarias, tres secundarias, seis jardines de niños y cuatro telesecundarias, beneficiando
con estos apoyos, a seis mil 300 estudiantes de 10 colonias, un fraccionamiento y nueve
poblados.
Programa Domos
Con el propósito de mejorar las condiciones en las que se realizan las actividades
escolares al aire libre, se brindó el apoyo a la Escuela Secundaria Benito Juárez para la
construcción de un Domo Escolar, a través de un convenio entre la Secretaría de
Desarrollo Social (SEDESOE), el Gobierno Municipal y la comunidad escolar, con una
inversión total en mezcla de recursos de 695 mil 530 pesos, beneficiando con ello, a mil
600 alumnos de esta Institución.
201
DOS MIL NUEVE
Programa Domos
Municipal
231,843
33.33%
Inversión Total:
$ 695,530
Beneficiarios
231,843
33.33%
SEDESOE
231,843
33.33%
Programa de Construcción de Canchas de Usos Múltiples

El objetivo fundamental de este Programa es que las instituciones educativas cuenten
con las instalaciones y espacios adecuados para la práctica de actividades deportivas,
cívicas y culturales, promoviendo la participación organizada de las comunidades
escolares. En este sentido, durante el presente periodo se apoyaron 16 escuelas: nueve
primarias, cuatro secundarias, dos telesecundarias y un bachillerato; cinco de las cuales
se ubican en el área rural y siete en la urbana, con una población escolar de cuatro mil
800 alumnos.
La inversión ejercida en mezcla de recursos fue de cuatro millones 546 mil 827 pesos,
integrada por cuatro millones 311 mil 61 pesos del Fondo de Aportaciones para la
Infraestructura Social Municipal (Ramo 33), y 235 mil 766 pesos de aportación de los
beneficiarios.
202
DOS MIL NUEVE
5.4 Deporte y Recreación para todos

los Duranguenses
203
DOS MIL NUEVE
5.4.1 Organización de la Oferta Deportiva

Deporte y Recreación para todos los Duranguenses > Estrategia: Diseñar e implementar una política integral que
promueva e impulse la práctica deportiva, la activación física y la recreación, con un alto nivel de participación
comunitaria. >>
Deporte Popular
Con la finalidad de fomentar la práctica organizada del deporte y promover la actividad
física, se llevaron a cabo diversos torneos deportivos, en las colonias Benito Juárez,
Emiliano Zapata, Valle del Mezquital, Nueva Vizcaya, Valle del Guadiana, Juan Lira,
Benjamín Méndez, Luz del Carmen y Valle del Sur; y en los fraccionamientos El Huizache,
Potreros del Refugio, Villas del Guadiana y Las Nubes.
Las Unidades Deportivas en las que se realizan estos torneos, cuentan con canchas de
futbol, siete con pasto sintético garantizado por nueve años de uso rudo, equipo
importado para ejercicios musculares al aire libre, canchas de usos múltiples, pista para
trotar, oficinas, sanitarios y área de juegos infantiles.
Torneo Interdependencias
Con la participación de 300 trabajadores municipales de 20 oficinas, se llevó a cabo el
Torneo Deportivo Interdependencias, el cual tiene el propósito de promover la
convivencia y el hábito en la práctica de actividades deportivas. Lo anterior, con una
Beisbol Ranchero
El torneo de la Liga de Beisbol Ranchero tiene una duración de seis meses y se efectúa
dos veces por año. En este periodo se concluyó el torneo número 25, denominado
Gregorio Martínez Fernández, en el que participan 41 equipos en cuatro categorías:
Mayor (10), Primera A (13), Primera B (8) e Infantil (10).
Los poblados participantes en este torneo, son: Valle Florido, Tomás Urbina, San
Francisco del Manzanal, José María Pino Suárez, Ignacio López Rayón, Plan de Ayala, José
Refugio Salcido, General Felipe Ángeles, Praxedis G. Guerrero Nuevo (La Loma), Praxedis
G. Guerrero Viejo, Aquiles Serdán, Villa Montemorelos, Belisario Domínguez, Parras de la
Fuente, Fray Francisco Montes de Oca, El Arenal (San Jerónimo), Francisco Villa Nuevo y
Nicolás Romero. Además, se tiene la participación de los municipios de Poanas y Vicente
Guerrero.
204
DOS MIL NUEVE
Beisbol Máster del Sur

Con la participación de 80 equipos, se puso en marcha la primera temporada de la Liga
de Beisbol Máster del Sur. Asimismo, se efectuó la premiación de los equipos ganadores
en la temporada anterior, en cada una de sus categorías.
Primer Campeonato Municipal de Porristas

El Primer Campeonato Municipal de Porristas se efectuó con la participación de 300
jóvenes porristas de diferentes instituciones educativas, organizadas en tres categorías:
Secundaria, Media Superior y Superior, en las ramas femenil y mixta. Los tres primeros
lugares de cada categoría y rama, recibieron un trofeo y un premio económico: cinco mil
pesos al primer lugar, tres mil 500 pesos al segundo y dos mil 500 pesos al tercero. Este
evento se realizó con una inversión de 60 mil pesos.
Clínica Municipal para Porristas

Esta clínica, a la que asistieron 100 jóvenes duranguenses, fue impartida por integrantes
de la multigalardonada Porra de la Federación de Estudiantes de la Universidad
Autónoma de Nayarit (Porra FEUAN), encabezados por su entrenador Licenciado
Armando Cárdenas Pérez. La inversión realizada fue de 20 mil pesos.
Olimpiada Municipal
Con la participación de mil 200 niños y jóvenes deportistas de nueve a 21 años de edad,
se llevó a cabo la Olimpiada Municipal 2009, organizada en conjunto con las asociaciones
estatales correspondientes, en las disciplinas de esta justa deportiva: Atletismo, Ajedrez,
Box, Frontenis, Voleibol, Basquetbol, Beisbol, Ciclismo, Futbol, Karate, Lucha, Natación,
Levantamiento de Pesas, Softbol y Taekwondo. Para la realización de la Olimpiada,
fueron acondicionados los espacios deportivos donde se efectuaron las diferentes
competencias, proporcionando el material necesario, arbitraje y la premiación
correspondiente; lo anterior con una inversión de 620 mil pesos.
Cursos de Verano
Los Cursos Deportivos de Verano, están dirigidos a niños de seis a 14 años de edad, y
tienen como propósito contribuir a su formación integral, a través de la cultura física y la
práctica del deporte. En este sentido, se impartieron seis cursos en los que participaron
dos mil niños, organizados de acuerdo con su edad, en diferentes actividades, como
Futbol, Basquetbol, Voleibol y Recreación Acuática, así como en Manualidades.
205
DOS MIL NUEVE
Estas actividades se llevaron a cabo en las unidades deportivas Félix Torres Cadena,
Chapultepec y Eloísa “Chiquis” Cabada, así como en los espacios deportivos de las
colonias Benito Juárez y División del Norte y del fraccionamiento Las Nubes. La inversión
realizada fue de 200 mil pesos. Los Cursos de Verano son gratuitos y se orientan a los
niños de bajos recursos.
Olimpiada del Bebé

En el mes de abril se llevó a cabo la Edición 2009 de la Olimpiada del Bebé, en la que mil
500 niños de nivel preescolar, acompañados de sus familias, participaron en diversas
actividades de carácter recreativo y didáctico. Este evento se realizó en la Unidad
Deportiva Chapultepec, con una inversión de 15 mil pesos.
Carrera Atlética 10 Kilómetros

Con la participación de 400 atletas locales y foráneos, se llevó a cabo la Carrera Atlética
de 10 kilómetros, evento de primer nivel que reunió a corredores con gran experiencia
en el deporte del atletismo. La inversión realizada fue de 70 mil pesos.
Primera Vuelta Ciclista Máster Durango 2009

En coordinación con el Grupo Coordenada Aventura, se llevó a cabo la Primera Vuelta Ciclista
Máster Durango 2009, en la que participaron más de 250 deportistas afiliados a las Asociaciones
de Ciclismo de Montaña y de Ruta, y de la comunidad en general, involucrando ciclistas novatos,
amateurs, máster, semiprofesionales y aficionados a este deporte, en un recorrido que inició en el
poblado Contreras para concluir en El Pueblito. La inversión realizada fue de 58 mil 500 pesos.
Escuela de Velocidad
La Escuela de Velocidad, tiene le propósito de mejorar las técnicas y entrenamientos de
los deportistas que practican el atletismo e identificar nuevos talentos.
Dentro de las actividades desarrolladas, en el mes de septiembre, se llevó a cabo el

curso-taller “Formas para Controlar el Rendimiento y la Medición de Capacidades”,
basado en técnicas generales del deporte, el cual fue impartido por el Profesor Raúl
Barrera, al que asistieron 200 maestros de educación física y entrenadores de diferentes
disciplinas deportivas, como futbol, baloncesto, voleibol y sobre todo de atletismo.
206
DOS MIL NUEVE
La Escuela de Velocidad está integrada por 100 alumnos, 30 de los cuales son de alto
rendimiento, y es impartida por seis maestros en educación física. La inversión realizada
en el presente periodo, fue de 408 mil 380 pesos.
Primer Congreso de Unidades Deportivas

Con la finalidad de mejorar las condiciones y el funcionamiento de las Unidades
Deportivas del Municipio, se llevó a cabo el Primer Congreso Municipal de Unidades
Deportivas, en el que participaron 300 integrantes de los comités de vecinos, en las
colonias Emiliano Zapata, Benito Juárez, División del Norte, Benjamín Méndez, Juan Lira,
Luz del Carmen, Valle del Guadiana, Héctor Mayagoitia, Valle del Sur, Valle del Mezquital
y Francisco Villa; y los fraccionamientos Villas del Guadiana II, Huizache, Las Nubes,
Potreros del Refugio y Niños Héroes; además de los jardines Vizcaya y Nazas; a quienes
se les impartió una capacitación integral, propicia para los encargados de las unidades
deportivas, con temas de Contraloría Comunitaria, Ejercicio Presupuestal (ingresos y
egresos), Relaciones Humanas y Reglamentación, orientado este último a la formación
del Reglamento de las Unidades Deportivas. Asimismo, se presentaron proyectos de
algunos profesores de educación física para la activación deportiva en cada Unidad, los
que serán evaluados por los integrantes de cada Comité.
5.4.2 Estímulos y Reconocimientos al Deporte

Deporte y Recreación para todos los Duranguenses > Estrategia: Reconocer e impulsar al talento deportivo
duranguense. >>
Gala del Deporte Municipal

Con el propósito de reconocer y estimular a los deportistas duranguenses por su
trayectoria y logros en el deporte, se llevó a cabo la Gala Deportiva en la que fueron
galardonados 160, quienes se destacaron en las disciplinas de Atletismo, Ciclismo, Box,
Motociclismo, Olimpiadas Especiales, Tenis, Frontenis, Ajedrez, Boliche, Beisbol,
Taekwondo, Físico Constructivismo, Softbol, Karate Do, Tiro, Basquetbol, Lucha, Voleibol
y Natación. Asimismo, se reconoció la trayectoria de 40 cronistas deportivos. La inversión
realizada fue de 689 mil pesos.
Olimpiada del Abuelo

En el marco de los festejos del Día del Abuelo, se llevó a cabo la Olimpiada del Abuelo, en
la que participaron 600 adultos mayores de distintos organismos e instituciones, quienes
se activaron en los distintos eventos que se prepararon para competir en disciplinas
207
DOS MIL NUEVE
como Tai Chi, Ajedrez, Dominó, Natación, Cachibol y Atletismo, premiando a los
competidores más destacados, con un campamento en la ciudad de Mazatlán, Sinaloa.
La inversión realizada fue de 155 mil pesos.
Becas Deportivas
Las Becas Deportivas constituyen un reconocimiento al esfuerzo, capacidad y dedicación
de los deportistas duranguenses, así como un estímulo a su superación permanente.
En el presente periodo se otorgaron 163 becas, las cuales se entregan dos veces al año,
beneficiando a jóvenes deportistas de 20 disciplinas: Atletismo (37), Ajedrez (8), Box (10),
Beisbol (11), Basquetbol (8), Ciclismo (2), Frontenis (11), Lucha (5), Natación (10), Softbol
(4), Tenis (15), Tiro (4), Voleibol (14), Triatlón (2), Futbol(1), Taekwondo (9), Karate Do
(2), Físico Constructivismo (2), Deporte Sobre Sillas de Ruedas (3) y Olimpiadas Especiales
(4). La inversión realizada fue de 815 mil pesos.
5.4.3 Infraestructura Deportiva

Deporte y Recreación para todos los Duranguenses > Estrategia: Ampliar y mejorar las instalaciones deportivas y
recreativas del Municipio. >>
Rehabilitación de Unidades y Espacios Deportivos

Con el fin de ofrecer a la comunidad mejores espacios para la práctica deportiva y
recreativa, se llevaron a cabo diversas acciones de mantenimiento y rehabilitación de
éstos, en los fraccionamientos Jardines de Durango, La Forestal, SAHOP, El Huizache,
Bosques del Valle, Centauro del Norte, Primer Presidente, Providencia, Potreros del
Refugio, San Gabriel, Villas de San Francisco y Real del Mezquital; en las colonias Tierra y
Libertad, Nueve de Julio, Real del Prado, José Revueltas y Las Encinas; en los poblados
Dieciocho de Septiembre, Veintiocho de Septiembre, Quince de Octubre, Contreras,
Ignacio López Rayón, Abraham González, Quince de Septiembre, Cristóbal Colón,
Mariano Matamoros, Santa Lucía, Banderas del Águila, Nueva Patria, Valle Florido,
Veintisiete de Noviembre, Labor de Guadalupe, Cinco de Mayo, San José de Ánimas y
Unidos Venceremos; así como en las escuelas primarias Plutarco Elías Calles, Petronila
Ávalos, Guadalupe Victoria y Solidaridad; en los jardines de niños Martin Luther King y
Carmen Serdán; y el Centro de Rehabilitación y Educación Especial (CREE). Lo anterior,
con una inversión de 184 mil 871 pesos.
208
DOS MIL NUEVE
5.5 Arte, Cultura e Identidad

Duranguense
209
DOS MIL NUEVE
5.5.1 Programa Arte y Cultura para Todos

Arte, Cultura e Identidad Duranguense > Estrategia: Realizar actividades que fortalezcan e impulsen el arte y la cultura
en el Municipio promoviendo en la población su conocimiento y disfrute. >>
El Programa Arte y Cultura para Todos es el eje principal del proyecto cultural de la
presente Administración, ya que favorece el fortalecimiento de la identidad
duranguense, el impulso de la creación artística y el disfrute de la oferta cultural
existente en el Municipio. Este programa busca garantizar a los habitantes, el ejercicio
efectivo de su derecho de acceso a la cultura, así como el respeto a la manifestación de
su identidad sociocultural.
En el marco de este Programa, durante el presente periodo se llevaron a cabo mil 462
eventos, con la participación de cinco mil 607 promotores de cultura, entre artistas,
creadores y organizadores; en beneficio de 150 mil 123 personas. Lo anterior, a través de
los programas Eventos Artísticos en Espacios Públicos; Festivales y Encuentros; y Espacios
Públicos Culturales.
Eventos Artísticos en Espacios Públicos

El uso de espacios públicos como escenarios para la realización de eventos artísticos y
culturales, ha permitido ampliar la cobertura y ofrecer a la comunidad diversas acciones
de entretenimiento. Diversificar así la oferta cultural representó la atención de 38 mil 20
espectadores, que en forma gratuita o a muy bajo costo, pudieron disfrutar de alguno de
los 115 eventos realizados durante este lapso, en los que intervinieron mil 739
participantes.
Entre los espacios públicos utilizados para la realización de estos eventos, se encuentran:
Plaza de Armas orientado a la promoción de los artistas duranguenses, principalmente
en los ámbitos de la música, el teatro y la danza; Plaza IV Centenario, propio para
conciertos y eventos masivos; Plazuela Baca Ortiz, espacio en el que se realizan los
Jueves de Plazuela y los Domingos Musicales; Paseo Las Moreras, en donde se realizan
representaciones de leyendas; Parque Guadiana, en donde se ofrece una alternativa de
recreación para las personas que asisten a este paseo tradicional; Barrio del Calvario y el
Callejón del Arte, enfocado a la difusión de los grupos musicales y artísticos de la Ciudad;
Templo y Atrio de San Agustín, donde se llevan a cabo el Templo de las Arpas y
Entremeses del Centro Histórico; Plazoleta del Arzobispado, donde se disfruta el Callejón
de la Rondalla; y Paseo Durango, con Sábados de Paseo.
210
DOS MIL NUEVE
Espacio Público
Plaza de Armas • Plaza IV Centenario • Jueves de Plazuela • Domingos Musicales •
Paseo Las Moreras • Parque Guadiana • Barrio del Calvario • Callejón del Arte •
Templo y Atrio de San Agustín • Plazoleta del Arzobispado • Paseo Durango • Velaria
de la Feria • Templo Santa Ana
Festivales y Encuentros
Los festivales y encuentros constituyen una herramienta para favorecer el acercamiento
de la sociedad duranguense a la cultura y el arte, a través de un método ordenado que
hace uso de fechas significativas, personajes y hechos históricos, realizándose en puntos
de reunión estratégicos. Con este propósito, durante el presente periodo, se realizaron
213 eventos con dos mil 435 participantes, en beneficio de 85 mil 720 asistentes.
Festival Vive la Magia en tu Barrio

A través de este festival se visitan los barrios, colonias y comunidades rurales, con el
objetivo de ofrecer la misma calidad de espectáculos a todas aquellas personas que no
tienen las posibilidades económicas de asistir a un teatro y pagar un boleto. Con este
propósito se visitaron 27 comunidades, con 278 colaboradores y la atención de siete mil
habitantes.
211
DOS MIL NUEVE
Festival Arte y Cultura en Tu Escuela

Este festival tiene la finalidad de fortalecer el vínculo cultura-educación y acrecentar la
formación de públicos consumidores de productos culturales en un nicho específico,
como son las instituciones educativas de todos los niveles. En este sentido, con alumnos
de preescolar se desarrollaron actividades de cuentacuentos y magia; con los de
educación primaria, de música, danza, teatro y talleres de arte; en secundaria, de teatro;
y en preparatoria y profesional, visitas guiadas y conferencias. En las actividades
realizadas en el periodo que se informa, participaron alumnos de ocho instituciones
educativas.
Festival de Semana Santa 2009

Con motivo de la celebración religiosa de Semana Santa, y aprovechando los días de
asueto, se ofrece este festival como alternativa de esparcimiento al turismo, al mismo
tiempo que se promueve el valor de los lazos familiares. Este año se logró conjugar un
programa con 44 eventos que se realizaron del 4 al 12 de abril, en los que participaron
548 artistas. Entre estos eventos destacan: Usos y Costumbres de Guadalupe Victoria, el
Cristo Andaluz, Entremeses del Centro Histórico, Fiesta Mexicana, Leyenda de la Monja,
Encuentro de Músicos Norteños, Costumbres Indígenas, Marcelino Pan y Vino, el Templo
de las Arpas, Quema de Judas y Concierto de Clausura; registrándose una asistencia de
14 mil 920 espectadores.
Festival de las Bellas Artes Ricardo Castro

Posicionado ya como el máximo evento cultural organizado por el Gobierno Municipal,
este festival toma el nombre de uno de los más grandes intérpretes y compositores
nacionales del último tercio del siglo XIX y los primeros años del XX: Ricardo Castro
Herrera, destacado duranguense que escribió el primer concierto para piano y orquesta
en América Latina, conmemorando así su 101 Aniversario Luctuoso.
Durante 26 días consecutivos, del 11 de noviembre al 6 de diciembre del 2009, este

festival reunió a diversos exponentes de la cultura local y nacional, dando inicio con el
concierto de la agrupación española Jarabe de Palo y clausurando con el magno
concierto de la Orquesta Filarmónica Ricardo Castro de la Ciudad de Durango, dirigida
por el maestro Juan Manuel Arpero.
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Con 972 participantes y poco más de 42 mil 940 asistentes a los diferentes recintos, el
Festival Ricardo Castro fue el marco de alrededor de 140 eventos, destacando los
siguientes:
En teatro: Clown Jazz Teatro de Calle, Cuentos a la Luz de la Luna, Tom Pain, Tengamos el
Sexo en Paz, Shake Scene Teatro de Calle, Había una Vez Teatro Clown, Estatuas
Vivientes (Las Artes), Marcelino Pan y Vino, El Príncipe Feliz, El Hombre de la Rata y La
Legión de los Enanos; y además, se llevó a cabo el Taller de Teatro Clown.
En música: Jarabe de Palo, Ciclo de Guitarra Clásica, Evelina Rolón y Ensamble de Arpa
Arturo Lugo, All 4 Love Evento Electrónico, Celso Duarte, Pregón de la Revolución, Grupo
Mezcal de Durango, Quinteto Zambrano, Daniel Pimentel, Baby Boomers, Edgar
Oceransky, Nopal Beat KK Música Electrónica, Homenaje a José Alfredo Jiménez, Música
Folklórica Argentina Grupo Aura, Clases Magistrales de Música de Cámara, Concierto de
la OSUJED, Drackin Colmillo, Folklor de Durango, Eblen Macari Trío, Cuarteto de Cámara
Argentina, Miguel Ángel Burciaga, Juan Pablo Villa y Cineamano, Clases Magistrales de
Técnica Pianística, Cuarteto de Cámara de Baja California, Los Reyes de la Serenata,
Horacio Franco y Orquesta Filarmónica Ricardo Castro de la Ciudad de Durango.
En Danza: El Oro en Durango, Chocolate Camerino 4, Rock and Dance, Simplemente

Tango, Espectáculo Flamenco En este Lugar, 13 Lucky Jazz, Aniversario del Ballet
Magisterial Huehuecóyotl y Clausura del Año de la Danza.
En Artes Visuales: Se llevó a cabo el Ciclo Duranguense en el Cine, como una forma de
recordar a los duranguenses destacados a nivel nacional e internacional en esta rama del
arte. En este sentido, se proyectó diariamente una película actuada o dirigida por cada
uno de ellos: María Candelaria, Dolores del Río; Ensayo de un Crimen, Andrea Palma;
Mata Hari, Ramón Novarro; Pueblo de Madera, Juan Antonio de la Riva; Las Islas Marías,
Rosaura Revueltas; y La Sombra del Caudillo, Julio Bracho. Para cerrar con broche de oro
este Ciclo, se convocó al concurso “Duranguenses en el Cine”, en el cual se invitó a
realizar un pequeño homenaje a los artistas antes mencionados a través de un
cortometraje, documental, reportaje, animación o musical, entre otros. El ganador fue
premiado con 10 mil pesos.
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Asimismo, se realizó la II Muestra de la Diversidad, en la que se proyectaron las películas

siguientes: Mi Deseo en Tu Piel (Noruega), Oscar Wilde (Inglaterra) y Tres Hermanas y
Dos Novios (Holanda).
Además, en conjunto con el Festival de Cine Latinoamericano en Vancouver (VIAFF), se

realizó el ciclo “De Rol por Sudamérica”, en el cual se proyectaron las películas
siguientes: La Ronda (Argentina), Efectos Personales (Cuba), La Tierra sin Mal (Paraguay),
El Diario de Agustín (Chile), El Premio (Perú) y Polaroides Urbanas (Brasil).
En Literatura: Actas de Cabildo de José Ramón Maquívar; Mi Bella Villa de Heriberto

Hernández Velázquez; Antología de Escritores Duranguenses de Jesús Alvarado; El Oro
Durango de Hugo Carrete; Memorias de un Amigo Lejano de Enrique Mijares; José María
Patoni, Lealtad a los Principios de Gonzalo Salas, Jesús Agustín Castro; Hombre de la
Revolución de Javier Guerrero; Las Otras Muertes de Fermín de Jesús Marín; taller de
literatura y presentación del libro Apuntes de un Escritor Malo de Mauricio Bares;
Travesti de Carlos Reyes; Porque Soy Princesa de Buba Alarcón; taller de literatura de
Julián Herbert; La Infinita Edad de las Mariposas de Ana Monreal; De Trovas y Poemas de
Lorena Valdez; y Entre Perros de Alejandro Almazán, entre otros.
En Artes Plásticas: Exposición Crow-Star, Inauguración de mural de la Casa de la Cultura,

La Charrerría en Durango, Leyendas de Durango, Crema Ácida, Memorias de un Voyeu,
reinauguración del Mural del Maestro Guillermo Ceniceros, Doble Fantasía, fotografías
del Museo Benigno Montoya, concurso Durango Madonnari, Mil uno y un Quimeras,
exposición de los alumnos de Carlos Cárdenas y la conferencia La historia de la Pintura.
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Espacios Públicos Culturales

Los Espacios Públicos Culturales son aquellos en los que se desarrollan actividades
artísticas y culturales y que dependen administrativamente del IMAC, como el Museo
Municipal de Arte Funerario Benigno Montoya Muñoz, la Cineteca Municipal Silvestre
Revueltas y las Salas de Exposiciones.
Durante el año que se informa, se realizaron en estos espacios mil 144 eventos, en los
que intervinieron mil 433 artistas, y una asistencia de 26 mil 383 espectadores.
Museo de Arte Funerario Benigno Montoya Muñoz

Ubicado en el Panteón Municipal de Oriente, primer panteón civil del norte de México, el
Museo Municipal de Arte Funerario Benigno Montoya Muñoz alberga parte importante
del patrimonio arquitectónico y monumental del arte sacro y ofrenda.
Con el propósito de difundir el arte funerario entre los escolares, estudiantes y público
en general, se realizaron 292 acciones en el Museo, entre las que destacan: visitas
guiadas, recorridos nocturnos, cursos de elaboración de catrinas, narración de leyendas,
talleres infantiles, campañas de limpieza, cursos de veranos, la presentación del libro
Guía del Museo de Arte Funerario Benigno Montoya, cursos de capacitación para guías
turísticos y personal del Museo y la toma de protesta del Patronato del mismo, entre
otras, con una asistencia de siete mil 971 visitantes.
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Asimismo, se iniciaron los proyectos Rescate de Sitio y Redignificación del Museo

(Primera Etapa) y el de Ordenamiento Ecológico del lugar; este último, con el apoyo del
Instituto del Valle del Guadiana.
Por lo que respecta a la catalogación de piezas del Museo, durante este periodo se
avanzó de forma considerable, resultando al final del año, un total de 300 manzanas
catalogadas de las 370 que lo conforman, lo que representa el 81.08 por ciento.
Sala de Exposiciones
Durante el último año se sentaron las bases para configurar, dentro del organigrama del
IMAC, un área de Museos y Exposiciones, que pretende fortalecer la tradición de la
pintura y la plástica en Durango. En este sentido, durante el presente periodo se
montaron 17 exposiciones, con la participación de 60 creadores y la asistencia de tres mil
460 personas.
Con el nuevo recinto del Instituto se tiene un espacio permanente de difusión para las
obras de los creadores en artes visuales.
Exposiciones
Carteles de Diseño • Sagrado Corazón • Quimerario • Concierto Expo The Olvidados •
La Preferibilidad de la Imagen • Aquellos Tiempos Modernos • Transitory Human •
Conferencia El Arte Joven en Monterrey • Mutágeno • Expo Colectiva • Expo Taller de
Cerámica • Expo Fotográfica • Durango Independiente • Revistas intervenidas •
Tradición y Color
Cineteca Municipal Silvestre Revueltas

En los últimos años, la Cineteca Municipal se ha consolidado como un espacio alternativo
de cultura y recreación en las artes audiovisuales, con vocación especial en la difusión del
séptimo arte, ofreciendo una selecta programación cinematográfica en 35 milímetros y
otros formatos, de los más diversos géneros, temáticas, países de origen y directores
reconocidos en prestigiados festivales nacionales e internacionales. Sus instalaciones han
servido también como un espacio lúdico-educativo en apoyo a programas institucionales,
exposiciones, cine-debate, conferencias y talleres, dirigidos a diferentes públicos
específicos.
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Para seguir cumpliendo con sus objetivos, durante el 2009, se realizó un esfuerzo para
rehabilitar el lugar, con las mejoras en su infraestructura como en la instalación de
butacas nuevas y cómodas, y restitución del sistema de sonido: lector infrarrojo,
renovación de cableado interno, bocinas y amplificador de cine.
Durante el 2009, se realizaron 821 funciones de cine con una asistencia de nueve mil 832
cinéfilos y se llevaron a cabo las actividades especiales siguientes:
Cineclub Europeo. Con lo más selecto de la cinematografía clásica y contemporánea del

continente europeo. En forma paralela a las exhibiciones, se convoca a foros de discusión
y pláticas alrededor de hechos relevantes de ese continente. Dichas exhibiciones se
realizan el primer viernes de cada mes, en conjunto con la Universidad Valle del
Guadiana y se cuenta además con la participación de profesores nativos.
Exposiciones Audiovisuales. Dedicadas al diseño gráfico y relacionadas con los medios

electrónicos como el cine y la televisión. En este año, la sala de exposiciones de la
Cineteca abrió sus puertas a distintos géneros artísticos, como fue la fotografía, la
instalación y el cómic.
Funciones Especiales. Dedicadas a instituciones, para cumplir con un fin específico

(dirigidas a niños y distintos organismos).
Dogma 09. Ofreciendo al público duranguense la muestra de cortometrajes “Expresión

en Corto”, la cual se realiza anualmente, mostrando los mejores cortometrajes realizados
en el año, así como la proyección de animaciones, films de corte experimental y la
convocatoria al concurso de cortometraje “48 en Corto”, realizado en 48 horas, en el cual
se observó una buena participación de estudiantes de carreras y expertos en la materia.
El ganador se hizo merecedor a la cantidad de diez mil pesos. Este Programa se llevó a
cabo del 27 al 30 de marzo.
13 Tour de Cine Francés. Semana dedicada a exhibir lo mejor de la cinematografía de ese

país, siendo uno de los eventos más esperados por los duranguenses que gustan del cine
de arte. Este Tour se llevó a cabo del 23 al 29 de octubre.
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La Fábrica de Sueños Rojos. En esta Administración, la Cineteca Municipal se ha

caracterizado por invitar a los cinéfilos a participar en las actividades propias, además de
incitarlos a aportar ideas para llevar a cabo distintos proyectos, tal es el caso de La
Fábrica de Sueños Rojos, la cual es una idea original de jóvenes entusiastas y animados
por dar a conocer el cine desde otro punto de vista. Las proyecciones se realizaron
durante 13 días continuos, en donde se pudo observar una gran afluencia de público en
general, pero sobre todo de jóvenes, logrando con ello captar un público cautivo. Las
películas que se proyectaron fueron las siguientes: Sicko, De Nadie, Zeitgeitz Adendum,
Religulous, Las Tortugas Pueden Volar, Old Boy, El Lado Oscuro del Corazón, Hacia Rutas
Salvajes, Control, Last Days, Baraka y Basquiat. Dicha muestra se llevó a cabo del 13 al 27
de agosto.
5.5.2 Programa de Apoyo y Estímulo a Creadores y Artistas del

municipio de Durango
Arte, Cultura e Identidad Duranguense > Estrategia: Fortalecer los valores artísticos, culturales, tangibles e intangibles,
que nos identifican como duranguenses. >>
El impulso a la labor creativa de los artistas y promotores culturales en Durango ha

estado también entre la lista de prioridades de la política cultural del Municipio. Durante
el presente periodo, se realizaron, a través de este Programa, 194 eventos a los que
asistieron 15 mil 545 espectadores.
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Promotoría y Animación Cultural

El proyecto de Promotoría y Animación Cultural plantea sus objetivos en dar movilidad a
la producción cultural y propiciar las condiciones idóneas para que los productos de los
creadores de cultura local tengan escaparates diferentes en contextos regionales,
nacionales e internacionales. En este sentido, se pondera la vinculación con instituciones
culturales de otros municipios, al igual que se trabaja en estrategias de promoción y
difusión locales que garanticen la mayor cantidad posible de público a beneficiar.
Quinteto Zambrano
El Quinteto Zambrano es una agrupación musical impulsada por el Gobierno Municipal,
que a través de sus presentaciones difunde la música clásica y popular. A la fecha, sus
conciertos han sido el marco idóneo para realizar un reconocimiento a la trayectoria de
instituciones educativas o con vocación altruista. En este sentido, se llevaron a cabo
cuatro conciertos, con una asistencia acumulada de mil 450 personas.
Producción Artística
A través del proyecto Producción Artística se apoya la difusión de la cultura mediante
diversos mecanismos como publicaciones, editoriales, medios magnéticos, materiales
audiovisuales, montaje de exposiciones, apoyo a la artesanía, talleres y jornadas de
profesionalización. En este sentido, en el periodo que se informa, se realizaron 190
acciones, a favor de 717 artistas participantes y 14 mil 75 asistentes.
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Programa Editorial
El Programa Editorial abarcó la presentación de más de 30 publicaciones, entre
antologías, colecciones de poesía, cuentos, novelas, ensayos y revistas.
Como resultado del trabajo de difusión de la obra literaria, y en apoyo a los autores
duranguenses, en los eventos de presentación hubo un auditorio de mil 686 asistentes,
la participación de 73 creadores y la impresión de más de 20 mil ejemplares, que se
distribuyen gratuitamente entre la ciudadanía.
Presentación de Ediciones
Red/Acciones, Red de Escritores de Durango Independientes, A.C. • Olga Arias,
Semblanza Biográfica, Esteban Hernández • El Despertar de la Luciérnaga, Antonia
Rivera Cháirez • Historias que hacen los duendes al caminar, Jovita Hernández
Camargo • ¡Bah!, Ernesto Olivera Castro • Patria Libre, Enrique Arrieta Silva • El Aroma
de la Nostalgia. Sabores de Durango II, María Rosa Fiscal • Dignidad para Llevar, Leticia
del Rocío Hernández Gómez • 50 Años de Pintura (Catálogo de Autor), Fernando
Andrade Cancino • Rogelio Rodríguez Ángel (Catálogo de Autor), Rogelio Rodríguez
Ángel • El Arpa Tradicional de Durango, José de la O Holguín • Los Lirios contarán
Cuentos de Hadas (segunda impresión), Stephanie Alcántar • Colección: Luz del
Mundo, Poetas y su Luminosidad (16 antologías, mil 600 ejemplares), Varios
(Compilador Jesús Marín) • Guía Museo de Arte Funerario Benigno Montoya (segunda
edición), Pilar Alanís Quiñones • La Catedral de Durango: Un Encuentro con el Tiempo,
Miguel Vallebueno
Producción Artística
En materia de producción discográfica, se realizó la presentación de tres discos
compactos con géneros variados, tanto de contenidos musicales como de narrativa y
poesía: Poesía Femenina en Durango, 20 Poetisas Durangueñas, de Esther López; Voces y
Deseos desde Adentro, del Programa de Desarrollo Cultural Municipal; Concierto de
Estreno de la Orquesta Filarmónica Ricardo Castro de la Ciudad de Durango, grabado en
vivo el 22 de noviembre de 2008; Rondalla Varonil del Instituto Tecnológico de Durango y
Norteño Palos.
En el 2009, declarado como Año de la Danza y con el objetivo de estimular la producción

coreográfica en esta disciplina, se presentaron más de 900 artistas a cuyos eventos
asistieron siete mil 940 espectadores.
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En atención al público que gusta de la música tradicional popular, de enero a marzo de

este año, se llevaron a cabo 24 recitales y conciertos en diversos espacios culturales.
Talleres y Jornadas de Profesionalización

La formación de nuevos creadores y el perfeccionamiento de sus habilidades,
representan un objetivo importante en la producción cultural de la actual Administración
Municipal. Asimismo, como parte de la labor formativa integral de las nuevas
generaciones, se realizan cursos y talleres dirigidos al público infantil y juvenil del
Municipio. Todo ello a través de cursos de capacitación que van desde técnicas teatrales
hasta perfeccionamiento musical, así como talleres permanentes de poesía, creación
literaria, barro, pintura y papel maché. En el presente periodo, se impartieron 126 clases,
a las que asistieron tres mil 625 personas.
5.5.3 Programas Especiales

Arte, Cultura e Identidad Duranguense > Estrategia: Fortalecer los valores artísticos, culturales, tangibles e intangibles,
que nos identifican como duranguenses. >>
A través de Programas Especiales se coordinan acciones intergubernamentales y se

estimula la participación entre instituciones públicas y privadas para el desarrollo de
proyectos concretos de promoción sociocultural, así como de rescate del patrimonio
cultural tangible, con el propósito de detonar actividades propias de una Ciudad con
historia y cultura.
Durango a Escena
El Proyecto Durango a Escena está constituido por una serie de eventos que abarca
espectáculos musicales de renombre nacional e internacional. A través de éstos, se busca
enriquecer la oferta cultural que se presenta a los visitantes y complementar la
programación habitual para los habitantes de la Ciudad.
Orquesta Filarmónica Ricardo Castro de la Ciudad de Durango

Después de su exitosa temporada de estreno en noviembre del 2008, se presentó en su
primera temporada de conciertos 2009, la Orquesta Filarmónica Ricardo Castro de la
Ciudad de Durango, como parte de la celebración del 446 Aniversario de la Fundación de
la Ciudad. El día 4 de julio iniciaron los conciertos con la presencia del pianista
internacional Raúl DiBlasio, en la Velaria de las instalaciones de la Feria; y del 8 al 10 de
julio, la Filarmónica se presentó en el Teatro Ricardo Castro; eventos en los que se
registró una asistencia en conjunto de 11 mil 500 espectadores.
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Festival del Centro Histórico de la Ciudad
Primer Festival Latinoamericano de Arpa Celso Duarte

Realizado en el mes de abril de 2009, con la participación de arpistas y ensambles de
Argentina, Paraguay, Venezuela, Francia, Veracruz y México, D.F., y los alumnos de la
Escuela de Arpa Tradicional Celso Duarte de la ciudad de Durango, registrándose una
asistencia de cuatro mil 400 espectadores que pudieron disfrutar, durante cinco días y en
diferentes recintos cerrados y al aire libre, de la maestría de que cada uno de los 77
músicos presentes.
Gabinete Social
Para el Gobierno Municipal es primordial brindar atención a los más desprotegidos,
sector del que se encarga directamente el Gabinete Social del que forma parte el IMAC.
En este sentido, se desarrollan actividades en conjunto y de apoyo, así como en

programas con mezcla de recursos, como instrumentos de política social, realizando en
el periodo que se informa 195 acciones, con dos mil 760 participantes y una asistencia de
97 mil 359 personas.
Actividades en Conjunto y de Apoyo

Estas actividades son todas aquellas realizadas en conjunto con otras dependencias
municipales y estatales como el Sistema DIF Municipal, el Comité de la Feria Nacional y el
Instituto de Cultura del Estado de Durango, entre otras.
Las actividades en conjunto que más destacan son las realizadas en alusión a fechas
conmemorativas: Día de la Candelaria, Día del Amor y la Amistad, Día de Reyes y Día de
la Madre, entre otras. En este rubro se consideran también, las campañas sociales
emprendidas por el Gobierno Municipal, las cuales se efectúan con el objetivo de llegar
hasta los que menos tienen, como las consultas ciudadanas y la entrega de apoyos, entre
otros.
Los eventos de apoyo son aquellos en los que el IMAC participa mediante arte y cultura
en las actividades realizadas por el Cabildo, las direcciones municipales u otras
instituciones. En este sentido, se realizaron mi 158 Actividades en conjunto y de apoyo,
participando 850 colaboradores, a las que asistieron 76 mil 462 personas.
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Becas Culturales del Municipio

Uno de los programas que logran un beneficio social tangible a las familias es el estímulo
de becas culturales que se otorgan a estudiantes destacados y que se forman en alguna
especialidad artística o cultural.
En enero de 2009, se entregó en una primera emisión 148 becas culturales, que sumaron
un monto de 280 mil 500 pesos, y en junio del mismo año, se llevó a cabo la segunda
entrega con 76 becas, con un monto de 136 mil pesos.
Programas con Mezcla de Recursos

Con la finalidad de abarcar un espacio más amplio para la difusión y promoción de la
cultura, se ha recurrido a la colaboración con entidades de los tres órdenes de gobierno
para el financiamiento de proyectos culturales. En este sentido, se realizaron seis
eventos, con 21 participantes y 772 asistentes.
Programa de Desarrollo Cultural Municipal

El Programa de Desarrollo Cultural Municipal, que inició a finales de 2008 y se concluyó
en el 2009, fue financiado con un fondo tripartito de 600 mil pesos, mediante el cual se
apoyaron 27 proyectos.
Difusión de la Cultura
El Programa de Difusión de la Cultura tiene como objetivo principal mantener informada
a la ciudadanía sobre las actividades culturales y artísticas que lleva a cabo el Gobierno
Municipal, mediante diversas estrategias de difusión. En este sentido, se emitieron 733
boletines de prensa, se obtuvieron 257 espacios de difusión en medios de comunicación
y se organizaron 18 ruedas de prensa, con una cobertura de 15 medios presentes en
cada conferencia.
Revista IMAC Durango: Arte y Cultura

Este proyecto consiste en generar un espacio de promoción y difusión que permite dar a
conocer a la población del municipio y del estado la labor del IMAC, donde se incluyen
las acciones que de manera diaria realiza esta institución, así como de los proyectos a
emprender. Al mismo tiempo, es un espacio en el que los artistas locales presentan sus
creaciones y opiniones sobre el quehacer cultural y artístico.
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DOS MIL NUEVE
Dentro de las secciones fijas de la revista, destacan: El Artista del Mes, Léxico y Sintaxis,
Los Consagrados, Narrativa Durangueña, Voz y Letras, Nuestro Municipio, Boletín
Informativo, Cultura y Conocimiento, Nuestra Poesía, Conoce al Artista, Librario y
Agenda Cultural.
Al momento se han editado cuatro números de la Revista, involucrando la participación

de 44 personas y un total de 12 mil ejemplares que se distribuyen gratuitamente.
Memoria Fotográfica
Con el objetivo de respaldar todos y cada uno de los eventos realizados en materia de
arte y cultura, así como para la difusión y promoción de las actividades desarrolladas, el
IMAC lleva a cabo una memoria fotográfica mensual que conserva en archivos digitales.
La Memoria Fotográfica se compone de mil 379 archivos de los eventos efectuados

durante el segundo año de la presente Administración Municipal.
Difusión en Material Promocional

Como parte del Programa de Difusión de la Cultura, el IMAC se ha dado a la tarea de
realizar material promocional para resaltar sus actividades más relevantes; por ello, se
han producido documentales de los eventos siguientes: Festival de Semana Santa, Primer
Festival Latinoamericano de Arpa “Celso Duarte” y Festival de las Bellas Artes Ricardo
Castro.
Dentro de este apartado, se ubica también la realización de 15 spots promocionales de

eventos y actividades diversas del IMAC, los cuales fueron pautados en los medios
electrónicos de la localidad, logrando llegar a un gran número de televidentes.
Relaciones Públicas
Además de difundir periódicamente la programación de actividades artísticas y
culturales, en radio y televisión, se envía invitaciones a públicos específicos para los
diferentes eventos; se actualiza diariamente la programación en el portal de Internet
www.municipiodurango.gob.mx del Gobierno Municipal; se colocan anuncios
espectaculares en lugares estratégicos; y se programan actividades de difusión en los
puntos de mayor afluencia de personas.
Con el objetivo de mantener una estrecha comunicación y colaboración con los artistas,
creadores o promotores culturales, se desarrolló el Programa Desayunando con los
Creadores. Durante el 2009, con este Programa se realizaron reuniones con 26 creadores
o promotores de cultura, en donde se han generado proyectos y líneas de acción para
trabajar durante el año.
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DOS MIL NUEVE
5.6 Juventud con Valor, Participativa

y Emprendedor
225
DOS MIL NUEVE
5.6.1 Juventud Participativa

Juventud con Valor, Participativa y Emprendedora > Estrategia: Promover la participación activa de los jóvenes en la
búsqueda de alternativas de solución a la problemática social del Municipio. >>
Juventud Participativa
A través de este Programa, se ofrece a los jóvenes, alternativas sanas y atractivas para
aprovechar su tiempo libre y encauzar su fuerza y vitalidad en actividades culturales,
deportivas, académicas, cívico-sociales, laborales y espirituales. Asimismo, se promueve
su participación activa en la solución de la problemática social del Municipio. En este
sentido, se realizaron siete concursos de interés juvenil: Carta a mi Madre y Mirada
Joven; los de Calaveras y Cuentos Navideños; y certámenes Señorita Juventud 2009 y
Revolución Mexicana; así como el Primer Encuentro de Coros y Rondallas, en los que
participaron mil 470 jóvenes.
Asimismo, se llevó cabo el Premio Municipal de la Juventud Sahuatoba 2008, en el que

participaron 200 jóvenes propuestos, entregando la presea a los más destacados en las
áreas de emprendedores, arte y cultura, actividades académicas y de labor social y
comunitaria.
En el marco del Programa Durango Verde, se realizaron trabajos de forestación y

reforestación, en las escuelas secundarias General número 8 “Ulises Nevárez”, y en las
secundarias técnicas números 57 y 61.
En el Programa Rescate de Espacios Públicos, se participó con diversas actividades en los

fraccionamientos El Huizache y Villas del Guadiana II, y en la colonia Emiliano Zapata.
Dentro de las actividades del Programa Juventud Participativa, se llevó a cabo el Segundo
Diplomado de Liderazgo y Participación Ciudadana denominado EFOLI (Escuela de
Formación Política), en el que participaron 50 jóvenes líderes del Municipio, entre los
que destacan, presidentes, sociedades de alumnos y grupos juveniles.
226
DOS MIL NUEVE
Festival de la Juventud 2009

En conjunto con el Instituto Duranguense de la Juventud, se llevó a cabo el Segundo
Festival de la Juventud, con motivo del Día Internacional de la Juventud, en el que se
realizaron la exposición canina Expocan 2009, un concurso de pintura y un torneo de
Ajedrez; Sesión Solemne de Cabildo para brindar un reconocimiento a los jóvenes
destacados; Campaña Juvenil de Donación de Sangre, en el Hospital General; Desfile del
Día Internacional de la Juventud; Concurso Disfraza tu Carro; Concierto de la Juventud y
Exhibición de autos tunning; y un Encuentro Juvenil Empresarial.
5.6.2 Joven Emprendedor

Juventud con Valor, Participativa y Emprendedora > Estrategia: Fomentar y ampliar en los jóvenes el espíritu
emprendedor.>>
Talleres para Jóvenes Emprendedores

Con el propósito de brindar a los jóvenes del medio rural, una nueva opción para
incentivar su capacidad emprendedora, se llevaron a cabo los talleres Cultiva tu Vida, en
los poblados Santiago Bayacora, Quince de Septiembre, Sebastián Lerdo de Tejada, José
Refugio Salcido, Villa Montemorelos, El Pueblito, El Durazno, La Ferrería (Cuatro de
Octubre), Banderas del Águila y Cinco de febrero, en los que participaron 220 jóvenes,
apoyando a 50 de ellos, con los materiales e insumos necesarios para iniciar el cultivo de
hortalizas y plantas de ornato, con la técnica de hidroponía.
Encuentro Empresarial
En el marco de los festejos del Día Internacional de la Juventud y como una medida para
acercar a los jóvenes, opciones de empleo, se llevó a cabo el Primer Encuentro
Empresarial, realizado en coordinación con el Instituto Duranguense de la Juventud, en el
que participaron reconocidos empresarios y funcionarios de los tres órdenes de
gobierno, vinculados al ámbito laboral y empresarial.
En el Área de Empleo se reunieron, en un mismo espacio físico, las empresas que

demandan mano de obra y los jóvenes desempleados o subempleados que buscan
colocarse en un puesto de trabajo vacante, propiciando un contacto directo entre ambas
partes para iniciar los procesos de selección de personal.
227
DOS MIL NUEVE
En el Área de Formación, se impartieron conferencias, cursos y talleres orientados a la

difusión de los programas de los tres órdenes de gobierno para apoyar a los
emprendedores, al fomento de la cultura empresarial, al intercambio de experiencias y
casos de éxito en la empresa, y a la innovación.
Por lo que respecta a la Orientación Laboral, se aplicaron tests psicométricos, se brindó

orientación vocacional a los asistentes y se impartieron pláticas relacionadas con la
entrevista laboral y la elaboración de la currícula. Además, se distribuyeron diversos
materiales de información como el de Tips para una Entrevista Exitosa y Cómo Elaborar
Mi Curriculum.
5.6.3 Orientación Juvenil

Juventud con Valor, Participativa y Emprendedora > Estrategia: Desarrollar programas que ofrezcan alternativas sanas
y atractivas a los jóvenes para aprovechar su tiempo libre. >>
Yo Tengo Valor
El Programa Yo Tengo Valor busca generar en los jóvenes la práctica de la
responsabilidad y el entendimiento, de que sólo son ellos los responsables de sus actos.
En este sentido, se llevaron a cabo 13 pláticas en adicciones, dos campañas preventivas,
un testimonial de jóvenes adictos, un rally, y el evento de arranque del Programa Yo
Tengo Valor, Conservo Mis Sentidos, en el que se presentaron los lentes de visión
alcohólica. En estas actividades participaron cuatro mil 573 jóvenes.
Además, durante la Feria Nacional Durango 2009, se llevó a cabo un operativo de

prevención de accidentes enmarcado en este Programa.
Sexualidad Responsable
Con el propósito de brindar a los jóvenes información necesaria y suficiente, se
realizaron 75 conferencias de sexualidad responsable, tituladas: “Vivo Mi Momento,
Mientras tanto Vale la Pena Esperar”, en las colonias Morelos Sur, Ampliación Miguel de
la Madrid y Valle del Guadiana; en la Escuela Segundaria General número 8 “Ulises
Nevárez”; en los colegios Anglo Español y Sor Juana Inés de la Cruz; en el Centro de
Bachillerato Tecnológico Industrial y de Servicios número 89, Centro de Estudios
Tecnológicos Industrial y de Servicios número 148; en el Colegio de Bachilleres El Salto y
en la Facultad de Trabajo Social, a las que asistieron tres mil 42 jóvenes.
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Discapacidad con Valor

Se llevaron a cabo dos eventos de la Campaña Discapacidad con Valor, en la Escuelas
Secundarias Técnicas número Uno y 57. Esta Campaña tiene como objetivo concientizar
a la juventud de los problemas y limitaciones que enfrentan las personas con
discapacidad, a través de dinámicas y conferencias relacionadas con el tema.
Jóvenes de Valores
Durante el presente periodo, se llevaron a cabo 33 brigadas rurales, con la conferencia
Mi Valor como Persona, en la que participaron mil 539 jóvenes de las localidades Calixto
Contreras, Fray Francisco Montes de Oca, Villa Montemorelos, Veinte de Noviembre,
Valle Verde, Primero de Mayo, El Arenal (San Jerónimo), Morcillo, Independencia y
Libertad, Parras de la Fuente, Plan de Ayala, Quince de Octubre, San Isidro, Las Huertas y
Llano Grande.
Se efectuaron también, 56 conferencias de valores, dos campamentos de convivencia y

un Rally, en los que participaron 450 jóvenes.
Además, se constituyeron 17 grupos de valores en los que participaron 130 jóvenes del
Colegio de Ciencias y Humanidades de la Universidad Juárez del Estado de Durango, el
Centro Universitario PROMEDAC y el Centro de Bachillerato Tecnológico Industrial y de
Servicios 89.
229
DOS MIL NUEVE
5.7 Desarrollo para la Mujer
230
DOS MIL NUEVE
5.7.1 Programa Ni Ser Más Ni Ser Menos

<< Plan Municipal de Desarrollo 2007 - 2010 > Eje Rector: Un Durango Solidario con los que Menos Tienen > Estrategia:
Disminuir los índices de violencia intrafamiliar en el Municipio. >>
Campaña contra la Violencia en el Noviazgo

Durante el periodo que se informa, se dio a conocer la Campaña Contra la Violencia en el
Noviazgo, realizada en conjunto por los institutos municipales de la Mujer y de la
Juventud. La primera etapa de esta campaña consistió en la elaboración de un
diagnóstico, a través de la Encuesta Municipal de Violencia “Noviazgo: Amor o Colusión,
Realidad o Ficción”, la cual se desarrolló en coordinación con el Observatorio de
Violencia Social y de Género, de la Universidad Juárez del Estado de Durango (UJED),
teniendo como objetivos identificar el contexto, la magnitud y los factores
determinantes de los diferentes tipos de violencia que se presentan en una relación de
noviazgo; conocer la percepción de los jóvenes respecto a la violencia y su manejo en la
solución de conflictos; y cuantificar su prevalencia, la cual se presenta entre jóvenes,
mujeres y hombres entre los 15 y los 24 años de edad.
Los resultados de la Encuesta Municipal de Violencia, permitirán con la participación de

instituciones públicas, privadas y de la sociedad civil organizada, diseñar una política
social, para focalizar las acciones y el desarrollo de programas de atención que permitan
la atención a este tipo de problema.
Plática de Sexualidad Responsable

En la Escuela Secundaria Mártires de Tlatelolco, se impartió una plática a 69 jóvenes a
quienes se les presentaron los resultados de la Encuesta Municipal de Violencia, como
elementos de reflexión y cuidado en una relación de noviazgo y distinguir los distintos
tipos de violencia.
Cuando el Amor Duele

Cuando el Amor Duele es una charla que tiene como tema central el de la violencia en el
noviazgo, donde se explican los tipos y ciclo de la misma, además de dar a conocer el
plan de seguridad que deben de seguir en el caso de que se llegase a presentar esta
situación. Asimismo, se aplica un cuestionario para detectar si se encuentran en
situación de violencia. Esta plática se impartió en la escuela Comercial Técnica de la
UJED, a la cual asistieron 47 personas entre 16 y 20 años de edad, en su mayoría
mujeres; así como en la colonia Juan Lira, en la que participaron 39 personas.
231
DOS MIL NUEVE
Día Internacional de la Mujer

En el marco de los festejos del Día Internacional de la Mujer, se llevó a cabo el Festival
Cultural de Baile y Canto, en coordinación con el Instituto Municipal del Arte y la Cultura,
en el que participaron 700 mujeres. Asimismo, se presentó la conferencia “Autoestima,
Esencia de la Mujer Triunfadora”, impartida por la actriz internacional Margarita Gralia, a
la que asistieron más de mil 500 personas.
Eventos Culturales de Vinculación Ciudadana

Se llevaron a cabo dos eventos culturales de vinculación ciudadana, uno en el
fraccionamiento San Gabriel, en el que se tuvo la presencia de la Orquesta de Cámara de
la Escuela Superior de Música y otro, en el fraccionamiento Las Fuentes, al que también
asistieron habitantes de los fraccionamientos Hacienda y Guadalupe Victoria Infonavit,
en el que se contó con la presencia de la cantante Laura Garza y el show cómico musical
de El Carnal, eventos a los que asistieron 110 personas.
Reunión con Asociaciones Civiles

Se llevó a cabo una reunión con integrantes de diversas asociaciones civiles, en la que se
presentó una plática relacionada con el cáncer de mama, padecimiento que se ubica
entre las principales causas de mortalidad en la entidad, la mayoría de las veces por
desconocimiento de los métodos de detección, por falta de recursos económicos, o por
no tener acceso a los servicios de salud. Por lo anterior, se solicitó el apoyo económico a
las asociaciones civiles para que apadrinen a las mujeres que no cuentan con la solvencia
para realizarse este tipo de revisiones, ya que este cáncer detectado en etapas
tempranas, puede ser curable.
Como resultado de lo anterior, se logró un acuerdo entre el Instituto Municipal de la

Mujer y el Centro Estatal de Cancerología, mediante el cual se ofrece el estudio de
mastografía, sólo a su costo de recuperación para las usuarias del Instituto que sean de
escasos recursos y que no cuenten con algún servicio médico como IMSS o ISSSTE; dicha
información la recaba el Instituto Municipal de la Mujer.
Taller de Sensibilización de Género

Este taller se llevó a cabo con la finalidad de capacitar al personal de servicios
complementarios de las escuelas de educación secundaria del Municipio, con relación a
las implicaciones de ser hombre y ser mujer en nuestra sociedad, y su proyección en el
quehacer cotidiano y educativo, al que asistieron 28 personas que brindan apoyo
complementario y que tienen trato directo con los alumnos.
232
DOS MIL NUEVE
Rescate de Espacios Públicos

A partir del mes de junio, el Instituto Municipal de la Mujer participa en el Programa
Rescate de Espacios Públicos, mediante un proyecto para fortalecer y aumentar la
equidad de género en la colonia División del Norte.
Proyecto Municipio con Equidad

El proyecto Municipio con Equidad fue financiado con recursos del Fondo de Desarrollo
para Instancias Municipales (FODEIMM) del Instituto Nacional de las Mujeres, mediante
el cual se realizó el Diagnóstico de la Condición de las Mujeres y su Posición de Género
en el Municipio de Durango.
Como parte de esta investigación, se aplicaron diversos instrumentos que permitieron

recopilar datos significativos en materia de políticas públicas y de la problemática
municipal, desde una perspectiva de género. En este sentido, se aplicaron cuestionarios
a funcionarios públicos municipales y a la población abierta; se realizaron entrevistas y se
trabajó con grupos focales; además de consultas documentales que permitan construir
una radiografía general de la situación de la mujer, particularmente en las áreas de salud,
economía y educación.
Los resultados obtenidos, permitirán definir estrategias de mediano y largo plazos para
incorporar la perspectiva de género a nivel municipal, lo que representa un enorme reto
en términos culturales, políticos y sociales.
Taller de Capacitación de Género y Políticas Públicas

En el marco del proyecto Municipio con Equidad, se llevó a cabo el Taller de Capacitación
en Género y Políticas Públicas, en el que participaron representantes de asociaciones
civiles con cuatro horas de capacitación, y un grupo de funcionarios públicos de primer y
segundo nivel, cuya capacitación fue de ocho horas. Este taller fue impartido por la
Doctora Sara Lovera, quien cuenta con una amplia experiencia en los temas citados.
5.7.2 Programa Por una Sociedad sin Violencia

Mediante el Programa Por una Sociedad sin Violencia, se busca prevenir, atender y
erradicar la violencia de género, estableciendo los principios, instrumentos y
mecanismos para garantizar el acceso a las mujeres del Municipio a una vida libre de
violencia que favorezca su desarrollo y bienestar.
233
DOS MIL NUEVE
Consejo Municipal contra la Violencia

Como parte de las actividades de este Programa, se llevó a cabo la formación y toma de
protesta del Consejo Municipal contra la Violencia, en el que participan representantes
de los tres órdenes de gobierno, de la sociedad civil, organizaciones no gubernamentales
y expertos reconocidos en la materia, quienes asumieron el compromiso de unir
esfuerzos para combatir este fenómeno social.
Conferencia de Redes Sociales y Diagnóstico de la Propagación del Miedo

Esta conferencia impartida por el Doctor en Psicología, Raúl Villamil Uriarte, Académico y
Coordinador del Departamento de Educación y Comunicación de la UAM Xochimilco, se
realizó en conjunto con el Observatorio de Violencia Social y de Género de la UJED, y fue
dirigida a funcionarios municipales y estatales, así como a representantes de la sociedad
civil, registrando la asistencia de 40 personas.
Jornada Rural de Valores

Como apoyo a la Jornada Rural de Valores que realiza el DIF Municipal, se impartieron
dos pláticas, una en la escuela secundaria del Ejido Benito Juárez, en la que participaron
30 alumnos de dicha institución, y otra en el poblado Llano Grande, con el tema
Prevención y Detección de Violencia en el Noviazgo, a la que asistieron 80 alumnos del
Colegio de Estudios Científicos y Tecnológicos (CECyTED) de la localidad.
234
DOS MIL NUEVE
Atención a Personas Vulnerables

A partir del mes de febrero, el Instituto Municipal de la Mujer ofrece el servicio de
atención a personas vulnerables, mediante el cual se brinda asesoría legal y psicológica,
orientación y canalización de las personas que así lo solicitan.
Durante el presente periodo, se atendieron 47 personas en asuntos jurídicos (12.77 por

ciento), en atención e información en cuestiones psicológicas (23.40 por ciento) y
diversos temas y situaciones (63.83 por ciento); lo anterior, con un tiempo de atención
no mayor de dos días hábiles.
5.7.3 Programa Dejando Huella

El propósito de este Programa es concientizar a la mujer de su propio valor y del rol tan
importante que desempeña dentro de la sociedad, potenciando sus virtudes y
capacidades como persona.
Mujeres Transformando
El Proyecto Mujeres Transformando tiene como objetivo promover el desarrollo y
superación integral de la mujer, por medio de pláticas y talleres de formación personal,
orientados al desarrollo de sus habilidades y creatividad, además de ofrecer orientación
psicológica y jurídica, para que puedan conocer sus derechos y ejercerlos con
responsabilidad.
Para el inicio de este proyecto, se llevó a cabo un concierto y una demostración de
manualidades donde participaron 700 mujeres de las células Unidos en el Trabajo.
En los cursos que se imparten cada semana, participa una psicóloga o una trabajadora
social, quienes realizan su servicio en el Instituto Municipal de la Mujer, con los temas de
formación “Mi Familia” y “Mi Participación en la Sociedad”.
Durante el presente periodo, se implementó en las colonias Héctor Mayagoitia, La

Virgen, División del Norte, Benito Juárez, IV Centenario, Azcapotzalco, Valle del Sur,
Francisco Zarco, Valle del Guadiana, Insurgentes, Emiliano Zapata, El Refugio y José
Revueltas; y en los fraccionamientos Guadalupe Victoria Infonavit, San Gabriel, Fidel
Velázquez, Primer Presidente y Los Fuentes; en la Zona Centro y en Barrio de Analco; así
como en los poblados La Joya, Morcillo, Juan B. Ceballos, San José y San Vicente de
Chupaderos.
235
DOS MIL NUEVE
Homenaje a Mujeres Comprometidas

En coordinación con el DIF Municipal, la Dirección Municipal de Educación y el Instituto
Municipal de la Juventud, se llevó a cabo el Desayuno-Homenaje a Mujeres
Comprometidas, al que asistieron más de 500 personas, donde se reconoció el trabajo
que realiza la mujer en los ámbitos familiar, social y laboral, entre otros.
La Mujer y su Importancia en la Participación Social

Como un estímulo a las mujeres que participan en las actividades del Instituto Municipal
de la Mujer, se llevó a cabo la Conferencia La Mujer y su Importancia en la Participación
Social, impartida por la Licenciada Lilian Mancillas, reconocida ponente, a la que
asistieron 320 mujeres.
Capacitación en Tecnologías Domésticas

Con el propósito de contribuir a la economía familiar, se realizaron dos cursos de
capacitación en tecnología doméstica para elaborar crema, champú y suavizante de
telas, los cuales fueron impartidos por personal de la Procuraduría Federal del
Consumidor (PROFECO), a los que asistieron 45 personas.
Conferencia Decídete Vive Sano

El propósito de esta conferencia fue dar a conocer a los asistentes consejos prácticos
para mantener una alimentación saludable y corregir hábitos alimenticios. Como parte
de este evento, se llevó a cabo un concurso de cocina, usando como ingredientes
principales la soya y el trigo, en el que participaron 11 grupos con dos platillos cada uno.
Los grupos ganadores fueron de las colonias Benito Juárez, Insurgentes, Valle del
Guadiana y Las Fuentes, recibiendo un premio de mil 500 pesos.
Cocina Inteligente, Tecnologías Domésticas, Pláticas de Ambiente Familiar y

Prevención de Violencia Doméstica
Con el propósito de brindar una herramienta para llevar una alimentación saludable,
variada y económica, se diseñó un recetario con una gran variedad de platillos preferidos
a base de soya y trigo, el cual se ha utilizado para impartir cursos de cocina y para
organizar muestras gastronómicas en las que participan más de 650 personas.
236
DOS MIL NUEVE
En tecnologías domésticas, el Instituto Municipal de la Mujer ha promovido la

capacitación de mujeres en la elaboración de diversos productos para el hogar, como gel
antibacterial y para el cabello, pasta de dientes, ungüento antigripal, desinfectantes y
suavizantes, entre otros.
Estos cursos los imparte personal especializado del Instituto en alguno de los hogares de
los beneficiarios o algunas escuelas, organizado por grupos de al menos 10 personas, y se
han efectuado en las colonias San Martín, Armando del Castillo Franco, El Ciprés, Héctor
Mayagoitia, Emiliano Zapata, Rosas del Tepeyac, Villa Blanca, Lázaro Cárdenas, Arturo
Gámiz, Francisco Zarco, Palma Alta, Adolfo López Mateos, Morga, Las Palmas, Villa de
Guadalupe, Obrera, Benjamín Méndez, 16 de septiembre, Guadalupe, López Portillo,
Ampliación Mayagoitia y Gómez Farías; en el fraccionamiento Las Águilas, en la Zona
Centro; en las primarias 18 de Mayo y Ginés Vázquez del Mercado; y en el Jardín de
Niños Chimalpopoca.
También se han llevado las pláticas de ambiente familiar y prevención de la violencia

doméstica, impartidos por las psicólogas del Instituto Municipal de la Mujer, quienes
atienden los diversos casos que se presentan en cada uno de los grupos.
Concurso de Fotografía Mujer Sueña Libre

Con motivo del día Internacional de la Eliminación de la Violencia contra la Mujer, se
convocó a los fotógrafos del Municipio al concurso de Fotografía Mujer Sueña Libre, en el
que participaron 17 de ellos, cuyas obras fueron mostradas al público, en una exposición
abierta en la calle Constitución. Los premios a los ganadores fueron de seis mil pesos al
primer lugar, cuatro mil pesos al segundo, y dos mil pesos al tercero.
237
DOS MIL NUEVE
5.8 Obra Pública con Sentido Social y

Visión de Largo Plazo
238
DOS MIL NUEVE
5.8.1 Programación y Control Financiero de las Obras

Obra Pública con Sentido Social y Visión de Largo Plazo > Estrategia: Ampliar la cobertura de los programas sociales
existentes maximizando los recursos disponibles. >>
Programa Fondo de Aportaciones para la Infraestructura Social Municipal

(Ramo 33)
Cierre de Refrendo del Ejercicio Fiscal 2008

Para el Cierre de Refrendo del Ejercicio 2008, se consideró una inversión de 82 millones
319 mil 159 pesos: 70 millones 738 mil 890 pesos (85.93 por ciento) de Ramo 33; 173 mil
232 pesos (0.21 por ciento) de la Fundación Chilchota, y 11 millones 407 mil 37 pesos
(13.86 por ciento) de los beneficiarios.
La inversión por concepto, se distribuye de la manera siguiente: Construcción de

Vialidades, 29 millones 731 mil 480 pesos (36.12 por ciento); Pavimentación de Calles, 21
millones 382 mil 172 pesos (25.97 por ciento); Infraestructura para Alcantarillado, ocho
millones 236 mil 965 pesos (10.01 por ciento); Infraestructura Básica Educativa, cuatro
millones 194 mil 444 pesos (5.10 por ciento); Definición y Conducción para la Planeación,
cuatro millones 429 mil 304 pesos (5.38 por ciento); Protección y Preservación del Medio
Ambiente, tres millones 517 mil 93 pesos (4.27 por ciento); Caminos Rurales, 3, 791 mil
419 pesos (4.61 por ciento); Infraestructura Básica de Salud, dos millones 24 mil 825
pesos; y en otros conceptos, cinco millones 11 mil 458 pesos (6.09 por ciento).
Cierre de Anticipos 2008

Para el Cierre Anticipos 2008, se consideró una inversión de siete millones 756 mil 42
pesos: cinco millones 990 mil 984 pesos (77.24 por ciento) de Ramo 33; y un millón 765
mil 58 pesos (22.76 por ciento) de aportación de los beneficiarios.
La inversión por concepto, se distribuye de la manera siguiente: Pavimentación de Calles,

siete millones 253 mil 202 pesos (93.52 por ciento); Construcción de Vialidades, 209 mil
841 pesos (2.71 por ciento); e Infraestructura para Alcantarillado, 292 mil 999 pesos
(3.78 por ciento).
239
DOS MIL NUEVE
Cierre del Ejercicio Fiscal 2009

Para el cierre del Programa Anual de Obra Pública 2009, se consideran 315 obras y
acciones terminadas, con una inversión de 79 millones 274 mil 764 pesos, integrada por
75 millones 39 mil 463 pesos (94.66 por ciento) de Ramo 33; tres millones 790 mil 669
pesos (4.78 por ciento), de aportación de los beneficiarios; y 444 mil 632 pesos, de la
Fundación Chilchota.
La inversión por concepto se distribuye de la manera siguiente: Pavimentación de Calles,

12 millones 990 mil 621 pesos (16.39 por ciento); Infraestructura Deportiva, un millón
183 mil 403 pesos (1.49 por ciento); Electrificación Rural y de Colonias Pobres, 23
millones 952 mil 903 pesos (30.22 por ciento); Infraestructura Productiva Rural, cinco
millones 614 mil 930 pesos (7.08 por ciento); Infraestructura Básica Educativa, tres
millones 889 mil 274 pesos (4.91 por ciento); Definición y Conducción de la Planeación
para el Desarrollo, un millón 56 mil 554 pesos (1.33 por ciento); Endeudamiento Neto
Adicional, 25 millones 651 mil 212 pesos (32.36 por ciento); Infraestructura para Agua
Potable, 999 mil 176 pesos (1.26 por ciento); Alumbrado Público, 118 mil 178 pesos (0.15
por ciento); Guarniciones y Banquetas, un millón 138 mil 576 pesos (1.44 por ciento);
Infraestructura para Alcantarillado, 759 mil 636 pesos (0.96 por ciento); y Pasos
Peatonales y Vehiculares, un millón 920 mil 299 pesos (2.42 por ciento).
Refrendo del Ejercicio Fiscal 2009

Para el Refrendo del Programa Anual de Obra Pública 2009, se consideran 397 obras y
acciones que se encuentran en proceso, con una inversión de 38 millones 634 mil 351
pesos, integrada por 32 millones 558 mil 644 pesos de Ramo 33; 163 mil 819 pesos de
aportación de la Fundación Chilchota; y cinco millones 911 mil 888 pesos de los
beneficiarios.

