PAQUETE 3 - TDR E2 Construcción Subcontratista - Rev3

PROYECTO ESPECIAL DE INVERSIÓN PUBLICA - ESCUELAS
BICENTENARIO Revisión: R3
DIRECCION DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
Emisión:03/10/2023
CONTRATO: PAQUETE 03 - ESCUELAS LIMA
REGIÓN: LIMA
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ETAPA 2 – ESCUELAS DE PERMANENTES
TÉRMINOS DE REFERENCIA
PAQUETE 3
REV N° FECHA DESCRIPCIÓN ELAB. POR REV. POR APROB. POR

Jennifer Guevara Aldo Tinoco Juan Jose
R0 07/06/2023 Emitido para Construcción
Vásquez Plasencia Rodriguez
Jennifer Guevara Aldo Tinoco Juan Jose
R1 10/07/2023 Emitido para Construcción
Vasquez Plasencia Rodriguez
Juan Jose Maria Luisa
R2 01/09/2023 Emitido para Construcción Angie Hidalgo
Rodriguez Caceres
Juan Jose Maria Luisa
R3 03/10/2023 Emitido para Construcción Angie Hidalgo
Rodriguez Caceres
FIRMAS:
PROYECTO ESPECIAL DE INVERSIÓN PÚBLICA - ESCUELAS
BICENTENARIO
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DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA
EDUCATIVA
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Contenido
1. INTRODUCCIÓN .......................................................................................................... 4
1.1. DEFINICIONES ..................................................................................................... 4
2. ANTECEDENTES ......................................................................................................... 4
3. ALCANCES DEL PROYECTO ...................................................................................... 7
3.1 ALCANCES DEL CONTRATISTA ............................................................................. 7
3.2. ALCANCES DEL SUBCONTRATISTA..................................................................... 7
4. CONSIDERACIONES GENERALES Y DESCRIPCION DEL PROCESO DE
LICITACION ...................................................................................................................... 10
4.1. HOMOLOGACIÓN DE PROVEEDORES Y SUBCONTRATISTAS ........................ 10
4.2. CONDICIONES COMERCIALES ............................................................................ 10
4.2.1 ADELANTO .......................................................................................................... 13
4.2.2 FIEL CUMPLIMIENTO .......................................................................................... 13
4.2.3. FONDO DE GARANTÍA ....................................................................................... 14
4.2.4 SEGUROS ............................................................................................................ 14
5. PLAZO DE EJECUCIÓN............................................................................................. 16
5.1. DEFINICIONES:...................................................................................................... 16
6. REQUERIMIENTOS MÍNIMOS PARA LA EJECUCIÓN.............................................. 20
6.1 PERSONAL PROFESIONAL PARA LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS ................. 20
6.2 DOCUMENTACION GENERAL A ENTREGAR ....................................................... 21
6.3 SEGURIDAD DE OBRA .......................................................................................... 21
6.4 CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE ............................................................ 24
6.5 SOCIAL.................................................................................................................... 25
6.6 DOCUMENTACIÓN ADMINISTRATIVA .................................................................. 25
6.6.1 DOCUMENTACIÓN A PRESENTAR EN CADA VALORIZACIÓN ....................... 27
6.6.2 DOCUMENTACIÓN A PRESENTAR PARA LIQUIDAR EL SERVICIO ................ 27
6.7 DOCUMENTACIÓN BIM .......................................................................................... 28
6.8 CALIDAD ................................................................................................................. 29
6.9. PRESENTACIÓN DE ENTREGABLES DURANTE EL PROYECTO ...................... 32
7. PENALIDADES ........................................................................................................... 34
8. MARCO LEGAL .......................................................................................................... 35
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9. . PROPUESTAS ......................................................................................................... 36
9.1.GENERAL ................................................................................................................ 36
9.2. EVALUACIÓN DE PROPUESTAS ......................................................................... 36
9.3. CONSIDERACIONES ADICIONALES .................................................................... 37
9.4. CALENDARIO DEL CONCURSO ........................................................................... 40
9.4.1. VISITAS DEL TERRENO INSPECCIÓN / CONTROL DE LAS OBRAS Y
CONDICIONES DEL SITIO DE TRABAJO .................................................................... 40
9.4.2. FORMULACIÓN Y ABSOLUCIÓN DE CONSULTAS .......................................... 41
9.4.3. ENTREGA DE PROPUESTAS TÉCNICO ECONÓMICA ..................................... 41
9.4.4. PROCESO DE ADJUDICACIÓN ......................................................................... 41
9.5. SUSPENSIÓN, EXTENSIÓN O CANCELACIÓN DEL CONCURSO ...................... 42
9.6. COORDINACIONES PARA LA EJECUCIÓN DEL SUBCONTRATO..................... 42
9.7. CONSIDERACIONES ADMINISTRATIVAS ............................................................ 43
9.8. CONFIDENCIALIDAD ............................................................................................. 43
9.9. INTERVENCIÓN ..................................................................................................... 43
10. ANTICORRUPCIÓN ................................................................................................... 47
11. ANEXOS ..................................................................................................................... 48
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1. INTRODUCCIÓN
El Consorcio DVC – SACEEM (El CONTRATISTA) ha sido adjudicado por parte del PEIP
(El CLIENTE) el desarrollo del PAQUETE 03 - ESCUELAS LIMA que considera el Diseño
y la Construcción de 08 instituciones educativas en el departamento de Lima.
El presente documento recoge los Términos de Referencia (TDR) para solicitar

propuestas técnicas y económicas a empresas constructoras (SUBCONTRATISTAS) de
primer nivel, con experiencia en la ejecución de obras de instituciones educativas y/o
edificaciones de similar complejidad.
El presente documento se ha elaborado a modo de guía para los postores y en ningún

caso reemplaza, modifica o altera el alcance del CONTRATISTA definido en los
volúmenes 2 y 3 con sus respectivos anexos.
1.1. DEFINICIONES
a) El CLIENTE: Es el propietario de la obra, quien encarga la ejecución de la obra; en

este caso, Proyecto Especial de Inversión Pública – Escuelas Bicentenario (PEIP-
EB).
b) El CONTRATISTA: Aquel que por contrato ejecuta una obra material o está
encargado de un servicio para el Cliente; en este caso el Consorcio DVC-SACEEM.
c) El SUBCONTRATISTA: Es una persona natural o jurídica que tiene un subcontrato
con el Contratista para construir o brindar un servicio necesario para la obra.
2. ANTECEDENTES
2.1. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO (ETAPA 2 – ESCUELAS PERMANENTES)
El proyecto la construcción de cinco (05) instituciones educativas (a ser licitadas) que
se encuentran ubicadas en el departamento de Lima, en donde el alcance considera la
construcción de las infraestructuras educativas, sin que el listado sea limitativo; la
ejecución de cercos perimétricos, edificios de uno a cuatro pisos, dotación de servicios
higiénicos, almacenamiento de basura, losas deportivas, rampas, barandas,
podotáctiles, servicios de agua potable, alcantarillado y electricidad, espacios exteriores,
estacionamientos, drenaje, pavimentos, entre otros, que se encuentran establecidos en
los Anexos del presente documento.
2.2. UBICACIÓN
La construcción de las Escuelas Permanentes serán ejecutadas en terrenos definidos
por el estado y los cuales actualmente se encuentran en las siguientes direcciones:
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Projecto CUI Nombre I.E. Ubicación terrenos permanentes
Avenida 15 de Julio Huaycan MZ NS11B Lote 4-

2456389 1268 GUSTAVO MOHME LLONA
Lima-Lima Ate
Av. Andrés A. Cáceres S/N Huaycán, Zona O,

2460031 MANUEL GONZALES PRADA Distrito de Ate, Provincia y Departamento de
Lima
Pueblo Joven Proyecto Especial Huaycán UCV

2456100 1255 WALTER PEÑALOZA RAMELLA 126 Lote 26 Zona H Huaycán, Distrito de Ate,
Provincia y Departamento de Lima
046 VICTOR RAUL HAYA DE Calle Perú, Parcelación del fundo la estrella.
2473874
LA TORRE Lotes77B Y 78B
2485617 0034 Carretera Central Km 7.5 -Lima-Lima-Ate
2.3. DESCRIPCIÓN DE LAS ESCUELAS PERMANENTES
a) I.E. 200081 Gustavo Mohme Llona:

El terreno en el que se encuentra el colegio tiene una superficie de 9,803.29 metros
cuadrados.
La nueva construcción contará con 7,023.51 metros cuadrados de espacios construidos
techados y 7,381.50 metros de áreas construidas exteriores.
El colegio a construir se compone de 3 edificios con un máximo de cuatro niveles, contará
con terrazas transitables, SUM y dos canchas techadas.
b) I.E. 200116 Walter Peñaloza Ramella,
cuadrados.
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techados y 8,113.32 metros de áreas construidas exteriores.
El colegio a construir se compone de 5 edificios con un máximo de cuatro niveles y contará
con terrazas transitables, SUM y dos canchas techadas.
c) I.E. 200093 Manuel Gonzales Prada,

cuadrados.
techados y 14,057.93 metros cuadrados de áreas construidas sin techar.
El nuevo colegio contará con 10 edificios y tendrá un máximo de 4 niveles. Además, el
colegio cuenta con espacio exterior en azotea, SUM y tendrá dos canchas techadas para
actividades deportivas.
d) I.E. 200123 Haya de la Torre

cuadrados.
techados y 2,362.60 metros cuadrados de espacios construidos sin techar.
El colegio a construir se compone de 2 edificios con un máximo de cuatro niveles y no
contará con una cancha techada.
e) I.E. 200126 "0034"

cuadrados.
La nueva construcción contará con 2,886.52 metros cuadrados de áreas construidas
techadas y 316.15 metros cuadrados de áreas construidas exteriores sin techar.
El colegio está compuesto por 4 edificios con un máximo de cuatro niveles.
2.4 PAQUETIZACIÓN – ETAPA 2 ESCUELAS PERMANENTES
Para la Etapa 2, se ha considerado la siguiente paquetización de acuerdo a las actividades

principales por subcontratistas.
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Las escuelas permanentes, será licitado con la participación de empresas constructoras de

primer nivel, que cumplan con los requisitos técnicos, comerciales y financieros que permitan
la ejecución en los plazos requeridos por el proyecto. La paquetización propuesta y que
podrá ser modificada de acuerdo a la respuesta del mercado contempla la siguiente
distribución:
Paquete No. Escuela Permanente Ubicación Estimado (m2)

3.1 1 IE 1268 GUSTAVO MOHME LLONA Ate 7,023.50
2 IE 1255 WALTER PEÑALOZA RAMELLA Ate 9,526.34
3.2 3 IE MANUEL GONZALES PRADA Ate 14,706.67
3.3 4 IE 046 VÍCTOR RAÚL HAYA DE LA TORRE Ate 8,364.14
5 IE 0034 Ate 2,886.52
3. ALCANCES DEL PROYECTO

3.1 ALCANCES DEL CONTRATISTA
- Elaboración del diseño conformado por la Ingeniería detallada para cada Institución
Educativa de acuerdo al Expediente Técnico de cada Institución Educativa que se
adjunta en el Anexo 01.
- Licencia de edificación
- Factibilidades eléctricas y sanitarias.
- Póliza CAR
- Plan de Monitoreo Arqueológico (PMA)
- Monitoreo Ambiental
- Partidas realizadas por el contratista: Demolición, suministro e instalación de
Mobiliario, suministro e instalación de Equipamiento tecnológico
- El Contratista se reserva el derecho de aperturar al detalle para eventual retiro de
alcance y proveer el suministro de algunos equipos y materiales específicos, como
puertas, cerrajerías, aparatos y accesorios sanitarios, bloquetas, baldosa de terrazo,
luminarias, tableros eléctricos, equipos, lonas tensadas, grupos electrógenos, etc.
- Gestionará el servicio para la paz social y todos los acuerdos serán trasladados al
SUBCONTRATISTA para que los contrate y gestione.
- Incluir el servicio de Clever, sus alcances y requerimientos.
- Entregar los planes que conforman el Plan Integrado del Proyecto ubicados en los
Anexos 02 al 12, los cuales deben ser considerados para el debido cumplimiento por
parte del SUBCONTRATISTA
3.2. ALCANCES DEL SUBCONTRATISTA

De acuerdo al diseño desarrollado por el CONTRATISTA para cada una de las Instituciones
Educativas, el cual forma parte del Expediente Técnico entregado durante este proceso
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(Anexo 01), constituyen el alcance de las actividades a ser ejecutadas durante la obra por
parte del
SUBCONTRATISTA, sin que el listado de actividades que se indica a continuación sea

excluyente o limitativo, considera:
● Topografía
● Demoliciones de cercos perimetrales existentes de las escuelas 200081 Gustavo
Mohme, 200093 Manuel Gonzales Prada y 200116 Walter Peñaloza Ramella; para
la escuela 200123.
● Obras Provisionales
● Movimiento de Tierras
● Mejoramiento de Suelo
● Estructuras
● Arquitectura
● Instalaciones Sanitarias
● Instalaciones Eléctricas
● Detección y Alarma
● Impermeabilización
● Climatización
● Iluminación
● Corrientes Débiles (data, cableado estructurado)
● CCTV e Intrusión
● Gas
● Señalización de emergencia y de equipos contraincendios.
● Equipos contraincendios
● Megafonía
● Pavimentos
● Paisajismo
● Obras Exteriores y obras menores
● Obras de acceso perimetral, según anexo 01
● Modelamiento BIM – As Build
● Paz Social
● Señalización de obra, acorde a la normativa vigente y según el catálogo del
Consorcio.
● Tomar los acuerdos que tenga el Contratista en las gestiones de procura, servicios
y factibilidad de energía provisional para la implementación y ejecución de la obra.
● Implementar oficinas, servicios higiénicos, sala de reuniones para el
CONTRATISTA y el CLIENTE, éstos deberán estar provistos de mobiliarios,
conforme al anexo 12.
● Efectuar la puesta en marcha y operatividad (energía y comunicaciones) de las
oficinas del CONTRATISTA y CLIENTE durante todo el proceso de la obra
● Realizar, en coordinación con el CONTRATISTA, las pruebas de
Comisionamiento, levantamiento de las observaciones durante el proceso de
pruebas y cerrar el dossier de Comisionamiento del proyecto.
● De manera enunciativa más no limitativa, elaborar, presentar y levantar las
observaciones de todos aquellos entregables que componen los documentos que
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se señalan a continuación, hasta la total aprobación del CLIENTE (en adelante,

