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Tema 6.

Coste del equipo productivo

6.1. Coste del equipo productivo


6.2. Concepto de amortización
6.3. Costes indirectos de fabricación
6.4. Costes diversos de gestión
6.5. Costes de subactividad
Coste del equipo productivo

Los costes derivados de la utilización del inmovilizado material pueden


clasificarse en dos grandes grupos

Costes asociados a las diferentes Costes derivados de las reparaciones y


causas de depreciación. mantenimiento de los elementos del
Son los llamados costes de activo fijo material.
amortización Son los llamados costos generales de
fabricación
Concepto de amortización

• Toda empresa necesita elementos de activo no corriente o fijo, inmovilizados, que


participan en el proceso productivo y cuya utilización supondrá más coste del
producto.

• También se utilizan en funciones comerciales y de administración.

• Como estos activos tienen una permanencia en la empresa superior a la duración


del ciclo de explotación, su valor se verá modificado por la depreciación.

¿Por qué se amortizan los Activos Fijos?

su pérdida de valor por el paso del tiempo y/o por el


Los AF se amortizan uso.
para reflejar:

su valor lo más ajustadamente posible.


Concepto de amortización

• La amortización es un concepto económico y, es el reflejo contable de


la pérdida de valor que tienen los elementos del activo fijo.

Utilización
Causas de la
pérdida de Paso del tiempo
valor

Obsolescencia

• Es el coste soportado por la empresa como consecuencia de la


participación de los elementos del inmovilizados al proceso
productivo.
Concepto de amortización

Los costes de utilizar activos fijos;

• afectados al proceso productivo, hay que incorporarlos al


coste del producto y,

• si se utilizan en los procesos comerciales y


administrativos, tendrán que deducirse del resultado de la
empresa.
Métodos de cálculo de la amortización

Métodos en razón del tiempo

Estos métodos parten de la base de que los activos pierden valor por el paso del
tiempo.

Métodos en razón del uso

Estos métodos se basan en el hecho de que la pérdida de valor de los elementos


del activo fijo se relaciona con el uso o la producción.

Métodos fiscales

La cuota anual de amortización calculada para la determinación de la base imponible


del impuesto a las sociedades generalmente no coincide con la cuota de
amortización que hemos calculado.
Métodos de cálculo de la amortización

En la contabilidad externa (financiera)

Amortización lineal o constante


Amortización creciente
Amortización decreciente

En la contabilidad interna (analítica)


Sistemas basados en el coste histórico
Sistemas basados en costes preestablecidos
Métodos de cálculo de la amortización

En la contabilidad externa (financiera)

Amortización lineal o constante


Q = (Vo – Vr) / n

Amortización creciente
Los activos alcanzan mayor eficiencia en los últimos años.
(Método de la suma de dígitos creciente)

Amortización decreciente
El activo es más eficiente los primeros años de vida útil.
(Método de la suma de dígitos decreciente; Decreciente a tanto fijo)
Métodos de cálculo de la amortización

En la contabilidad interna (analítica)

Sistemas basados en el coste histórico

Amortización según un criterio físico


Amortización según un criterio temporal
Amortización según un criterio mixto

Sistemas basados en costes preestablecidos


Basados en estimaciones de consumo.
La cuota de amortización se fija al comienzo del período, de tal manera
que se pueden calcular las amortizaciones e imputarlas a los centros
de coste sin esperar al cierre del ejercicio.
Ejemplo 1

Un camión tiene un valor inicial de 80.000 €, al que se le calcula un valor residual


del 10% y una vida útil de 2 millones de kilómetros. Se pide la amortización para un
período de cálculo en el que se han realizado 246.900 kilómetros.
Se pide la amortización del período.

Q = (Vo – Vr) / n
Ejemplo 2

Una máquina con un valor inicial de 120.000 € y un valor residual del 10%, tiene
una vida útil estimada de 10 años. La máquina se ha comprado el 1 de octubre del
año en curso.
Se pide la amortización del período.