17 millones 141 mil 161 pesos (44.37 por ciento); Infraestructura Deportiva, 589 mil 325
pesos (1.53 por ciento); Electrificación Rural y de Colonias Pobres, 109 mil 842 pesos
(0.28 por ciento); Infraestructura Productiva Rural, dos millones 385 mil 30 pesos (6.17
por ciento); Infraestructura Básica Educativa, cuatro millones 743 mil 26 pesos (12.28 por
ciento); Definición y Conducción de la Planeación para el Desarrollo, dos millones 322 mil
646 pesos (6.01 por ciento); Caminos Rurales, dos millones 498 mil 662 pesos (6.47 por
ciento); Infraestructura para Agua Potable, dos millones 93 mil 647 pesos (5.42 por
ciento); Infraestructura para Alcantarillado, cinco millones 326 mil 918 pesos (13.79 por
ciento); Guarniciones y Banquetas, un millón 204 mil 946 pesos (3.12 por ciento);
Alumbrado Público, 219 mil 148 pesos (0.57 por ciento).
240
DOS MIL NUEVE
Programa Normal Municipal (PNM)

Cierre de Obras de Continuidad del Ejercicio Fiscal 2008
Para el cierre de las Obras de Continuidad 2008, se consideraron 173 obras y acciones,
con una inversión de 126 millones 383 mil 327 pesos, integrada con las aportaciones
siguientes: Municipal, 113 millones 764 mil 377 pesos (90.02 por ciento); Estatal, siete
millones 193 mil 76 pesos (5.69 por ciento); Federal, tres millones 200 mil pesos (2.53
por ciento); y de aportación de los beneficiarios, dos millones 225 mil 874 pesos (1.76
por ciento).
La inversión por concepto, se distribuye de la manera siguiente: Infraestructura para la

Protección y Preservación del Medio Ambiente, 33 millones 321 mil 712 pesos (26.37 por
ciento); Reciclado de Pavimentos, 31 millones 958 mil 985 pesos (25.29 por ciento); Obra
Diversa, 23 millones 988 mil 452 pesos (18.98 por ciento); Plazas Cívicas y Jardines, 13
millones 877 mil 720 pesos (10.98 por ciento); Pavimentación de Calles, seis millones 561
mil 844 pesos (5.19 por ciento); Rescate de Espacios Públicos, seis millones 400 mil pesos
(5.06 por ciento); Infraestructura para Alcantarillado, cinco millones 207 mil 28 pesos
(4.12 por ciento); Infraestructura para Agua Potable, 245 mil 857 pesos (0.19 por ciento);
y en otros conceptos, cuatro millones 821 mil 731 pesos (3.82 por ciento).
Cierre del Ejercicio Fiscal 2009

Para el cierre del Programa Anual de Obra Pública 2009, se consideran 463 obras y
acciones terminadas, con una inversión de 497 millones 218 mil 259 pesos, integrada con
las aportaciones siguientes: Municipal, 191 millones 182 mil 500 pesos (38.45 por
ciento); Estatal, 49 millones 329 mil 987 pesos (9.92 por ciento); Federal, 254 millones
601 mil 356 pesos (51.21 por ciento); y de los beneficiarios, dos millones 104 mil 417
pesos (0.42 por ciento).
La inversión por concepto, se distribuye de la manera siguiente: Infraestructura para

Alcantarillado, 265 millones 490 mil 481 pesos (53.40 por ciento); Infraestructura para
Agua Potable, 40 millones 836 mil 906 pesos (8.21 por ciento); Construcción de
Vialidades, 37 millones 175 mil 720 pesos (7.48 por ciento); Programa Hábitat, 34
millones 910 mil 852 pesos (7.02 por ciento); Urbanización Municipal, 26 millones 123
mil 764 pesos (5.25 por ciento); Promoción Turística, 20 millones de pesos (4.02 por
ciento); Plazas Cívicas y Jardines, 13 millones 785 mil 507 pesos (2.77 por ciento);
Mantenimiento y Rehabilitación de Edificios Públicos, 12 millones 183 mil 768 pesos
(2.45 por ciento); y en otros conceptos, 46 millones 711 mil 258 pesos (9.39 por ciento).
241
DOS MIL NUEVE
Obras de Continuidad 2010

Para las Obras de Continuidad 2010, se consideran 57 obras y acciones con una inversión
de 14 millones 371 mil 384 pesos, integrada con las aportaciones siguientes: Municipal,
13 millones 228 mil 399 pesos (92.05 por ciento); y de los beneficiarios, un millón 142 mil
985 pesos (7.95 por ciento).

tres millones 514 mil 314 pesos (24.45 por ciento); Mantenimiento y Rehabilitación de
Edificios, tres millones 382 mil 262 pesos (23.53 por ciento); Plazas Cívicas y Jardines, 961
mil 932 pesos (6.69 por ciento); Infraestructura para Agua Potable, 747 mil 278 pesos
(5.20 por ciento); Infraestructura Básica Educativa, 690 mil 550 pesos (4.81 por ciento);
Alumbrado Público, 96 mil 933 por ciento (0.67 por ciento); Vialidades Urbanas, 262 mil
510 pesos (1.83 por ciento); Inversión en Programas, 124 mil 951 pesos (0.87 por ciento);
Infraestructura para Alcantarillado, 40 mil 696 pesos (0.28 por ciento); Mantenimiento
de Infraestructura, 53 mil 775 pesos (0.37 por ciento); Imagen Urbana, 111 mil 930
pesos, (0.78 por ciento); y Obra Diversa, cuatro millones 384 mil 253 pesos (30.51 por
ciento).
5.8.2 Programas Sociales

Programa de Rescate de Espacios Públicos

El Programa de Rescate de Espacios Públicos se enfoca a la construcción, ampliación y
rehabilitación de espacios públicos urbanos deteriorados, para que se conviertan en
lugares seguros y funcionales, en donde la población de todas las edades, géneros y
capacidades, realice actividades artísticas, culturales, cívicas, deportivas y de
esparcimiento, contribuyendo con ello a la cohesión social y a la identidad comunitaria.
Como parte de la propuesta integral de este Programa, se considera la puesta en marcha
de actividades orientadas a que la comunidad organice y tome parte activa en tareas
dirigidas a la prevención de la inseguridad y las conductas de riesgo. Lo anterior, se
desarrolla a través de las dos modalidades de ejecución consideradas en los programas:
Mejoramiento Físico de los Espacios Públicos y Participación Social y Seguridad
Comunitaria.
242
DOS MIL NUEVE
Conforme con el Acuerdo de Coordinación, suscrito por los tres órdenes de gobierno,
para la asignación y operación de los recursos del Programa, se ejecutaron 19 obras de
rescate de espacios públicos, 17 realizadas por el Gobierno Municipal, y las dos restantes
por el Gobierno del Estado, todas ellas enmarcadas en las dos modalidades de ejecución
del Programa.
Las obras y acciones ejecutadas por el Municipio, son: Plaza del Bicentenario Benito
Juárez; Parque del Centenario División del Norte (Primera Etapa); los parques deportivos,
recreativos y comunitarios El Huizache y Emiliano Zapata; y los parques recreativos,
deportivos y culturales Benjamín Méndez, Las Nubes, Nazas y Potreros del Refugio; y en
su primera etapa, Francisco Villa, Valle del Sur, Valle del Guadiana, Vizcaya, Niños
Héroes, Valle del Mezquital, Juan Lira, Luz del Carmen y Villas del Guadiana.
Las obras ejecutadas por el gobierno estatal comprenden el Polideportivo “Mario

Vázquez Raña”, ubicado en el Fundo Legal Veinte de Noviembre, y la primera y segunda
etapas del Parque de Deportes Extremos (Skate Park), en el Fraccionamiento Acereros.
La inversión realizada en mezcla de recursos, fue de 46 millones 465 mil 989 pesos, que
corresponden a las aportaciones de los gobiernos federal, con 22 millones 108 mil 624
pesos (47.58 por ciento); estatal, seis millones 79 mil 711 pesos (13.08 por ciento) y
municipal, 18 millones 277 mil 653 pesos (39.34 por ciento). Cabe mencionar que en
estos espacios públicos se registra actualmente una asistencia promedio de mil personas
por día.
Programa Rescate de Espacios Públicos

Estatal
6,079,711
13.08%
Municipal
18,277,653
Federal 39.34%
22,108,624
47.58%
19 Obras Ejecutadas Inversión

12 Colonias 7 Fraccionamientos $ 46,465,989
Parque del Centenario División del Norte Plaza del Bicentenario Benito Juárez Polideportivo Mario Vázquez Raña Deportivo Skate Park
Parques Recreativos y Comunitarios: Benjamín Méndez El Huizache Emiliano Zapata Las Nubes Nazas Potreros del Refugio.
Parques Recreativos y Comunitarios (I etapa): Francisco Villa Juan Lira Luz del Carmen Niños Héroes de Chapultepec Valle del Guadiana Valle del Mezquital Valle del
Sur Villas del Guadiana Vizcaya.
Fuente: Con datos de la Dirección Municipal de Desarrollo Social
243
DOS MIL NUEVE
Programa Hábitat
Hábitat es un programa que enfrenta los desafíos de la pobreza urbana mediante la
instrumentación de acciones que combinan el mejoramiento de la infraestructura básica,
el equipamiento y las que favorecen la prestación de servicios, así como el desarrollo
comunitario en las zonas urbanas marginadas, contribuyendo con ello, a la integración
social y urbana de los habitantes de dichas zonas, con alta concentración de hogares en
situación de pobreza.
Durante este periodo, se ejecutaron 65 obras y acciones en las modalidades de

Desarrollo Social y Comunitario, Mejoramiento del Entorno y Promoción del Desarrollo
Urbano; lo anterior, con una inversión en mezcla de recursos, de 33 millones 577 mil 999
pesos, integrada con las aportaciones de los gobiernos federal, 13 millones 38 mil 727
pesos (38.83 por ciento); estatal, seis millones 519 mil 364 pesos (19.42 por ciento); y
municipal, 14 millones 19 mil 909 pesos (41.75 por ciento).
Desarrollo Social y Comunitario

En la modalidad Desarrollo Social y Comunitario, cuyo propósito es ampliar las
oportunidades de las personas y los hogares en situación de pobreza patrimonial, se
llevaron a cabo 17 cursos, una campaña y cinco talleres que fueron desarrollados por
distintas organizaciones de la sociedad civil e instituciones públicas especializadas en la
materia. Asimismo, se equiparon tres consultorios dentales en los centros de desarrollo
Ampliación PRI, Benigno Montoya y Octavio Paz, y se llevó a cabo la segunda etapa de
construcción del Refugio para Mujeres con Maltrato “La Esperanza”, además de la
implementación del proyecto de Prestación de Servicio Social en Valle del Guadiana,
Justicia Social, Morelos Sur, Ampliación PRI, Benigno Montoya, Octavio Paz, San Carlos y
San Isidro; lo anterior, con una inversión de cinco millones 768 mil 69 pesos.
244
DOS MIL NUEVE
Programa Hábitat
(Desarrollo Social y Comunitario)
San Isidro
1 Campaña
5 Cursos
Octavio Paz
Ampliación PRI
1 Campaña
1 Campaña 5 Cursos
7 Cursos 2 Talleres
1 Taller
San Carlos
1 Campaña
5 Cursos
3 Talleres
Valle del Guadiana

8 de Septiembre
1 Campaña
1 Curso 8 Cursos
1 Taller 1 Taller
Benigno Montoya José María Morelos (Sur)

1 Campaña 6 Cursos
7 Cursos
2 Talleres
México Justicia Social
1 Taller 1 Campaña
3 Cursos
Una Campaña Cinco Talleres 17 cursos

Fuente: Con datos de la Dirección Municipal de Desarrollo Social.
Mejoramiento del Entorno Urbano

Esta modalidad se orienta a mejorar el entorno en el que se desarrolla la vida cotidiana
de las familias que habitan en las zonas urbanas consideradas en el Programa,
manteniendo una comunicación constante con los beneficiarios directos de las obras y
acciones, con el propósito de dar seguimiento y vigilar la calidad de las mismas.
En el presente periodo, se realizaron 38 obras y acciones que significaron una inversión

de 27 millones 809 mil 930 pesos en mezcla de recursos, integrada con las aportaciones
de los gobiernos federal, 10 millones 193 mil 281 pesos (36.65 por ciento); estatal, cinco
millones 96 mil 641 pesos (18.33 por ciento); y municipal, 12 millones 520 mil nueve
pesos (45.02 por ciento).
245
DOS MIL NUEVE
Programa Hábitat
(Mejoramiento del Entorno Urbano) Estatal
5,096,641
18.33%
Municipal
12,520,009
45.02%
Federal
10,193,281
36.65%
38 Obras y Acciones Inversión
19 Colonias 1 Fraccionamientos $ 27,809,930
Colonias: 8 de Septiembre Ampliación Las Rosas César Guillermo Meraz Héctor Mayagoitia Héctor Mayagoitia Ampliación José María Morelos (Sur) Justicia Social La
Virgen Las Palmas Lázaro Cárdenas Linda Vista Luz y Esperanza Miguel de la Madrid Hurtado Niños Héroes Rincón de las Flores San Carlos San Isidro Valentín
Gómez Farías Valle del Guadiana.
Fraccionamiento: Villa Blanca.
Promoción del Desarrollo Urbano

En el marco de esta modalidad, cuyo propósito es impulsar iniciativas y prácticas de
desarrollo local que contribuyan a mejorar la competitividad, funcionalidad y
habitabilidad del Municipio, se llevó a cabo el estudio para la creación de nuevos
polígonos en la Ciudad; lo anterior, con una inversión de 138 mil 700 pesos.
Programas de Apoyo a Adultos Mayores y a Personas con Discapacidad

Enmarcado en la Estrategia Durango Solidario, que emprenden conjuntamente los
gobiernos estatal y municipal, a través de este Programa, se apoya a dos de los grupos de
población más vulnerables: adultos mayores y las personas con discapacidad severa y
permanente, con el objetivo de mejorar su calidad de vida.
El apoyo económico que reciben mensualmente los adultos mayores y personas con
discapacidad incorporadas al Programa, es de 500 y 400 pesos, respectivamente, a
quienes se les entrega de manera personalizada y en efectivo. Además, con el propósito
de ofrecer una atención integral, a través de la Dirección Municipal de Salud Pública y
Medio Ambiente, se les brinda atención médica y el suministro de medicamentos.
246
DOS MIL NUEVE
Durante el periodo febrero-agosto del 2009, se incorporaron al Programa, cuatro mil 826
personas: tres mil 848 adultos mayores y 978 con discapacidad.
Organización Social
Para desarrollar y operar los programas sociales orientados a cubrir las necesidades
básicas de los grupos más vulnerables del Municipio, se llevaron a cabo las actividades
conducentes para facilitar la participación social y la organización de los comités de obra.
Lo anterior, con el objetivo de orientar y estimular la participación de la Ciudadanía para

que sea la protagonista de su propio desarrollo, de manera corresponsable con el
Gobierno Municipal, fortaleciendo los valores, actitudes y conductas sociales, que
faciliten el logro de mejores condiciones de vida, de productividad y bienestar social.
Gestión Social
Con base en la demanda de los ciudadanos, se integró la propuesta de obra pública con
aquéllas que fueron técnica, social y económicamente factibles y que además contaban
con la participación de los beneficiarios.
Participación Social
Con el propósito de promover la organización y la participación de los solicitantes de
obra pública, se constituyeron 293 comités vecinales para obras y acciones de
pavimentación (171), guarniciones (47), electrificación (24), alumbrado público (18),
alcantarillado (17) y agua potable (18). Lo anterior, en 69 colonias, 14 fraccionamientos y
22 poblados. Además, se brindó asesoría a los miembros de los Comités, respecto a los
programas de desarrollo comunitario y asistencia social de los gobiernos estatal y
federal, que por su naturaleza fuesen factibles de aplicar.
Posterior a la aprobación de las obras, se conformaron 586 Comités de Obra, necesarios

para concretar la participación de los beneficiarios y la contraloría social, indispensable
para alcanzar los objetivos de calidad y transparencia. Estos Comités se integraron para
la ejecución de obras y acciones de pavimentación (136), agua potable (116),
alcantarillado (112), alumbrado público (38), electrificación (32), revestimiento de
caminos (9) y obra diversa (11). Además, se elaboró el directorio de Comités de Obra y
se integraron los expedientes respectivos.
247
DOS MIL NUEVE
Organización Social
(Participación Social)
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293 Comités Vecinales Constituidos

Colonias: 12 de Diciembre 19 de Marzo Ampliación Las Rosas Ampliación Miguel de la Madrid Hurtado Antonio Ramírez Arroyo Seco Arturo Gámiz Azcapotzalco
Azteca Benigno Montoya Carlos Luna Cerro de Mercado III Claveles I Constitución Constituyentes Diana Laura Riojas de Colosio Dolores del Río Ejidal El Alacrán
El Ciprés Emiliano Zapata Felipe Ángeles Fortines Francisco Zarco Fray Diego de la Cadena Gaviotas III Genaro Vázquez Guadalupe Héctor Mayagoitia Hipódromo
Insurgentes Isabel Almanza IV Centenario J. Guadalupe Rodríguez Jalisco Jardines de Cancún José Ángel Leal José María Morelos y Pavón (Norte) José Martí José
Revueltas Juan Lira La Virgen Laderas del Pedregal Las Flores Las Palmas Lázaro Cárdenas López Portillo Los Sauces Lucio Cabañas Luz del Carmen Maderera
México Nuevo Amanecer Palomares Paseo de la Pradera II Porfirio Díaz Rosas del Tepeyac San Carlos San Martín de Porres Santa Fe Santa María Solidaridad UNE
Unidad Guadalupe Universal Valle del Guadiana Valle Verde Villa de Guadalupe.
Fraccionamientos: Benito Juárez Fidel Velázquez Hacienda de Fray Diego Huizache I Joyas del Valle La Forestal Las Alamedas Las Lomas Las Milpas Niños Héroes
Popular Amalia Solórzano Real del Mezquital San José Villas del Guadiana IV Vivah Reforma.
Poblados: Aquiles Serdán Benito Juárez Cinco de Mayo Colonia Hidalgo Cristóbal Colón El Arenal (San Jerónimo) El Nayar El Saltito Gabino Santillán General Felipe
Ángeles (Ejido) Ignacio López Rayón José María Pino Suárez La Ferrería (Cuatro de Octubre) Llano Grande Nicolás Romero Pilar de Zaragoza San Francisco del Manzanal
San Miguel de las Maravillas de Abajo San Vicente de Chupaderos Santiago Bayacora Tomás Urbina Veintiocho de Septiembre Villa Montemorelos.
Concertación Social
Se ha concientizado a la ciudadanía de la importancia de la participación social
comunitaria para la aprobación y ejecución de las obras que implican un desarrollo social
y que contribuyen a mejorar las condiciones de vida de la comunidad. Asimismo, se
elaboraron los diagnósticos de las condiciones técnicas y sociales que permitieron
diseñar e instrumentar los diferentes programas de obra y asistencia social, con la
finalidad de garantizar su contribución al desarrollo comunitario.
Programa Manos a la Obra

El Programa Manos a la Obra promueve la participación de los beneficiarios en el
mejoramiento de sus viviendas y el entorno a éstas, mediante un modelo de
autoconstrucción que contempla apoyos para la impermeabilización de techos, piso
firme, enjarres y banquetas.
Para la atención de la ciudadanía, se realizó el levantamiento de una demanda y se
verificaron las condiciones de la vivienda del solicitante para la integración de los
expedientes individualizados, que incluyen el seguimiento correspondiente para
asegurar el uso correcto de los recursos del Programa, así como memoria fotográfica del
antes y después de la intervención.
248
DOS MIL NUEVE
Durante este periodo, en coordinación con la Secretaría de Desarrollo Social del Estado
(SEDESOE), se apoyaron a 10 mil 344 familias, tanto de la zonas urbanas y rural del
Municipio, a las que se brindó la asistencia técnica necesaria para asegurar la calidad de
las obras y acciones contempladas en el Programa.
Impermeabilización
Ante la gran demanda de cemento para impermeabilización de techos a base de
lechadas y considerando su corta duración, se optó, en coordinación con la Secretaría de
Desarrollo Social del Estado (SEDESOE), por implementar un programa de
impermeabilización con productos químicos comerciales de mayor durabilidad,
garantizando cuando menos una vida útil de tres años. En este sentido, con la entrega de
los materiales y productos por parte de los gobiernos estatal y municipal, se realizaron
dos mil 960 acciones de impermeabilización de techos en viviendas de 118 colonias, 80
fraccionamientos y 16 poblados. Como parte de este Programa y con el propósito de
mejorar el entorno urbano, los beneficiarios rehabilitaron la fachada de su vivienda y
prepararon la superficie donde se aplicó el impermeabilizante.

(Impermeabilización)
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2,960 Acciones
Colonias: 12 de Diciembre 15 de Mayo (Tapias) 16 de Septiembre 20 de Noviembre 8 de Septiembre 9 de Julio Anáhuac Arco Iris Armando del Castillo Franco
Arroyo Seco Arturo Gámiz Asentamientos Humanos Azcapotzalco Azteca Barrio de Analco Barrio de Tierra Blanca Benigno Montoya Benito Juárez Benjamín Méndez
Carlos Luna Cerro de Mercado III Ciénega CNOP Constitución Constituyentes Del Valle División del Norte Dolores del Río Durango Nuevo I Ejidal El Alacrán
El Ciprés El Ensueño El Refugio El Soliceño Emiliano Zapata Empleado Municipal Enrique Flores Magón Felipe Ángeles Francisco Villa Francisco Zarco Fray Diego
de la Cadena Gardenias Genaro Vázquez Gobernadores Guadalupe Gustavo Díaz Ordaz Héctor Mayagoitia Hipódromo Ignacio Zaragoza Insurgentes Isabel Almanza
IV Centenario J. Guadalupe Rodríguez Jalisco Jardines de Cancún José Ángel Leal José María Morelos (Sur) José María Morelos y Pavón (Norte) José Martí José
Revueltas Juan de la Barrera Juan Lira La Cuadra del Ferrocarril La Joya La Virgen Laderas del Pedregal Las Cumbres Las Encinas Las Flores Las Palmas Lázaro
Cárdenas López Mateos López Portillo Los Sauces Lucio Cabañas Luis Donaldo Colosio Luis Echeverría Luz del Carmen Ampliación Luz y Esperanza Maderera
Manuel Buendía Masié Máximo Gámiz Méndez Arceo México Miguel de la Madrid Hurtado Miguel González Avelar Morga Niños Héroes Nuevo Amanecer Octavio
Paz Olga Margarita Porfirio Díaz PRI Ampliación Primero de Mayo Recuerdos del Pasado Rosas del Tepeyac San Isidro San Martín de Porres San Miguel Santa Fe
Santa María Silvestre Dorador Tejada Espino Tierra y Libertad Unidad Guadalupe Universal Valle del Guadiana Valle del Sur Valle Verde Vicente Guerrero Villa de
Guadalupe Zona Centro.
Fraccionamientos: Acereros Artemisas Benito Juárez Bosques del Valle California Caminos del Sol Campo Alegre Canelas Centauro del Norte Ciudad Industrial
Fidel Velázquez Francisco Sarabia General Domingo Arrieta Guadalupe Guadalupe Victoria INFONAVIT Hacienda las Flores Haciendas del Pedregal Hernández Huizache
I Ing. Ricardo Rosales Ríos Jardines de San Antonio Jardines del Real I Joyas del Valle La Arboleda La Forestal La Granja Las Bugambilias Las Fuentes Las Nubes Las
Playas Lomas de San Ignacio Los Agaves Los Álamos Los Arbolitos I Los Duraznos Los Encinos Los Eucaliptos Los Fresnos María Luisa Montebello Nazas Niños
Héroes Nogales Nuevo Durango II Paso Real Potreros del Refugio Primer Presidente Providencia Puerta de San Ignacio Quintas del Real Real del Mezquital Real
Victoria II Renacimiento SAHOP San Gabriel San José San Juan San Luis San Marcos San Mateo Santa Amelia Silvestre Revueltas Valle Cristo Valle del Mezquital
Valle del Paseo Versalles Villa Blanca Villa Univaersitaria Villas del Carmen Villas del Guadiana Villas del Pedregal I Vivah Reforma.
Poblados: Benito Juárez Colonia San Juan Dolores Hidalgo El Durazno El Nayar l Pueblito Gabino Santillán osé María Morelos y Pavón (La Tinaja) José María Pino Suárez
La Ferrería (Cuatro de Octubre) Mesas de Urbina Parras de la Fuente Pueblo Nuevo Quince de Septiembre Tomás Urbina Villa Montemorelos.
249
DOS MIL NUEVE
Enjarres
Durante este periodo, se ejecutaron tres mil 161 acciones de enjarres en 39 colonias, dos
fraccionamientos y 75 poblados. Los gobiernos estatal y municipal aportaron el mortero,
y los beneficiarios, la arena y mano de obra.

(Enjarres)
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3,161 Acciones
Colonias: 12 de Diciembre 15 de Mayo (Tapias) Anáhuac Armando del Castillo Franco Arroyo Seco Arturo Gámiz Asentamientos Humanos Carlos Luna Chula
Frontera Constitución Diana Laura Riojas de Colosio División del Norte Ejidal El Ciprés Felipe Ángeles Gobernadores Héctor Mayagoitia Ignacio Zaragoza Isabel
Almanza IV Centenario Jardines de Cancún José Ángel Leal José Revueltas Juan Lira La Virgen Laderas del Pedregal Las Encinas Las Esperanzas Las Palmas López
Portillo Los Sauces Lucio Cabañas Luz del Carmen Luz y Esperanza Masié Miguel de la Madrid Hurtado Miguel González Avelar Niños Héroes Universal Valentín
Gómez Farías Valle del Guadiana Valle Verde.
Fraccionamientos: San Gabriel Vivah Reforma.
Poblados: Abraham González Ampliación Cinco de Mayo Aquiles Serdán Belisario Domínguez Calixto Contreras Cinco de Febrero Cinco de Mayo Colonia Hidalgo
Colonia San Juan Cristóbal Colón Dieciocho de Marzo Dieciséis de Septiembre (Cieneguita de Fullman) Dolores Hidalgo Echeverría de la Sierra El Arenal (San Jerónimo) El
Carmen y Anexos El Carrizo El Durazno El Nayar El Pueblito El Refugio (El Conejo) El Saltito El Tunal Francisco Villa Nuevo Francisco Villa Viejo Fray Francisco
Montes de Oca Gabino Santillán General Carlos Real General Felipe Ángeles (Ejido) General Mariano Matamoros General Máximo García (El Pino) Héroe de Nacozari
Ignacio López Rayón Independencia y Libertad José María Morelos y Pavón (La Tinaja) José María Pino Suárez José Refugio Salcido Juan B. Ceballos La Boca del Mezquital La
Ferrería (Cuatro de Octubre) La Joya La Perla (Salcido) Labor de Guadalupe Las Huertas lano Grande Metates (Tenchontle) Morcillo Nicolás Romero Nueva Patria
(Santo Domingo) Parras de la Fuente Pilar de Zaragoza Praxedis G. Guerrero Nuevo (La Loma) Presidente Salvador Allende Puerta de la Cantera Quince de Octubre
Quince de Septiembre San Francisco del Manzanal San Isidro San José del Molino San Miguel de las Maravillas de Arriba San Nicolás San Vicente de Chupaderos Santiago
Bayacora Sebastián Lerdo de Tejada Tomás Urbina Valle Florido Veintiocho de Septiembre Veintisiete de Noviembre Villa Montemorelos.
Banquetas
El Programa de Banquetas tiene como finalidad brindar seguridad a los ciudadanos, así
como mejorar el entorno urbano de las comunidades del medio rural. Durante el periodo
que se informa, se realizaron dos mil 400 acciones: mil 749 en 62 poblados y 651 en 57
colonias y seis fraccionamientos.
El esquema consiste en una aportación en especie de los gobiernos estatal y municipal, y

el compromiso de aportar la mano de obra y los agregados, corresponde a los
beneficiarios.
250
DOS MIL NUEVE

(Banquetas)
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2,400 Acciones
Colonias: 15 de Mayo (Tapias) 16 de Septiembre Armando del Castillo Franco Arroyo Seco Arturo Gámiz Asentamientos Humanos Azcapotzalco Azteca Barrio de
Analco Benigno Montoya Benito Juárez Benjamín Méndez Carlos Luna Chula Frontera Constitución División del Norte Dolores del Río Ejidal El Alacrán El Ciprés
El Ensueño El Rosario Emiliano Zapata Francisco Zarco Fray Diego de la Cadena Guadalupe Gustavo Díaz Ordaz Isabel Almanza IV Centenario J. Guadalupe
Rodríguez Jardines de Cancún José Revueltas Juan Lira La Cuadra del Ferrocarril La Virgen Las Encinas Los Sauces Lucio Cabañas Luis Echeverría Luz del Carmen
Manuel Buendía Méndez Arceo México Miguel de la Madrid Hurtado Miguel González Avelar Niños Héroes Nuevo Amanecer Octavio Paz Primero de Mayo Rosas del
Tepeyac San Carlos San Isidro San Miguel Santa María Tierra y Libertad Tlatelolco Ampliación Universal Valle del Guadiana Valle del Sur Valle Verde Vicente
Guerrero.
Fraccionamientos: Las Nubes Real Victoria San Luis III Villas del Guadiana.
Poblados: Abraham González Aquiles Serdán Calixto Contreras Cinco de Febrero Cinco de Mayo Cristóbal Colón Dieciocho de Marzo Dieciséis de Septiembre
(Cieneguita de Fullman) El Arenal (San Jerónimo) El Carmen y Anexos El Carrizo El Nayar El Refugio (El Conejo) El Saltito El Tunal Fray Francisco Montes de Oca
Gabino Santillán General Carlos Real General Felipe Ángeles (Ejido) General Mariano Matamoros General Máximo García (El Pino) Ignacio López Rayón Independencia y
Libertad José María Morelos y Pavón (La Tinaja) José María Pino Suárez José Refugio Salcido Juan B. Ceballos La Boca del Mezquital La Ferrería (Cuatro de Octubre) La Joya
La Perla (Salcido) Las Huertas Metates (Tenchontle) Morcillo Nicolás Romero Nueva Patria (Santo Domingo) Parras de la Fuente Pilar de Zaragoza Plan de Ayala
Praxedis G. Guerrero Nuevo (La Loma) Presidente Salvador Allende Puerta de la Cantera Quince de Octubre Quince de Septiembre San Francisco del Manzanal San Isidro
San José del Molino San Vicente de Chupaderos Santiago Bayacora Sebastián Lerdo de Tejada Tomás Urbina Valle Florido Veintisiete de Noviembre Villa Montemorelos.
Piso Firme
Con el fin de brindar mejores condiciones de vida a los habitantes del Municipio, se
realizaron mil 823 acciones de Piso Firme: mil 74 en 61 poblados y 749 en 105 colonias y
30 fraccionamientos, con el mismo esquema de aportación para banquetas.
251
DOS MIL NUEVE

(Piso Firme)
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1,823 Acciones
Colonias: 12 de Diciembre 15 de Mayo (Tapias) 16 de Septiembre 8 de Septiembre 9 de Julio Antonio Ramírez Armando del Castillo Franco Arroyo Seco Arturo Gámiz
Asentamientos Humanos Azcapotzalco Azteca Barrio de Tierra Blanca Benigno Montoya Benito Juárez Benjamín Méndez Calandrias Carlos Luna Cerro de
Guadalupe Cerro de Mercado III Chapultepec Chula Frontera Cielo Azul Ciénega CNOP Constitución Del Valle División del Norte Dolores del Río Durango
Nuevo I Ejidal El Ciprés El Ensueño El Refugio Emiliano Zapata Enrique Flores Magón Felipe Ángeles Ferrocarrilero (Planta de Impregnación) Francisco Villa Francisco
Zarco Genaro Vázquez Gobernadores Guadalupe Héctor Mayagoitia Hipódromo Ignacio Zaragoza Isabel Almanza IV Centenario J. Guadalupe Rodríguez Jalisco
Jardines de Cancún Jesús María José Ángel Leal José María Morelos (Sur) José Martí José Revueltas Juan Lira Justicia Social La Moderna La Virgen Laderas del Pedregal
Las Cumbres Las Flores Las Palmas López Mateos López Portillo Los Ciprés Los Sauces Lucio Cabañas Luis Echeverría Luz del Carmen Luz y Esperanza Maderera
Manuel Buendía Masié Máximo Gámiz México Miguel de la Madrid Hurtado Miramar Niños Héroes Octavio Paz Rincón de las Flores Rincón del Lobo Rosas del
Tepeyac San Carlos San Isidro San Martín de Porres San Miguel Santa Fe Santa María Silvestre Dorador Tierra y Libertad Tlatelolco Universal Valle de México
Valle del Guadiana Valle del Sur Valle Verde Vicente Guerrero Villa de Guadalupe Zona Centro.
Fraccionamientos: Benito Juárez Canelas Centauro del Norte Fidel Velázquez Francisco Sarabia General Domingo Arrieta Haciendas del Pedregal Hernández Huizache
I Jardines de San Antonio Jardines del Real I Joyas del Valle Las Bugambilias Las Huertas Las Milpas Las Nubes Las Playas Los Eucaliptos Los Fresnos Niños Héroes
Popular Amalia Solórzano Provincial Puerta de San Ignacio Real Victoria Renacimiento San Gabriel San Juan Santa Amelia Silvestre Revueltas Valle del Mezquital
Villas del Guadiana Vivah Reforma.
Poblados: Antonio Castillo Aquiles Serdán Belisario Domínguez Benito Juárez Calixto Contreras Cinco de Febrero Cristóbal Colón Dieciocho de Marzo Dieciséis de
Septiembre (Cieneguita de Fullman) Dolores Hidalgo Echeverría de la Sierra l Arenal (San Jerónimo) El Carmen y Anexos El Carrizo El Nayar El Pueblito El Refugio (El
Conejo) El Saltito El Tunal Francisco Villa Viejo Fray Francisco Montes de Oca General Carlos Real General Felipe Ángeles (Ejido) General Lázaro Cárdenas General
Lázaro Cárdenas (Nuevo Garabito) General Mariano Matamoros General Máximo García (El Pino) Héroe de Nacozari Ignacio López Rayón Independencia y Libertad José
María Morelos y Pavón (La Tinaja) José María Pino Suárez José Refugio Salcido La Boca del Mezquital La Ferrería (Cuatro de Octubre) La Joya Llano Grande Metates
(Tenchontle) Morcillo Navacoyán Parras de la Fuente Pilar de Zaragoza Plan de Ayala Praxedis G. Guerrero Nuevo (La Loma) Puerta de la Cantera Quince de Octubre
San Francisco del Manzanal San Isidro San José del Molino San Nicolás San Vicente de Chupaderos Santiago Bayacora Sebastián Lerdo de Tejada Tomás Urbina Valle
Florido Villa Montemorelos.
Programa Unidos Cobijemos Durango

El Programa Unidos Cobijemos Durango tiene como objetivo, mejorar las condiciones de
vida de las familias en situación de vulnerabilidad y pobreza extrema, que habitan por
necesidad, en una vivienda precaria construida con materiales frágiles, como son el
cartón, madera y hule, sin piso y con problemas de hacinamiento; apoyándolas en la
edificación de un cuarto de 5.40 X 4.50 metros, con estructura metálica, muros de panel
W, piso firme de concreto, techo de lámina de fibrocemento, puerta y ventana.
Durante este periodo, se beneficiaron mil 17 familias de 50 colonias, tres

fraccionamientos y 26 poblados; lo anterior, con una inversión de 18 millones de pesos,
integrada con las aportaciones, a partes iguales, de los gobiernos estatal y municipal.
252
DOS MIL NUEVE
Programa 3 x 1 para Migrantes

Este Programa apoya las iniciativas de los mexicanos que radican en el exterior,
brindándoles la oportunidad de canalizar los recursos que envían a México, en obras de
impacto social que benefician directamente a sus comunidades de origen. En este
sentido, se realizó una inversión de tres millones 200 mil pesos, para la ejecución de un
proyecto productivo, que contempla la construcción y equipamiento de una fábrica de
Block de Concreto en el Poblado Praxedis G. Guerrero; lo anterior, con aportaciones
iguales de los gobiernos federal, estatal y municipal, además de los migrantes.
Programa Zonas de Atención Prioritaria

El objetivo de este Programa es contribuir a la reducción de las desigualdades regionales,
al crear o mejorar la infraestructura social básica y de servicios, así como las viviendas en
localidades de alta y muy alta marginación, rezago social o alta concentración de
pobreza, para impulsar el desarrollo integral de los territorios que conforman las Zonas
de Atención Prioritaria (ZAP), buscando la corresponsabilidad de la población y de los
tres órdenes de gobierno. En este sentido, con la participación de los tres órdenes de
gobierno se entregaron 134 acciones de piso firme, en las localidades de Banderas del
Águila, San José de Ánimas e Ignacio Zaragoza, con una inversión de 386 mil 469 pesos.
5.8.3 Obra Pública

Obra Pública
Programa Hábitat
Obra Diversa y Mantenimiento y
31,038,779
Rehabilitación de Edificios
10.94%
29,426,533 Infraestructura Básica Educativa
10.37% 12,038,324
Pavimentación Comunitaria
4.24%
40,416,814
Infraestructura para Agua
14.25%
Potable y Alcantarillado
9,415,061
3.32%
Modernización de Vías de
7,331,145
Comunicación
2.58%
42,982,830 Imagen Urbana
15.15%
4,781,544
1.69%
Guarniciones y Banquetas
2,168,761
0.76%
Puentes Peatonales y Vehiculares
2,055,004
0.72%
Infraestructura Deportiva
2,003,212
0.71%
Electrificación Urbanización Municipal y

43,137,692 Mantenimiento de
15.20%
Mantenimiento y Recuperación
Alumbrado Público
424,493
Infraestructura Urbana
1,495,135
Inversión Total
0.15% 0.53%
Vial
55,000,003
19.39% $ 283,715,330
Fuente: Con datos del la Dirección Municipal de Desarrollo Urbano y Obras Públicas
253
DOS MIL NUEVE
Pavimentación Comunitaria
En respuesta a la demanda ciudadana y con el objetivo de ejecutar obra pública que
fomente el desarrollo, mejore la calidad de vida, el entorno urbano, el acceso y la
movilidad, la seguridad y la prestación de servicios, se implementaron acciones
orientadas a fortalecer el Programa de Pavimentación Comunitaria, lográndose en éste,
la pavimentación con concreto hidráulico, de 96 mil 271 metros cuadrados, en 97 calles
de 38 colonias, 16 fraccionamientos y un poblado. Lo anterior, con una inversión de 40
Guarniciones y Banquetas
En materia de guarniciones y banquetas se ejecutaron 64 obras, en 23 colonias, seis
fraccionamientos y dos poblados, que incluyen la construcción de 10 mil 434 metros de
guarniciones, que corresponden a obras complementarias a las acciones de
pavimentación comunitaria, y a las de inicio de urbanización de colonias de reciente
creación. La inversión fue de dos millones 168 mil 761 pesos.
Infraestructura para Agua Potable y Alcantarillado

En el rubro de Infraestructura para Agua Potable y Alcantarillado se han ejecutado obras
que cubren el objetivo, por un lado, de mejorar la calidad de vida de los habitantes, y por
otro, garantizar la integralidad en la ejecución de obras de pavimentación. Durante este
periodo, se realizaron 176 obras de agua potable y alcantarillado, que representan la
construcción y rehabilitación de nueve mil 111 metros de tubería, 852 tomas
domiciliarias y 320 descargas domiciliarias, en 38 colonias y 19 fraccionamientos, con
una inversión de nueve millones 415 mil 61 pesos.
Alumbrado Público
En cumplimiento del objetivo de ampliar la cobertura de servicios básicos, en el periodo
que se informa, se ejecutaron 57 obras de alumbrado público, instalándose un total de
74 luminarias en 16 colonias, tres fraccionamientos y siete poblados; lo anterior, con una
Electrificación
En coordinación con la Comisión Federal de Electricidad (CFE), se ejecutó el Programa de
Electrificación en 34 colonias y 20 poblados, con una inversión de 42 millones 990 mil
722 pesos.
254
DOS MIL NUEVE
En el rubro de electrificación rural no convencional, a través de dos acciones, se

instalaron nueve módulos fotovoltaicos en los poblados Cerro Prieto y Mi Patria es
Primero, con una inversión de 146 mil 970 pesos.
Infraestructura Deportiva
Durante el periodo que se informa, se construyeron seis canchas de usos múltiples en la
colonia Genaro Vázquez; en el fraccionamiento El Huizache; y en los poblados San
Vicente de Chupaderos, Llano Grande, Nicolás Romero y San Isidro. Lo anterior, con una
inversión de un millón 917 mil 373 pesos.
Asimismo, se construyó el asiento perimetral y dog out de la Unidad Deportiva de la

colonia José Revueltas, y el asiento perimetral y estructura para sombra back stop, en la
ubicada en el fraccionamiento La Forestal; lo anterior, con una inversión de 85 mil 839
pesos.
Infraestructura Básica Educativa

Con el objetivo de fortalecer la educación mediante la ampliación de infraestructura
básica en espacios educativos que mejoren la seguridad y el desarrollo de actividades
cívicas y deportivas, en el periodo que se informa, se ejecutaron 40 acciones, con una
inversión de siete millones 356 mil 481 pesos.
Se construyeron nueve canchas de usos múltiples en instituciones de educación básica

ubicadas en las colonias Arcoíris, Hipódromo y Valle del Guadiana; en los
fraccionamientos Bugambilias y San Juan; y en los poblados San Juan, Contreras, Dolores
Hidalgo, El Pueblito y La Joya.
De igual forma y con la participación del Gobierno del Estado, la Fundación Chilchota y
los comités organizados de padres de familia, se construyeron dos mil 854 metros de
barda perimetral en 27 escuelas ubicadas en las colonias: Azcapotzalco, Azteca,
Constitución, El Paraíso, El Saltito, Hidalgo, José Antonio Ramírez, Lucio Cabañas,
Rinconada Las Flores y San Carlos; en los fraccionamientos Versalles, Villas de San
Francisco, Villas del Guadiana IV y Vivah Reforma; y en los Poblados Primero de Mayo,
Abraham González, Francisco Montes de Oca, Ignacio López Rayón, Independencia y
Libertad, La Joya, Parras de la Fuente, Pino Suárez, Santiago Bayacora, Tomás Urbina y
Unidos Venceremos. Lo anterior, con una inversión de tres millones 769 mil 59 pesos.
255
DOS MIL NUEVE
Adicionalmente, se construyeron dos patios cívicos, uno en la escuela primaria “José

Vasconcelos” del fraccionamiento Nuevo Durango, y en la “Miguel Hidalgo”, del Poblado
Juan B. Ceballos. Lo anterior, con una inversión de 267 mil 803 pesos.
Asimismo, se construyó una biblioteca en el poblado Llano Grande, y en la telesecundaria

“Raza de Bronce” del poblado Cristóbal Colón, se colocó el asta bandera. Lo anterior, con
un inversión de 455 mil 439 pesos. Además, se otorgaron apoyos para la instalación de
136 metros de malla ciclónica en los puntos de cruce de la escuela Primaria Número
Cuatro “José Ramón Valdez”, y en la Secundaria Técnica Número Uno, ubicada sobre el
Bulevar Felipe Pescador, así como la obra de pintura de la escuela primaria “Domingo
Arrieta”, del fraccionamiento Villas del Guadiana, con una inversión de 189 mil 542
pesos.
Mantenimiento y Recuperación Vial

Con el objetivo de dar continuidad a las acciones y programas de mantenimiento
preventivo y correctivo de las calles de colonias, fraccionamientos y avenidas de la
Ciudad, con el empleo de técnicas modernas de rehabilitación y conservación de las
superficies de rodamiento, durante el periodo que se informa, se impulsaron tres
programas de mantenimiento de calles con marcado estado de deterioro.
En coordinación con el Gobierno del Estado, se rehabilitaron 111 mil 253 metros
cuadrados, que corresponden a las acciones realizadas en 30 calles y avenidas de la
Ciudad, a través del Programa de Rehabilitación de Pavimentos con la técnica de
reciclado espumoso. Entre las calles y avenidas rehabilitadas destacan el Barrio de Tierra
Blanca; Prolongación González de la Vega, en el Tramo de Primo de Verdad a Avenida
Guadiana; Pino Suárez, en el tramo de Lázaro Cárdenas a calle Nazas; calle Educación, en
el tramo de Bulevar Canelas a Avenida Cinco de Febrero; Lateral del Flujo Continuo de la
Central de Autobuses; Bulevar Dolores Río, en el tramo del Puente Negro a Calle Oaxaca
y Río Papaloapan; de Avenida Universidad al Bulevar Durango, entre otras. Lo anterior,
con una inversión de 30 millones de pesos, 50 por ciento de aportación de los gobiernos
estatal y municipal.
Adicionalmente, con los trabajos correctivos y de mantenimiento del Programa

Permanente de Bacheo Hidráulico y Asfáltico, Slurry y Adoquín, se recuperaron 101 mil
411 metros cuadrados de pavimentos, con una inversión de 16 millones 967 mil 572
pesos.
256
DOS MIL NUEVE
Asimismo, con el empleo del método de materiales controlados y equipo especializado,

se han ejecutado acciones de bacheo en 28 mil 29 metros cuadrados de pavimento
asfáltico, con una inversión de ocho millones 32 mil 431 pesos.
En resumen, durante el periodo que se informa, se rehabilitaron 240 mil 693 metros
cuadrados de pavimento, con una inversión total de 55 millones tres pesos.
Modernización de Vías de Comunicación
Construcción de Vialidades y Accesos

Uno de los objetivos de la Administración Municipal, es construir vialidades modernas y
funcionales que conformen circuitos viales de interconexión en la Ciudad.
La construcción de vialidades se ha ejecutado en congruencia con los proyectos

integrales de Modernización Vial y con el fin de atender las necesidades de fluidez en los
traslados de los habitantes de las diferentes colonias y fraccionamiento que han sido
beneficiados con estas obras.
En cumplimiento con lo establecido en este Programa, se construyeron dos vialidades

con una superficie pavimentada, con concreto hidráulico, de ocho mil 938 metros
cuadrados, con una inversión de cinco millones 218 mil 915 pesos: Vialidad Hacienda La
Ferrería, entre Estaurolita y Mártires de Sonora del fraccionamiento La Hacienda, con
seis mil 158 metros cuadrados y una inversión de dos millones 995 mil 75 pesos; y
Vialidad Rubí, entre Avenida La Salle y Bulevar Guadiana, en el fraccionamiento
Esmeralda, con dos mil 780 metros cuadrados y una inversión de dos millones 223 mil
840 pesos.
Adicionalmente, se gestionaron 32 millones 545 mil pesos para la ejecución de la obra de

ampliación del Bulevar Luis Donaldo Colosio, obra que forma parte del Proyecto de
Modernización de Accesos a la Ciudad de Durango.
Puentes Peatonales y Vehiculares

Durante el periodo que se informa, se continuó con la construcción de puentes
peatonales y vehiculares, ejerciéndose dos millones 55 mil cuatro pesos, en las obra de
construcción del Puente Vehicular del fraccionamiento Nuevo Durango.
257
DOS MIL NUEVE

En el periodo que se informa, la Administración Municipal, dio continuidad al Programa
de Rescate de Espacios Públicos, ejecutando la segunda etapa y las obras de
consolidación de los espacios que fueron rehabilitados con apoyo de los gobiernos
federal y estatal.
En el marco de este Programa, se ejecutaron los proyectos y la segunda etapa del Parque
Bicentenario de la colonia División del Norte, así como la obra de consolidación del
Parque Recreativo, Cultural y Deportivo del fraccionamiento Las Nubes; lo anterior, con
una inversión de cuatro millones 813 mil 700 pesos.
Asimismo, se realizaron obras complementarias en 12 parques deportivos, recreativos y

culturales de las colonias División del Norte, Emiliano Zapata, Benito Juárez, Luz del
Carmen, Burócrata, Valle del Guadiana, Benjamín Méndez, Francisco Villa, Vizcaya; y de
los fraccionamientos Huizache, Valle del Mezquital y Las Nubes; lo anterior, con una
inversión municipal de dos millones 517 mil 445 pesos.
Obra Pública e Imagen Urbana

Uno de los objetivos de la obra pública de la actual Administración, ha sido el de dotar de
la infraestructura básica necesaria a la población, sin dejar de lado el mejoramiento del
entorno, a través de obras que favorezcan la imagen urbana.
Durante el periodo que se informa, se ejecutaron en este rubro, obras que cumplen este
propósito, entre las que destacan la construcción de la fuente de El Sol y La Luna, en el
fraccionamiento Jardines de Durango; la rehabilitación del Jardín Independencia, que
viene a ser un remate visual en el flujo continuo del inicio del Bulevar Felipe Pescador; la
iluminación de las fuentes ubicadas sobre el Bulevar Durango, a la altura de la Avenida
Primo de Verdad y la carretera a Mazatlán, y el Monumento al Ciclista, ubicado en el
parque Guadiana. Para la ejecución de estas acciones, se invirtió un millón 909 mil 618
pesos.
Asimismo, se dio inicio a los trabajos de restauración del Ojo de Agua del Obispo del
Parque Guadiana, y se ejecutó la remodelación del Jardín Morelos; lo anterior, con una
inversión de dos millones 871 mil 926 pesos.
258
DOS MIL NUEVE
Urbanización Municipal y Mantenimiento de Infraestructura Urbana

En el rubro de urbanización Municipal se realizaron los trabajos preliminares del Parque
Tercer Milenio, que como parte del proyecto de integración de los parques Guadiana y
Sauhatoba, se incorporan en el marco de las acciones que a nivel nacional se proyectan
para la conmemoración del Bicentenario de la Independencia y Centenario de la
Revolución en el 2010. En su primera etapa, se iniciaron los trabajos de urbanización del
acceso al Parque, con una inversión de un millón 140 mil 938 pesos.
Como parte de la respuesta del Municipio a la demanda de vecinos de los

fraccionamientos Privada Paitilla y Valle de Cristo, se ejecutaron las obras de
electrificación y construcción del pozo de absorción de aguas pluviales, con una inversión
de 286 mil 23 pesos. Asimismo, para acciones de mantenimiento de espacios públicos,
se destinaron recursos por un monto de 68 mil 174 pesos.
Obra Diversa y Mantenimiento y Rehabilitación de Edificios

Durante el periodo que se informa, en el rubro de mantenimiento y rehabilitación de
edificios y obra diversa, se ejecutaron 13 acciones con una inversión de 29 millones 426
mil 533 pesos.
Con una asignación de 18 millones 190 mil 96 pesos, se continuaron los trabajos de
construcción de la segunda etapa de la Unidad Administrativa Municipal, a la que se
incorporan las oficinas de las direcciones municipales de Educación y Desarrollo
Económico. Asimismo, se realizaron las adecuaciones a edificios y espacios de la
Dirección Municipal de Promoción Turística; los institutos municipales del Arte y la
Cultura, del Deporte, de la Juventud, y de la Mujer; así como el de la Contraloría
Municipal.
Se llevaron a cabo los trabajos de reposición de pisos en el Mercado Gómez Palacio, así
como la rehabilitación de la techumbre del ex Cuartel Juárez.
Como apoyo a instituciones públicas, se realizaron los trabajos de remozamiento y

pintura del Supremo Tribunal de Justicia del Estado y otros edificios; y en el Instituto
Tecnológico de Durango, se llevó a cabo la rehabilitación de un aula.
259
DOS MIL NUEVE
Se hicieron los trabajos de adecuación geométrica de la glorieta de los Hermanos Arrieta,

y se realizó el pago correspondiente por concepto de afectaciones derivadas de la
construcción de la calle Reforma, en la colonia Benito Juárez.
De igual manera, en este rubro se ejecutó el Programa de Señalización de Obra Pública,

en coordinación con el Gobierno del Estado, y se realizaron trabajos de proyectos y
supervisión de obras.
Además, con motivo de las tradicionales celebraciones decembrinas, se llevaron a cabo

los trabajos de diseño, construcción e iluminación del tradicional Nacimiento, en las
instalaciones del Parque Guadiana.
Programa Hábitat
En el marco del Programa Hábitat 2009, se realizaron 26 obras y acciones en los rubros
de alumbrado, electrificación, vialidades, pavimentación, puentes vehiculares,
infraestructura deportiva y equipamiento de Centros de Desarrollo Comunitario en 14
colonias: Benigno Montoya, César Guillermo Meraz, El Ciprés, Héctor Mayagoitía, José
López Portillo, Lázaro Cárdenas, Miguel de la Madrid, Niños Héroes, Octavio Paz,
Rinconada Las Flores, San Carlos, San Isidro, Valentín Gómez Farías y Valle Del Guadiana,
con una inversión total de 31 millones 38 mil 799 pesos.
Programa Hábitat 2009