“los Planes y Dossiers del Subcontrato”):
⮚ Manual de Operación & Mantenimiento (Manual O&M)
⮚ Plan de Prueba y Comisionamiento
⮚ Plan de Capacitación – Manual O&M
⮚ Plan de Corrección de Defectos
⮚ Dossier de Cierre del Servicio SSOMA
⮚ Dossier de Cierre del Servicio de Calidad
⮚ Dossier de Cierre del Comisionamiento
El SUBCONTRATISTA deberá tener las obras ejecutadas de cara a disponer de los recintos
para instalar todas las partidas incluidas como parte del alcance del CONTRATISTA para la
puesta en operación de las Escuelas Permanentes
Asimismo, el alcance administrativo asociado al SUBCONTRATISTA considera entre otros
lo siguiente:
● El CONTRATISTA tramitará los permisos de vías y el SUBCONTRATISTA
estará a cargo de cualquier actualización y de las renovaciones necesarias, así
como cualquier otro permiso necesario para la correcta ejecución de la obra.
● Relaciones vecinales,
● Constatación notarial
● Resolución de interferencias con instalaciones existentes.
● Factibilidad e instalaciones provisionales necesarias para la ejecución de las
obras y sus conexiones a redes, incluyendo los consumos (agua, energía, otros).
● La documentación necesaria que debe de ser entregada al CONTRATISTA
dentro de los quince (15) días calendario, incluida la aprobación, contados a partir
de emisión de la carta de adjudicación y que forma parte del Plan integrado del
Proyecto, sin que el listado sea restrictivo, considera:
o BIM Guía de modelado (Anexo 02)
o Plan de Gestión SSOMA (Anexo 03)
o Plan de Gestión Calidad (Anexo 04)
o Procedimiento de Control de Proyectos y formatos (Anexo 06)
o Plan de Buena Vecindad y Relaciones Públicas (Anexo 07)
o Itemizado de Partidas (listado de Actividades) (Anexo 08)
o Cronograma general de Obra y EDT a utilizar para la elaboración
del cronograma detallado del Subcontratista (Anexo 09)
o Hoja de Ruta (Anexo 10)
o Requisitos de Ingreso y Durante la Ejecución - Calidad (Anexo 11)
o Implementación de Oficinas (Anexo 12)
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4. CONSIDERACIONES GENERALES Y DESCRIPCION DEL PROCESO DE

LICITACION
4.1. HOMOLOGACIÓN DE PROVEEDORES Y SUBCONTRATISTAS
Es aplicable a todos los proveedores y subcontratistas que deseen brindar servicios o
proveer insumos al CONTRATISTA. Este procedimiento tiene como objetivo contar con la
trazabilidad de las medidas de control interno adoptadas a lo largo del proceso de
preselección, selección, contratación y seguimiento de las relaciones comerciales que tiene
el Contratista, definiendo para ello los criterios de homologación y evaluación, incluyendo a
los subcontratistas considerados como sujetos obligados de reportar a la UIF-Perú y en
cumplimiento a la RS. 789-SBS-UIF_2018, Ley 30424, ISO 37001 Sistema Gestión
Antisoborno y a nuestro Sistema de Gestión de Prevención de Delitos (SGPD).
Asimismo, establecemos controles internos y la debida diligencia con relación a las

empresas en materia de prevención de delitos, a fin de evaluar y mitigar los riesgos de
comisión de delitos, riesgos económicos, riesgos operacionales, riesgos legales y riesgos
reputacionales; considerando y priorizando la ética y los buenos principios.
Este proceso se inicia cuando surge la necesidad de comenzar una relación entre el
Contratista y un proveedor / subcontratista, entonces el Encargado de Procura solicita el
llenado de las Fichas de Selección e Inscripción, así como la Declaración Jurada
(dependiendo si es persona natural o jurídica) y los documentos pertinentes (Vigencia de
poder actualizada, DNI o Carnet de Extranjería (CE), Estados Financieros (EE.FF).y Ficha
RUC; una vez recopilados estos requisitos se procede a revisar a detalle cada uno de ellos,
a la par se extrae un reporte de Infocorp y se llena el puntaje de evaluación para poder
identificar qué tipo de riesgo tiene según nuestros criterios establecidos. Los subcontratistas
al tener un riesgo MODERADO o ALTO siempre pasan a ser evaluados por el área de
Gestión de Riesgo y Cumplimiento, a quienes se les hace llegar todos los documentos de
forma consolidada para que puedan hacer la debida diligencia y concluyan dándonos una
respuesta que indique si el subcontratista es APTO o NO APTO.
Sólo si la respuesta es positiva (APTO) se procederá a inscribir al subcontratista a nuestro

Maestro de Proveedores y Subcontratistas Homologados, y esta homologación tiene un
tiempo de vigencia de 02 años, luego de ese plazo hay que volver a iniciar el proceso.
4.2. CONDICIONES COMERCIALES

Los precios se deben fijar bajo la modalidad de Suma Alzada (NEC 4, opción A) de acuerdo
con la lista de actividades adjunta al TDR denominado Itemizado de Partidas adjunto como
Anexo 08 y cuya moneda con la cual se celebrará el contrato será en moneda nacional
(Soles).
El SUBCONTRATISTA presentará valorizaciones mensuales por avance de ejecución de

las partidas de la Lista de Actividades, estableciéndose así la suma sobre lo que el
SUBCONTRATISTA ha realmente ejecutado, más porcentaje a definir por el
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CONTRATISTA de materiales puestos en obra. La solicitud de pago por parte del

SUBCONTRATISTA incluye los detalles en la manera en que se ha calculado la suma, y se
hace de la forma establecida en el Alcance. Para evaluar el monto, el CONTRATISTA
considera una solicitud de pago presentada por el SUBCONTRATISTA antes de la fecha de
evaluación (mayor detalle de la forma de pago se encuentra en el Subcontrato). El plazo de
pago será a los 45 días contabilizados a partir del ingreso y aceptación de la factura, siendo
requisito para ello la aceptación de la hoja de ruta, la cual se detalla en el Anexo 10.
El CONTRATISTA, revisará las Valorizaciones en un plazo de siete (7) días desde su

presentación conforme. En caso de existir observaciones la Valorización será rechazada y
devuelta al SUBCONTRATISTA para su levantamiento de observaciones. De no existir
observaciones o pasado el período de siete (7) días de revisión, la Valorización se dará por
aprobada.
Sin perjuicio de los demás derechos de retención, el CONTRATISTA queda expresamente
autorizado para efectuar retenciones a las Valorizaciones presentadas con la finalidad de
pagar por cuenta del SUBCONTRATISTA obligaciones que a éste corresponda y que no
haya solucionado oportunamente, en especial en el ámbito laboral, previsional y de
seguridad de los trabajadores destinados a la ejecución de las Obras Subcontratadas.
Asimismo, el CONTRATISTA podrá suspender total o parcialmente el pago de las

valorizaciones presentadas por el SUBCONTRATISTA por razones atribuibles al
SUBCONTRATISTA debidamente sustentadas si fuera necesario para protegerse de las
pérdidas ocasionadas por los conceptos como trabajos deficientes no subsanados por el
SUBCONTRATISTA, trabajos u obras no realizados de acuerdo con la norma y según los
planos, diseños, especificaciones técnicas, estudios y Expediente Técnico de la Obra, y
demás documentos de la Obra necesarios para la realización de esta; utilización de
materiales y/o equipos defectuosos e incumplimiento no justificado por el
SUBCONTRATISTA en el pago de sus obligaciones laborales, materiales, equipos y/o
servicios. A los efectos de la valorización será utilizada la Lista de Actividades.
La lista de Actividades es el itemizado de partidas que forman parte de las obras a cargo del
SUBCONTRATISTA, siendo su responsabilidad la versión final que se anexe al subcontrato.
La suma total de los precios en la lista de Actividades es la oferta del SUBCONTRATISTA
para la ejecución de la obra subcontratada a Suma Alzada, el mismo que se detalla en el
Anexo 08
El costo de cualquier actividad que el SUBCONTRATISTA haya omitido por su propia falta
de diligencia, se considera incluido en los precios de las demás actividades.
En el caso se dé la necesidad de ejecutar actividades adicionales al alcance contractual,

estas actividades deberán ser ejecutadas por el SUBCONTRATISTA tomando en
consideración:
a) Si las partidas a ejecutar están en el itemizado contractual, regirán los precios

unitarios del itemizado del contrato.
b) En cambio, si hay partidas consideradas en este adicional no contempladas en el
itemizado contractual, estas deberán ser consensuadas entre las partes, de acuerdo
a los precios de mercado que aporte el CONTRATISTA.
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Si estas actividades adicionales no impactan en la ruta crítica de ejecución de la Obra, el

SUBCONTRATISTA deberá de ejecutarlas y no tendrá derecho a plazo adicional.
Se deberá incluir en la oferta los Análisis de Precios Unitarios (APU) de las partidas a
cotizar. En estos costos unitarios, los postores deben considerar, sin que el listado sea
limitativo, el suministro de los equipos, materiales, mano de obra, técnicos, personal auxiliar,
instrumentos, material de consumo, herramientas, facilidades de transporte para su
personal, agua, desagüe y energía eléctrica, obras temporales, pruebas de laboratorio,
disposición final de residuos con certificación EPS-RS, carteles de obra y todo material
provisional, y en general su oferta incluye todo lo necesario para la completa y correcta
ejecución del paquete de trabajos según lo indicado en los presentes Términos de
Referencia, hasta su entrega a satisfacción del CONTRATISTA y el CLIENTE.
Para la elaboración de la propuesta, los postores también deben proporcionar el

Desagregado de Gastos Generales. Este deberá ser coherente y específico en cuanto a
la Estructura de Personal de Dirección, y al Programa de ejecución de los trabajos.
Toda la información que forme parte de los siguientes documentos, que no es limitativo, la
conforman: Memoria descriptiva, itemizado, planos, especificaciones técnicas, absolución
de consultas, contrato NEC 4 Opción A y sus anexos se considerará válido y deberá estar
obligatoriamente incluido en la propuesta de los postores.
El itemizado de partidas que se entrega será referencial, y deberá ser verificado por el
SUBCONTRATISTA previamente a la presentación de su oferta técnica – económica,
siendo el SUBCONTRATISTA el único responsable de la lista de actividades, metrados y
precios que estime conveniente para la totalidad del alcance contratado.
El listado de partidas enviado como parte de la información de la licitación tiene carácter no

limitativo, debiendo el SUBCONTRATISTA incluir las partidas que identifiquen dentro del
presente concurso, y declarando los costos correspondientes, entre otros.
El CONTRATISTA se reserva el derecho de asignar o contratar parcialmente algunos

trabajos o suministrar materiales de algunas partidas consideradas en el presente concurso,
los mismos que podrían ser retirados del presupuesto del postor que resultase ganador.
Además de todo lo anterior, debe considerarse en la oferta económica el itemizado completo

que se adjunta y cualquier otra partida que el SUBCONTRATISTA estime pertinente. Estas
partidas deben agregarse al final del itemizado como OTRAS PARTIDAS. No se aceptarán
exclusiones ni consideraciones distintas a lo exigido en el diseño y Expediente Técnico de la
Institución Educativa, materia de la oferta, es decir todas las partidas deberán estar
valorizadas en el itemizado, y en caso de no estar, se asumirá que ese valor estará incluido
en otra partida.
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4.2.1 ADELANTO
El adelanto para otorgarse al SUBCONTRATISTA será hasta un quince por ciento (15%)
del importe contratado incluido IGV. Este adelanto será amortizado mediante la retención
del porcentaje señalado a cada Valorización.
Para garantizar el correcto uso del adelanto, el SUBCONTRATISTA entregará una Carta
Fianza Bancaria o de Aseguradora de primer nivel de acuerdo a la
SBS(https://www.sbs.gob.pe/app/iece/paginas/MostrarResumenClasificaciones.aspx),
considerando una clasificación igual o no menor a la categoría A-; debiendo ser solidaria,
irrevocable, indivisible, incondicionada, sin beneficio de excusión y de realización
automática e inmediata, por un monto total equivalente al adelanto otorgado y con vigencia
de hasta treinta (30) días posteriores a la fecha prevista para el término del servicio. La
garantía por el adelanto puede reducirse cada tres (3) meses, en función de la amortización
realizada en las órdenes de pago.
Al final del proyecto será devuelta la última fianza vigente al SUBCONTRATISTA quince
(15) días calendario posteriores a que se haya imputado íntegramente el adelanto a las
Valorizaciones.
El SUBCONTRATISTA se obliga a entregar a favor del CONTRATISTA, la Carta Fianza de

Adelanto dentro de los quince (15) días calendario desde firmado el subcontrato por ambas
partes (el CONTRATISTA y el SUBCONTRATISTA).
4.2.2 FIEL CUMPLIMIENTO

Es responsabilidad del SUBCONTRATISTA la presentación de una Carta Fianza de Fiel
Cumplimiento que garantice el cumplimiento de las obligaciones contractuales por el diez
por ciento (10%) del monto contratado incluido IGV.
Para garantizar el cumplimiento del Sub contrato, el SUBCONTRATISTA entregará al

CONTRATISTA una Carta Fianza Bancaria o Aseguradora de primer nivel, por el diez por
ciento (10%) del valor total del subcontrato, las cuales deberán: (i) ser emitidas por una
entidad bancaria de primer nivel que tenga el mejor nivel de calificación de riesgo otorgada
por la Superintendencia de Banca y Seguros (categoría A) conforme con lo establecido en
el Reglamento para la Clasificación de Empresas de los Sistemas financieros y de seguros
y (ii) reunir las siguientes características: solidarias, irrevocable, incondicional, indivisible, de
realización automática e inmediata, sin beneficio de excusión, autónoma y efectivas a simple
solicitud sin expresión de causa. La Carta Fianza de Fiel Cumplimiento deberá permanecer
vigente hasta 56 semanas posterior a la Transferencia de Activo Físico de la Escuela.
El SUBCONTRATISTA se obliga a entregar a favor del CONTRATISTA, la Carta Fianza de

Fiel Cumplimiento dentro de los quince (15) días calendario desde firmado el Subcontrato
por ambas partes (el CONTRATISTA y el SUBCONTRATISTA).
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4.2.3. FONDO DE GARANTÍA

