Cuarta parte del trabajo

Nivel de internacionalización
Iberdrola es considerada multinacional porque es una empresa con presencia en múltiples países y opera en diversos mercados internacionales.
Se puede considerar además una multinacional diversificada debido a la presencia de inversiones en diversos sectores de energía alrededor del
mundo. Siendo parte del plan 2020-2025, incrementar la diversificación geográfica hacia países con sólida calificación crediticia y políticas
climáticas ambiciosas para seguir penetrando nuevos mercados con la transición energética (Corporate, I., 2021, p.44).
Iberdrola inició sus procesos de internacionalización en los años 90 cuando los procesos de privatización de empresas del sector eléctrico
ubicadas en América Latina comenzaban (Gaset, J., s.f., p.135). Como una oportunidad, Iberdrola, comienza a moverse en el mercado
internacional para crecer y expandirse a nuevos mercados, logrando diversificar sus riesgos al estar menos expuesto a los cambios económicos y
políticos que puedan producirse en un solo país (guerra civil española que atrasó el desarrollo de tecnologías). Además, le permitió acceder a
oportunidades que no están disponibles en España, como fuentes de energía renovable.

Estrategias para la internacionalización

Presencia internacional: Iberdrola tiene operaciones y actividades en varios países de Europa, América del Norte y América Latina; ha
expandido sus actividades a nivel global. En la actualidad, Iberdrola tiene presencia en 26 países y suministra energía a aproximadamente
100 millones de personas. Sus mercados principales en Europa incluyen el Reino Unido, Portugal, Francia, Alemania, Italia y Grecia.
Simultáneamente, la empresa está llevando a cabo una expansión en países como Estados Unidos, Brasil, Australia y México (Lázaro, S.,
2023).

Inversiones en el extranjero: La empresa tiene un intercambio de capital en diferentes localizaciones en el mundo, además, recibe inversores
extranjeros para el apoyo de los trabajos fuera de la sede central. Esto incluye proyectos de generación de energía, distribución y

Cuarta parte del trabajo 1

 comercialización en varios países, lo que contribuye a su estatus de multinacional. Por ejemplo, la inversión de un total de 8.065 millones de
euros en Reino Unido para impulsar la electrificación del país y encaminarse al uso de las energías renovables (LM/Agencias, 2023).

Diversificación de negocios: Se encuentra en diversos sectores como la generación de energía renovable, la distribución de electricidad y el
suministro de energía a clientes residenciales e industriales.

Coordinación global: Como multinacional, Iberdrola coordina sus operaciones adaptándose a las regulaciones locales, condiciones del
mercado y características propias del país en el que opera. Además, planea que su uso en nombres comerciales y signos distintivos por parte
de las sociedades del Grupo o entidades fundacionales se rige por las pautas establecidas en la Política de marca y otras normativas internas
de la Sociedad. Esta medida busca asegurar una coordinación global coherente en la representación de la marca, consolidando así la
identidad y los valores del Grupo en todas sus entidades y operaciones (Iberdrola, 2022, p.5).

Participación en el mercado internacional: Iberdrola compite a nivel internacional en el mercado de la energía, siendo una de las compañías
líderes en el sector de las energías renovables a nivel mundial.

Iberdrola ha pasado de centrarse en la adquisición de mercados emergentes, como América Latina y Asia, a invertir en nuevos mercados, como
Estados Unidos y Australia, para desarrollar proyectos de energía renovable. A sus estrategias ya establecidas, se optó por usar otras que le
permitieran adaptarse al nuevo mercado: adquisición de empresas, inversiones en nuevos mercados y el desarrollo de energía renovable
(Rodríguez, R., 2013).

Cuarta parte del trabajo 2