Q = (Vo – Vr) / n
Ejemplo 3

Una máquina con un valor inicial de 120.000 € y un valor residual del 10%, tiene
una vida útil estimada de 30.000 horas. Se pide la amortización del período en el
que se han realizado 1.350 horas.
Se pide la amortización del período.

Q = (Vo – Vr) / n
Ejemplo 4

Una empresa compró un activo fijo el 1 de enero del año 2021, por 110.000 €. Su
vida útil estimada es de 3 años y tiene un valor residual de 10.000 €. Su
capacidad de producción estimada es de 3.000 horas de trabajo.

Se pide, calcular la cuota de amortización utilizando los siguientes métodos:

Amortización lineal

Amortización en función del nivel de actividad, siente la actividad del ejercicio


actual de 1.200 horas
Ejemplo 5

Una empresa compró una máquina el 1 de enero del año 2021, por 5.750 €. Su vida útil estimada
es de 5 años y tiene un valor residual de 750 €.
La máquina fabrica dos productos A y B. Se sabe que las horas que ha estado en actividad para
producir los citados artículos han sido 100 horas y, que el tiempo que se invierte en fabricar una
unidad de B es el doble que el empleado en una unidad de A.
La producción del ejercicio ha sido 20 unidades de A y 15 de B.
Calcular la amortización del período de cada producto.

Amort. A =

Amort. B =
Costes indirectos de fabricación

• Engloba aquellos costes distintos de las relaciones


cliente/proveedor, son costes necesarios para recibir agua, luz,
mantenimiento, reparaciones, etc.

• Se corresponden con gastos de la Contabilidad financiera,


pero deberemos tomar precauciones en su periodificación; a la
Contabilidad analítica le interesará el consumo.

• Son costes indirectos al producto. Esto quiere decir que es


necesario establecer varios criterios o claves de reparto, para
poderlos imputar al producto final.
Costes indirectos de fabricación

• Son costes necesarios para la producción, pero no es posible


determinar cuáles corresponden a cada producto final.

• Hacen referencia al proceso productivo y forman parte del coste


de producción/fabricación.

Coste de materiales - MP
+ Coste de personal - MOD
+ Coste ind. de fabricación – CIF
= COSTE PRODUCCIÓN
Ejemplos de costes indirectos:
· Mano de obra indirecta y materiales indirectos.
· Calefacción, luz y energía de fábrica.
· Arrendamiento del edificio de fábrica.
· Depreciación del edificio y del equipo de fábrica.
· Impuesto sobre el edificio de fábrica.
Costes indirectos de fabricación

MP / MOD directos a Productos y a Centros de Costes

indirectos a Productos

CIF directos a Centros de Costes

indirectos a Centros de Costes


Costes indirectos de fabricación

Producto
COSTES
Directos Indirectos
Consumos de materia Costes personal de
Directos primas, de materiales, cocina, de
Sección / gastos por montaje,... administración, etc.
Departamento Luz, Energía, Agua,
Indirectos Seguros, Teléfono, etc.
Ejemplo 6 - CIF

Una cocina industrial prepara dos tipos de bocadillos diariamente: de jamón y


queso (A) y de salame y queso (B). La producción del periodo de cálculo ha sido:
100.000 bocadillos de jamón y queso y 150.000 de salame y queso.
 CIF: 15.000€
 Coste MOD: 34.000€ para A y 52.500€ para B
 Consumos MP: 13.000€ en A y 15.700€ en B

SE PIDE:

1. Distribuir CIF entre productos en función de:


a) coste MOD y
b) consumos MP

2. Determinación coste producción de A y B según los dos valores de CIF


calculados en el apartado anterior
Ejemplo 6 - CIF

1. Distribuir CIF entre prod. en función


a) coste MOD y
b) consumos MP

Criterio Valores Valores CIF Prod. A CIF Prod. B TOTAL


prod. A prod. B
a) MOD
(TOTAL 86.500)
Ejemplo 6 - CIF

2. Determinación coste producción de A y B según los dos valores de CIF


calculados en el apartado anterior

Con criterio Costes Prod. A Prod. B TOTAL


a) Coste MOD
Consumos MP
MOD
TOTAL COSTES
DIRECTOS
CIF
TOTAL COSTES
INDUSTRIALES DE
PRODUCCION
Número unidades
producidas
Coste unitario de
producción
Ejemplo 6 - CIF

1. Distribuir CIF entre prod. en función


a) coste MOD y
b) consumos MP

Criterio Valores Valores CIF Prod. A CIF Prod. B TOTAL


prod. A prod. B
a) MOD
(TOTAL 86.500)

b) Consumos MP
(TOTAL 28.700)
Ejemplo 6 - CIF

2. Determinación coste producción de A y B según los dos valores de CIF


calculados en el apartado anterior

Con criterio Costes Prod. A Prod. B TOTAL


b) Consumos MP
Consumos MP
MOD
TOTAL COSTES
DIRECTOS
CIF
TOTAL COSTES
INDUSTRIALES DE
PRODUCCION
Número unidades
producidas
Coste unitario de
producción
Costes diversos de gestión Se distribuyen entre el coste comercial y el coste de
administración

• Los costes diversos de gestión son los costes indirectos que no


poseen una relación directa con la obtención de productos y
servicios, pero igualmente son necesarios para conseguir los
objetivos de la empresa.

• Nos referimos a costes generales o del período, costes


pertenecientes a las esferas comerciales y administrativas de la
empresa: transportes, publicidad, material de oficina, mano de obra
específica de estos centros, etc.
Costes diversos de gestión

• Costes comerciales. Los necesarios para hacer la venta y distribución


de los productos.
• Costes administrativos. Costes de gestión y administración de la
empresa.

• Son costes que disminuyen los resultados (margen comercial y


resultado de actividad/período).

Ventas
No son costes del producto - Coste de ventas
= Margen Industrial
No son costes del equipo productivo - Coste comercial
= Margen Comercial
- Coste administrativo
Son costes del período
= Resultado CA Actividad
- Coste Subactividad
= Resultado CA Período
Costes indirectos de fabricación y
Costes diversos de gestión

Sección Sección Sección Sección


Aprovisionamiento Transformación Comercial Administración

• kg MP transportada; • hs máquina; • hs vendedores; • hs o € MOI.


• kg MP consumidas; • hs MOD; • € unid. vendidas; (no se suele repartir)
• € MP compradas; • € MOD; • etc.
• etc. • etc.
Ejemplo 7 - CDG

La cocina industrial (del ejemplo 6) le vende a una cadena de hoteles los dos
bocadillos. Las ventas en febrero del bocadillo de jamón y queso a sido de 3.240
unidades a 2€ y 2.960 del de salame y queso a 1,90 €/kg.
Para el coste de ventas tomar el coste de producción distribuido en función de los
consumos de materia prima.

Costes diversos de gestión:


◦ Transporte ventas febrero: 1.100 € (en función de las unidades vendidas de cada
tipo de comida)
◦ Publicidad (posicionamiento internet, inserciones publicitarias, para primer
trimestre): 2.500 € (en función de ingresos ventas de comida)
◦ Material de oficina febrero: 1.400 € (30% comercial (según ingreso ventas)
y 70% administración)
◦ Cuota anual colegio de economistas (director y subdirector): 300 €
◦ Cuotas revistas contables anual: 450 €

SE PIDE:
1. Distribuir costes entre productos en función de los criterios establecidos e incluirlos
en el cuadro de márgenes y resultados
Transporte feb.: 1.100 (unid ventas)
Publicidad trim.: 2.500 (ingreso ventas)
Ejemplo 7 - CDG Mat. Of. feb.: 1.400 (30% com.; 70% adm.) (ingreso ventas)
Cuotas colegio anual: 300
Cuotas revistas anual: 450

MÁRGENES Y RESULTADOS Comida A Comida B Total

Ingreso de ventas
- Coste de ventas
Marge industrial

Margen comercial

Resultado de la C.A. Actividad


Coste de subactividad

• La capacidad teórica de un proceso es la posibilidad máxima de


producción, que estará dada por los factores fijos estructurales
(máquinas, edificios, …).