El SUBCONTRATISTA garantiza el cumplimiento oportuno y cabal de todas y cada una de
las obligaciones y prestaciones que asume derivadas de lo establecido en el Subcontrato,
aplicando una retención equivalente al cinco por ciento (5%) del monto del contrato incluido
IGV, constituyendo de esta manera el Fondo de Garantía
De encontrarse deficiencias, defectos, diversidades y/o errores en los trabajos ejecutados

y/o en la calidad de los materiales quedarán estipulados en el Listado de Defectos con
plazo estipulado de atención de 7 días calendario como máximo. Una vez levantadas todas
las observaciones y culminado el plazo de garantía de 56 semanas desde la Entrega del
Activo Físico de la Escuela, será emitido el Certificado de Defectos.
Para la liberación del fondo de garantía debe considerarse lo siguiente:
• Se libera y paga el 60% a los setenta y cinco (75) días calendario a partir de la Ficha de
Liquidación preliminar.
• Se libera y paga el 40% restante del fondo de garantía, a los cuarenta y cinco (45) días
calendario luego de emitido el Finiquito Definitivo.
A solicitud del SUBCONTRATISTA, el 40% del referido fondo puede ser canjeado una vez
liberado el 60% por una garantía emitida por un banco o aseguradora de primer orden
supervisado por la Superintendencia de Banca, Seguros y AFP y que el CONTRATISTA,
haya aceptado previamente.
4.2.4 SEGUROS
Los seguros aplicables al subcontrato son:
a) Seguro a favor de los empleados o cualquier otra forma similar de seguridad social
de los empleados que sea requerida por la legislación peruana aplicable. Los
seguros deben cumplir con todas las disposiciones de las leyes de beneficios de los
empleados del Perú, y de los países donde su personal está empleado, cuando se
requiera por la Ley peruana aplicable, incluyendo, pero no limitado a, la Ley de
Seguro de Vida (Vida Ley) y el Seguro de Trabajo de Riesgo Suplementario
(SCTR).
b) Seguro de Responsabilidad Civil Extracontractual, Cruzada y Patronal, que

cubra la responsabilidad por lesiones corporales y/o daños materiales a terceros y/o
al personal empleado por el CONTRATISTA y/o cualquier SUBCONTRATISTA.
c) Responsabilidad Civil Extracontractual: 10% del presupuesto estimado del

proyecto a la fecha de suscripción del subcontrato.
d) Responsabilidad Civil Patronal: 10% del presupuesto estimado del proyecto a la

fecha de suscripción del subcontrato.
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En el caso de los empleados del Subcontratista, éste podrá obtener directamente

la cobertura de Responsabilidad Civil Patronal, sin embargo, el CONTRATISTA
será responsable del cumplimiento de este requisito.
Cláusulas Adicionales Póliza Responsabilidad Civil:
o Responsabilidad Civil por uso de ascensores, grúas y montacargas.

o Responsabilidad Civil Uso de maquinaria, equipos pesados y equipos
móviles.
o Responsabilidad Civil Incendio y explosión.
o Responsabilidad Civil Transporte de Carga.
e) Seguro de Responsabilidad Civil de Vehículos, incluyendo los propios,

alquilados y/o de terceros; y cualquier otro seguro obligatorio de acuerdo con la
legislación peruana aplicable.
El seguro debe tener un límite no menor de S/ 350,000 (trescientos cincuenta mil

soles) por cada vehículo. Todas las pólizas de acuerdo con esta sección deben
contener la disposición de Ausencia de Control. Asimismo, cualquier seguro exigido
por la legislación peruana aplicable (por ejemplo, el SOAT).
En el caso de los vehículos del SUBCONTRATISTA, éste podrá obtener

directamente la cobertura de Responsabilidad Civil si dicho seguro se modifica para
cumplir con los requisitos mínimos.
f) TREC: Destinado a cubrir las pérdidas o daños directos accidentales de la

maquinaria pesada o camiones utilizados para la construcción en la Obra por
cualquier causa externa, con una cobertura equivalente al 100% de los bienes
asegurados incluido el IGV. Asimismo, será obligación del CONTRATISTA exigirles
a todos sus subcontratistas que contraten una póliza TREC.
g) Póliza CAR, provista por el CONTRATISTA, cuyo deducible será pagado por el
Subcontratista en caso de siniestro y/o activación de la póliza CAR
Notas: Las Pólizas deben incluir las siguientes condiciones:
1.- Las Pólizas de Seguros incluyen renuncia por parte de las aseguradoras de sus
derechos de subrogación frente al CONTRATISTA, a sus directores y otros
empleados, excepto cuando exista fraude.
2.- Se debe incluir como Asegurados Adicionales; sin perder su condición de

terceros al CONTRATISTA y/o compañías afiliadas y/o asociadas y/o
subsidiarias, sus agentes, funcionarios y empleados.
3.- Cualquier monto no recuperado de una aseguradora correrá por cuenta del
SUBCONTRATISTA.
4.- El SUBCONTRATISTA debe entregar Cobertura Provisional o Pólizas emitidas

y pagadas para comenzar los trabajos.
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5.- Deberán indicar que las coberturas son primarias, con respecto a los intereses
del CONTRATISTA y que cualquier otro seguro mantenido por el
CONTRATISTA es en exceso y no concurrente.
6.- Todos y cada uno de los deducibles y el pago de las primas de seguros
correspondientes a las pólizas mencionadas serán asumidos por el
SUBCONTRATISTA y/o sus Sub subcontratistas y correrán por cuenta y riesgo
de los mismos, siempre y cuando el siniestro sea responsabilidad del mismo y
que haya sido generado por las actividades que forman parte de su alcance.
Las actividades de construcción, que no formen parte del alcance del
SUBCONTRATISTA, pero que, por consecuencia se hayan dañado por
responsabilidad del SUBCONTRATISTA, también serán de su entera
responsabilidad.
7.- El SUBCONTRATISTA acepta de aquí en adelante que será de su total

responsabilidad y asumirá, a su total riesgo y responsabilidad, toda
responsabilidad, gastos y costos por pérdidas y/o daños materiales y/o daños
corporales, incapacidad o muerte de cualquier persona o personas, en la
eventualidad que un accidente ocurra y el SUBCONTRATISTA no haya
provisto adecuadas coberturas cuando fuesen necesarias durante el desarrollo
de sus servicios bajo contrato.
8.- El SUBCONTRATISTA deberá asumir y/o defender al CONTRATISTA de

cualquier reclamo, causado por su culpa o por la de cualquier subcontratista,
por el pago de beneficios sociales o del pago en exceso de los límites
contratados bajo las coberturas de Responsabilidad Civil señaladas en los
puntos anteriores.
5. PLAZO DE EJECUCIÓN
5.1. DEFINICIONES:
● ENTREGA DE TERRENO: las diferentes zonas de trabajo serán entregado con las
demoliciones terminadas y terreno nivelado sin compactar. Además de
consideraciones especiales según el colegio (árboles a mantener y colindancias),
según anexo 01.
● CONSTRUCCIÓN: Ejecución de obras según alcance definido.
● TRANSFERENCIA DE ACTIVO FÍSICO POR EDIFICIOS: Se establece como

condición necesaria la firma del Acta de entrega correspondiente, en donde el edificio
debe de estar en condiciones para dar inicio a las actividades de la instalación de
mobiliario y Equipamiento.
I.E. GUSTAVO MOHME LLONA

Activo Físico por Edificios:
o Edificio de Aulas
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o Cuarto de tableros equipado

o Cisterna y Cuarto de Bombas
o Cuarto de Grupo Electrógeno
o Cuarto de Tableros
o Cuarto de Basura
o Espacio Deportivo 1
I.E. MANUEL GONZALES PRADA
o Edificio de Aulas
o Cuarto Eléctrico – Pórtico Secundaria
o Cuarto Eléctrico – Pórtico Primaria
I.E. WALTER PEÑALOZA RAMELLA

o Edificio de Aulas
o Cuarto Eléctrico – Pórtico Secundaria
o Cuarto Eléctrico – Pórtico Primaria
I.E. VICTOR RAUL HAYA DE LA TORRE
o Edificio de Aulas
o Estructura Ascensor (Montacarga)
o Edificio de Quiosco
o Espacio Deportivo
I.E. 034
o Edificio de Aulas
o Estructura Ascensor (Montacarga)
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o Edificio de Quiosco
Para la aceptación por parte del CONTRATISTA, el SUBCONTRATISTA debe de

cumplir, sin que el listado sea restrictivo, con lo siguiente:
o Retirar todas las marcas temporales, coberturas y envoltorios de protección

de los Equipos y Materiales, a menos que el CONTRATISTA le indique lo
contrario;
o Realizar la limpieza general, limpiar a fondo las obras por dentro y por fuera,
incluyendo todos los conductos y huecos accesibles, retirar tapones de
tuberías o buzones, y liberar todos los conductos de los materiales de
construcción, rebabas, salpicaduras, piedras, etc.
o Eliminar todas las salpicaduras, depósitos, basuras y materiales sobrantes;
o Comprobar las obras y corregir las posibles observaciones, completando los
trabajos pendientes;
o Realizar retoques en obras recién pintadas, igualando cuidadosamente el
color y cepillando los bordes.
o Pintar las zonas exteriores mal marcadas;
o Ajustar, facilitar y lubricar todas las partes móviles de las obras nuevas para
garantizar un funcionamiento fácil y eficaz, incluyendo: puertas, ventanas,
cajones, herrajes, aparatos, válvulas y controles,
● TRANSFERENCIA DE ACTIVO FÍSICO DE LA ESCUELA: Se establece como

condición para la transferencia del activo físico definitivo, la entrega física del
inmueble ejecutado al 100% del alcance sin defectos. Este hito además incluye el
Comisionamiento de los activos físicos, para lo cual el SUBCONTRATISTA deberá
al menos contemplar:
o Garantizar la retirada de todas las vallas de seguridad temporales y la

integración segura de las obras en el espacio público.
o Garantizar la desmovilización de todos los alojamientos temporales,
infraestructuras y elementos del Sitio.
o Realizar una limpieza final de todas las superficies tras la retirada de todos
los Equipos, herramientas, estructuras temporales, Materiales, revestimientos
y recubrimientos de protección, etc., dejando las obras y el Sitio en las
condiciones requeridas de acuerdo con el Alcance,
o No tener defectos pendientes que impidan al CONTRATISTA un uso seguro
y continuo del edificio,
o Garantizar que el Sitio y las obras estén libres de residuos.
El SUBCONTRATISTA tiene la obligación de entregar de manera mensual y

con sus respectivas actualizaciones, así como en cualquier momento que así
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lo solicite el CONTRATISTA, toda la documentación técnica y administrativa,

durante la ejecución de la obra, según corresponda, la cual debe de estar
aprobada en un 100%. Este proceso debe de concluir con la
TRANSFERENCIA DEL ACTIVO FISICO DE LA ESCUELA.
Entre otros documentos y sin que el listado sea limitativo se considera:
o Todos los certificados de pruebas, resultados de puesta en marcha e informes

de acuerdo con el alcance establecido en las respectivas guías y anexos.
o Entregar todos los manuales de operación y mantenimiento (O&M) al
CONTRATISTA.
o Proporcionar documentos e información sobre salud, seguridad y medio
ambiente para el archivo de SSOMA.
o Entregar todos los planos as-built, memorias descriptivas, memorias de
cálculo, mediciones finales, especificaciones técnicas y otros.
o Proporcionar todas las informaciones necesarias para obtener las
aprobaciones, certificados y licencias de funcionamiento de las obras,
emitidas por las entidades que correspondan,
o Proporcionar cursos de formación y familiarización para explicar y demostrar
al CONTRATISTA, y a otras organizaciones de apoyo, las operaciones y los
regímenes de mantenimiento del activo.
o Proporcionar todos los certificados de garantía para el Equipamiento y los
Materiales.
● CIERRE COMERCIAL:
Considera:
o Monto total de la Obra
o Liquidación de Obra
o Finiquito Definitivo
A las tres (3) semanas de la TRANSFERENCIA DE ACTIVO FÍSICO DE LA

ESCUELA se debe acordar el Monto total de la Obra, el cual incluye, sin que el
listado sea restrictivo, las valorizaciones, descuentos, intervenciones, adicionales,
entre otros.
A las ocho (8) semanas de la TRANSFERENCIA DE ACTIVO FÍSICO DE LA

ESCUELA se acordará la Liquidación de obra, la cual, sin que el listado sea
restrictivo, debe de considerar lo siguiente:
- Valorización final
- Ficha de liquidación preliminar (incluyendo sin ser taxativos:
valorizaciones, descuentos, intervenciones, adicionales, penalidades).
- Acta de aceptación y recepción definitiva
- Panel fotográfico histórico de la obra.
- Informe final del Subcontratista (Anexo 05) – informe técnico con
descripción de alcance, costo y tiempo del proyecto al cierre.
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- Cartas de NO adeudo (subcontratistas y proveedores principales que

cubran al menos 80% de su presupuesto).
A las cincuenta y seis (56) semanas de la TRANSFERENCIA DE ACTIVO FÍSICO

DE LA ESCUELA se otorgará el Finiquito Definitivo el cual incluye:
- Certificado de cero defectos.

