CCC02 in CC 000037

PROYECTO ESPECIAL DE INVERSION PUBLICA - ESCUELAS BICENTENARIO
Revisión: R3
DIRECCIÓN DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA
Emisión:22/06/2023
CONTRATO: PAQUETE 02 – ESCUELAS LIMA 2
REGION: LIMA
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ETAPA 2 - ESCUELA CONTINGENCIA
Informe – Lista de cantidades (Gestión de

Costos)
Presentación 2
I.E. RAMIRO PRIALE PRIALE
200109-CCC02-IN-CC-000037
REV APROB.
FECHA DESCRIPCIÓN ELAB. POR REV. POR
N° POR
Emitido para Revisión y Miguel Miguel Juan

R0 10/01/2023
Comentarios Castilla Castilla Estupiñan
Emitido para Revisión y Enrique Enrique Juan

R1 19/01/2023
Comentarios Caceres Caceres Estupiñan
R2 22/06/2023 Emitido para construcción Enrique Enrique Juan

Caceres Caceres Estupiñan
FIRMAS:
Revisión: R2
Emisión:22/06/2023
REGION: LIMA
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ÍNDICE
Contenido
1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO ......................................................................................... 3
2. GENERALIDADES....................................................................................................................... 3
2.1. Antecedentes ................................................................................................................... 3
2.2. Alcances ........................................................................................................................... 4
3. OBJETIVO .................................................................................................................................. 5
4. IDENTIFICACION ....................................................................................................................... 5
4.1. Datos generales del terreno ............................................................................................ 6
4.2. Caracterización de la infraestructura existente ............................................................. 8
4.3. Detalle de alcance final ................................................................................................... 8
5. ANALISIS PRESUPUESTAL ......................................................................................................... 9
5.2. Gastos generales............................................................................................................ 11
6. ANALISIS DE RIESGOS ............................................................................................................. 13
7. CONCLUSIONES ...................................................................................................................... 16
Revisión: R2
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1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO
El proyecto de Inversión se denomina “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO

EDUCATIVO DEL NIVEL SECUNDARIO DE LA I.E. RAMIRO PRIALE PRIALE
DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO – PROVINCIA DE LIMA –
DEPARTAMENTO DE LIMA”, pero el presente Plan de Costo estará enfocado en
la ejecución de los cercos perimétricos.
Contratista principal : CCECC - China Civil Engineering

Construction Corporation Sucursal del Peru
Costo de Cerco Perimétrico : S/ 585,445.00
Inicio de Cerco Perimétrico : 18 de enero del 2023
Fin de Cerco Perimétrico : 11 de febrero del 2023
2. GENERALIDADES
2.1. Antecedentes
La Independencia del Perú acabó de cumplir su Bicentenario, por lo cual se

estableció que debía marcar un antes y un después. Este importante evento será
conmemorado con el inicio de la planificación de mejora de la calidad educativa,
reducir la brecha de infraestructura en la actualidad y así formar mejores
peruanos.
En enero de 2020, mediante el Decreto de Urgencia N°021-2022, se da inicio al

Modelo de Ejecución de Inversión Pública a través del PEIP. En mayo de 2020,
mediante Decreto Supremo N°119-2020-EF, se aprueba el Reglamento PEIP. En
julio de 2020, mediante Decreto Supremo N°179-2020-EF, se da la modificación
al Reglamento PEIP: Aplicación del mecanismo Estado a Estado en los PEIP.
En agosto de 2020, mediante Decreto Supremo N°011-2020-MINEDU, se crea el

PEIP Escuelas Bicentenario. En agosto de 2020, mediante Resolución Ministerial
N°383-2020-MINEDU, se formaliza la creación PEIP-EB. En noviembre de 2020,
mediante Resolución Ministerial N°397-2020-MINEDU, se inicia la Directiva G2G
para Infraestructura Educativa – MINEDU.
En diciembre de 2020, mediante Decreto Supremo N°389-2020-EF, se modifica

el Reglamento PEIP. Se establece funciones de la OA en cuanto a la estrategia
de contratación y gestión administrativa de los contratos.
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En octubre de 2021, mediante Decreto Supremo N°286-2021-EF, se modifica el

Reglamento PEIP. Se establece la ruta para la modificación del plazo del PEIP y
las funciones de la DIE respecto al registro en el Banco de Inversiones. En
noviembre de 2021 se da inicio a la firma de contrato para el inicio del desarrollo
de los expedientes técnicos. En diciembre de 2021 se da inicio del Servicio de
Asistencia Técnica Especializada (ATE).
La Institución Educativa RAMIRO PRIALE PRIALE ante la prerrogativa de velar

por los derechos de la vida y educación de las adolescentes del plantel, y ante la
situación de no continuar con las labores escolares por motivos de intervención;
considerando que es una obligación principal la de velar por el bienestar y la
protección física y emocional de toda la comunidad educativa en su conjunto ante
cualquier situación adversa que pueda afectar el normal desarrollo a las persona
que forman parte de la institución, se prevé la realización del “PLAN DE
CONTINGENCIA” ante la posibilidad de paralización de la enseñanza educativa
por la ejecución de las obras por la recuperación y restitución de la infraestructura
del plantel educativo.
2.2. Alcances
Denominamos Contingencia del Proyecto al conjunto de actividades que implican

el traslado temporal de los servicios de la Institución Educativa por el periodo
estimado que demanda la construcción y equipamiento de la infraestructura
definitiva de la Institución Educativa. El periodo de contingencia es una situación
temporal que se ejecutara con algunas limitaciones operativas para la Institución
Educativa. En esta condición se priorizará el desarrollo de las tareas educativas
fundamentales o indispensables para garantizar la calidad servicio y se restringirá
operativamente algunos de los componentes no fundamentales del recurso físico
necesario.
Para el periodo de contingencia se ha estimado el número de aulas del nivel

educativo que se requiere según el número de matriculados al año 2021,
considerando que el inicio de las obras se estima en el primer trimestre del 2023.
En relación con los ambientes como los pedagógicos, complementarios, servicios
y para los ambientes administrativos se ha considerado algunos criterios de
flexibilidad y priorización de las áreas requeridas. Asimismo, las aulas y ambientes
administrativos a instalarse corresponden a los Módulos Pre-Fabricados
estandarizados definidos el Proyecto Especial de Inversión Pública “Escuelas
Bicentenario”.
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3. OBJETIVO
El presente documento permitirá establecer una aproximación de la estimación de