Equipamiento de
InfraestructuraCentros de Desarrollo
Deportiva 388,810
465,350 Alumbrado Público
1.25%
1.50% 66,142
Electrificación
1,728,395
0.21% En el marco del Programa
5.57%
Puente Vehicular
2,002,452 Hábitat 2009, se
6.45%
realizaron 26 obras y
acciones con una
inversión de 31 millones
Pavimentación
Comunitaria
Construcción de
38 mil 779 pesos
12,351,876
Vialidades
39.79%
14,035,774
45.22%
Fuente: Con datos del la Dirección Municipal de Desarrollo Urbano y Obras Públicas
260
DOS MIL NUEVE
En Alumbrado Público, se aprobaron y ejecutaron tres obras para la instalación de 14

luminarias en las colonias Niños Héroes, Rinconada Las Flores y César Guillermo Meraz,
con una inversión de 66 mil 142 pesos.
En Electrificación, se realizaron cuatro obras que incluyeron la instalación de 57 postes

en las colonias Niños Héroes, Valentín Gómez Farías, Rinconada Las Flores y César
Guillermo Meraz, con una inversión de un millón 728 mil 395 pesos.
En Construcción de Vialidades, se invirtieron 14 millones 35 mil 774 pesos, para la

construcción de la Vialidad Dos de Mayo, de la colonia Miguel de la Madrid, que
contempla ocho mil 236 metros cuadrados de superficie (seis millones 291 mil 170
pesos); Vialidad Calle Seis de Mayo, entre Dos de Mayo y 14 de Mayo de la colonia
Miguel de la Madrid, con tres mil 609 metros cuadrados de superficie (dos millones 586
mil pesos); y la Vialidad de Plutarco Elías Calles, de la colonia José López Portillo, con
ocho mil 503 metros cuadrados de superficie (cinco millones 158 mil 604 pesos).
Como obra complementaria, se construyó un puente vehicular en el crucero de las calles

10 de Mayo y Seis de Mayo, de la colonia Miguel de la Madrid, con una inversión de dos
millones dos mil 452 pesos.
En Pavimentación Comunitaria, se construyeron 22 mil 321 metros cuadrados de

superficie de pavimento hidráulico, en 10 calles de las colonias Octavio Paz, San Carlos,
Morelos Sur, Valle del Guadiana, Héctor Mayagoitia, José López Portillo, Valentín Gómez
Farías, Justicia Social y Miguel de la Madrid; lo anterior, con una inversión de 12 millones
351 mil 876 pesos.
Se equiparon los Centros de Desarrollo Comunitario ubicados en las colonias Octavio Paz,
San Carlos, Benigno Montoya y El Ciprés, con una inversión de 388 mil 810 pesos.
En Infraestructura Deportiva, se construyó la barda perimetral de la Unidad del

fraccionamiento Benito Juárez, con una inversión de 465 mil 350 pesos.
261
DOS MIL NUEVE
Anexo 1. Nivel de Instrumentación del Plan Municipal de Desarrollo

2007-2010
Consideraciones
» Para la evaluación del Nivel de Instrumentación del Plan Municipal de Desarrollo, se

consideran los objetivos, estrategias y líneas de acción en los que se ha realizado al
menos una acción.
» El Nivel de Instrumentación no mide el resultado de las acciones, solo se evalúa si se

están realizando alguna de las acciones programadas.
» En el 2009 se reportaron acciones en el 100 por ciento de los objetivos y estrategias
1
DOS MIL NUEVE
2
DOS MIL NUEVE
Líneas Estratégicas (Comparativo 2008-2009)
3
DOS MIL NUEVE
4
DOS MIL NUEVE
5
2.1 CIERRE DE REFRENDO DEL PROGRAMA FONDO DE APORTACIONES PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL,2008
ESTRUCTURA FINANCIERA AVANCE METAS

No. DE OBRA DESCRIPCIÓN UBICACIÓN
INVERSIÓN
RAMO 33 CHILCHOTA BENEFICIARIOS FISICO FINANCIERO MEDIDA UNIDAD
FINAL
SC.- INFRAESTRUCTURA PARA AGUA POTABLE
SC01.- REHABILITACIÓN
08/05470 CP TUXPAN ENTRE COSTA RICA Y TERESA DE CALCUTA COL. UNIVERSAL 47,526 35,644 0 11,881 100 100 129.00 ML
08/05600 CP MANZANOS ENTRE AVE. CIPRESES Y SABINOS COL. EL CIPRES. 19,326 14,495 0 4,832 100 100 27.00 TOMA
08/05601 CP CAMELIAS ENTRE DALIA Y CRISANTEMO COL. LA VIRGEN. 21,604 16,203 0 5,401 100 100 22.00 TOMA
ARTURO GAMIZ ENTRE MISAEL NUÑEZ ACOSTA E
08/05663 CP COL. ASENTAMIENTO HUMANOS 59,999 44,999 0 15,000 100 100 174.46 ML
INTIPEREDO
08/05919 CP COLOSIO ENTRE LAZARO GUERRERO Y PRIV. MURRIETA COL. EL CIPRES SAN MARTIN 18,330 13,748 0 4,583 100 100 24.00 TOMA
GABINO SANTILLAN ENTRE LERDO DE TEJADA Y 15 DE
08/051020 CP COL. EJIDAL 26,704 20,028 0 6,676 100 100 26.00 TOMA
OCTUBRE
08/051023 CP ITRIO ENTRE NOBELIO Y TULIO COL. LUIS ECHEVERRIA 1,836 1,377 0 459 100 100 2.00 TOMA
08/051295 CP JUAN DE LA BARRERA ENTRE CHAPULTEPEC Y CERRADA COL. JUAN ESCUTIA 22,071 17,924 0 4,147 100 100 29.00 TOMA
NIÑOS HEROES ENTRE CALIXTO CONTRERAS Y GENARO
08/051316 CP COL. JOSE REVUELTAS 61,841 46,380 0 15,460 100 100 168.00 ML
VAZQUEZ
NIÑOS HEROES ENTRE GENARO VAZQUEZ Y CALLE 1 1 DE
MARZO
08/051319 CP MORAS ENTRE MANDARINA Y CERRO COL. ANTONIO RAMIREZ 24,928 18,696 0 6,232 100 100 70.00 ML
08/051320 CP MANZANO ENTRE NARANJO Y MANGO COL. ANTONIO RAMIREZ 16,225 12,169 0 4,056 100 100 20.00 TOMA
PRIV. PRAXEDIS NEVAREZ ENTRE ENRIQUE NAJERA Y LUIS I.
08/051321 CP COL. HECTOR MAYAGOITIA 24,338 18,254 0 6,085 100 100 68.00 ML
CAMPA
PORFIRIO DIAZ ENTRE R. VELAZQUEZ Y VENUSTIANO
08/051322 CP COL. MORELOS NORTE 5,288 3,966 0 1,322 100 100 8.00 TOMA
CARRANZA
08/051323 CP LOS ANGELES ENTRE ARGENTINA Y COSTARICA COL. UNIVERSAL 15,242 11,432 0 3,811 100 100 20.00 TOMA
08/051324 CP GLADIOLA ENTRE GARDENIA Y PROL. AÑO DE JUAREZ COL. VALLE FLORIDO 13,568 10,176 0 3,392 100 100 14.00 TOMA
08/051325 PR 1o DE MAYO ENTRE FCO. I. MADERO Y MIGUEL HIDALGO POB. EL NAYAR 7,432 5,952 0 1,480 100 100 9.00 TOMA
08/05471 CP NAYARIT ENTRE FELIPE ANGELES Y ARROYO COL. VILLA DE GUADALUPE 91,118 68,339 0 22,780 100 100 201.00 ML
08/051457 CP PLAYA TUITO ENTRE NAZAS Y BLVD. DOLORES DEL RIO FRAC. CANELAS 109,954 82,465 0 27,488 100 100 190.00 ML
08/051458 CP MANDARINA ENTRE GUAYABO Y MORA COL. ANTONIO RAMIREZ 12,451 9,339 0 3,113 100 100 51.50 ML
08/051459 CP GARDENIA ENTRE DALIA Y TEJOCOTE COL. LA VIRGEN 39,930 29,947 0 9,982 100 100 98.00 ML
08/051460 CP SECCION 7 ENTRE MEXICO Y HEROES DE NACOZARI COL. GUADALUPE 39,841 29,881 0 9,960 100 100 62.50 ML
1

INVERSIÓN
FINAL
08/051477 CP CLAVEL ENTRE DALIA Y TEJOCOTE COL. LA VIRGEN 51,798 38,849 0 12,950 100 100 100.00 ML
TOTAL REHABILITACIÓN 763,175 574,129 0 189,045
SC02.- AMPLIACIÓN
PRIV. TLATELOLCO ENTRE C. NAHUATLACAS Y C.
08/05061 CP COL. AZCAPOTZALCO 9,271 6,953 0 2,318 100 100 6.00 TOMA
PROLONGACION LIBERTAD
JOSE REVUELTAS ENTRE EMILIANO ZAPATA Y RICARDO
08/05063 CP COL. GENARO VAZQUEZ 9,732 7,298 0 2,434 100 100 14.00 TOMA
FLORES MAGON
ALBERTO M. ALVARADO ENTRE BLVD. ARMANDO DEL
08/05424 CP COL. SANTA MARIA. 19,886 14,914 0 4,971 100 100 20.00 TOMA
CASTILLO FRANCO Y MADEREROS
PARQUE DE LAS AMERICAS ENTRE PARQUE SAHUATOBA Y
08/05472 CP COL. ARMANDO DEL CASTILLO F. 14,209 10,657 0 3,552 100 100 20.00 TOMA
PARQUE DEL RECREO
08/05475 CP MADROÑO ENTRE CEDROS Y CERRADA COL. LOS SAUCES 3,664 2,748 0 916 100 100 5.00 TOMA
HEROES DEL 47 ENTRE BLVD. DOMINGO ARRIETA Y GRAL.

08/051032 CP COL. EL REFUGIO 131,193 98,395 0 32,798 100 100 306.10 ML
XICONTENCATL
PRIV. ALVARO ZERMEÑO ENTRE DAVID REYNOSO Y
08/051134 CP COL. VALLE DEL GUADIANA 19,727 14,795 0 4,932 100 100 27.00 TOMA
VALENTIN TRUJILLO
EMILIANO ZAPATA ENTRE INDEPENDENCIA POPULAR Y
08/051136 CP COL. EMILIANO ZAPATA 52,022 39,017 0 13,006 100 100 93.00 ML
UNIDAD POPULAR
ADRIAN MORA ENTRE BENITO DIAZ Y AVE. PREDIO LAS
08/051137 CP COL. INDUSTRIAL LADRILLERA 16,025 12,019 0 4,006 100 100 46.00 ML
PEÑAS
08/051400 CP BENITO DIAZ ENTRE PROL. PINO SUAREZ Y CERRADA COL. INDUSTRIAL LADRILLERA 43,682 32,762 0 10,921 100 100 57.00 TOMA
16 DE SEPTIEMBRE ENTRE SAN JUAN DE GUADALUPE Y

08/051461 CP COL. JOSE ANGEL LEAL 7,152 5,934 0 1,219 100 100 11.00 TOMA
CESAREO RODRIGUEZ
08/051462 CP ENCINO ENTRE SAUCES Y TUYAS COL. EL CIPRES 54,797 41,098 0 13,699 100 100 44.00 TOMA
08/051463 CP MANGO ENTRE NELLY CAMPOBELLO Y LIMON COL. ANTONIO RAMIREZ 49,942 37,457 0 12,486 100 100 16.00 TOMA
08/051465 CP 10 DE ABRIL ENTRE 18 DE OCTUBRE Y 10 DE JUNIO COL. TIERRA Y LIBERTAD 10,001 7,501 0 2,500 100 100 8.00 TOMA
08/051466 CP VIOLETA ENTRE CRISANTEMO Y DALIA COL. LA VIRGEN 3,728 2,796 0 932 100 100 24.00 TOMA
LUCHA POPULAR ENTRE EMILIANO ZAPATA Y VENUSTIANO

08/051467 CP COL. CARLOS LUNA 12,220 9,165 0 3,055 100 100 5.00 TOMA
CARRANZA
2

INVERSIÓN
FINAL
08/051483 CP PRIV. ABASOLO ENTRE ABASOLO Y CERRADA COL. IV CENTENARIO 13,850 10,387 0 3,462 100 100 33.80 ML
08/051481 CP AMPLIACION RED DE AGUA POT.- C. FLOR SILVESTRE COL. VALLE DEL GUADIANA 111,164 87,064 0 24,100 100 100 266.00 ML
08/051496 CP AMPLIACION RED DE AGUA POT.- C. PRIVADA LIBERTAD COL. CIENEGA 26,273 19,705 0 6,568 100 100 86.00 ML
TOTAL AMPLIACIÓN 608,538 460,663 0 147,876
SC03.- CONSTRUCCIÓN
REFORMA ENTRE PROL. PRIMO DE VERDAD E IGNACIO
08/05916 CP COL. BENITO JUAREZ 34,490 24,143 0 10,347 100 100 146.00 ML
RAMIREZ
08/051139 CP TUXPAN ENTRE COSTA RICA Y BERLIN COL. UNIVERSAL 14,357 10,768 0 3,589 100 100 19.00 TOMA
08/051217 CP 10 DE ABRIL ENTRE 20 DE NOVIEMBRE Y 18 DE OCTUBRE COL. TIERRA Y LIBERTAD 7,788 5,841 0 1,947 100 100 10.00 TOMA
08/051291 CP TABASCO ENTRE PUERTO VALLARTA Y AVE. ZACATECAS COL. MADERERA 38,896 29,172 0 9,724 100 100 86.00 ML
08/051293 CP 15 DE MAYO ENTRE LERDO DE TEJADA Y BENITO JUAREZ COL. EJIDAL 12,220 9,165 0 3,055 100 100 16.00 TOMA
08/051294 CP 15 DE MAYO ENTRE LERDO DE TEJADA Y 15 DE OCTUBRE COL. EJIDAL 21,385 16,039 0 5,346 100 100 28.00 TOMA
PUERTO VALLARTA ENTRE PUERTO SAN ANGEL Y BLVD.

08/051479 CP COL. MADERERA 21,795 16,346 0 5,449 100 100 98.00 ML
DOLORES DEL RIO
08/051488 CP AND. TEXCOCANOS ENTRE PROL. LIBERTAD Y PLAZA TAJIN FRACC. EL HUIZACHE 37,547 28,160 0 9,387 100 100 14.00 TOMA
TOTAL CONSTRUCCIÓN 188,478 139,634 0 48,844

SD.- INFRAESTRUCTURA PARA ALCANTARILLADO
SD01.- REHABILITACIÓN
PRIV. TLATELOLCO ENTRE C. NAHUATLACAS Y C.
08/05071 CP COL. AZCAPOTZALCO 1,050 788 0 263 100 100 1.00 DESCARGA
PROLONGACION LIBERTAD
JOSE REVUELTAS ENTRE EMILIANO ZAPATA Y RICARDO

08/05074 CP COL. GENARO VAZQUEZ 3,146 2,360 0 786 100 100 3.00 DESCARGA
FLORES MAGON
08/05452 CP GRANZON No. 100 FRACC. NUEVO PEDREGAL 9,454 7,091 0 2,364 100 100 9.80 ML
08/05483 CP MADROÑO ENTRE CEDROS Y CERRADA COL. LOS SAUCES 1,050 788 0 262 100 100 1.00 DESCARGA
3

INVERSIÓN
FINAL
PARQUE DE LAS AMERICAS ENTRE PARQUE SAHUATOBA Y

08/05603 CP COL. ARMANDO DEL CASTILLO FRANCO 4,199 3,149 0 1,050 100 100 4.00 DESCARGA
PARQUE DEL RECREO
08/051003 CP ENEBROS ENTRE SABINOS Y CIPRESES COL. EL CIPRES 7,527 5,645 0 1,882 100 100 6.00 DESCARGA

08/051037 CP COL. EJIDAL. 13,664 10,248 0 3,416 100 100 5.00 DESCARGA
OCTUBRE
08/051297 CP 15 DE MAYO ENTRE LERDO DE TEJADA Y 15 DE OCTUBRE COL. EJIDAL 13,650 11,091 0 2,559 100 100 5.00 DESCARGA
08/051298 CP 15 DE MAYO ENTRE LERDO DE TEJADA Y BENITO JUAREZ COL. EJIDAL 8,190 6,654 0 1,536 100 100 3.00 DESCARGA
08/051299 CP 15 DE MAYO ENTRE 16 DE SEPTIEMBRE Y 15 DE OCTUBRE COL. EJIDAL 2,730 2,218 0 512 100 100 1.00 DESCARGA
08/051300 CP MORAS ENTRE MANDARINA Y CERRO COL. ANTONIO RAMIREZ 22,284 16,713 0 5,571 100 100 8.00 DESCARGA
08/051304 CP COLOSIO ENTRE LAZARO GUERRERO Y PRIV. MURRIETA FRACC. CIPRES- SAN MARTIN 10,498 7,873 0 2,624 100 100 10.00 DESCARGA

08/051306 CP COL. JOSE REVUELTAS 33,863 25,397 0 8,466 100 100 10.00 DESCARGA
MARZO
08/051308 CP MANZANO ENTRE NARANJO Y MANGO COL. ANTONIO RAMIREZ 4,283 3,212 0 1,071 100 100 4.00 DESCARGA

08/051309 CP COL. HECTOR MAYAGOITIA 5,575 4,529 0 1,046 100 100 2.00 DESCARGA
CAMPA
08/051310 CP JUAN DE LA BARRERA ENTRE CHAPULTEPEC Y CERRADA COL. JUAN ESCUTIA 103,284 77,463 0 25,821 100 100 130.30 ML
PUERTO VALLARTA ENTRE PUERTO SAN ANGEL Y BLVD.

08/051482 CP COL. MADERERA 2,098 1,574 0 525 100 100 6.00 DESCARGA
DOLORES DEL RIO
FLOR SILVESTRE ENTRE PLAYA GUAYMAS Y PROL. DOLORES

08/051486 CP COL. VALLE DEL GUADIANA 81,869 61,402 0 20,467 100 100 47.00 DESCARGA
DEL RIO
SD02.- AMPLIACIÓN
4

INVERSIÓN
FINAL
08/05605 CP MANZANOS ENTRE AVE. CIPRESES Y SABINOS COL. EL CIPRES 5,835 4,376 0 1,459 100 100 5.00 DESCARGA
08/05606 CP CAMELIAS ENTRE DALIA Y CRISANTEMO COL. LA VIRGEN 40,788 30,591 0 10,197 100 100 20.00 DESCARGA
08/05817 CP TUXPAN ENTRE COSTA RICA Y TERESA DE CALCUTA COL. UNIVERSAL 3,450 2,588 0 863 100 100 4.00 DESCARGA
08/05819 CP AZUCENAS ENTRE DALIA Y TEJOCOTE COL. LA VIRGEN 34,910 26,183 0 8,728 100 100 19.00 DESCARGA
08/05939 CP PRIV. GIRASOL ENTRE FLOR DE MAYO Y PRIV. AZUCENA COL. LA VIRGEN 94,867 71,150 0 23,717 100 100 59.30 ML
HEROES DEL 47 ENTRE BLVD. DOMINGO ARRIETA Y

XICOTENCATL
VALENTIN TRUJILLO
EMILIANO ZAPATA ENTRE INDEPENDENCIA POPULAR Y
08/051142 CP COL. EMILIANO ZAPATA 121,460 91,095 0 30,365 100 100 104.20 ML
UNIDAD POPULAR
08/051143 CP TUXPAN ENTRE COSTA RICA Y BERLIN COL. UNIVERSAL. 10,931 8,198 0 2,733 100 100 4.00 DESCARGA
DOLORES BELTRAN ENTRE TERESA DE CALCUTA E IGNACIO

LOPEZ TARSO
ADRIAN MORA ENTRE BENITO DIAZ Y AVE. PREDIO LAS
08/051145 CP COL. INDUSTRIAL LADRILLERA 1,048 787 0 262 100 100 1.00 DESCARGA
PEÑAS
08/051311 CP COL. MORELOS NORTE 2,787 2,265 0 522 100 100 1.00 DESCARGA
CARRANZA
08/051312 CP LOS ANGELES ENTRE ARGENTINA Y COSTARICA COL. UNIVERSAL 10,931 8,198 0 2,733 100 100 4.00 DESCARGA
08/051314 PR 1o DE MAYO ENTRE FCO. I. MADERO Y MIGUEL HIDALGO POB. EL NAYAR 5,171 3,880 0 1,290 100 100 3.00 DESCARGA

08/051315 CP COL. JOSE REVUELTAS 40,663 30,497 0 10,166 100 100 12.00 DESCARGA
VAZQUEZ
PRIV. AZUCENAS ENTRE AZUCENAS Y PRIV. FLOR DE
08/051302 CP COL. LA VIRGEN 51,883 51,883 0 0 100 100 50.00 ML
GIRASOL
SIMON BOLIVAR ENTRE MIGUEL HIDALGO Y CALLE SIN POB. JOSE Ma. MORELOS Y PAVON (LA
08/051389 PR 75,500 56,625 0 18,875 100 100 100.00 ML
NOMBRE TINAJA)
PRIV. HEROES DEL 47 ENTRE HEROES DEL 47 Y VICENTE
SUAREZ
08/051401 CP BENITO DIAZ ENTRE PROL. PINO SUAREZ Y CERRADA COL. INDUSTRIAL LADRILLERA 19,965 14,974 0 4,991 100 100 10.00 DESCARGA
08/051472 CP MANGO ENTRE NELLY CAMPOBELLO Y LIMON COL. ANTONIO RAMIREZ 13,999 10,499 0 3,500 100 100 4.00 DESCARGA
5

INVERSIÓN
FINAL
08/051474 CP 10 DE ABRIL ENTRE 18 DE OCTUBRE Y 10 DE JUNIO COL. TIERRA Y LIBERTAD 2,507 1,880 0 627 100 100 2.00 DESCARGA
08/051475 CP VIOLETA ENTRE CRISANTEMO Y DALIA COL. LA VIRGEN 3,773 2,829 0 944 100 100 3.00 DESCARGA
LUCHA POPULAR ENTRE EMILIANO ZAPATA Y VENUSTIANO

08/051476 CP COL. CARLOS LUNA 1,280 960 0 320 100 100 1.00 DESCARGA
CARRANZA
08/051478 CP CLAVEL ENTRE DALIA Y TEJOCOTE COL. LA VIRGEN 5,240 3,930 0 1,310 100 100 4.00 DESCARGA
08/051468 CP GARDENIA ENTRE DALIA Y TEJOCOTE COL. LA VIRGEN 134,048 100,536 0 33,512 100 100 102.00 ML
TOTAL AMPLIACIÓN 1,089,277 830,105 0 259,172
SD03.- CONSTRUCCIÓN
08/05430 CP COL. SANTA MARIA 160,603 160,603 0 0 100 100 100.00 ML
ALCANTARILLADO PLUVIAL EN CALLE MADEREROS (Ia
08/05658 CP COL. SANTA MARIA 2,163,965 2,163,965 0 0 100 100 334.50 ML
ETAPA)
08/05882 CP CEDROS ENTRE TUYAS Y SAUCES COL. EL CIPRES 7,348 5,511 0 1,837 100 100 6.00 DESCARGA
REFORMA ENTRE PROL. PRIMO DE VERDAD E IGNACION

RAMIREZ
08/051004 CP SUBCOLECTOR PLUVIAL-SANITARIO EN CALLE TUITO FRACC. CANELAS 658,559 658,559 0 0 100 100 332.20 ML
08/051006 CP RED DE ALCANTARILLADO COL. AMPLIACION LUZ DEL CARMEN 1,208,267 1,087,440 0 120,827 100 100 1,177.50 ML
08/051007 CP RED DE ALCANTARILLADO COL. PARAISO 2,399,635 2,189,838 0 209,797 100 100 2,058.00 ML
08/051292 CP TABASCO ENTRE PUERTO VALLARTA Y AVE. ZACATECAS COL. MADERERA. 5,465 4,099 0 1,366 100 100 2.00 DESCARGA
REJILLA PLUVIAL EN PUERTO VALLARTA ENTRE PUERTO SAN

08/051455 CP COL. MADERERA 44,995 44,995 0 0 100 100 14.40 ML
JUAN Y BLVD. DOLORES DEL RIO
16 DE SEPTIEMBRE ENTRE SAN JUAN DE GUADALUPE Y
08/051470 CP COL. JOSE ANGEL LEAL 1,874 1,523 0 352 100 100 2.00 DESCARGA
CESAREO RODRIGUEZ
TOTAL CONSTRUCCIÓN 6,769,081 6,399,392 0 369,689
SE.- URBANIZACIÓN MUNICIPAL

SE02.- GUARNICIONES Y BANQUETAS
6

INVERSIÓN
FINAL
BENITO DIAZ ENTRE PROL. PINO SUAREZ HASTA TOPAR CON

EL TERRENO BARDEADO (ENRIQUE CARROLA ANTUNA)
FLOR SILVESTRE ENTRE PLAYA GUAYMAS Y BLVD. DOLORES

08/05023 CP COL. VALLE DEL GUADIANA 58,300 38,472 0 19,828 100 100 410.78 ML
DEL RIO
08/05034 CP NAYARIT ENTRE MACLOVIO HERRERA Y LAGUNA COL. VILLA DE GUADALUPE 7,966 5,256 0 2,710 100 100 70.84 ML
FRANCISCO I. MADERO ENTRE 20 DE NOVIEMBRE HASTA

08/05036 PR POB. EL NAYAR 31,738 20,944 0 10,794 100 100 255.91 ML
LIMITES DEL RIO
08/05050 CP EBANO ENTRE PROL. LIBERTAD Y CERRADA COL. LOS SAUCES 33,127 21,861 0 11,267 100 100 291.88 ML
SILVIA PINAL ENTRE CARMEN MONTEJO E IGNACIO LOPEZ

08/05095 CP COL. VALLE DEL GUADIANA 2,795 1,845 0 951 100 100 25.00 ML
TARZO
08/05096 CP MAGNOLIA ENTRE GARDENIA Y TULIPÁN COL. VALLE FLORIDO 7,808 5,152 0 2,655 100 100 42.10 ML
08/05252 CP ART. 16 ENTRE PLAN DE AYALA Y ARROYO SECO COL. CONSTITUCION 2,472 1,631 0 841 100 100 15.00 ML
PRIV. ALVARO ZERMEÑO ENTRE VALENTIN TRUJILLO Y

DAVID REYNOSO
08/05436 CP MAXIMO GAMIZ ENTRE SALVADOR GAMIZ Y MARTIN LOPEZ COL. FELIPE ANGELES 3,339 2,203 0 1,136 100 100 18.00 ML
08/05492 CP FRANCIA ENTRE TERESA DE CALCUTA Y ARGENTINA COL. UNIVERSAL 8,132 5,386 0 2,747 100 100 71.00 ML
08/05493 CP COLOSIO ENTRE LAZARO GUERRERO Y PRIV. MURRIETA FRACC. CIPRES SAN MARTIN. 99 65 0 34 100 100 2.75 ML
PRIV. JOSE REVUELTAS O PROL. INTIPEREDO ENTRE JOSE

08/05807 CP COL, ASENTAMIENTOS HUMANOS 9,128 6,595 0 2,533 100 100 86.00 ML
REVUELTAS Y CERRADA
17 DE JULIO ENTRE SANTO DOMINGO HASTA LIMITES DE

08/05808 CP COL. BENIGNO MONTOYA 5,651 3,728 0 1,922 100 100 27.00 ML
FRACC. SCT
08/05813 CP PRIV. RUSIA ENTRE COSTA RICA Y TERESA DE CALCUTA COL. UNIVERSAL 27,955 18,447 0 9,507 100 100 236.15 ML
08/05814 CP LOLA BELTRAN ENTRE JAVIER SOLIS E IGNACIO LOPEZ TARZO COL. VALLE DEL GUADIANA 489 404 0 85 100 100 3.25 ML
7

INVERSIÓN
FINAL
08/05815 CP TUITO ENTRE NAZAS Y BLVD. DOLORES DEL RIO FRACC. CANELAS 38,179 26,949 0 11,230 100 100 244.40 ML
08/05864 CP ALEJANDRA GUZMAN ENTRE EMILIO TUERO Y SONIA LOPEZ COL. VALLE DEL GUADIANA 8,541 5,635 0 2,906 100 100 53.80 ML

RAMIREZ
DAVID REYNOSO ENTRE BLVD. DOLORES DEL RIO Y TERESA

DE CALCUTA
BANQUETAS DE CALLE REFORMA ENTRE PROL. PRIMO DE

08/05915 CP COL. BENITO JUAREZ 122,596 85,817 0 36,779 100 100 506.42 M²
VERDAD E IGNACIO RAMIREZ
NOMBRE DE DIOS ENTRE LUCHA POPULAR Y SILVESTRE

08/05936 CP COL. JOSE ANGEL LEAL 14,612 9,643 0 4,970 100 100 120.00 ML
REVUELTAS
LOLA BELTRAN ENTRE JAVIER SOLIS Y MADRE TERESA DE

08/051148 CP COL. VALLE DEL GUADIANA 662 493 0 169 100 100 5.50 ML
CALCUTA O MARIO MORENO
08/051149 CP SATURNO ENTRE NEPTUNO Y PRIV. JUPITER COL. VALLE SOL 2,084 1,552 0 532 100 100 18.08 ML
08/051150 CP PRIV. JUPITER COL. VALLE SOL 5,997 4,467 0 1,530 100 100 50.00 ML
08/051151 CP 1° DE MAYO ENTRE VILLA UNION Y NOMBRE DE DIOS COL. JOSE ANGEL LEAL 2,647 1,972 0 675 100 100 16.00 ML
08/051153 CP CALLE NEPTUNO COL. VALLE SOL 5,593 4,166 0 1,427 100 100 46.80 ML
08/051154 CP MERCURIO ENTRE URANO Y NEPTUNO COL. VALLE SOL 2,405 1,791 0 613 100 100 20.10 ML
08/051155 CP URANO ENTRE MERCURIO HASTA EL LOTE 146 COL. VALLE SOL 7,486 5,576 0 1,910 100 100 69.70 ML
LUCHA POPULAR No. 405 ENTRE VENUSTIANO CARRANZA Y

08/051156 CP COL. CARLOS LUNA 2,066 1,539 0 527 100 100 15.00 ML
GPE. VICTORIA
16 DE SEPTIEMBRE ENTRE MANUEL BUENDIA Y PRIV. NIÑO

ARTILLERO
08/051158 CP 15 DE MAYO ENTRE 15 DE OCTUBRE Y 16 DE SEPTIEMBRE COL. EJIDAL 4,785 3,158 0 1,627 100 100 30.00 ML
AGUSTIN DE ITURBIDE ENTRE SANTA MARIA DEL ORO Y

BLVD. JOSE MA. PATONI (LADO ORIENTE)
08/051160 PR TEMAZCAL ENTRE 20 DE NOVIEMBRE Y 16 DE SEPTIEMBRE POB. EL NAYAR 44,092 37,253 0 6,839 100 100 320.33 ML
8

INVERSIÓN
FINAL
08/051161 CP ENCINOS ENTRE SABINOS Y AVE. LOS CIPRESES COL.EL CIPRES 4,219 2,784 0 1,435 100 100 24.50 ML
08/051162 CP MORELOS ENTRE SAN LUIS POTOSI Y DURANGO COL. JARDINES DE CAN CUN 16,700 11,020 0 5,680 100 100 131.80 ML
BLVD. JOSE MARIA PATONI ENTRE GPE. VICTORIA Y

08/051163 CP COL. CARLOS LUNA 4,939 3,450 0 1,489 100 100 38.60 ML
VENUSTIANO CARRANZA (LADO SUR)
08/051164 CP EMILIANO BARNEY ENTRE ARTURO LUGO Y SECCION 7 COL. GUADALUPE 69,358 45,770 0 23,589 100 100 463.03 ML
08/051165 CP LOS ANGELES ENTRE TERESA DE CALCUTA Y ARGENTINA COL. UNIVERSAL 11,975 7,902 0 4,073 100 100 97.50 ML
CIELO AZUL ENTRE LLUVIA CON SOL Y SANTIAGO DE LA

08/051166 CP COL. ARCO IRIS 50,649 33,423 0 17,226 100 100 394.85 ML
VEGA
PUESTA DEL SOL ENTRE SANTIAGO DE LA VEGA Y LLUVIA

08/051167 CP COL. ARCO IRIS 65,024 47,396 0 17,628 100 100 521.16 ML
CON SOL
PRIV. PEDRO INFANTE ENTRE TERESA DE CALCUTA E

IGNACIO LOPEZ TARSO
08/051169 CP EJIDO CUERNAVACA ENTRE CHIAPAS Y CD. JUAREZ COL. CHULAS FRONTERAS 34,784 22,954 0 11,830 100 100 283.00 ML
08/051170 CP NOCHE BUENA ENTRE MARAVILLAS Y CRISANTEMO COL. LA VIRGEN 28,738 18,965 0 9,774 100 100 203.50 ML
08/051171 CP LUCHA POPULAR ENTRE GUANACEVI Y SAN JUAN DE GPE. COL. JOSE ANGEL LEAL 2,390 1,577 0 813 100 100 15.16 ML
08/051173 PR 24 DE FEBRERO ENTRE 21 DE MARZO Y 13 DE SEPTIEMBRE POB. GABINO SANTILLAN 66,026 49,856 0 16,170 100 100 499.20 ML
08/051174 CP GLADIOLA ENTRE GARDENIA Y PROL. AÑO DE JUAREZ COL. VALLE FLORIDO 7,885 5,873 0 2,011 100 100 53.20 ML
08/051175 CP AGUSTIN MELGAR ENTRE CHAPULTEPEC Y CERRADA COL. JUAN ESCUTIA. 31,121 20,537 0 10,584 100 100 267.90 ML
NOMBRE DE DIOS ENTRE FELIPE ANGELES Y 16 DE

SEPTIEMBRE
9

INVERSIÓN
FINAL
08/051201 CP PRIV. MADROÑO ENTRE CEDRO Y OLMO COL. LOS SAUCES 7,202 4,753 0 2,449 100 100 54.50 ML
CALLE DE LA HERMANDAD ENTRE JESUS ORTEGA Y CALLE

08/051202 CP COL. CONSTITUYENTES 19,948 13,164 0 6,784 100 100 133.30 ML
SIN NUMERO (CANAL)
16 DE SEPTIEMBRE ENTRE CESAREO RODRIGUEZ Y SAN JUAN

08/051203 CP COL. JOSE ANGEL LEAL 1,710 1,453 0 257 100 100 10.20 ML
DE GUADALUPE
PRIV. 15 DE OCTUBRE ENTRE 15 DE OCTUBRE Y AVE.

08/051204 CP COL. AMPLIACION EJIDAL 17,142 11,312 0 5,830 100 100 138.60 ML
DURANGO
LEYES DE REFORMA ENTRE PASTOR ROUAIX Y GESTION

08/051303 CP COL JUSTICIA SOCIAL 119,806 119,806 0 0 100 100 629.00 ML
SOCIAL
08/051392 CP MORAS ENTRE MANDARINA Y CERRO COL. ANTONIO RAMIREZ 4,108 2,710 0 1,397 100 100 24.10 ML
08/051393 CP MANZANO ENTRE NARANJO Y MANGO COL. ANTONIO RAMIREZ 196 129 0 67 100 100 4.10 ML
08/051394 CP MANGO ENTRE NELLY CAMPOBELLO Y LIMON COL. ANTONIO RAMIREZ 596 393 0 203 100 100 5.40 ML

08/051395 CP COL. MORELOS NORTE 10,088 6,657 0 3,431 100 100 105.50 ML
CARRANZA
08/051404 CP 10 DE MAYO ENTRE ISABEL ALMANZA Y EMILIANO ZAPATA COL. CARLOS LUNA 4,581 3,149 0 1,433 100 100 35.00 ML
08/051405 PR 5 DE MAYO ENTRE 24 DE FEBRERO Y 5 DE FEBRERO POB. GABINO SANTILLAN 39,761 30,433 0 9,328 100 100 285.01 ML
08/051406 PR 5 DE FEBRERO ENTRE 5 DE MAYO Y CERRADA POB. GABINO SANTILLAN 48,611 37,207 0 11,404 100 100 375.40 ML
RUBEN PADILLA ENTRE CIRCUITO INTERIOR E IGNACIO

LOPEZ TARZO
08/051418 CP CLAVEL ENTRE TEJOCOTE Y DALIA COL. LA VIRGEN 700 536 0 164 100 100 5.20 ML
JOSE REVUELTAS ENTRE LATERAL ARROYO SECO Y COL. AMPL. ASENTAMIENTOS

08/051419 CP 16,330 12,501 0 3,829 100 100 109.80 ML
SALVADOR ALLENDE HUMANOS
SALVADOR ALLENDE ENTRE LATERAL ARROYO SECO Y COL. AMPL. ASENTAMIENTOS

08/051420 CP 8,618 6,597 0 2,021 100 100 53.80 ML
MIGUEL QUIÑONEZ HUMANOS
10

INVERSIÓN
FINAL
CLARA CORDOVA ENTRE DOMINGO LOERA Y CAMINO A LA

08/051434 CP COL. LUZ DEL CARMEN 45,738 38,159 0 7,579 100 100 353.50 ML
LOMA
08/051435 CP AND. TEXCOCANOS ENTRE PROL. LIBERTAD Y PLAZA TAJIN FRACC. EL HUIZACHE 26,857 18,459 0 8,398 100 100 175.90 ML
JAIME SALVADOR EMILIANO ENTRE ANTORCHA CAMPESINA

Y DOMINGO LOERA
MARIA ELENA HUERTA ENTRE ANTORCHA POPULAR Y

DOMINGO LOERA
08/051438 CP VIOLETA ENTRE CRISANTEMO Y DALIA COL. LA VIRGEN 700 481 0 219 100 100 2.80 ML
08/051439 CP CAMINO A LA LOMA ENTRE SANTA ELENA Y YUCATAN COL. SAN CARLOS 25,839 17,759 0 8,080 100 100 167.85 ML
CLARA CORDOVA ENTRE ANTORCHA CAMPESINA Y

DOMINGO LOERA
TOTAL GUARNICIONES Y BANQUETAS 1,664,419 1,197,562 0 466,857

SE04.- ALUMBRADO PÚBLICO
SUMINISTRO Y COLOCACION DE LUMINARIA EN EL MISMO
08/05261 PR POBLADO POB. SEBASTIAN LERDO DE TEJADA 1,994 1,740 0 254 100 100 1.00 LUMINARIA
SUMINISTRO Y COLOCACION DE LUMINARIAS EN EL MISMO
08/05858 PR POBLADO POB. JOSE MARIA PINO SUAREZ 17,670 15,414 0 2,256 100 100 5.00 LUMINARIA
08/05868 PR POBLADO POB. JOSE MARIA PINO SUAREZ 5,545 4,837 0 708 100 100 3.00 LUMINARIA
SUMINISTRO Y COLOCACION EN CALLE REFORMA ENTRE
08/05901 CP PROL. PRIMO DE VERDAD E IGNACIO RAMIREZ COL. BENITO JUAREZ 83,562 58,493 0 25,069 100 100 5.00 LUMINARIA
SUMINISTRO Y COLOCACION DE LUMINARIAS EN LA CALLE 5
08/051422 CP DE MAYO # 106 COL. IGNACIO ZARAGOZA 2,125 1,716 0 409 100 100 1.00 LUMINARIA
SUMINISTRO Y COLOCACION DE LUMINARIAS EN LA CALLE
08/051423 CP BATALLA DE PUEBLA #215 COL. IGNACIO ZARAGOZA 2,125 1,716 0 409 100 100 1.00 LUMINARIA
08/051447 CP RIO BALSAS COL. VALLE DEL SUR 3,264 2,636 0 629 100 100 1.00 LUMINARIA
08/051448 CP JESUS GONZALEZ ORTEGA COL. IGNACIO ZARAGOZA 4,936 3,986 0 951 100 100 2.00 LUMINARIA
08/05260 CP RIO MEZQUITAL #603 ENTRE SIXTIN Y USUMACINTA COL. VALLE DEL SUR 4,444 3,877 0 567 100 100 1.00 LUMINARIA
SUMINISTRO Y COLOCACION DE LUMINARIA EN LA CALLE
08/05496 CP CD. VICTORIA ENTRE JUAREZ Y CHIAPAS COL. CHULAS FRONTERAS 3,428 2,991 0 437 100 100 1.00 LUMINARIA
SUMINISTRO Y COLOCACION DE LUMINARIA EN LA CALLE
08/05497 CP CALLE TECATE ENTRE JUAREZ Y CHIAPAS COL. CHULAS FRONTERAS 3,428 2,991 0 437 100 100 1.00 LUMINARIA
11

INVERSIÓN
FINAL
SUMINISTRO Y COLOCACION DE LUMINARIA EN RUBEN
08/05498 CP PADILLA ESQ. CIRCUITO INTERIOR COL. VALLE DEL GUADIANA 3,428 2,991 0 437 100 100 1.00 LUMINARIA
08/05499 PR POBLADO POB. AMPL. 5 DE MAYO 10,284 8,971 0 1,313 100 100 3.00 LUMINARIA
SUMINISTRO Y COLOCACION DE LUMINARIAS EN LA PRIV.
08/05611 CP DALIAS #213 ENTRE MEXICO Y PRIV. AZUCENAS COL. AMPL. POTREROS DEL REFUGIO 3,428 2,991 0 437 100 100 1.00 LUMINARIA
SUMINISTRO Y COLOCACION DE LUMINARIA EN CALLE
08/05612 CP CIENEGA # 81 COL. PORFIRIO DIAZ 3,428 2,991 0 437 100 100 1.00 LUMINARIA
SUMINISTRO Y COLOCACION DE LUMINARIAS EN CALLE

08/05648 CP CASA REDONDA ENTRE DIVISION DURANGO Y DURMIENTE COL. BENJAMIN MENDEZ 3,404 2,970 0 434 100 100 1.00 LUMINARIA
08/05649 CP ENRREDADERA ENTRE DALIA Y TEJOCOTE COL. LA VIRGEN 3,428 2,991 0 437 100 100 1.00 LUMINARIA
SUMINISTRO Y COLOCACION DE LUMINARIAS EN CALLE SAN
08/05806 CP LUIS POTOSI #1403 ENTRE CHIHUAHUA Y QUERTARO COL. JARDINES DE CAN CUN 3,428 2,991 0 437 100 100 1.00 LUMINARIA
08/05856 PR POBLADO POB. EL DURAZNO 19,218 16,764 0 2,454 100 100 5.00 LUMINARIA
08/05857 PR POBLADO POB. NAVACOYAN 17,140 14,951 0 2,189 100 100 5.00 LUMINARIA
08/05867 PR POBLADO POB. CONTRERAS 6,856 5,980 0 876 100 100 2.00 LUMINARIA
SUMINISTRO Y COLOCACION EN CALLE FLOR DE NARANJO
08/05902 CP LOTE 37 ENTRE FERRERIA Y AVE. VALLE VERDE COL. VALLE VERDE 3,428 2,991 0 437 100 100 1.00 LUMINARIA
SUMINISTRO Y COLOCACION EN CALLE 1o. DE MAYO ENTRE
08/05903 CP FRANCISCO MARQUEZ Y VICENTE SUAREZ FRACC. BENITO JUAREZ 3,428 2,991 0 437 100 100 1.00 LUMINARIA
SUMINISTRO Y COLOCACION EN CALLE CALLE 5 DE FEBRERO
08/05904 PR No. 104 ENTRE 5 DE MAYO Y 13 DE SEPTIEMBRE POB. GABINO SANTILLAN 3,436 2,998 0 438 100 100 1.00 LUMINARIA
SUMINISTRO Y COLOCACION EN CALLE JESUS VARA ENTRE
08/05905 CP EDUARDO HERNANDEZ Y JOAQUIN G. MARTINEZ COL. HECTOR MAYAGOITIA. 3,428 2,991 0 437 100 100 1.00 LUMINARIA
08/05933 PR POBLADO POB. ASTILLEROS 17,140 14,951 0 2,189 100 100 5.00 LUMINARIA
08/05934 PR POBLADO POB. JUAN B. CEBALLOS 3,428 2,991 0 437 100 100 1.00 LUMINARIA
CLARA CORDOVA ENTRE ANTORCHA POPULAR Y DOMINGO
08/05935 CP LOERA COL. LUZ DEL CARMEN 3,428 2,991 0 437 100 100 1.00 LUMINARIA
SUMINISTRO Y COLOCACION DE LUMINARIAS EN LA PRIV.
08/051327 CP MITLA ENTRE CUITZALAN Y MITLA COL. AZCAPOTZALCO 3,436 3,107 0 329 100 100 1.00 LUMINARIA
08/051328 CP RIO ATOYAC # 508 COL. DIAZ ORDAZ 3,436 3,107 0 329 100 100 1.00 LUMINARIA
08/051329 CP SANTIAGO PAPASQUIARO 400 COL. HIPODROMO 3,696 3,342 0 354 100 100 1.00 LUMINARIA
08/051330 CP BATTALLA DE CAPULALPA ENTRE A LA ALTURA DEL 124 COL. IGNACIO ZARAGOZA 3,436 3,107 0 329 100 100 1.00 LUMINARIA
REVOLUCION AYUTLA #203 ENTRE AVE. PACTO FEDERAL Y
08/051331 CP AVE. GRAL. IGNACIO ZARAGOZA COL. IGNACIO ZARAGOZA 3,436 3,107 0 329 100 100 1.00 LUMINARIA
08/051332 CP PACTO FEDERAL Y MIGUEL NEGRETE #143 COL. IGNACIO ZARAGOZA 3,436 3,107 0 329 100 100 1.00 LUMINARIA
12

INVERSIÓN
FINAL
PORFIRIO DIAZ ENTRE JESUS GARCIA Y MIGUEL NEGRETE
08/051333 CP DEL #101 COL. IGNACIO ZARAGOZA 3,436 3,107 0 329 100 100 1.00 LUMINARIA
08/051334 CP MIGUEL NEGRETE ENTRE JESUS GONZALEZ # 100 COL. IGNACIO ZARAGOZA 3,436 3,107 0 329 100 100 1.00 LUMINARIA
GUERRA DE REFORMA ENTRE PACTO FEDERAL #105 ESQ.
08/051335 CP AVE. IGNACIO ZARAGOZA COL. IGNACIO ZARAGOZA 3,436 3,107 0 329 100 100 1.00 LUMINARIA
AVE. CUMBRES DE ACULITZINGO ENTRE PACTO FEDERAL Y
08/051336 CP AVE. IGNACIO ZARAGOZA #136 COL. IGNACIO ZARAGOZA 3,436 3,107 0 329 100 100 1.00 LUMINARIA
ANTORCHA ESTUDIANTIL ENTRE ANTIGUO CAMINO A LA
08/051337 CP LOMA Y DOMINGO LOERA COL. LUZ DEL CARMEN 10,308 9,322 0 987 100 100 3.00 LUMINARIA
JAIME SALVADOR EMILIANO ENTRE DOMINGO LOERA Y
08/051338 CP ANTORCHA CAMPESINA COL. LUZ DEL CARMEN 6,872 6,215 0 658 100 100 2.00 LUMINARIA
MARIA ELENA HUERTA SAMACON ENTRE ANTORCHA
08/051339 CP POPULAR Y ANTIGUO CAMINO A LA LOMA COL. LUZ DEL CARMEN 10,308 9,322 0 987 100 100 3.00 LUMINARIA
ELSA CORDOVA ENTRE ANTORCHA POPULAR Y ANTIGUO
08/051340 CP CAMINO A LA LOMA COL. LUZ DEL CARMEN 10,308 9,322 0 987 100 100 3.00 LUMINARIA
ANTIGUO CAMINO A LA LOMA ESQUINA CON MARTIRES DE
08/051341 CP CHIMALHUACAN COL. LUZ DEL CARMEN 3,504 3,169 0 335 100 100 1.00 LUMINARIA
SUMINISTRO Y COLOCACION DE LUMINARIAS EN LA ESQ.
08/051342 CP CALLE JOSE RAMON ESTRADA Y CRUZ DE OLVIDO COL. MASIE 3,368 3,046 0 322 100 100 1.00 LUMINARIA
SUMINISTRO Y COLOCACION DE LUMINARIAS EN LA ESQ.
08/051343 CP JOSE RAMON ESTRADA Y RANCHO GRANDE COL. MASIE 4,535 4,101 0 434 100 100 1.00 LUMINARIA
08/051344 CP RIO DE LUNA ESQ. CON JOSE RAMON ESTRADA COL. MASIE 3,597 3,253 0 344 100 100 1.00 LUMINARIA
08/051345 CP AVE. CIPRESES ESQ. JOSE RAMON ESTRADA COL. MASIE 4,397 3,976 0 421 100 100 1.00 LUMINARIA
08/051346 CP REDENCION ESQ. JOSE RAMON ESTRADA COL. MASIE 4,397 3,976 0 421 100 100 1.00 LUMINARIA
08/051347 CP MEZQUITE COL. SAN MIGUEL 3,436 3,107 0 329 100 100 1.00 LUMINARIA
08/051348 CP CALLE MARGARITAS #323 COL. VALLE FLORIDO 3,436 3,107 0 329 100 100 1.00 LUMINARIA
ANDADOR CAPITAN GALARZA #307 ENTRE KENEDY Y
08/051349 CP COLOMBIA FRACC. FRANCISCO SARABIA 3,436 3,107 0 329 100 100 1.00 LUMINARIA
08/051350 CP JUAN ESCUTIA EN EL 610 FRACC. PROVIDENCIA 3,436 3,107 0 329 100 100 1.00 LUMINARIA
08/051351 CP PROVIDENCIA EN EL 805 FRACC. PROVIDENCIA 3,436 3,107 0 329 100 100 1.00 LUMINARIA
08/051352 PR POBLADO POB. CRISTOBAL COLON 3,436 3,107 0 329 100 100 1.00 LUMINARIA
08/051353 PR POBLADO POB. SAN FRANCISCO DEL MANZANAL 10,308 9,322 0 987 100 100 3.00 LUMINARIA
08/051354 PR POBLADO POB. SANTIAGO BAYACORA 10,308 9,322 0 987 100 100 3.00 LUMINARIA
CALLE SANTA MARIA ENTRE SANTA CRUZ Y DIVINO PASTOR
08/051355 CP LOTE 24 COL. 12 DE DICIEMBRE 3,436 3,107 0 329 100 100 1.00 LUMINARIA
TOTAL ALUMBRADO 385,166 325,289 0 59,878
SE05.- PUENTE PEATONALES Y VEHICULARES
08/051193 CP PUENTE PEATONAL EN AVE. PRIMO DE VERDAD VICTORIA DE DURANGO 699,725 699,725 0 0 100 100 76.04 M³
TOTAL PUENTES 699,725 699,725 0 0
13

INVERSIÓN
FINAL

SE06.- PAVIMENTACIÓN DE CALLES
ARTURO GAMIZ ENTRE MISAEL NUÑEZ ACOSTA E
08/05440 CP COL. ASENTAMIENTOS HUMANOS 559,550 419,272 0 140,278 100 100 1,783.88 M²
INTIPEREDO
08/05441 CP TACUBA ENTRE TEZOZOMOC Y PRIV. DE VALLADOLID COL. AZCAPOTZALCO 194,419 150,633 0 43,786 100 100 589.99 M²
08/05442 CP ARAUCARIAS ENTRE LOS SUCES Y JOSE MA. PATONI COL. EL CIPRES 409,034 306,490 0 102,544 100 100 1,330.07 M²
08/05444 CP TORIBIO ORTEGA ENTRE MARTIN LOPEZ Y SALVADOR GAMIZ COL. FELIPE ANGELES 283,129 212,149 0 70,980 100 100 948.25 M²
08/05445 CP MAXIMO GAMIZ ENTRE SALVADOR GAMIZ Y MARTIN LOPEZ COL. FELIPE ANGELES 235,644 176,568 0 59,075 100 100 786.56 M²

08/05446 CP COL. SANTA MARIA 242,961 182,051 0 60,910 100 100 890.45 M²
08/05500 CP TERESA ARRATIA ENTRE CARLOS RUEDA Y ERNESTINA VERA COL. AZTECA 210,649 157,840 0 52,809 100 100 679.26 M²
PRIV. HEROES DEL 47 ENTRE HEROES DEL 47 Y VICENTE

08/05503 CP COL. EL REFUGIO 238,697 178,856 0 59,841 100 100 782.90 M²
SUAREZ
ISAURO VENZOR ENTRE EMILIANO ZAPATA Y RICARDO
08/05505 CP COL. J. GUADALUPE RODRIGUEZ 411,167 308,089 0 103,078 100 100 1,272.45 M²
FLORES MAGON
ANDRES ARRIETA ENTRE GENERAL MARIANO ARRIETA Y
08/05507 CP FRACC. DOMINGO ARRIETA 563,669 422,358 0 141,310 100 100 1,975.81 M²
PATRIA LIBRE
PARQUE DEL RECREO ENTRE JESUS GARCIA Y PARQUE D LAS COL. ARMANDO DEL CAASTILLO
08/05613 CP 143,339 107,404 0 35,935 100 100 450.61 M²
AMERICAS FRANCO
20 DE SEPTIEMBRE ENTRE FLORES MAGON Y AVE. DIVISION
DURANGO
JOSE REVUELTAS ENTRE FRANCISCO VILLA Y RICARDO
08/05616 CP COL. GENARO VAZQUEZ 263,397 197,363 0 66,034 100 100 843.70 M²
FLORES MAGON
08/05617 CP MADRESELVA ENTRE CRISANTEMO Y GLADIOLA COL. LA VIRGEN 505,301 378,622 0 126,679 100 100 1,568.40 M²
IGNACIO DE COMONFORD ENTRE IGNACIO RAMIREZ Y

08/05619 CP FRACC. VIVA REFORMA 305,430 228,859 0 76,571 100 100 990.46 M²
CIRCUITO INTERIOR
NAHUATLACAS ENTRE 2a. PRIV. DE TLATELOLCO Y
08/05650 CP COL AZCAPOTZALCO 438,940 328,898 0 110,042 100 100 1,388.62 M²
HUITZILOPOCHTLI
08/05651 CP TABASCO ENTRE SAN LUIS Y ZACATECAS COL MADERERA 398,360 298,491 0 99,869 100 100 1,253.47 M²
08/05652 CP TABASCO ENTRE ZACATECAS Y PUERTO ENSENADA COL MADERERA 122,343 91,672 0 30,671 100 100 374.53 M²
PUERTO VALLARTA ENTRE PUERTO DE SAN ANGEL Y BLVD.

08/05653 CP COL MADERERA 325,292 243,742 0 81,551 100 100 1,020.47 M²
DOLORES DEL RIO
14

INVERSIÓN
FINAL
08/05655 CP NUEVA DELHI ENTRE COSTA RICA Y BERLIN COL UNICERSAL 212,689 159,368 0 53,321 100 100 671.57 M²
PRIV. JOSE REVUELTAS O PROL. INTIPEREDO ENTRE JOSE

08/05799 CP COL. ASENTAMIENTOS HUMANOS 141,259 110,244 0 31,015 100 100 500.04 M²
REVUELTAS Y CERRADA
17 DE JULIO ENTRE SANTO DOMINGO HASTA LIMITES DE
08/05800 CP COL. BENIGNO MONTOYA 1,274,107 954,688 0 319,419 100 100 4,298.10 M²
FRACC. SCT
08/05804 CP LOLA BELTRAN ENTRE JAVIER SOLIS E IGNACIO LOPEZ TARZO COL. VALLE DEL GUADIANA 341,917 256,199 0 85,719 100 100 1,080.21 M²
08/05805 CP TUITO ENTRE NAZAS Y BLVD. DOLORES DEL RIO FRACC. CANELAS 990,300 742,383 0 247,916 100 100 3,041.31 M²

08/05869 CP COL. EJIDAL 240,169 179,958 0 60,210 100 100 797.30 M²
OCTUBRE
08/05870 CP ENCINOS ENTRE SABINOS Y ROBLES COL. EL CIPRES 302,882 226,949 0 75,932 100 100 974.61 M²
PRIV. UNIDOS VENCEREMOS ENTRE HILARIO PEREZ HASTA

08/05895 CP COL. JUAN LIRA 68,149 51,064 0 17,085 100 100 203.58 M²
TOPAR CON EL AREA VERDE
08/05896 CP COL. VALLE DEL GUADIANA 340,050 254,800 0 85,251 100 100 1,120.00 M²
VALENTIN TRUJILLO
08/05897 CP NAYARIT ENTRE LAGUNA Y ARROYO TEMAZCAL COL. VILLA DE GUADALUPE 401,846 301,103 0 100,743 100 100 1,307.96 M²
08/05898 PR 1o DE MAYO ENTRE BENITO JUAREZ Y MIGUEL HIDALGO POB. EL NAYAR 269,891 202,229 0 67,662 100 100 809.20 M²
08/05899 PR 1o DE MAYO ENTRE FRANCISCO VILLA Y FELIPE ANGELES POB. EL NAYAR 198,576 148,793 0 49,783 100 100 582.47 M²
1o DE MAYO ENTRE FRANCISCO VILLA Y FRANCISCO I

08/05900 PR POB. EL NAYAR 146,003 109,400 0 36,603 100 100 433.32 M²
MADERO
08/05931 CP 1o. DE MAYO ENTRE NOMBRE DE DIOS Y VILLA UNION COL. JOSE ANGEL LEAL 259,949 194,780 0 65,169 100 100 853.78 M²
08/05932 CP 10 DE ABRIL ENTRE 20 DE NOVIEMBRE Y 18 DE OCTUBRE COL. TIERRA Y LIBERTAD 140,275 105,108 0 35,167 100 100 436.79 M²
08/051177 CP MORAS ENTRE MANDARINA Y CERRO COL. ANTONIO RAMIREZ 127,824 95,778 0 32,045 100 100 415.00 M²
08/051178 CP MANZANO ENTRE NARANJO Y MANGO COL. ANTONIO RAMIREZ 288,039 215,828 0 72,211 100 100 919.80 M²
ESFUERZOS UNIDOS ENTRE DERECHOS UNIDOS Y LIMITES DE

08/051179 CP COL. BENIGNO MONTOYA 245,051 183,616 0 61,434 100 100 796.84 M²
LA COL.
08/051180 CP COL. HECTOR MAYAGOITIA 126,623 94,879 0 31,744 100 100 410.94 M²
CAMPA
08/051181 CP ADRIAN MORA ENTRE BENITO DIAZ Y PREDIO LAS PEÑAS COL. INDUSTRIAL LADRILLERA 179,937 134,826 0 45,110 100 100 570.50 M²
15

INVERSIÓN
FINAL
08/051182 CP PRIV. ABASOLO ENTRE ABASOLO Y CERRADA COL. IV CENTENARIO 68,306 51,181 0 17,124 100 100 208.20 M²
LUCHA POPULAR ENTRE GUANACEVI Y S. JUAN DE

08/051183 CP COL. JOSE ANGEL LEAL 310,327 232,528 0 77,799 100 100 1,014.25 M²
GUADALUPE
08/051184 CP JUAN DE LA BARRERA ENTRE CHAPULTEPEC Y CERRADA COL. JUAN ESCUTIA 368,924 276,435 0 92,489 100 100 1,161.88 M²
08/051185 CP ENCINOS ENTRE CEDROS Y OLMOS COL. LOS SAUCES 206,026 154,376 0 51,651 100 100 648.37 M²

08/051186 CP COL. MORELOS NORTE 409,595 306,909 0 102,685 100 100 1,298.10 M²
CARRANZA
08/051187 CP LOS ANGELES ENTRE ARGENTINA Y COSTARICA COL. UNIVERSAL 275,809 206,663 0 69,145 100 100 875.46 M²
08/051188 CP LOLA BELTRAN ENTRE JAVIER SOLIS Y TERESA DE CALCUTA COL. VALLE DEL GUADIANA 266,030 199,336 0 66,694 100 100 842.00 M²
08/051189 CP GLADIOLA ENTRE GARDENIA Y PROL. AÑO DE JUAREZ COL. VALLE FLORIDO 233,075 174,643 0 58,432 100 100 775.46 M²
08/051190 PR 1o DE MAYO ENTRE FCO. I. MADERO Y MIGUEL HIDALGO POB. EL NAYAR 175,927 131,822 0 44,105 100 100 539.69 M²
08/051191 CP MANGO ENTRE NELLY CAMPOBELLO Y LIMON COL. ANTONIO RAMIREZ 273,764 205,131 0 68,633 100 100 865.34 M²
08/051285 CP AGRONOMOS ENTRE ING. ELECTRICOS Y JOAQUIN G. MTZ. COL. HECTOR MAYAGOITIA 258,704 210,146 0 48,559 100 100 962.27 M²
08/051396 CP BENITO DIAZ ENTRE PROL. PINO SUAREZ Y FELIPE MEDINA COL. INDUSTRIAL LADRILLERA 458,664 343,677 0 114,987 100 100 1,409.51 M²
08/051397 CP BENITO DIAZ ENTRE FELIPE MEDINA Y ADRIAN MORA COL. INDUSTRIAL LADRILLERA 520,375 389,917 0 130,458 100 100 1,612.24 M²
08/051398 CP BENITO DIAZ ENTRE ADRIAN MORA Y CERRADA COL. INDUSTRIAL LADRILLERA 710,882 532,664 0 178,218 100 100 2,200.00 M²
16 DE SEPTIEMBRE ENTRE CESAREO RODRIGUEZ Y SAN JUAN

08/051408 CP COL. JOSE ANGEL LEAL 267,905 246,713 0 21,191 100 100 875.58 M²
DE GUADALUPE
PRIV. NIÑOS HEROES ENTRE UNIDOS VENCEREMOS Y
08/051409 CP COL. JOSE REVUELTAS 174,760 151,873 0 22,887 100 100 539.75 M²
LIBRAMIENTO A SAN IGNACIO
16 DE SEPTIEMBRE ENTRE MANUEL BUENDIA Y PRIV. NIÑO
08/051410 CP COL. JOSE REVUELTAS 424,074 361,693 0 62,381 100 100 1,343.34 M²
ARTILLERO
08/051411 CP MANDARINA ENTRE GUAYABO Y MORAS COL. ANTONIO RAMIREZ 124,496 97,954 0 26,543 100 100 376.73 M²
08/051412 CP 10 DE ABRIL ENTRE 18 DE OCTUBRE Y 10 DE JUNIO COL. TIERRA Y LIBERTAD 110,318 86,798 0 23,520 100 100 347.27 M²
08/051413 CP NUEVO MEXICO ENTRE NAZAS Y LOS ANGELES COL. UNIVERSAL 80,038 62,974 0 17,064 100 100 430.68 M²
16

INVERSIÓN
FINAL
08/051414 CP SECCION 7 ENTRE HEROES DE NACOZARI Y MEXICO COL. GUADALUPE 177,965 141,376 0 36,590 100 100 547.23 M²
08/051415 CP GARDENIA ENTRE DALIA Y TEJOCOTES COL. LA VIRGEN 250,659 197,256 0 53,403 100 100 776.18 M²
LUCHA POPULAR ENTRE VENUSTIANO CARRANZA Y

08/051416 CP COL. CARLOS LUNA 303,367 253,402 0 49,965 100 100 964.77 M²
EMILIANO ZAPATA
08/051417 CP VIOLETA ENTRE CRISANTEMO Y DALIA COL. LA VIRGEN 309,483 243,501 0 65,982 100 100 970.24 M²
ARQUITECTOS ENTRE ING. ELECTRICO Y JOAQUIN G.