- Liquidación de cuentas finales.
En el Anexo 09 se adjuntan los Cronogramas Generales de Obra por cada Escuela.
El SUBCONTRATISTA deberá presentar una programación detallada de la ejecución de las

obras de cada Escuela, incluyendo como mínimo los frentes de trabajo que considere
necesarios para garantizar el cumplimiento en plazo de ejecución, el cual deberá ser
presentado en días calendario.
6. REQUERIMIENTOS MÍNIMOS PARA LA EJECUCIÓN

6.1 PERSONAL PROFESIONAL PARA LA EJECUCIÓN DE LAS OBRAS
El SUBCONTRATISTA deberá proponer un equipo de trabajo encargado por paquete, el
cual, deberá cumplir con la responsabilidad de ejecutar los trabajos con Calidad, Seguridad
y Medio Ambiente; por ello, deberá de evidenciar documentariamente siguiendo las buenas
prácticas de la construcción, y deberá considerar como mínimo con el siguiente personal
clave, y cualquier sugerencia de cambio en la relación, deberá de comunicarlo al
CONTRATISTA:
Requisitos
Puesto
Jefe de Supervisión Ingeniero civil o Arquitecto colegiado habilitado, no menor a 08 años
residente de experiencia en el puesto y contados desde la colegiatura, en obras
de edificaciones en general de los cuales 01 año en proyectos de
infraestructura de colegios. Manejo de contratos NEC
Jefe de producción Ingeniero civil o Arquitecto , no menor a 05 años de experiencia en el
puesto y contados desde la obtención del título, en obras de
edificaciones en general
Jefe de Oficina Ingeniero o Arquitecto , no menor a 05 años de experiencia en el
técnica puesto y contados desde la obtención del título, en obras de
Jefe de Instalaciones Ingeniero electromecánico , no menor a 05 años de experiencia en el
puesto, contados desde la obtención del título, en obras de
Jefe de Calidad Ingeniero o Arquitecto , no menor a 05 años de experiencia en el
puesto,contados desde la obtención del título, en obras de
edificaciones en general,
Jefe de SSOMA Ingeniero de las carreras de Ingeniería de Seguridad Industrial,
Ambiental, Civil, Industrial o carreras afines con postgrado de
Seguridad, no menor a 03 años de experiencia en el puesto,contados
desde la obtención del título,.
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Coordinador BIM Especialista con 03 años mínimo de experiencia en coordinación BIM

en obra desarrollando modelos As Built, gestionando RFIs o RDIs,
coordinando Sesiones ICE en obra con enfoque VDC
Especialista en Ingeniero civil o arquitecto , no menor a 05 años de experiencia en el
Infraestructura puesto, contados desde la obtención del título, en obras de
Educativa edificaciones en general, de los cuales 02 año en proyectos de
infraestructura de colegios
Ingeniero de ingeniero civil con 03 años minimos de experiencia en el puesto, con
Planeamiento conocimiento de last planner y primavera p6
6.2 DOCUMENTACION GENERAL A ENTREGAR

El SUBCONTRATISTA debe presentar la siguiente documentación quince (15) días
calendarios a contar desde la formalización del requerimiento y posterior a la emisión de la
carta de adjudicación:
a) Cronograma detallado del proyecto – Primavera P6 (todas sus fases) según

anexo 9
b) Cronograma valorizado (Excel)
c) Histograma de recursos (Mano de obra / Equipos)
d) Plan de Trabajo
e) Plan de Calidad
f) Plan de Seguridad y Medio Ambiente (SSOMA)
g) Herramientas Last PLanner (Anexo 6)
h) Plan de Ejecución BIM
6.3 SEGURIDAD DE OBRA

El SUBCONTRATISTA se obliga a implementar las medidas de seguridad durante la
ejecución de la obra, la misma que deberá implementarse de tal manera que se den todas
las condiciones necesarias para evitar accidentes. Las medidas de seguridad deben regirse
según lo indicado en la Ley N° 29783, Ley de seguridad y salud en el trabajo y sus
modificatorias, D.S 005-2012-TR, Reglamento de la Ley N° 29783, D.S 011-2019-TR,
Reglamento de seguridad y salud en el trabajo para el sector construcción, Norma G.050
Seguridad durante la construcción, Ley N° 26842, Ley general de salud, RM 312-2011-
MINSA, aprobar el documento técnico: “protocolos de exámenes médico ocupacionales y
guías de diagnóstico de diagnóstico de los exámenes médicos obligatorios por actividad,
leyes y normas que especifican las consideraciones mínimas indispensables. Asimismo,
alineará su Sistema integrado de gestión de SSOMA al propuesto por el CONTRATISTA
con la finalidad de mejorar la gestión, comunicación y control de las actividades definidas en
cada uno de sus programas.
Quince (15) días calendario a contar desde la formalización del requerimiento, el

SUBCONTRATISTA deberá presentar los siguientes documentos:
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1 Plan SSOMA (D.S. N°011-2019-TR) para el sector construcción, fecha y firma, debe tener
las firmas del responsable de SST, del responsable de la producción y del representante
legal o gerente general de la empresa)
2 Información sobre el almacenamiento y gestión de materiales (incluido lista de sustancias
peligrosas, msds )
3 Programa de mantenimiento e inspección de equipos móviles y maquinarias
4 Plan de Gestión Ambiental (Incluye el plan de gestión de residuos)
5 Plan de Gestión de Residuos del Sitio (Pronósticos)
6 Plan y registros anuales de capacitación y formación SSOMA

7 Acta de instalación de comité y subcomité o nombramiento del supervisor SST (menos de
20 trabajadores)
8 Plan y Mapa de los servicios de bienestar de Obra
9 Procedimiento de notificación e investigación de incidentes y accidentes.
10 Plan de respuesta a emergencias
11 Programa de inspecciones y auditorías
12 Curso de Inducción de Seguridad y Salud en el Trabajo y registros (Acorde al DS 011-2019)
13 PETS* (Procedimiento escrito de trabajo seguro) - así como los permisos para trabajos de
alto riesgo que apliquen
14 Matriz IPERC línea Base incluye su procedimiento, así mismo esta cuenta con las
actividades de inicio de obra * Acorde al procedimiento del CONTRATISTA
15 Reglamento Interno de Seguridad y Salud Ocupacional (RISST) y registros de entrega
(Formato)
16 Análisis de trabajo Seguro (ATS) – Registros (Formato)*
17 Listado de Equipos/Maquinaria: volquetes, grúas, máquina de soldar, rotomartillos,
motosolda, etc; los registros de emisión, mantenimiento e inspección de equipos,
maquinaria, etc incluidos los certificados, manuales, programas de mantenimiento y
registros legales (SOAT, Licencia para el transporte de residuos sólidos, etc.) de c/u.
18 Registros de uso e inspección de EPPs (Formato)
19 Mapa de riesgos
20 Plan y registros de vigilancia de la salud
21 Matriz de Aspectos e Impactos Ambientales
22 Lista de coberturas actuales del SCTR (Certificados de salud y pensión).
23 CV Jefe SSOMA
24 Plan de Gestión de Tráfico
25 Plan de ejecución BIM
**En cuanto a los formatos deberán ser utilizados como modelo los del CONTRATISTA y
colocar
su logo con su codificación específica en cuanto al ATS, IPERC, Sobre los demás registros
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serán validados siempre que correspondan con la RM 050-2013-TR los mismos que serán
entregados una vez adjudicado.
Siete (07) días calendario antes del inicio de labores, el SUBCONTRATISTA deberá
entregar:
a) Relación del personal indicando nombre completo, DNI, cargo (peón, oficial,
operario, capataz, Técnico, Ingeniero, etc.) y especialidad
b) Póliza del seguro complementario de trabajo de riesgo (salud y pensión) Incluir el
Voucher del pago de la póliza del seguro complementario de trabajo de riesgo
(salud y pensión).
c) Constancia de seguro VIDA LEY
d) Certificado de aptitup medica ocupacional
e) Certificado de habilidad: operador de grúa, rigger
Otros documentos por envío directo:

a) Hoja de Atención para Accidentes de Trabajo de la aseguradora, debidamente
firmada y sellada por el representante legal de la empresa y con los datos de la
empresa. (3 juegos ORIGINAL con mica)
b) Examen Médico Pre Ocupacional completo. (Acorde al protocolo CDS-SST-PR-
08 Evaluaciones médicas ocupacionales)** realizado por una Clínica autorizada
por el MINSA u homologada por el contratista.
c) Cargo de entrega de resultados EMO por cada trabajador.
d) Cargo de entrega de los equipos de protección personal (EPP's) de cada
trabajador, formato con contenido mínimo acorde a la RM 050-2013-TR.
e) Registro de entrega y difusión del reglamento Interno de Seguridad y Salud en el
Trabajo (RISST), de cada trabajador
f) Registro de Charla de inducción del personal impartida por la empresa
subcontratista.
g) Registro de Capacitación de los procedimientos escritos de trabajo seguro (PETS)
h) Registro de Capacitación del Plan de Seguridad y Salud en el Trabajo

i) Registro de Capacitación del Plan de Repuesta ante Emergencia
j) Rigger certificado, CV documentado con mínimo 02 años de experiencia
k) Otros que el CONTRATISTA considere necesario.
** El CONTRATISTA cuenta con clínicas homologadas para la realización de los exámenes

médicos ocupacionales las cuales se sugiere utilizar. Se detallan las siguientes:
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El SUBCONTRATISTA deberá presentar, mensualmente y tener actualizado, previo a la

fase de TRANSFERENCIA DE ACTIVO FÍSICO DE LA ESCUELA, toda la documentación
que forma parte del Dossier SSOMA comprometiéndose a mantener la estructura
establecida por EL CONTRATISTA. La misma estará detallada dentro del procedimiento
CDS-SST-PR-13 Dossier de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente el cual será
enviado al adjudicado. El subcontratista debe presentar un avance del Dossier cada mes
(digital) o en periodos más cortos, dependiendo del plazo de su contrato. Considerar la fecha
de corte según las indicaciones de la gerencia de SSOMA del CONTRATISTA.
6.4 CONSERVACIÓN DEL MEDIO AMBIENTE

El SUBCONTRATISTA deberá entregar quince (15) días calendario previo al inicio de los
trabajos, los siguientes documentos:
a) Plan de gestión ambiental.

b) Matriz de aspectos e impactos ambientales.
c) Plan de manejo de residuos sólidos
d) Requisitos de maquinaria, equipos y vehículos:
o CV y certificado de habilidad del operador/conductor
o Certificado de operatividad
o Certificado de mantenimiento
o Cronograma mantenimientos
Durante el período que realicen sus trabajos se les solicitará los siguientes documentos
pudiendo estar incluidos dentro de los informes semanales, mensuales u otros.
a) Residuos sólidos (peligrosos y no peligrosos):

o Certificados de traslado y disposición final de residuos sólidos
o Certificados autoritarios del transportista
o Certificados autoritarios del relleno sanitario o celdas de seguridad
b) Residuos líquidos:
o Certificados de traslado y disposición final de residuos líquidos
peligrosos
o Certificados autoritarios del transportista
o Certificados autoritarios del relleno sanitario o celdas de seguridad
o Certificado del Ana
c) Consumos mensuales:
o Combustible
o Agua (suministros de red de agua y/o cisternas)
o Energía eléctrica (red del colegio)
o Papel
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d) Capacitaciones ambientales
e) Inspecciones ambientales
f) Otros que el Contratista considere necesario.
El SUBCONTRATISTA deberá presentar previo a la fase de TRANSFERENCIA DE ACTIVO

FÍSICO DE LA ESCUELA y de forma mensual toda la documentación que forma parte del
Dossier de SSOMA comprometiéndose a mantener actualizada del dossier y la estructura
establecida por EL CONTRATISTA. La misma estará detallada dentro del procedimiento
CDS-SST-PR-13 Dossier de Seguridad, Salud Ocupacional y Medio Ambiente el cual será
enviado al adjudicado. El subcontratista debe presentar un avance del Dossier cada mes
(digital) o en periodos más cortos, dependiendo del plazo de su contrato. Considerar la fecha
de corte según las indicaciones de la gerencia de SSOMA del CONTRATISTA.
6.5 SOCIAL
● El SUBCONTRATISTA deberá cumplir con los objetivos y ejecutar los procesos de
los programas que contiene el Plan de Buena Vecindad y Relaciones Públicas
(Anexo 07), para lo cual deberá considerar en su equipo a un Gestor Social.
● El CONTRATISTA supervisará el cumplimiento de los programas por parte del
SUBCONTRATISTA.
● El CONTRATISTA dará una inducción al Gestor Social del SUBCONTRATISTA.
● El SUBCONTRATISTA deberá mantener la comunicación solo con el
CONTRATISTA, en caso se dé la visita inopinada del CLIENTE y/o autoridades
locales, para lo cual deberá reportar inmediatamente al CONTRATISTA.
● El SUBCONTRATISTA emitirá reportes mensuales en base al cumplimiento de los
programas que contiene el plan de Buena Vecindad y Relaciones Publicas.
● El SUBCONTRATISTA actualizará mensualmente la matriz de stakeholders.
6.6 DOCUMENTACIÓN ADMINISTRATIVA

El SUBCONTRATISTA adjudicado deberá presentar previo al inicio de sus actividades, los
siguientes documentos para todo personal STAFF y obrero a través del portal de CLEVER,
considerando como requisitos generales:
1. Fuerza laboral de obreros y staff en formato excel.

2. DNIs de obreros y staff.
3. Aptitud médica (vigencia de 01 año). Sólo aptitud, no legajo.
4. SCTR vigente (Seguro complementario de trabajo y riesgo).
5. Constancia de seguro VIDA LEY.
6. Certificado Único Laboral - Certijoven o Certiadulto, de obreros y staff. En
caso
de homonimia o no indicar datos, se tendrán que presentar antecedentes
policiales, penales y judiciales sin excepción alguna.
7. T-Registro y cargo de entrega de la correspondiente Alta.
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8. Carné RETCC (Registro Nacional de Trabajadores de Construcción Civil).

9. Licencia de conducir vigente y con categoría aplicada al trabajo (para
conductores y operadores de equipo)
10. Certificación vigente para operador de grúa y Rigger/maniobrista (para
operador
de grúa y Rigger/maniobrista)
Adicionalmente, el SUBCONTRATISTA debe de considerar:
● Tiempo de verificación y validación menor a 48 horas.