costos mediante un conjunto de acciones donde se detallarán los criterios,
técnicas y herramientas utilizadas, además se tendrá en cuenta el juicio de
expertos junto a la información histórica de proyectos similares que aportarán
información necesaria para realizar una estimación paramétrica de los costos para
la ejecución de los cercos perimétricos del proyecto “MEJORAMIENTO DEL
SERVICIO EDUCATIVO DEL NIVEL SECUNDARIO DE LA I.E. RAMIRO PRIALE
PRIALE DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO – PROVINCIA DE LIMA –
DEPARTAMENTO DE LIMA”.
De acuerdo con los lineamientos contractuales de la normativa NRM1, con la que

se está elaborando el presente Plan de Costo, la estimación presentada nos
permitirá realizar las optimizaciones necesarias para lograr los ahorros
necesarios.
Objetivos específicos del Plan:
 Estimación de los costos del presupuesto considerando todos los recursos

necesarios para completar las actividades de los paquetes de trabajo y
determinar el presupuesto final del proyecto.
 Establecer la línea base de costos del proyecto con el cual se monitoreará

y controlará el desempeño del proyecto.
 Determinar los costos en relación con las acciones/metas a realizar para

cumplir con el Plan de Contingencia durante la fase ejecución del proyecto.
 Cumplimiento de todos los lineamientos indicados en la metodología de la

NRM1 para la Gestión de Costos.
 Contribuir con la continuidad del servicio educativo durante el lapso de la

ejecución de los colegios Permanentes.
4. IDENTIFICACION
La educación al ser un derecho humano, que permite el completo ejercicio y

disfrute de los demás derechos, y al ser por lo tanto esencial en la vida y desarrollo
de toda persona, pero de manera especial en la de todo niño, en niveles
académico de inicial, primaria y secundaria, que particularmente se presenta en
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este caso. Ellos son los principales afectados por los cuales se deben tomar
acciones para no interrumpir con ese derecho. También contamos con el personal
docente, de limpieza, directivos y administrativo como integrantes importantes que
realizan actividades directo en la institución Educativa.
Por lo que parte del proceso en la ejecución del colegio de contingencia, es la

conformación del cerco perimétrico, para lo cual se elaborada el presente Plan de
Costo.
4.1. Datos generales del terreno
Los alumnos de la I.E. RAMIRO PRIALE PRIALE de nivel primaria y secundaria,

se ubicará en el Terreno N°01 durante el periodo de contingencia, ubicado en
CALLE LOS GEOGRAFOS S/N, DISTRITO DE SAN JUAN DE LURIGANCHO,
PROVINCIA Y DEPARTAMENTO DE LIMA:
Gráfico 1: Datos generales del terreno

(Fuente: Memoria descriptiva de Arquitectura)
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Gráfico 2: Mapa de la I.E. RAMIRO PRIALE PRIALE TERRENO 02

Gráfico 3: Plano de localización de la I.E. RAMIRO PRIALE PRIALE

TERRENO 01
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4.2. Caracterización de la infraestructura existente
PANEL FOTOGRAFICO
DESCRIPCION INICIAL
En la actualidad existe en el
terreno arcos de fútbol, una
losa deportiva de concreto y
postes de alumbrado.
Además que colinda con
propiedad de terceros.
PROPUESTA
Consideraciones para tener en cuenta para la ejecución del cerco perimétrico:
1. Se respetará el tramo colindante con propiedad de terceros para no

quitarles el acceso a sus viviendas.
4.3. Detalle de alcance final
Cerco perimétrico y puerta de ingreso
 El cerco perimétrico traslucido está conformado por perfiles metálicos de

3”x3” como marcos y malla electrosoldada de 2”x2” de alambre galvanizado
n°10, con una altura de 2.55 metros.
 El cerco perimétrico opaco está conformado por perfiles metálicos de 3”x3”

como marcos y panel de Aluzinc TR-7 de 0.4mm pre-pintado, con una altura
de 2.55 metros.
 La puerta de ingreso está conformada por perfiles metálicos de 4”x4” como

marcos y malla electrosoldada de 2”x2” de alambre galvanizado n°10, así
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como plancha de acero laminado en la zona central inferior para formar una
puerta de dos hojas abatible y una puerta de una hoja.
 Se considera dos ingresos principales (principal y secundario) al colegio.
5. ANALISIS PRESUPUESTAL
La finalidad de este procedimiento de estimación del presupuesto es planear,

predecir, estimar, coordinar y controlar los recursos que se utilizarán para saber
cuánto costará el total de las obras. La presente metodología se ha dividido de la
siguiente manera:
 En base a los planos de los cercos perimétricos del Entregable 2 de

Escuelas de Contingencias se determinaron las listas de actividades y se
elaboró el itemizado con las descripciones de cada una de ellas junto con
las unidades de medición.
 Luego, se procedió a la elaboración de los precios unitarios contemplando

el uso de los recursos que las especificaciones de la actividad requerían.
En conjunto con la unidad de medición, se determinaron los rendimientos
para la mano de obra y equipos, así como las incidencias para los
materiales.
 Elaborado la lista de actividades con sus precios unitarios, se configuró una

estructura de costos correspondiente a un Presupuesto por Especialidades,
en donde, en coordinación con el área de Procura de CCECC se denominó:
o Paquete 1 - Ejecución de Cerco perimétrico y puerta de ingreso
 Obtenido el presupuesto de obra, se procede a elaborar los metrados por

especialidades para las partidas identificadas con los planos del Entregable
2 de las Escuelas de Contingencia para los cercos perimétricos.
 Con la información obtenida de los metrados, se procedió a realizar un

estudio de mercado de la zona, tomando como referencia cotizaciones de
los insumos que se recopilan por el área de Procura CCECC con la finalidad
de sincerar los precios unitarios.
5.1. Consideraciones preliminares para la estimación del presupuesto
Para La Cuantificación Del Presupuesto

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 Costos Aprobados y Ejecutados: son aquellos costos que cuentan con

montos aprobados por la entidad y fueron o están siendo ejecutados en
esta etapa del proyecto ya cuenta con un monto definido.
 Costos Estimados: son aquellos costos calculados en función a un análisis

de precios unitarios, metrados estimados y/o reales, cotizaciones de
insumos, etc.
Para El Cálculo De Los Metrados
 Metrados adjudicados: se hace referencia a los metrados que fueron

extraídos de las ordenes adjudicadas a suma alzada.
 Metrados por conteo: estos metrados son aquellos que se elaboran

contabilizando geométricamente los elementos o partidas a medir de los
planos definitivos de diseño.
Para El Precio De La Mano De Obra
 El precio de la mano de obra estará al cálculo considerando la última

actualización de la Tabla Salarial de Construcción Civil vigente al 31 de
mayo del 2023, para un obrero afiliado al sistema privado de pensiones.
Para El Listado De Insumos
 Cotizaciones: el precio de los insumos que se considera está en función a

cotizaciones realizadas por el área de Procura CCECC.
 Precios Revista: los precios revista serán utilizados en el caso que no se

cuente con cotizaciones de los insumos, estos precios serán sacados de la
Revista Costos noviembre 2022.
Para Los Gastos Generales Y Utilidad Del Subcontratista De Ejecución De