08/051432 CP COL. HECTOR MAYAGOITIA 58,703 58,703 0 0 100 100 278.76 M²
MARTINEZ
08/051433 CP ING. ELECTRICOS ENTRE AGRONOMOS Y ARQUITECTOS COL. HECTOR MAYAGOITIA 29,719 29,719 0 0 100 100 123.52 M²
PRIV. LIBERTAD ENTRE REFUGIO BETANCOURT Y DOLORES

08/051441 CP COL. CIENEGA 193,793 165,558 0 28,236 100 100 649.69 M²
DEL RIO
08/051442 CP AND. TEXCOCANOS ENTRE PROL. LIBERTAD Y PLAZA TAJIN FRACC. EL HUIZACHE 167,612 131,877 0 35,735 100 100 508.98 M²
08/051443 CP RIO GRIJALVA 300 ENTRE RIO TEPEHUANES Y RIO SANTIAGO COL. GUSTAVO DIAZ ORDAZ 319,644 251,496 0 68,148 100 100 1,015.26 M²
08/051444 CP RIO GRIJALVA 400 ENTRE RIO CHICO Y RIO SANTIAGO COL. GUSTAVO DIAZ ORDAZ 357,707 281,444 0 76,263 100 100 1,097.25 M²
FLOR SILVESTRE ENTRE PLAYA GUAYMAS Y DOLORES DEL

RIO
08/051446 CP ORQUIDEA ENTRE GARDENIA Y TULIPAN COL. VALLE FLORIDO 171,707 135,099 0 36,608 100 100 928.67 M²
08/051500 CP FLOR DE DURAZNO Y MARAVILLAS COL. LA VIRGEN 54,919 54,919 0 0 100 100 94.27 M²
TOTAL PAVIMENTACIÓN 21,382,172 16,387,601 0 4,994,570

SE07.- VIALIDADES URBANAS
AVE. LAS AGUILAS ENTRE NARCISO Y BLVD. LUIS DONALDO
08/05001 CP FRACC. LAS AGUILAS 2,167,012 1,896,136 0 270,877 100 100 5,001.86 M²
COLOSIO (II ETAPA)
VIALIDAD ESMERALDA ENTRE CARRETERA A PARRAL Y CALLE
08/05448 CP MINAS DE BACIS Y MINAS DE BACIS ENTRE VIALIDAD FRACC. ACEREROS Y COL. SAN ISIDRO. 2,821,605 2,468,905 0 352,701 100 100 5,307.87 M²
ESMERALDA Y GAVILANES O DE LA SIERRA
VIALIDAD CANELAS (PROL. CANELAS ENTRE YUCATAN Y
08/05449 CP VICTORIA DE DURANGO 6,714,979 5,875,607 0 839,372 100 100 13,934.85 M²
CARRETERA MEXICO)
VIALIDAD 11 DE OCTUBRE (BLVD. JOSE MA. PATONI HASTA

08/05639 CP COL. ARTURO GAMIZ 3,881,568 3,396,372 0 485,196 100 100 6,912.01 M²
MANUEL BUENDIA) Ia ETAPA
17

INVERSIÓN
FINAL
VIALIDAD (SAN MARCOS ENTRE PROL. PRIMO DE VERDAD Y
08/05640 CP SAN MIGUEL Y AVE. SAN MIGUEL ENTRE SAN MARCOS Y COL. 12 DE DICIEMBRE 3,987,495 3,489,058 0 498,437 100 100 5,941.77 M²
GABINO RUTEAGA) Ia ETAPA
VIALIDAD PROL. CIRCUITO INTERIOR ENTRE AVE. YUCATAN
08/051133 CP COL. SAN CARLOS 6,955,037 5,114,039 0 1,840,998 100 100 15,744.15 M²
A CALLE PERAL
08/051501 CP CALLE 2 DE MAYO COL. MIGUEL DE LA MADRID 3,203,783 3,203,783 0 0 100 100 8,236.10 M²
TOTAL VIALIDADES 29,731,480 25,443,899 0 4,287,581

SE09.- INFRAESTRUCTURA PARA LA PROTECCIÓN Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
08/05018 CP AMPLIACION DE LA 3a. CELDA DEL RELLENO SANITARIO VICTORIA DE DURANGO 3,517,093 3,517,093 0 0 100 100 2.60 HA
TOTAL INFRAESTRUCTURA PARA

3,517,093 3,517,093 0 0
PROTECCIÓN
SG.- ELECTRIFICACIÓN RURAL Y DE COLONIAS POBRES

SG01.- URBANA
AMPLIACION DE RED DE ELECTRIFICACION EN LA CALLE
08/05656 CP COL. ANTONIO RAMIREZ 13,444 10,083 0 3,360 100 100 1.00 POSTE
HIGUERAS ENTRE NARANJO Y MANDARINA
TOTAL ELECTRIFICACIÓN 13,444 10,083 0 3,360
TG.- INFRAESTRUCTURA PRODUCTIVA RURAL

08/05336 PR NIVELACION DE SUELOS POB. EL NAYAR. 950 950 0 0 100 100 0.95 HA
08/05351 PR NIVELACION DE SUELOS POB. FRANCISCO VILLA. 2,000 2,000 0 0 100 100 2.00 HA
08/05368 PR NIVELACION DE SUELOS POB. PARRAS DE LA FUENTE. 3,500 3,500 0 0 100 100 3.50 HA
08/05391 PR NIVELACION DE SUELOS POB. VILLA MONTEMORELOS. 2,000 2,000 0 0 100 100 2.00 HA
08/05543 PR NIVELACION DE SUELOS POB. 15 DE SEPTIEMBRE 13,940 13,940 0 0 100 100 13.94 HA
08/05548 PR NIVELACION DE SUELOS POB. BELIZARIO DOMINGUEZ. 2,060 2,060 0 0 100 100 2.06 HA
08/05549 PR NIVELACION DE SUELOS POB. BENITO JUAREZ 1,500 1,500 0 0 100 100 1.50 HA
08/05552 PR NIVELACION DE SUELOS POB. DOLORES HIDALGO 12,000 12,000 0 0 100 100 12.00 HA
08/05554 PR NIVELACION DE SUELOS POB. GABINO SANTILLAN 14,000 14,000 0 0 100 100 14.00 HA
18

INVERSIÓN
FINAL
08/05633 PR ACONDICIONAMIENTO DE SUELOS POB. GABINO SANTILLAN 5,700 5,700 0 0 100 100 9.50 HA
08/05678 PR ACONDICIONAMIENTO DE SUELOS POB. 15 DE MAYO (TAPIAS) 4,200 4,200 0 0 100 100 7.00 HA
08/05724 PR CERCOS PARCELARIOS POB. MAXIMO GARCIA (EL PINO) 6,480 6,480 0 0 100 100 1,000.00 ML
08/05744 PR CERCOS PARCELARIOS POB. VALLE FLORIDO 35,100 35,100 0 0 100 100 5,416.65 ML
08/05755 PR CERCOS PARCELARIOS POB. JUAN ALDAMA 8,100 8,100 0 0 100 100 1,250.00 ML
08/05766 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. ECHEVERRIA DE LA SIERRA 16,200 16,200 0 0 100 100 2,499.99 ML
08/05788 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. LABOR DE GUADALUPE 13,500 13,500 0 0 100 100 2,083.33 ML
08/05797 PR CONSTRUCCION DE BORDO PARA ABREVADERO POB. GRAL. CARLOS REAL 38,025 38,025 0 0 100 100 2,500.00 M³
08/051069 PR NIVELACION DE SUELOS POB. 15 DE MAYO 7,000 7,000 0 0 100 100 7.00 HA
08/051234 PR CERCOS PARCELARIOS POB. MORCILLO 8,028 8,028 0 0 100 100 1,000.00 ML
08/051278 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. RIO VERDE 26,250 26,250 0 0 100 100 2,916.66 ML
08/051288 PR CONSTRUCCION DE BORDO PARA ABREVADERO POB. CIENEGA DE CABALLOS 70,000 70,000 0 0 100 100 3,500.00 M³
08/051290 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB SAN BENITO 30,000 30,000 0 0 100 100 1,050.00 ML
08/051358 PR CONSTRUCCION DE CANAL PARCELARIO POB. 5 DE FEBRERO 5,600 5,600 0 0 100 100 165.00 ML
08/051367 PR CERCOS PARCELARIOS POB. JUAN B. CEBALLOS 14,800 14,800 0 0 100 100 1,600.00 ML
08/051369 PR CERCOS PARCELARIOS POB. BELISARIO DOMINGUEZ 11,100 11,100 0 0 100 100 800.00 ML
08/051370 PR CERCOS PARCELARIOS POB. NICOLAS ROMERO 28,500 28,500 0 0 100 100 4,100.00 ML
08/051372 PR CERCOS PARCELARIOS POB. JUAN ALDAMA 28,860 28,860 0 0 100 100 2,500.00 ML
08/051373 PR CERCOS PARCELARIOS POB. P.P. SAN GERONIMO 9,600 9,600 0 0 100 100 1,000.00 ML
08/051374 PR CERCOS PARCELARIOS POB. NUEVA PATRIA 19,240 19,240 0 0 100 100 2,500.00 ML
08/051378 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCO POB. LA LUZ 19,350 19,350 0 0 100 100 1,000.00 ML
08/051379 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCO POB. LAZARO CARDENAS (GARABITOS) 15,000 15,000 0 0 100 100 2,083.00 ML
08/051380 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCO POB. EL NAYAR 15,100 15,100 0 0 100 100 2,083.00 ML
08/051382 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCO POB. VICENTE SUAREZ 28,480 28,480 0 0 100 100 2,666.00 ML
19

INVERSIÓN
FINAL
08/051383 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCO POB. CERRO PRIETO 25,000 25,000 0 0 100 100 2,500.00 ML
08/051384 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCO POB. MI PATRIA ES PREIMERO 25,000 25,000 0 0 100 100 2,500.00 ML
08/051385 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCO POB. RIO VERDE. 20,000 20,000 0 0 100 100 2,083.00 ML
08/051386 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCO POB. LABOR DE GUADALUPE 19,350 19,350 0 0 100 100 1,000.00 ML
08/051390 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCO POB. VICENTE SUAREZ 16,000 16,000 0 0 100 100 1,666.00 ML
08/051391 PR REHABILITACION DE CORRAL DE MANEJO POB. SAN BENITO 50,000 50,000 0 0 100 100 400.00 ML
08/051492 PR NIVELACION DE SUELOS POB. MONTES DE OCA 8,000 8,000 0 0 100 100 8.00 HA
08/051493 PR NIVELACION DE SUELOS POB. PARRAS DE LA FUENTE 9,000 9,000 0 0 100 100 9.00 HA
TOTAL PRODUCTIVA RURAL 688,513 688,513 0 0
SJ.- INFRAESTRUCTURA BÁSICA EDUCATIVA

06.- CONSTRUCCION DE CANCHAS DE USOS MULTIPLES
CONSTRUCCIÓN DE CANCHA DE USOS MULTIPLES EN
08/051062 CP COL. ARTURO GAMIZ 252,072 224,294 0 27,778 100 100 1.00 CANCHA
ESCUELA PRIMARIA MI PATRIA ES PRIMERO
08/051065 PR POB. EL MANZANAL 258,624 230,123 0 28,500 100 100 1.00 CANCHA
ESCUELA TELESECUNDARIA
CONSTRUCCION DE CANCHA DE USOS MULTIPLES EN COL. AMPLIACION MIGUEL DE LA
08/051066 CP 325,492 295,500 0 29,992 100 100 1.00 CANCHA
ESCUELA SECUNDARIA ULISES NEVAREZ MADRID
CONSTRUCCION DE CANCHA DE USOS MULTIPLES EN
08/051452 CP FRACC VILLAS DEL GUADIANA 274,555 274,555 0 0 100 100 1.00 CANCHA
ESCUELA PRIMARIA IGNACIO ALLENDE
08/051453 CP FRACC. ATENAS 272,252 272,252 0 0 100 100 1.00 CANCHA
SECUNDARIA NICOLAS BRAVO
CONSTRUCCION DE CANCHA DE USOS MULTIPLES EN LA
08/051454 PR POB. 15 DE SEPTIEMBRE 265,498 265,498 0 0 100 100 1.00 CANCHA
TELESECUNDARIA No. 27
CONSTRUCCION DE CANCHA DE USOS MULTIPLES EN
08/051503 CP COL. LOPEZ PORTILLO 315,000 315,000 0 0 100 100 1.00 CANCHA
ESCUELA SEC. No. "6" MEXICO
CONSTRUCCIÓN DE CANCHA DE USOS MULTIPLES EN ESC.
08/051504 CP FRACC. VILLAS DEL PEDREGAL 315,000 263,663 0 51,337 100 100 1.00 CANCHA
PRIM. "RAUL FLORES GARCIA"
CONSTRUCCION DE CANCHA DE USOS MULTIPLES ESC.
08/051505 CP FRACC. RENACIMIENTO 315,000 315,000 0 0 100 100 1.00 CANCHA
PRIM. "17 DE MAYO"
TOTAL CANCHAS 2,593,492 2,455,884 0 137,608
07.- CONSTRUCCION DE BARDAS PERIMETRALES.

08/05459 CP CONST. DE BARDA PERIM.- J. DE N. "OVIDIO DECROLY" COL. CLAVELES 76,417 48,962 8,873 18,582 100 100 176.65 ML
08/05465 CP ESCUELA SECUNDARIA "NUEVA REFORMA" FRACC. VIVA REFORMA 147,740 98,190 19,379 30,172 100 100 200.00 ML
08/051119 PR ESC. PRIM. JUSTO SIERRA POB. INDEPENDENCIA Y LIBERTAD. 68,971 49,393 4,444 15,133 100 100 60.40 ML
08/051120 CP J.N. JUSTO SIERRA COL. MORGA 142,365 98,967 10,704 32,694 100 100 170.00 ML
20

INVERSIÓN
FINAL
08/051121 CP ESC. PRIM. MAXTLA COL. SANTA MARIA 18,031 12,747 1,304 3,980 100 100 19.50 ML
08/051122 CP ESC. PRIM. NIÑOS HEROES COL. HIPODROMO 266,869 80,146 69,384 117,340 100 100 32.00 ML
08/051123 CP J. N. XITLALIC COL. AMPL. ROSAS DEL TEPEYAC 35,353 23,016 4,098 8,239 100 100 50.00 ML
08/051124 PR PRIM. PINO SUAREZ POB- JOSE Ma. PINO SUAREZ 63,638 44,398 5,601 13,638 100 100 80.00 ML
08/051125 CP ESC. SEC. GONZALEZ AVELAR FRACC. BENITO JUAREZ 29,519 17,332 2,207 9,980 100 100 36.00 ML
08/051126 CP J. N . CUAUHTEMOC COL. DIVISION DEL NORTE. 36,431 28,340 4,010 4,081 100 100 85.00 ML
08/051127 CP J. N. ADOLFO CIEN FUEGOS FRACC. SAN LUIS 44,510 28,866 4,886 10,759 100 100 59.00 ML
08/051128 PR ESC. PRIM. BENIGNO MONTOYA COL. ASENTAMIENTOS HUMANOS 47,895 36,196 4,977 6,723 100 100 32.00 ML
08/051129 CP J. N. CHAYITO GUZMAN DE RAMIRES COL. LAS PALMAS 61,101 3,832 13,073 44,196 100 100 160.00 ML
08/051130 CP ESC. PRIM. EDUCACIÓN Y FUTURO COL. JUAN LIRA 86,693 52,544 7,491 26,657 100 100 120.00 ML
08/051131 CP ESC. PRIM. MIGUEL HIDALGO COL. HIDALGO 41,117 20,702 12,801 7,613 100 100 50.00 ML
TOTAL BARDAS 1,166,650 643,631 173,232 349,788
08.- EQUIPAMIENTO DE ESCUELAS

08/051502 CP PROGRAMA TRIPARTITA DE MOBILIARIO VICTORIA DE DURANGO 434,301 434,301 0 0 100 100 80.00 PAQUETE
TOTAL EQUIPAMIENTO 434,301 434,301 0 0
01.- DESARROLLO INSTITUCIONAL.

VICTORIA DE DURANGO (COBERTURA
08/051485 CP DESARROLLO INSTITUCIONAL 2,052,573 2,052,573 0 0 100 100 1.00 INFORME
MUNICIPAL).
TOTAL DESARROLLO INSTITUCIONAL 2,052,573 2,052,573 0 0
02.- GASTOS INDIRECTOS

08/05044 CP GASTOS INDIRECTOS. VICTORIA DE DURANGO 2,271,864 2,271,864 0 0 100 100 1.00 INFORME
TOTAL GASTOS INDIRECTOS 2,271,864 2,271,864 0 0
03.- 2 AL MILLAR DE OBRAS EJECUTADAS POR ADMINISTRACION.

08/051456 CP SUPERVISION Y CONTROL 104,866 104,866 0 0 100 100 1.00 INFORME
MUNICIPAL)
TOTAL 2 AL MILLAR 104,866 104,866 0 0
SJ.- INFRAESTRUCTURA BÁSICA DE SALUD

08/05657 CP CLINICA DE INSPECCIÓN SANITARIA VICTORIA DE DURANGO 1,975,315 1,975,315 0 0 100 100 1.00 CLINICA
08/051490 CP REHABILITACION DE LA CLINICA COL. LA VIRGEN 49,510 49,510 0 0 100 100 1.00 CLINICA
TOTAL SALUD 2,024,825 2,024,825 0 0
21

INVERSIÓN
FINAL
UB.- CAMINOS RURALES

01.- RECONSTRUCCIÓN
08/05834V PR REVESTIMIENTO DE CAMINOS POB. LAZARO CARDENAS 875,625 875,625 0 0 100 100 2.45 KM.
POB. BELIZARIO DOMINGUEZ-

08/05835 PR REVESTIMIENTO DE CAMINOS 1,281,025 1,281,025 0 0 100 100 3.50 KM.
FRANCISCO VILLA VIEJO
POB. FRANCISCO VILLA NUEVO A

ENTRONQUE CON CAMINO A
08/05836 PR REVESTIMIENTO DE CAMINOS 239,368 239,368 0 0 100 100 0.70 KM.
BELIZARIO DOMINGUEZ A POB.
FRANCISCO VILLA VIEJO
08/05837 PR REVESTIMIENTO DE CAMINOS POB. METATES TENCHONTE 818,327 818,327 0 0 100 100 2.60 KM.
08/05838 PR REVESTIMIENTO DE CAMINOS POB. LA LOMA- POB. AQUILES SERDAN 577,074 577,074 0 0 100 100 1.50 KM.
TOTAL CAMINOS 3,791,419 3,791,419 0 0
TOTAL CIERRE REFRENDO 2008 82,319,158 70,738,890 173,232 11,407,037
22
2.2 CIERRE DE ANTICIPOS DEL PROGRAMA FONDO DE APORTACIONES PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL, 2008

INVERSIÓN FINAL RAMO 33 BENEFICIARIOS FISICO FINANCIERO MEDIDA UNIDAD

08/051469 CP ANDRES ARRIETA ENTRE MARIANO ARRIETA Y PATRIA LIBRE FRACC. DOMINGO ARRIETA 292,999 219,749 73,250 100 100 202.00 ML
TOTAL REHABILITACIÓN 292,999 219,749 73,250

08/05012 CP ARGENTINA ENTRE LOS ANGELES Y FRANCIA COL. UNIVERSAL 110,938 83,126 27,811 100 100 354.94 M²
08/05013 CP LOS ANGELES ENTRE TERESA DE CALCUTA Y ARGENTINA COL. UNIVERSAL 249,909 187,258 62,652 100 100 779.16 M²
08/05014 CP FRANCIA ENTRE TERESA DE CALCUTA Y ARGENTINA COL. UNIVERSAL 170,203 127,534 42,669 100 100 529.81 M²
08/05042 CP MAGNOLIA ENTRE GARDENIA Y TULIPAN COL. VALLE FLORIDO. 241,381 180,867 60,514 100 100 790.91 M²
08/05872 CP ITRIO ENTRE NOBELIO Y TULIO COL. LUIS ECHEVERRIA 102,228 76,599 25,628 100 100 323.74 M²
08/05873 CP TUXPAN ENTRE BERLIN Y COSTA RICA COL. UNIVERSAL 213,124 159,694 53,430 100 100 696.70 M²
08/05874 CP ALEJANDRA GUZMAN ENTRE EMILIO TUERO Y SONIA LOPEZ COL. VALLE DEL GUADIANA 366,338 274,497 91,841 100 100 1,192.15 M²
08/05875 PR FRANCISCO I MADERO ENTRE 20 DE NOVIEMBRE Y RIO POB. EL NAYAR 308,469 231,136 77,333 100 100 933.54 M²

08/05885 CP COL. BENITO JUAREZ 654,395 458,077 196,319 100 100 1,638.37 M²
RAMIREZ
JESUS GONZALEZ ENTRE 17 DE JUNIO Y PROL. PRIMO DE

08/05886 CP COL. AMPLIACION ARROYO SECO 297,696 223,063 74,632 100 100 937.57 M²
VERDAD
PARQUE DE LAS AMERICAS ENTRE JUAN ESCUTIA Y BLVD.

08/05887 CP COL. ARMANDO DEL CASTILLO FRANCO 216,796 162,445 54,351 100 100 687.43 M²
ITD
08/05888 CP 15 DE MAYO ENTRE 16 DE SEPTIEMBRE Y JUAREZ COL. EJIDAL 436,582 327,131 109,451 100 100 1,398.02 M²
HEROES DEL 47 ENTRE BLVD. DOMINGO ARRIETA Y GRAL.

08/05889 CP COL. EL REFUGIO 729,398 546,538 182,860 100 100 2,354.13 M²
XICONTENCATL
23
2.2 CIERRE DE ANTICIPOS DEL PROGRAMA FONDO DE APORTACIONES PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL, 2008

INVERSIÓN FINAL RAMO 33 BENEFICIARIOS FISICO FINANCIERO MEDIDA UNIDAD
EMILIANO ZAPATA ENTRE UNIDAD POPULAR E

08/05890 CP COL. EMILIANO ZAPATA 230,059 172,383 57,676 100 100 762.38 M²
INDEPENDENCIA POPULAR
EMILIANO ZAPATA ENTRE TIERRA Y LIBERTAD E

08/05891 CP COL. EMILIANO ZAPATA 443,210 442,621 589 100 100 1,467.66 M²
INDEPENDENCIA POPULAR
CALLE SIN NOMBRE ENTRE 6 DE SEPTIEMBRE Y BLVD. JOSE

08/05892 CP COL. JOSE REVUELTAS 278,210 208,463 69,747 100 100 904.31 M²
MARIA PATONI

08/05893 CP COL. ARTURO GAMIZ. 677,166 507,401 169,766 100 100 2,103.95 M²
VAZQUEZ

08/05894 CP COL. ARTURO GAMIZ. 451,279 338,144 113,136 100 100 1,486.68 M²
MARZO
08/051424 CP ENCINO ENTRE SAUCES Y TUYAS COL. EL CIPRES 592,228 482,666 109,562 100 100 1,792.48 M²
08/051425 CP CLAVEL ENTRE TEJOCOTE Y DALIA COL. LA VIRGEN 250,534 197,120 53,414 100 100 778.22 M²
AQUILES SERDAN ENTRE ISAURO VENZOR Y ENRIQUE

08/05265 CP COL. J. GUADALUPE RODRIGUEZ 233,061 174,633 58,428 100 100 766.90 M²
CARROLA ANTUNA (CANELAS)
TOTAL PAVIMENTACIÓN 7,253,202 5,561,394 1,691,808

08/051489 CP DALIA (IIa. ETAPA) COL. LA VIRGEN 209,841 209,841 0 100 100 217.66 M²
TOTAL VIALIDADES 209,841 209,841 0
TOTAL CIERRE ANTICIPOS 7,756,042 5,990,984 1,765,058
24
2.3 CIERRE DE OBRAS DE CONTINUIDAD DEL PROGRAMA NORMAL MUNICIPAL (PNM), 2008

INVERSIÓN
FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL BENEFICIARIOS FISICO FINANCIERO MEDIDA UNIDAD
FINAL

RED DE AGUA POTABLE EN EL CENTRO COMERCIAL EX-
08/PNM457 CP VICTORIA DE DURANGO 23,211 0 0 23,211 0 100 100 123.70 ML
CAMPO DEPORTIVO (LOS TAMBITOS)
SILVERIO PEREZ ENTRE LORENZO GARZA Y BLVD. SAN
08/PNM759 CP FRACC. SAN IGNACIO 159,999 0 0 107,199 52,800 100 100 392.00 ML
IGNACIO
1a. PRIV. DE TULE ENTRE CAMINO A SAN IGNACIO Y SAN
08/PNM880 CP FRACC. LA FORESTAL 25,592 0 0 20,793 4,798 100 100 74.00 ML
MIGUEL DE CRUCES
GASTOS INDIRECTOS DE MEJORAMIENTO DE LA
08/PNM1074 CP VICTORIA DE DURANGO 37,055 0 0 37,055 0 100 100 1.00 INFORME
EFICIENCIA
RED DE ALCANTARILLADO SANITARIO EN EL CENTRO
COMERCIAL EX-CAMPO DEPORTIVO (LOS TAMBITOS)
SILVERIO PEREZ ENTRE LORENZO GARZA Y BLVD. SAN
08/PNM760 CP FRACC. SAN IGNACIO 30,919 0 0 20,716 10,203 100 100 56.00 DESCARGA
IGNACIO
08/PNM797 CP FELIX DURON ENTRE ISMAEL LARES Y TOMA DE DURANGO FRACC. DOMINGO ARRIETA 492,039 0 0 369,030 123,010 100 100 290.00 ML
1a. PRIV. DE TULE ENTRE CAMINO A SAN IGNACIO Y SAN

08/PNM881 CP FRACC. LA FORESTAL 9,953 0 0 8,087 1,866 100 100 3.00 DESCARGA
MIGUEL DE CRUCES
CONSTRUCCION DE COLECTOR PLUVIAL JESUS GARCIA (II
08/PNM780 CP VICTORIA DE DURANGO 3,232,774 0 0 3,232,774 0 100 100 1.00 OBRA
ETAPA)
08/PNM784 CP GASTOS INDIRECTOS DE DRENAJE PLUVIAL VICTORIA DE DURANGO 61,708 0 0 61,708 0 100 100 1.00 INFORME
CONSTRUCCION DE COLECTORES, COLECTORES Y EMISOR
(PTAR SUR) II ETAPA
08/PNM1080 CP GASTOS INDIRECTOS DE SANEAMIENTO VICTORIA DE DURANGO 74,861 0 0 74,861 0 100 100 1.00 INFORME
TOTAL CONSTRUCCIÓN 5,452,885 0 0 5,260,208 192,677
08/PNM549 CP PLACA PARA NOMENCLATURAS VICTORIA DE DURANGO 499,971 0 0 499,971 0 100 100 2,500.00 Pza
REHABILITACION DE PAVIMENTO POR EL SISTEMA DE

08/PNM007 CP VICTORIA DE DURANGO 31,958,985 0 0 31,958,985 0 100 100 126,427.14 M²
RECICLADO ESPUMOSO
TOTAL URBANIZACIÓN 32,458,955 0 0 32,458,955 0

25

INVERSIÓN
FINAL
GUARNICIONES EN EL FLUJO CONTINUO DE FRANCISCO
VILLA
08/PNM765 CP BANQUETAS EN EL FLUJO CONTINUO DE FRANCISCO VILLA VICTORIA DE DURANGO 11,179 0 0 11,179 0 100 100 70.20 M²
TOTAL GUARNICIONES 14,221 0 0 14,221 0

SE03.- PLAZAS CIVICAS Y JARDINES
REHABILITACION DE JARDIN EN CALLE HIDALGO E
08/PNM547 CP VICTORIA DE DURANGO 488,539 0 0 488,539 0 100 100 1.00 OBRA
INDEPENDENCIA
REMODELACION DE PARQUE FAMILIAR (AV. 5 DE FEBRERO

08/PNM548 CP COL. BUROCRATA 2,203,029 0 0 2,203,029 0 100 100 1.00 OBRA
Y H. COLEGIO MILITAR)
08/PNM801 CP ADQUISICION DE PINOS Y PALMERAS VIVEROS K2 VICTORIA DE DURANGO 500,000 0 250,000 250,000 0 100 100 10,376.00 PZA
08/PNM802 CP PALMERA VIVERO LOS LIMONES VICTORIA DE DURANGO 6,600,000 0 3,300,000 3,300,000 0 100 100 3,300.00 PZA
08/PNM803 CP PLANTACION DE PINOS Y PALMERAS VICTORIA DE DURANGO 2,758,444 0 1,379,222 1,379,222 0 100 100 4,530.00 PZA
08/PNM804 CP PALMERAS VICTORIA DE DURANGO 1,327,707 0 663,854 663,854 0 100 100 1,795.00 PZA
TOTAL PLAZAS 13,877,720 0 5,593,076 8,284,644 0
SUMINISTRO DE LUMINARIA EN CALLE MIGUEL GUTIERREZ

08/PNM1022 CP FRACC. DOMINGO ARRIETA 2,066 0 0 1,334 732 100 100 1.00 LUMINARIA
415 ENTRE MARIANO ARRIETA Y PATRIA LIBRE
TOTAL ALUMBRADO 2,066 0 0 1,334 732

08/PNM087 CP PRIV. GRANADA ENTRE FRANCISCO SARABIA Y VOLANTIN BARRIO DE ANALCO 104,164 0 0 69,842 34,322 100 100 319.72 M²
PRIV. No. 1 DE LA CALLE TULE ENTRE CAMINO A SAN

08/PNM265 CP FRACC. LA FORESTAL 192,271 0 0 128,927 63,344 100 100 605.75 M²
IGNACIO Y SAN MIGUEL DE CRUCES
MIGUEL AGUIRRE ENTRE ISMAEL LARES Y TOMA DE
08/PNM368 CP FRACC. DOMINGO ARRIETA 836,492 0 0 560,868 275,624 100 100 3,068.37 M²
DURANGO
PRIV. 1 CALLE PREDIO OJO DE AGUA ENTRE PREDIO LAS
08/PNM369 CP FRACC. VILLAS DE SAN FRANCISCO 171,743 0 0 115,153 56,589 100 100 547.75 M²
PEÑAS Y PRIV. 2
26

INVERSIÓN
FINAL
08/PNM454 CP FELIX DURON ENTRE TOMA DE DURANGO E ISMAEL LARES FRACC. DOMINGO ARRIETA 730,366 0 0 489,710 240,656 100 100 2,811.21 M²
08/PNM455 CP SILVERIO PEREZ ENTRE LORENZO GARZA Y SAN IGNACIO FRACC. SAN IGNACIO 876,091 0 0 587,419 288,672 100 100 2,964.82 M²
REHABILITACION DE PAVIMENTO ASFALTICO A
PAVIMENTO DE CONCRETO HIDRAULICO CARPETA DE 5 -7
08/PNM787 CP VICTORIA DE DURANGO 964,824 0 0 964,824 0 100 100 4,287.16 M²
CMS EN EL BLVD. DURANGO ENTRE RIO PAPALOAPAN Y
RIO NAZAS
PREDIO DEL CERRO ENTRE PREDIO LOS ARROYOS Y AVE.
08/PNM875 CP FRACC. VILLAS DE SAN FRANCISCO 512,393 0 0 383,936 128,457 100 100 1,656.48 M²
PREDIO LAS ARBOLEDAS
CARABINA 30-30 ENTRE AVE. DIVISION DURANGO Y
08/PNM876 CP FRACC. DOMINGO ARRIETA 908,752 0 0 681,022 227,729 100 100 3,776.71 M²
GENARO VAZQUEZ
PROL. MAGNOLIAS ENTRE COLEGIO INGLES Y PROPIEDAD
08/PNM883 CP FRACC. HACIENDA DE FRAY DIEGO 1,264,749 0 0 947,676 317,073 100 100 3,923.52 M²
PRIVADA
TOTAL PAVIMENTACIÓN 6,561,844 0 0 4,929,379 1,632,465

ELABORACION DEL PROYECTO GEOMETRICO DE LA
08/PNM004 CP VICTORIA DE DURANGO 204,386 0 0 204,386 0 100 100 1.00 PROYECTO
VIALIDAD ESTAÑO
TOTAL VIALIDADES 204,386 0 0 204,386 0

SE08.- INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA
08/PNM091 CP PROYECTO REMODELACION DE LA UNIDAD DEPORTIVA COL. CHAPULTEPEC 448,500 0 0 448,500 0 100 100 1.00 CANCHA
REHABILITACION DE CANCHA DEPORTIVA EN

08/PNM089 PR POB. 1º DE MAYO 9,112 0 0 9,112 0 100 100 1.00 CANCHA
TELESECUNDARIA 246 MARTIN GOMEZ PALACIO
08/PNM090 CP REHABILITACION DE CANCHA DEPORTIVA COL. EMILIANO ZAPATA 2,339 0 0 2,339 0 100 100 1.00 CANCHA
08/PNM557 CP MALLA CICLONICA EN CANCHA FRACC. SAHOP 126,405 0 0 126,405 0 100 100 362.00 M²
08/PNM769 PR PORTERIA TABLERO POB. 15 DE SEPTIEMBRE 19,814 0 0 19,814 0 100 100 2.00 PZA
PORTERIA TABLERO EN LA ESC. PRIM. "FLORENCIO

08/PNM770 PR POB. CONTRERAS 17,343 0 0 17,343 0 100 100 2.00 PZA
AGUILAR"
PORTERIA TABLERO EN LA ESC. SEC. No. 2 "RAMON LOPEZ
08/PNM771 CP VICTORIA DE DURANGO 63,309 0 0 63,309 0 100 100 2.00 PZA
VELARDE"
PORTERIA TABLERO EN LA ESC. PRIM. "GUADALUPE
08/PNM772 PR POB. 15 DE OCTUBRE 10,201 0 0 10,201 0 100 100 2.00 PZA
VICTORIA"
27

INVERSIÓN
FINAL
08/PNM773 PR PORTERIA TABLERO EN LA TELESECUNDARIA No. 360 POB. IGNACIO LOPEZ RAYON 17,555 0 0 17,555 0 100 100 2.00 PZA
08/PNM774 PR APOYO DE PUERTAS, VENTANAS Y PORTERIAS POB. UNIDOS VENCEREMOS 16,416 0 0 16,416 0 100 100 25.46 M²
TOTAL DEPORTIVA 730,995 0 0 730,995 0

SE09.- INFRAESTRUCTURA PARA LA PROTECCIÓN Y PRESERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE
08/PNM882 CP EQUIPAMIENTO DE LA PLANTA DE TRANSFERENCIA VICTORIA DE DURANGO 21,288,460 0 0 21,288,460 0 100 100 1.00 OBRA
08/PNM1108 CP OBRA CIVIL EN LA PLANTA DE TRANSFERENCIA VICTORIA DE DURANGO 12,033,252 0 0 12,033,252 0 100 100 1.00 OBRA
TOTAL PROTECCIÓN 33,321,712 0 0 33,321,712 0
08/PNM037 CP PROGRAMAS ESCUELAS DE CALIDAD VICTORIA DE DURANGO 1,360,186 0 0 1,360,186 0 100 100 349.00 ESCUELAS
08/PNM298 CP RAMPAS EN LAS ESCUELAS VICTORIA DE DURANGO 25,583 0 0 25,583 0 100 100 54.00 OBRA
08/PNM755 CP ESCUELA PRIMARIA FRANCISCO VILLA COL. ARTURO GAMIZ 1,822 0 0 1,822 0 100 100 1.00 Acción
TOTAL EDUCATIVA 1,387,592 0 0 1,387,592 0

08/PNM226 PR SEMILLA CERTIFICADA DE MAIZ POB. CONTRERAS 2,000 0 0 2,000 0 100 100 2.00 HA
08/PNM361 PR PAQUETE DE CERDOS POB. EJIDO FELIPE ANGELES 3,600 0 0 3,600 0 100 100 2.00 PAQUETE
08/PNM594 PR BEBEDERO GANADERO POB. SAN JOSE DE ANIMAS 1,850 0 0 1,850 0 100 100 1.00 PZA
08/PNM638 PR PAQUETE DE CERDOS POB. LA JOYA 3,600 0 0 3,600 0 100 100 2.00 PAQUETE
08/PNM667 PR AVES DE TRASPATIO POB. REGOCIJO 6,500 0 0 6,500 0 100 100 65.00 PAQUETE
08/PNM671 PR AVES DE TRASPATIO POB. EL ENCINAL 2,800 0 0 2,800 0 100 100 28.00 PAQUETE
08/PNM719 PR TANQUE DE ALMACENAMIENTO POB. PARRAS DE LA FUENTE 6,000 0 0 6,000 0 100 100 1.00 HA
08/PNM721 PR CONSTRUCCION DE CERCO CON TELA POB. BANDERAS DEL AGUILA 1,000 0 0 1,000 0 100 100 1.00 ROLLO
08/PNM725 PR MOLINO FORRAJERO POB. IGNACIO LOPEZ RAYON 4,000 0 0 4,000 0 100 100 1.00 EQUIPO
28

INVERSIÓN
FINAL
08/PNM729 PR HULE PARA SILO POB. ABRAHAM GONZALEZ 3,325 0 0 3,325 0 100 100 90.00 KG
08/PNM818 PR ASPERSORA DE MOCHILA POB. PRAXEDIS GUERRERO 630 0 0 630 0 100 100 1.00 EQUIPO
08/PNM837 PR SEMILLA DE MAIZ POB. JUAN ALDAMA 6,750 0 0 6,750 0 100 100 0.45 TON
08/PNM841 PR SEMILLA DE MAIZ POB. SAN VICENTE DE CHUPADEROS 3,183 0 0 3,183 0 100 100 0.18 TON
08/PNM843 PR SEMILLA DE ALFALFA POB. PARRAS DE FUENTE 8,850 0 0 8,850 0 100 100 4.00 TON
08/PNM847 PR SUMPLEMENTO ALIMENTICIO POB. COL. 20 DE NOVIEMBRE 4,195 0 0 4,195 0 100 100 1.23 TON
08/PNM848 PR TANQUE DE ALMACENAMIENTO POB. UNIDOS VENCEREMOS 6,000 0 0 6,000 0 100 100 1.00 PZA
08/PNM855 PR DESASOLVE DE OJO DE AGUA POB. PILAR DE ZARAGOZA 17,500 0 0 17,500 0 100 100 1.00 OBRA
08/PNM856 PR ESTUDIO PARA PERFORACION DE POZO POB. VICENTE SUAREZ (LA CURVA) 7,000 0 0 7,000 0 100 100 1.00 ESTUDIO
08/PNM857 PR ESTUDIO PARA PERFORACION DE POZO POB. HEROE DE NACOZARI 7,000 0 0 7,000 0 100 100 1.00 ESTUDIO
08/PNM858 PR ESTUDIO PARA PERFORACION DE POZO POB. JOSE MA. PINO SUAREZ 7,000 0 0 7,000 0 100 100 1.00 ESTUDIO
08/PNM869 PR EQUIPO DE PANADERIA POB. LA JOYA 18,000 0 0 18,000 0 100 100 1.00 PROYECTO
08/PNM923 PR FERTILIZANTE POB. BENITOJUAREZ 7,800 0 0 7,800 0 100 100 1.50 TON
08/PNM925 PR FERTILIZANTE POB. FCO. VILLA VIEJO 6,160 0 0 6,160 0 100 100 0.80 TON
08/PNM926 PR FERTILIZANTE POB. LA JOYA 6,160 0 0 6,160 0 100 100 0.80 TON
08/PNM941 PR TUBERIA PARA RIEGO POB. SAN JOSE DEL MOLINO 7,182 0 0 7,182 0 100 100 54.00 ML
08/PNM942 PR ASPERSORA DE AGUILON POB. LABOR DE GUADALUPE 5,000 0 0 5,000 0 100 100 1.00 MAQUINA
08/PNM944 PR CONSTRUCCION DE SILO POB. P.P. SAN ANTONIO 20,000 0 0 20,000 0 100 100 1.00 OBRA
08/PNM945 PR CONSTRUCCION DE TEJABAN POB. P.P. SAN ANTONIO 20,000 0 0 20,000 0 100 100 1.00 OBRA
08/PNM946 PR CONSTRUCCION DE TEJABAN POB. PARRAS DE LA FUENTE 15,000 0 0 15,000 0 100 100 1.00 OBRA
08/PNM947 PR DESBROZADORA POB. GABINO SANTILLAN 3,895 0 0 3,895 0 100 100 1.00 MAQUINA
08/PNM948 PR SEMILLA DE MAIZ POB. PUERTA DE LA CANTERA 3,850 0 0 3,850 0 100 100 2.00 HA
08/PNM949 PR SEMILLA DE MAIZ POB. COLONIA 20 DE NOVIEMBRE 10,542 0 0 10,542 0 100 100 5.00 HA
08/PNM951 PR SEMILLA DE ALFALFA POB. 5 DE FEBRERO 2,000 0 0 2,000 0 100 100 2.00 HA
08/PNM954 PR PLANTACION DE NOGAL POB. 15 DE SEPTIEMBRE 9,600 0 0 9,600 0 100 100 0.80 HA
08/PNM959 PR PAQUETE DE CERDOS POB. LA JOYA 2,400 0 0 2,400 0 100 100 1.00 PAQUETE
08/PNM961 PR PAQUETE DE CERDOS POB. FCO. MONTES DE OCA 21,600 0 0 21,600 0 100 100 12.00 PAQUETE
08/PNM962 PR PAQUETE DE CERDOS POB. 5 DE FEBRERO 3,600 0 0 3,600 0 100 100 2.00 PAQUETE
08/PNM964 PR PAQUETE DE OVINOS POB. 15 DE SEPTIEMBRE 24,000 0 0 24,000 0 100 100 2.00 PAQUETE
08/PNM965 PR PIPA CON REMOLQUE INTEGRADO POB. IGNACIO ZARAGOZA 7,000 0 0 7,000 0 100 100 1.00 MODULO
29

INVERSIÓN
FINAL
08/PNM966 PR PIPA CON REMOLQUE INTEGRADO POB. SANTA CRUZ DE SAN JAVIER 5,000 0 0 5,000 0 100 100 1.00 MODULO
08/PNM967 PR PIPA CON REMOLQUE INTEGRADO POB. SANTA CRUZ DE SAN JAVIER 4,000 0 0 4,000 0 100 100 1.00 MODULO
08/PNM968 PR PIPA CON REMOLQUE INTEGRADO POB. IGNACIO ZARAGOZA 7,000 0 0 7,000 0 100 100 1.00 MODULO
08/PNM969 PR PIPA CON REMOLQUE INTEGRADO POB. VALLE FLORIDO 10,000 0 0 10,000 0 100 100 1.00 MODULO
08/PNM970 PR PIPA CON REMOLQUE INTEGRADO POB. SANTIAGO BAYACORA 7,000 0 0 7,000 0 100 100 1.00 MODULO
08/PNM971 PR PIPA CON REMOLQUE INTEGRADO POB. MARIANO MATAMOROS 7,000 0 0 7,000 0 100 100 1.00 MODULO
08/PNM972 PR PIPA CON REMOLQUE INTEGRADO POB. REGOCIJO 10,000 0 0 10,000 0 100 100 1.00 MODULO
08/PNM973 PR PIPA CON REMOLQUE INTEGRADO POB. CURVA DEL AGUILA 10,000 0 0 10,000 0 100 100 1.00 MODULO
08/PNM974 PR PIPA CON REMOLQUE INTEGRADO POB. JOSE MA. PINO SUAREZ 10,000 0 0 10,000 0 100 100 1.00 MODULO
08/PNM979 PR REMOLQUE GANADERO POB. ABRAHAM GONZALEZ 7,000 0 0 7,000 0 100 100 1.00 EQUIPO
08/PNM980 PR REMOLQUE GANADERO POB. RIO VERDE 10,000 0 0 10,000 0 100 100 1.00 EQUIPO
08/PNM981 PR REMOLQUE GANADERO POB. DOLORES HIDALGO 20,000 0 0 20,000 0 100 100 1.00 EQUIPO
08/PNM982 PR REMOLQUE GANADERO POB. JOSE MA. PINO SUAREZ 10,000 0 0 10,000 0 100 100 1.00 EQUIPO
08/PNM983 PR REMOLQUE GANADERO POB. LABOR DE GUADALUPE 7,000 0 0 7,000 0 100 100 1.00 EQUIPO
08/PNM984 PR SEMENTAL BOVINO POB. METATES 3,000 0 0 3,000 0 100 100 2.00 CABEZA
08/PNM994 PR PAQUETE DE VAQUILLAS POB. PARRAS DE LA FUENTE 50,000 0 0 50,000 0 100 100 1.00 PAQUETE
08/PNM996 PR PAQUETE DE VAQUILLAS POB. COLONIA FELIPE ANGELES 45,000 0 0 45,000 0 100 100 1.00 PAQUETE
08/PNM998 PR POSTES METALICOS POB. P.P. ELMEZQUITE 3,250 0 0 3,250 0 100 100 50.00 PZA
08/PNM1000 PR MOLINO FORRAJERO POB. 18 DE MARZO 10,000 0 0 10,000 0 100 100 1.00 EQUIPO
08/PNM1001 PR MOLINO FORRAJERO POB. LA JOYA 9,000 0 0 9,000 0 100 100 1.00 EQUIPO
08/PNM1003 PR MOLINO FORRAJERO POB. SANTIAGO BAYACORA 20,000 0 0 20,000 0 100 100 1.00 EQUIPO
08/PNM1004 PR MOLINO FORRAJERO POB. SAN JOSE DEL PAJARITO 9,000 0 0 9,000 0 100 100 1.00 EQUIPO
08/PNM1005 PR AREA DE PROTECCION POB. SAN PEDRO DE LA MAQUINA 33,760 0 0 33,760 0 100 100 1.00 OBRA
08/PNM1006 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO POB. ECHEVERRIA DE LA SIERRA 13,777 0 0 13,777 0 100 100 3.93 TON
08/PNM1007 PR TANQUE DE ALMACENAMIENTO POB. SAN JOSE DE ANIMAS 4,500 0 0 4,500 0 100 100 1.00 PZA
08/PNM1008 PR TANQUE DE ALMACENAMIENTO POB. REGOCIJO 5,500 0 0 5,500 0 100 100 1.00 PZA
POB. UNION DE EJIDOS GRACIANO
08/PNM1009 PR BODEGA 100,000 0 0 100,000 0 100 100 1.00 OBRA
SANCHEZ
08/PNM1012 PR CENTRO DE ACOPIO Y COMERCIALIZACION POB. PARRAS DE LA FUENTE 200,000 0 0 200,000 0 100 100 1.00 OBRA
08/PNM1015 PR PROYECTO ECOTURISTICO POB. SAN JOSE DEL MOLINO 100,000 0 0 100,000 0 100 100 1.00 PROYECTO
08/PNM1024 CP PAQUETE DE VAQUILLAS POB. JUAN B. CEBALLOS 20,000 0 0 20,000 0 100 100 1.00 PAQUETE
30

INVERSIÓN
FINAL
08/PNM1025 CP PAQUETE DE OVINOS POB JUAN ALDAMA 6,000 0 0 6,000 0 100 100 1.00 PAQUETE
08/PNM1026 CP AVES DE TRASPATIO POB. SANTIAGO BAYACORA 16,000 0 0 16,000 0 100 100 100.00 PAQUETE
08/PNM1027 CP PROYECTO DE REFACCIONARIA POB. JUAN B. CEBALLOS 20,000 0 0 20,000 0 100 100 1.00 PROYECTO
08/PNM1028 CP REMOLQUE GANADERO POB. PARRAS DE LA FUENTE 19,000 0 0 19,000 0 100 100 1.00 EQUIPO
08/PNM1029 CP REMOLQUE GANADERO POB. RODRIGUEZ PUEBLA 7,000 0 0 7,000 0 100 100 1.00 EQUIPO
08/PNM1030 CP BODEGA POB. LABOR DE GUADALUPE 10,000 0 0 10,000 0 100 100 1.00 OBRA
08/PNM1031 CP MOLINO FORRAJERO POB. VILLA MONTEMORELOS 5,000 0 0 5,000 0 100 100 1.00 EQUIPO
08/PNM1050 CP TRACTOR POB. PRAXEDIS GUERRERO 35,000 0 0 35,000 0 100 100 1.00 EQUIPO
08/PNM1054 CP PAQUETE DE CERDOS POB. BENITO JUAREZ 5,400 0 0 5,400 0 100 100 3.00 PAQUETE
TOTAL PRODUCTIVA RURAL 1,176,759 0 0 1,176,759 0
SJ.- INFRAESTRUCTURA BÁSICA DE SALUD

BAÑOS EN EL PANTEON MUNICIPAL GETSEMANI
(LIBRAMIENTO MEXICO-TORREON)
08/PNM1063 CP REMODELACION DE CLINICA FRACC. BOSQUES DEL VALLE 56,162 0 0 56,162 0 100 100 1.00 OBRA
TOTAL ALUMBRADO 606,173 0 0 606,173 0

SG01.- URBANA
08/PNM513 CP AMPLIACION DE LA RED DE ELECTRIFICACION FRACC. VILLA BLANCA 199,569 0 0 199,569 0 100 100 8.00 POSTE
TOTAL ELECTRIFICACIÓN 199,569 0 0 199,569 0
MF.- MEJORAMIENTO FISICO DE ESPACIOS
MF01.- EQUIPAMIENTO Y MOBILIARIO URBANO
08/PNM1109 CP POLIDEPORTIVO MARIO VAZQUEZ RAÑA VICTORIA DE DURANGO 3,200,000 1,600,000 800,000 800,000 0 100 100 1.00 OBRA
08/PNM1110 CP SKATE PARK VICTORIA DE DURANGO 3,200,000 1,600,000 800,000 800,000 0 100 100 1.00 OBRA
TOTAL MEJORAMIENTO 6,400,000 3,200,000 1,600,000 1,600,000 0
OD.- OBRA DIVERSA
CONSTRUCCION DE BARDA PERIMETRAL EN EL CENTRO DE

08/PNM194 CP COL. 8 DE SEPTIEMBRE 360,409 0 0 360,409 0 100 100 79.00 ML
DESARROLLO COMUNITARIO
CRUCE CAMELLON EN CALLE ESTRONCIO FRENTE A WAL

08/PNM444 CP VICTORIA DE DURANGO 38,505 0 0 38,505 0 100 100 120.00 M²
MART FCO. VILLA
31

INVERSIÓN
FINAL
REHABILITACION DE SANITARIOS EN ESC. DE DERECHO DE

LA UJED
MUROS DE TABLAROCA EN AREA DE ATENCION AL
08/PNM743 CP PUBLICO EN OFICINAS DE LA NUEVA UNIDAD VICTORIA DE DURANGO 1,606,084 0 0 1,606,084 0 100 100 3,942.00 M²
ADMINISTRATIVA (CARNATION)
PINTURA EN OFICINAS DE LA NUEVA UNIDAD
ESTACIONAMIENTO INSTITUTO TECNOLOGICO DE

DURANGO
PINTURA EN BARDAS DE EDIFICIOS PUBLICOS Y

08/PNM766 CP EDUCATIVOS DEL H. AYUNTAMIENTO EN EDIFICIOS DE LA VICTORIA DE DURANGO 2,777,812 0 0 2,777,812 0 100 100 41,989.22 M²
CAPITAL Y POBLADOS
08/PNM775 CP REHABILITACION DE CUPULA EN EL PANTEON DE ORIENTE VICTORIA DE DURANGO 39,643 0 0 39,643 0 100 100 1.00 OBRA
DEMOLICION DE ANDEN EN OFICINAS DE LA NUEVA

UNIDAD ADMINISTRATIVA (CARNATION)
AREA DIRECTORA EN OFICINAS DE LA NUEVA UNIDAD

08/PNM798 CP PUERTAS METALICAS EN EL TEMPLO DEL DIVINO PASTOR COL. DIAZ ORDAZ 14,334 0 0 14,334 0 100 100 1.00 PZA
LIMPIEZA DE PISOS, APLICACIÓN DE COLOR Y SELLADOR

EN LA NUEVA UNIDAD ADMINISTRATIVA (CARNATION)
REMODELACION DE AREA DE BAÑOS EN EL CLUB DE TENIS

08/PNM829 CP VICTORIA DE DURANGO 400,000 0 0 0 400,000 100 100 1.00 OBRA
GUADIANA
REHABILITACION DE ESTRUCTURA, SUMINISTRO DE UPS

08/PNM870 CP (PARA INSTALACION ELECTRICA) DE LA NUEVA UNIDAD VICTORIA DE DURANGO 755,321 0 0 755,321 0 100 100 2.00 PZA
REHABILITACION DE ESTRUCTURA (SUMINISTRO DE
08/PNM871 CP GENERADOR ELECTRICO) DE LA NUEVA UNIDAD VICTORIA DE DURANGO 385,906 0 0 385,906 0 100 100 1.00 PZA
AMPLIACION DE NAVE INDUSTRIAL PARA OFICINAS DE LA

NUEVA UNIDAD ADMINISTRATIVA (CARNATION)
32

INVERSIÓN
FINAL
REHABILITACION SANITARIOS DE LA NUEVA UNIDAD

SUMINISTRO DE MUEBLES SANITARIOS Y ACCESORIOS

08/PNM874 CP PARA BAÑO DE LA NUEVA UNIDAD ADMINISTRATIVA VICTORIA DE DURANGO 341,546 0 0 341,546 0 100 100 1.00 OBRA
(CARNATION)
TECHUMBRE A BASE DE ESTRUCTURA METALICA Y

LAMINA GALVANIZADA EN EL EXCUARTEL JUAREZ
08/PNM886 CP ACCESO AL PARQUE GUADIANA VICTORIA DE DURANGO 1,296,667 0 0 1,296,667 0 100 100 1.00 OBRA
08/PNM1023 CP VARIAS AREAS EN LA NUEVA UNIDAD ADMINISTRATIVA VICTORIA DE DURANGO 631,744 0 0 631,744 0 100 100 1.00 OBRA
ESCALERA EN NUEVAS OFICINAS ADMINISTRATIVAS, BLVD.