● Las capacitaciones, entrega de manuales, videos, asignaciones de usuario, demos,
están a cargo de Clever Global y se realizan de manera presencial (in house) o
virtual, a solicitud. Es responsabilidad del SUBCONTRATISTA coordinar y asimilar
de manera correcta las funcionalidades, así mismo, asignar a los responsables del
manejo de la cuenta.
● El horario de atención, para validación y verificaciones de documentos, será de lunes
a sábado de 07:00 a 18:00 horas sin excepciones.
● Los documentos registrados luego del horario de atención regular señalado
anteriormente, serán revisados al día siguiente e ingresarán a contabilización de
horas de validación o verificación.
● El SUBCONTRATISTA tendrá acceso único y general para la administración de
ingresos y control de sus subcontratistas menores con lo cual serán responsables
directos de la revisión previa de los documentos y control de vencimientos, alertas y
bajas.
El panel de control permite el reporte diario y exportación de documentos para un
correcto control.
● La herramienta cuenta con filtros de visualización por empresa, persona,
documentos, así como la trazabilidad de los registros para facilitar gestión y
seguimiento en tiempo real.
● Sería preferible indicar que el CONTRATISTA hará seguimiento y control del
SUBCONTRATISTA en tiempo y veracidad de requerimientos.
● Se contemplan 04 estados del requerimiento documentario: Pendiente, por revisar,
aprobado y rechazado (reloj amarillo, carpeta azul, pulgar hacia arriba verde, pulgar
hacia abajo rojo).
● Es obligación del SUBCONTRATISTA el registro de bajas en la plataforma ante la
desvinculación de personas o inactivación de personal. La no generación oportuna
de las bajas en el sistema, asociadas con el movimiento de personal, ingresarán a
descuento según HeadCount reportado para valorización mensual (5.00 USD por
personas)
Asimismo, como parte de la documentación administrativa de SUBCONTRATISTA, se

presentarán los siguientes documentos en original:
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a. Ficha RUC
b. Vigencia de poderes (máximo 30 días de antigüedad).
c. DNI del representante legal.
d. Cuentas bancarias y detracción.
e. Carta fianza según corresponda.
6.6.1 DOCUMENTACIÓN A PRESENTAR EN CADA VALORIZACIÓN

El siguiente listado, no siendo limitativo, considera la documentación que el
SUBCONTRATISTA debe de presentar mensualmente para el pago de sus valorizaciones:
● Hoja de ruta debidamente firmada y validada (Anexo 10)

● Informe de valorización (Anexo 05):
o Valorización detallada (Partidas)
o Planilla de metrados
o Mapeo de avance real
o Panel Fotográfico
o Protocolos de liberación
o Cumplimiento de herramientas de control
ADMINISTRACIÓN:
● Tareo de personal o equipos (De ser el caso)
● Listado de Personal Actualizado (F. Ingresos, F. Ceses)
● Planillas AFP + Comprobantes de Pago.
● PDT 601 (PLAME)
● Plame: R1 al R15
● PDT 621
● Pagos CONAFOVICER (para las empresas con personal Construcción Civil)
● Pagos SENCICO (para las empresas con personal Construcción Civil)
● Boletas de Pago + comprobantes de pago/depósitos
● CTS: Boleta de Calculo, Carta de depósito+comprobantes de pago/depósito
● Gratificaciones: Julio y Diciembre + comprobantes de pago/depósito.
● SCTR Salud y Pensión: Mes de actividad – Constancias y comprobantes de pago.
● Seguro Vida Ley: Mes de actividad - Constancias y comprobantes de pago.
● Liquidación Beneficios Sociales: Constancias + Comprobante de depósito + Cir Baja
T-Registro
6.6.2 DOCUMENTACIÓN A PRESENTAR PARA LIQUIDAR EL SERVICIO

El siguiente listado, no siendo limitativo, considera la documentación a presentar como parte
del Informe final del SUBCONTRATISTA (Anexo 05):
● Ordenes de servicio
● Contrato y adendas
● Valorizaciones y facturas
● Panel Fotográfico
● Conformidad del dossier de Calidad
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● Conformidad del dossier de SSOMA

● Listado de Defectos
● Acta de recepción definitiva
6.7 DOCUMENTACIÓN BIM

● EL SUBCONTRATISTA será responsable de subsanar cualquier error u omisión
en la compatibilización del proyecto y/o expediente técnico, no siendo causal
para ningún evento compensable.
● El Consorcio entrega el modelo BIM del proyecto y planos en PDF para que
pueda formular su propuesta.
● Durante todo el ciclo de ejecución, EL SUBCONTRATISTA está obligado a
considerar contractualmente los requisitos de intercambio de información EIR y
trabajar colaborativamente en el entorno común de datos Autodesk Construction
Cloud
● Se deberá contar con licencias Autodesk Construction Cloud– BIM Collaborate
Pro, con la finalidad de tener en tiempo real las actualizaciones de los archivos
de los colegios que pudieran darse en proceso de ejecución.
● Tener en consideración que el EIR solicita para el cierre documentario entregar
los modelos en LOD400 se deberá considerar la entrega archivos nativos del
modelo culminada la construcción.
● El equipo BIM del SUBCONTRATISTA será responsable de generar y mantener
actualizados los modelos BIM. Estos modelos serán utilizados como apoyo
durante las reuniones.
● El SUBCONTRATISTA será responsable del llenado de parámetros, Uniclass,
NRM-1, WBS o algún otro requerido.
● El SUBCONTRATISTA deberá realizar su Plan de Ejecución BIM para la etapa
de obra.
● La SUBCONTRATISTA deberá entregar su matriz de responsabilidad para el
uso de la plataforma ACC.
● La SUBCONTRATISTA deberá contar con el módulo Autodesk Build para
gestión de RDI y protocolos de calidad y seguridad.
● Si el SUBCONTRATISTA no desea utilizar estas soluciones de software
específicas para la entrega o producción de información del proyecto, deben
reconocer las plataformas mencionadas anteriormente e identificar cómo
intercambiarán información con estas plataformas.
● Es responsabilidad del SUBCONTRATISTA la actualización del modelo BIM AS
BUILT como parte de su entregable final, El modelo deberá ser actualizado cada
vez que se realice una modificación o actualización de planos, de igual manera
se debe emitir un reporte de lo actualizado según el cronograma de fases
ejecutadas que será aprobado por el CONTRATISTA y el CLIENTE.
● El CONTRATISTA podrá convocar a los SUBCONTRATISTAS a las Sesiones
ICE con la frecuencia que requiera el proyecto, para la correcta ejecución de la
obra, pudiendo variar entre 1 a 3 veces por semana, dependiendo de la magnitud
y cantidad de las incidencias e incompatibilidades u otro criterio que el
CONTRATISTA considere necesario.
● En caso de discrepancias y/o incompatibilidades entre los planos y demás
especialidades y las condiciones físicas del terreno, el SUBCONTRATISTA
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deberá notificar al CONTRATISTA y presentar una alternativa de replanteo, para

su verificación y solución sin que ello signifique asunción de responsabilidad
alguna por parte del CONTRATISTA.
● El CONTRATISTA utilizará el módulo BUILT de Autodesk Construction Cloud
(BIM360) para la gestión de obra. El SUBCONTRATISTA debe contar con
licencias de esta plataforma para participar en la gestión de los RDIs. La
plataforma facilita el registro, asignación, seguimiento y cierre de los RDIs,
mejorando la comunicación y la resolución eficiente de los problemas. Se deben
establecer flujos de trabajo adecuados para una colaboración efectiva entre el
CONTRATISTA y el SUBCONTRATISTA.
● El SUBCONTRATISTA utilizará las siguientes plataformas y versiones:
6.8 CALIDAD
El SUBCONTRATISTA debe operar un sistema de gestión de calidad (SGC) que cumpla
con los requisitos de la ISO 9001: 2015, asegurando el cumplimiento de los requisitos del
CONTRATISTA.
El Plan de Calidad debe estar alineado con el sistema de gestión de la calidad del
CONTRATISTA para poder abordar los procesos de auditoría.
EL SUBCONTRATISTA debe tomar en consideración las siguientes condiciones:
● Calidad no aceptará valorizaciones parciales si no se cuenta con la entrega de

los documentos solicitados según el avance que se tenga:
o matriz de compleción de calidad (por disciplina o especialidad),
o protocolos de liberaciones,
o mapeos de liberaciones,
o certificados de calibración de laboratorios acreditados por el INACAL,
o certificados de calidad de materiales,
o fichas técnicas,
o guías,
o LOG de certificados de calidad.
o LOG de certificados de ensayos,
o No conformidades cerradas,
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o Certificados de garantía,
o Notificaciones de defectos cerrados.
o Asimismo, con el modelo BIM y toda la información que contenga: planos,
parámetros, tablas, COBie, Uniclass, NRM-1, WBS, metrados, etc.
● Solicitar con dos (02) días de anticipación la revisión de su información para la
firma de la hoja de ruta.
● Las hojas de ruta deben de ir con un mapeo adjunto (mapeo de liberaciones).
● Los Subcontratos deben de trabajar con los formatos y adaptarse al Sistema de
Gestión del CONTRATISTA, por lo cual se le pedirá lo siguiente:
6.8.1 DOCUMENTOS DE CALIDAD PARA INGRESO DE OBRA

o EL SUBCONTRATISTA deberá cumplir con los requisitos de ingreso, los
cuales están indicados en el Anexo 11, deberá elaborar el procedimiento
según formato de EL CONTRATISTA.
o El procedimiento debe ser enviado como mínimo 7 días antes de iniciada
la actividad, y deberá contener una carátula con firmas originales, así
como su codificación de sistema SIG propio de la empresa y con
trazabilidad a los registros de verificación que se usarán en obra. Tener
en cuenta que los procedimientos son presentados por colegio previo a
ser ejecutado.
o Considerar que el procedimiento no es general, sino un procedimiento de
trabajo detallado por las actividades (mencionando las láminas de planos
a usar, normas, reglamentos, EETT, tolerancias justificadas, pruebas
específicas, etc.).
o Se elaborará el protocolo según formato otorgado por el CONTRATISTA
adecuando a su actividad. Asimismo, deberá considerar en el cajetín la
firma de su personal en calidad de subcontratista y del CONTRATISTA.
Todo personal que firme debe estar debidamente colegiado y habilitado.
o Todo equipo de calibración debe de contar con su certificado de
calibración vigente y el certificado de INACAL, incluso si el equipo es
nuevo. La vigencia del certificado de calibración del equipo de medición
(recurso de medición) es de seis meses.
o Todo equipo calibrado debe de ser reportado al CONTRATISTA antes
de su uso en campo, donde se le colocará una ETIQUETA conforme al
Sistema de Gestión del CONTRATISTA.
o Cada vez que ingrese un material a obra, debe ser reportado a calidad
presentando una copia de la GUIA con el sello de nuestro
ALMACENERO.
o La GUIA del material ingresado debe de indicar el NÚMERO DEL LOTE
del producto para una correcta trazabilidad, así como el nombre y la
dirección de la obra.
o Todo material debe contener CERTIFICADO DE CALIDAD Y/O CARTA
DE GARANTÍA del material indicando el NÚMERO DE LOTE, para una
correcta trazabilidad y el nombre del subcontrato y de la obra. Asimismo,
el certificado de calidad indicará la dirección de la obra.
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o No se aceptarán materiales que no estén aprobados por Oficina Técnica

y Supervisión.
o Todo material debe de contar con ficha técnica, resaltando en ella la
dimensión del material usado para este proyecto.
o Una vez que se tenga aprobado el procedimiento o iniciada la actividad,
el personal debe de ser capacitado y completar el registro (lista de
asistencia)
o Elaboración del PLAN DE PUNTOS DE INSPECCIÓN Y ENSAYO,
según el formato establecido por EL CONTRATISTA.
o Planos con cotas legibles y sellados por la oficina técnica de EL
CONTRATISTA.
6.8.2. DOCUMENTOS DE CALIDAD DURANTE LA EJECUCIÓN DE LA OBRA:

a) El SUBCONTRATISTA deberá cumplir con los requisitos durante la
ejecución de su alcance (durante la ejecución de la obra), los cuales están
indicados en el Anexo 11.
b) Las no conformidades u observaciones deben de ser cerradas en un plazo
no mayor a 5 días (según contrato). La foto para el levantamiento debe
contener la fecha y hora.
c) Las notificaciones de defectos deben de ser cerradas en un plazo no mayor
a cinco días. La fotografía para el levantamiento de defectos debe de
contener la fecha y hora. Asimismo, se presentará un panel fotográfico:
antes/después.
d) Completar cuadro de control de certificado de materiales (según el formato
otorgado por EL CONTRATISTA), debiendo ser la entrega de la misma es
semanal.
e) Completar de manera diaria la Matriz de Compleción de Calidad (por
disciplina o especialidad), según el formato otorgado por el
CONTRATISTA, debiendo ser la entrega semanal.
f) Completar cuadro de control de protocolos (según el formato otorgado por
EL CONTRATISTA), debiendo ser la entrega de la misma semanal.
g) Se elaborará un mapeo de protocolos, con actualización de manera diaria
(mapeo de liberaciones) por niveles con el cual se completará el cuadro de
protocolos, con entrega semanal. Los mapeos son obligatorios y deberán
estar especificados de forma correcta.
h) Se elaborará un log de protocolos (según el formato otorgado por EL
CONTRATISTA) con entrega semanal.
i) Se elaborará un panel fotográfico de 5 imágenes (según el formato
otorgado por EL CONTRATISTA) con entrega semanal.
j) EL SUBCONTRATISTA deberá subir la información de protocolos,
procedimientos al DRIVE de calidad que tendrá una estructura de acuerdo
al dossier final de calidad que deberá presentar. Este DRIVE deberá ser
actualizado diariamente y será verificado por el jefe de calidad.
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En la medida que el SUBCONTRATISTA ejecuta la Obra, tienen la obligación de entregar

toda la documentación, según el formato que establezca EL CONTRATISTA, antes de la
TRANSFERENCIA DEL ACTIVO FÍSICO DE LA ESCUELA, tales como, y sin que sea
limitativa
● Carta de garantía, Carta de Postventa y Cronograma de Mantenimiento,

según requisitos establecidos en el Anexo 04
● Indice de Dossier de Calidad, según la especialidad que les corresponde y el
tomo de "Generales". Tener presente que este índice está sujeto a nuevas
solicitudes de la supervisión, el cual se informará con tiempo.
● EL SUBCONTRATISTA deberá presentar el dossier de calidad, en archivadores
color blanco que incluirá en la tapa una portada tamaño A4 con capacidad de
650 hojas, el lomo debe contener una tarjeta del mismo ancho y largo de este
donde se lee el nombre de la unidad a entregar. Ejemplo: TOMO I. Es necesario
indicar que este dossier deberá tener una actualización mensual, de tal manera
que, a la entrega del activo físico de la Institución Educativa, se cuente con el
Dossier de calidad listo para la entrega. El mismo proceso será para tener
actualizado los planos As-Built.
● La entrega del dossier será por colegio, y el SUBCONTRATISTA deberá
entregar un juego original y una copia física; asimismo, se deberá trabajar con
entregables editable y digitales para permitir revisiones periódicas, antes de su
aprobación final
6.9. PRESENTACIÓN DE ENTREGABLES DURANTE EL PROYECTO