Obra
 Con relación porcentaje de gastos generales, se considera un 14.53% del

Costo Directo. Estos son calculados en función a los costos de módulos de
contingencia nuevos y existentes, obras exteriores y cerco perimétrico.
 Con relación al porcentaje de utilidad, se considera un porcentaje de 10%

el cual se sustenta en el nivel de riesgo, variabilidad y velocidad de
construcción.
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Con la metodología indicada se obtuvo el siguiente presupuesto final para la

ejecución de los cercos perimétricos y puerta de ingreso:
Gráfico 4: Cuadro Resumen del Cerco Perimétrico

(Fuente: Elaboración propia)
Presupuesto Estimado Entregable 02 - Cerco Perimétrico y Puerta de Ingreso

ITEM DESCRIPCION TOTAL
01.00 OBRAS PROVISIONALES, TRABAJOS PRELIMINARES, SEGURIDAD Y SALUD S/ 75,168.76
01.01 CONSTRUCCIONES PROVISIONALES SUBCONTRATISTA S/ 14,432.38
01.02 MOVILIZACION DE MATERIAL S/ 15,772.50
01.03 INSTALACIONES PROVISIONALES S/ 1,162.00
01.04 TRABAJOS PRELIMINARES S/ 4,790.26
01.05 SEGURIDAD, SALUD OCUPACIONAL Y MEDIO AMBIENTE S/ 39,011.62
02.00 CERCO PROVISIONAL S/ 15,020.30
02.01 CERCO PERIMETRICO PROVISIONAL S/ 15,020.30
03.00 CERCO PERIMETRICO Y PUERTA DE INGRESO S/ 241,697.29
03.01 ESTRUCTURAS S/ 26,440.95
03.02 ARQUITECTURA S/ 215,256.34
Costo Directo S/ 331,886.35
07.00 GASTOS GENERALES (19.65%) S/ 65,228.42
08.00 UTILIDADES (10.00%) S/ 33,188.64
Subtotal 1 S/ 430,303.41
09.00 TARIFA (15.30%) S/ 65,836.42
Subtotal 2 S/ 496,139.83
IGV (18.00%) S/ 89,305.17
Total S/ 585,445.00
5.2. Gastos generales
La estructura de los gastos generales considerada para el Plan de Costo sobre

ejecución de los cercos perimétricos ha sido elaborado bajo una estructura propio
del paquete mencionado, esta estructura esta conformada de la siguiente manera:
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Gráfico 4: Gastos Generales Variables

GASTOS GENERALES
Item Descripción Und Tiempo
Cant. Incidencia PU Subtotal Total
Meses
GASTOS GENERALES VARIABLES S/ 55,470.40

PERSONAL TECNICO, ADMINISTRATIVO - INCLUYE BENEFICIOS SOCIALES Y OTROS. S/ 40,773.81
Residente de obra mes 0.83 1.00 100% S/ 15,000.00 S/ 12,500.00
Responsable de Oficina Técnica mes 0.83 1.00 100% S/ 10,000.00 S/ 8,333.33
Supervisor de Calidad mes 0.83 1.00 100% S/ 10,000.00 S/ 8,333.33
Supervisor SSOMA mes 0.83 1.00 100% S/ 8,000.00 S/ 6,666.67
Enfermero Licenciado mes 0.83 1.00 50% S/ 6,000.00 S/ 2,500.00
Director PMA mes 0.42 1.00 7% S/ 12,000.00 S/ 357.14
Arqueologo mes 0.42 1.00 50% S/ 10,000.00 S/ 2,083.33
(*) Costo incluye Benficios Sociales
EQUIPOS NO INCLUIDOS EN LOS COSTO DIRECTOS S/ 9,635.39

Alquiler de Camioneta Sub Contratistas (incluye combustible y mes
operador) 0.83 1.00 50% S/ 14,022.72 S/ 5,842.80
Alquiler de equipos de computo Sub contratista mes 0.83 5.07 100% S/ 448.50 S/ 1,895.45
Alquiler de equipos de impresión documento mes 0.83 1.00 100% S/ 1,560.00 S/ 1,300.00
Consumibles para impresión und 1.00 100% S/ 90.00 S/ 90.00
Alquiler de equipos de comunicación mes 0.83 5.07 100% S/ 120.00 S/ 507.14
PRUEBAS DE CONTROL DE CALIDAD S/ 537.00

Diseño de Mezclas glb 1.00 S/ 450.00 S/ 450.00
Rotura de Probetas glb 1.00 S/ 87.00 S/ 87.00
INSUMOS DE OFICINA Y SIMILAR S/ 147.92

Útiles de Oficina en general mes 0.83 1.00 100% S/ 177.50 S/ 147.92
SERVICIOS S/ 3,141.29
Servicio de comunicaciones (Internet) mes 0.83 1.00 S/ 250.00 S/ 208.33
Pagos de licencias y otros. und 1.00 S/ 2,692.95 S/ 2,692.95
Windows 10 Pro mes 0.83 5.07 S/ 95.88 S/ 405.19
Microsoft oficce 2019 mes 0.83 5.07 S/ 123.50 S/ 521.93
Autodesk AutoCAD mes 0.83 3.00 S/ 706.33 S/ 1,765.83
Servicio de impresión de planos und 1.00 S/ 240.00 S/ 240.00
VARIOS S/ 1,235.00
Bidones de Agua mes 0.83 66.00 S/ 17.00 S/ 935.00
Catering und 1.00 S/ 300.00 S/ 300.00
Los gastos generales variables, cuya unidad de medición generalmente está en

función al tiempo, considera los costos de staff de obra, alquileres, servicios de
control de calidad y servicios adicionales. Para la actualización de los costos, se
ha considera el tiempo de ejecución de los cercos perimétricos según el último
plan de mitigación.
Gráfico 5: Gastos Generales Fijos
GASTOS GENERALES
Item Descripción Und Tiempo
Cant. Incidencia PU Subtotal Total
Meses
GASTOS FINANCIEROS S/ 9,758.02