LUIS DONALDO COLOSIO Y BLVD. JOSE MARIA PATONI
08/PNM517 CP CONSTRUCCION DE AREA PARA PRACTICAR ZUMBA FRACC. JARDINES DE DURANGO 161,821 0 0 161,821 0 100 100 1.00 OBRA
PINTURA EN ESTRUCTURA EN OFICINAS DE LA NUEVA

08/PNM522 CP UNDAD ADMINISTRATIVA (CARNATION) BLVD. LUIS VICTORIA DE DURANGO 554,296 0 0 554,296 0 100 100 1.00 OBRA
DONALDO COLOSIO Y BLVD. GUADALUPE VICTORIA
AIRE ACONDICIONADO EN NUEVAS OFICINAS

ADMINISTRATIVAS
PREPARACION PARA SUBESTACION EN NUEVAS OFICINAS

ADMINISTRATIVAS CARNATION.
PINTURA EN OFICINAS DE LA NUEVA UNIDAD

08/PNM529 CP ADMINISTRATIVA (CARNATION) BLVD. LUIS DONALDO VICTORIA DE DURANGO 44,589 0 0 44,589 0 100 100 2,800.00 M²
COLOSIO Y BLVD. GUADALUPE VICTORIA.
SISTEMA DE SUBESTACION, FUERZA Y TABLEROS EN LA

08/PNM530 CP NUEVA UNIDAD ADMINISTRATIVA (CARNATION) BLVD. VICTORIA DE DURANGO 2,553,009 0 0 2,553,009 0 100 100 1.00 OBRA
LUIS DONALDO COLOSIO Y BLVD. GUADALUPE VICTORIA.
ALUMBRADO NORMAL Y DE EMERGENCIA, CONTACTOS

NORMAL Y REGULADOS, CANALIZACION VOZ Y DATOS EN
NUEVA UNIDAD ADMINISTRATIVA (CARNATION) BLVD.
33

INVERSIÓN
FINAL
LIMPIEZA DE PISOS, APLICACIÓN DE COLOR Y SELLADOS EN

08/PNM534 CP NUEVA UNIDAD ADMINISTRATIVA (CARNATION) BLVD. VICTORIA DE DURANGO 231,724 0 0 231,724 0 100 100 1.00 OBRA
REHABILITACION DE PISOS EN NUEVA UNIDAD

08/PNM535 CP ADMINISTRATIVA (CARNATION) BLVD. LUIS DONALDO VICTORIA DE DURANGO 316,247 0 0 316,247 0 100 100 1.00 OBRA
COLOSIO Y BLVD. GUADALUPE VICTORIA.
08/PNM540 PR ACARREO DE MATERIALES DE BANCO HACIA POBLADO POB. ABRAHAM GONZALEZ 36,225 0 0 36,225 0 100 100 1.00 OBRA
08/PNM543 PR DESASOLVE DE PRESA POB. OTINAPA 27,025 0 0 27,025 0 100 100 1.00 OBRA
08/PNM544 CP TERMINACION DE ALTAR CAPILLA DE SAN JORGE COL. LAS ENCINAS 62,789 0 0 62,789 0 100 100 1.00 OBRA
RESTAURACION Y CONSERVACION DE LA CATEDRAL

BASILICA MENOR
REMODELACION DE CASA PARA OFICINAS CASA DE LA
08/PNM551 CP PLATA, CALLE CORONADO # 505 ENTRE JUAREZ Y ZONA CENTRO 195,942 0 0 195,942 0 100 100 1.00 OBRA
VICTORIA
BARDA PERIMETRAL, ALUMBRADO, JARDINERIA Y GAS,

08/PNM552 CP FRACC. VILLA BLANCA 292,077 0 0 292,077 0 100 100 1.00 OBRA
CASA REFUGIO ESPERANZA
REMODELACION DE FACHADAS EN LA NUEVA UNIDAD

08/PNM553 CP ADMINISTRATIVA (CARNATION) BLVD. LUIS DONALDO VICTORIA DE DURANGO 258,049 0 0 258,049 0 100 100 1.00 OBRA
COLOSION Y BLVD. GUADALUPE VICTORIA
08/PNM556 CP SANITARIOS PANTEON LAS FLORES VICTORIA DE DURANGO 40,018 0 0 40,018 0 100 100 1.00 OBRA
TOTAL OBRA DIVERSA 23,988,452 0 0 23,588,452 400,000
TOTAL CIERRE DE OBRA DE

126,383,327 3,200,000 7,193,076 113,764,377 2,225,874
CONTINUIDAD
34
2.4.1 CIERRE DEL PROGRAMA FONDO DE APORTACIONES PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL (RAMO 33), 2009

INVERSIÓN
FINAL

09/05039 CP PEDRO ÁVILA NEVAREZ ENTRE BLVD. ITD Y CHAPULTEPEC COL. ARMANDO DEL CASTILLO 40,854 33,194 0 7,660 100 100 42.00 Toma
CONSTITUYENTES DE QUERÉTARO ENTRE 25 DE MAYO Y

09/05042 CP COL. CONSTITUCIÓN 31,112 23,334 0 7,778 100 100 30.00 Toma
ARROYO
SALVADOR GAMIZ ENTRE JOSÉ RODRÍGUEZ Y DOROTEO

09/05043 CP COL. FELIPE ÁNGELES 66,142 55,434 0 10,708 100 100 86.00 ML
ARANGO
09/05167 CP TRABAJO SOCIAL ENTRE RIEL Y PRIV. TOMÁS PALOMINO COL. 16 DE SEPTIEMBRE 50,124 37,347 0 12,777 100 100 71.00 ML
MIGUEL A. BARRAZA ENTRE PABLO GÓMEZ Y RICARDO

09/05168 CP COL. ASENTAMIENTOS HUMANOS 71,303 53,477 0 17,826 100 100 177.00 ML
FLORES MAGON
09/05169 CP CHICHENITZA ENTRE CENOTE DE VALLADOLID Y UXMAL COL. AZCAPOTZALCO 8,045 6,034 0 2,011 100 100 11.00 Toma
16 DE SEPTIEMBRE ENTRE LUIS DONALDO COLOSIO Y 10 DE

09/05170 CP COL. CONSTITUCIÓN 13,626 11,062 0 2,564 100 100 16.00 Toma
MAYO
09/05171 CP 6 DE ENERO ENTRE ANDREA PALMA Y 5 DE JULIO COL. CONSTITUCIÓN 14,000 10,500 0 3,500 100 100 18.00 Toma
09/05172 CP DE LA HERMANDAD ENTRE JESUS ORTEGA Y SIN NOMBRE COL. CONSTITUYENTES 31,834 25,916 0 5,918 100 100 36.00 Toma
09/05174 CP MORERAS ENTRE ABETOS Y ROBLES COL. EL CIPRÉS 23,284 17,463 0 5,821 100 100 25.00 Toma
09/05175 CP MIMBRERAS ENTRE SABINOS Y ROBLES COL. EL CIPRÉS 23,750 17,853 0 5,897 100 100 31.00 Toma
MANUEL DÍAZ ENTRE DAVID G. RAMÍREZ Y JOSÉ DE

09/05176 CP COL. HÉCTOR MAYAGOITIA 14,348 10,761 0 3,587 100 100 53.00 ML
QUIROGA
ADRIAN MORA ENTRE FILEMÓN VALENZUELA Y LIMITES DE

09/05178 CP COL. INDUSTRIAL LADRILLERA 6,031 4,523 0 1,508 100 100 7.00 Toma
LA COLONIA
09/05180 CP RUPERTO MIER ENTRE BRAVO Y PROLONGACIÓN BRAVO COL. IV CENTENARIO 25,763 19,322 0 6,441 100 100 55.00 ML
09/05183 CP NOBELIO ENTRE PALADIO E ILINIO COL. LUIS ECHEVERRIA 17,060 13,861 0 3,199 100 100 17.00 Toma
09/05184 CP NAYARIT ENTRE LAGUNA Y FELIPE ÁNGELES COL. MORGA 0 0 0 0 100 0 201.00 ML
15 DE MAYO ENTRE SIN NOMBRE Y PRIVADA 16 DE
09/05190 CP COL. TIERRA Y LIBERTAD 13,273 9,955 0 3,318 100 100 18.00 Toma
SEPTIEMBRE
35

INVERSIÓN
FINAL
09/05193 CP HORTENSIA ENTRE JACARANDAS Y CAMELIA COL. VALLE FLORIDO 26,791 20,093 0 6,698 100 100 26.00 Toma
FILEMON VALENZUELA ENTRE CANELAS Y PROLONGACIÓN
PINO SUAREZ
MARIA FELIX ENTRE LIBERTAD LAMARQUE Y ARTURO DE
09/05173 CP COL. DOLORES DEL RIO 35,584 26,688 0 8,896 100 100 46.00 Toma
CORDOVA
09/05182 CP MADRESELVA ENTRE CRISANTEMO Y MARAVILLAS COL. LA VIRGEN 56,031 42,023 0 14,008 100 100 109.10 ML
09/05186 CP PIPILA ENTRE RUBEN VARGAS Y ZACATECAS COL. TEJADA ESPINO 8,762 6,572 0 2,191 100 100 7.00 Toma
INDIA BONITA ENTRE CARMEN MONTEJO Y CIRCUITO

INTERIOR
09/05181 CP NIÑOS HEROES ENTRE CHAPULTEPEC Y CERRADA COL. JUAN ESCUTIA 75,744 56,808 0 18,936 100 100 124.00 ML
PRIVADA INDIVISO #3 ENTRE FRANCISCO JIMENEZ Y

09/05312 CP FRACC. NIÑOS HÉROES O JUAN LIRA 10,610 8,621 0 1,989 100 100 12.00 Toma
ARROYO SECO
09/05187 CP 1° DE MAYO ENTRE 16 DE SEPTIEMBRE Y 24 DE FEBRERO COL. TIERRA Y LIBERTAD 56,569 42,427 0 14,142 100 100 88.00 ML
09/05188 CP 20 DE NOVIEMBRE ENTRE 8 DE ABRIL Y BLVD. GUADIANA COL. TIERRA Y LIBERTAD 4,632 3,474 0 1,158 100 100 6.00 Toma
09/05189 CP 10 DE ABRIL ENTRE 10 DE JUNIO Y 17 DE SEPTIEMBRE COL. TIERRA Y LIBERTAD 4,331 3,248 0 1,083 100 100 5.00 Toma
09/05307 CP NUEVO LEÓN ENTRE QUERÉTARO Y VERACRUZ COL. MÉXICO 13,792 10,344 0 3,448 100 100 11.00 Toma
09/05494 CP ROBLE ENTRE NAZAS Y PROL. LIBERTAD COL. LOS SAUCES 11,655 8,741 0 2,914 100 100 10.00 Toma
09/05495 CP EBANO ENTRE PROL. LIBERTAD Y CERRADA COL. LOS SAUCES 13,858 10,394 0 3,465 100 100 18.00 Toma
SC02.- AMPLIACIÓN
JOSÉ REVUELTAS Y HERMANOS GAYTAN ENTRE SALVADOR
ALLENDE Y ARROYO SECO
REPÚBLICA DOMINICANA ENTRE MIGUEL HIDALGO Y

09/05044 CP COL. FRANCISCO ZARCO 29,175 21,882 0 7,294 100 100 96.00 ML
MÉXICO
FELIPE MENDIA ENTRE BENITO DÍAZ Y LIMITE COLONIA 22

DE SEPTIEMBRE
36

INVERSIÓN
FINAL
09/05049 CP AGUSTÍN MELGAR ENTRE CHAPULTEPEC Y CERRADA COL. JUAN ESCUTIA 62,243 46,682 0 15,561 100 100 123.00 ML
TOTAL AMPLIACIÓN 139,533 106,954 0 32,580

09/05054 CP PEDRO ÁVILA NEVAREZ ENTRE BLVD. ITD Y CHAPULTEPEC COL. ARMANDO DEL CASTILLO 8,703 7,566 0 1,137 100 100 8.00 Descarga

09/05057 CP COL. CONSTITUCIÓN 15,712 11,784 0 3,928 100 100 6.00 Descarga
ARROYO
REPÚBLICA DOMINICANA ENTRE MIGUEL HIDALGO Y
09/05059 CP COL. FRANCISCO ZARCO 60,715 45,537 0 15,179 100 100 56.00 ML
MÉXICO
09/05064 CP PRIV. TRÉBOL ENTRE 10 DE MAYO Y TRÉBOL COL. LA VIRGEN 171,724 134,787 0 36,938 100 100 117.30 ML
09/05196 CP TRABAJO SOCIAL ENTRE RIEL Y PRIV. TOMÁS PALOMINO COL. 16 DE SEPTIEMBRE 13,147 9,860 0 3,287 100 100 5.00 Descarga

FLORES MAGON
09/05199 CP COL. CONSTITUCIÓN 3,785 3,075 0 710 100 100 3.00 Descarga
MAYO
09/05200 CP 6 DE ENERO ENTRE ANDREA PALMA Y 5 DE JULIO COL. CONSTITUCIÓN 10,474 7,856 0 2,619 100 100 4.00 Descarga
09/05201 CP DE LA HERMANDAD ENTRE JESUS ORTEGA Y SIN NOMBRE COL. CONSTITUYENTES 54,564 44,829 0 9,734 100 100 14.00 Descarga
09/05203 CP MORERAS ENTRE ABETOS Y ROBLES COL. EL CIPRÉS 12,366 9,275 0 3,092 100 100 5.00 Descarga
09/05204 CP MIMBRERAS ENTRE SABINOS Y ROBLES COL. EL CIPRÉS 10,496 8,528 0 1,968 100 100 6.00 Descarga
FELIPE MEDINA ENTRE BENITO DÍAZ Y LIMITE COLONIA 22

09/05207 CP COL. INDUSTRIAL LADRILLERA 1,065 799 0 267 100 100 1.00 Descarga
DE SEPTIEMBRE
09/05211 CP NOBELIO ENTRE PALADIO E ILINIO COL. LUIS ECHEVERRIA 8,351 6,264 0 2,087 100 100 3.00 Descarga

09/05218 CP COL. TIERRA Y LIBERTAD 6,391 4,793 0 1,598 100 100 10.00 Descarga
SEPTIEMBRE
37

INVERSIÓN
FINAL
09/05221 CP HORTENSIA ENTRE JACARANDAS Y CAMELIA COL. VALLE FLORIDO 5,161 3,581 0 1,580 100 100 5.00 Descarga

09/05252 CP COL. INDUSTRIAL LADRILLERA 8,211 6,158 0 2,053 100 11 14.00 Descarga
PINO SUAREZ
09/05253 CP AGUSTÍN MELGAR ENTRE CHAPULTEPEC Y CERRADA COL. JUAN ESCUTIA 15,346 11,509 0 3,836 100 100 12.00 Descarga
MARIA FELIX ENTRE LIBERTAD LAMARQUE Y ARTURO DE

09/05202 CP COL. DOLORES DEL RIO 5,350 4,012 0 1,337 100 100 5.00 Descarga
CORDOVA
09/05210 CP MADRESELVA ENTRE CRISANTEMO Y MARAVILLAS COL. LA VIRGEN 32,248 24,186 0 8,062 100 100 9.00 Descarga
09/05214 CP PIPILA ENTRE RUBEN VARGAS Y ZACATECAS COL. TEJADA ESPINO 65,822 51,749 0 14,073 100 100 76.20 ML

09/05254 CP COL. FELIPE ANGELES 4,572 3,428 0 1,143 100 100 3.00 Descarga
ARANGO
09/05209 CP NIÑOS HEROES ENTRE CHAPULTEPEC Y CERRADA COL. JUAN ESCUTIA 53,130 39,848 0 13,283 100 100 32.00 Descarga

09/05325 CP FRACC. NIÑOS HÉROES O JUAN LIRA 8,686 6,834 0 1,852 100 100 3.00 Descarga
ARROYO SECO
09/05215 CP 1° DE MAYO ENTRE 16 DE SEPTIEMBRE Y 24 DE FEBRERO COL. TIERRA Y LIBERTAD 5,363 4,023 0 1,341 100 100 3.00 Descarga
09/05216 CP 20 DE NOVIEMBRE ENTRE 8 DE ABRIL Y BLVD. GUADIANA COL. TIERRA Y LIBERTAD 1,788 1,341 0 447 100 100 1.00 Descarga
09/05217 CP 10 DE ABRIL ENTRE 10 DE JUNIO Y 17 DE SEPTIEMBRE COL. TIERRA Y LIBERTAD 3,264 2,447 0 816 100 100 3.00 Descarga
09/05496 CP ROBLE ENTRE NAZAS Y PROL. LIBERTAD COL. LOS SAUCES 2,788 2,090 0 697 100 100 3.00 Descarga
09/05497 CP EBANO ENTRE PROL. LIBERTAD Y CERRADA COL. LOS SAUCES 3,704 2,777 0 926 100 100 3.00 Descarga

HERMANOS GAYTAN ENTRE LATERAL ARROYO SECO Y COL. AMPLIACIÓN ASENTAMIENTOS
09/05072 CP 6,668 5,104 0 1,564 100 100 44.75 ML
38

INVERSIÓN
FINAL
MIGUEL QUIÑONES ENTRE LATERAL ARROYO SECO Y COL. AMPLIACIÓN ASENTAMIENTOS
09/05073 CP 8,003 6,126 0 1,878 100 100 59.09 ML
MARIANO MATAMOROS ENTRE PRIV. MARIANO
09/05074 CP COL. AMPLIACIÓN EJIDAL 24,431 16,320 0 8,111 100 100 163.41 ML
MATAMOROS Y ABRAHAM GLEZ.
2A. PRIV. SILVESTRE REVUELTAS ENTRE OBRADORES Y
09/05084 CP COL. JOSÉ ANGEL LEAL 26,500 18,214 0 8,287 100 100 180.60 ML
AGUSTÍN DE ITURBIDE
09/05085 CP VILLA UNIÓN ENTRE DOROTEO ARANGO Y 5 DE MAYO COL. JOSÉ ANGEL LEAL 12,137 8,341 0 3,797 100 100 80.12 ML
09/05086 CP VILLA UNIÓN ENTRE FELIPE ÁNGELES Y 16 DE SEPTIEMBRE COL. JOSÉ ANGEL LEAL 13,294 9,137 0 4,157 100 100 91.28 ML
09/05089 CP AZUCENA ENTRE CRISANTEMO Y LIMITE DE LA COLONIA COL. LA VIRGEN 56,324 45,211 0 11,113 100 100 376.30 ML
09/05091 CP FLOR SE AZAHAR ENTRE DALIA Y CRISANTEMO COL. LA VIRGEN 28,771 19,775 0 8,997 100 100 192.11 ML
09/05093 CP ORQUÍDEA ENTRE DALIA Y TEJOCOTE COL. LA VIRGEN 28,846 19,269 0 9,577 100 100 190.85 ML
ANTORCHA ESTUDIANTIL ENTRE ANTORCHA CAMPESINA Y

DOMINGO LOERA
ANTORCHA ESTUDIANTIL ENTRE ANTORCHA POPULAR Y
CAMINO A LOMA
ELSA CÓRDOVA ENTRE ANTORCHA POPULAR Y CAMINO A
LOMA
IGNACIO GÓMEZ CIPRIANO ENTRE CAMINO A LA LOMA Y
ANTORCHA POPULAR
MÁRTIRES DE CHIMALHUACÁN ENTRE CAMINO A LA LOMA
Y ANTORCHA POPULAR
MARÍA ELENA HUERTA ENTRE DOMINGO LOERA Y
ANTORCHA CAMPESINA
09/05102 CP NUEVO LEÓN ENTRE QUERÉTARO Y VERACRUZ COL. MÉXICO 18,550 12,392 0 6,159 100 100 123.56 ML
09/05103 CP NAYARIT ENTRE LAGUNA Y FELIPE ÁNGELES COL. MORGA 3,822 2,627 0 1,195 100 56 51.90 ML
09/05104 CP SANTA ISABEL ENTRE PRIV. NARDO Y SIN NOMBRE COL. SAN CARLOS 10,262 6,855 0 3,407 100 100 65.90 ML
39

INVERSIÓN
FINAL
09/05105 CP NUEVO MÉXICO ENTRE NAZAS Y LOS ÁNGELES COL. UNIVERSAL 11,761 7,939 0 3,823 100 100 76.37 ML
09/05110 CP BENITO JUÁREZ ENTRE 16 DE SEPT. Y 5 DE MAYO POB. EL NAYAR 43,024 32,930 0 10,093 100 100 283.67 ML
OBRADORES LADO PONIENTE ENTRE 1A PRIV. SILVESTRE

09/05272 CP COL. JOSÉ ANGEL LEAL 3,118 2,143 0 975 100 100 20.00 ML
REVUELTAS Y 2A PRIV. SILBESTRE REVUELTAS
09/05330 CP INTIPEREDO ENTRE OTILIO MONTAÑO E HILARIO MORENO COL. ASENTAMIENTOS HUMANOS 9,294 6,208 0 3,086 0 100 60.83 ML
09/05332 CP PRIVADA RIEL ENTRE RIEL HASTA TOPAR CON BARDA COL. BENJAMÍN MÉNDEZ 28,494 19,034 0 9,460 100 100 194.33 ML
09/05334 CP MIMBRERAS ENTRE SABINOS Y ROBLES COL. EL CIPRÉS 3,816 2,549 0 1,267 100 46 53.15 ML
MAXIMILIANO DAMM, FEDERICO DAMM, ENRIQUE

09/05335 CP FUGERMAN Y NAYARIT (PERIMETRO DE ESCUELA COL. HÉCTOR MAYAGOITIA 111,985 111,985 0 0 100 100 730.16 ML
SECUNDARIA FEDERAL NO. 2 "RAMÓN LÓPEZ VELARDE" Y
09/05336 CP PROLONGACIÓN TUITO ENTRE ATENGUILLO Y PUNTA MITA COL. JALISCO 11,658 9,590 0 2,068 100 51 79.23 ML
09/05337 CP ZAPOPAN ENTRE ATENGUILLO Y PUNTA MITA COL. JALISCO 9,666 7,740 0 1,927 100 47 98.30 ML
NICOLÁS BRAVO ENTRE INSURGENTES Y MARIANO

09/05339 CP COL. JOSÉ MARÍA MORELOS (SUR) 15,991 15,991 0 0 0 100 113.43 ML
MATAMOROS
EUGENIO DELGADO ENTRE ROMUALDO VELÁZQUEZ Y COL. JOSÉ MARÍA MORELOS Y PAVÓN
09/05340 CP 27,262 23,369 0 3,893 100 100 202.72 ML
CONCEPCIÓN CONTRERAS (NORTE)
PRIVADA NIÑOS HÉROES ENTRE UNIDOS VENCEREMOS Y
09/05341 CP COL. JOSÉ REVUELTAS 85 83 0 2 100 1 29.50 ML
09/05342 CP MARAVILLAS ENTRE ALCATRAZ Y TULIPAN (LADO SUR) COL. LA VIRGEN 4,402 2,940 0 1,461 50 100 42.36 ML
09/05343 CP TRÉBOL ENTRE CRISANTEMO Y FLOR DE MAYO COL. LA VIRGEN 58,407 47,806 0 10,601 100 100 399.91 ML
09/05344 CP GARDENIAS ENTRE NOCHEBUENA Y VIOLETAS COL. LAS PALMAS 41,449 27,688 0 13,761 100 100 271.00 ML
ANTORCHA ESTUDIANTIL ENTRE DOMINGO LOERA Y

ANTORCHA POPULAR
DOMINGO LOERA ENTRE LÍMITES DE LA COLONIA Y
ANTORCHA ESTUDIANTIL
40

INVERSIÓN
FINAL
IGNACIO GÓMEZ CIPRIANO ENTRE ANTORCHA POPULAR Y
DOMINGO LOERA
JAIME SALVADOR EMILIANO ENTRE ANTORCHA POPULAR Y
CAMINO A LA LOMA
DOMINGO LOERA
MARTIRES DE CHIMAGUILCAN ENTRE DOMINGO LOERA Y
ANTORCHA CAMPESINA
EN LAS CALLES SAN PABLO, SAN AGUSTÍN Y SANTA ELENA
09/05351 CP COL. SAN CARLOS 31,419 31,419 0 0 100 100 191.31 ML
(PERIMETRO DE ESCUELA PRIMARIA "SOLIDARIDAD")
09/05352 CP FERNANDO ALMADA ENTRE DAVID REYNOSO Y JOSÉ GALVEZ COL. VALLE DEL GUADIANA 33,986 22,703 0 11,283 100 100 232.46 ML

09/05354 CP FRACC. NIÑOS HÉROES O JUAN LIRA 6,794 5,102 0 1,692 100 36 91.74 ML
ARROYO SECO
4 DE OCTUBRE ENTRE CARRETERA A LA FLOR HASTA EL POB. LA FERRERÍA (CUATRO DE
09/05355 PR 34,421 22,994 0 11,428 100 100 242.42 ML
CANAL OCTUBRE)
LATERAL CARRETERA A LA FLOR ENTRE AZUCENA Y POB. LA FERRERÍA (CUATRO DE
09/05356 PR 23,441 20,481 0 2,961 100 100 165.38 ML
MARGARITA OCTUBRE)
MARGARITAS ENTRE CARRETERA A LA FLOR HASTA EL POB. LA FERRERÍA (CUATRO DE
09/05357 PR 42,173 31,824 0 10,349 100 100 321.48 ML
CERRO OCTUBRE)
09/05542 CP AZUCENAS ENTRE JAZMIN Y ROSAL COL. LAS MARGARITAS 7,414 6,184 0 1,230 0 20 182.23 ML
TOTAL GUARNICIONES 1,138,576 873,626 0 264,950

COLOCACIÓN DE LUMINARIA EN LA CALLE SANTA CRUZ
09/05111 CP COL. 12 DE DICIEMBRE 2,193 2,030 0 164 100 100 1.00 Luminaria
EQUINA SANTA RITA
09/05112 CP COLOCACIÓN DE LUMINARIA EN LA CALLE SAN PABLO COL. 12 DE DICIEMBRE 2,205 2,041 0 165 100 100 1.00 Luminaria
COLOCACIÓN DE LUMINARIAS EN LA CALLE AV. IGNACIO

09/05113 CP COL. IGNACIO ZARAGOZA 2,205 1,876 0 329 100 100 1.00 Luminaria
ZARAGOZA 330
COLOCACIÓN DE LUMINARIA EN LA CALLE ENREDADERA
09/05114 CP COL. LA VIRGEN 6,426 5,947 0 479 100 100 2.00 Luminaria
(CRISANTEMO Y DALIA)
41

INVERSIÓN
FINAL
09/05115 CP COLOCACIÓN DE LUMINARIA EN LA CALLE RENUNCIACIÓN COL. MASIE 2,715 2,513 0 203 100 100 1.00 Luminaria
COLOCACIÓN DE LUMINARIA EN LA CALLE ESCARCHA

09/05116 CP COL. MASIE 2,205 2,041 0 165 100 100 1.00 Luminaria
ESQUINA JOSÉ RAMÓN ESTRADA
COLOCACIÓN DE LUMINARIA EN MISMO
09/05118 CP FRACC. LOS DURAZNOS 2,205 2,041 0 165 100 100 1.00 Luminaria
FRACCIONAMIENTO
COLOCACIÓN DE LUMINARIAS EN LA CALLE VALLE UNIDO
09/05119 PR POB. 15 DE OCTUBRE 5,531 4,811 0 721 100 100 2.00 Luminaria
102
COLOCACIÓN DE LUMINARIA EN LA CALLE SANTOS
09/05120 PR POB. COLONIA HIDALGO 3,319 2,995 0 324 100 100 1.00 Luminaria
DEGOLLADO E IGNACIO M. ALTAMIRANO
COLOCACIÓN DE LUMINARIA EN LA CALLE JOSE MA.
ABASOLO EQUINA VALENTÍN GÓMEZ FARIAS
COLOCACIÓN DE LUMINARIA EN LA CALLE JOSÉ MA.
ABASOLO ESQUINA SANTOS DEGOLLADO
09/05123 PR COLOCACIÓN DE LUMINARIA EN MISMO POBLADO POB. GRANJAS DEL RIO 2,197 1,983 0 215 100 100 1.00 Luminaria
09/05124 PR COLOCACIÓN DE LUMINARIA EN MISMO POBLADO POB. JOSÉ MA. MORELOS (LA TINAJA) 2,438 2,256 0 182 100 100 1.00 Luminaria
LUCHA POPULAR ENTRE INDEPENDENCIA Y MANUEL

09/05250 CP COL. JOSÉ REVUELTAS 2,028 1,830 0 198 100 100 1.00 Luminaria
BUENDIA
NIÑOS HÉROES ENTRE CALIXTO CONTRERAS Y 7 DE
09/05358 CP NOVIEMBRE (FRENTE A LA ESCUELA PRIMARIA MI PATRIA ES COL. ARTURO GÁMIZ 4,730 4,268 0 462 100 100 1.00 Luminaria
PRIMERO)
PRIVADA 7 DE NOVIEMBRE (1 DE NOVIEMBRE Y NIÑOS
09/05359 CP COL. ARTURO GÁMIZ 4,335 3,911 0 424 100 100 1.00 Luminaria
HÉROES)
09/05360 CP MISMA COLONIA COL. IGNACIO ZARAGOZA 4,101 3,700 0 401 100 100 1.00 Luminaria
REVOLUCIÓN DE AYUTLA ENTRE PACTO FEDERAL Y AV.

IGNACIO ZARAGOZA
09/05362 CP 8 DE JULIO ENTRE SINALOA Y ABASOLO COL. IV CENTENARIO 3,505 3,163 0 342 100 100 1.00 Luminaria
09/05363 CP QUERÉTARO 803 ENTRE CAMPECHE Y SAN LUIS COL. JARDINES DE CANCÚN 3,553 3,206 0 347 100 100 1.00 Luminaria
09/05364 CP TITANIO 109 ENTRE MASURIO Y RUBIDIO COL. LUIS ECHEVERRIA 5,100 4,602 0 498 100 100 1.00 Luminaria
42

INVERSIÓN
FINAL
09/05365 CP TABASCO ENTRE PUERTO ENSENADA Y ZACATECAS COL. MADERERA 6,902 6,227 0 674 100 100 2.00 Luminaria
09/05366 CP TABASCO ENTRE PUERTO VALLARTA Y ZACATECAS COL. MADERERA 7,727 6,972 0 755 100 100 2.00 Luminaria
09/05367 CP SAN LUIS POTOSÍ ENTRE CHIAPAS Y NAYARIT COL. MORGA 4,763 4,298 0 465 100 100 1.00 Luminaria
09/05368 CP SAN LUIS POTOSÍ ENTRE DURANGO Y CHIAPAS COL. MORGA 5,046 4,553 0 493 100 100 1.00 Luminaria
POB. JOSÉ MARÍA MORELOS Y PAVÓN

09/05369 PR GUADALUPE VICTORIA Y FRANCISCO I. MADERO 5,003 4,515 0 489 100 100 1.00 Luminaria
(LA TINAJA)
POB. PRAXEDIS G. GUERRERO NUEVO
09/05370 PR MISMO POBLADO 3,600 3,249 0 352 100 100 1.00 Luminaria
(LA LOMA)
AV. IGNACIO ZARAGOZA No. 228 Y 230 ENTRE BATALLA DE
PUEBLA Y CUMBRES DE ACUTZINGO
09/05565 CP FUERTES DE LORETO Y GUADALUPE No. 140 COL. IGNACIO ZARAGOZA 3,477 3,137 0 340 100 100 1.00 Luminaria
09/05566 CP FUERTES DE LORETO Y GUADALUPE No. 152 COL. IGNACIO ZARAGOZA 3,477 3,137 0 340 100 100 1.00 Luminaria
09/05567 CP FELIPE ANGELES (FRENTE AL No. 235) COL. JOSÉ REVUELTAS 3,459 3,121 0 338 100 100 1.00 Luminaria
TOTAL ALUMBRADO 118,178 106,809 0 11,369
SE05.- PUENTE PEATONALES Y VEHICULARES
09/05125 CP CONSTRUCCIÓN DE PUENTE VEHICULAR FRACC. NUEVO DURANGO 1,920,299 1,920,299 0 0 100 100 376.88 M²
TOTAL ALUMBRADO 1,920,299 1,920,299 0 0
09/05126 CP TRABAJO SOCIAL ENTRE RIEL Y PRIV. TOMÁS PALOMINO COL. 16 DE SEPTIEMBRE 198,784 156,403 0 42,381 100 100 624.31 M²

FLORES MAGON
09/05130 CP COL. CONSTITUCIÓN 246,364 193,839 0 52,525 100 100 737.20 M²
MAYO
43

INVERSIÓN
FINAL
09/05131 CP COL. CONSTITUCIÓN 380,906 299,697 0 81,209 100 100 1,143.39 M²
ARROYO SECO
09/05132 CP 6 DE ENERO ENTRE ANDREA PALMA Y 5 DE JULIO COL. CONSTITUCIÓN 243,959 191,947 0 52,012 100 100 732.82 M²
09/05133 CP DE LA HERMANDAD ENTRE JESUS ORTEGA Y SIN NOMBRE COL. CONSTITUYENTES 357,289 281,115 0 76,174 100 70 1,225.36 M²
MARIA FELIX ENTRE LIBERTAD LAMARQUE Y MARIO

09/05134 CP COL. DOLORES DEL RIO 175,032 137,716 0 37,317 100 100 527.81 M²
MORENO
09/05135 CP MORERAS ENTRE ABETOS Y ROBLES COL. EL CIPRÉS 379,978 284,413 0 95,564 100 96 1,179.43 M²
09/05136 CP MIMBRERAS ENTRE SABINOS Y ROBLES COL. EL CIPRÉS 418,151 312,986 0 105,165 100 96 1,287.00 M²

09/05137 CP COL. FELIPE ANGELES 287,879 215,477 0 72,401 100 101 850.50 M²
ARANGO
09/05138 CP COL. HÉCTOR MAYAGOITIA 125,805 98,983 0 26,822 95 67 456.32 M²
QUIROGA
09/05140 CP COL. INDUSTRIAL LADRILLERA 135,608 106,696 0 28,912 100 100 407.70 M²
LA COLONIA
FELIPE MEDINA ENTRE BENITO DÍAZ Y LIMITE COLONIA 22
09/05141 CP COL. INDUSTRIAL LADRILLERA 433,762 341,284 0 92,478 100 100 1,345.34 M²
DE SEPTIEMBRE
09/05143 CP RUPERTO MIER ENTRE BRAVO Y PROLONGACIÓN BRAVO COL. IV CENTENARIO 158,597 125,181 0 33,416 100 101 476.59 M²
09/05144 CP NIÑOS HEROES ENTRE CHAPULTEPEC Y CERRADA COL. JUAN ESCUTIA 387,223 304,667 0 82,556 100 99 1,160.98 M²
09/05145 CP AGUSTIN MELGAR ENTRE CHAPULTEPEC Y CERRADA COL. JUAN ESCUTIA 382,832 301,212 0 81,620 100 99 1,144.86 M²
09/05146 CP MADRESELVA ENTRE CRISANTEMO Y MARAVILLAS COL. LA VIRGEN 264,759 198,172 0 66,587 100 100 791.03 M²
09/05147 CP NOBELIO ENTRE PALADIO E ILINIO COL. LUIS ECHEVERRIA 866,024 705,376 0 160,647 100 100 2,556.49 M²
09/05148 CP NAYARIT ENTRE LAGUNA Y FELIPE ÁNGELES COL. MORGA 205,307 175,681 0 29,626 100 37 780.45 M²
09/05149 CP PRIVADA JACARANDA ENTRE MIGUEL HIDALGO Y CERRADA COL. NUEVO AMANECER 127,185 95,198 0 31,987 100 100 372.75 M²
44

INVERSIÓN
FINAL
09/05150 CP PIPILA ENTRE RUBEN VARGAS Y ZACATECAS COL. TEJADA ESPINO 136,571 107,932 0 28,639 95 37 896.90 M²
09/05151 CP 1° DE MAYO ENTRE 16 DE SEPTIEMBRE Y 24 DE FEBRERO COL. TIERRA Y LIBERTAD 262,519 206,550 0 55,969 100 100 789.29 M²
20 DE NOVIEMBRE ENTRE 2 DE OCTUBRE HASTA TOPAR

09/05152 CP COL. TIERRA Y LIBERTAD 175,553 138,125 0 37,428 100 100 516.71 M²
CON PAVIMENTO
09/05154 CP COL. TIERRA Y LIBERTAD 258,651 203,507 0 55,144 100 100 773.08 M²
SEPTIEMBRE
INTERIOR
09/05156 CP RIO BALSAS ENTRE RIO REMEDIOS Y RIO PAPALOAPAN COL. VALLE DEL SUR 122,416 109,342 0 13,074 100 35 844.17 M²
09/05157 CP HORTENSIA ENTRE JACARANDAS Y CAMELIA COL. VALLE FLORIDO 483,294 380,255 0 103,038 100 100 1,439.42 M²
4A. PRIV. MONTES DE OCA ENTRE CIRCUITO INTERIOR Y

09/05158 CP FRACC. BENITO JUÁREZ 94,843 74,622 0 20,221 100 37 615.40 M²
AGUSTÍN MELGAR
09/05159 CP LABORATORISTAS ENTRE AVENIDA ESTAÑOS Y TAPICEROS FRACC. FIDEL VELÁZQUEZ 446,323 351,167 0 95,156 100 100 1,298.08 M²

09/05142 CP COL. INDUSTRIAL LADRILLERA 1,009,148 793,998 0 215,150 73 43 5,637.95 M²
PINO SUAREZ
09/05127 CP PEDRO ÁVILA NEVAREZ ENTRE BLVD. I.T.D. Y CHAPULTEPEC COL. ARMANDO DEL CASTILLO 589,751 467,850 0 121,902 100 100 1,772.07 M²
09/05129 CP CHICHENITZA ENTRE CENOTE DE VALLADOLID Y UXMAL COL. AZCAPOTZALCO 234,185 234,185 0 0 100 100 704.18 M²
09/05153 CP 10 DE ABRIL ENTRE 10 DE JUNIO Y CERRADA 10 DE ABRIL COL. TIERRA Y LIBERTAD 105,841 83,276 0 22,565 100 73 347.62 M²
BENITO DÍAZ ENTRE PROLONGACIÓN PINOSUAREZ Y

09/05139 CP COL. INDUSTRIAL LADRILLERA 5,255 4,135 0 1,120 0 3 449.68 M²
CERRADA
ELISEO RENTERÍA ENTRE MARÍA BERMÚDEZ Y MARÍA DEL
09/05371 CP COL. 22 DE SEPTIEMBRE 35,049 35,049 0 0 15 7 1,254.55 M²
REFUGIO CASTAÑEDA
MARÍA BERMÚDEZ ENTRE ELISEO RENTERÍA Y ESTANISLAO
09/05372 CP COL. 22 DE SEPTIEMBRE 32,050 32,050 0 0 15 9 884.84 M²
ATIENZO
MARÍA DEL REFUGIO CASTAÑEDA ENTRE GERTRUDIS
09/05373 CP COL. 22 DE SEPTIEMBRE 3,911 3,911 0 0 15 2 608.66 M²
BAYONA Y ELISEO RENTERÍA
45

INVERSIÓN
FINAL
FRANCISCO I. MADERO ENTRE 15 DE OCTUBRE Y LERDO DE
09/05377 CP COL. EJIDAL 276,101 206,661 0 69,439 100 83 792.87 M²
TEJADA
09/05378 CP PRIVADA 4 AV. LAS ROSAS SOBRE AV. LAS ROSAS COL. EL CIPRÉS 51,512 38,556 0 12,955 100 33 776.40 M²
09/05379 CP PROLONGACIÓN TUITO ENTRE ATENGUILLO Y PUNTA MITA COL. JALISCO 56,462 49,043 0 7,419 100 36 415.44 M²
09/05380 CP ZAPOPAN ENTRE ATENGUILLO Y PUNTA MITA COL. JALISCO 49,884 42,561 0 7,323 100 31 358.20 M²
MARIANO MATAMOROS ENTRE MIGUEL HIDALGO E

09/05381 CP COL. JOSÉ MARÍA MORELOS (SUR) 97,112 81,234 0 15,878 100 87 272.11 M²
IGNACIO ALLENDE
09/05382 CP CAMELIAS ENTRE DALIA Y TEJOCOTE COL. LA VIRGEN 99,730 74,648 0 25,082 100 31 770.52 M²
09/05383 CP CLAVEL ENTRE CRISANTEMO Y DALIA COL. LA VIRGEN 105,132 78,692 0 26,441 100 32 797.67 M²
09/05384 CP ÉBANO ENTRE CERRADA Y PROL. LIBERTAD COL. LOS SAUCES 336,668 251,996 0 84,672 100 80 999.76 M²
09/05385 CP PRIVADA ENCINOS ENTRE CEDRO Y CERRADA COL. LOS SAUCES 65,587 49,092 0 16,495 100 31 501.88 M²
09/05386 CP ROBLE ENTRE NAZAS Y PROL. LIBERTAD COL. LOS SAUCES 415,003 310,630 0 104,373 100 80 1,220.28 M²
09/05387 CP NUEVO LEÓN ENTRE QUERÉTARO Y VERACRUZ COL. MÉXICO 124,542 93,220 0 31,322 100 75 399.63 M²

09/05390 CP FRACC. NIÑOS HÉROES 183,768 137,900 0 45,869 100 79 573.31 M²
ARROYO SECO
09/05505 CP TEZOZOMOC ENTRE PROVIDENCIA Y TACUBA COL. AZCAPOTZALCO 50,600 39,812 0 10,788 100 36 324.01 M²
NICOLAS BRAVO ENTRE INSURGENTES Y MARIANO

09/05530 CP COL. MORELOS SUR 118,082 103,215 0 14,867 100 31 903.52 M²
MATAMOROS
TOTAL PAVIMENTACIÓN 12,990,622 10,245,880 0 2,744,741
09/05160 CP CONSTRUCCIÓN DE CANCHAS DE USOS MÚLTIPLES COL. GENARO VÁZQUEZ 237,816 237,816 0 0 98 100 1.00 Cancha
46

INVERSIÓN
FINAL
CONSTRUCCIÓN DE CANCHAS DE USOS MÚLTIPLES (PLAZA
09/05162 CP FRACC. EL HUIZACHE 82,329 82,329 0 0 30 25 1.00 Cancha
HUICHOL)
09/05163 PR CONSTRUCCIÓN DE CANCHA DE USOS MÚLTIPLES POB. CHUPADEROS 284,010 284,010 0 0 100 100 1.00 Cancha
09/05164 PR CONSTRUCCIÓN DE CANCHA DE USOS MÚLTIPLES POB. LLANO GRANDE 269,386 269,386 0 0 100 90 1.00 Cancha
09/05166 PR CONSTRUCCIÓN DE CANCHA DE USOS MÚLTIPLES POB. SAN ISIDRO 309,862 309,862 0 0 100 100 1.00 Cancha
TOTAL DEPORTIVA 1,183,403 1,183,403 0 0

SG01.- URBANA
09/05001 CP AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN COL. 19 DE MARZO 224,949 224,949 0 0 100 100 7.00 Poste
09/05002 CP AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN COL. ALIANZA POPULAR 607,034 607,034 0 0 100 100 24.00 Poste
09/05003 CP AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN COL. AMALIA SOLÓRZANO 739,312 739,312 0 0 90 100 20.00 Poste
09/05004 CP AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN COL. AMPLIACION ALIANZA POPULAR 353,363 353,363 0 0 100 100 13.00 Poste
09/05005 CP AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN COL. AMPLIACIÓN LAS HUERTAS 115,662 115,662 0 0 67 100 4.00 Poste
09/05006 CP AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN COL. ARCO IRIS 65,881 65,881 0 0 78 100 2.00 Poste
09/05007 CP AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN COL. CONSTITUCIÓN 229,779 229,779 0 0 68 100 7.00 Poste
09/05008 CP AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN COL. CRISTÓBAL COLÓN 334,107 334,107 0 0 100 100 12.00 Poste
09/05009 CP AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN COL. DIANA LAURA 359,803 359,803 0 0 83 100 13.00 Poste
09/05010 CP AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN COL. DOLORES DEL RIO 64,271 64,271 0 0 84 100 2.00 Poste
09/05011 CP AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN COL. DURANGO NUEVO 632,988 632,988 0 0 75 100 21.00 Poste
47

INVERSIÓN
FINAL
09/05012 CP AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN COL. GAVIOTAS III 212,005 212,005 0 0 81 100 8.00 Poste
09/05013 CP AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN COL. JUAN SALAZAR 1,172,402 1,172,402 0 0 90 100 45.00 Poste
09/05014 CP AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN COL. JUSTICIA SOCIAL 260,176 260,176 0 0 100 100 10.00 Poste
09/05015 CP AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN COL. LADERAS DEL PEDREGAL 777,437 777,437 0 0 45 100 28.00 Poste
09/05016 CP AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN COL. LAS PALMAS 348,597 348,597 0 0 52 100 12.00 Poste
09/05017 CP AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN COL. LINDA VISTA 64,271 64,271 0 0 100 100 2.00 Poste
09/05018 CP AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN COL. LOMAS DE SAN IGNACIO 627,964 627,964 0 0 63 100 24.00 Poste
09/05019 CP AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN COL. LUZ DEL CARMEN 1,131,444 1,131,444 0 0 100 100 31.00 Poste
09/05020 CP AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN COL. LUZ Y ESPERANZA 1,875,328 1,875,328 0 0 95 100 55.00 Poste
09/05021 CP AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN COL. MANUEL GÓMEZ MORÍN 414,607 414,607 0 0 84 100 12.00 Poste
09/05022 CP AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN COL. MASSIE 321,356 321,356 0 0 63 100 10.00 Poste
09/05023 CP AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN COL. MÉXICO 67,491 67,491 0 0 100 100 2.00 Poste
COL. AMPLIACION MIGUEL DE LA

09/05024 CP AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN 1,239,829 1,239,829 0 0 59 100 48.00 Poste
MADRID
09/05025 CP AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN COL. MIRADOR 269,836 269,836 0 0 47 100 10.00 Poste
09/05026 CP AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN COL. PASEO DE LA PRADERA 756,636 756,636 0 0 59 100 26.00 Poste
09/05027 CP AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN COL. PREDIO EL ROSARIO 456,532 456,532 0 0 91 100 11.00 Poste
09/05028 CP AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN COL. SAN CARLOS 411,258 411,258 0 0 100 100 14.00 Poste
48

INVERSIÓN
FINAL
09/05029 CP AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN COL. SAN JUAN 236,284 236,284 0 0 100 100 6.00 Poste
09/05030 CP AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN COL. SAN VICENTE 436,890 436,890 0 0 100 100 16.00 Poste
09/05031 CP AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN COL. SOMBRERETILLO 526,985 526,985 0 0 55 100 17.00 Poste
09/05032 CP AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN COL. TIERRA Y LIBERTAD 131,698 131,698 0 0 68 100 5.00 Poste
09/05033 CP AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN COL. UNE 353,492 353,492 0 0 100 100 11.00 Poste
09/05034 CP AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN COL. VALLE VERDE 2,586,240 2,586,240 0 0 100 100 91.00 Poste
TOTAL URBANA 18,405,907 18,405,907 0 0
02.- RURAL
09/05432 PR AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN POB. EL ARENAL 189,579 189,579 0 0 100 100 17.00 Poste
09/05433 PR AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN POB. SAN JOSE DE ANIMAS 1,659,298 1,659,298 0 0 100 100 76.00 Poste
09/05434 PR AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN POB. MESAS DE URBINA 1,676,645 1,676,645 0 0 100 100 68.00 Poste
09/05435 PR AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN POB. DOLORES HIDALGO 169,552 169,552 0 0 100 100 15.00 Poste
09/05436 PR AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN POB. 15 DE SEPTIEMBRE 44,606 44,606 0 0 100 100 4.00 Poste
09/05437 PR AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN POB. JOSE MA. MORELOS (LA TINAJA) 91,258 91,258 0 0 100 100 9.00 Poste
09/05438 PR AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN POB. EL SALTITO 80,339 80,339 0 0 100 100 7.00 Poste
09/05439 PR AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN POB. EL MANZANAL 230,155 230,155 0 0 100 100 22.00 Poste
09/05440 PR AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN POB. VILLA MONTEMORELOS 289,941 289,941 0 0 100 100 26.00 Poste
49

INVERSIÓN
FINAL
09/05441 PR AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN POB. VALLE FLORIDO 43,088 43,088 0 0 100 100 4.00 Poste
09/05442 PR AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN POB. NICOLAS ROMERO 211,646 211,646 0 0 100 100 20.00 Poste
09/05443 PR AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN POB. PINO SUAREZ 124,946 124,946 0 0 100 100 11.00 Poste
09/05444 PR AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN POB. LAZARO CARDENAS 43,847 43,847 0 0 100 100 4.00 Poste
09/05445 PR AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN POB. INDEPENDENCIA Y LIBERTAD 89,212 89,212 0 0 100 100 8.00 Poste
09/05446 PR AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN POB. 2ª AMPL. 5 DE MAYO 129,265 129,265 0 0 100 100 12.00 Poste
09/05447 PR AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN POB. RIO ESCONDIDO 62,355 62,355 0 0 100 100 6.00 Poste
09/05448 PR AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN POB. GARABITOS 180,235 180,235 0 0 100 100 18.00 Poste
09/05449 PR AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN POB. EL NAYAR 110,757 110,757 0 0 100 100 10.00 Poste
09/05450 PR AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN POB. EL DURAZNO 33,456 33,456 0 0 100 100 3.00 Poste
09/05451 PR AMPLIACIÓN DE RED DE ELECTRIFICACIÓN POB. PUERTA DE LA CANTERA 49,688 49,688 0 0 100 100 5.00 Poste
TOTAL RURAL 5,509,868 5,509,868 0 0
SG03.- NO CONVENCIONAL
09/05504 PR SISTEMAS FOTOVOLTAICOS DE ELECTRIFICACION POB. CERRO PRIETO 37,128 29,851 0 7,277 100 28 8.00 MODULO
09/05682 PR SISTEMAS FOTOVOLTAICOS DE ELECTRIFICACION POB. MI PATRIA ES PRIMERO 0 0 0 0 0 0 1.00 MODULO
TOTAL NO CONVENCIONAL 37,128 29,851 0 7,277
09/05227 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. SANTA LUCIA 6,000 6,000 0 0 100 100 833.00 ML
50

INVERSIÓN
FINAL
09/05232 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. LA JOYA 7,200 7,200 0 0 100 100 1,000.00 ML
09/05233 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. SANTA CRUZ DE SAN JAVIER 12,000 12,000 0 0 100 100 1,667.00 ML
09/05238 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. UNIDOS VENCEREMOS 1,800 1,800 0 0 100 100 250.00 ML
09/05240 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. ABRAHAM GONZALEZ 9,600 9,600 0 0 100 100 1,000.00 ML
09/05241 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. 4 DE OCTUBRE 7,200 7,200 0 0 100 100 750.00 ML
09/05255 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. PARRAS DE LA FUENTE 10,600 10,600 0 0 100 100 1,000.00 ML
09/05256 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. J. GUADALUPE RODRIGUEZ 12,800 12,800 0 0 100 100 1,000.00 ML
09/05257 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. LA JOYA 24,480 24,480 0 0 100 100 1,000.00 ML
09/05258 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. LA JOYA 14,100 14,100 0 0 100 100 833.00 ML
09/05259 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. ABRAHAM GONZALEZ 5,150 5,150 0 0 100 100 667.00 ML
09/05260 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. PRIMERO DE MAYO 21,600 21,600 0 0 100 100 3,000.00 ML
09/05262 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. EL ENCINAL 8,000 8,000 0 0 100 100 833.00 ML
09/05263 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. OTINAPA Y SAN CARLOS 7,200 7,200 0 0 100 100 1,000.00 ML
09/05264 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. AQUILES SERDAN 9,000 9,000 0 0 100 100 1,250.00 ML
09/05265 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. SAN MIGUEL DE MARAVILLAS 3,000 3,000 0 0 100 100 417.00 ML
09/05266 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. PRAXEDIS GUERRERO 5,400 5,400 0 0 100 100 750.00 ML
09/05243 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. VICENTE SUAREZ 12,000 12,000 0 0 100 100 1,250.00 ML
51

INVERSIÓN
FINAL
09/05244 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. ASTILLEROS 24,000 24,000 0 0 100 100 2,500.00 ML
09/05245 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. PRAXEDIS GUERRERO 24,000 24,000 0 0 100 100 2,500.00 ML
09/05231 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. SAN VICENTE CHUPADEROS 3,000 3,000 0 0 100 100 416.67 ML
09/05235 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. NICOLAS ROMERO 18,000 18,000 0 0 100 100 2,499.99 ML
09/05236 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. INDEPENDENCIA Y LIBERTAD 24,000 24,000 0 0 100 100 2,499.99 ML
09/05269 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. CERRO PRIETO 24,000 24,000 0 0 100 100 2,499.99 ML
09/05270 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. P.P. CERRO PRIETO 52,200 52,200 0 0 100 100 2,999.99 ML
09/05225 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. 15 DE SEPTIEMBRE 6,000 6,000 0 0 100 100 833.00 ML
09/05229 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. NUEVA PATRIA 11,400 11,400 0 0 100 100 1,583.00 ML
09/05239 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. MARIANO MATAMOROS 16,000 16,000 0 0 100 100 1,667.00 ML
09/05242 PR CONSTRUCCION DE CANAL DE RIEGO MODULO DE RIEGO PEÑA DEL AGUILA 300,000 300,000 0 0 100 100 1,500.00 ML
09/05452 PR CONSTRUCCION DE BORDO PARA ABREVADERO POB. SAN GERONIMO 33,000 33,000 0 0 100 100 2,500.00 M³
09/05453 PR CONSTRUCCION DE BORDO PARA ABREVADERO POB. SAN ISIDRO 42,000 42,000 0 0 100 100 5,000.00 M³
09/05454 PR CONSTRUCCION DE BORDO PARA ABREVADERO POB. LA QUINTA 12,000 12,000 0 0 100 100 2,500.00 M³
09/05455 PR CONSTRUCCION DE BORDO PARA ABREVADERO POB. EMPALME PURISIMA 40,000 40,000 0 0 100 100 5,000.00 M³
09/05412 PR CONSTRUCCION DE BORDO PARA ABREVADERO POB. EL CENTENARIO 120,000 120,000 0 0 100 100 7,500.00 M³
09/05413 PR CONSTRUCCION DE BORDO PARA ABREVADERO POB. EL ENCINAL 64,000 64,000 0 0 100 100 4,000.00 M³
52

INVERSIÓN
FINAL
09/05415 PR CONSTRUCCION DE BORDO PARA ABREVADERO POB. ECHEVERRIA DE LA SIERRA 32,000 32,000 0 0 100 100 2,000.00 M³
09/05416 PR CONSTRUCCION DE BORDO PARA ABREVADERO POB. OTINAPA Y SAN CARLOS 120,000 120,000 0 0 100 100 7,500.00 M³
09/05417 PR CONSTRUCCION DE BORDO PARA ABREVADERO POB. MESAS DE URBINA 128,000 128,000 0 0 100 100 8,000.00 M³
09/05418 PR CONSTRUCCION DE BORDO PARA ABREVADERO POB. GENERAL DOMINGO ARRIETA 40,000 40,000 0 0 100 100 2,500.00 M³
09/05420 PR CONSTRUCCION DE BORDO PARA ABREVADERO POB. ECHEVERRIA DE LA SIERRA 32,000 32,000 0 0 100 100 2,000.00 M³
09/05423 PR CONSTRUCCION DE BORDO PARA ABREVADERO POB. 18 DE MARZO 20,800 20,800 0 0 100 100 1,300.00 M³
09/05424 PR CONSTRUCCION DE BORDO PARA ABREVADERO POB. VALLE FLORIDO 64,000 64,000 0 0 100 100 4,000.00 M³
09/05425 PR CONSTRUCCION DE BORDO PARA ABREVADERO POB. 18 DE MARZO 32,000 32,000 0 0 100 100 2,000.00 M³
09/05426 PR CONSTRUCCION DE BORDO PARA ABREVADERO POB. PLAN DE AYALA 80,000 80,000 0 0 100 100 5,000.00 M³
09/05427 PR CONSTRUCCION DE BORDO PARA ABREVADERO POB. RIO VERDE 32,000 32,000 0 0 100 100 2,000.00 M³
MODULO DE RIEGO GUADALUPE

09/05395 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CANAL DE RIEGO 1,000,000 1,000,000 0 0 100 100 1.00 OBRA
VICTORIA
09/05411 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. P.P. LAGUNA COLORADA 15,000 15,000 0 0 100 100 2,083.00 ML
09/05271 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. PARRAS DE LA FUENTE 29,600 29,600 0 0 100 100 1,667.00 ML
09/05396 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. JUAN ALDAMA 12,000 12,000 0 0 100 100 1,250.00 ML
09/05397 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. EL CARMEN Y ANEXOS 24,000 24,000 0 0 100 100 2,500.00 ML
09/05398 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. SANTIAGO BAYACORA 12,000 12,000 0 0 100 100 1,250.00 ML
09/05399 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. LA PERLA SALCIDO 9,600 9,600 0 0 100 100 1,000.00 ML
53

INVERSIÓN
FINAL
09/05400 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. SAN JOSE DEL MOLINO 12,000 12,000 0 0 100 100 1,250.00 ML
09/05401 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. CARLOS REAL 6,400 6,400 0 0 100 100 667.00 ML
09/05402 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. ANTONIO GAXIOLA 16,000 16,000 0 0 100 100 1,667.00 ML
09/05403 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. 28 DE SEPTIEMBRE 4,800 4,800 0 0 100 100 500.00 ML
09/05404 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. SAN VICENTE CHUPADEROS 9,000 9,000 0 0 100 100 1,250.00 ML
09/05405 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. LA FLOR 6,000 6,000 0 0 100 100 833.00 ML
POB. ESTACION OTINAPA Y SAN

09/05406 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS 12,000 12,000 0 0 100 100 1,667.00 ML
CARLOS
09/05407 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. FRANCISCO VILLA NUEVO 12,000 12,000 0 0 100 100 1,667.00 ML
09/05228 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. 5 DE FEBRERO 30,000 30,000 0 0 100 100 4,167.00 ML
09/05230 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. JOSE Ma. MORELOS Y PAVON 7,600 7,600 0 0 100 100 1,000.00 ML
09/05234 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. LLANO GRANDE 3,000 3,000 0 0 100 100 417.00 ML
09/05261 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. EL ASTILLERO 2,400 2,400 0 0 100 100 333.00 ML
09/05268 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. LA PERLA 26,200 26,200 0 0 100 100 1,667.00 ML
09/05409 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. LA CASITA 12,000 12,000 0 0 100 100 1,250.00 ML
09/05457 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. FRANCISCO VILLA VIEJO 8,000 8,000 0 0 100 100 833.00 ML
09/05458 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. MARIANO MATAMOROS 16,000 16,000 0 0 100 100 1,667.00 ML
09/05459 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. PASTOR ROUAIX 12,000 12,000 0 0 100 100 1,333.00 ML
54

INVERSIÓN
FINAL
09/05460 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. JUAN ALDAMA 18,700 18,700 0 0 100 100 1,250.00 ML
09/05461 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. N.C.P.E. LOS LOBOS 7,200 7,200 0 0 100 100 750.00 ML
09/05462 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. FRANCISCO VILLA VIEJO 24,000 24,000 0 0 100 100 2,500.00 ML
09/05463 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. AQUILES SERDAN 11,200 11,200 0 0 100 100 1,167.00 ML
09/05464 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. MI PATRIA ES PRIMERO. 12,000 12,000 0 0 100 100 1,333.00 ML
09/05466 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. SANTA LUCIA 24,000 24,000 0 0 100 100 2,500.00 ML
09/05467 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. JESUS GONZALEZ ORTEGA 21,300 21,300 0 0 100 100 2,250.00 ML
09/05470 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. EMPALME PURISIMA 16,000 16,000 0 0 100 100 1,667.00 ML
09/05471 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. ABRAHAM GONZALEZ 19,200 19,200 0 0 100 100 2,000.00 ML
09/05483 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. NICOLAS ROMERO 24,000 24,000 0 0 100 100 2,500.00 ML
09/05485 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. SAN JUAN DE AGUINALDOS 24,000 24,000 0 0 100 100 2,500.00 ML
09/05472 PR CORRAL DE MANEJO POB. ABRAHAM GONZALEZ 335,000 335,000 0 0 100 100 1.00 OBRA
09/05473 PR CORRAL DE MANEJO POB. HEROE DE NACOZARI 335,000 335,000 0 0 100 100 1.00 OBRA
09/05474 PR CORRAL DE MANEJO POB. LA QUINTA 335,000 335,000 0 0 100 100 1.00 OBRA
09/05475 PR CORRAL DE MANEJO POB. VALLE FLORIDO 335,000 335,000 0 0 100 100 1.00 OBRA
09/05476 PR CORRAL DE MANEJO POB. PLAN DE AYALA 335,000 335,000 0 0 100 100 1.00 OBRA
09/05410 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. P.P. LA MORENA 8,000 8,000 0 0 100 100 833.00 ML
55

INVERSIÓN
FINAL
09/05621 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. JOSE MARIA PINO SUAREZ 20,000 20,000 0 0 100 100 2,083.33 ML
09/05622 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. NICOLAS ROMERO 20,000 20,000 0 0 100 100 2,083.33 ML
09/05623 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. OTINAPA Y SAN CARLOS 12,000 12,000 0 0 100 100 1,250.00 ML
09/05624 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. J. GUADALUPE RODRIGUEZ 24,000 24,000 0 0 100 100 2,499.99 ML
09/05625 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. MI PATRIA ES PRIMERO 16,000 16,000 0 0 100 100 1,666.66 ML
09/05639 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. SANTIAGO BAYACORA 20,000 20,000 0 0 100 100 2,083.33 ML
09/05628 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. EMPALME PURISIMA 48,000 48,000 0 0 100 100 4,999.98 ML
09/05629 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. SALVADOR ALLENDE 32,000 32,000 0 0 100 100 3,333.32 ML
09/05632 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. SAN BENITO 16,000 16,000 0 0 100 100 1,666.66 ML
09/05634 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. ABRAHAM GONZALEZ 40,000 40,000 0 0 100 100 4,166.65 ML
09/05635 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. SAN FRANCISCO DEL MANZANAL 32,000 32,000 0 0 100 100 3,333.32 ML
09/05676 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. 18 DE MARZO 40,000 40,000 0 0 100 100 4,166.65 ML
09/05677 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. REGOCIJO 40,000 40,000 0 0 100 100 4,166.65 ML
09/05678 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. SAN ANTONIO DE LAS BASURAS 40,000 40,000 0 0 100 100 4,166.65 ML
09/05679 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. MONTES DE OCA 20,000 20,000 0 0 100 100 1,666.66 ML
56

INVERSIÓN
FINAL
09/05681 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. EL CARMEN Y ANEXOS 8,200 8,200 0 0 100 100 2,499.99 ML
09/05636 PR CORRAL DE MANEJO POB. TOMAS URBINA 335,000 335,000 0 0 100 100 130.00 ML
09/05638 PR EQUIPAMIENTO DE POZO POB. INDEPENDENCIA Y LIBERTAD 30,000 30,000 0 0 100 100 1.00 POZO
09/05608 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. PRIMERO DE MAYO 28,000 28,000 0 0 100 100 2,916.66 ML
TOTAL PRODUCTIVA RURAL 5,614,930 5,614,930 0 0

09/05428 PR CANCHA DE USOS MULTIPLES EN LA TELESECUNDARIA 77 POB. LA JOYA 86,636 86,636 0 0 100 27 1.00 CANCHA
09/05429 CP CANCHA DE USOS MULTIPLES EN ESC. PRIM. "GUADALUPE" FRACC. BUGAMBILIAS 84,074 76,154 0 7,920 90 26 1.00 CANCHA
09/05430 CP CANCHA DE USOS MULTIPLES EN ESC. PRIM. "TIZOC" COL. VALLE DEL GUADIANA 267,882 242,647 0 25,234 0 100 1.00 CANCHA
09/05431 PR CANCHA DE USOS MULTIPLES EN TELESECUNDARIA 16 POB. DOLORES HIDALGO 88,838 80,470 0 8,369 0 28 1.00 CANCHA
CANCHA DE USOS MULTIPLES EN ESC. SEC. "CARLOS

09/05499 CP COL. ARCO IRIS 303,692 278,425 0 25,267 90 100 1.00 CANCHA
GRAEFF"
CANCHA DE USOS MULTIPLES EN ESC. PRIM. "NIÑOS
09/05500 CP COL. HIPODROMO 265,534 239,751 0 25,783 90 100 1.00 CANCHA
HEROES"
CANCHA DE USOS MULTIPLES EN ESC. PRIM. "FLORENCIO
09/05502 PR POB. CONTRERAS 227,075 216,040 0 11,036 90 71 1.00 CANCHA
AGUILAR"
TOTAL CANCHAS 1,323,733 1,220,123 0 103,609
07.- CONSTRUCCION DE BARDAS PERIMETRALES
09/05274 PR ESC. PRIM. JUSTO SIERRA POB. INDEPENDENCIA Y LIBERTAD 111,756 60,873 28,471 22,412 100 79 134.00 ML
09/05275 PR ESC. PRIM. CONQUISTA AGRARIA POB. FRANCISCO MONTES DE OCA 51,609 22,034 21,138 8,437 50 31 150.00 ML
57