Durante la ejecución del proyecto, EL SUBCONTRATISTA deberá entregar a manera
Semanal los siguientes entregables que deberán ser enviados a los correos que indique EL
CONTRATISTA.
AREA ENTREGABLES DURANTE EL PROYECTO

• Reporte mensual (Recopilación de información semanal según estructura
enviada).
• Matriz de Riesgos
• Avance valorizado
• Forecast o Proyección de Saldos
Costos/Pla • Curva S valorizado
neamiento • Reporte diario (Anexo 6)
• Informe Semanal (Control de Hitos, planilla de control de avance físico, Curva
S, SPI, control de partidas más incidentes (commodities), 4WLA, análisis de
restricciones, PPC, causas de no cumplimiento, histograma de Mano Obra,
histograma de Materiales, histograma de Equipos y Cronograma Actualizado
en Primavera P6 y Narrativa.
• Reporte Mensual
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● Plan de calidad
● Plan de puntos de inspección
● Procedimientos e instructivos de trabajo
● Notificación de prueba e inspecciones (NPI)
● Informe mensual (Formato emitido por el contratista)
● Reporte semanal (Formato emitido por el contratista)
Calidad
● Matriz de compleción de calidad
● Log de control (Formato emitido por el contratista)
● Listado de defectos
● Gráficos de estado de defectos
● Dossier de calidad (De acuerdo a los lineamientos establecidos por el consorcio)
● Planos As-Built, parámetros y modelo BIM As Built (PIM o AIM según la etapa)
actualizados semanalmente cada siete días.
● Actualizaciones del BEP por cada especialidad según se requiera por la PMO.
BIM
● Modelos de todas las especialidades en formato RVT e IFC correctamente
georreferenciados.
● Incluye todos los entregables indicados en el Anexo 02
● Documentos del SG SSOMA
● Charla de inducción hombre nuevo
● Registro EMO o actualización de EMO
● SCTR Salud y Pensión (constancia pago) actualizado
● Hoja de atención médica (SCTR)
● En caso de eventos, presentar la investigación de accidentes e incidentes
y medidas implementadas.
● Registro mensual de entrega de EPPs
● Reporte estadístico semanal y reporte mensual SSOMA
● Entrega de ATS, check list, permisos de trabajo, ordenados en el drive
indicado por el CONTRATISTA.
SSOMA
● Procedimientos de trabajo (PETS) actualizados
● Levantamiento de las observaciones de las inspecciones de obra
● Cierre de las no conformidades
● Actas de conformación y de reunión (mensual) del Subcomité SST
● Ingreso de información (charlas, estadísticas SST y MA, inspecciones, en
aplicativo POWERAPPS)
● Capacitaciones ambientales
● Inspecciones ambientales
● Campañas preventivas de SSOMA
● Otros que el Contratista considere necesario.
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7. PENALIDADES
El límite de penalidad es del 10% del presupuesto adjudicado (sin incluir IGV). A
continuación, se describen las diferentes penalidades que se aplican:
FECHA CLAVE PENALIDAD

Transferencia de Activo Físico por Edificio 0.25% del monto del subcontrato, por día
Transferencia de Activo Físico de la Escuela 0.25% Del monto del subcontrato, por
día
MEDIO AMBIENTE a) 1.00 UIT
a) Incumplimiento de políticas, normas,
estándares y procedimientos establecidos b) 1.00 UIT
para la protección ambiental
b) Emisiones de contaminantes sólidos, c) 0.25 UIT
líquidos y gaseosos en el área de trabajo que
excedan los límites permisibles d) Reparación a su costo + 1.00 UIT
c) Prácticas inadecuadas de gestión de
residuos generados en la obra
d) Derrames de combustibles e
hidrocarburos
SEGURIDAD E HIGIENE
a) Incumplimiento de políticas, normas, a) 1.00 UIT
estándares y procedimientos establecidos
para el trabajo seguro b) 0.50 UIT
b) Incumplimiento del uso de Equipos de
Protección Personal
c) Incumplimiento de realizar las c) 1.00 UIT
evaluaciones de riesgos y los controles
periódicos de las condiciones de trabajo y de
las actividades de los trabajadores o no
realizar aquellas actividades de prevención
que sean necesarias según los resultados de d)1.00 UIT
las mencionadas evaluaciones.
d) Incumplimiento en materia de formación e e)1.00 UIT
información suﬁciente y adecuada a los
trabajadores acerca de los riesgos del puesto
de trabajo y sobre las medidas preventivas
aplicables.
e) Incumplimiento en presentar toda la
información solicitada por el CONTRATISTA
en materia de SSOMA según los plazos
establecidos
ACCIDENTES DEL PERSONAL O

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TERCEROS EN LA OBRA
a) No comunicar de inmediato al área de
SSOMA del CONTRATISTA la ocurrencia de a) 1.00 UIT
un accidente de trabajo o incidente peligroso.
b) Primer accidente ocurrido al personal, b) 3.00 UIT
tercero o cualquier persona durante el
desarrollo del servicio. c) 6.00 UIT
c) Segundo accidente ocurrido al personal,
tercero o cualquier persona durante el d) Resolución de contrato
desarrollo del servicio. 6.00 UIT e) Se duplicará la penalidad en a) y b)
d) Tercer accidente ocurrido al personal, f) Resolución de contrato
tercero o cualquier persona durante el
desarrollo del servicio.
e) En caso de accidentes que impliquen un
descanso mayor a 10 días calendario.
f) En caso de invalidez o fallecimiento (que
no sea por causa fortuita o fuerza mayor)
8. MARCO LEGAL
Los servicios solicitados deberán cumplir con la legislación ambiental vigente en el Perú al
momento de su realización, incluyendo además las políticas, planes y procedimientos de EL
CONTRATISTA, no siendo la relación limitativa:
● DS NRO 004-2017-MTC, Reglamento de Protección ambiental para movimiento

de tierras.
● DL NRO 1278, Decreto Legislativo que aprueba la Ley de Gestión Integral de
Residuos Sólidos.
● DS NRO 014-2017-MINAM, Reglamento de la Ley de Gestión Integral de
Residuos Sólidos.
● DL NRO 28256-PCM.Decreto Legislativo que aprueba la Ley que Regula el
Transporte Terrestre de Materiales y Residuos Peligrosos.
● DS 021-2008-MTC Reglamento Nacional de Transporte Terrestre de Materiales
y Residuos Peligrosos
● D.S.011-2019-TR Reglamento de Seguridad, Salud en el Trabajo para el sector
Construcción.
● Decreto-supremo-n-002-2022-vivienda-2055631-1 RNE - 2016 Reglamento
Nacional de Edificaciones.
● Normas técnicas de salud “Infraestructura y equipamiento de los
establecimientos de salud.
● Norma de seguridad G.050 Seguridad durante la construcción.
● Norma de seguridad G.030 Derechos y responsabilidades de los involucrados
en los proyectos de edificación
● CNE Código Nacional de Electricidad – Utilización.
● ISO International Standards Organization.
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● IEC International Electrotechnical Commission.

● AWS D1.1 Código de fabricaciones soldadas.
● Guía Nacional BIM: Gestión de la información para inversiones desarrolladas
con BIM – Julio 2021
9. . PROPUESTAS
9.1.GENERAL
Las propuestas deberán realizarse de acuerdo con lo indicado en este requerimiento. La lista
de excepciones y/o desvíos, si las hubiera, serán incluidas en la propuesta. Las propuestas
deberán entregarse identificado de la siguiente manera:
Dirigido a : CONSORCIO DVC-SACEEM

Proveedor : “Razón Social del Proveedor”
Proyecto : Paquete 3
Alcance : Subcontrato de Escuelas de Permanentes
Fecha de entrega : De acuerdo con el cronograma de licitación.
9.2. EVALUACIÓN DE PROPUESTAS

Los criterios de evaluación de las propuestas, fijados en el presente concurso son los
siguientes:
● Evaluación Comercial: La evaluación comercial se centrará en el cumplimiento de

entrega de los documentos de nuestro proceso de homologación, y el resultado del
Reporte de Equifax.
● Experiencia de Empresas: La evaluación de experiencia será evaluada en base al

promedio de facturación anual (último 5 años)
El SUBCONTRATISTA deberá presentar un listado de obras ejecutadas o en

proceso de ejecución, detallando el tipo de trabajo que desarrolló o se encuentra
desarrollando con los debidos sustentos que lo acrediten.
● Evaluación Técnica: Los criterios de evaluación técnica son definidos en el siguiente

cuadro.
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● Evaluación Económica: Se puntuará en base al cumplimiento de entrega de:

- Oferta económica detallada
- Análisis de Precios Unitarios
- Desagregado Gastos Generales (GG)
- Utilidad
Nota: Las demás propuestas se puntuarán de forma proporcional, considerando el

mayor puntaje a la oferta más económica
9.3. CONSIDERACIONES ADICIONALES

EL SUBCONTRATISTA tomará consideración en los siguientes puntos adicionales del
proceso:
a. La Propuesta y el Contrato a que se refieren estos términos de referencia se regirá

de acuerdo a lo establecido en los documentos en el orden de prelación que se
detalla a continuación:
1. Condiciones Adicionales del Subcontrato NEC 4 opción A, suma alzada
(Subcontratista)
2. Ficha de Datos del Subcontrato NEC 4, suma alzada (Subcontratista)
3. Condiciones Generales del Subcontrato NEC 4, suma alzada (Subcontratista)
4. Carta de Adjudicación.
5. Información de los Trabajos del Subcontrato NEC 4, según el siguiente orden de
prelación – Volumen 2:
- Pliego de Absolución de consultas y aclaraciones
- Términos de Referencia y anexos
Considerar el Expediente Técnico o Alcance: Planos, Especificaciones técnicas
Memoria Descriptiva, BIM
- Información del Sitio
6. Propuesta Técnica y Económica del Subcontratista.
7. Cronograma contractual de obra.
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d. En general, todos los servicios que se estén prestando en cuanto a nivel de

subcontrato, son implementados en las ubicaciones de los colegios que se indican
en el punto 2.2, siendo esto de obligado cumplimiento sin ser limitativo.
e. Todo plazo que se indique en el presente documento, deberá considerarse como
fecha calendario.
f. Los trabajos se realizarán en áreas donde se deberá considerar todas las medidas,
permisos y coordinaciones necesarias para acceder con personal, equipos y
materiales, así como para retirar residuos con el fin de no obstaculizar las
operaciones propias de la obra.
g. Realizar la segregación en la fuente con el objetivo de clasificar los residuos sólidos
provenientes de las actividades de construcción almacenar adecuadamente el
material de descarte limpio.
h. El personal y equipamiento de EL SUBCONTRATISTA ganador deberán
mantenerse dentro de las zonas designadas por EL CONTRATISTA como límites de
construcción para minimizar el impacto hacia exteriores.
i. No está permitido que el personal Staff y obrero se desplace por lugares que no sean
los permitidos por EL CONTRATISTA.
j. EL SUBCONTRATISTA adjudicado deberá presentar un plan de trabajo,
cronograma de cumplimiento de los hitos propuestos, el cual deberá presentarse a
los 05 días calendario de recibida la carta de adjudicación y esta deberá de cumplir
con requerimientos del EL CONTRATISTA.
k. EL SUBCONTRATISTA deberá examinar cuidadosamente los planos,
especificaciones técnicas incluidas como parte del Anexo 01 y documentos
relacionados a esta invitación, puesto que será de su responsabilidad cumplir con
todos los trabajos y exigencia de EL CONTRATISTA
l. EL SUBCONTRATISTA debe de desarrollar un Plan de Ejecución para la fase de
Ejecución de Obra donde debe demostrar conocimiento de las actividades
declaradas en el Presupuesto y Expediente Técnico. El plan de ejecución del
proyecto, deberá tener como mínimo los siguientes puntos:
l.1) Desarrollo de la estrategia de construcción identificando frentes de trabajo en
función de accesos y movimiento de tierras, obras de concreto entre otras,
l.2) Estructura de Descomposición del Trabajo (WBS),
l.3) Descripción de los turnos de trabajo, jornada laboral y régimen de
construcción,
l.4) Descripción del Cronograma mostrando frentes de trabajo según entregables,
realizado con una secuencia lógica para asegurar el tiempo del
contrato,
l.5) Acciones a realizar para mitigar riesgos identificados en el proyecto,
l.6) Estrategia de comunicación entre Subcontratista y Contratista
l.7) Organigrama del Proyecto de Construcción para cumplimiento de los alcances y
que muestra la estrategia de comunicación. EL SUBCONTRATISTA deberá entregar
el organigrama de su personal clave, así como el CV documentado para que sea
validado por EL CONTRATISTA.
m. EL SUBCONTRATISTA ganador deberá cuidar las propiedades donde se
desarrollarán los trabajos y predios adyacentes, siendo responsabilidad del
proveedor cualquier daño causado a las propiedades por su personal, materiales y
equipo. Para las áreas que colindan con zonas de no intervención deberá ser
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coordinado a través de EL CONTRATISTA con la debida anticipación, mínimo de 5