SEGUROS S/ 6,552.00
Examen Medico/ ingreso salida und 26.00 S/ 192.00 S/ 4,992.00
Tasa Salud y Pension (SCTR) und 26.00 S/ 55.00 S/ 1,430.00
Vida Ley und 26.00 S/ 5.00 S/ 130.00
FINANCIEROS S/ 3,206.02
Carta Fianza de Fiel Cumplimiento 10% % 1.50% 1.00 10.00% S/ 398,263.62 S/ 597.40
Carta Fianza Adelanto 30% % 1.50% 1.00 30.00% S/ 398,263.62 S/ 1,792.19
Sencico (0.2% presupuesto sin IGV) % 0.20% 1.00 S/ 398,263.62 S/ 796.53
ITF % 0.005% 1.00 S/ 398,263.62 S/ 19.91
Los gastos generales fijos o financieros, cuyo cálculo no considera el tiempo,

considera los gastos del subcontratista relacionados a seguros del personal
obrero y costos financieros de la propuesta presentada. Estos costos fueron
Revisión: R2
Emisión:22/01/2023
REGION: LIMA
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actualizados en función a la cantidad del personal para los seguros y el costo

directo de ejecución para los temas financieros.
5.3. Análisis de los costos estimados
Del cálculo realizado, se puede observar que el resultado del costo directo del
presupuesto para la ejecución del cerco perimétrico de la I.E. N°0171-01 JUAN
VELASCO ALVARADO es de S/331,886.35 para un total de 204.23 metros
lineales, obteniéndose un ratio estimado de S/1,625.06 por metro lineal, lo cual se
encuentra un poco por encima del rango estimado para las Escuelas de
Contingencia del paquete 2 (S/1,000 a S/1,500 por metros cuadrado
aproximadamente).
Además, se considera que la incidencia entre cerco de malla electrosolada y cerco

con panel de Aluzinc es de 87% a 13% respectivamente.
Cabe resaltar, que la I.E RAMIRO PRIALE PRIALE no presenta trabajos

adicionales debido a las interferencias existentes en el terreno.
Por otro lado, no se puede hacer una comparativa con los presupuestos estimados
de la pre-inversión, debido a que no se cuenta con un detalle para las escuelas
de contingencias al tener un monto global para la ejecución total.
6. ANALISIS DE RIESGOS
Con relación al análisis de riesgos, para su definición se realizaron reuniones con

los KP claves, los cuales proporcionaron el feed back necesario para poder definir
los riesgos a los que está sometido nuestro proyecto, esta evaluación tiene por
finalidad poder realizar la cuantificación de estos, con el objetivo de prevenir
incumplimiento de cronograma, calidad de proyecto que generan sobrecostos al
proyecto. Se define dos tipos de costos generados por contingencias, los cuales
son:
 Costos por Contingencias: son aquellos costos que son predecibles y

pueden ser cuantificados y medidos debido a que se cuenta con
información histórica del mismo, la cual será validada por los gerentes de
sitio que cuentan con experiencia en este tipo de proyectos a nivel
constructivo. Ejemplo: Costos adicionales generados por paralizaciones de
obra (factor climático), mermas de productividad (por falta de mano de obra
calificada en la zona), interferencias en obra, vicios ocultos, modificaciones
al expediente técnico, etc. Todo ello generará un costo adicional al proyecto
que será cubierto por este punto.
Revisión: R2
Emisión:22/01/2023
REGION: LIMA
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 Costos de Gestión: son aquellos que son impredecibles, de los cuales no

se cuenta con un alcance definido, lecciones aprendidas, etc. Haciéndose
complicada su medición y cuantificación. No obstante, es importante
considerar este costo para poder cumplir con las metas del proyecto.
Ejemplo: Costos generados por: la pandemia, sismos de alta magnitud, etc.
Se tiene que considerar que los riesgos se irán retroalimentando en el transcurso

del proyecto, en coordinación con los gerentes de sitio que irán prediciendo y
argumentando los posibles riesgos que pueda generarse en la obra.
Gráfico 3: Gestión de Riesgos

(Fuente: PMBOK® Guide 6th Edition)
Considerando lo indicado, se ha elaborado una matriz de posibles riesgos, las

cuales han sido identificadas dentro del proceso del diseño de las Escuelas de
Contingencia:
DIRECCION DE INFRAESTRUCTURA EDUCATIVA Revision: R2
Emision: 22/06/2023
CONTRATO: PAQUETE 02 – ESCUELA LIMA 2 Pagina 15 de 17
REGION: LIMA
Impacto en COSTO - Costo Impacto en TIEMPO -
Plantilla de Registro de Riesgos PEIP-EB Probabilidad
(PEN) Tiempo (wks)
Otro Nivel de Puntuacion Nivel de Puntuacion
Analisis Analisis Analisis Analisis
cualitativo Cuantitativo cualitativoAnalisis Cuantitativocualitativo
Analisis Cuantitativo Impacto Riesgo Riesgo
ID de Codigo del Tipo de Evento (Amenaza / Dueño de Fecha de

I.E. FASE ID Riesgo Titulo del Riesgo Causa Consecuencia Notas / Actualizaciones NEC - AT Proximidad Estatus VLO - VHI % VL - VH Probable VL - VH Probable VL - VH RKLV SCO Estrategia Plan de Mitigacion / Acciones RKLV SCO
Paquete proyecto Evento Oportunidad) Riesgo Creacion
1. Contratación de empresa para el resguardo integral,

Responsable de Procura.
33 14
Posible paralización de obra, debido Problemática peruana en relación a PEIPEB-EC-EWN- 2. Implementación del Plan de Buena Vencidad, responsable
Paquete 02 200109 Ramiro Priale Priale 3 - Diseño RI-007 Amenaza
a la intervención sindical. la existencia de sindicatos.
Bloqueo de acceso a la obra. Atraso en la ejecución del proyecto CCECC NAT 034 PEIP
000170
16/11/2022 Inminente Activo Medio 30% Alto S/ 13,182.91 Bajo 2 SEMANAS Medio Importante Mitigar
Especialista de Relaciones Comunitarias.
Significativo
3. Coordinación con las organizaciones sindicales, responsable
Relaciones Laborales.
Falta de coordinación con la 1. Se emitirá la consulta a la Municipalidad de San Juan de