INVERSIÓN
FINAL
09/05276 PR ESC. PRIM. MIGUEL HIDALGO POB. UNIDOS VENCEREMOS 4,667 0 4,667 0 0 4 100.00 ML
09/05277 CP ESC. PRIM. NUEVA VIZCAYA COL. RINCONADA LAS FLORES 61,560 31,774 18,052 11,734 30 18 360.00 ML
09/05278 CP ESC. SEC. NUEVA REFORMA FRACC. VIVA REFORMA 110,832 56,462 33,582 20,788 50 70 180.00 ML
09/05279 CP J.N. ALBERT BANDURA COL. SAN CARLOS 102,406 55,300 27,927 19,178 90 75 160.00 ML
09/05281 CP J.N. AXAYACATL COL. AZTECA 49,388 26,781 12,398 10,209 100 76 85.34 ML
09/05282 CP J.N. BERTHA VON GLUMER LEYVA COL. EL PARAISO 47,821 27,237 9,695 10,889 100 126 40.00 ML
09/05283 CP J.N. IXTLXOCHIL COL. LUCIO CABAÑAS 14,428 8,542 2,433 3,452 100 76 13.00 ML
09/05284 CP J.N. JUAN ESCUTIA FRACC. VILLAS DEL GUADIANA IV 144,483 73,843 42,546 28,094 100 71 212.00 ML
09/05285 CP J.N. PATIÑO COL. EL SALTITO 68,642 38,254 17,637 12,751 100 72 126.50 ML
09/05286 CP J.N. XICOTENCATL COL. AZCAPOTZALCO 24,436 12,656 6,727 5,052 100 79 37.60 ML
09/05287 PR ESC. PRIM. IGNACIO LOPEZ RAYON POB. IGNACIO LOPEZ RAYON 63,627 36,690 12,534 14,403 90 96 80.00 ML
09/05288 CP J.N. JAIME TORRES BODET FRACC. VILLAS DE SAN FRANCISCO 28,017 0 28,017 0 0 20 162.00 ML
09/05289 CP ESC. PRIM. LIBERTAD Y TRABAJO COL. CONSTITUCION 15,828 0 15,828 0 20 21 86.50 ML
09/05290 PR ESC. PRIM. MARTIRES DE CHICAGO POB. 1O. DE MAYO 62,136 35,195 13,396 13,545 100 84 70.00 ML
09/05291 PR ESC. PRIM. MIGUEL HIDALGO POB. PARRAS DE LA FUENTE 72,963 41,881 15,284 15,798 100 67 107.00 ML
09/05293 CP ESC. SEC. EDUCACION Y DOCENCIA FRACC. VERSALLES 49,452 26,495 12,750 10,207 100 78 70.54 ML
09/05294 PR ESC. SEC. TECNICA NO. 58 COL. HIDALGO 78,896 41,625 21,837 15,435 80 71 117.00 ML
58

INVERSIÓN
FINAL
09/05295 PR ESC. SECUNDARIA NO. 59 POB. FRANCISCO MONTES DE OCA 21,704 0 21,704 0 0 20 115.00 ML
09/05296 PR TELESECUNDARIA NO. 121 POB. TOMAS URBINA 4,544 0 4,544 0 20 6 80.00 ML
09/05297 PR TELESECUNDARIA NO. 14 POB. ABRAHAM GONZALEZ 95,359 50,421 26,796 18,142 50 68 130.00 ML
09/05393 PR ESC. PRIM. FRANCISCO SARABIA POB. LA JOYA 13,896 0 13,896 0 0 17 76.00 ML
09/05394 CP ESC. PRIM. PATRIA Y LIBERTAD COL. JOSE ANTONIO RAMIREZ 17,927 17,927 0 0 100 100 47.00 ML
09/05597 PR TELESECUNDARIA NO. 79 POB. PARRAS DE LA FUENTE 5,750 0 5,750 0 0 8 41.00 ML
09/05598 PR ESC. SEC. NO. 41 POB. PINO SUAREZ 43,047 21,421 13,800 7,827 100 42 40.00 ML
09/05599 PR ESC. PRIM. PATRIA Y LIBERTAD POB. SANTIAGO BAYACORA 13,225 0 13,225 0 0 16 34.00 ML
09/05739 CP ESC. SEC. "FRANCISCO VILLA" FRACC. EL HUIZACHE II 0 0 0 0 0 0 65.00 ML
TOTAL BARDAS 1,378,396 685,411 444,632 248,353

PROGRAMA ENSEÑAR CON TECNOLOGÍA (ADQUISICIÓN DE
09/05273 CP VICTORIA DE DURANGO 1,187,146 1,187,146 0 0 60 79 190.00 Equipo
EQUIPOS DE CÓMPUTO Y SONIDOS)
TOTAL EQUIPAMIENTO 1,187,146 1,187,146 0 0
U9.- DEFINICIÓN Y CONDUCCIÓN DE LA PLANEACIÓN

09/05298 CP GASTOS INDIRECTOS VICTORIA DE DURANGO 1,039,349 1,039,349 0 0 89 89 1.00 INFORME
TOTAL GASTOS INDIRECTOS 1,039,349 1,039,349 0 0
59

INVERSIÓN
FINAL
09/05596 CP SUPERVICION Y CONTROL 17,205 17,205 0 0 20 20 1.00 INFORME
MPAL)
TOTAL 2 AL MILLAR 17,205 17,205 0 0
ENDEUDAMIENTO NETO ADICIONAL
AMORTIZACIÓN ENDEUDAMIENTO NETO ADICIONAL 25,651,212 25,651,212 0 0
TOTAL ENDEUDAMIENTO 25,651,212 25,651,212 0 0
TOTAL CIERRE RAMO 2009 79,274,764 75,039,463 444,632 3,790,669
60
2.4.2 REFRENDO DEL PROGRAMA FONDO DE APORTACIONES PARA LA INFRAESTRUCTURA SOCIAL MUNICIPAL, 2009

INVERSIÓN
FEDERAL ESTATAL RAMO 33 MUNICIPAL CHILCHOTA BENEFICIARIOS FISICO FINANCIERO MEDIDA UNIDAD
FINAL

09/05184 CP NAYARIT ENTRE LAGUNA Y FELIPE ÁNGELES COL. MORGA 87,953 0 0 65,965 0 0 21,988 100 0 201.00 ML
09/05251 CP COL. INDUSTRIAL LADRILLERA 55,845 0 0 41,883 0 0 13,962 100 28 116.00 ML
PINO SUAREZ
09/05305 CP CAMELIAS ENTRE DALIA Y TEJOCOTE COL. LA VIRGEN 28,973 0 0 21,730 0 0 7,243 100 0 23.00 TOMA
09/05308 CP CUITLAHUAC ENTRE JUAN DIEGO Y TENOCHTITLÁN COL. ROSAS DEL TEPEYAC 48,874 0 0 36,656 0 0 12,218 0 0 75.00 ML
09/05309 CP ORQUÍDEA ENTRE GARDENIA Y TULIPÁN COL. VALLE FLORIDO 12,464 0 0 9,348 0 0 3,116 0 0 16.00 TOMA
09/05310 CP RAMÓN GUERRA ENTRE CHIAPAS Y AV. FRANCISCO VILLA COL. VILLA DE GUADALUPE 70,211 0 0 52,658 0 0 17,553 0 0 130.00 ML
09/05192 CP RIO BALSAS ENTRE RIO PAPALOAPAN Y RIO REMEDIOS COL. VALLE DEL SUR 44,567 0 0 33,425 0 0 11,142 100 0 106.00 ML
09/05302 CP PROLONGACIÓN TUITO ENTRE ATENGUILLO Y PUNTA MITA COL. JALISCO 10,407 0 0 7,805 0 0 2,602 0 0 30.00 ML
09/05303 CP ZAPOPAN ENTRE ATENGUILLO Y PUNTA MITA COL. JALISCO 23,074 0 0 17,305 0 0 5,769 0 0 7.00 TOMA
09/05306 CP CLAVEL ENTRE CRISANTEMO Y DALIA COL. LA VIRGEN 68,736 0 0 51,552 0 0 17,184 0 0 19.00 TOMA

09/05194 CP FRACC. BENITO JUAREZ 34,781 0 0 26,086 0 0 8,695 0 0 75.00 ML
AGUSTÍN MELGAR
09/05506 CP TEZOZOMOC ENTRE PROVIDENCIA Y TACUBA COL. AZCAPOTZALCO 3,766 0 0 2,824 0 0 942 0 0 4.00 TOMA
09/05507 CP JAZMIN DESDE ESCUELA PRIMARIA HASTA HINOJO COL. SAN ISIDRO 109,921 0 0 109,921 0 0 0 0 0 150.00 ML
09/05511 CP PRIV. ENCINO ENTRE CEDROS Y CERRADA COL. LOS SAUCES 9,033 0 0 6,775 0 0 2,258 0 0 12.00 TOMA
FRANCISCO I. MADERO ENTRE LERDO DE TEJADA Y 15 DE
09/05512 CP COL. EJIDAL 24,719 0 0 18,539 0 0 6,180 0 0 24.00 TOMA
OCTUBRE
09/05552 CP OTILIO MONTAÑO ENTRE INTIPEREDO Y CERRADA COL. ASENTAMIENTOS HUMANOS 5,909 0 0 4,432 0 0 1,477 0 0 9.00 TOMA
09/05786 CP PRIV. PANFILO NATERA ENTRE COAHUILA Y CERRADA COL. MORGA 25,093 0 0 18,820 0 0 6,273 0 0 41.00 ML
09/05787 CP PRIV. GARDENIA ENTRE DURANGO Y CERRADA COL. JOSE MARTI 15,694 0 0 11,771 0 0 3,924 0 0 14.00 TOMA
21 DE MARZO ENTRE LUIS DONALDO COLOSIO Y UNIDAD

09/05790 CP COL. CONSTITUCION 20,748 0 0 15,561 0 0 5,187 0 0 26.00 TOMA
POPULAR
09/05791 CP REFORMA SOCIAL ENTRE 10 DE MAYO Y 25 DE MAYO COL. CONSTITUCION 64,686 0 0 48,514 0 0 16,171 0 0 105.00 ML
09/05792 CP LUCIO CABAÑAS ENTRE 7 DE NOVIEMBRE Y SIMON BOLIVAR COL. ARTURO GAMIZ 66,035 0 0 49,526 0 0 16,509 0 0 103.00 TOMA
09/05796 CP RIO GRIJALVA ENTRE RIO SANTIAGO Y RIO TEPEHUANES COL. DIAZ ORDAZ 37,085 0 0 27,814 0 0 9,271 0 0 113.19 ML
09/05797 CP RIO GRIJALVA ENTRE RIO SANTIAGO Y RIO CHICO COL. DIAZ ORDAZ 37,520 0 0 28,140 0 0 9,380 0 0 102.40 ML
09/05798 CP MADRESELVA ENTRE CRISANTEMO Y TEJOCOTE (O GLADIOLA) COL. LA VIRGEN 51,827 0 0 38,870 0 0 12,957 0 0 204.00 ML
TOTAL REHABILITACIÓN 957,922 0 0 745,920 0 0 212,001
61

INVERSIÓN
FINAL
SC02.- AMPLIACIÓN
09/05553 CP COL. MORELOS SUR 12,464 0 0 9,348 0 0 3,116 0 0 16.00 TOMA
MATAMOROS
09/05554 CP CAMELIAS ENTRE MARAVILLAS Y CRISANTEMO COL. LA VIRGEN 113,151 0 0 84,863 0 0 28,288 0 0 110.00 ML
09/05555 CP ROCIOS ENTRE NOCHEBUENA Y VIOLETA COL. LAS PALMAS 99,539 0 0 99,539 0 0 0 0 0 132.00 ML
09/05556 CP TLAQUEPAQUE ENTRE BAHIA DE BANDERAS Y ZAPOPAN COL. JALISCO 25,631 0 0 19,223 0 0 6,408 0 0 56.00 ML
ELISEO RENTERIA ENTRE MARIA BERMUDEZ Y MARIA DEL

09/05592 CP COL. 22 DE SEPTIEMBRE 41,461 0 0 31,096 0 0 10,365 0 0 125.00 ML
REFUGIO CASTAÑEDA
MARIA BERMUDEZ ENTRE ELISEO RENTERIA Y ESTANISLAO

09/05593 CP COL. 22 DE SEPTIEMBRE 7,558 0 0 5,668 0 0 1,890 0 0 6.00 TOMA
ATIENZO
09/05683 CP PRIV. CORA ENTRE RETONO CORA Y CERRADA FRACC. EL HUIZACHE I 36,988 0 0 27,741 0 0 9,247 0 0 54.00 ML
09/05684 CP RETORNO CORA ENTRE AVE. 3 CLTURAS Y CERRADA FRACC. EL HUIZACHE I 121,847 0 0 91,385 0 0 30,462 0 0 144.00 ML
1o. DE MAYO ENTRE SAN JUAN DE GUADALUPE Y CESAREO

09/05688 CP COL. JOSE ANGEL LEAL 20,952 0 0 15,714 0 0 5,238 0 0 20.00 TOMA
RODRIGUEZ
09/05689 CP EMILIANO ZAPATA ENTRE CARLOS LUNA Y LUCHA POPULAR COL. CARLOS LUNA 4,190 0 0 3,142 0 0 1,048 0 0 4.00 TOMA
09/05690 CP MADRESELVA ENTRE MARAVILLAS Y FLOR DE MAYO COL. LA VIRGEN 40,516 0 0 30,387 0 0 10,129 0 0 75.00 ML
09/05698 CP CLAVEL ENTRE GARDENIA Y TULIPAN COL. VALLE FLORIDO 12,147 0 0 9,110 0 0 3,037 0 0 12.00 TOMA
09/05699 CP GARDENIA ENTRE ORQUIDEA Y CLAVEL COL. VALLE FLORIDO 8,381 0 0 6,286 0 0 2,095 0 0 8.00 TOMA
09/05701 CP CLAVELES ENTRE VIOLETAS Y CAMPANITAS COL. LAS PALMAS 63,257 0 0 47,443 0 0 15,814 0 0 132.00 ML
09/05702 CP AND. SIRAHUEN ENTRE NETZAHUALCOYOTL E IXTLIXOCHILT FRACC. HUIZACHE II 31,025 0 0 23,269 0 0 7,756 0 0 25.00 TOMA
2ª PRIV. COLUMBUS ENTRE AVE. REVOLUCION Y GUILLERMO

09/05299 CP COL. ASENTAMIENTOS HUMANOS 69,672 0 0 52,254 0 0 17,418 0 0 176.50 ML
PRIETO
09/05718 CP PRIV. NISPERO SOBRE MISPERO COL. POTRERO DEL SALTO 23,248 0 0 17,436 0 0 5,812 0 0 22.00 TOMA
BENJAMIN ARGUMEDO ENTRE MACLOVIO HERRERA Y

09/05735 CP COL. VILLA DE GUADALUPE 5,594 0 0 4,196 0 0 1,399 0 0 9.00 TOMA
PERFECTO MORALES (O CALLE INSTITUTO DURANGO)
09/05740 CP PROL. NIÑOS HEROES ENTRE NIÑOS HEROES Y CD. JUAREZ COL. JUAN ESCUTIA 43,594 0 0 32,695 0 0 10,898 0 0 118.00 ML
62

INVERSIÓN
FINAL
09/05741 CP GUADALUPE VICTORIA ENTRE CHAPULTEPEC Y CERRADA COL. JUAN ESCUTIA 14,667 0 0 11,000 0 0 3,667 0 0 14.00 TOMA
PRIV. JOSE REVUELTAS ENTRE CERRADA HASTA TOPAR CON

09/05742 CP COL. ASENTAMIENTOS HUMANOS 33,671 0 0 25,254 0 0 8,418 0 0 41.00 TOMA
PAVIMENTO DE JOSE REVUELTAS
09/05780 CP COSTA RICA ENTRE PROL. LIBERTAD Y TUXPAN COL. UNIVERSAL 7,860 0 0 5,895 0 0 1,965 0 0 6.00 TOMA
MARIANO MATAMOROS ENTRE LEONA VICARIO Y JOSE ORTIZ

09/05781 CP COL. MORELOS SUR 5,214 0 0 3,910 0 0 1,303 0 0 6.00 TOMA
DE DOMINGUEZ
TOTAL AMPLIACIÓN 842,627 0 0 656,854 0 0 185,773
INTERCONEXION DEL SISTEMA PLUVIAL AL POZO DE
FRACC. VALLE DE CRISTO 293,097 0 0 293,097 0 0 0 0 0 1.00 OBRA
ABSORCION
TOTAL CONSTRUCCIÓN 293,097 0 0 293,097 0 0 0

JOSÉ REVUELTAS Y HERMANOS GAYTAN ENTRE SALVADOR
09/05055 CP COL. ASENTAMIENTOS HUMANOS 12,174 0 0 9,891 0 2,283 0 0 3.00 PZA
ALLENDE Y ARROYO SECO
09/05198 CP CHICHENITZA ENTRE CENOTE DE VALLADOLID Y UXMAL COL. AZCAPOTZALCO 2,142 0 0 1,740 0 402 100 0 2.00 DESCARGA

09/05206 CP COL. INDUSTRIAL LADRILLERA 4,578 0 0 3,433 0 1,145 100 0 1.00 DESCARGA
LA COLONIA
09/05212 CP NAYARIT ENTRE LAGUNA Y FELIPE ÁNGELES COL. MORGA 6,681 0 0 5,011 0 1,670 100 0 5.00 DESCARGA
09/05223 CP LABORATORISTAS ENTRE AVENIDA ESTAÑOS Y TAPICEROS FRACC. FIDEL VELÁZQUEZ 30,691 0 0 23,018 0 7,673 100 0 7.00 DESCARGA

09/05252 CP COL. INDUSTRIAL LADRILLERA 65,197 0 0 48,897 0 16,299 100 11 36.00 DESCARGA
PINO SUAREZ
09/05317 CP CAMELIAS ENTRE DALIA Y TEJOCOTE COL. LA VIRGEN 13,937 0 0 10,453 0 3,484 0 0 5.00 DESCARGA
09/05323 CP ORQUÍDEA ENTRE GARDENIA Y TULIPÁN COL. VALLE FLORIDO 3,212 0 0 2,409 0 803 0 0 3.00 DESCARGA

09/05392 CP COL. VALLE DEL GUADIANA 11,149 0 0 8,362 0 2,787 0 0 4.00 DESCARGA
INTERIOR
09/05315 CP PROLONGACIÓN TUITO ENTRE ATENGUILLO Y PUNTA MITA COL. JALISCO 11,149 0 0 8,362 0 2,787 0 0 4.00 DESCARGA
09/05316 CP ZAPOPAN ENTRE ATENGUILLO Y PUNTA MITA COL. JALISCO 5,119 0 0 3,839 0 1,280 0 0 4.00 DESCARGA
09/05318 CP CLAVEL ENTRE CRISANTEMO Y DALIA COL. LA VIRGEN 68,736 0 0 51,552 0 17,184 0 0 19.00 DESCARGA
63

INVERSIÓN
FINAL
09/05319 CP NUEVO LEÓN ENTRE QUERÉTARO Y VERACRUZ COL. MÉXICO 11,149 0 0 8,362 0 2,787 0 0 4.00 DESCARGA
09/05220 CP RIO BALSAS ENTRE RIO PAPALOAPAN Y RIO REMEDIOS COL. VALLE DEL SUR 114,351 0 0 85,763 0 28,588 100 0 114.00 ML
09/05320 CP CUITLAHUAC ENTRE JUAN DIEGO Y TENOCHTITLÁN COL. ROSAS DEL TEPEYAC 114,801 0 0 84,653 0 30,148 0 0 75.10 ML

09/05222 CP FRACC. BENITO JUAREZ 100,017 0 0 75,013 0 25,004 0 0 75.00 ML
AGUSTÍN MELGAR
09/05788 CP PRIV. PANFILO NATERA ENTRE COAHUILA Y CERRADA COL. MORGA 33,034 0 0 24,775 0 8,258 0 0 17.00 ML
09/05789 CP PRIV. GARDENIA ENTRE DURANGO Y CERRADA COL. JOSE MARTI 88,614 0 0 66,461 0 22,154 0 0 54.80 ML

09/05793 CP COL. CONSTITUCION 16,945 0 0 12,708 0 4,236 0 0 5.00 DESCARGA
POPULAR
09/05794 CP REFORMA SOCIAL ENTRE 10 DE MAYO Y 25 DE MAYO COL. CONSTITUCION 141,776 0 0 106,332 0 35,444 0 0 106.00 ML
09/05795 CP LUCIO CABAÑAS ENTRE 7 DE NOVIEMBRE Y SIMON BOLIVAR COL. ARTURO GAMIZ 394,821 0 0 296,116 0 98,705 0 0 326.50 ML
09/05799 CP RIO GRIJALVA ENTRE RIO SANTIAGO Y RIO TEPEHUANES COL. DIAZ ORDAZ 74,058 0 0 55,543 0 18,515 0 0 111.60 ML
09/05800 CP RIO GRIJALVA ENTRE RIO SANTIAGO Y RIO CHICO COL. DIAZ ORDAZ 83,369 0 0 62,527 0 20,842 0 0 110.00 ML
09/05801 CP MADRESELVA ENTRE CRISANTEMO Y TEJOCOTE (O GLADIOLA) COL. LA VIRGEN 24,472 0 0 18,354 0 6,118 0 0 7.00 DESCARGA
MARIA DEL REFUGIO CASTAÑEDA ENTRE ELISEO RENTERIA Y

COL. 22 DE SEPTIEMBRE 39,392 0 0 29,544 0 9,848 0 0 47.00 ML
GERTRUDIS BAYONA
TOTAL REHABILITACIÓN 1,471,564 0 0 1,103,119 0 0 368,445
SD02.- AMPLIACIÓN
09/05508 CP TEZOZOMOC ENTRE PROVIDENCIA Y TACUBA COL. AZCAPOTZALCO 40,688 0 0 30,516 0 10,172 0 0 42.00 ML
09/05509 CP JAZMIN DESDE ESCUELA PRIMARIA HASTA HINOJO COL. SAN ISIDRO 204,418 0 0 204,418 0 0 0 0 200.00 ML
09/05514 CP PRIV. ENCINO ENTRE CEDROS Y CERRADA COL. LOS SAUCES 5,575 0 0 4,181 0 1,394 0 0 2.00 DESCARGA
FRANCISCO I. MADERO ENTRE LERDO DE TEJADA Y 15 DE

09/05515 CP COL. EJIDAL 159,497 0 0 119,623 0 39,874 0 0 116.00 ML
OCTUBRE
09/05557 CP OTILIO MONTAÑO ENTRE INTIPEREDO Y CERRADA COL. ASENTAMIENTOS HUMANOS 5,575 0 0 4,181 0 1,394 0 0 2.00 DESCARGA

09/05558 CP COL. MORELOS SUR 6,617 0 0 4,963 0 1,654 0 0 2.00 DESCARGA
MATAMOROS
09/05559 CP CAMELIAS ENTRE MARAVILLAS Y CRISANTEMO COL. LA VIRGEN 185,254 0 0 138,941 0 46,313 0 0 107.60 ML
64

INVERSIÓN
FINAL
09/05560 CP ROCIOS ENTRE NOCHEBUENA Y VIOLETA COL. LAS PALMAS 196,279 0 0 196,279 0 0 0 0 132.90 ML
ELISEO RENTERIA ENTRE MARIA BERMUDEZ Y MARIA DEL

09/05594 CP COL. 22 DE SEPTIEMBRE 124,223 0 0 93,167 0 31,056 0 0 110.25 ML
REFUGIO CASTAÑEDA
MARIA BERMUDEZ ENTRE ELISEO RENTERIA Y ESTANISLAO

09/05595 CP COL. 22 DE SEPTIEMBRE 78,638 0 0 58,978 0 19,660 0 0 78.00 ML
ATIENZO
09/05651 CP TLAQUEPAQUE ENTRE BAHIA DE BANDERAS Y ZAPOPAN COL. JALISCO 5,440 0 0 4,080 0 1,360 0 0 2.00 DESCARGA
09/05685 CP PRIV. CORA ENTRE RETONO CORA Y CERRADA FRACC. EL HUIZACHE I 81,147 0 0 60,860 0 20,287 0 0 54.60 ML
09/05686 CP RETORNO CORA ENTRE AVE. 3 CLTURAS Y CERRADA FRACC. EL HUIZACHE I 195,757 0 0 146,818 0 48,939 0 0 149.86 ML
1o. DE MAYO ENTRE SAN JUAN DE GUADALUPE Y CESAREO

09/05691 CP COL. JOSE ANGEL LEAL 125,193 0 0 93,895 0 31,298 0 0 95.00 ML
RODRIGUEZ
09/05692 CP EMILIANO ZAPATA ENTRE CARLOS LUNA Y LUCHA POPULAR COL. CARLOS LUNA 44,552 0 0 33,414 0 11,138 0 0 56.80 ML
09/05693 CP MADRESELVA ENTRE MARAVILLAS Y FLOR DE MAYO COL. LA VIRGEN 147,826 0 0 110,869 0 36,957 0 0 78.55 ML
JORGE RIVERO ENTRE TERESA DE CALCUTA E IGNACIO LOPEZ

09/05322 CP COL. VALLE DEL GUADIANA 285,895 0 0 214,421 0 71,474 0 0 228.30 ML
TARZO
09/05703 CP CLAVEL ENTRE GARDENIA Y TULIPAN COL. VALLE FLORIDO 93,058 0 0 69,793 0 23,265 0 0 88.00 ML
09/05704 CP CLAVELES ENTRE VIOLETAS Y CAMPANITAS COL. LAS PALMAS 162,533 0 0 121,900 0 40,633 0 0 142.90 ML
09/05705 CP AND. SIRAHUEN ENTRE NETZAHUALCOYOTL E IXTLIXOCHILT FRACC. HUIZACHE II 100,243 0 0 75,182 0 25,061 0 0 96.75 ML
09/05706 CP GARDENIA ENTRE ORQUIDEA Y CLAVEL COL. VALLE FLORIDO 54,081 0 0 40,561 0 13,520 0 0 52.00 ML
2ª PRIV. COLUMBUS ENTRE AVE. REVOLUCION Y GUILLERMO

09/05313 CP COL. ASENTAMIENTOS HUMANOS 5,354 0 0 4,015 0 1,338 0 0 5.00 DESCARGA
PRIETO
09/05719 CP PRIV. NISPERO SOBRE MISPERO COL. POTRERO DEL SALTO 28,398 0 0 21,298 0 7,099 0 0 22.00 DESCARGA

09/05736 CP COL. VILLA DE GUADALUPE 5,003 0 0 3,752 0 1,251 0 0 2.00 DESCARGA
09/05743 CP PROL. NIÑOS HEROES ENTRE NIÑOS HEROES Y CD. JUAREZ COL. JUAN ESCUTIA 154,890 0 0 116,168 0 38,723 0 0 128.80 ML
09/05744 CP GUADALUPE VICTORIA ENTRE CHAPULTEPEC Y CERRADA COL. JUAN ESCUTIA 88,803 0 0 66,602 0 22,201 0 0 66.50 ML
PRIV. JOSE REVUELTAS ENTRE CERRADA HASTA TOPAR CON

09/05745 CP COL. ASENTAMIENTOS HUMANOS 287,038 0 0 215,278 0 71,759 0 0 200.00 ML
PAVIMENTO DE JOSE REVUELTAS
09/05782 CP COSTA RICA ENTRE PROL. LIBERTAD Y TUXPAN COL. UNIVERSAL 52,819 0 0 39,614 0 13,205 0 0 48.00 ML
65

INVERSIÓN
FINAL
MARIANO MATAMOROS ENTRE LEONA VICARIO Y JOSEFA
09/05783 CP COL. MORELOS SUR 84,561 0 0 63,421 0 21,140 0 0 118.00 ML
ORTIZ DE DOMINGUEZ
TOTAL AMPLIACIÓN 3,009,355 0 0 2,357,189 0 0 652,165
SD03.- CONSTRUCCIÓN
INTERCONEXION DE LA PLANTA DE AGUAS RESIDUALES AL
COL. MIGUEL DE LA MADRID 282,000 0 0 282,000 0 0 0 0 1.00 OBRA
SISTEMA DE ALCANTARILLADO

COL. HECTOR MAYAGOITIA 282,000 0 0 282,000 0 0 0 0 1.00 OBRA

COL. EJIDAL 282,000 0 0 282,000 0 0 0 0 1.00 OBRA
TOTAL CONSTRUCCIÓN 846,000 0 0 846,000 0 0 0

MÁRTIRES DE CHIMALHUACÁN ENTRE CAMINO A LA LOMA Y
09/05100 CP COL. LUZ DEL CARMEN 9,702 0 0 8,451 0 1,251 100 79 227.63 ML
ANTORCHA POPULAR
09/05103 CP NAYARIT ENTRE LAGUNA Y FELIPE ÁNGELES COL. MORGA 2,945 0 0 2,024 0 921 100 56 32.56 ML
2A. PRIV. TRIUNFO COLUMBUS ENTRE AV. REVOLUCIÓN Y

09/05329 CP COL. ASENTAMIENTOS HUMANOS 8,864 0 0 5,921 0 2,943 0 0 42.65 ML
GUILLERMO PRIETO
09/05334 CP MIMBRERAS ENTRE SABINOS Y ROBLES COL. EL CIPRÉS 4,498 0 0 3,005 0 1,493 100 46 40.00 ML
09/05336 CP PROLONGACIÓN TUITO ENTRE ATENGUILLO Y PUNTA MITA COL. JALISCO 11,205 0 0 9,217 0 1,988 100 51 110.00 ML
09/05337 CP ZAPOPAN ENTRE ATENGUILLO Y PUNTA MITA COL. JALISCO 11,118 0 0 8,901 0 2,216 100 47 100.00 ML
PRIVADA NIÑOS HÉROES ENTRE UNIDOS VENCEREMOS Y

09/05341 CP COL. JOSÉ REVUELTAS 6,090 0 0 5,970 0 120 100 1 29.71 ML

CAMINO A LA LOMA

DOMINGO LOERA
PRIVADA INDIVISO #3 ENTRE FRANCISCO JIMENEZ Y ARROYO

09/05354 CP FRACC. NIÑOS HÉROES O JUAN LIRA 12,274 0 0 9,218 0 3,056 100 36 91.74 ML
SECO
09/05536 CP GUADALUPE VICTORIA ENTRE CHAPULTEPEC Y CERRADA COL. JUAN ESCUTIA 29,508 0 0 19,712 0 9,796 0 0 141.97 ML
09/05537 CP PROL. NIÑOS HEROES ENTRE CD. JUAREZ HASTA EL FONDO COL. JUAN ESCUTIA 44,572 0 0 33,474 0 11,098 0 0 214.45 ML
09/05538 CP CLAVEL ENTRE CRISANTEMO Y MARAVILLAS COL. LA VIRGEN 41,812 0 0 27,931 0 13,881 0 0 201.17 ML
66

INVERSIÓN
FINAL
09/05539 CP ENREDADERA ENTRE MARAVILLAS Y FLOR DE MAYO COL. LA VIRGEN 33,561 0 0 25,204 0 8,357 0 0 161.47 ML
FLOR DE GIRASOL ENTRE PRIV. FLOR DE AZUCENA Y FLOR DE

09/05540 CP COL. LA VIRGEN 22,372 0 0 14,945 0 7,427 0 0 107.64 ML
MAYO
09/05541 CP PRIVADA AZUCENA ENTRE FLOR DE GIRASOL Y AZUCENA COL. LA VIRGEN 21,032 0 0 17,840 0 3,192 0 0 101.19 ML
09/05542 CP AZUCENAS ENTRE JAZMIN Y ROSAL COL. LAS MARGARITAS 30,461 0 0 25,406 0 5,055 0 20 182.23 ML
09/05543 CP CLAVELES ENTRE VIOLETAS Y CAMPANITAS COL. LAS PALMAS 18,633 0 0 12,447 0 6,186 0 0 89.65 ML
09/05544 CP PRIV. PANFILO NATERA ENTRE COAHUILA Y CERRADA COL. MORGA 703 0 0 528 0 175 0 0 3.38 ML
JUAN TORRES ENTRE LIBERTAD LA MARQUE Y TERESA DE

CALCUTA
09/05546 CP MARIO ALMADA ENTRE DOL. BELTRAN Y COLIMA COL. VALLE DEL GUADIANA 73,255 0 0 48,936 0 24,319 0 0 352.45 ML
PRIVADA LIBERTAD LA MARQUE ENTRE CESAR COSTA Y

CERRADA
09/05707 CP CLAVEL ENTRE TULIPAN Y GARDENIA COL. VALLE FLORIDO 5,976 0 0 3,992 0 1,984 0 0 28.75 ML
MARIANO MATAMOROS ENTRE MIGUEL HIDALGO E IGNACIO

09/05338 CP COL. JOSE MARIA MORELOS SUR 457 0 0 305 0 152 0 0 2.20 ML
ALLENDE
09/05720 CP PRIV. NISPERO SOBRE MISMPERO COL. POTREROS DEL SALTO 45,194 0 0 31,394 0 13,800 0 0 217.44 ML
09/05746 CP MORAS ENTRE ROSAL Y CERRO COL. ANTONIO RAMIREZ 3,783 0 0 3,133 0 650 0 0 18.20 ML
RAMON NAVARRO ENTRE PEDRO ARMENDARIZ HASTA

09/05747 CP COL. DOLORES DEL RIO 611 0 0 459 0 152 0 0 2.94 ML
TOPAR
09/05748 CP MIMBRES 600 ENTRE FLOR DE MAYO HASTA TOPAR COL. LA VIRGEN 7,233 0 0 5,433 0 1,800 0 0 34.80 ML
09/05749 CP LA PAZ ENTRE CD. JUAREZ Y CD. MANTE COL. CHULAS FRONTERAS 5,840 0 0 3,902 0 1,939 0 0 28.10 ML
09/05750 CP CD. MANTE ENTRE ENSENADA Y LA PAZ COL. CHULAS FRONTERAS 15,306 0 0 12,765 0 2,541 0 0 73.64 ML
PEDRO MORENO ENTRE JERONIMO HERNANDEZ Y PROL.

09/05751 CP COL. INSURGENTES 34,259 0 0 23,013 0 11,246 0 0 164.83 ML
URREA
09/05752 CP QUERETARO 800 ENTRE CAMPECHE Y SAN LUIS POTOSI COL. JARDINES DE CANCUN 36,695 0 0 24,513 0 12,182 0 0 176.55 ML
09/05753 PR SIMON BOLIVAR ENTRE CONSTITUCION Y MIGUEL HIDALGO POB. JOSE MARIA MORELOS LA TINAJA 35,876 0 0 23,966 0 11,910 0 0 172.61 ML
09/05754 CP QUERETARO ENTRE DURANGO Y CIRC. INTERIOR COL. JARDINES DE CANCUN 9,374 0 0 6,434 0 2,939 0 0 45.10 ML
67

INVERSIÓN
FINAL
IGNACIO GOMEZ CIPRIANO ENTRE DOMINGO LOERA Y ANT.
CAMPESINA
09/05756 CP PTO. MANZANILLO ENTRE PTO. VALLARTA Y PTO. SAN BLAS COL. MADERERA 23,809 0 0 19,865 0 3,943 0 0 114.55 ML
09/05757 CP DOLORES BELTRAN ENTRE SARA MONTIEL Y T. DE CALCUTA COL. VALLE DEL GUADIANA 38,709 0 0 25,858 0 12,851 0 0 186.24 ML
09/05758 CP PRIV. SAN ANTONIO ENTRE SAN ANTONIO Y CIRC. INTERIOR COL. SAN CARLOS 33,430 0 0 22,332 0 11,098 0 0 160.84 ML
09/05759 CP MIMBRES 500 ENTRE MARAVILLAS Y FLOR DE MAYO COL. LA VIRGEN 5,672 0 0 3,789 0 1,883 0 0 27.29 ML
09/05760 CP QUERETARO 900 ENTRE SAN LUIS POTOSI Y DURANGO COL. JARDINES DE CANCUN 35,410 0 0 23,655 0 11,756 0 0 170.37 ML
09/05761 CP CD. JUAREZ ENTRE ENSENADA Y LA PAZ COL. CHULAS FRONTERAS 7,374 0 0 4,926 0 2,448 0 0 35.48 ML
09/05762 CP NOCHE BUENA ENTRE MARAVILLAS Y TREBOL COL. LA VIRGEN 13,136 0 0 8,775 0 4,361 0 0 63.20 ML
09/05763 CP LOS PINOS ENTRE TOPAR Y CDA. DE HIDALGO COL. NUEVO AMANECER 1,912 0 0 1,277 0 635 0 0 9.20 ML
EUGENIO DELGADO 900 ENTRE MANUEL DELGADO Y FELIX

09/05764 CP COL. MORELOS NTE. 18,176 0 0 12,142 0 6,034 0 0 87.45 ML
RDGUEZ.
09/05765 PR JUAN PABLO II ENTRE FCO. I. MADERO Y 21 DE MARZO POB. EL NAYAR 48,656 0 0 32,503 0 16,153 0 0 234.10 ML
09/05766 CP REVOLUCION ENTRE CDA. DE HIDALGO Y LIBERTAD COL. MIGUEL GLEZ. AVELAR 2,505 0 0 1,673 0 831 0 0 12.05 ML
09/05767 CP PANFILO NATERA ENTRE ZACATECAS Y COAHUILA COL. MORGA 24,829 0 0 16,586 0 8,243 0 0 119.46 ML
09/05768 CP LIBERTAD LA MARQUE ENTRE JUAN TORRES Y LOLA BELTRAN COL. VALLE DEL GUADIANA 32,808 0 0 21,917 0 10,892 0 0 157.85 ML
09/05769 CP CESAR COSTA ENTRE SARA MONTIEL Y LIB. LAMARQUE COL. VALLE DEL GUADIANA 17,415 0 0 11,634 0 5,782 0 0 83.79 ML
09/05770 PR PRIV. LA FLOR ENTRE CARRETERA A LA FLOR HASTA EL CERRO POB. LA FERRERIA 56,571 0 0 37,791 0 18,780 0 0 272.18 ML
ALEJANDRA GUZMAN ENTRE FERNANDO ALMADA Y DOL. DEL

RIO
09/05772 CP REFORMA SOCIAL ENTRE 10 DE MAYO Y 25 DE MAYO COL. CONSTITUCION 11,708 0 0 7,821 0 3,887 0 0 56.33 ML
09/05773 CP COSTA RICA ENTRE COSTA RICA Y PRIV. RUSIA COL. UNIVERSAL 16,482 0 0 11,328 0 5,155 0 0 79.30 ML
09/05779 CP JUAN TORRES ENTRE LIB. LAMARQUE Y SARA MONTIEL COL. VALLE DEL GUADIANA 25,359 0 0 16,940 0 8,419 0 0 122.01 ML
TOTAL GUARNICIONES 1,204,947 0 0 843,851 0 0 361,095
68

INVERSIÓN
FINAL
09/05561 CP DIVINO PASTOR EQ. SAN JOSE COL. 12 DE DICIEMBRE 5,833 0 0 5,263 0 570 0 0 1.00 LUMINARIA
09/05562 CP SAN PABLO ENTRE SANTA CRUZ Y SAN MANUEL COL. 12 DE DICIEMBRE 5,833 0 0 5,263 0 570 0 0 1.00 LUMINARIA
09/05563 CP SANTA CRUZ ENTRE SAN MARTIN CABALLERO Y SAN MANUEL COL. 12 DE DICIEMBRE 5,833 0 0 5,263 0 570 0 0 1.00 LUMINARIA
CLARA CORDOVA ENTRE ANTORCHA POPULAR Y CAMINO A

09/05568 CP COL. LUZ DEL CARMEN 5,833 0 0 5,263 0 570 0 0 1.00 LUMINARIA
LA LOMA
09/05569 CP ELSA CORDOVA EQ. CAMINO A LA LOMA COL. LUZ DEL CARMEN 5,833 0 0 5,263 0 570 0 0 1.00 LUMINARIA
JAIME SALVADOR EMILIANO ENTRE ANTORCHA CAMPESINA

09/05570 CP COL. LUZ DEL CARMEN 5,833 0 0 5,263 0 570 0 0 1.00 LUMINARIA
Y DOMINGO LOERA
MARIA ELENA HUERTA ENTRE DOMINGO LOERA Y

09/05571 CP COL. LUZ DEL CARMEN 17,499 0 0 15,789 0 1,710 0 0 3.00 LUMINARIA
ANTORCHA CAMPESINA
MARTIRES DE CHIMALHUACAN ENTRE DOMINGO LOERA Y

09/05572 CP COL. LUZ DEL CARMEN 17,499 0 0 15,789 0 1,710 0 0 3.00 LUMINARIA
ANTORCHA CAMPESINA
09/05573 CP PIPILA No. 102 ENTRE ZACATECAS Y RUBEN VARGAS COL. TEJADA ESPINO 5,833 0 0 5,263 0 570 0 0 1.00 LUMINARIA
09/05574 CP AMAPOLA ENTRE TULIPAN Y JACARANDA COL. VALLE FLORIDO 23,332 0 0 21,052 0 2,280 0 0 4.00 LUMINARIA
09/05575 PR MISMO POBLADO POB. JUAN ALDAMA 5,833 0 0 5,263 0 570 0 0 1.00 LUMINARIA
09/05576 PR CALLE TRES ENTRE BUGAMBILIA HASTA TOPAR POB. LA FERRERIA 5,833 0 0 5,263 0 570 0 0 1.00 LUMINARIA
09/05708 CP FUERTES DE LORETO Y GPE. 248 COL. IGNACIO ZARAGOZA 5,833 0 0 5,263 0 570 0 0 1.00 LUMINARIA
09/05709 CP SAN JUANITA DE LOS LAGOS COL. 12 DE DICIEMBRE 5,833 0 0 5,263 0 570 0 0 1.00 LUMINARIA
09/05710 CP DIVINO PASTOR EQ. SAN MARTIN DE PORRES COL. 12 DE DICIEMBRE 5,833 0 0 5,263 0 570 0 0 1.00 LUMINARIA
09/05711 CP SANTA CRUZ EQ. SAN JUDAS TADEO COL. 12 DE DICIEMBRE 5,833 0 0 5,263 0 570 0 0 1.00 LUMINARIA
09/05712 CP SAN MARTIN DE PORRES DIV. PAST. Y STA CRUZ COL. 12 DE DICIEMBRE 5,833 0 0 5,263 0 570 0 0 1.00 LUMINARIA
09/05713 CP SAN MARTIN DE PORRES DIV. PAST. Y SAN MARCOS COL. 12 DE DICIEMBRE 5,833 0 0 5,263 0 570 0 0 1.00 LUMINARIA
09/05714 CP SAN MARTIN DE PORRES SAN MANUEL Y STA CRUZ COL. 12 DE DICIEMBRE 5,833 0 0 5,263 0 570 0 0 1.00 LUMINARIA
09/05715 CP TREBOL 221 CRISANTEMO Y DALIA COL. LA VIRGEN 29,165 0 0 26,315 0 2,850 0 0 5.00 LUMINARIA
09/05716 CP PRIV. MORELOS SOBRE EUGENIO DELGADO COL. MORELOS NORTE 5,833 0 0 5,263 0 570 0 0 1.00 LUMINARIA
69

INVERSIÓN
FINAL
09/05717 CP VIOLETA GARDENIA Y JACARANDA COL. VALLE FLORIDO 5,833 0 0 5,263 0 570 0 0 1.00 LUMINARIA
09/05774 CP CUMBRES DE AZULTZINGO PACT. FED. Y I. ZARAG COL. IGNACIO ZARAGOZA 4,105 0 0 3,535 0 570 0 0 1.00 LUMINARIA
09/05775 CP HORTENCIA EQ. CAMELIA COL. VALLE FLORIDO 4,105 0 0 3,535 0 570 0 0 1.00 LUMINARIA
09/05776 CP HORTENCIA EQ. JACARANDAS COL. VALLE FLORIDO 4,105 0 0 3,535 0 570 0 0 1.00 LUMINARIA
09/05777 CP CARLOS ESPEJEL 532 IGNACIO L. T. Y T. DE CALCUTA COL. VALLE DEL GUADIANA 4,105 0 0 3,535 0 570 0 0 1.00 LUMINARIA
ELPIDIO G. VELAZQUEZ DMGO. ARRIETA Y VENUST.

09/05778 CP COL. J. GPE. RODRIGUEZ 4,105 0 0 3,535 0 570 0 0 1.00 LUMINARIA
CARRANZA
4 DE MAYO No.108 COL. AMPL. MIGUEL DE LA MADRID 6,133 0 0 6,133 0 0 0 0 1.00 LUMINARIA
TOTAL ALUMBRADO 219,148 0 0 197,488 0 0 21,660
09/05133 CP DE LA HERMANDAD ENTRE JESUS ORTEGA Y SIN NOMBRE COL. CONSTITUYENTES 154,280 0 0 121,397 0 32,883 100 70 1,225.36 M²
09/05135 CP MORERAS ENTRE ABETOS Y ROBLES COL. EL CIPRÉS 16,756 0 0 12,541 0 4,214 100 96 1,172.23 M²
09/05136 CP MIMBRERAS ENTRE SABINOS Y ROBLES COL. EL CIPRÉS 16,756 0 0 12,541 0 4,214 100 96 1,267.12 M²

09/05137 CP COL. FELIPE ANGELES -2,300 0 0 -1,722 0 -578 100 101 854.71 M²
ARANGO

09/05138 CP COL. HÉCTOR MAYAGOITIA 61,207 0 0 48,161 0 13,046 95 67 447.95 M²
QUIROGA
09/05143 CP RUPERTO MIER ENTRE BRAVO Y PROLONGACIÓN BRAVO COL. IV CENTENARIO -2,300 0 0 -1,815 0 -485 100 101 484.05 M²
09/05144 CP NIÑOS HEROES ENTRE CHAPULTEPEC Y CERRADA COL. JUAN ESCUTIA 2,300 0 0 1,810 0 490 100 99 1,165.06 M²
09/05145 CP AGUSTIN MELGAR ENTRE CHAPULTEPEC Y CERRADA COL. JUAN ESCUTIA 4,600 0 0 3,619 0 981 100 99 1,150.88 M²
09/05147 CP NOBELIO ENTRE PALADIO E ILINIO COL. LUIS ECHEVERRIA -2,300 0 0 -1,873 0 -427 100 100 2,594.82 M²
09/05148 CP NAYARIT ENTRE LAGUNA Y FELIPE ÁNGELES COL. MORGA 353,104 0 0 302,135 0 50,969 100 37 1,337.56 M²
09/05150 CP PIPILA ENTRE RUBEN VARGAS Y ZACATECAS COL. TEJADA ESPINO 233,800 0 0 184,777 0 49,023 95 37 887.15 M²
09/05156 CP RIO BALSAS ENTRE RIO REMEDIOS Y RIO PAPALOAPAN COL. VALLE DEL SUR 231,172 0 0 206,485 0 24,687 100 35 846.95 M²

09/05158 CP FRACC. BENITO JUÁREZ 162,912 0 0 128,184 0 34,728 100 37 617.40 M²
AGUSTÍN MELGAR
70

INVERSIÓN
FINAL
09/05142 CP COL. INDUSTRIAL LADRILLERA 1,344,609 0 0 1,057,981 0 286,628 73 43 5,637.95 M²
PINO SUAREZ
09/05153 CP 10 DE ABRIL ENTRE 10 DE JUNIO Y CERRADA 10 DE ABRIL COL. TIERRA Y LIBERTAD 39,285 0 0 30,909 0 8,376 100 73 347.62 M²
BENITO DÍAZ ENTRE PROLONGACIÓN PINOSUAREZ Y

09/05139 CP COL. INDUSTRIAL LADRILLERA 182,479 0 0 143,574 0 38,905 0 3 449.68 M²
CERRADA
ELISEO RENTERÍA ENTRE MARÍA BERMÚDEZ Y MARÍA DEL

09/05371 CP COL. 22 DE SEPTIEMBRE 488,706 0 0 488,706 0 0 15 7 1,254.55 M²
REFUGIO CASTAÑEDA
MARÍA BERMÚDEZ ENTRE ELISEO RENTERÍA Y ESTANISLAO

09/05372 CP COL. 22 DE SEPTIEMBRE 337,357 0 0 337,357 0 0 15 9 884.84 M²
ATIENZO
MARÍA DEL REFUGIO CASTAÑEDA ENTRE GERTRUDIS BAYONA

09/05373 CP COL. 22 DE SEPTIEMBRE 250,195 0 0 250,195 0 0 15 2 608.66 M²
Y ELISEO RENTERÍA
FRANCISCO I. MADERO ENTRE 15 DE OCTUBRE Y LERDO DE

09/05377 CP COL. EJIDAL 56,693 0 0 42,432 0 14,262 100 83 797.14 M²
TEJADA
09/05378 CP PRIVADA 4 AV. LAS ROSAS SOBRE AV. LAS ROSAS COL. EL CIPRÉS 105,045 0 0 78,626 0 26,420 100 33 375.00 M²
09/05379 CP PROLONGACIÓN TUITO ENTRE ATENGUILLO Y PUNTA MITA COL. JALISCO 100,195 0 0 87,034 0 13,161 100 36 375.24 M²
09/05380 CP ZAPOPAN ENTRE ATENGUILLO Y PUNTA MITA COL. JALISCO 112,396 0 0 95,899 0 16,497 100 31 388.71 M²
MARIANO MATAMOROS ENTRE MIGUEL HIDALGO E IGNACIO

09/05381 CP COL. JOSÉ MARÍA MORELOS (SUR) 14,765 0 0 12,356 0 2,409 100 87 267.98 M²
ALLENDE
09/05382 CP CAMELIAS ENTRE DALIA Y TEJOCOTE COL. LA VIRGEN 224,405 0 0 167,964 0 56,441 100 31 776.40 M²
09/05383 CP CLAVEL ENTRE CRISANTEMO Y DALIA COL. LA VIRGEN 228,296 0 0 170,876 0 57,419 100 32 798.66 M²
09/05384 CP ÉBANO ENTRE CERRADA Y PROL. LIBERTAD COL. LOS SAUCES 84,344 0 0 63,128 0 21,216 100 80 1,008.45 M²
09/05385 CP PRIVADA ENCINOS ENTRE CEDRO Y CERRADA COL. LOS SAUCES 146,658 0 0 109,773 0 36,885 100 31 508.39 M²
09/05386 CP ROBLE ENTRE NAZAS Y PROL. LIBERTAD COL. LOS SAUCES 106,051 0 0 79,374 0 26,677 100 80 1,248.08 M²
09/05387 CP NUEVO LEÓN ENTRE QUERÉTARO Y VERACRUZ COL. MÉXICO 42,297 0 0 31,657 0 10,640 100 75 399.63 M²
PRIVADA INDIVISO #3 ENTRE FRANCISCO JIMENEZ Y ARROYO

09/05390 CP FRACC. NIÑOS HÉROES 48,387 0 0 36,298 0 12,088 100 79 556.08 M²
SECO
09/05505 CP TEZOZOMOC ENTRE PROVIDENCIA Y TACUBA COL. AZCAPOTZALCO 88,882 0 0 69,935 0 18,947 100 36 334.10 M²
09/05518 CP OTILIO MONTAÑO ENTRE INTIPEREDO Y CERRADA COL. ASENTAMIENTOS HUMANOS 339,728 0 0 297,087 0 42,641 12 0 813.75 M²
PROL. INTIPEREDO O PRIV. JOSE REVUELTAS ENTRE CERRADA

09/05519 CP HASTA TOPAR CON PAVIMENTO HIDRAULICO (DE CALLE JOSE COL. ASENTAMIENTOS HUMANOS 911,527 0 0 682,272 0 229,255 0 0 2,183.38 M²
REVUELTAS)
71

INVERSIÓN
FINAL
09/05520 CP EMILIANO ZAPATA ENTRE LUCHA POPULAR Y CARLOS LUNA COL. CARLOS LUNA 185,426 0 0 138,790 0 46,636 4 0 444.15 M²
09/05521 CP 10 DE MAYO ENTRE 6 DE ABRIL Y 21 DE MARZO COL. CONSTITUCION 295,366 0 0 239,651 0 55,715 33 0 707.49 M²
09/05522 CP REP. DOMINICANA 200 ENTRE MIGUEL HIDALGO Y MEXICO COL. FRANCISCO ZARCO 298,714 0 0 223,585 0 75,129 0 0 715.51 M²
09/05523 CP 1 DE MAYO ENTRE SAN JUAN DE GPE Y CESAREO RODRIGUEZ COL. JOSE ANGEL LEAL 434,572 0 0 325,274 0 109,298 8 0 1,040.93 M²
09/05524 CP GUADALUPE VICTORIA ENTRE CHAPULTEPEC Y CERRADA COL. JUAN ESCUTIA 246,579 0 0 184,563 0 62,016 0 0 590.63 M²
09/05525 CP PROL. NIÑOS HEROES ENTRE CD. JUAREZ HASTA EL FONDO COL. JUAN ESCUTIA 290,298 0 0 217,286 0 73,012 0 0 695.35 M²
09/05526 CP CAMELIAS ENTRE MARAVILLAS Y CRISANTEMO COL. LA VIRGEN 332,952 0 0 249,212 0 83,740 40 0 797.52 M²
09/05527 CP MADRESELVA ENTRE MARAVILLAS Y FLOR DE MAYO COL. LA VIRGEN 293,926 0 0 220,002 0 73,924 0 0 704.04 M²
09/05528 CP ROCIOS ENTRE VIOLETA Y NOCHEBUENA COL. LAS PALMAS 440,868 0 0 329,987 0 110,881 45 0 1,056.01 M²
MARIANO MATAMOROS ENTRE MIGUEL HIDALGO E

09/05529 CP COL. MORELOS SUR 93,170 0 0 71,955 0 21,215 15 0 223.17 M²
INDEPENDENCIA

MATAMOROS
09/05531 CP PRIV. PANFILO NATERA ENTRE COAHUILA Y CERRADA COL. MORGA 106,730 0 0 86,598 0 20,132 0 0 255.65 M²
09/05532 CP CLAVEL ENTRE TULIPAN Y GARDENIA COL. VALLE FLORIDO 336,422 0 0 251,810 0 84,612 0 0 805.83 M²
09/05533 CP GARDENIA ENTRE CLAVEL Y ORQUIDEA COL. VALLE FLORIDO 206,609 0 0 154,646 0 51,963 0 0 494.89 M²
09/05534 CP AND. SIRAHUEN ENTRE IXTLIXOCHITL Y NETZAHUALCOYOTL FRACC. HUIZACHE 266,376 0 0 199,381 0 66,995 0 0 638.05 M²
16 DE SEPTIEMBRE ENTRE MIGUEL HIDALGO Y BENITO

09/05535 PR POB. EL NAYAR 352,925 0 0 264,162 0 88,763 0 0 845.36 M²
JUAREZ
MARIANO MATAMOROS ENTRE LEONA VICARIO Y JOSEFA

ORTIZ DE DOMINGUEZ
09/05549 CP PRIV. GARDENIA No. 2 ENTRE DURANGO Y CERRADA COL. JOSE MARTI 78,024 0 0 69,274 0 8,750 0 0 186.89 M²
09/05550 CP COSTA RICA ENTRE TUXPAN Y LIBERTAD COL. UNIVERSAL 213,689 0 0 159,945 0 53,744 0 0 511.85 M²
09/05551 CP CLAVELES ENTRE VIOLETAS Y CAMPANITAS COL. LAS PALMAS 496,368 0 0 371,528 0 124,840 0 0 1,188.95 M²
09/05388 CP PRIVADA CORA SOBRE RETORNO CORA FRACC. HUIZACHE I 247,593 0 0 185,321 0 62,272 0 0 593.06 M²
72

INVERSIÓN
FINAL
RETORNO CORA Y ÁREA DEL ESTACIONAMIENTO SOBRE AV. 3
09/05389 CP FRACC. HUIZACHE I 744,183 0 0 557,014 0 187,169 0 0 1,782.54 M²
CULTURAS
MARIA FELIX ENTRE ARTURO DE CORDOVA Y MARIO

09/05694 CP COL. DOLORES DEL RIO 529,174 0 0 396,083 0 133,091 0 0 1,267.53 M²
MORENO
09/05376 CP REFORMA SOCIAL ENTRE 10 DE MAYO Y 25 DE MAYO COL. CONSTITUCION 329,558 0 0 246,671 0 82,887 0 0 789.39 M²
09/05721 CP PRIV. NISPERO SOBRE MISPERO COL. POTRERO DEL SALTO 317,288 0 0 237,488 0 79,800 0 0 760.00 M²
09/05722 CP LUCIO CABAÑAS ENTRE SIMON BOLIVAR Y 7 DE NOVIEMBRE COL. ARTURO GAMIZ 1,501,721 0 0 1,192,334 0 309,387 0 0 3,597.07 M²

09/05726 CP COL. CONSTITUCION 445,848 0 0 333,715 0 112,134 0 0 1,067.94 M²
POPULAR

09/05737 CP COL. VILLA DE GUADALUPE 693,504 0 0 519,084 0 174,421 0 0 1,661.15 M²
CHAPULTEPEC ENTRE PEDRO AVILA NEVAREZ Y PARQUE

09/05785 CP COL. ARMANDO DEL CASTILLO 180,683 0 0 159,735 0 20,948 0 0 432.79 M²
GUADIANA
C. SARA MONTIEL ENTRE LOLA BELTRAN Y ALEJANDRA

COL. VALLE DEL GUADIANA 261,259 0 0 195,550 0 65,709 0 0 625.80 M²
GUZMAN
TOTAL PAVIMENTACIÓN 17,141,161 0 0 13,493,679 0 0 3,647,482

CONSTRUCCIÓN DE CANCHAS DE USOS MÚLTIPLES (PLAZA
09/05162 CP FRACC. EL HUIZACHE 242,129 0 0 242,129 0 0 30 25 1.00 CANCHA
HUICHOL)
09/05164 PR CONSTRUCCIÓN DE CANCHA DE USOS MÚLTIPLES POB. LLANO GRANDE 28,721 0 0 28,721 0 0 100 90 1.00 CANCHA
09/05165 PR CONSTRUCCIÓN DE CANCHA DE USOS MÚLTIPLES POB. NICOLÁS ROMERO 318,476 0 0 318,476 0 0 100 0 1.00 CANCHA
TOTAL DEPORTIVA 589,325 0 0 589,325 0 0 0
SG03.- NO CONVENCIONAL
09/05504 PR SISTEMAS FOTOVOLTAICOS DE ELECTRIFICACION POB. CERRO PRIETO 93,512 0 0 75,189 0 18,323 100 28 8.00 MODULO
09/05682 PR SISTEMAS FOTOVOLTAICOS DE ELECTRIFICACION POB. MI PATRIA ES PRIMERO 16,330 0 0 13,930 0 2,400 0 0 1.00 MODULO
TOTAL NO CONVENCIONAL 109,842 0 0 89,119 0 0 20,723
09/05226 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. 15 DE SEPTIEMBRE 1,800 0 0 1,800 0 0 100 0 250.00 ML
09/05237 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. AQUILES SERDAN. 3,000 0 0 3,000 0 0 100 0 416.67 ML
09/05224 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. COLONIA 20 DE NOVIEMBRE 12,000 0 0 12,000 0 0 100 0 1,666.66 ML
73

INVERSIÓN
FINAL
09/05484 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. NICOLAS ROMERO 32,000 0 0 32,000 0 0 100 0 3,333.32 ML
09/05465 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. INDEPENDENCIA Y LIBERTAD 30,000 0 0 30,000 0 0 100 0 3,083.32 ML
09/05486 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. PUERTA DE SANTIAGO 20,000 0 0 20,000 0 0 100 0 2,083.33 ML
09/05488 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. VILLA MONTEMORELOS 16,000 0 0 16,000 0 0 100 0 1,666.66 ML
09/05577 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. VILLA MONTEMORELOS 16,000 0 0 16,000 0 0 100 0 1,666.66 ML
09/05578 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. PUERTA DE LA CANTERA 32,000 0 0 32,000 0 0 100 0 3,333.32 ML
09/05579 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. 4 DE OCTUBRE 16,000 0 0 16,000 0 0 100 0 1,666.66 ML
09/05581 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. 5 DE FEBRERO 60,000 0 0 60,000 0 0 100 0 6,249.98 ML
09/05582 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. VALLE FLORIDO 48,000 0 0 48,000 0 0 100 0 4,999.98 ML
09/05583 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. BELIZARIO DOMINGUEZ 36,000 0 0 36,000 0 0 100 0 3,749.99 ML
09/05584 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. FRANCISCO VILLA VIEJO 16,000 0 0 16,000 0 0 100 0 1,666.66 ML
09/05585 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. FRANCISCO VILLA NUEVO 16,000 0 0 16,000 0 0 100 0 1,666.66 ML
09/05586 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. DOMINGO ARRIETA 16,000 0 0 16,000 0 0 100 0 1,666.66 ML
09/05587 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. PUERTA DE LA CANTERA 28,000 0 0 28,000 0 0 100 0 2,916.00 ML
09/05650 PR CONSTRUCCION DE BORDO PARA ABREVADERO POB. CASA BLANCA 40,000 0 0 40,000 0 0 100 0 2,500.00 M³
09/05414 PR CONSTRUCCION DE BORDO PARA ABREVADERO POB. ECHEVERRIA DE LA SIERRA 32,000 0 0 32,000 0 0 100 0 2,000.00 M³
09/05421 PR CONSTRUCCION DE BORDO PARA ABREVADERO POB. ECHEVERRIA DE LA SIERRA 40,000 0 0 40,000 0 0 100 0 2,500.00 M³
09/05419 PR CONSTRUCCION DE BORDO PARA ABREVADERO POB. GRAL. DOMINGO ARRIETA 40,000 0 0 40,000 0 0 100 0 2,500.00 M³
09/05422 PR CONSTRUCCION DE BORDO PARA ABREVADERO POB. NICOLAS ROMERO 40,000 0 0 40,000 0 0 100 0 2,500.00 M³
74