días útiles.
o. EL SUBCONTRATISTA debe considerar dentro de su propuesta los costos para
garantizar la seguridad de todos sus recursos e instalaciones en obra. EL
CONTRATISTA no asume ninguna responsabilidad por la pérdida o daño a los
materiales, herramientas, equipos y cualquier otro bien gestionado o usado por EL
SUBCONTRATISTA adjudicado. Incluyendo aquellos que le sean entregados por EL
CONTRATISTA o EL CLIENTE. Adicionalmente, el postor deberá incluir en el costo
de su propuesta la señalización de obra de acuerdo con el plan de seguridad
aprobado por EL CONTRATISTA, cuya señalización debe incluir la zona de los
trabajos, la ruta de tránsito hasta la eliminación del material en el botadero, y la zona
de botadero, así como toda la señalización colectiva requerida por el presente
servicio, dicha señalización de obra deberá permanecer en obra luego de la
culminación del servicio.
p. El horario de trabajo será ceñido a la planificación de obra, el cual puede requerir de
doble y/o triple turno de trabajo siendo EL SUBCONTRATISTA, el único responsable
de los permisos que requiera para la implementación de sus jornadas laborales
extraordinarias. La denegatoria por parte de la entidad municipal no constituye
derecho a solicitud de ampliación de plazo por parte del Subcontratista.
q. En ningún caso un obrero podrá trabajar más de 100 horas extras al mes, a fin de no
incrementar el riesgo de accidentes.
r. En el caso de que EL SUBCONTRATISTA no se encuentre domiciliado en el Perú
su propuesta económica debe incluir en concepto a parte en la planilla de
presentación de oferta el costo del impuesto a la renta que le corresponda de acuerdo
con la legislación peruana.
s. En caso EL SUBCONTRATISTA no entregue toda la información solicitada
necesaria para la evaluación según los criterios de la matriz de evaluación de
propuestas, su oferta será considerada incompleta y no será tomada en cuenta para
la evaluación comparativa, no existiendo plazo posterior a la fecha de entrega de
ofertas para completarla.
t. Toda propuesta entregada después de la fecha y hora fijada para tal fin en el
calendario del proceso de licitación no será tomada en cuenta, quedando EL
SUBCONTRATISTA eliminado del proceso.
u. EL SUBCONTRATISTA deberá incluir en su cronograma que la fecha de inicio es al
día siguiente de emitida la carta de adjudicación y su plazo debe contener el periodo
de adecuación e ingreso de su personal mediante el protocolo de ingresos expuesto
en los Anexo 11
v. No se aceptará modificación de precios en suministros de alta criticidad.
w. EL SUBCONTRATISTA deberá presentar, con frecuencia semanal, la
documentación que sustente las valorizaciones a fin de ser revisada y validada por
todas las áreas involucradas
EL CONTRATISTA tendrá autoridad para rechazar todo trabajo o instalación, parcial o

global, que considere no se ajusta o no es conforme a la intención de los Documentos
Contractuales, normativa vigente y/o buenas prácticas remitidos mediante el presente
documento y que forman parte como anexos del subcontrato.
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EL CONTRATISTA Siempre que en su opinión razonada lo considere necesario o

aconsejable para asegurar el adecuado cumplimiento de dichos Documentos
Contractuales, podrá requerir una especial inspección de tales trabajos o instalaciones.
9.4. CALENDARIO DEL CONCURSO
Actividad Fecha
Entrega técnica – Presentación 3.0 2/05/2023
Visitas al terreno 03/05 – 05/05
Rondas de consultas y respuestas (1 al 4) 09/05 – 21/06
Entrega de información administrativa (TDR, 20/06/2023

Subcontrato, Cronograma general de obra)
Actualización entrega técnica – Presentación 22/08 – 31/08

3.2
Ronda de consultas y respuestas 04/09 - 10/09
Actualización entrega técnica – 05/10 – 08/10

Presentación 4
Ronda de consultas y respuestas 09/10 - 15/10
Entrega de propuesta técnico económica 19/10/2023
9.4.1. VISITAS DEL TERRENO INSPECCIÓN / CONTROL DE LAS OBRAS Y

CONDICIONES DEL SITIO DE TRABAJO
Con la finalidad de que los postores tomen conocimiento de las condiciones del lugar y del
entorno donde se ejecutará EL PROYECTO y estimen sus Instalaciones Temporales, se
programará en el calendario de Concurso una visita de inspección del terreno donde se
ejecutarán las obras. Deberán evaluarse las fuentes de abastecimiento de materiales y
disponibilidad de mano de obra, las condiciones de seguridad, trabajo, tránsito y
reglamentaciones (horario, control de ruidos, etc.) de la Región Lima. La presentación de la
propuesta constituye una declaración tácita del postor de que no ha encontrado
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inconveniente alguno, tanto para la preparación de la oferta, como para la ejecución de los
acabados de la Obra indicados en este TDR en los plazos previstos.
9.4.2. FORMULACIÓN Y ABSOLUCIÓN DE CONSULTAS
Todas las consultas de los postores deberán dirigirse vía electrónica a la dirección de correo
electrónico paquete3@dvc-saceem.com.pe La relación de preguntas efectuadas y sus
respuestas será distribuida a todos los postores mediante correo electrónico el día indicado
en el Calendario de Concurso. Esta relación formará parte de las Bases del Concurso.
9.4.3. ENTREGA DE PROPUESTAS TÉCNICO ECONÓMICA

Las propuestas serán presentadas en la fecha y hora señaladas de acuerdo con el
Calendario de Concurso, al Portal de Procura y por vía electrónica a la dirección de correo
electrónico paquete3@dvc-saceem.com.pe con copia a los correos que se envían en la
invitación.
En paralelo los postores deben de entregar un archivo en físico de la Oferta técnico

económica adjuntando las Carta Fianza Seriedad de la Oferta solicitadas en presente
documento.
9.4.4. PROCESO DE ADJUDICACIÓN
El CONTRATISTA se reserva el derecho de rechazar cualquier propuesta, por incompleta,

irregular, por contener errores u omisiones, por razones técnicas o comerciales, o que, en
términos generales, se considere que no responde al sentido del presente concurso. En
ningún caso, el CONTRATISTA, sus funcionarios o sus asesores asumirán responsabilidad
alguna proveniente o consecuencia directa o indirecta de cualquier decisión de
descalificación.
Después de la evaluación de propuestas, el SUBCONTRATISTA ganador de la Buena Pro

recibirá una comunicación por correo electrónico y/o bajo cargo. Los postores no ganadores
recibirán una comunicación por la misma vía.
En la eventualidad que el Concurso sea declarado desierto por cualquier causa o motivo, el
CONTRATISTA podrá, a su discreción, no realizar ningún nuevo concurso y adjudicar el
Subcontrato en forma directa o (2) realizar un nuevo Concurso Privado por Invitación Directa.
El nuevo Concurso se regirá por las presentes Bases según fueran aclaradas o modificadas
conforme a sus reglas y aquellas modificaciones que estime necesarias.
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9.5. SUSPENSIÓN, EXTENSIÓN O CANCELACIÓN DEL CONCURSO
El CONTRATISTA se reserva el derecho de suspender el concurso temporalmente, extender

los plazos establecidos en el Calendario, así como cancelarlo.
La decisión de suspensión, extensión o cancelación será comunicada mediante circular a

todos los postores. En ningún caso, el CONTRATISTA, sus funcionarios o sus asesores
asumirán responsabilidad alguna proveniente directa o indirectamente de esta decisión sea
de suspensión, extensión o cancelación.
9.6. COORDINACIONES PARA LA EJECUCIÓN DEL SUBCONTRATO

El SUBCONTRATISTA ganador deberá realizar las coordinaciones necesarias con el
CONTRATISTA para formalizar el inicio de ejecución del subcontrato en forma óptima y
dentro del plazo previsto.
EL SUBCONTRATISTA ganador, al inicio de los trabajos entregará al CONTRATISTA Plan

de Ejecución (Plan de Trabajo) actualizado (de ser necesario), en el que se describe la forma
en que se ejecutará el servicio contratado, según la documentación entregada por el
CONTRATISTA descritas en el numeral 3.2.
El PLAN DE TRABAJO describe cómo el postor propone realizar los trabajos de subcontrato
de escuelas de Permanentes, es decir, hará una breve descripción de la planificación,
contemplando estrategias y procesos óptimos que garanticen el cumplimiento del plazo,
costo, calidad, seguridad y conservación del medio ambiente.
El PLAN DE TRABAJO deberá indicar, sin limitación, cómo se ha planificado el avance de

la obra, describiendo los procesos y la secuencia constructiva, indicando como mínimo, los
frentes de trabajo, traslado de materiales, controles de calidad, cómo se realizará el
suministro e instalación de materiales y/o equipos, considerando el lugar donde se emplaza
la obra. Es decir, comprende la ingeniería, procura, instalación y cierre, precisando
requerimientos para sus instalaciones temporales y obras preliminares, así como sus Planes
de Calidad (Listado de procedimientos, plan de puntos de inspección), seguridad, salud
ocupacional y medio ambiente (SSOMA). Ver lineamientos en anexos, además, se deberá
respetar la normatividad vigente, períodos y forma de trabajo, planteamiento de los ingresos
de personas y equipos a las áreas de trabajo, puntos de control, control de ruido y polución;
y en general, una descripción del planeamiento total de ejecución de EL PROYECTO y del
control de la programación de avance de La Obra, todo ello en función a las etapas de esta.
Para la elaboración del PLAN DE TRABAJO, el postor tomará en consideración su propuesta

integral, debiendo ser consistente y concordante con los Lineamientos de Calidad, y
Seguridad (SSOMA). Este Plan incluirá las medidas para la conservación del medio
ambiente- así como con el Cronograma de Obra, Hitos Relevantes y considerará a su vez el
plazo total de ejecución de EL PROYECTO.
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9.7. CONSIDERACIONES ADMINISTRATIVAS

El SUBCONTRATISTA debe considerar dentro de su propuesta los costos para garantizar
la seguridad de todos sus recursos e instalaciones en obra. El CONTRATISTA no asume
ninguna responsabilidad por la pérdida o daño a los materiales, herramientas, equipos y
cualquier otro bien gestionado o usado por el postor adjudicado. Incluyendo aquellos que le
sean entregados por el CONTRATISTA o el CLIENTE.
En el caso de postores no domiciliados en el Perú su propuesta económica debe incluir en

concepto a parte en la planilla de presentación de oferta el costo del impuesto a la renta que
le corresponda de acuerdo con la legislación peruana.
9.8. CONFIDENCIALIDAD
El SUBCONTRATISTA se obliga a que, ni él, ni sus trabajadores proporcionarán y/o
divulgarán a terceros información que conozca, sobre la cual se entere, o tome conocimiento
directo referida, al CLIENTE o al CONTRATISTA, ni la información referida al presente
documento y al Subcontrato a suscribir.
Este compromiso de confidencialidad se extiende a todo el personal al servicio del

SUBCONTRATISTA e incluye, de ser el caso, a todos los mandatarios, representantes,
agentes, operarios, asesores y funcionarios del SUBCONTRATISTA el que deberá adoptar
todas las medidas que sean necesarias a fin de que dichas personas cumplan con las
normas de confidencialidad y reserva establecidas en el presente numeral. Ni el
SUBCONTRATISTA, ni el personal de ambas Partes divulgarán a terceras personas la
información confidencial o reservada a la que se refiere el presente numeral.
No obstante, el SUBCONTRATISTA podrá permitir el acceso a la información que le sea

requerida de acuerdo con las Leyes Peruanas, o cuando exista una orden judicial o
administrativa que así lo disponga. Cuando dicha información sea requerida por los auditores
del SUBCONTRATISTA, ésta será proporcionada con la autorización escrita del
CONTRATISTA, quienes a su vez están legalmente obligados a guardar absoluta reserva
sobre la información que les sea proporcionada.
El SUBCONTRATISTA se obliga a mantener indemne al CONTRATISTA por cualquier daño

o responsabilidad que se le impute por violaciones de este numeral. En tal sentido, el
incumplimiento por parte del SUBCONTRATISTA de cualquiera de las obligaciones
asumidas en virtud del presente numeral faculta al CONTRATISTA a descalificar del proceso
de licitación y de ser adjudicado el SUBCONTRATISTA ganador, ejecutar el cobro sin
perjuicio de la indemnización establecida por el CONTRATISTA por cualquier daño ulterior.
9.9. INTERVENCIÓN
El CONTRATISTA podrá dar término anticipado al subcontrato, o ejecutar las obras

directamente o encargarlas a un tercero, en ambos casos con cargo al SUBCONTRATISTA,
sin perjuicio de su facultad de, en vez de lo anterior, exigir el cumplimiento forzado de las
obligaciones, a elección del CONTRATISTA, en caso de ocurrir una cualquiera de las
circunstancias indicadas a continuación:
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a) Si el SUBCONTRATISTA no concurriere a la entrega del terreno en la fecha establecida

para ello.
b) Si el SUBCONTRATISTA no iniciara las obras dentro de los 5 (cinco) días corridos desde
que se cumplen todas las condiciones para el inicio de obra, entre las cuales se consideran,
sin ser limitativo, aquellas que dicen relación con prevención de riesgos, seguridad de la
obra, planificación, asignación de recursos, entre otros.
c) Si el SUBCONTRATISTA demorase más de 5 (cinco) días en acatar las órdenes o

instrucciones emitidas por el CONTRATISTA, relacionadas con la ejecución de las obras.
d) Si el SUBCONTRATISTA se disolviese, fusionase, dividiese, entrase en liquidación, fuese

declarada en quiebra o estuviera en situación de notoria insolvencia. Para todos los efectos
del subcontrato, se entenderá que el SUBCONTRATISTA está en situación de notoria
insolvencia en cualquiera de los siguientes casos: si cesa en el pago de cualquier obligación,
si uno de sus acreedores solicitan su liquidación o su reorganización, si por la vía de medidas
judiciales o precautorias se obtienen en su contra secuestros, retenciones, embargos,
designación de interventor, prohibiciones de celebrar actos o contratos o cualquiera otra
medida que le impida la libre administración de sus negocios o de cualquiera de sus bienes
u ocurre cualquier hecho diferente a los mencionados que ponga en evidencia la insolvencia
o que pudiera poner en peligro el cumplimiento de las obligaciones derivadas de este
subcontrato.
e) Si el CONTRATISTA demostrara incapacidad por parte del SUBCONTRATISTA para

ejecutar las obras.
f) Si el atraso general de las obras supera el 10% respecto del Programa de Trabajo
aprobado por el CONTRATISTA
g) Si imposibilita u obstaculiza la fiscalización del CONTRATISTA.
h) Cualquier incumplimiento grave o reiterado del SUBCONTRATISTA a las obligaciones o

indicaciones en el subcontrato será catalogado como incumplimiento al subcontrato. Para
estos efectos, se entiende por incumplimiento reiterado cuando una misma obligación es
infringida tres o más veces dentro de un plazo de 60 días seguidos.
i) Incumplimiento en el pago de los sueldos o salarios o de las obligaciones impuestas por

las leyes laborales o sociales o disposiciones relativas a higiene y seguridad. En caso de
incumplimiento por parte del SUBCONTRATISTA, de cualquiera de las obligaciones antes
señaladas, el CONTRATISTA podrá optar por:
● Ejecución Forzada: Solicitar al SUBCONTRATISTA el cumplimiento forzado de

sus obligaciones, conjuntamente con el pago de las indemnizaciones de los
daños y perjuicios provocados por el incumplimiento;
● Ejecución Directa de Obras: Si transcurrido el plazo de 5 días corridos desde la
solicitud señalada en el párrafo precedente, el SUBCONTRATISTA no hubiere
dado cabal cumplimiento a las obligaciones cuya ejecución se le requiere, podrá
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el CONTRATISTA ejecutar las obras directamente o a través de un tercero, en