Paralización por limitación de
44 21
Municipalidad de San Juan de PEIPEB-EC-EWN- Lurigancho, Gobierno Regional de Lima y SEDAPAL si realizaran
Paquete 02 200109 Ramiro Priale Priale 3 - Diseño RI-008 Amenaza accesos a área de obra, debido a
Lurigancho, Gobierno Regional y
Toma de local. Atraso en la ejecución del proyecto CCECC NAT 035 PEIP
000171
16/11/2022 Inminente Activo Alto 60% Alto S/ 13,182.91 Bajo 2 SEMANAS Medio Critico Mitigar
alguna obra exterior cercana a los colegios permanentes y
Importante
otras obras exteriores.
SEDAPAL. contingencia, responsable Gerente de Sitio, con fecha 15/12/2022.
1. Monitoreo arqueológico de forma permanente a cargo de un Lic.

en Arqueológica durante la ejecución de la obra.
2. De encontrarse un hallazgo:
Posibles hallazgos de restos Hallazgo fortuito de restos Posibles hallazgos de restos
44 14
PEIPEB-EC-EWN- a) si es un EAA, será recuperado, inventariado por el responsable,
Paquete 02 200109 Ramiro Priale Priale 3 - Diseño RI-009 Amenaza arqueológicos durante la ejecución arqueologico en el proceso arqueológicos durante la ejecución Atraso en la ejecución del proyecto CCECC NAT 036 PEIP
000172
16/11/2022 Inminente Activo Alto 60% Alto S/ 13,182.91 Bajo 2 SEMANAS Medio Critico Aceptar
el mismo que dará cuenta al inspector del MINCUL durante la
Significativo
de obra. constructivo. de obra.
visita de campo.
b) De no ser un EAA, se realizarán los procedimientos según D.S.
N°0 003-2014-MC.
1. Se viene realizando reuniones de coordinarnación con los

principales fabricantes de materiales de construcción (Cemento,
El mercado se encuentra con una Planchas Prefabricadas, Concreto, Encofrados)
Escasez de materiales nacionales e 2. Monitorear la tendencia de la Evolución de precios de insul mos
sobre demanda de materiales de
33 14
importados relacionados al Mayor plazo para encontrar los PEIPEB-EC-EWN- de la construcción, responsable Gerente de Procura, de fecha
equipamiento, mobiliario y
construcción. Paralización de trabajos
materiales a precios razonables
CCECC NAT 037 PEIP
000173
16/11/2022 Inminente Activo Medio 30% Alto S/ 13,182.91 Bajo 2 SEMANAS Medio Importante Mitigar Significativo
La demanda supera la orferta por hasta el 26/11/2022.
elementos prefabricados. 3. Realizar seguimiento en la reunión semanal de Procura,
obras del PEIP en paralelo.
Responsable Gerente de Procura, de fecha 23/11/2022.
4. Realizar una lista de los principales materiales para la ejecución
deRealizar
1. las I.E., responsable
seguimiento Gerente de Procura,
para verificar delafecha
día a día 15/12/2022.
evolución de los
precios, a través de la página: https://www.lme.com/ donde se
Limitaciones en la adquisición de Limitaciones en la adquisición de puede monitorear a tiempo real el comportamiento de los
No se puede conseguir precios principales commodities (acero, concreto, cemento) a fin de tener
materiales nacionales e importados, A nivel mundial se ve afecto los materiales nacionales e importados,
33 14
adecuados y que no haya stop de los PEIPEB-EC-EWN- una visión general de la fluctuación de precios en el mercado
Paquete 02 200109 Ramiro Priale Priale 3 - Diseño RI-011 Amenaza presentes en las listas de insumos precios de los comoditis debido a la presentes en las listas de insumos
principales comoditis (acero,
CCECC NAT 038 PEIP
000174
16/11/2022 Inminente Activo Medio 30% Alto En evaluación*0.1 Bajo 2 SEMANAS Medio Importante Mitigar Significativo
estandarizadas en la documentación conyuctura internacional estandarizadas en la documentación internacional,
conccreto) 2. Negociar precios con los principales proveedores, tanto
técnica. técnica del sistémico.
nacionales como extranjeros, responsable Gerente de Procura.
3. Realizar seguimiento en la reunión semanal de Procura,
responsable Gerente de Procura, de fecha 23/11/2022.
1. Implementación dell Plan para la vigilancia, prevención y control
de Covid-19 en el Trabajo.
- Uso obligatorio de mascarilla en el área de trabajo.
- Lavado de manos frecuente con agua y jabón
-Desinfección de manos con alcohol en gel desinfección de área
laboral.
Posibles contagios localizados de Posibles contagios localizados de
- Monitoreo de temperatura al ingreso a todos los colaboradores.
33 14
COVID-19 y sus variantes en obra, No cumplir los protocolos de COVID-19 y sus variantes en obra, PEIPEB-EC-EWN-
por presencia de personal prevención contra el Covid-19 por presencia de personal
Atraso en la ejecución del proyecto CCECC NAT 039 PEIP
000175
16/11/2022 Inminente Activo Medio 30% Alto S/ 13,182.91 Bajo 2 SEMANAS Medio Importante Mitigar - Llenados de fichas sintomatológica por todo trabajador que Significativo
ingresa a las instalaciones de las oficinas (edificio claro)
contagiado y no detectado. contagiado y no detectado.
- entrega de mascarillas
- Difusión e inspección de lavado de manos
-. Difusión de capacitaciones plan de vigilancia, prevención y
control COVID-19.
- difusión de charlas diarias medidas preventivas para la COVID-
19.
No disponibilidad de espacios físicos No disponibilidad de espacios físicos

para la implementación de la para la implementación de la
contingencia del I.E. Ramiro Priale contingencia del I.E. Ramiro Priale 1. Se converso con el director para identificar los actores de
28 12
Hallazgo de eventos que afectan el Retrazoss en el cumplimiento de PEIPEB-EC-EWN-
Paquete 02 200109 Ramiro Priale Priale 3 - Diseño RI-013 Amenaza Priale, Terreno de la Cooperativa de
proceso de implemententación
Priale, Terreno de la Cooperativa de
plazos.
CCECC NAT 013 PEIP
000042
20/09/2022 Inminente Activo Alto 60% Bajo S/ 13,182.91 Bajo 2 SEMANAS Medio Importante Mitigar conflicto que afectan a la institución educativa con fecha de Significativo
Vivienda La Unión, ubicado en la Mz. Vivienda La Unión, ubicado en la Mz. 05/10/2022, responsable especialista de relaciones comunitarias.
K lote 7 Cooperativa de K lote 7 Cooperativa de
Vivienda La Unión, SJL. Vivienda La Unión, SJL.
#000000Classification - Public
Classification - Public
#
Revisión: R2
Emisión:22/01/2023
REGION: LIMA
Página 16 de 17
7. CONCLUSIONES
 Tras el análisis realizado, el presupuesto del cerco perimétrico se