INVERSIÓN
FINAL
09/05477 PR CONSTRUCCION DE BORDO PARA ABREVADERO POB. HEROE DE NACOZARI 47,600 0 0 47,600 0 0 100 0 2,650.00 M³
09/05478 PR CONSTRUCCION DE BORDO PARA ABREVADERO POB. LABOR DE GUADALUPE 38,000 0 0 38,000 0 0 100 0 2,500.00 M³
09/05479 PR CONSTRUCCION DE BORDO PARA ABREVADERO POB. LLANO GRANDE 38,000 0 0 38,000 0 0 100 0 2,500.00 M³
09/05480 PR CONSTRUCCION DE BORDO PARA ABREVADERO POB. MARIANO MATAMOROS 30,000 0 0 30,000 0 0 100 0 2,055.00 M³
09/05481 PR CONSTRUCCION DE BORDO PARA ABREVADERO POB. MARIANO MATAMOROS 45,600 0 0 45,600 0 0 100 0 3,000.00 M³
09/05482 PR CONSTRUCCION DE BORDO PARA ABREVADERO POB. PRIMERO DE MAYO 68,000 0 0 68,000 0 0 100 0 4,500.00 M³
09/05267 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. LA ESPERANZA 24,000 0 0 24,000 0 0 100 0 2,500.00 ML
09/05468 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. UNIDOS VENCEREMOS 13,600 0 0 13,600 0 0 100 0 1,416.66 ML
09/05469 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. EL NAYAR 36,800 0 0 36,800 0 0 100 0 3,833.32 ML
09/05489 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. LAZARO CARDENAS 28,000 0 0 28,000 0 0 100 0 2,916.66 ML
09/05490 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. LA LUZ 48,000 0 0 48,000 0 0 100 0 4,999.98 ML
09/05588 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. NUEVA PATRIA 28,000 0 0 28,000 0 0 100 0 2,916.66 ML
09/05589 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. LA CASITA 28,800 0 0 28,800 0 0 100 0 2,999.99 ML
09/05590 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. IGNACIO ZARAGOZA 23,600 0 0 23,600 0 0 100 0 2,583.32 ML
09/05491 PR CONSTRUCCION DE GUARDAGANADO POB. CERRO PRIETO 14,000 0 0 14,000 0 0 100 0 12.00 ML
09/05492 PR CONSTRUCCION DE GUARDAGANADO POB. SAN FRANCISCO DEL MANZANAL 53,000 0 0 53,000 0 0 50 0 24.00 ML
09/05493 PR CONSTRUCCION DE GUARDAGANADO POB. P.P. LA MORENA 18,000 0 0 18,000 0 0 50 0 12.00 ML
09/05640 PR NIVELACION DE SUELOS POB. PARRAS DE LA FUENTE 8,000 0 0 8,000 0 0 100 0 8.00 HA
75

INVERSIÓN
FINAL
09/05647 PR NIVELACION DE SUELOS POB. DOLORES HIDALGO 4,000 0 0 4,000 0 0 100 0 4.00 HA
09/05648 PR NIVELACION DE SUELOS POB. P.P. NAVACOYAN 9,600 0 0 9,600 0 0 100 0 9.60 HA
09/05649 PR NIVELACION DE SUELOS POB. EL ARENAL 5,000 0 0 5,000 0 0 100 0 5.00 HA
09/05652 PR NIVELACION DE SUELOS POB. EL ARENAL 8,000 0 0 8,000 0 0 100 0 8.00 HA
09/05653 PR NIVELACION DE SUELOS POB. J. REFUGIO SALCIDO 4,000 0 0 4,000 0 0 100 0 4.00 HA
09/05654 PR NIVELACION DE SUELOS POB. 5 DE FEBRERO 6,000 0 0 6,000 0 0 100 0 6.00 HA
09/05655 PR NIVELACION DE SUELOS POB. BELIZARIO DOMINGUEZ 4,000 0 0 4,000 0 0 100 0 4.00 HA
09/05656 PR NIVELACION DE SUELOS POB. BELIZARIO DOMINGUEZ 6,000 0 0 6,000 0 0 100 0 6.00 HA
09/05657 PR NIVELACION DE SUELOS POB. CONTRERAS 3,000 0 0 3,000 0 0 100 0 3.00 HA
09/05658 PR NIVELACION DE SUELOS POB. CONTRERAS 7,650 0 0 7,650 0 0 100 0 7.65 HA
09/05659 PR NIVELACION DE SUELOS POB. FRANCISCO VILLA 7,000 0 0 7,000 0 0 100 0 7.00 HA
09/05663 PR NIVELACION DE SUELOS POB. P.P. LABOR DE GUADALUPE 3,000 0 0 3,000 0 0 100 0 3.00 HA
09/05664 PR NIVELACION DE SUELOS POB. P.P. LABOR DE GUADALUPE 10,000 0 0 10,000 0 0 100 0 10.00 HA
09/05665P R NIVELACION DE SUELOS POB. P.P. LABOR DE GUADALUPE 18,000 0 0 18,000 0 0 100 0 18.00 HA
09/05666 PR NIVELACION DE SUELOS POB. SAN JOSE DEL MOLINO 1,750 0 0 1,750 0 0 100 0 1.75 HA
76

INVERSIÓN
FINAL
09/05667 PR NIVELACION DE SUELOS POB. MALAGA 10,000 0 0 10,000 0 0 100 0 10.00 HA
09/05673 PR ACONDICIONAMIENTO DE SUELOS POB. PARRAS DE LA FUENTE 49,000 0 0 49,000 0 0 100 0 4.00 HA
09/05630 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. EL ARENAL 28,000 0 0 28,000 0 0 100 0 2,916.66 ML
09/05631 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. LA PERLA 16,000 0 0 16,000 0 0 100 0 1,666.66 ML
09/05633 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. RODRIGUEZ PUEBLA 36,000 0 0 36,000 0 0 100 0 3,749.99 ML
09/05674 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. PARRAS DE LA FUENTE 40,000 0 0 40,000 0 0 100 0 4,166.65 ML
09/05675 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. P.P. LA FERRERIA 40,000 0 0 40,000 0 0 100 0 4,166.65 ML
09/05680 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. VALLE FLORIDO 20,000 0 0 20,000 0 0 100 0 1,666.66 ML
09/05687 PR CORRAL DE MANEJO POB. LA QUINTA 100,000 0 0 100,000 0 0 0 0 75.00 ML
09/05637 PR EQUIPAMIENTO DE POZO POB. IGNACIO LOPEZ RAYON 25,000 0 0 25,000 0 0 0 0 1.00 POZO
09/05591 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. AQUILES SERDAN 9,410 0 0 9,410 0 0 100 0 916.66 ML
09/05600 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. IGNACIO ZARAGOZA 20,000 0 0 20,000 0 0 100 0 2,083.33 ML
09/05601 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. EL TOBOSO 24,000 0 0 24,000 0 0 100 0 2,499.99 ML
09/05602 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. JUAN B. CEBALLOS 16,000 0 0 16,000 0 0 100 0 1,666.66 ML
09/05603 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. EL ENCINAL 16,000 0 0 16,000 0 0 100 0 1,666.66 ML
09/05604 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. EL ENCINAL 56,000 0 0 56,000 0 0 100 0 5,833.31 ML
77

INVERSIÓN
FINAL
09/05605 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. ABRAHAM GONZALEZ 32,000 0 0 32,000 0 0 100 0 3,333.32 ML
09/05606 PR CONSTRUCCION DE CERCOS PARCELARIOS POB. LAS GUERAS 28,000 0 0 28,000 0 0 100 0 2,916.66 ML
09/05607 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. SANTA LUCIA 20,000 0 0 20,000 0 0 100 0 2,083.33 ML
09/05609 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. EL CARRIZO 32,000 0 0 32,000 0 0 100 0 3,333.32 ML
09/05610 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. SAN JOSE DEL MOLINO 15,120 0 0 15,120 0 0 100 0 1,583.33 ML
09/05611 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. 4 DE OCTUBRE 40,000 0 0 40,000 0 0 100 0 4,166.65 ML
09/05612 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. NAVAJAS 40,000 0 0 40,000 0 0 100 0 4,166.65 ML
09/05613 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. RIO VERDE 40,000 0 0 40,000 0 0 100 0 4,166.65 ML
09/05614 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. VALLE FLORIDO 32,000 0 0 32,000 0 0 100 0 3,333.32 ML
09/05615 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. JOSE MARIA PINO SUAREZ 36,000 0 0 36,000 0 0 100 0 3,749.99 ML
09/05616 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. REGOCIJO 40,000 0 0 40,000 0 0 100 0 4,166.65 ML
09/05617 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. CERRO PRIETO 34,400 0 0 34,400 0 0 100 0 3,583.32 ML
09/05618 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. OTINAPA Y SAN CARLOS 32,000 0 0 32,000 0 0 100 0 3,333.32 ML
09/05619 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. LA QUINTA 40,000 0 0 40,000 0 0 100 0 4,166.65 ML
09/05620 PR CONSTRUCCION Y REHABILITACION DE CERCOS POB. SAN JUAN DE AGUINALDOS 32,000 0 0 32,000 0 0 100 0 3,333.32 ML
TOTAL PRODUCTIVA RURAL 2,385,030 0 0 2,385,030 0 0 0

09/05428 PR CANCHA DE USOS MULTIPLES EN LA TELESECUNDARIA 77 POB. LA JOYA 231,840 0 0 231,840 0 0 0 100 27 1.00 CANCHA
09/05429 CP CANCHA DE USOS MULTIPLES EN ESC. PRIM. "GUADALUPE" FRACC. BUGAMBILIAS 234,402 0 0 212,322 0 0 22,080 90 26 1.00 CANCHA
09/05431 PR CANCHA DE USOS MULTIPLES EN TELESECUNDARIA 16 POB. DOLORES HIDALGO 229,638 0 0 208,006 0 0 21,631 0 28 1.00 CANCHA
09/05498 PR CANCHA DE USOS MULTIPLES EN TELESECUNDARIA 169 POB. EL PUEBLITO 283,471 0 0 253,471 0 0 30,000 90 0 1.00 CANCHA
78

INVERSIÓN
FINAL
CANCHA DE USOS MULTIPLES EN ESC. PRIM. "PETRA
09/05501 CP FRACC. SAN JUAN 318,476 0 0 318,476 0 0 0 85 0 1.00 CANCHA
ANDRADE SALMERON"
CANCHA DE USOS MULTIPLES EN ESC. PRIM. "FLORENCIO

09/05502 PR POB. CONTRERAS 91,401 0 0 86,950 0 0 4,450 90 71 1.00 CANCHA
AGUILAR"
TOTAL CANCHAS 1,389,227 0 0 1,311,065 0 0 78,162
07.- CONSTRUCCION DE BARDAS PERIMETRALES
09/05274 PR ESC. PRIM. JUSTO SIERRA POB. INDEPENDENCIA Y LIBERTAD 28,822 0 0 20,782 0 382 7,658 100 79 203.00 ML
09/05275 PR ESC. PRIM. CONQUISTA AGRARIA POB. FRANCISCO MONTES DE OCA 116,773 0 0 82,165 0 3,134 31,474 50 31 150.00 ML
09/05276 PR ESC. PRIM. MIGUEL HIDALGO POB. UNIDOS VENCEREMOS 114,174 0 0 71,312 0 16,321 26,541 0 4 100.00 ML
09/05277 CP ESC. PRIM. NUEVA VIZCAYA COL. RINCONADA LAS FLORES 284,072 0 0 163,991 0 59,528 60,553 30 18 360.00 ML
09/05278 CP ESC. SEC. NUEVA REFORMA FRACC. VIVA REFORMA 48,020 0 0 31,675 0 4,677 11,668 50 70 180.00 ML
09/05279 CP J.N. ALBERT BANDURA COL. SAN CARLOS 34,479 0 0 22,738 0 3,850 7,892 90 75 160.00 ML
09/05281 CP J.N. AXAYACATL COL. AZTECA 15,844 0 0 8,094 0 4,664 3,086 100 76 85.34 ML
09/05282 CP J.N. BERTHA VON GLUMER LEYVA COL. EL PARAISO -9,934 0 0 -7,155 0 81 -2,860 100 126 40.00 ML
09/05283 CP J.N. IXTLXOCHIL COL. LUCIO CABAÑAS 4,574 0 0 3,012 0 347 1,216 100 76 13.00 ML
09/05284 CP J.N. JUAN ESCUTIA FRACC. VILLAS DEL GUADIANA IV 58,871 0 0 38,502 0 5,726 14,643 100 71 212.00 ML
09/05285 CP J.N. PATIÑO COL. EL SALTITO 26,808 0 0 18,150 0 2,605 6,053 100 72 126.50 ML
09/05286 CP J.N. XICOTENCATL COL. AZCAPOTZALCO 6,659 0 0 4,094 0 932 1,634 100 79 37.60 ML
09/05287 PR ESC. PRIM. IGNACIO LOPEZ RAYON POB. IGNACIO LOPEZ RAYON 2,324 0 0 401 0 1,767 156 90 96 80.00 ML
09/05288 CP J.N. JAIME TORRES BODET FRACC. VILLAS DE SAN FRANCISCO 112,840 0 0 60,334 0 3,850 48,656 0 20 162.00 ML
09/05289 CP ESC. PRIM. LIBERTAD Y TRABAJO COL. CONSTITUCION 59,454 0 0 41,649 0 2,173 15,632 20 21 86.50 ML
09/05290 PR ESC. PRIM. MARTIRES DE CHICAGO POB. 1O. DE MAYO 11,456 0 0 6,894 0 1,907 2,655 100 84 70.00 ML
09/05291 PR ESC. PRIM. MIGUEL HIDALGO POB. PARRAS DE LA FUENTE 35,415 0 0 19,383 0 8,722 7,310 100 67 107.00 ML
09/05293 CP ESC. SEC. EDUCACION Y DOCENCIA FRACC. VERSALLES 13,835 0 0 8,666 0 1,833 3,336 100 78 70.54 ML
79

INVERSIÓN
FINAL
09/05294 PR ESC. SEC. TECNICA NO. 58 COL. HIDALGO 31,507 0 0 20,764 0 3,042 7,700 80 71 117.00 ML
09/05295 PR ESC. SECUNDARIA NO. 59 POB. FRANCISCO MONTES DE OCA 87,630 0 0 61,516 0 3,049 23,065 0 20 115.00 ML
09/05296 PR TELESECUNDARIA NO. 121 POB. TOMAS URBINA 66,584 0 0 41,180 0 10,341 15,063 20 6 80.00 ML
09/05297 PR TELESECUNDARIA NO. 14 POB. ABRAHAM GONZALEZ 45,047 0 0 30,493 0 3,580 10,974 50 68 130.00 ML
09/05393 PR ESC. PRIM. FRANCISCO SARABIA POB. LA JOYA 66,435 0 0 46,407 0 1,923 18,105 0 17 76.00 ML
09/05597 PR TELESECUNDARIA NO. 79 POB. PARRAS DE LA FUENTE 62,789 0 0 47,844 0 3,362 11,583 0 8 41.00 ML
09/05598 PR ESC. SEC. NO. 41 POB. PINO SUAREZ 58,928 0 0 36,360 0 9,281 13,286 100 42 40.00 ML
09/05599 PR ESC. PRIM. PATRIA Y LIBERTAD POB. SANTIAGO BAYACORA 69,860 0 0 45,818 0 6,740 17,302 0 16 34.00 ML
09/05739 CP ESC. SEC. "FRANCISCO VILLA" FRACC. EL HUIZACHE II 89,508 0 0 89,508 0 0 0 0 0 65.00 ML
TOTAL BARDAS 1,542,776 0 0 1,014,577 0 163,819 364,381

PROGRAMA ENSEÑAR CON TECNOLOGÍA (ADQUISICIÓN DE
09/05273 CP VICTORIA DE DURANGO 312,854 0 0 312,854 0 0 0 60 79 190.00 EQUIPO
EQUIPOS DE CÓMPUTO Y SONIDOS)
09/05456 CP PROGRAMA DE DOTACIÓN DE MOBILIARIO ESCOLAR VICTORIA DE DURANGO 1,498,168 0 0 1,498,168 0 0 0 0 0 80.00 MOBILIARIO
TOTAL EQUIPAMIENTO 1,811,022 0 0 1,811,022 0 0 0
UB.- CAMINOS RURALES

UB03.- PAVIMENTACIÓN DE CAMINOS RURALES
09/05784 PR PAVIMENTACION CAMINO FRANCISCO VILLA VIEJO POB. FRANCISCO VILLA VIEJO 2,498,662 0 0 2,498,662 0 0 0 0 0 10,891.49 M²
TOTAL CAMINOS 2,498,662 0 0 2,498,662 0 0 0

01.- DESARROLLO INSTITUCIONAL
DESARROLLO INSTITUCIONAL VICTORIA DE DURANGO 2,130,877 0 0 2,130,877 0 0 0 0 0 1.00 INFORME
TOTAL DESARROLLO 2,130,877 0 0 2,130,877 0 0 0
80

INVERSIÓN
FINAL
09/05298 CP GASTOS INDIRECTOS VICTORIA DE DURANGO 123,974 0 0 123,974 0 0 0 89 89 1.00 INFORME
TOTAL GASTOS INDIRECTOS 123,974 0 0 123,974 0 0 0

09/05596 CP SUPERVICION Y CONTROL 67,795 0 0 67,795 0 0 0 20 20 1.00 INFORME
MPAL)
TOTAL 2 AL MILLAR 67,795 0 0 67,795 0 0 0
TOTAL REFRENDO RAMO 2009 38,634,350 0 0 32,558,644 0 163,819 5,911,888
81
2.4.2 CIERRE DEL PROGRAMA NORMAL MUNICIPAL (PNM), 2009

INVERSIÓN BENEFICIARIO
FEDERAL ESTATAL MUNICIPAL FISICO FINANCIERO MEDIDA UNIDAD
FINAL S

CARABINA 30-30 ENTRE AVE. DIVISION DURANGO E ISMAEL
09/PNM005 CP FRACC. DOMINGO ARRIETA 148,350 0 0 148,350 0 100 100 354 ML
LARES
09/PNM012 CP MANZANOS ENTRE NARANJO Y CERRADA FRACC. EL NARANJAL 13,614 0 0 10,211 3,404 100 100 18 TOMA
ÁGUILA AMERICANA ENTRE AV. LAS ÁGUILAS Y ÁGUILA

09/PNM156 CP FRACC. LAS AGUILAS 45,372 0 0 34,029 11,343 100 100 100 ML
IMPERIAL
ÁGUILA DORADA ENTRE ÁGUILA IMPERIAL Y AV. LAS
09/PNM157 CP FRACC. LAS AGUILAS 44,554 0 0 33,416 11,139 100 100 100 ML
ÁGUILAS
ANDRÉS ARRIETA ENTRE AV. DIVISION DURANGO E ISMAEL
09/PNM163 CP FRACC. DOMINGO ARRIETA 83,389 0 0 55,871 27,518 100 100 294 ML
LARES
MANUEL GAMBOA ENTRE MARIANO ARRIETA Y PATRIA
LIBRE
PREDIO DEL CERRO ENTRE PREDIO ARROYO Y PREDIO LAS
09/PNM243 CP FRACC. VILLAS DE SAN FRANCISCO 120,529 0 0 90,397 30,132 100 100 187 ML
ARBOLEDAS
5ª PRIVADA DE FRAY DIEGO SOBRE PROLONGACIÓN
09/PNM039 CP FRACC. Hda. DE FRAY DIEGO 22,143 0 0 22,143 0 100 100 50 ML
MAGNOLIAS
ISMAEL LOZANO ENTRE DIV. DURANGO Y MARIANO
ARRIETA
09/PNM170 CP PASEO DEL HALCÓN ENTRE TUCÁN Y AV. GAVIOTAS FRACC. REAL DEL MEZQUITAL 19,919 0 0 15,039 4,880 100 100 15 TOMA
AND. ALFONSO GARCÍA ENTRE AND. OROZCO Y GARCÍA

09/PNM173 CP FRACC. CENTAURO DEL NORTE 11,231 0 0 9,115 2,116 100 100 12 TOMA
MÁRQUEZ
09/PNM174 CP PRIV. AGRICULTURA ESQUINA CON AGRICULTURA FRACC. RINCON DE AGRICULTURA 12,770 0 0 8,556 4,214 100 100 20 TOMA
09/PNM175 CP COPAL ENTRE AV. VISTA HERMOSA Y TEOTIHUACÁN FRACC. VISTA HERMOSA 17,988 0 0 13,491 4,497 100 100 5 TOMA
TOTAL REHABILITACIÓN 571,068 0 0 461,526 109,542
AGUA POTABLE (APAZU)

03.- CONSTRUCCIÓN
09/PNM688 CP RED DE AGUA POTABLE Ia. ETAPA COL. PARAISO 1,100,000 440,000 330,000 330,000 0 100 100 1 OBRA
COL. LUZ DEL CARMEN Y ALIANZA POR

09/PNM689 CP SISTEMA DE AGUA POTABLE 1,100,000 440,000 330,000 330,000 0 100 100 1 SISTEMA
DURANGO
82

FINAL S
09/PNM692 CP PROYECTO ACUEDUCTO POB. EL CONEJO- FRACC. REMEDIOS 2,870,000 1,435,000 717,500 717,500 0 100 100 1 PROYECTO
09/PNM693 CP PROYECTO EJECUTIVO "AGUA FUTURA" VICTORIA DE DURANGO 1,460,000 730,000 365,000 365,000 0 100 100 1 PROYECTO
TOTAL APAZU 6,530,000 3,045,000 1,742,500 1,742,500 0
AGUA POTABLE (PATME)
03.- CONSTRUCCIÓN
09/PNM730 CP ACTUALIZACION DEL PADRON DE USUARIOS IIa. ETAPA VICTORIA DE DURANGO 3,036,011 1,507,650 753,825 774,536 0 100 100 1 PADRON
GESTION COMERCIAL INTEGRAL, RECUPERACION DE

09/PNM731 CP VICTORIA DE DURANGO 4,700,000 2,350,000 1,175,000 1,175,000 0 100 100 1 SISTEMA
ADEUDOS Y REVISION A GRANDES USUARIOS IIa. ETAPA
DESARROLLO E IMPLEMENTACION DEL SISTEMA DE

09/PNM732 CP VICTORIA DE DURANGO 1,978,000 989,000 494,500 494,500 0 100 100 20,000 HAB.
INFORMACION GEOGRAFICO
OPTIMIZACION HIDRAULICA Y ELECTROMECANICA DE LOS
09/PNM733 CP POZOS: No. 28 SALTITO, No. 51 JARDINES DE CANCUN, No. VICTORIA DE DURANGO 4,306,700 2,153,350 1,076,675 1,076,675 0 100 100 1 SISTEMA
55 LOS FRESNOS, No. 74 CONSTITUCION Y No. 42 FRACC.
TOTAL PATME 14,020,711 7,000,000 3,500,000 3,520,711 0
AGUA POTABLE (PROSSAPYS)

03.- CONSTRUCCIÓN
SISTEMA DE AGUA POTABLE (EQUIPO DE BOMBEO,
ELECTRIFICACION, SUBESTACION ELECTRICA, DESCARGA
09/PNM735 PR HIDRAULICA, CASETA DE BOMBEO Y CLORACION, BARDA POB. SAN FRANCISCO DE CALLEROS 1,940,000 913,044 513,478 513,478 0 100 100 1 SISTEMA
PERIMETRAL Y HERRERIA DE PROTECCION, RED DE
DISTRIBUCION, TOMAS DOMICILIARIAS Y REGULARIZACION).
09/PNM736 PR SISTEMA DE AGUA POTABLE (IIa. ETAPA) POB. EL PUEBLITO 794,066 397,033 198,517 198,517 0 100 100 1 SISTEMA
09/PNM737 PR SISTEMA DE AGUA POTABLE POB. GRAL. DOMINGO ARRIETA 1,059,630 741,741 158,944 158,945 0 100 100 1 SISTEMA
09/PNM738 PR SISTEMA DE AGUA POTABLE POB. NAVAJAS 1,198,106 599,053 299,526 299,527 0 100 100 1 SISTEMA
09/PNM739 PR SISTEMA DE AGUA POTABLE POB. OTINAPA 2,294,280 1,147,140 573,570 573,570 0 100 100 1 SISTEMA
09/PNM740 PR SISTEMA DE AGUA POTABLE (AMPLIACION) POB. 5 DE MAYO 2,376,414 1,188,207 594,103 594,104 0 100 100 1 SISTEMA
09/PNM741 PR SISTEMA DE AGUA POTABLE POB. SAN JOSE DE ANIMAS 1,188,206 831,744 178,231 178,231 0 100 100 1 SISTEMA
83

FINAL S
09/PNM742 PR SISTEMA DE AGUA POTABLE (AMPLIACION) POB. LLANO GRANDE 726,246 363,123 181,561 181,562 0 100 100 1 SISTEMA
09/PNM743 PR SISTEMA DE AGUA POTABLE (AMPLIACION) POB. ECHEVERRIA DE LA SIERRA 624,286 437,000 93,643 93,643 0 100 100 1 SISTEMA
POB. SAN MIGUEL DE LAS MARAVILLAS
09/PNM744 PR SISTEMA DE AGUA POTABLE (AMPLIACION) 730,000 511,000 109,500 109,500 0 100 100 1 SISTEMA
DE ABAJO
SISTEMA DE AGUA POTABLE (EQUIPO DE BOMBEO,
ELECTRIFICACION, SUBESTACION ELECTRICA, CASETA DE POB. CIENEGA DEL CABALLO - NUEVE
09/PNM745 PR 636,196 445,337 95,429 95,429 0 100 100 1 SISTEMA
BOMBEO Y CLORACION, CERCO DE PROTECCION Y LINEA DE CENTENARIO
CONDUCCION)
09/PNM746 PR SISTEMA DE AGUA POTABLE POB. MI PATRIA ES PRIMERO 892,463 624,724 133,870 133,869 0 100 100 1 SISTEMA
09/PNM747 PR SISTEMA DE AGUA POTABLE (Ia. ETAPA) POB. IGNACIO ZARAGOZA 2,495,234 1,746,664 374,285 374,285 0 100 100 1 SISTEMA
09/PNM748 PR SISTEMA DE AGUA POTABLE (AMPLIACION) POB. RIO ESCONDIDO 460,000 230,000 115,000 115,000 0 100 100 1 SISTEMA
09/PNM749 PR SISTEMA DE AGUA POTABLE POB. GRAL. MAXIMO GARCIA (EL PINO) 1,500,000 1,017,905 241,047 241,048 0 100 100 1 SISTEMA
09/PNM750 PR SISTEMA DE AGUA POTABLE POB. ASTILLEROS DE ABAJO 800,000 560,000 120,000 120,000 0 100 100 1 SISTEMA
TOTAL PROSSAPYS 19,715,127 11,753,715 3,980,704 3,980,708 0

CARABINA 30-30 ENTRE AVE. DIVISION DURANGO E ISMAEL
09/PNM007 CP FRACC. DOMINGO ARRIETA 150,000 0 0 150,000 0 100 100 40 DESCARGA
LARES
09/PNM154 CP SISTEMA INTEGRAL DE ALCANTARILLADO COL. FELIPE ANGELES 4,142,247 0 0 4,142,247 0 100 100 1 SISTEMA
09/PNM015 CP MANZANOS ENTRE NARANJO Y CERRADA FRACC. EL NARANJAL 3,210 0 0 2,609 602 100 100 3 DESCARGA

09/PNM159 CP FRACC. LAS AGUILAS 7,589 0 0 5,692 1,897 100 100 6 DESCARGA
IMPERIAL
09/PNM160 CP FRACC. LAS AGUILAS 5,059 0 0 3,794 1,265 100 100 6 DESCARGA
ÁGUILAS
ANDRÉS ARRIETA ENTRE AV. DIVISION DURANGO E ISMAEL
LARES
PREDIO DEL CERRO ENTRE PREDIO ARROYO Y PREDIO LAS
09/PNM244 CP FRACC. VILLAS DE SAN FRANCISCO 241,215 0 0 180,911 60,304 100 100 194 ML
ARBOLEDAS
ARRIETA
84

FINAL S
09/PNM178 CP PRIV. AGRICULTURA ESQUINA CON AGRICULTURA FRACC. RINCON DE AGRICULTURA 1,254 0 0 840 414 100 100 2 DESCARGA
09/PNM179 CP COPAL ENTRE AV. VISTA HERMOSA Y TEOTIHUACÁN FRACC. VISTA HERMOSA 9,998 0 0 7,499 2,500 100 100 3 DESCARGA

09/PNM040 CP FRACC. Hda. DE FRAY DIEGO 65,950 0 0 65,950 0 100 100 50 ML
MAGNOLIAS
ANDRÉS ARRIETA ENTRE TOMA DE DURANGO E ISMAEL
LARES
TOTAL REHABILITACIÓN 5,446,743 0 0 5,141,568 305,175
ALCANTARILLADO (FIDEM)
03.- CONSTRUCCIÓN
CONSTRUCCION DEL COLECTOR MARGINAL AL ARROYO LAS COL. LAZARO CARDENAS, PRI, AMPL.
09/PNM135 CP 32,627,916 32,627,916 0 0 0 100 100 1 COLECTOR
MANGAS PRI, AMALIA SOLORZANO
TOTAL FIDEM 32,627,916 32,627,916 0 0 0
ALCANTARILLADO (FONDO CONCURSABLE)

03.- CONSTRUCCIÓN
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES SUR (IIa.
09/PNM727 CP VICTORIA DE DURANGO 80,808,400 56,565,880 12,121,260 12,121,260 0 100 100 1 OBRA
ETAPA)
PLANTA DE TRATAMIENTO DE AGUAS RESIDUALES SUR (IIIa.
09/PNM728 CP VICTORIA DE DURANGO 60,000,000 42,000,000 9,000,000 9,000,000 0 100 100 1 OBRA
ETAPA AMPLIACION A 600 LPS)
09/PNM729 CP COLECTORES DE LLEGADA A LA PTAR SUR (Iia. ETAPA) VICTORIA DE DURANGO 20,202,076 14,141,453 3,030,312 3,030,311 0 100 100 1 OBRA
TOTAL FONDO CONCURSABLE 161,010,476 112,707,333 24,151,572 24,151,571 0
ALCANTARILLADO (APAZU)
03.- CONSTRUCCIÓN
09/PNM694 CP COLECTOR PLUVIAL SAN IGNACIO IIIa. ETAPA VICTORIA DE DURANGO 4,728,000 2,364,000 1,182,000 1,182,000 0 100 100 1 OBRA
09/PNM696 CP INTERCONEXION DE LOS TANQUES REMEDIOS I Y II FRACC. CERRO DE LOS REMEDIOS 6,910,000 4,146,000 1,382,000 1,382,000 0 100 100 1 OBRA
09/PNM697 CP REHABILITACION INTEGRAL DE 4 POZOS VICTORIA DE DURANGO 2,584,199 1,550,519 516,840 516,840 0 100 100 1 OBRA
09/PNM700 CP RED DE ALCANTARILLADO Ia. ETAPA COL. AMALIA SOLORZANO 2,000,000 1,000,000 500,000 500,000 0 100 100 1 OBRA
85

FINAL S
09/PNM701 CP COLECTOR FERROCARRIL Iva. ETAPA VICTORIA DE DURANGO 4,175,000 2,087,500 1,043,750 1,043,750 0 100 100 1 OBRA
09/PNM702 CP COLECTOR LAS MANGAS Iia. ETAPA VICTORIA DE DURANGO 32,500,000 16,250,000 8,125,000 8,125,000 0 100 100 1 OBRA
09/PNM703 CP INDIRECTOS VICTORIA DE DURANGO 351,689 181,401 85,144 85,144 0 100 100 1 OBRA
TOTAL APAZU 53,248,888 27,579,420 12,834,734 12,834,734 0
ALCANTARILLADO (PROSSAPYS)
03.- CONSTRUCCIÓN
SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO
09/PNM751 PR POB. SAN ISIDRO 800,087 560,061 120,013 120,013 0 100 100 1 SISTEMA
(AMPLIACION)
09/PNM752 PR SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO POB. SANTAGO BAYACORA 7,129,242 3,564,621 1,782,310 1,782,311 0 100 100 1 SISTEMA
SISTEMA DE ALCANTARILLADO Y SANEAMIENTO: LAGUNAS

09/PNM753 PR POB. GRAL. CARLOS REAL 1,500,000 750,000 375,000 375,000 0 100 100 1 SISTEMA
DE ESTABILIZACION (AMPLIACION)
09/PNM754 PR SISTEMA DE ALCANTARILLADO (AMPLIACION) POB. SAN VICENTE DE CHUPADEROS 751,806 375,903 187,951 187,952 0 100 100 1 SISTEMA
SISTEMA DE SANEAMIENTO: LETRINAS ECOLOGICAS SECAS

09/PNM755 PR POB. LOS YESQUEROS 370,000 259,000 55,500 55,500 0 100 100 1 SISTEMA
(30)
SISTEMA DE SANEAMIENTO: LETRINAS ECOLOGICAS SECAS

09/PNM756 PR POB. NAVIOS 570,976 285,488 142,744 142,744 0 100 100 1 SISTEMA
(30)

09/PNM757 PR POB. PARRAS DE LA FUENTE 530,078 265,039 132,519 132,520 0 100 100 1 SISTEMA
(AMPLIACION)

09/PNM758 PR POB. BANDERAS DEL AGUILA 1,504,269 855,390 324,440 324,439 0 100 100 1 SISTEMA
(AMPLIACION)
TOTAL PROSSAPYS 13,156,458 6,915,502 3,120,477 3,120,479 0
BACHEO DE CALLES POR EL METODO DE MATERIALES

09/PNM003 CP VICTORIA DE DURANGO 5,866,403 0 0 5,866,403 0 100 100 1,962 M³
CONTROLADOS Y EQUIPO ESPECIALIZADO
09/PNM114 CP MANTENIMIENTO VIAL VICTORIA DE DURANGO 20,257,361 0 0 20,257,361 0 100 100 101,410 M³
86

FINAL S
TOTAL URBANIZACIÓN 26,123,764 0 0 26,123,764 0
09/PNM049 CP PRIVADA RIO PAPALOAPAN SOBRE RIO PAPALOAPAN FRACC. LOMAS DEL GUADIANA 14,798 0 0 7,750 7,048 100 100 144 ML
CARABINA 30-30 ENTRE AVE. DIVISION DURANGO Y

GENARO VAZQUEZ
PASEO VALLE DEL GUADIANA ENTRE MÁRTIRES DE SONORA

09/PNM514 CP FRACC. LAS ALAMEDAS 42,579 0 0 28,409 14,170 100 100 286 ML
Y ECLIPSE
TOTAL GUARNICIONES 67,161 0 0 42,883 24,278

09/PNM109 CP PARQUE TERCER MILENIO VICTORIA DE DURANGO 614,647 0 0 614,647 0 100 54 1 OBRA
RESTAURACION DEL OJO DE AGUA DEL OBISPO/PARQUE
09/PNM183 CP VICTORIA DE DURANGO 2,100,205 0 0 2,100,205 0 80 91 1 OBRA
GUADIANA
09/PNM184 CP PARQUE VIZCAYA (II ETAPA) VICTORIA DE DURANGO 823,215 0 0 823,215 0 95 79 1 OBRA
09/PNM245 CP RESTAURACION DE FUENTE JARDIN MORELOS VICTORIA DE DURANGO 549,948 0 0 549,948 0 100 100 1 OBRA
09/PNM162 CP PROGRAMA DURANGO VERDE VICTORIA DE DURANGO 7,100,000 0 0 7,100,000 0 100 100 1 PROGRAMA
09/PNM217 CP SISTEMA DE RIEGO (JARDIN MORELOS) VICTORIA DE DURANGO 226,780 0 0 226,780 0 100 100 1 SISTEMA
09/PNM218 CP SISTEMA DE RIEGO (JARDIN VIZCAYA) VICTORIA DE DURANGO 197,432 0 0 197,432 0 100 100 1 SISTEMA
SISTEMA DE RIEGO, SIEMBRA Y MEZCLA DE SEMILLA DE
09/PNM219 CP VICTORIA DE DURANGO 215,760 0 0 215,760 0 100 100 1 SISTEMA
PASTO (BLVD. DE LAS ROSAS)
SUMINISTRO DE PLANTAS PARA EL CIRCUITO FLORAL:BLVD.

DGO, BLVD. DE LAS ROSAS, BLVD. FELIPE PESCADOR, BLVD.
DOLORES DEL RIO, BLVD. GUADIANA, PROL. NEGRETE,
09/PNM223 CP VICTORIA DE DURANGO 652,867 0 0 652,867 0 100 100 44,223 PZA
PLAZA DE ARMAS, PLAZA IV CENTENARIO, PLAZUELA BACA
ORTIZ, PARQUE GUADIANA, LAS MORERAS, JARDIN
INSURGENTES, SAN AGUSTIN Y LAGO DE LOS PATOS.
SUMINISTRO DE PASTO KIKUYO, PARA SER COLOCADO EN

09/PNM381 CP VICTORIA DE DURANGO 60,000 0 0 60,000 0 100 100 3,000 ML
DIVERSOS PUNTOS DE LA CIUDAD
87

FINAL S
ADQUISICION DE PASTO, PINTURA Y PLANTA PARA EL
MANTENIMIENTO DEL LAGO DE LOS PATOS EN LAS
INSTALACIONES DEL PARQUE GUADIANA, JARDIN HIDALGO,
09/PNM382 CP VICTORIA DE DURANGO 205,231 0 0 205,231 0 100 100 1 LOTE
PLAZUELA BACA ORTIZ, AVE. FANNY ANITUA, PLAZA IV
CENTENARIO, BLVD. HEROICO COLEGIO MILITAR Y AVE. 20
DE NOVIEMBRE
ADQUISICION DE PASTO, PINTURA, ADOQUIN, CEMENTO,

PLANTA Y OTROS CONCEPTOS EN EL JARDIN DE LOS NIÑOS
HEROES EN LAS INSTALACIONES DEL PARQUE GUADIANA,
PLAZA DE ARMAS, PLAZOLETA DEL AUDITORIO DEL PUEBLO.
09/PNM380 CP SISTEMA DE RIEGO EN EL JARDIN HIDALGO VICTORIA DE DURANGO 111,228 0 0 111,228 0 100 100 1 SISTEMA
ADQUISICION DE PLANTAS PARA EL JARDIN INDEPENDENCIA

Y PROL. NEGRETE
ADQUISICION DE PLANTAS PARA LA PLAZA DEL PARQUE

GUADIANA
SISTEMA DE RIEGO EN EL JARDIN UBICADO EN LAS CALLES

09/PNM250 CP COL. SILVESTRE DORADOR 88,393 0 0 88,393 0 100 100 1 SISTEMA
RAFAEL LAVISTA Y 5 DE FEBRERO
SISTEMA DE RIEGO EN EL JARDIN UBICADO EN LAS CALLES

09/PNM251 CP COL. INSURGENTES 77,757 0 0 77,757 0 100 100 1 SISTEMA
FRANCISCO DE LA VEGA Y BELISARIO DOMINGUEZ
RESTAURACION DE LA ESCULTURA DEL MONUMENTO A

HIDALGO
RESTAURACION DE LA COLUMNA DE CANTERA DEL

09/PNM570 CP VICTORIA DE DURANGO 104,970 0 0 104,970 0 100 100 1 PZA
MONUMENTO A HIDALGO
DISEÑO, INSTALACION Y PUESTA ENMARCHA DE FUENTE

PANTALLA EN EL LAGO DE LOS PATOS
TOTAL PLAZAS 13,785,507 0 0 13,785,507 0

09/PNM016 CP ESC. PRIM. FELIPE PESCADOR T.M. COL. BENJAMIN MENDEZ 5,199 0 0 1,811 3,388 100 100 2 LUMINARIA
COLOCACION DE LUMINARIA EN LA CALLE PABLO SERRANO
09/PNM136 CP FRACC. DOMINGO ARRIETA 2,042 0 0 1,842 199 100 100 1 LUMINARIA
ESQ. AV. DIVISION DURANGO
SALVADOR NAVA 1509 OTE. ENTRE JESÚS GUTIERREZ Y
09/PNM233 CP ZONA CENTRO 4,873 0 0 3,933 940 100 100 1 LUMINARIA
ENCINOS
88

FINAL S
PRIVADA 5 DE FEBRERO ENTRE LAUREANO RONCAL Y
09/PNM234 CP ZONA CENTRO 8,538 0 0 6,891 1,647 100 100 2 LUMINARIA
GENERAL BLAS CORRAL
ADQUISICION DE MATERIAL ELECTRICO ALUSIVO AL MES
PATRIO
09/PNM587 CP ALUMBRADO NAVIDEÑO VICTORIA DE DURANGO 1,399,366 0 0 1,399,366 0 100 100 1 LOTE
TOTAL ALUMBRADO 2,198,730 0 0 2,192,556 6,174

AND. ALFONSO GARCÍA ENTRE AND. OROZCO Y GARCÍA
09/PNM053 CP FRACC. CENTAUROS DEL NORTE 119,872 0 0 94,315 25,557 100 100 391 M²
MÁRQUEZ
MANUEL GAMBOA ENTRE MARIANO ARRIETA Y PATRIA
09/PNM054 CP FRACC. DOMINGO ARRIETA 643,493 0 0 574,897 68,596 100 100 1,971 M²
LIBRE
ARRIETA
09/PNM056 CP ANDRÉS ARRIETA ENTRE ISMAEL LARES Y DIV. DURANGO FRACC. DOMINGO ARRIETA 938,561 0 0 738,460 200,101 100 100 3,002 M²
09/PNM057 CP MANZANOS ENTRE AV. NARANJO HASTA TOPAR FRACC. EL NARANJAL 137,492 0 0 98,953 38,539 100 33 1,002 M²

09/PNM060 CP FRACC. LAS AGUILAS 292,308 0 0 211,485 80,823 100 100 900 M²
IMPERIAL
09/PNM061 CP FRACC. LAS AGUILAS 290,379 0 0 212,209 78,170 100 100 903 M²
ÁGUILAS
09/PNM062 CP PRIV. RIO PAPALOAPAN SOBRE RIO PAPALOAPAN FRACC. LOMAS DEL GUADIANA 261,734 0 0 150,131 111,604 100 100 807 M²
09/PNM063 CP PASEO DEL HALCÓN ENTRE TUCÁN Y AV. GAVIOTAS FRACC. REAL DEL MEZQUITAL 355,712 0 0 204,036 151,676 100 100 1,139 M²
09/PNM064 CP PRIV. AGRICULTURA ENTRE CERRADA Y AGRICULTURA FRACC. RINCON DE AGRICULTURA 190,507 0 0 160,045 30,462 100 100 586 M²
09/PNM065 CP COPAL ENTRE AV. VISTA HERMOSA Y TEOTIHUACÁN FRACC. VISTA HERMOSA 264,521 0 0 180,165 84,356 100 100 829 M²
PRIVADA MIGUEL AGUIRRE ENTRE ISMAEL LARES Y FONDO

DE LA PRIVADA
09/PNM236 CP TOLEDO ENTRE SEVILLA Y VIALIDAD ESPAÑA FRACC. ESPAÑOL 74,021 0 0 57,685 16,336 99 31 571 M²
89

FINAL S
09/PNM058 CP FRACC. HACIENDA DE FRAY DIEGO 132,222 0 0 132,222 0 100 100 406 M²
MAGNOLIAS
09/PNM237 CP CARTAGENA ENTRE VALPARAISO Y AVE. LA PAZ FRACC. GUADALUPE 6,248 0 0 5,042 1,206 45 1 1,909 M²
TOTAL PAVIMENTACIÓN 4,540,788 0 0 3,524,084 1,016,705

09/PNM181 CP BLVD. VIALIDAD ZACATECAS VICTORIA DE DURANGO 27,310 0 0 27,310 0 100 100 1 PROYECTO
09/PNM182 CP VIALIDAD SAHUATOBA VICTORIA DE DURANGO 75,303 0 0 75,303 0 100 100 1 PROYECTO
VIALIDAD DEL RUBI ENTRE VIALIDAD GUADIANA Y

09/PNM072 CP FRACC. LA ESMERALDA 1,878,640 0 0 1,604,330 274,310 100 100 2,773 M²
AVENIDA LA SALLE
HACIENDA LA FERRERÍA ENTRE ESTAUROLITA Y MÁRTIRES

09/PNM069 CP FRACC. LA HACIENDA 2,732,565 0 0 2,404,931 327,635 92 91 6,196 M²
DE SONORA
AMPLIACION A 8 CARRILES CARRETERA DURANGO-PARRAL

09/PNM019 CP VICTORIA DE DURANGO 32,461,902 32,461,902 0 0 0 100 100 1 OBRA
BLVD. LUIS DONALDO COLOSIO
TOTAL VIALIDADES 37,175,720 32,461,902 0 4,111,874 601,945

09/PNM139 CP CONSTRUCCION DE ASIENTO PERIMETRAL Y DOG-OUT COL. JOSE REVUELTAS 40,425 0 0 40,425 0 100 100 1 OBRA
CONSTRUCCION DE ASIENTO PERIMETRAL Y ESTRUCTURA

09/PNM140 CP FRACC. LA FORESTAL 38,175 0 0 38,175 0 100 100 1 OBRA
PARA SOMBRA EN BAG-STOP
TOTAL DEPORTIVA 78,600 0 0 78,600 0
09/PNM094 CP CONSTRUCCION DE PATIO CIVICO E.P JOSE VASCONCELOS FRACC. NUEVO DURANGO 43,563 0 0 22,174 21,389 100 100 1 OBRA
90

FINAL S
09/PNM155 PR ASTA BANDERA EN TELESECUNDARIA "RAZA DE BRONCE" POB. CRISTOBAL COLON 9,545 0 0 4,137 5,408 100 100 1 PZA
09/PNM093 PR CONSTRUCCION DE BIBLIOTECA POB. LLANO GRANDE 513,312 0 0 513,312 0 100 100 1 OBRA
09/PNM151 CP PROGRAMA ESCUELAS DE CALIDAD VICTORIA DE DURANGO 1,197,129 0 0 1,197,129 0 100 100 351 ESCUELA
09/PNM479 CP PROGRAMA REHABILITACION DE ESPACIOS EDUCATIVOS VICTORIA DE DURANGO 405,427 0 0 405,427 0 90 100 20 ESCUELA
INSTALACION DE TORRES DE COMUNICACIÓN EN

09/PNM717 CP VICTORIA DE DURANGO 57,964 0 0 57,964 0 100 100 6 OBRA
BIBLIOTECAS MUNICIPALES
TOTAL DEPORTIVA 2,226,941 0 0 2,200,143 26,797

09/PNM117 PR SEMILLA DE ALFALFA POB. 5 DE FEBRERO 50,407 0 0 50,407 0 100 100 21 HA
09/PNM119 PR SEMILLA DE ALFALFA POB. EL DURAZNO 2,800 0 0 2,800 0 100 100 1 HA
09/PNM120 PR SEMILLA DE PRADERA POB.EL ARENAL 2,400 0 0 2,400 0 100 100 2 HA
09/PNM122 PR EMPACADORA POB. CONTRERAS 50,000 0 0 50,000 0 100 100 1 MAQUINA
09/PNM123 PR ADQUISICION DE TRACTOR POB. CONTRERAS 30,000 0 0 30,000 0 100 100 1 MAQUINA
09/PNM125 PR MOTOBOMBA POB. AQUILES SERDAN 4,320 0 0 4,320 0 100 100 1 MAQUINA
09/PNM128 PR PAQUETES DE CERDOS POB. IGNACIO LOPEZ RAYON 4,200 0 0 4,200 0 100 100 2 PAQUETE
09/PNM129 PR PAQUETES DE CERDOS POB. EMPALME PURISIMA 23,400 0 0 23,400 0 100 100 13 PAQUETE
09/PNM188 PR MOTOBOMBA POB. EL ENCINAL 5,000 0 0 5,000 0 100 100 1 MAQUINA
09/PNM189 PR SEMILLA DE MAIZ POB. 4 DE OCTUBRE 6,075 0 0 6,075 0 100 100 2 HA
09/PNM190 PR SEMILLA DE MAIZ POB. NAVIOS 6,750 0 0 6,750 0 100 100 5 HA
09/PNM127 PR PAQUETES DE CERDOS POB. COLONIA 20 DE NOVIEMBRE 8,400 0 0 8,400 0 100 100 4 PAQUETE
09/PNM207 PR PAQUETES DE CERDOS POB. COLONIA HIDALGO 3,600 0 0 3,600 0 100 100 2 PAQUETE
09/PNM208 PR PAQUETES DE CERDOS POB. LABOR DE GUADALUPE 5,400 0 0 5,400 0 100 100 3 PAQUETE
09/PNM209 PR PAQUETES DE CERDOS POB. 4 DE OCTUBRE 4,200 0 0 4,200 0 100 100 2 PAQUETE
09/PNM210 PR PAQUETES DE CERDOS POB. JOSE MA. MORELOS Y PAVON 5,400 0 0 5,400 0 100 100 3 PAQUETE
09/PNM211 PR PAQUETES DE CERDOS POB. BANDERAS DEL AGUILA 27,000 0 0 27,000 0 100 100 15 PAQUETE
91

FINAL S
09/PNM199 PR PAQUETE DE POLLOS POB. EL ARENAL 600 0 0 600 0 100 100 6 PAQUETE
09/PNM200 PR PAQUETE DE POLLOS POB. VILLA MONTEMORELOS 500 0 0 500 0 100 100 5 PAQUETE
09/PNM201 PR PAQUETE DE POLLOS POB. HEROE DE NACOZARI 700 0 0 700 0 100 100 7 PAQUETE
09/PNM203 PR PAQUETE DE POLLOS POB. EL ARENAL 1,500 0 0 1,500 0 100 100 15 PAQUETE
09/PNM204 PR PAQUETE DE POLLOS POB. SAN PEDRO DE LA MAQUINA 900 0 0 900 0 100 100 9 PAQUETE
09/PNM124 PR MOTOBOMBA POB. EL ARENAL 9,000 0 0 9,000 0 100 100 1 MAQUINA
09/PNM186 PR MOTOBOMBA POB. ABRAHAM GONZALEZ 4,500 0 0 4,500 0 100 100 1 MAQUINA
09/PNM187 PR MOTOBOMBA POB. FRANCISCO VILLA VIEJO 6,250 0 0 6,250 0 100 100 1 MAQUINA
09/PNM195 PR FERTILIZANTE POB. EL ARENAL 8,120 0 0 8,120 0 100 100 1 TON
09/PNM126 PR PIPA CON REMOLQUE INTEGRADO POB. JUAN B. CEBALLOS 6,000 0 0 6,000 0 100 100 1 MODULO
09/PNM212 PR BEBEDERO GANADERO POB. UNIDOS VENCEREMOS 1,800 0 0 1,800 0 100 100 2 PZA
09/PNM318 PR PLANTACION DE NOGAL POB. 18 DE MARZO 12,000 0 0 12,000 0 100 100 2 HA
09/PNM319 PR PLANTACION DE NOGAL POB. VILLA MONTEMORELOS 9,000 0 0 9,000 0 100 100 2 HA
09/PNM320 PR PLANTACION DE NOGAL POB. PUERTA DE LA CANTERA 7,000 0 0 7,000 0 100 100 1 HA
09/PNM321 PR PLANTACION DE NOGAL POB. COLONIA FELIPE ANGELES 11,000 0 0 11,000 0 100 100 1 HA
09/PNM322 PR PLANTACION DE MANZANO POB. UNIDOS VENCEREMOS 3,200 0 0 3,200 0 100 100 1 HA
09/PNM323 PR PLANTACION DE MANZANO POB. UNIDOS VENCEREMOS 3,200 0 0 3,200 0 100 100 1 HA
09/PNM324 PR FERTILIZANTE POB. EL TUNAL Y ANEXOS 15,000 0 0 15,000 0 100 100 1 HA
09/PNM325 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. 16 DE SEPTIEMBRE 23,545 0 0 23,545 0 100 100 11 TON
09/PNM326 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. AGUSTIN MELGAR 4,945 0 0 4,945 0 100 100 2 TON
09/PNM327 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. BANDERAS DEL AGUILA 61,545 0 0 61,545 0 100 100 30 TON
09/PNM328 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. CERRO PRIETO 15,545 0 0 15,545 0 100 100 7 TON
09/PNM329 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. CIENEGA DE LOS CABALLOS 7,145 0 0 7,145 0 100 100 3 TON
09/PNM330 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. ECHEVERRIA DE LA SIERRA 10,545 0 0 10,545 0 100 100 5 TON
09/PNM331 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. EL CENTENARIO 12,345 0 0 12,345 0 100 100 5 TON
92

FINAL S
09/PNM332 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. EL ENCINAL 23,545 0 0 23,545 0 100 100 11 TON
09/PNM333 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. EMPALME PURISIMA 40,945 0 0 40,945 0 100 100 20 TON
09/PNM334 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. EST. OTINAPA Y SAN CARLOS 73,945 0 0 73,945 0 100 100 36 TON
09/PNM335 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. GRAL. DOMINGO ARRIETA 29,145 0 0 29,145 0 100 100 14 TON
09/PNM336 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. IGNACIO ZARAGOZA 72,045 0 0 72,045 0 100 100 35 TON
09/PNM337 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. J. GONZALEZ ORTEGA 15,745 0 0 15,745 0 100 100 7 TON
09/PNM338 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. LA CASITA 6,545 0 0 6,545 0 100 100 3 TON
09/PNM339 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. LA ESPERANZA 7,545 0 0 7,545 0 100 100 3 TON
09/PNM340 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. LA LUZ 35,145 0 0 35,145 0 100 100 17 TON
09/PNM341 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. LA QUINTA 35,145 0 0 35,145 0 100 100 17 TON
09/PNM342 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. LAS BAYAS 2,545 0 0 2,545 0 100 100 1 TON
09/PNM343 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. LAS GÛERAS 6,545 0 0 6,545 0 100 100 3 TON
09/PNM344 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. LAS GÛERAS II 6,545 0 0 6,545 0 100 100 3 TON
09/PNM345 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. LLANO GRANDE 62,345 0 0 62,345 0 100 100 30 TON
09/PNM346 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. LOS ARTICULOS 3,545 0 0 3,545 0 100 100 1 TON
09/PNM347 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. MESAS DE URBINA 7,145 0 0 7,145 0 100 100 3 TON
09/PNM349 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. MIMBRES 7,545 0 0 7,545 0 100 100 3 TON
09/PNM350 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. N.C.P.E. LOS LOBOS 12,145 0 0 12,145 0 100 100 5 TON
09/PNM351 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. NAVAJAS 29,545 0 0 29,545 0 100 100 14 TON
09/PNM352 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. NAVIOS 3,345 0 0 3,345 0 100 100 1 TON
09/PNM353 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. NUEVA PATRIA 33,945 0 0 33,945 0 100 100 16 TON
09/PNM354 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. OJO DE AGUA DEL CAZADOR 8,545 0 0 8,545 0 100 100 4 TON
09/PNM355 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. P.P CARRETE DEL FUERTE 4,545 0 0 4,545 0 100 100 2 TON
09/PNM356 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. P.P EL AGUA FRIA 2,145 0 0 2,145 0 100 100 0 TON
09/PNM357 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. P.P LLANO GRANDE 2,545 0 0 2,545 0 100 100 1 TON
93

FINAL S
09/PNM358 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. P.P LA VIBORA 2,745 0 0 2,745 0 100 100 1 TON
09/PNM360 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. P.P LOS LOBOS 3,145 0 0 3,145 0 100 100 1 TON
POB. P.P MESAS DEL OSO Y CHILES
09/PNM361 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA 6,345 0 0 6,345 0 100 100 2 TON
VERDEZ
09/PNM362 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. P.P SAN JOSE DEL PRADO 3,145 0 0 3,145 0 100 100 1 TON
09/PNM363 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. PASTOR ROUAIX 5,545 0 0 5,545 0 100 100 2 TON
09/PNM364 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. REGOCIJO 38,945 0 0 38,945 0 100 100 19 TON
09/PNM365 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. RIO VERDE 40,545 0 0 40,545 0 100 100 20 TON
09/PNM366 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. RODRIGUEZ PUEBLA 43,045 0 0 43,045 0 100 100 21 TON
09/PNM367 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. SALVADOR ALLENDE 8,145 0 0 8,145 0 100 100 3 TON
09/PNM368 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. SAN ANTONIO DE LAS BASURAS 7,545 0 0 7,545 0 100 100 3 TON
09/PNM369 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. SAN BENITO 38,145 0 0 38,145 0 100 100 18 TON
09/PNM370 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. SAN GERONIMO 5,545 0 0 5,545 0 100 100 2 TON
09/PNM371 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. SAN ISIDRO 38,145 0 0 38,145 0 100 100 18 TON
09/PNM372 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. SAN JOSE DE ANIMAS 25,545 0 0 25,545 0 100 100 12 TON
09/PNM373 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. SAN JUAN DE AGUINALDO 11,545 0 0 11,545 0 100 100 5 TON
09/PNM374 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. SAN PEDRO DE LA MAQUINA 13,545 0 0 13,545 0 100 100 6 TON
09/PNM375 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. SANTA CRUZ DE SAN JAVIER 15,545 0 0 15,545 0 100 100 7 TON
09/PNM376 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. SANTA ISABEL DE BATRES 10,145 0 0 10,145 0 100 100 4 TON
09/PNM377 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. SANTA LUCIA 19,545 0 0 19,545 0 100 100 9 TON
09/PNM378 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. UNIDOS VENCEREMOS 24,945 0 0 24,945 0 100 100 12 TON
09/PNM379 PR SEMILLA CERTIFICADA DE AVENA POB. UNION DE RODRIGUEZ 20,745 0 0 20,745 0 100 100 10 TON
09/PNM130 PR REHABILITACION DE BORDO DE ABREVADERO POB. UNIDOS VENCEREMOS 15,000 0 0 15,000 0 100 100 1 OBRA
09/PNM131 PR REHABILITACION DE BORDO DE ABREVADERO POB. OJO DE AGUA EL CAZADOR 15,000 0 0 15,000 0 100 100 1 OBRA
09/PNM132 PR REHABILITACION DE BORDO DE ABREVADERO POB. LAGUNA COLORADA 15,000 0 0 15,000 0 100 100 1 OBRA
09/PNM133 PR REHABILITACION DE BORDO DE ABREVADERO POB. LOS ARTICULOS 15,000 0 0 15,000 0 100 100 1 OBRA
94

FINAL S
09/PNM134 PR REHABILITACION DE BORDO DE ABREVADERO POB. LA CASITA 30,000 0 0 30,000 0 100 100 2 OBRA
09/PNM252 CP REHABILITACION DE BORDO DE ABREVADERO POB. EL DURAZNO 10,000 0 0 10,000 0 100 100 1 OBRA
09/PNM253 CP REHABILITACION DE BORDO DE ABREVADERO POB. VALLE FLORIDO 10,000 0 0 10,000 0 100 100 1 OBRA
09/PNM254 CP REHABILITACION DE BORDO DE ABREVADERO POB. BOCA DEL MEZQUITAL 10,000 0 0 10,000 0 100 100 1 OBRA
09/PNM255 CP REHABILITACION DE BORDO DE ABREVADERO POB. TOMAS URBINA 10,000 0 0 10,000 0 100 100 1 OBRA
09/PNM256 CP REHABILITACION DE BORDO DE ABREVADERO POB. PASTOR ROUAIX 10,000 0 0 10,000 0 100 100 1 OBRA
09/PNM257 CP REHABILITACION DE BORDO DE ABREVADERO POB. OJO DE AGUA EL CAZADOR 10,000 0 0 10,000 0 100 100 1 OBRA
09/PNM258 CP REHABILITACION DE BORDO DE ABREVADERO POB. JOSE MA. PINO SUAREZ 20,000 0 0 20,000 0 100 100 2 OBRA
09/PNM259 CP REHABILITACION DE BORDO DE ABREVADERO POB. ECHEVERRIA DE LA SIERRA 10,000 0 0 10,000 0 100 100 1 OBRA
09/PNM260 CP REHABILITACION DE BORDO DE ABREVADERO POB. MARIANO MATAMOROS 30,000 0 0 30,000 0 100 100 3 OBRA
09/PNM261 CP REHABILITACION DE BORDO DE ABREVADERO POB. 4 DE OCTUBRE 20,000 0 0 20,000 0 100 100 2 OBRA
09/PNM263 CP REHABILITACION DE BORDO DE ABREVADERO POB. LAS HUERTAS 10,000 0 0 10,000 0 100 100 1 OBRA
09/PNM264 CP REHABILITACION DE BORDO DE ABREVADERO POB. EL ENCINAL 15,000 0 0 15,000 0 100 100 1 OBRA
09/PNM265 CP REHABILITACION DE BORDO DE ABREVADERO POB. NICOLAS ROMERO 15,000 0 0 15,000 0 100 100 1 OBRA
09/PNM266 CP REHABILITACION DE BORDO DE ABREVADERO POB. 18 DE MARZO 10,000 0 0 10,000 0 100 100 1 OBRA
09/PNM268 PR PAQUETES DE CERDOS POB. IGNACIO ZARAGOZA 7,200 0 0 7,200 0 100 100 4 PAQUETE
09/PNM269 PR PAQUETES DE CERDOS POB. COLONIA HIDALGO 7,200 0 0 7,200 0 100 100 4 PAQUETE
09/PNM270 PR PAQUETES DE CERDOS POB. SEBASTIAN LERDO DE TEJADA 9,600 0 0 9,600 0 100 100 4 PAQUETE
09/PNM271 PR PAQUETES DE CERDOS POB. 16 DE SEPTIEMBRE 9,000 0 0 9,000 0 100 100 5 PAQUETE
09/PNM272 PR PAQUETES DE CERDOS POB. 4 DE OCTUBRE (LA FERRERIA) 4,800 0 0 4,800 0 100 100 2 PAQUETE
09/PNM273 PR PAQUETES DE CERDOS POB. INDEPENDENCIA Y LIBERTAD 10,800 0 0 10,800 0 100 100 6 PAQUETE
09/PNM276 PR PAQUETES DE CERDOS POB. AGUSTIN MELGAR 5,400 0 0 5,400 0 100 100 3 PAQUETE
09/PNM403 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO POB. MORCILLO 6,385 0 0 6,385 0 100 100 7 TON
09/PNM411 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO POB. LA JOYA 6,450 0 0 6,450 0 100 100 11 TON
09/PNM414 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO EJIDO LABOR DE GUADALUPE 8,910 0 0 8,910 0 100 100 10 TON
95