• El nivel de actividad normal es el uso de la capacidad teórica, que está


condicionada por el proceso productivo y por los factores disponibles.

• Los costes de subactividad son aquellos costes fijos consumidos que no


se pueden aplicar a ninguna actividad, ya que ésta no se ha realizado.
Con costes fijos de la capacidad normal no utilizada. Para calcularlos se
toma como referencia la capacidad normal de la empresa.

Cuando se produce una infrautilización extraordinaria de los


factores de la empresa se puede considerar que hay
subactividad
Coste subactividad = CF x (1- (AR/AN))
Coste de subactividad

Capacidad máxima capacidad ideal, trabajando al 100%


- Capacidad ociosa estructural (ociosidad normal)
= Capacidad normal trabajando en buenas condiciones, contempla ociosidad normal
- Subactividad (ociosidad extraordinaria)
= Capacidad real se mide cuando termina el proceso productivo, contempla ocio. extraord.

Los costes de la subactividad no deben pasarse al coste de producción o


industrial del producto, deben imputarse al Resultado del ejercicio.
CONCEPTOS
Ingreso ventas

- Coste productos vendidos

Margen industrial
- Coste comercial

Margen comercial

- Coste administración

Rdo Analítico de actividad

- Coste subactividad

Rdo Analítico del período

Los costes de la subactividad NO deben imputarse al coste de producción


o coste industrial del producto, NI al margen industrial o comercial, deben
imputarse a resultados, concretamente a Resultado de la Contabilidad
Analítica del período.
Coste de subactividad

Capacidad máxima
- Capacidad ociosa estructural (ociosidad normal)
= Capacidad normal
- Subactividad (ociosidad extraordinaria)
= Actividad real

Coste de Subactividad = Costes Fijos x Coeficiente de Subactividad


(1-(AR/AN))

CF=10.000€
V=5€x27.000=135.000€
Ejemplo 8

Supongamos que una empresa tiene establecidas sus capacidades mensuales en:

• Capacidad máxima = 40.000 unidades de producto


• Actividad normal = 30.000 unidades de producto

Supongamos que el mes de abril la producción ha sido de 27.000 unidades.


Sabemos que los costes fijos de abril han sido de 10.000 € y los costes variables
son de 5 € por unidad de producto.

Si durante el mes de abril se han vendido todas las unidades producidas por
150.000 €.

SE PIDE: Calcular el resultado de la empresa.


Ejemplo 9

En la empresa “UNO SA” el centro de producción ha trabajado 600 h/maq siendo


su actividad normal de 750 h/maq. Los costes del centro de producción son:

• Costes variables: 6.000 €

• Costes fijos: 4.000 €.

1) ¿Cuál será el coste de subactividad?

2) ¿Cuales son los costes a imputar a los productos en el período?


Ejemplo 10

Una empresa adquiere una instalación por 84.150 €. Los costes financieros hasta la puesta
en marcha ascienden a 902 €. La vida útil calculada es de 6 años y el valor residual del
10% del valor inicial. Valor inicial = 84.150 + 902 = 85.502
Se pide la tabla de amortización si se utiliza: Valor residual = 10% del Vo = 8.505,20
Vida útil = 6 años
a) el sistema lineal o constante Base amortizable = Vo - Vr = 85.052 - 8.505,20 = 76.545,80

b) el sistema de números naturales en sentido creciente


c) el sistema de números naturales en sentido decreciente
d) el sistema de tanto fijo sobre valor inicial variable (también decreciente)

a) el sistema lineal o constante Q = (Vo – Vr) / n (85.052 - 8.505,20 = 76.545,80) / 6 = 12.757,80