encuentra ligeramente superior a los ratios estimados para las escuelas de
contingencia ya que presenta mayor porcentaje de malla electrosoldada la
cual tiene un precio mayor al otro tipo de cerco.
 Es importante aclarar, la incidencia entre cerco de malla electrosolada y

cerco con panel de Aluzinc es de 87% a 13% respectivamente. Así como,
se tiene considerar dos puertas de ingresos nuevas.
 Finalmente, no se puede elaborar una comparación con respecto al

presupuesto de pre-inversión estimado para el colegio de contingencia,
debido a la falta de detalle en la estimación indicada.
Revisión: R2
Emisión:22/01/2023
REGION: LIMA
Página 17 de 17
Anexo 1: Relación de insumos del presupuesto total por disciplina y

separada en: materiales, mano de obra, equipos y suministros
S10 Página : 1
Precios y cantidades de recursos requeridos por tipo

Obra 0103032 PROYECTOS ESPECIALES DE INVERSION PUBLICA ESCUELAS BICENTENARIO
Subpresupuesto 034 CERCO - IE RAMIRO PRIALE PRIALE
Fecha 19/01/2023
Lugar 150131 LIMA - LIMA - SAN ISIDRO
Código Recurso Unidad Cantidad Precio S/. Parcial S/.
MANO DE OBRA
0101010002 CAPATAZ hh 55.8170 32.89 1,835.82
0101010003 OPERARIO hh 285.2853 27.41 7,819.67
0101010004 OFICIAL hh 87.1095 21.56 1,878.08
0101010005 PEON hh 434.7477 19.50 8,477.58
01010100060002 OPERADOR DE EQUIPO LIVIANO hh 9.9529 28.32 281.87
01010200010015 CAPACITACION PARA LA SENSIBILIZACION DE LA glb 0.8300 1,500.00 1,245.00
PREVENCION DEL CONTAGIO COVID-19 EN OBRA
0101020005 MANO DE OBRA - SEÑALIZACION glb 1.0000 300.00 300.00
0101020006 MANO DE OBRA - PROTECCION COLECTIVA glb 1.0000 1,500.00 1,500.00
0101020010 MANO DE OBRA - MOVILIZACION Y DESMOVILIZACION DE glb 1.0000 750.00 750.00
EQUIPOS Y MATERIALES
01010300000005 OPERARIO TOPOGRAFO hh 2.1984 28.43 62.50
24,150.52
MATERIALES
02010300010003 GASOLINA 95 OCTANOS gal 6.6400 25.69 170.58
0203010006 VIAJE TERRESTRE vje 10.0000 1,500.00 15,000.00
02040100010001 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO N° 8 kg 32.8137 5.85 191.96
02040100010002 ALAMBRE NEGRO RECOCIDO N° 16 kg 39.1556 5.59 218.88
0204030001 ACERO CORRUGADO fy = 4200 kg/cm2 GRADO 60 kg 405.8189 4.48 1,818.07
02041200010005 CLAVOS PARA MADERA CON CABEZA DE 3" kg 43.3499 5.65 244.93
02070100050001 PIEDRA MEDIANA DE 4" m3 13.7550 75.00 1,031.63
02070200010001 ARENA FINA m3 5.5838 65.00 362.95
0207030001 HORMIGON m3 1.1094 69.00 76.55
0207070001 AGUA PUESTA EN OBRA m3 0.9950 6.00 5.97
0210030003 MALLA DE SEGURIDAD - ROLLO DE 50 yd und 10.0000 46.61 466.10
0210050003 POLIESTIRENO EXPANDIDO 3/4" 1.20mx2.40m pln 0.3795 17.71 6.72
0213010001 CEMENTO PORTLAND TIPO I (42.5 kg) bol 40.5368 28.50 1,155.30
0213010007 CEMENTO PORTLAND TIPO HS (42.5 kg) bol 2.9752 30.99 92.20
02130200020005 CAL HIDRATADA BOLSA 20 kg bol 0.0458 25.00 1.15
02130400010001 TIZA BOLSA DE 40 kg und 3.3060 169.49 560.33
02130600010001 OCRE ROJO kg 1.6530 29.90 49.42
0218010002 JABON LIQUIDO l 4.1500 14.83 61.54
02190100010011 CONCRETO PREMEZCLADO F'C=210 kg/cm2 CON CEMENTO T-I m3 0.8058 250.00 201.45
02190100010028 CONCRETO PREMEZCLADO F'C=175 kg/cm2 CON CEMENTO T-I m3 25.2175 240.00 6,052.20
02190500010001 SERVICIO DE BOMBA PARA CONCRETO PREMEZCLADO m3 26.0073 37.00 962.27
0222030006 GROUTING 212 (30 KG) bol 0.5535 76.00 42.07
02221400010006 CHEMALAC EXTRA (DESMOLDANTE) gal 8.9789 175.00 1,571.31
02221500010022 ADITIVO PLASTIFICANTE Y REDUCTOR DE AGUA gal 0.1894 168.10 31.84
02221800010015 CURADOR DE CONCRETO LIQUIDO SIKA ANTISOL S (18L) bal 1.9388 110.93 215.07
0231010001 MADERA TORNILLO p2 514.3399 4.30 2,211.66
0231020001 MADERA CEDRO p2 8.3126 12.00 99.75
02310500010003 TRIPLAY DE 1.20X2.40 m X 6 mm und 201.9400 59.00 11,914.46
02311900010003 MADERA EUCALIPTO 3" x 2m und 67.2460 15.00 1,008.69
0231220005 PANEL DE INFORMACION und 3.0000 300.00 900.00
0231220006 PANEL DE PREVENCION und 3.0000 300.00 900.00
0237010003 CERRADURA PESADA DE SOBREPONER 2 GOLPES und 1.0000 70.00 70.00
02370600060003 BISAGRAS DE FIERRO DE 3" und 12.0000 7.00 84.00
02370900010004 CERROJO DE FIERRO DE Ø3/8" L=0.38m PARA PUERTA INC und 1.0000 120.00 120.00
TOPES Y PLATINA DE E=1/4"
02371600010001 PICAPORTE DE FIERRO DE 12" pza 4.0000 49.15 196.60
0240020001 PINTURA ESMALTE gal 0.8266 49.50 40.92
0240020016 PINTURA ESMALTE SINTETICO gal 20.1940 43.50 878.44
02410500010002 CINTA SEÑALIZADORA DE 400 m (ROLLO) und 30.0000 25.00 750.00
0244010002 TRAJE DE PROTECCION TYVEX und 19.9200 7.20 143.42
02461800010004 DISPENSADOR DE PAPEL TOALLA und 0.8300 210.00 174.30
02461800010005 DISPENSADOR DE JABON LIQUIDO und 0.8300 88.98 73.85
0255060002 OXIMETRO DE PULSO und 1.0000 35.59 35.59
02630200010012 POSTE DE SEÑALIZACION DE CONCRETO Y MADERA und 80.0000 50.76 4,060.80
02670100010009 CASCO DE PROTECCION und 21.6600 58.00 1,256.28
02670100010011 LEJIA gal 3.3200 12.20 40.50
02670100010012 AMONIO CUATERNARIO gal 3.3200 189.83 630.24
02670100010014 MOCHILA FUMIGADORA DE 20L CON MOTOR und 0.0332 880.34 29.23
0267020009 LENTES DE PROTECCION und 140.0000 7.12 996.80
0267030009 TAPONES AUDITIVOS par 140.0000 3.50 490.00
0267050001 GUANTES DE CUERO par 140.0000 16.90 2,366.00
0267050006 GUANTES DE JEBE par 19.9200 15.90 316.73
S10 Página : 2