ambos casos de cargo del SUBCONTRATISTA, debiendo éste pagar, además,
las indemnizaciones correspondientes a los daños y perjuicios causados;
● Terminación anticipada del contrato: Solicitar la terminación anticipada del
subcontrato debiendo el SUBCONTRATISTA pagar las indemnizaciones
correspondientes a los daños y perjuicios causados.
● Si el CONTRATISTA pone término anticipado al subcontrato y decide continuar
con las obras, ya sea directamente o encargándoselas a un tercero, lo cual
deberá comunicar por escrito al SUBCONTRATISTA, se procederá de la
siguiente forma para liquidar el subcontrato:
a. El CONTRATISTA, si así lo desea, se recibirá de los materiales depositados
en la Obra que sirvan para continuar con la construcción y de las maquinarias,
instalaciones y herramientas del SUBCONTRATISTA que no pudiesen retirarse
de la obra sin detrimento de esta, las que le serán devueltas al término de la Obra.
Los materiales se pagarán a Su valor de mercado, considerando para
determinarlo los descuentos habituales para empresas constructoras, para todo
lo cual se estará a la más baja de las tres cotizaciones obtenidas por el
CONTRATISTA al respecto. Las maquinarias, instalaciones y herramientas que
queden en la Obra se arrendarán hasta su devolución, en una renta mensual de
mercado, la cual se fijará usando el mismo procedimiento recién descrito.
b. El CONTRATISTA procederá a valorizar las obras ejecutadas por la
Constructora hasta la fecha del término anticipado del subcontrato, conforme al
monto de la propuesta y las incidencias por partidas que determine, dándole valor
cero a toda obra que deba ser rehecha o sea inútil y descontando el valor de
demolición y de escombros si fuera necesario.
c. El CONTRATISTA mantendrá en su poder las garantías y retenciones del
subcontrato, las que servirán para responder del mayor precio que puedan costar
los nuevos trabajos para ejecutar la Obra, de las multas que correspondería
aplicar por el atraso que se produzca debido a la terminación anticipada del
subcontrato o para responder por cualquier otro perjuicio que resultare para el
CONTRATISTA de los incumplimientos del SUBCONTRATISTA, así como del
resultado de todas las acciones legales que pudiera iniciar, con motivo de la
terminación anticipada del subcontrato. Efectuado lo anterior, el saldo que
pudiere resultar a favor del SUBCONTRATISTA le será pagado por el
CONTRATISTA dentro de los 60 días siguientes a la fecha de la terminación
anticipada del subcontrato, sin intereses ni reajustes. Las rentas de
arrendamiento de las maquinarias y herramientas se pagarán mensualmente, a
partir de la fecha en que se empiecen a utilizar las maquinarias y herramientas
del SUBCONTRATISTA y mientras tal uso se mantenga.
● Si el CONTRATISTA pone término anticipado al subcontrato y decide no
continuar con las obras, lo que deberá comunicar por escrito al
SUBCONTRATISTA, se procederá de la siguiente forma para liquidar el
subcontrato:
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d. El SUBCONTRATISTA deberá retirar de los terrenos del CONTRATISTA

todos los materiales depositados en ellos, así como las maquinarias,
instalaciones y herramientas de su propiedad allí existentes, dentro de los 5
(cinco) días corridos siguientes a la comunicación del CONTRATISTA
informándole que no continuará con las obras. Durante todo el periodo en que
dichos materiales, maquinarias, instalaciones y herramientas estén en terrenos
del CONTRATISTA, su cuidado, mantención y vigilancia será de responsabilidad
exclusiva del SUBCONTRATISTA. Si tales bienes no fueren retirados por el
SUBCONTRATISTA dentro del plazo indicado, tal retiro podrá hacerlo el
CONTRATISTA por cuenta y costo del SUBCONTRATISTA.
El CONTRATISTA procederá a valorizar las obras ejecutadas por el
SUBCONTRATISTA conforme al monto de la propuesta y las incidencias por
partidas que determine, dándole valor cero a toda obra que deba ser rehecha y
descontando el valor de demolición y retiro de escombros si fuera necesario.
f.El CONTRATISTA mantendrá en su poder las garantías y retenciones del
subcontrato, las que servirán para responder de las multas que correspondería
aplicar por la terminación anticipada del sub contrato o para responder por
cualquier otro perjuicio que resultare para el SUBCONTRATISTA de los
incumplimientos del SUBCONTRATISTA, así como del resultado de todas las
acciones legales que pudiera iniciar, con motivo de la terminación anticipada del
subcontrato.
Efectuadas las valorizaciones, descuentos y retenciones antes señaladas, el
saldo que pudiere resultar a favor de la Constructora le será pagado por el
Mandante dentro de los 60 días siguientes a la fecha de la terminación anticipada
del sub contrato, sin intereses ni reajustes.
● Sin perjuicio de todo lo anterior, el CONTRATISTA se reserva el derecho de
paralizar las obras en cualquier estado de las mismas y sin expresión de causa,
lo que deberá informar al SUBCONTRATISTA por escrito y con una anticipación
de, a lo menos, 30 (treinta) días a la fecha en que desee efectuar tal paralización
y, sólo en este caso, se aplicará el procedimiento que se indica a continuación:
g.El CONTRATISTA pagará a la SUBCONTRATISTA las obras realmente
ejecutadas hasta la fecha de paralización, previa aprobación del CONTRATISTA
y siempre que se hubieren ejecutado conforme al subcontrato. El cálculo de esta
cantidad de obra realmente ejecutada se hará independientemente de los
porcentajes de avance autorizados en los Estados de Pago previos,
entendiéndose que los Estados de Pago sólo reflejan anticipos de pago y no
necesariamente reconocen cantidad y/o calidad de las obras ejecutadas. Del
Estado de Pago el CONTRATISTA podrá descontar todas aquellas sumas que
el subontrato le autoriza.
h. El CONTRATISTA recibirá y pagará al SUBCONTRATISTA los materiales
existentes en la obra y se hará cargo de aquellos cuya compra no pudiera quedar
sin efecto y siempre que éstos fueren necesarios y útiles en calidad y cantidad,
a juicio del CONTRATISTA, para la ejecución de la Obra. Este pago se efectuará
al valor de mercado de tales materiales, considerando para ello los descuentos
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habituales para empresas constructoras para cuya determinación se estará al

valor de la menor de tres cotizaciones obtenidas por el CONTRATISTA al
respecto.
i. Luego de efectuar las deducciones que correspondan según el subcontrato, y
simultáneamente con lo anterior, el CONTRATISTA devolverá al
SUBCONTRATISTA las boletas de garantías y retenciones o el saldo de unas y
otras, que estén en poder de la primera.
10. ANTICORRUPCIÓN
El SUBCONTRATISTA declara y garantiza no haber ofrecido directa o indirectamente
(tratándose de una persona jurídica a través de sus socios, integrantes de los órganos de
administración, apoderados, representantes legales, funcionarios, asesores o personas
vinculadas), negociado o efectuado, cualquier pago o, en general, cualquier beneficio o
incentivo ilegal en relación al contrato, no financiar al terrorismo, entendiéndose como tal, al
ofrecimiento o requerimiento de ejercer influencia inapropiada, real o supuesta, sobre el
personal del CONTRATISTA y el CLIENTE, a fin de obtener un beneficio o ventaja indebida
para el instigador del acto o para cualquier otra persona. El SUBCONTRATISTA se obliga
a conducirse en todo momento, durante la ejecución del contrato, con honestidad, probidad,
veracidad e integridad y de no cometer actos ilegales o de corrupción, directa o
indirectamente o a través de sus socios, accionistas, participantes, integrantes de los
órganos de administración, apoderados, representantes legales, funcionarios, asesores y
personas vinculadas. El SUBCONTRATISTA se compromete a (i) comunicar a través de los
siguientes medios de comunicación: sgpd@dvc-saceem.com.pe , canaldedenuncias@dvc-
saceem.com.pe y www.flesanteescucha.com, la existencia de algún hecho que contravenga
nuestro Sistema de Gestión de Prevención de Delitos y/o que pudieran impactar de cualquier
forma al CONTRATISTA y/o generar algún tipo de responsabilidad civil o penal, así como
cualquier acto o conducta ilícita o corrupta de la que tuviera conocimiento; y (ii) adoptar
medidas técnicas, organizativas y/o de personal apropiadas para evitar los referidos actos o
malas prácticas indicadas en los párrafos anteriores. El SUBCONTRATISTA se obliga
cumplir plenamente con todas las leyes y reglamentos aplicables a nuestro Sistema de
Gestión de Prevención de Delitos.
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11. ANEXOS
● Anexo 01: Expediente Técnico del Proyecto (Planos, Memorias descriptivas
Especificaciones Técnicas, estudios, informes y planes)
● Anexo 02: BIM Guía de Modelado
● Anexo 03: Plan de Gestión SSOMA
● Anexo 04: Plan de Gestión Calidad
● Anexo 05: Valorización de Subcontratistas e informes
● Anexo 06: Procedimiento de Control de Proyectos y formatos
● Anexo 07: Plan de Buena Vecindad
● Anexo 08: Itemizado de Partidas (listado de Actividades)
● Anexo 09: Cronograma general de Obra y WBS
● Anexo 10: Hoja de Ruta
● Anexo 11: Requisitos de Ingreso y Durante Ejecución – Calidad
● Anexo 12: Implementación Oficinas

PAQUETE 3 - TDR E2 Construcción Subcontratista - Rev3

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PROYECTO ESPECIAL DE INVERSIÓN PUBLICA - ESCUELAS

ETAPA 2 – ESCUELAS DE PERMANENTES

REV N° FECHA DESCRIPCIÓN ELAB. POR REV. POR APROB. POR

El presente documento recoge los Términos de Referencia (TDR) para solicitar

El presente documento se ha elaborado a modo de guía para los postores y en ningún

a) El CLIENTE: Es el propietario de la obra, quien encarga la ejecución de la obra; en

Projecto CUI Nombre I.E. Ubicación terrenos permanentes

Avenida 15 de Julio Huaycan MZ NS11B Lote 4-

Av. Andrés A. Cáceres S/N Huaycán, Zona O,

Pueblo Joven Proyecto Especial Huaycán UCV

2485617 0034 Carretera Central Km 7.5 -Lima-Lima-Ate

2.3. DESCRIPCIÓN DE LAS ESCUELAS PERMANENTES

a) I.E. 200081 Gustavo Mohme Llona:

La nueva construcción contará con 9,526.34 metros cuadrados de espacios construidos

c) I.E. 200093 Manuel Gonzales Prada,

d) I.E. 200123 Haya de la Torre

e) I.E. 200126 "0034"

2.4 PAQUETIZACIÓN – ETAPA 2 ESCUELAS PERMANENTES

Para la Etapa 2, se ha considerado la siguiente paquetización de acuerdo a las actividades

Las escuelas permanentes, será licitado con la participación de empresas constructoras de

Paquete No. Escuela Permanente Ubicación Estimado (m2)

3. ALCANCES DEL PROYECTO

3.2. ALCANCES DEL SUBCONTRATISTA

SUBCONTRATISTA, sin que el listado de actividades que se indica a continuación sea

se señalan a continuación, hasta la total aprobación del CLIENTE (en adelante,

4. CONSIDERACIONES GENERALES Y DESCRIPCION DEL PROCESO DE

Asimismo, establecemos controles internos y la debida diligencia con relación a las

Sólo si la respuesta es positiva (APTO) se procederá a inscribir al subcontratista a nuestro

4.2. CONDICIONES COMERCIALES

El SUBCONTRATISTA presentará valorizaciones mensuales por avance de ejecución de

CONTRATISTA de materiales puestos en obra. La solicitud de pago por parte del

El CONTRATISTA, revisará las Valorizaciones en un plazo de siete (7) días desde su

Asimismo, el CONTRATISTA podrá suspender total o parcialmente el pago de las

En el caso se dé la necesidad de ejecutar actividades adicionales al alcance contractual,

a) Si las partidas a ejecutar están en el itemizado contractual, regirán los precios

Si estas actividades adicionales no impactan en la ruta crítica de ejecución de la Obra, el

Para la elaboración de la propuesta, los postores también deben proporcionar el

El listado de partidas enviado como parte de la información de la licitación tiene carácter no

El CONTRATISTA se reserva el derecho de asignar o contratar parcialmente algunos

Además de todo lo anterior, debe considerarse en la oferta económica el itemizado completo

El SUBCONTRATISTA se obliga a entregar a favor del CONTRATISTA, la Carta Fianza de

4.2.2 FIEL CUMPLIMIENTO

Para garantizar el cumplimiento del Sub contrato, el SUBCONTRATISTA entregará al

El SUBCONTRATISTA se obliga a entregar a favor del CONTRATISTA, la Carta Fianza de

4.2.3. FONDO DE GARANTÍA

De encontrarse deficiencias, defectos, diversidades y/o errores en los trabajos ejecutados

Para la liberación del fondo de garantía debe considerarse lo siguiente:

b) Seguro de Responsabilidad Civil Extracontractual, Cruzada y Patronal, que

c) Responsabilidad Civil Extracontractual: 10% del presupuesto estimado del

d) Responsabilidad Civil Patronal: 10% del presupuesto estimado del proyecto a la

En el caso de los empleados del Subcontratista, éste podrá obtener directamente

Cláusulas Adicionales Póliza Responsabilidad Civil:

o Responsabilidad Civil por uso de ascensores, grúas y montacargas.

e) Seguro de Responsabilidad Civil de Vehículos, incluyendo los propios,

El seguro debe tener un límite no menor de S/ 350,000 (trescientos cincuenta mil

En el caso de los vehículos del SUBCONTRATISTA, éste podrá obtener

f) TREC: Destinado a cubrir las pérdidas o daños directos accidentales de la

Notas: Las Pólizas deben incluir las siguientes condiciones:

2.- Se debe incluir como Asegurados Adicionales; sin perder su condición de

4.- El SUBCONTRATISTA debe entregar Cobertura Provisional o Pólizas emitidas

7.- El SUBCONTRATISTA acepta de aquí en adelante que será de su total

8.- El SUBCONTRATISTA deberá asumir y/o defender al CONTRATISTA de