Pendiente Cuota de Amortización


Año
amortizar amortización Acumulada
1 85.052,00 12.757,80 12.757,80

2 72.294,20 12.757,80 25.515,60

3 59.536,40 12.757,80 38.273,40

4 46.778,60 12.757,80 51.031,20

5 34.020,80 12.757,80 63.789,00

6 21263,00 12.757,80 76546,80


Total 8.505,20 76.546,80
Digitos crecientes
b) el sistema de números naturales en sentido creciente
Vo = 85.052
Vr= 8.505,20
vida útil = 6 años
suma de digitos = (suma de la vida útil) = 1+2+3+4+5+6
Base amortizable= Vo-Vr = 76546,80 Cuota anual de amort
Base amort / suma de digitos= 76546,80/21=3.645,09

Año Cuota anual Amortización


Cuota año 1 1 3645,09 3645,09

Cuota año 2 2 3645,09 7290,17

C. a3 3 3645,09 10935,26

C. a4 4 3645,09 14580,34

C. a5 5 3645,09 18225,51

C. a6 6 3645,09 21780,50

total 76.546,80
c) el sistema de números naturales en sentido decreciente

Año Cuota anual Amortización


Cuota año 1 6 3645,09 21780,51

c. a2 5 3645,09 18.225,43

c. a3 4 3645,09 14580,34

c. a4 3 3645,09 10935,26

c. a 5 2 3645,09 7290,17

c. a6 1 3645,09 3645,09

total 76.546,80
d) el sistema de tanto fijo sobre valor inicial variable
(proporción de amortización a aplicar por un año)
t = 1 – n √ ( Vr / Vo ) t= 1- ^6(raiz quadrada) (8505,20/85052)=0,3187

La cuota no puede ser inferior al 11%

Vo= 85052
Vr = 8505,20
vida util = 6 años

Valor a Cuota de Amortización


Año % a aplicar
amortizar amortización Acumulada
C.a1 85052,00 0,3187 27.106,75 27.106,75

C.a2 85052-27106,75=57.945,25 0.3187 18.467,61 45.574

C.a3 39477,64 0,3187 12581,84 58156,20


C.a4 26895,80 0,3187 8571,91 66.728,10

18.323,90 0,3187 5839,97 72568,07


C.a5

C.a6 12.483,93 0,3187 3978,73 76546,80

Total 8505,20 76.546,80


ESTADO DE COSTES (modelo general)

MATERIA PRIMA DIRECTA xx


+ Existencia inicial MP xx
+ Compras netas MP xx
+ gastos de transporte, etc. xx
- descuentos por compras, etc. xx
- Existencia final MP xx
MANO DE OBRA DIRECTA xx
COSTES INDIRECTOS DE FABRICACIÓN xx
+ Materiales indirectos xx
+ Mano de obra indirecta xx
+ Alquileres xx
+ Seguros Fábrica xx
+ Amortización maquinaria xx
+ Energía xx
+ (…) xx
COSTE DE PRODUCTOS EN PROCESO xxx
+ Existencia inicial Productos en Proceso xxx
- Existencia final Productos en Proceso xxx
COSTE DE PRODUCTOS TERMINADOS xxx
+ Existencia inicial Productos Terminados xxx
- Existencia final Productos terminados xxx
COSTE DE PRODUCTOS VENDIDOS xxx
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
(criterio analítico)

Ventas netas
- Coste de productos vendidos
= Margen Bruto
- Coste comercial
= Margen Comercial
- Coste de administración
= Resultado de la Contabilidad Analítica de la Actividad

- Costes de subactividad
= Resultado de la Contabilidad Analítica del Período

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