Fecha 19/01/2023
0267060018 CHALECO REFLECTIVO und 20.0000 55.08 1,101.60

0267070001 BOTINES DE CUERO CON PUNTA DE ACERO par 20.0000 79.90 1,598.00
0267070007 BOTAS DE JEBE PUNTA DE ACERO par 3.3200 109.90 364.87
02670800030007 LINEA DE VIDA und 2.0000 300.68 601.36
0267080022 ARNES DE SEGURIDAD und 2.0000 199.00 398.00
0267090015 MANIJA DE ACERO 1.1/4"X30CM und 1.0000 89.90 89.90
0267090016 CARETA FACIAL und 9.9600 19.49 194.12
0267100014 BOTIQUIN DE 30X40CM CON MEDICINAS und 1.0000 50.90 50.90
0267100017 CAMILLA METALICA DE EMERGENCIA und 1.0000 203.39 203.39
02671100040003 SEÑAL INFORMATIVA DE MADERA (INCLUYE POSTE DE und 25.0000 60.00 1,500.00
MADERA)
02671100040004 SEÑAL PREVENTIVA DE MADERA (INCLUYE POSTE DE und 25.0000 60.00 1,500.00
MADERA)
02671100040005 SEÑAL REGLAMENTARIA DE MADERA (INCLUYE POSTE DE und 25.0000 60.00 1,500.00
MADERA)
02671100060005 BARANDA RIGIDA m 80.0000 50.00 4,000.00
0267110013 CONOS REFLECTANTES und 80.0000 33.81 2,704.80
02700000010004 ALARMA AUDIBLE C/PULSADOR und 4.0000 250.00 1,000.00
0271050167 ARMARIO PARA GUARDAR LOS INSUMOS und 2.0000 150.00 300.00
02720100060009 CANDADO 70mm DE BRONCE und 3.0000 59.32 177.96
02900200010012 ESTANTE METALICO 5 NIVELES 50X120X176 CM und 0.2490 237.20 59.06
02900900010026 RESPIRADOR CONTRA POLVO und 20.0000 95.77 1,915.40
02900900010027 RESPIRADOR DOBLE FILTRO und 3.3200 122.08 405.31
02901300080004 LOCKER 6 CASILLERIS DE METAL und 1.3861 550.00 762.36
0290130013 PAPEL TOALLA und 74.7000 6.50 485.55
02901500080003 CARTEL DE SEÑALIZACION DE 1.20x0.80 m und 2.0000 250.00 500.00
02901500080004 CARTEL DE ORIENTACION und 2.0000 300.00 600.00
02901500080005 CARTEL METALICO 25X50CM und 1.0000 120.00 120.00
0290150029 TACHO CON PEDAL DE ACERO DE 20L PARA RESIDUOS und 1.0000 199.00 199.00
CONTAMINADOS
02902500040002 MESA CUADRADA DE PVC PARA 4 PERSONAS und 2.0750 59.24 122.92
02902500040003 SILLA DE PVC BLANCO und 8.3000 27.88 231.40
0290320010 TERMOMETRO INFRAROJO und 1.0000 80.00 80.00
0292010001 CORDEL m 31.4070 0.30 9.42
83,154.07
EQUIPOS
0301000020 TEODOLITO Y MIRA hm 2.1984 8.75 19.24
0301010006 HERRAMIENTAS MANUALES %mo 658.19
0301010043 HERRAMIENTAS PROTECCION COLECTIVA %mo 45.00
0301010044 HERRAMIENTAS SEÑALIZACION TEMPORAL %mo 9.00
03010300060007 PLANCHA COMPACTADORA VIBRAT. 4.0 HP hm 4.4047 35.05 154.38
0301120005 EQUIPO APLICADOR DE QUIMICO hm 5.1702 4.80 24.82
03011600010005 CARGADOR S/LLANTAS DE 110-125 HP hm 4.1508 223.86 929.20
0301240023 SUMINISTRO DE AGUA EN CISTERNA DE 5,000 GLN vje 3.3200 350.00 1,162.00
03012900010005 VIBRADOR A GASOLINA 1 3/4", 4 HP hm 5.8021 7.68 44.56
03012900030004 MEZCLADORA DE CONC.(TAMBOR) 11 P3, 18 HP hm 0.0950 12.56 1.19
03013300020003 CIZALLA ELECTRICA día 1.5170 24.00 36.41
3,083.99
SUBCONTRATOS
0400010004 SC ALQUILER DE LAVAMANOS PORTATILES mes 3.3200 100.00 332.00
0400010016 SC ALQUILER DE BAÑOS QUIMICOS mes 2.0000 350.00 700.00
0400010018 SC ALQUILER AIRE ACONDICIONADO VENTANA 12,000 BTU und 0.8300 66.33 55.05
0400010019 SC ALQUILER DE CONTENEDORES MODELO BODEGA 20 und 2.4900 446.52 1,111.83
(ALMACEN)
0400010020 SC ALQUILER DE CONTENEDORES MODELO TOP 2 und 1.6600 1,044.63 1,734.09
(COMEDOR)
0400010021 SC ALQUILER DE CONTENEDORES MODELO SMART FLEX und 1.6600 496.17 823.64
(VESTUARIO)
04020100020006 SC CONTENEDOR DE OFICINAS (15m2) und 0.8300 496.17 411.82
0406020016 SC SUMINISTRO, FABRICACION Y MONTAJE DE ESTRUCTURA kg 150.0000 22.00 3,300.00
METALICA INC PINTURA ANTICORROSIVA Y ESMALTE
ACABADO SEGUN PLANOS
0409080012 SC CARGA DESCARGA Y DISPOSICION FINAL DE MATERIAL m3 30.1000 82.22 2,474.82
EXCEDENTE (NO PELIGROSOS - DESMONTE) INC
CONSTANCIA, CERTIFICADO, INFORME Y ACTA DE
CONFORMIDAD
S10 Página : 3