FINAL S
09/PNM418 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO POB. SAN NICOLAS ROMERO 4,590 0 0 4,590 0 100 100 5 TON
09/PNM317 PR BODEGA POB. LABOR DE GUADALUPE 11,400 0 0 11,400 0 100 100 1 OBRA
09/PNM384 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO POB. EL ARENAL 15,250 0 0 15,250 0 100 100 5 TON
09/PNM118 PR SEMILLA DE ALFALFA POB. J. REFUGIO SALCIDO 5,600 0 0 5,600 0 100 100 2 HA
09/PNM404 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO POB. LA PERLA DE SALCIDO 2,700 0 0 2,700 0 100 100 3 TON
09/PNM274 PR PAQUETES DE CERDOS POB. 5 DE FEBRERO 28,800 0 0 28,800 0 100 100 16 PAQUETE
09/PNM206 PR PAQUETES DE CERDOS POB. 5 DE MAYO 12,000 0 0 12,000 0 100 100 5 PAQUETE
09/PNM205 PR PAQUETES DE CERDOS POB. LABOR DE GUADALUPE 5,400 0 0 5,400 0 100 100 3 PAQUETE
09/PNM537 PR PAQUETES DE CERDOS POB. COL. MORELOS 9,600 0 0 9,600 0 100 100 4 PAQUETE
09/PNM538 PR PAQUETES DE CERDOS POB. ANTONIO CASTILLO 9,000 0 0 9,000 0 100 100 5 PAQUETE
09/PNM275 PR PAQUETES DE CERDOS POB. FCO. VILLA VIEJO 7,200 0 0 7,200 0 100 100 4 PAQUETE
09/PNM546 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO POB. LA QUINTA 5,381 0 0 5,381 0 100 100 1 TON
09/PNM196 PR POSTES METALICOS POB. TOMAS URBINA 17,000 0 0 17,000 0 100 100 500 PZA
09/PNM198 PR AVES DE TRASPATIO POB. BELIZARIO DOMINGUEZ 500 0 0 500 0 100 100 5 PAQUETE
09/PNM519 PR FERTILIZANTE POB. 4 DE OCTUBRE 9,641 0 0 9,641 0 100 100 1 HA
09/PNM523 PR PLANTACION DE NOGAL POB. JOSE MA. MORELOS Y PAVON 4,200 0 0 4,200 0 100 100 0 HA
09/PNM524 PR PLANTACION DE NOGAL POB. JOSE MARIA PINO SUAREZ 5,000 0 0 5,000 0 100 100 0 HA
09/PNM521 PR RASTRA POB. BELIZARIO DOMINGUEZ 6,000 0 0 6,000 0 100 100 1 MAQUINA
09/PNM520 PR SEMILLA DE SORGO MODULO DE RIEGO PEÑA DEL AGUILA 53,300 0 0 53,300 0 100 100 392 HA
09/PNM397 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO EJIDO 16 DE SEPTIEMBRE 8,910 0 0 8,910 0 100 100 10 TON
09/PNM410 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO POB. GRAL. CARLOS REAL 12,467 0 0 12,467 0 100 100 19 TON
09/PNM395 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO POB. CERRO PRIETO 5,940 0 0 5,940 0 100 100 7 TON
09/PNM402 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO POB. RODRIGUEZ PUEBLA 1,080 0 0 1,080 0 100 100 1 TON
09/PNM400 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO POB. BANDERAS DEL AGUILA 5,679 0 0 5,679 0 100 100 6 TON
09/PNM408 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO POB. MESAS DE URBINA 2,700 0 0 2,700 0 100 100 3 TON
96

FINAL S
09/PNM389 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO POB. JUAN B. CEBALLOS 810 0 0 810 0 100 100 1 TON
09/PNM394 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO POB. CIENEGA DE CABALLOS 3,097 0 0 3,097 0 100 100 6 TON
09/PNM398 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO POB. SAN BENITO 540 0 0 540 0 100 100 1 TON
09/PNM391 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO POB. NUEVA PATRIA 5,940 0 0 5,940 0 100 100 7 TON
09/PNM388 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO POB. MI PATRIA ES PRIMERO 540 0 0 540 0 100 100 1 TON
09/PNM386 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO POB. SANTA ISABEL DE BATRES 270 0 0 270 0 100 100 0 TON
09/PNM396 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO POB. STA. CRUZ DE SAN JAVIER 3,240 0 0 3,240 0 100 100 4 TON
09/PNM421 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO POB. NAVIOS 1,342 0 0 1,342 0 100 100 2 TON
09/PNM401 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO POB. COL. HIDALGO 895 0 0 895 0 100 100 2 TON
09/PNM417 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO POB. 27 DE NOVIEMBRE 8,100 0 0 8,100 0 100 100 9 TON
09/PNM409 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO POB. EL CARMEN Y ANEXOS 3,780 0 0 3,780 0 100 100 4 TON
09/PNM407 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO POB. EL CENTENARIO 5,370 0 0 5,370 0 100 100 10 TON
09/PNM412 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO POB. NAVAJAS 4,320 0 0 4,320 0 100 100 5 TON
09/PNM392 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO POB. SAN JERONIMO 1,620 0 0 1,620 0 100 100 2 TON
09/PNM399 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO POB. SAN NICOLAS 1,790 0 0 1,790 0 100 100 3 TON
09/PNM416 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO POB. EMPALME PURISIMA 3,240 0 0 3,240 0 100 100 4 TON
09/PNM405 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO POB. 5 DE FEBRERO 540 0 0 540 0 100 100 1 TON
09/PNM413 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO POB. GRAL. DOMINGO ARRIETA 4,050 0 0 4,050 0 100 100 5 TON
09/PNM393 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO POB. PRIMERO DE MAYO 2,430 0 0 2,430 0 100 100 3 TON
09/PNM419 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO POB. SAN ISIDRO 5,400 0 0 5,400 0 100 100 6 TON
09/PNM406 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO POB. SAN VICENTE DE CHUPADEROS 270 0 0 270 0 100 100 0 TON
09/PNM422 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO POB. EL TOBOSO 5,400 0 0 5,400 0 100 100 6 TON
09/PNM387 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO POB. AGUSTIN MELGAR 540 0 0 540 0 100 100 1 TON
09/PNM420 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO POB. HEROE DE NACOZARI 1,890 0 0 1,890 0 100 100 2 TON
09/PNM390 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO POB. OJO DE AGUA DEL CAZADOR 810 0 0 810 0 100 100 1 TON
97

FINAL S
09/PNM415 PR SUPLEMENTO ALIMENTICIO FRACCION LABOR DE GUADALUPE 13,370 0 0 13,370 0 100 100 20 TON
09/PNM197 PR POSTES METALICOS POB. PARRAS DE LA FUENTE 3,400 0 0 3,400 0 100 100 100 Pza
09/PNM192 PR INSECTICIDAS POB. HEROE DE NACOZARI 5,000 0 0 5,000 0 100 100 2 Lote
09/PNM539 PR TANQUE DE ALMACENAMIENTO DE AGUA POB. P.P CHUPADEROS 10,000 0 0 10,000 0 100 100 1 Pza
09/PNM622 PR SEMILLA DE AVENA ZONA VALLE MODULO DE RIEGO GPE. VICTORIA 200,000 0 0 200,000 0 100 100 150 TON
09/PNM623 PR SEMILLA DE AVENA ZONA VALLE MODULO DE RIEGO PEÑA DEL AGILA 200,000 0 0 200,000 0 100 100 150 TON
TOTAL PRODUCTIVA RURAL 2,493,584 0 0 2,493,584 0
SO.- INFRAESTRUCTURA BÁSICA DE SALUD

EQUIPAMIENTO HOSPITAL MUNICIPAL DEL NIÑO
09/PNM161 CP (VENTILADOR NEXPORT ADULTO/PED/NEONATO E VICTORIA DE DURANGO 566,066 0 0 566,066 0 100 100 2 PZA
INCUBADORA INFANTIL)
TOTAL SALUD 566,066 0 0 566,066 0
IP.- INVERSIÓN EN PROGRAMAS Y PROYECTOS

NOMENCLATURA DE CALLES Y AVENIDAS EN COLONIAS DE
LA CIUDAD
(ATENCION A GRUPOS VULNERABLES) ADULTOS MAYORES Y
09/PNM222 CP VICTORIA DE DURANGO 2,000,000 0 0 2,000,000 0 100 100 4,000 ACCIÓN
DISCAPACITADOS
TOTAL PROGRAMAS Y PROYECTOS 2,124,951 0 0 2,124,951 0
IU.- IMAGEN URBANA

ILUMINACION FUENTE ROJA EN BOULEVARD DURANGO Y
CARRETERA MAZATLAN
ILUMINACION FUENTE AMARILLA EN BLVD. DURANGO Y
AVE. PRIMO DE VERDAD
09/PNM022 CP FUENTE DEL SOL Y LA LUNA VICTORIA DE DURANGO 413,119 0 0 413,119 0 100 100 1 OBRA

09/PNM023 CP INDEPENDENCIA (SEGUNDA ETAPA) (JARDIN VICTORIA DE DURANGO 877,972 0 0 877,972 0 100 89 1 OBRA
INDEPENDENCIA)
MONUMENTO AL CICLISTA UBICADO EN EL PARQUE
GUADIANA
98

FINAL S
09/PNM507 CP ELECTRIFICACION EN LA PRIV. PAITILLA FRACC. PRIVADA SAN IGNACIO 34,500 0 0 20,700 13,800 100 100 1 LOTE
TOTAL IMAGEN URBANA 1,895,802 0 0 1,882,002 13,800
MI.- MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA URBANA

POZO DE ABSORCION DE AGUAS PLUVIALES UBICADO EN
09/PNM227 CP FRACC. VALLE DE CRISTO 215,404 0 0 215,404 0 100 100 1,000 M³
CALLE SAN ANTONIO ESQ. CON SAN MATEO
09/PNM512 CP MANTENIMIENTO DE ESPACIOS PUBLICOS VICTORIA DE DURANGO 14,399 0 0 14,399 0 100 21 850 M²
09/PNM709 CP CANALIZACION ARROYO LAS MANGAS VICTORIA DE DURANGO 16,429 0 0 16,429 0 100 100 1 PROYECTO
TOTAL INF. URBANA 246,231 0 0 246,231 0
MR.- MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN DE EDIFICIOS
09/PNM028 CP ESTUDIO MECANICO DE SUELOS TORRE ADMINISTRATIVA VICTORIA DE DURANGO 51,034 0 0 51,034 0 0 30
CASETAS DE ACCESO PEATONAL EN LA NUEVA UNIDAD

ADMINISTRATIVA
LIMPIEZA DE PISOS, APLICACIÓN DE COLOR Y SELLADOR
09/PNM030 CP NAVE A, AULA DE CAPACITACION EN LA NUEVA UNIDAD VICTORIA DE DURANGO 246,247 0 0 246,247 0 100 100 1,300 M²
ADMINISTRATIVA
REHABILITACION DE PISOS DE CONCRETO NAVE C TRASERA,

09/PNM031 CP VICTORIA DE DURANGO 142,317 0 0 142,317 0 99 100
EN LA NUEVA UNIDAD ADMINISTRATIVA
AREA DE EDUCACION, CONTRALORIA Y ECONOMIA
09/PNM105 CP TABLAROCA, PUERTAS Y PINTURA VINILICA EN LA NUEVA VICTORIA DE DURANGO 1,116,285 0 0 1,116,285 0 100 76 1 OBRA
UNIDAD ADMINISTRATIVA
INSTALACION DE NODOS EN MAMPARAS EN LA NUEVA
INSTALACION ELECTRICA EN LA NUEVA UNIDAD

ADMINISTRATIVA
TABLEROS PRINCIPALES, ALUMBRADO NORMAL Y DE

EMERGENCIA EN LA NUEVA UNIDAD ADMINISTRATIVA
PALMERAS PARA OFICINAS EN LA NUEVA UNIDAD

ADMINISTRATIVA
99

FINAL S
REMODELACION DE CASA PORTAL LAS PALOMAS PARA
09/PNM116 CP OFICINAS (DIRECCION DE TURISMO, IMAC, INSTITUTO DE LA VICTORIA DE DURANGO 1,734,753 0 0 1,734,753 0 100 100 1 OBRA
MUJER, INSTITUTO DE LA JUVENTUD Y EL DEPORTE)
AIRE ACONDICIONADO II ETAPA DE LA NUEVA UNIDAD

09/PNM153 CP VICTORIA DE DURANGO 734,335 0 0 734,335 0 97 76 LOTE
ADMINISTRATIVA
09/PNM167 CP GUARNICIONES EN LA NUEVA UNIDAD ADMINISTRATIVA VICTORIA DE DURANGO 160,282 0 0 160,282 0 91 74 1,000 Ml
ALUMBRADO EN ESTACIONAMIENTO DE EMPLEADOS EN LA

NUEVA UNIDAD ADMINISTRATIVA
09/PNM238 CP SALA DE CABILDO (EQUIPAMIENTO) VICTORIA DE DURANGO 174,432 0 0 174,432 0 100 60 1 ACCIÓN
PAVIMENTACION DEL ESTACIONAMIENTO EN LA NUEVA

09/PNM229 CP VICTORIA DE DURANGO 1,150,000 0 0 1,150,000 0 100 100 2,915 M²
REHABILITACION DE AULA (D-10) EN EL INSTITUTO

09/PNM239 CP VICTORIA DE DURANGO 27,815 0 0 27,815 0 100 100 64 M²
TECNOLOGICO DE DURANGO
REMODELACION DE SERVICIOS SANITARIOS NAVE "C" EN LA

09/PNM226 CP ADECUACIONES PLANTA DE MANIOBRAS DE D.M.D.U.O.P VICTORIA DE DURANGO 68,549 0 0 68,549 0 100 100 1 OBRA
REMODELACION DE LA NAVE "C" EN LA NUEVA UNIDAD

ADMINISTRATIVA
09/PNM506 CP ARCHIVO D.M.D.U.O.P. VICTORIA DE DURANGO 95,853 0 0 95,853 0 63 88 1 OBRA
CANCELERIA DE ALUMINIO Y POLICARBONATO EN OFICINAS

09/PNM516 CP DE LA NUEVA UNIDAD ADMINISTRATIVA EN AREA DE VICTORIA DE DURANGO 70,703 0 0 70,703 0 100 24 1 OBRA
DESARROLLO ECONOMICO
CANCELERIA DE ALUMINIO Y POLICARBONATO EN OFICINAS
09/PNM517 CP DE LA NUEVA UNIDAD ADMINISTRATIVA EN AREA DE VICTORIA DE DURANGO 121,360 0 0 121,360 0 100 33 1 OBRA
EDUCACION
OFICINAS DEL PRESIDENTE MUNICIPAL EN LA NUEVA
UNIDAD ADMINISTRATIVA.
CANCELERIA DE ALUMINIO EN FACHADA PRINCIPAL Y
LATERAL DEL EDIFICIO "C" Y OFICINA DE DESARROLLO
ECONOMICO PLANTA ALTA EN LA NUEVA UNIDAD
ADMINISTRATIVA.
100

FINAL S
TOTAL MANTENIMIENTO Y
12,183,768 0 0 12,183,768 0
REHABILITACIÓN
OD.- OBRA DIVERSA

BASE PARA EQUIPOS DE AIRE ACONDICIONADO (NUEVAS
OFICINAS ADMINISTRATIVAS)
MURO FALSO DE MADERA PARA PROTECCION DE
09/PNM004 CP VICTORIA DE DURANGO 47,164 0 0 47,164 0 100 100 366 M²
NACIMIENTO EN EL PARQUE GUADIANA
LINEA DE ALIMENTACION PARA BAÑOS (NUEVAS OFICINAS
ADMINISTRATIVAS)
CANCELERIA DE ALUMINIO PARA OFICINAS (NUEVAS
MODULOS DE ATENCION AL PUBLICO EN LA NUEVA UNIDAD
BARDA AFECTACION, CALLE REFORMA DE PRIMO DE
09/PNM024 CP COL. BENITO JUAREZ 188,500 0 0 188,500 0 100 100 1 OBRA
VERDAD E IGNACIO RAMIREZ
REDISTRIBUCION VIAL GLORIETA DE LOS HERMANOS
09/PNM025 CP COL. BUROCRATA 614,939 0 0 614,939 0 100 100 1 OBRA
ARRIETA, 5 DE FEBRERO Y NAZAS
PINTURA EN BARDA DE EDIFICIOS PUBLICOS Y EDUCATIVOS
09/PNM110 CP VICTORIA DE DURANGO 2,237,393 0 0 2,237,393 0 100 100 41,989 M²
DEL H. AYUNTAMIENTO
09/PNM137 CP MERCADO GOMEZ PALACIO ZONA CENTRO 845,814 0 0 845,814 0 100 63 1 OBRA
09/PNM138 CP REHABILITACION DE TECHUMBRE EX-CUARTEL VICTORIA DE DURANGO 885,029 0 0 885,029 0 100 100 1 OBRA
09/PNM241 CP PINTURA EN ESCUELA PRIMARIA "RAMIRO ARRIETA" FRACC. VILLAS DEL GUADIANA 62,824 0 0 62,824 0 100 100 1 OBRA
AFECTACION No. 1 EN CALLE REFORMA ESQ. AV. PRIMO DE
09/PNM246 CP COL. BENITO JUAREZ 31,423 0 0 31,423 0 100 100 33 M²
VERDAD
APLICACIÓN DE PINTURA EN EL SUPREMO TRIBUNAL DE
09/PNM489 CP VICTORIA DE DURANGO 28,678 0 0 28,678 0 100 43 1,106 M²
JUSTICIA
09/PNM518 CP REHABILITACION DEL LAGO DE LOS PATOS VICTORIA DE DURANGO 507,722 0 0 507,722 0 100 100 1 OBRA
09/PNM552 CP PARQUE RECREATIVO, DEPORTIVO Y CULTURAL (II ETAPA) FRACC. VALLE DEL MEZQUITAL 138,337 0 0 138,337 0 100 100 625 M²
09/PNM553 CP PARQUE RECREATIVO, DEPORTIVO Y CULTURAL (II ETAPA) FRACC. LAS NUBES 118,283 0 0 118,283 0 100 100 51 M³
09/PNM554 CP PARQUE RECREATIVO, DEPORTIVO Y CULTURAL (II ETAPA) COL. LUZ DEL CARMEN 151,311 0 0 151,311 0 100 100 116 M²
09/PNM556 CP PARQUE RECREATIVO, DEPORTIVO Y CULTURAL (II ETAPA) COL. VALLE DEL GUADIANA 113,070 0 0 113,070 0 100 100 27 M³
101

FINAL S
09/PNM558 CP PARQUE RECREATIVO, DEPORTIVO Y CULTURAL (II ETAPA) COL. FRANCISCO VILLA 83,498 0 0 83,498 0 100 100 124 M³
REHABILITACION DE NACIMIENTO EN EL PARQUE

09/PNM563 CP VICTORIA DE DURANGO 71,760 0 0 71,760 0 100 30 1 Lote
GUADIANA
AMBIENTACION E ILUMINACION DEL LAGO DE LOS PATOS Y
09/PNM564 CP VICTORIA DE DURANGO 175,526 0 0 175,526 0 100 100 1 Lote
DEL NACIMIENTO EN EL PARQUE GUADIANA
FIGURAS DE AMBIENTACION DEL NACIMIENTO EN EL
PARQUE GUADIANA
09/PNM491 CP PARQUE DEPORTIVO, RECREATIVO Y CULTURAL COL. DIVISION DEL NORTE 238,564 0 0 238,564 0 100 100 1,736 M²
09/PNM492 CP PARQUE DEPORTIVO, RECREATIVO Y CULTURAL COL. EMILIANO ZAPATA 174,855 0 0 174,855 0 100 100 1,736 M²
09/PNM493 CP PARQUE DEPORTIVO, RECREATIVO Y CULTURAL COL. BENITO JUAREZ 56,142 0 0 56,142 0 100 100 1,736 M²
09/PNM618 CP SEÑALIZACION DE OBRA PUBLICA PAQUETE 1 VICTORIA DE DURANGO 183,631 0 0 183,631 0 33 17 2,166 PZA
09/PNM619 CP SEÑALIZACION DE OBRA PUBLICA PAQUETE 2 VICTORIA DE DURANGO 816,557 0 0 816,557 0 64 100 1,856 PZA
09/PNM620 CP SEÑALIZACION DE OBRA PUBLICA PAQUETE 3 VICTORIA DE DURANGO 289,490 0 0 289,490 0 11 27 325 PZA
09/PNM621 CP SEÑALIZACION DE OBRA PUBLICA PAQUETE 4 VICTORIA DE DURANGO 950,935 0 0 950,935 0 10 67 401 PZA
TOTAL OBRA DIVERSA 10,950,146 0 0 10,950,146 0
MO.- MANOS A LA OBRA
09/PNM247 CP SUMINISTRO DE IMPERMEABILIZANTE PARA VIVIENDAS ZONA URBANA 300,000 0 0 300,000 0 100 100 900 ACCIÓN
SUMINISTRO DE MATERIALES PARA LA EJECUCION DE

09/PNM248 CP VICTORIA DE DURANGO 300,000 0 0 300,000 0 100 100 90 ACCIÓN
OBRAS COMUNITARIAS
SUMINISTRO DE IMPERMEABILIZANTE EN TECHO TERRADO

09/PNM249 CP ZONA RURAL 400,000 0 0 400,000 0 100 100 1,000 ACCIÓN
PARA VIVIENDA
09/PNM509 CP PISO FIRME VICTORIA DE DURANGO 400,000 0 0 400,000 0 100 100 272 TON
09/PNM510 CP BANQUETAS VICTORIA DE DURANGO 300,000 0 0 300,000 0 100 100 204 TON
09/PNM511 CP ENJARRES VICTORIA DE DURANGO 300,000 0 0 300,000 0 100 100 261 TON
09/PNM715 CP SUMINISTRO DE CEMENTO Y MORTERO VICTORIA DE DURANGO 400,000 0 0 400,000 0 100 100 263 TON
102

FINAL S
TOTAL MANOS A LA OBRA 2,400,000 0 0 2,400,000 0
PT.- PROMOCIÓN TURÍSTICA

09/PNM759 CP CENTRO HISTORICO VICTORIA DE DURANGO 20,000,000 0 0 20,000,000 0 100 100 1 OBRA
TOTAL PROMOCIÓN 20,000,000 0 0 20,000,000 0
PM.- PANTEONES MUNICIPALES

CONSTRUCCION DE BANCAS EN EL PANTEON MUNICIPAL DE
ORIENTE
EMPEDRADO DE PASILLOS EN EL AREA ANTIGUA DEL
PANTEON MUNICIPAL ORIENTE.
TOTAL PANTEONES 179,540 0 0 179,540 0
REP.- RECICLADO DE PAVIMENTOS
09/PNM033 CP PRIV. BARRAZA DE CALLE BARRAZA A CALLE 2a DE RUIZ BARRIO DE TIERRA BLANCA 47,089 0 0 47,089 0 100 100 178 M²
CALLE RAYON ENTRE CALLE 2a DE RUIZ A CALLE

09/PNM036 CP BARRIO DE TIERRA BLANCA 217,045 0 0 217,045 0 100 100 816 M²
MATAMOROS
09/PNM037 CP CALLE 1a DE RUIZ DE BLVD. FCO. SARABIA A 2a DE RUIZ BARRIO DE TIERRA BLANCA 371,529 0 0 371,529 0 100 100 1,399 M²
09/PNM038 CP PRIV. MATAMOROS DE CALLE MATAMOROS A CERRADA BARRIO DE TIERRA BLANCA 209,262 0 0 209,262 0 100 100 788 M²
09/PNM141 CP CALLE COLON DE CALLE 2a DE RUIZ A CALLE BARRAZA BARRIO DE TIERRA BLANCA 96,638 0 0 96,638 0 100 100 365 M²
09/PNM142 CP CALLE COLON DE CALLE 1a DE RUIZ A 2a DE RUIZ BARRIO DE TIERRA BLANCA 126,535 0 0 126,535 0 100 100 478 M²
09/PNM143 CP CALLE COLON DE CALLE DIAZ A CALLE 1a DE RUIZ BARRIO DE TIERRA BLANCA 36,226 0 0 36,226 0 100 100 137 M²
09/PNM144 CP PRIV. DE DIAZ DE CALLE DIAZ A CALLE 1a DE RUIZ BARRIO DE TIERRA BLANCA 36,959 0 0 36,959 0 100 100 140 M²
09/PNM145 CP PRIV. DE RUIZ DE 2a DE RUIZ A CERRADA BARRIO DE TIERRA BLANCA 59,653 0 0 59,653 0 100 100 225 M²
103

FINAL S
CALLE COLON DE CALLE MATAMOROS O BRAVO A CALLE
09/PNM146 CP BARRIO DE TIERRA BLANCA 126,187 0 0 126,187 0 100 100 474 M²
DIAZ
09/PNM147 CP 5a DE RUIZ DE CALLE MATAMOROS A CALLE BARRAZA BARRIO DE TIERRA BLANCA 278,203 0 0 278,203 0 100 100 1,046 M²
C. BAZ ENTRE CALLE MADRUGADOR Y RAYON BARRIO DE TIERRA BLANCA 342,635 0 0 342,635 0 100 100 1,289 M²
C. 2da. DE RUIZ ENTRE CALLE COLON Y RAYON BARRIO DE TIERRA BLANCA 591,320 0 0 591,320 0 100 100 2,226 M²
C. 3ra. DE RUIZ ENTRE CALLE RAYON Y 5ta DE RUIZ BARRIO DE TIERRA BLANCA 347,155 0 0 347,155 0 100 100 1,306 M²
TOTAL RECICLADO 2,886,435 0 0 2,886,435 0

03,- GASTOS INDIRECTOS
09/PNM726 CP GASTOS INDIRECTOS VICTORIA DE DURANGO 46,000 0 0 46,000 0 100 100 1 INFORME
TOTAL DEFINICIÓN 46,000 0 0 46,000 0
PROGRAMA HÁBITAT
RINCONADA MARGARITA Y PROL. LUNA AMBAS ENTRE AVE.
09/PNM442 COL. RINCONADA LAS FLORES 26,289 13,144 0 13,144 0 100 100 6 LUMINARIA
LAS ROSAS Y RINCONADA CRISANTEMO
09/PNM444 ALUMBRADO EN LA COL. CESAR GUILLERMO MERAZ COL. CESAR GUILLERMO MERAZ 9,697 4,848 0 4,848 0 100 100 3 LUMINARIA
DEFENSA HEROICA ENTRE PALMAS Y MOLINO DEL REY
09/PNM446 COL. NIÑOS HEROES 21,716 10,858 0 10,858 0 100 100 5 LUMINARIA
(CHURUBUSCO)
TOTAL ALUMBRADO 57,702 28,851 0 28,851 0

SE05.- PUENTES PEATONALES Y VEHICULARES
CONSTRUCCION DE PUENTE VEHICULAR COL. MIGUEL DE LA MADRID 2,473,078 1,236,539 0 1,236,539 0 100 100 328 M²
TOTAL PUENTES 2,473,078 1,236,539 0 1,236,539 0

104

FINAL S
09/PNM423 PAV CALLE 2 DE MAYO COL. MIGUEL DE LA MADRID 5,946,547 2,973,273 0 2,973,273 0 100 100 8,236 M²
09/PNM424 PAV. CALLE 6 DE MAYO COL. MIGUEL DE LA MADRID 2,106,722 1,053,361 0 1,053,361 0 100 100 3,609 M²
09/PNM425 PAV. CALLE PLUTARCO ELIAS CALLES COL. JOSE LOPEZ PORTILLO 4,954,369 2,477,185 0 2,477,185 0 100 100 8,503 M²
09/PNM426 PAV. ACCESO A LA COL. VALLE DEL GUADIANA COL. VALLE DEL GUADIANA 1,641,840 820,920 0 820,920 0 100 100 2,574 M²
09/PNM427 PAV. CALLE RAFAEL PESCADOR COL. HECTOR MAYAGOITIA 2,461,595 1,230,798 0 1,230,798 0 100 100 3,963 M²
09/PNM428 PAV. CALLE LAZARO CARDENAS COL. LAZARO CARDENAS 656,473 328,236 0 328,236 0 100 100 1,349 M²
09/PNM429 PAV. ACCESO A LA COL. VALENTIN GOMEZ FARIAS COL. VALENTINGOMEZ FARIAS 2,550,426 1,275,213 0 1,275,213 0 100 100 4,007 M²
09/PNM430 PAV. CALLE MANUEL DIAZ EN DOS TRAMOS AISLADOS COL. HECTOR MAYAGOITIA 614,623 307,311 0 307,311 0 100 100 1,431 M²
09/PNM432 PAV. ACCESO A LA COL. OCTAVIO PAZ COL. OCTAVIO PAZ 1,159,338 579,669 0 579,669 0 100 100 2,896 M²
09/PNM433 PAV. CALLE SAN AGUSTIN COL. SAN CARLOS 1,443,319 721,660 0 721,660 0 100 100 3,632 M²
09/PNM434 PAV. ACCESO A COL. SAN ISIDRO (II ETAPA) COL. SAN CARLOS 627,733 313,867 0 313,867 0 100 100 1,400 M²
09/PNM567 PAV. C. CONSTITUCION COL. JUSTICIA SOCIAL 663,054 331,527 0 331,527 0 100 100 1,478 M²
09/PNM568 PAV. C. LEONA VICARIO COL. MORELOS SUR 362,939 181,469 0 181,469 0 100 100 672 M²
TOTAL VIALIDADES 25,188,980 12,594,490 0 12,594,490 0

CONSTRUCCION DE BARDA PERIMETRAL EN CANCHA
09/PNM566 FRACC. BENITO JUAREZ 554,296 277,148 0 277,148 0 100 100 306 M²
COMUNITARIA
TOTAL DEPORTIVA 554,296 277,148 0 277,148 0

SG01.- URBANA
09/PNM436 SAN MIGUEL DE CRUCES ENTRE MIRAVALLES Y PBLO NUEVO COL CESAR GUILLERMO MERAZ 125,046 62,523 0 62,523 0 100 100 5 POSTE
RINCONADA MARGARITA Y PROL. LUNA ENTRE AVENIDA

09/PNM437 COL. RINCONADA LAS FLORES 371,909 185,954 0 185,954 0 100 100 11 POSTE
LAS ROSAS Y RINCONADA CRISANTEMO
105

FINAL S
DEFENSA HEROICA ENTRE PLUMAS Y MOLINO DEL REY
09/PNM438 COL. NIÑOS HEROES 179,750 89,875 0 89,875 0 100 100 6 POSTE
(CHURUBUSCO)
09/PNM440 ELECTRIFICACION COL. VALENTIN GOMES FARIAS COL. VALENTIN GOMEZ FARIAS 1,067,324 533,662 0 533,662 0 100 100 35 POSTE
TOTAL ELECTRIFICACIÓN 1,744,029 872,014 0 872,014 0
SS.- ASISTENCIA SOCIAL Y SERVICIOS COMUNITARIOS

COL AMPL. PRI, OCTAVIO PAZ, Y COL.
09/PNM451 TALLER DE ELABORACION DE PRODUCTOS DE LIMPIEZA 41,640 20,820 0 20,820 0 100 100 3 TALLER
SAN CARLOS
09/PNM452 TALLER DE COCINA INTERNACIONAL COL. BENIGNO MONTOYA 48,648 24,324 0 24,324 0 100 100 2 TALLER
CURZO DE DESARROLLO PARA LA MUJER (COCINA Y

09/PNM453 COL. AMPLIACION PRI 77,324 38,662 0 38,662 0 100 100 1 CURSO
BELLEZA)
09/PNM454 ELABORACION DE ARTESANIAS EN PAPEL Y CERAMICA COL. SAN CARLOS 73,756 36,878 0 36,878 0 100 100 1 TALLER
09/PNM455 TALLER DE SERIGRAFIA (II ETAPA) COL. OCTAVIO PAZ 46,908 23,454 0 23,454 0 100 100 1 TALLER
COL. VALLE DEL GUADIANA Y COL.

09/PNM456 PROGRAMA INTEGRAL APRENDER JUGANDO 61,096 30,548 0 30,548 0 100 100 2 CURSO
AMPLIACION PRI
PROGRAMA INTEGRAL DE FABRICACION DE PRODUCTOS
09/PNM457 COL. AMPL. PRI 123,636 61,818 0 61,818 0 100 100 1 TALLER
ALIMENTICIOS
COL. OCTAVIO PAZ, SAN CARLOS Y
09/PNM458 PINTURA INTEGRAL 203,532 101,766 0 101,766 0 100 100 3 CURSO
BENIGNO MONTOYA
09/PNM459 TALLER DE CARPINTERIA COL. AMPLIACION PRI 121,088 60,544 0 60,544 0 100 100 2 TALLER
09/PNM460 CURSO DE EJECUCION DE INSTRUMENTOS MUSICALES COL. GOBERNADORES 57,116 28,558 0 28,558 0 100 100 1 CURSO
09/PNM461 CURSO DE EJECUCION DE INSTRUMENTOS MUSICALES COL. OCTAVIO PAZ 54,416 27,208 0 27,208 0 100 100 1 CURSO
COL. VALLE DEL GUADIANA, AMPL. PRI
09/PNM462 BRIGADAS ANTIDROGAS 92,448 46,224 0 46,224 0 100 100 3 CURSO
Y COL OCTAVIO PAZ
PROGRAMA DE FORMACION INTEGRAL: COMUNIDAD,
09/PNM463 COL. AMPL. PRI 368,684 184,342 0 184,342 0 100 100 9 TALLER
ADOLECENCIA Y FAMILIA
COL .JUSTICIA SOCIAL, AMPL. PRI
09/PNM464 TU PUEDES SALVAR UNA VIDA 150,296 75,148 0 75,148 0 100 100 4 CURSO
OCTAVIO PAZ Y SAN CARLOS
COL .JUSTICIA SOCIAL, AMPL. PRI
09/PNM465 APRENDIENDO A COMER 134,104 67,052 0 67,052 0 100 100 4 CURSO
OCTAVIO PAZ Y SAN CARLOS
09/PNM466 JOVENES EN LA PAREJA (SEXUALIDAD RESPONSABLE) COL. AMPL. PRI 116,180 58,090 0 58,090 0 100 100 1 CAMPAÑA
COL. VALLE DEL GUADIANA , JUSTICIA

09/PNM467 CURSOS DE CAPASITACION LABORAL 251,000 125,500 0 125,500 0 100 100 4 CURSO
SOCIAL AMPL. PRI Y SAN CARLOS
09/PNM468 TALLER DE TAPICERIA (II ETAPA) COL. AMPL. PRI Y COL. SAN CARLOS 224,888 112,444 0 112,444 0 100 100 2 TALLER
106

FINAL S
COL. AMPL. PRI , OCTAVIO PAZ Y
09/PNM469 CURSO DE ALTA COSTURA 178,752 89,376 0 89,376 0 100 100 3 CURSO
BENIGNO MONTOYA
COL. GOBERNADORES, OCTAVIO PAZ Y
09/PNM470 EXPRESATE EN COLORES 200,000 100,000 0 100,000 0 100 100 2 TALLER
RINCONADA LAS FLORES
DESARROLLO PARA LA MUJER (AUTOESTIMA Y ACTIVACION
09/PNM471 COL. AMPLIACION PRI 67,676 33,838 0 33,838 0 100 100 1 CURSO
FISICA)
CAMPAÑA DE ASESORIA Y ORIENTACION A MUJERES CON COL. VALLE DEL GUADIANA Y COL.
09/PNM472 55,152 27,576 0 27,576 0 100 100 2 CAMPAÑA
PROBLEMAS DE VIOLENCIA AMPL. PRI
COL. VALLE DEL GUADIANA, COL.

09/PNM473 REDES SOCIALES ANTIDROGAS 121,440 60,720 0 60,720 0 100 100 3 CURSO
MORELOS SUR Y COL. JUSTICIA SOCIAL
COL.VALLE DEL GUADIANA, MORELOS
CAMPAÑA DE PREVENCION DE VIOLENCIA COMUNITARIA
09/PNM474 SUR, AMPL. PRI, OCTAVIO PAZ, Y COL. 249,920 124,960 0 124,960 0 100 100 5 CAMPAÑA
CONCIENTIZANDO TU ENTORNO
SAN CARLOS
COL. VALLE DEL GNA.,MORELOS SUR,
09/PNM475 CIRCULO MAGICO JUSTICIA SOCIAL, AMPL. PRI, OCTAVIO 201,024 100,512 0 100,512 0 100 100 6 CAMPAÑA
PAZ, Y SAN CARLOS
SENSIBILIZACION, PREVENCION Y ATENCION DE LA
09/PNM480 COL. SAN CARLOS 129,188 64,594 0 64,594 0 100 100 1 CURSO
VIOLENCIA
09/PNM481 COL. AMPL. PRI 129,188 64,594 0 64,594 0 100 100 1 CURSO
VIOLENCIA
09/PNM482 COL. VALLE DEL GUADIANA 129,188 64,594 0 64,594 0 100 100 1 CURSO
VIOLENCIA
09/PNM483 COL. MORELOS SUR 125,328 62,664 0 62,664 0 100 100 1 CURSO
VIOLENCIA
09/PNM484 COL. RINCONADA LAS FLORES 125,328 62,664 0 62,664 0 100 100 1 CURSO
VIOLENCIA
COL. AMPL. PRI, OCTAVIO PAZ,
CAMPAÑA DE PREVENCION DE VIOLENCIA Y PROBLEMÁTICA
09/PNM485 GOBERNADORES, LAS PALMAS, NIÑOS 42,488 21,244 0 21,244 0 100 100 2 CAMPAÑA
FAMILIAR CRECIENDO EN FAMILIA
HEROES Y LINDA VISTA
09/PNM476 CAMPAÑA DE PROMOCION PARA LA EQUIDAD DE GENERO COL. AMPL. PRI 43,800 21,900 0 21,900 0 100 100 2 CAMPAÑA
CURSO PARA EL MANEJO DE ESTRÉS Y ASERTIVIDAD EN COL. VALLE DEL GUADIANA, MORELOS
09/PNM477 159,768 79,884 0 79,884 0 100 100 3 CURSO
HOMBRES SUR Y SAN ISIDRO
ESTUDIO PARA LA CREACION DE NUEVOS POLIGONOS
09/PNM478 VICTORIA DE DURANGO 138,700 69,350 0 69,350 0 100 100 1 DOCUMENTO
CONSIDERANDO LA POBREZA EXTREMA
LOTE DE
09/PNM486 MODULO INTERACTIVO DE COMUNICACIÓN COL. CIPRES 30,000 15,000 0 15,000 0 100 100 1
EQUIPO
09/PNM487 MODULO INTERACTIVO DE COMUNICACION COL. CIPRES 11,500 5,750 0 5,750 0 100 100 1 CURSO
107

FINAL S
COL. AMPL.PRI, VALLE DEL GUADIANA,
APOYO PARA LA FORMACION DE LA CONTRALORIA SOCIAL JUSTICIA SOCIAL, MORELOS
09/PNM488 120,000 60,000 0 60,000 0 100 100 20 ESTIMULO
COMUNITARIA SUR,OCTAVIO PAZ,SAN CARLOS, SAN
ISIDRO, BENIGNO MONTOYA.
EQUIPAMIENTO DEL CENTRO DE DESARROLLO LOTE DE
09/PNM447 COL. BENIGNO MONTOYA 115,474 57,737 0 57,737 0 100 100 2
COMUNITARIO BENIGNO MONTOYA EQUIPO

09/PNM448 COL. SAN CARLOS 166,288 83,144 0 83,144 0 100 100 3
COMUNITARIO SAN CARLOS EQUIPO
LOTE DE
09/PNM449 EQUIPAMIENTO DEL CENTRO DE DESARROLLO OCTAVIO PAZ COL. OCTAVIO PAZ 92,168 46,084 0 46,084 0 100 100 2
EQUIPO

09/PNM450 COL. EL CIPRES 13,638 6,819 0 6,819 0 100 100 1
COMUNITARIO EL CIPRES EQUIPO
TOTAL ASISTENCIA 4,892,768 2,446,384 0 2,446,384 0
MF.- MEJORAMIENTO FISICO DE ESPACIOS PÚBLICOS

01 ORGANIZACIÓN SOCIAL Y SEGURIDAD COMUNITARIA
PARQUE DEL CENTENARIO DIVISION DEL NORTE SEGUNDA
09/PNM496 DIV. DEL NORTE 560,700 280,350 0 280,350 0 100 100 4 TALLER
ETAPA
TOTAL ORGANIZACIÓN 560,700 280,350 0 280,350 0
02 PREVENCION DE CONDUCTAS DE RIESGO, VIOLENCIAY PROMOCION DE LA EQUIDAD DE GENERO

09/PNM498 DIV. DEL NORTE 382,499 191,250 0 191,250 0 100 100 3 TALLER
ETAPA
TOTAL PREVENCIÓN 382,499 191,250 0 191,250 0
03 PROMOTORES Y PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL

09/PNM500 DIV. DEL NORTE 133,385 66,693 0 66,693 0 100 100 18 ESTIMULO
ETAPA
TOTAL PROMOTORES 133,385 66,693 0 66,693 0
01 ORGANIZACIÓN SOCIAL Y SEGURIDAD COMUNITARIA

09/PNM497 PARQUE RECREATIVO CULTURAL Y DEPORTIVO LAS NUBES FRACC. LAS NUBES 129,729 64,865 0 64,865 0 100 100 3 TALLER
TOTAL ORGANIZACIÓN 129,729 64,865 0 64,865 0
02 PREVENCION DE CONDUCTAS DE RIESGO, VIOLENCIAY PROMOCION DE LA EQUIDAD DE GENERO
108

FINAL S
09/PNM499 PARQUE RECREATIVO CULTURAL Y DEPORTIVO LAS NUBES FRACC. LAS NUBES 39,580 19,790 0 19,790 0 100 100 3 CURSO
TOTAL PREVENCIÓN 39,580 19,790 0 19,790 0
03 PROMOTORES Y PRESTADORES DE SERVICIO SOCIAL
09/PNM501 PARQUE RECREATIVO CULTURAL Y DEPORTIVO LAS NUBES FRACC. LAS NUBES 50,691 25,346 0 25,346 0 100 100 5 ESTIMULO
TOTAL PROMOTORES 50,691 25,346 0 25,346 0
EQUIPAMIENTO MOVILIARIO E INFRAESTRUCTURA URBANA

09/PNM502 DIV. DEL NORTE 4,132,476 2,066,238 0 2,066,238 0 100 100 1 OBRA
ETAPA
TOTAL EQUIPAMIENTO 4,132,476 2,066,238 0 2,066,238 0
ESTUDIOS Y PROYECTOS
09/PNM505 DIV. DEL NORTE 100,000 50,000 0 50,000 0 100 100 2 PROYECTO
ETAPA
TOTAL ESTUDIOS 100,000 50,000 0 50,000 0
EQUIPAMIENTO MOBILIARIO E INFRAESTRUCTURA URBANA
09/PNM503 PARQUE RECREATIVO CULTURAL Y DEPORTIVO LAS NUBES FRACC. LAS NUBES 581,224 290,612 0 290,612 0 100 100 1 OBRA
TOTAL EQUIPAMIENTO 581,224 290,612 0 290,612 0
IR.- INFRAESTRUCTURA RECREATIVA EDUCATIVA

CONSTRUCCION DE CENTRO RECREATIVO Y EDUCATIVO EL
09/PNM760 VICTORIA DE DURANGO 7,700,000 0 0 7,700,000 0 100 100 1 OBRA
BEBELECHE
TOTAL RECREATIVA 7,700,000 0 0 7,700,000 0
986,736,517 509,202,712 98,659,974 374,664,999 4,208,834
GRAN TOTAL 497,218,259 254,601,356 49,329,987 191,182,500 2,104,417
109
2.4.4 OBRAS DE CONTINUIDAD DEL PROGRAMA NORMAL MUNICIPAL (PNM), EJERCICIO FISCAL 2010

No. DE OBRA DESCRIPCIÓN UBICACIÓN INVERSIÓN
FINAL

10/PNM009 CP CARTAGENA ENTRE VALPARAISO Y AVE. LA PAZ FRACC. GUADALUPE 25,194 0 0 18,896 6,298 0 0 20 TOMA
10/PNM010 CP TOLEDO ENTRE AVE. ESPAÑA Y SEVILLA FRACC. ESPAÑOL 1,671 0 0 1,253 418 0 0 2 TOMA
10/PNM011 CP AGRICULTURA ENTRE ISAURO VENZOR Y TAMAZULA COL. PORFIRIO DIAZ 13,831 0 0 10,373 3,458 0 0 13 TOMA
TOTAL AGUA POTABLE 40,696 0 0 30,522 10,174

MANUEL GAMBOA ENTRE MARIANO ARRIETA Y
1 FRACC. DOMINGO ARRIETA 160,005 0 0 107,203 52,802 100 0 180.1 M
PATRIA LIBRE
10/PNM012 CP CARTAGENA ENTRE VALPARAISO Y AVE. LA PAZ FRACC. GUADALUPE 211,605 0 0 158,704 52,901 0 0 236.5 M
MATIAS PAZUENGO ENTRE PATRIA LIBRE Y MARIANO
10/PNM013 CP FRACC. DOMINGO ARRIETA 294,708 0 0 221,031 73,677 0 0 193.9 M
ARRIETA
10/PNM014 CP AGRICULTURA ENTRE ISAURO VENZOR Y TAMAZULA COL. PORFIRIO DIAZ 80,960 0 0 60,720 20,240 0 0 73.8 M
TOTAL ALCANTARILLADO 747,278 0 0 547,658 199,620

1 PARQUE TERCER MILENIO VICTORIA DE DURANGO 526,290 0 0 526,290 0 100 54 1 OBRA
RESTAURACION DEL OJO DE AGUA DEL
2 VICTORIA DE DURANGO 219,251 0 0 219,251 0 80 91 1 OBRA
OBISPO/PARQUE GUADIANA
3 PARQUE VIZCAYA (II ETAPA) VICTORIA DE DURANGO 216,391 0 0 216,391 0 95 79 1 OBRA
TOTAL PLAZAS 961,932 0 0 961,932 0

04.- ALUMBRADO PUBLICO
1 MANTENIMIENTO DE ALUMBRADO VICTORIA DE DURANGO 96,933 0 0 96,933 0 0 0 8300 LUMINARIA
TOTAL ALUMBRADO 96,933 0 0 96,933 0

06.- PAVIMENTACIÓN DE CALLES
1 MANZANOS ENTRE AV. NARANJO HASTA TOPAR FRACC. EL NARANJAL 281,996 0 0 202,973 79,023 100 33 1001.55 M²
PRIVADA MIGUEL AGUIRRE ENTRE ISMAEL LARES Y
2 FRACC. DOMINGO ARRIETA 391,352 0 0 323,451 67,901 99 31 1367.67 M²
FONDO DE LA PRIVADA
3 TOLEDO ENTRE SEVILLA Y VIALIDAD ESPAÑA FRACC. ESPAÑOL 164,475 0 0 128,174 36,301 99 31 571.27 M²
4 CARTAGENA ENTRE VALPARAISO Y AVE. LA PAZ FRACC. GUADALUPE 790,843 0 0 638,194 152,649 45 1 1909.27 M²
ANDRES ARRIETA ENTRE TOMA DE DURANGO E
10/PNM015 CP FRACC. DOMINGO ARRIETA 799,019 0 0 535,585 263,434 73 0 1913.89 M²
ISMAEL LARES
MATIAS PAZUENGO ENTRE PATRIA LIBRE Y MARIANO
10/PNM016 CP FRACC. DOMINGO ARRIETA 819,063 0 0 613,063 206,000 11 0 1961.9 M²
ARRIETA
AGRICULTURA ENTRE PROL. ISAURO VENZOR Y
10/PNM017 CP COL. PORFIRIO DIAZ 267,566 0 0 201,086 66,480 0 0 640.9 M²
TAMAZULA
110

FINAL
TOTAL PAVIMENTACIÓN 3,514,314 0 0 2,642,526 871,788

07.-CONSTRUCCION DE VIALIDADES URBANAS
HACIENDA LA FERRERÍA ENTRE ESTAUROLITA Y
1 FRACC. LA HACIENDA 262,510 0 0 231,107 31,402 92 91 6196.41 M²
MÁRTIRES DE SONORA
TOTAL VIALIDADES 262,510 0 0 231,107 31,402
SJ.- INFRAESTRUCTURA BASICA EDUCATIVA

CONSTRUCCION DE PATIO CIVICO EN LA ESCUELA
10/PNM019 PR POB. JUAN B. CEBALLOS 206,699 0 0 176,699 30,000 20 0 582 M²
PRIMARIA "MIGUEL HIDALGO"
PROGRAMA REHABILITACION DE ESPACIOS
2 VICTORIA DE DURANGO 0 0 0 0 0 90 100 20 ESCUELAS
EDUCATIVOS
SUMINISTRO DE MATERIAL PARA REHABILITACION
DE ESCUELAS
TOTAL EDUCATIVA 690,550 0 0 660,550 30,000
IP.- INVERSIÓN EN PROGRAMAS Y PROYECTOS

NOMENCLATURA DE CALLES Y AVENIDAS EN
COLONIAS DE LA CIUDAD
TOTAL PROGRAMAS 124,951 0 0 124,951 0
IU.- IMAGEN URBANA

1 INDEPENDENCIA (SEGUNDA ETAPA) (JARDIN VICTORIA DE DURANGO 111,930 0 0 111,930 0 100 89 1 OBRA
INDEPENDENCIA)
TOTAL IMAGEN URBANA 111,930 0 0 111,930 0
MI.- MANTENIMIENTO DE INFRAESTRUCTURA URBANA

01.- URBANA
1 MANTENIMIENTO DE ESPACIOS PUBLICOS VICTORIA DE DURANGO 53,775 0 0 53,775 0 100 21 850 M²
TOTAL INFRAESTRUCTURA
53,775 0 0 53,775 0
URBANA
MR.- MANTENIMIENTO Y REHABILITACIÓN DE EDIFICIOS

ESTUDIO MECANICO DE SUELOS TORRE
1 VICTORIA DE DURANGO 119,133 0 0 119,133 0 0 30 3 ESTUDIOS
ADMINISTRATIVA
AREA DE EDUCACION, CONTRALORIA Y ECONOMIA
2 TABLAROCA, PUERTAS Y PINTURA VINILICA EN LA VICTORIA DE DURANGO 351,727 0 0 351,727 0 100 76 1 OBRA
111

FINAL
AIRE ACONDICIONADO II ETAPA DE LA NUEVA
3 VICTORIA DE DURANGO 230,000 0 0 230,000 0 97 76 1 LOTE
GUARNICIONES EN LA NUEVA UNIDAD
4 VICTORIA DE DURANGO 56,502 0 0 56,502 0 91 74 1000 ML
ADMINISTRATIVA
5 SALA DE CABILDO (EQUIPAMIENTO) VICTORIA DE DURANGO 116,288 0 0 116,288 0 100 60 1 ACCION
REMODELACION DE LA NAVE "C" EN LA NUEVA
7 ARCHIVO D.M.D.U.O.P. VICTORIA DE DURANGO 13,091 0 0 13,091 0 63 88 1 OBRA
CANCELERIA DE ALUMINIO Y POLICARBONATO EN
8 OFICINAS DE LA NUEVA UNIDAD ADMINISTRATIVA VICTORIA DE DURANGO 229,705 0 0 229,705 0 100 24 1 OBRA
EN AREA DE DESARROLLO ECONOMICO
CANCELERIA DE ALUMINIO Y POLICARBONATO EN
9 OFICINAS DE LA NUEVA UNIDAD ADMINISTRATIVA VICTORIA DE DURANGO 244,208 0 0 244,208 0 100 33 1 OBRA
EN AREA DE EDUCACION
OFICINAS DEL PRESIDENTE MUNICIPAL EN LA NUEVA
UNIDAD ADMINISTRATIVA.
CANCELERIA DE ALUMINIO EN FACHADA PRINCIPAL Y
LATERAL DEL EDIFICIO "C" Y OFICINA DE
DESARROLLO ECONOMICO PLANTA ALTA EN LA
NUEVA UNIDAD ADMINISTRATIVA.
REHABILITACION DE OFICINAS DE SERVICIOS
PUBLICOS
TOTAL MANTENIMIENTO 3,382,262 0 0 3,382,262 0
OBRA DIVERSA
CANCELERIA DE ALUMINIO PARA OFICINAS (NUEVAS
SUMINISTRO Y COLOCACION DE MALLA DE ACERO
10/PNM023 CP EN ESCUELA PRIMARIA No. 4, CALLE 20 DE ZONA CENTRO 46,547 0 0 46,547 0 100 0 51.54 ML
NOVIEMBRE ESQ. MIGUEL DE CERVANTES SAAVEDRA
SUMINISTRO Y COLOCACION DE MALLA DE ACERO
10/PNM024 CP VICTORIA DE DURANGO 78,234 0 0 78,234 0 100 0 84.4 M²
EN ESCUELA SECUNDARIA TECNICA No. 1
4 MERCADO GOMEZ PALACIO ZONA CENTRO 491,080 0 0 491,080 0 100 63 1 OBRA
APLICACIÓN DE PINTURA EN EL SUPREMO TRIBUNAL

DE JUSTICIA
COL. BUROCRATA (AV. 5 DE
10/PNM026 CP REMODELACION DE PARQUE FAMILIAR (III ETAPA) FEBRERO Y H. COLEGIO 87,466 0 0 87,466 0 100 0 156 M³
MILITAR)
PARQUE RECREATIVO, DEPORTIVO Y CULTURAL (II
10/PNM027 CP COL. BENJAMIN MENDEZ 256,240 0 0 256,240 0 100 0 25.01 M²
ETAPA)
REHABILITACION DE NACIMIENTO EN EL PARQUE
8 VICTORIA DE DURANGO 167,440 0 0 167,440 0 100 30 1 LOTE
GUADIANA
FIGURAS DE AMBIENTACION DEL NACIMIENTO EN EL
9 VICTORIA DE DURANGO 280,945 0 0 280,945 0 100 30 43 PZA
PARQUE GUADIANA
112

FINAL
10/PNM025 CP PARQUE DEPORTIVO, RECREATIVO Y CULTURAL FRACC. EL HUIZACHE 58,658 0 0 58,658 0 100 0 1736.1 M²
11 SEÑALIZACION DE OBRA PUBLICA PAQUETE 1 VICTORIA DE DURANGO 911,172 0 0 911,172 0 33 17 2166 PZA
PARQUE DEPORTIVO, RECREATIVO Y CULTURAL (II

10/PNM028 CP COL. EMILIANO ZAPATA 161,278 0 0 161,278 0 0 0 1 OBRA
ETAPA)
15 REVISION DE PROYECTO Y SUPERVISION DE OBRA COL. VALLE DEL GUADIANA 11,785 0 0 11,785 0 100 0 1 LOTE
16 REVISION DE PROYECTO Y SUPERVISION DE OBRA COL. LINDA VISTA 11,018 0 0 11,018 0 100 0 1 LOTE
17 REVISION DE PROYECTO Y SUPERVISION DE OBRA COL. HECTOR MAYAGOITIA 11,862 0 0 11,862 0 0 0 1 LOTE
REVISION DE PROYECTO Y SUPERVISION DE OBRA
18 (FRANCISCO GONZALEZ DE LA VEGA ENTRE CAMPA Y COL. HECTOR MAYAGOITIA 10,620 0 0 10,620 0 0 0 1 LOTE
ALBERTO MARTINEZ)
INSTALACION ELECTRICA EN INTERIOR DEL
EXCUARTEL JUAREZ
10/PNM030 PR PLAZA COMUNITARIA SALON EJIDAL POB. PINO SUAREZ 69,254 0 0 69,254 0 0 0 1 PLAZA
TOTAL OBRA DIVERSA 4,384,253 0 0 4,384,253 0
TOTAL PNM 14,371,384 0 0 13,228,399 1,142,985
113

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1 Gobierno Honesto y de Resultados

1.1.1 Política Interna

Enlace con la Administración Pública

Programa Emergente de Limpieza y Desinfección de Tinacos, Cisternas y

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Programa Emergente de Limpieza y Desinfección

Entrega de cubrebocas, carteles y dípticos

134 Colonias 137 Fraccionamientos 26 Poblados

Fuente: Con datos de la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento.

Programa El Cobijazo 2009

85 Colonias 9 Fraccionamientos 23 Poblados

Ciclo de Conferencias con Valor por mi Familia

Campaña de Limpieza y Desazolve de Cauces de Canales y Arroyos a Cielo

1.1.2 Organización y Trabajo del Ayuntamiento

El H. Ayuntamiento ejerce sus funciones a través de acuerdos y resolutivos emanados de

Durante el periodo que se informa, el H. Ayuntamiento funcionó normalmente

De igual manera, se llevó a cabo la entrega de cuatro llaves de la Ciudad; seis

» Presupuesto de Ingresos 2010

Con la finalidad de garantizar la gobernabilidad política y la estabilidad social en el

1.1.3Legalidad, Representación Jurídica y Reglamentación Municipal

A través de la representación jurídica del Ayuntamiento, se intervino en 70 juicios de

La justicia administrativa es un recurso al que recurren los ciudadanos cuando se sienten

1.1.4 Inspección Municipal

En principio, las facultades que ejerce el Gobierno Municipal son de naturaleza

En este sentido, derivado del incumplimiento al marco jurídico vigente, se levantaron

Derivado de lo anterior, y en atención a lo dispuesto por el Juzgado Administrativo

En el combate a la venta clandestina de bebidas con contenido alcohólico, se ha

Se garantizó la seguridad de las romerías del 2 de Noviembre y 12 de Diciembre y se ha

Además, se efectuó un operativo para el retiro de vehículos abandonados en vía pública,

1.1.5 Organizaciones de la Sociedad Civil

Las organizaciones de la sociedad civil constituyen mecanismos de participación social, a

En este sentido, conforme a la reglamentación vigente, se instaló el Comité de Fomento

1.1.6 Innovación y Sistema de Gestión de Calidad

Premio Unidos Innovamos para Mejorar

Innovación y Sistema de Gestión de Calidad

1.1.7 Programa Unidos Cuidamos El Barrio

En este sentido, las dependencias municipales realizan actividades formativas en la

Asimismo, de manera simultánea se brindan una serie de servicios a la comunidad como

En el marco de este programa, se visitaron ocho colonias y tres fraccionamientos y se

Programa Unidos Cuidemos El Barrio

En el marco del Programa

Fraccionamientos: Bosques del Valle Guadalupe Joyas del Valle.

Fuente: Con datos de la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento.

En el marco de este Programa, se han constituido 302 Comités de Participación, cuyas

Programa Tu Barrio Seguro

En el marco del Programa

Fuente: Con datos de la Secretaría Municipal y del Ayuntamiento.

En el marco de este Programa, se realizaron mensualmente tres cursos-taller, en dos

La conformación de las Células Productivas se realiza mediante la convocatoria que se

El aspecto importante de células productivas es el apoyo que reciben del Gobierno

Al término de la capacitación y después de la distribución total del material asignado a la

Durante el ejercicio 2009, el Programa Unidos en el Trabajo desarrolló seis etapas de

Dentro del programa de capacitación en el que se han incorporado a todas las