Fecha 19/01/2023
0411100080 SC ALQUILER DE MOBILIARIO COMEDOR ECO (MOBIALIRIO und 1.6600 127.36 211.42
COMEDOR): 01 mesa de 2.44 m, 06 sillas y 01 pizarra
0411100081 SC FLETE DE ENTREGA + GRUA (por 04 contenedores) vje 2.0000 3,932.57 7,865.14
04150400100010 SC PUERTA (2.45X2.75M) 2 HOJAS C/MARCO METÁLICO Y und 1.0000 3,793.00 3,793.00
MALLA ELECTROSOLDADA 2"X2" ALAMBRE GALVANIZADO N°
10
04150400100011 SC PUERTA (0.98X2.75M) 1 HOJA C/MARCO METÁLICO Y und 1.0000 1,715.00 1,715.00
MALLA ELECTROSOLDADA 2"X2" ALAMBRE GALVANIZADO N°
10
04150400100016 SC CERCO C/MARCO METÁLICO Y MALLA ELECTROSOLDADA m 177.8000 1,029.34 183,016.65
2"X2" ALAMBRE GALVANIZADO N° 10, H=2.55M
04150400100024 SC CERCO C/MARCO METÁLICO Y PANEL DE ALUZINC TR7 m 26.4300 514.67 13,602.73
PRE-PINTADO 0.4MM PERFIL TRAPEZOIDAL H=2.55M
0420030015 S/C ALQUILER DE MOBILIARIO (3 MESAS,3 SILLAS,3 und 1.6600 207.01 343.64
CAJONERAS, 1 PIZARA)
221,490.83
Total S/. 331,879.41

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PROYECTO ESPECIAL DE INVERSION PUBLICA - ESCUELAS BICENTENARIO

ETAPA 2 - ESCUELA CONTINGENCIA

Informe – Lista de cantidades (Gestión de

Emitido para Revisión y Miguel Miguel Juan

Emitido para Revisión y Enrique Enrique Juan

R2 22/06/2023 Emitido para construcción Enrique Enrique Juan

1. DATOS GENERALES DEL PROYECTO

El proyecto de Inversión se denomina “MEJORAMIENTO DEL SERVICIO

Contratista principal : CCECC - China Civil Engineering

Costo de Cerco Perimétrico : S/ 585,445.00

Inicio de Cerco Perimétrico : 18 de enero del 2023

Fin de Cerco Perimétrico : 11 de febrero del 2023

La Independencia del Perú acabó de cumplir su Bicentenario, por lo cual se

En enero de 2020, mediante el Decreto de Urgencia N°021-2022, se da inicio al

En agosto de 2020, mediante Decreto Supremo N°011-2020-MINEDU, se crea el

En diciembre de 2020, mediante Decreto Supremo N°389-2020-EF, se modifica

En octubre de 2021, mediante Decreto Supremo N°286-2021-EF, se modifica el

La Institución Educativa RAMIRO PRIALE PRIALE ante la prerrogativa de velar

Denominamos Contingencia del Proyecto al conjunto de actividades que implican

Para el periodo de contingencia se ha estimado el número de aulas del nivel

El presente documento permitirá establecer una aproximación de la estimación de

De acuerdo con los lineamientos contractuales de la normativa NRM1, con la que

Objetivos específicos del Plan:

 Estimación de los costos del presupuesto considerando todos los recursos

 Establecer la línea base de costos del proyecto con el cual se monitoreará

 Determinar los costos en relación con las acciones/metas a realizar para

 Cumplimiento de todos los lineamientos indicados en la metodología de la

 Contribuir con la continuidad del servicio educativo durante el lapso de la

La educación al ser un derecho humano, que permite el completo ejercicio y

Por lo que parte del proceso en la ejecución del colegio de contingencia, es la

4.1. Datos generales del terreno

Los alumnos de la I.E. RAMIRO PRIALE PRIALE de nivel primaria y secundaria,

Gráfico 1: Datos generales del terreno

Gráfico 2: Mapa de la I.E. RAMIRO PRIALE PRIALE TERRENO 02

Gráfico 3: Plano de localización de la I.E. RAMIRO PRIALE PRIALE

4.2. Caracterización de la infraestructura existente

Consideraciones para tener en cuenta para la ejecución del cerco perimétrico:

1. Se respetará el tramo colindante con propiedad de terceros para no

4.3. Detalle de alcance final

Cerco perimétrico y puerta de ingreso

 El cerco perimétrico traslucido está conformado por perfiles metálicos de

 El cerco perimétrico opaco está conformado por perfiles metálicos de 3”x3”

 La puerta de ingreso está conformada por perfiles metálicos de 4”x4” como

 Se considera dos ingresos principales (principal y secundario) al colegio.

La finalidad de este procedimiento de estimación del presupuesto es planear,

 En base a los planos de los cercos perimétricos del Entregable 2 de

 Luego, se procedió a la elaboración de los precios unitarios contemplando

 Elaborado la lista de actividades con sus precios unitarios, se configuró una

o Paquete 1 - Ejecución de Cerco perimétrico y puerta de ingreso

 Obtenido el presupuesto de obra, se procede a elaborar los metrados por

 Con la información obtenida de los metrados, se procedió a realizar un

5.1. Consideraciones preliminares para la estimación del presupuesto

Para La Cuantificación Del Presupuesto

 Costos Aprobados y Ejecutados: son aquellos costos que cuentan con

 Costos Estimados: son aquellos costos calculados en función a un análisis

Para El Cálculo De Los Metrados

 Metrados adjudicados: se hace referencia a los metrados que fueron

 Metrados por conteo: estos metrados son aquellos que se elaboran

Para El Precio De La Mano De Obra

 El precio de la mano de obra estará al cálculo considerando la última

Para El Listado De Insumos

 Cotizaciones: el precio de los insumos que se considera está en función a

 Precios Revista: los precios revista serán utilizados en el caso que no se