FUNCIONES

ESTRATÉGICAS Y DESAFÍOS
DE CORTO PLAZO
 MISIÓN
Desde el enfoque social, PROASOL asume su
compromiso en busca de ser la institución
encargada de responder a las necesidades de
atención social inclusiva para el desarrollo de
oportunidades y el impulso de capacidades
de los grupos sociales más vulnerables,
Misión, contribuyendo al desarrollo personal,

Visión y
familiar y social en el marco de la resiliencia y
sostenibilidad comunitaria.

Principios VISIÓN
Al año 2030, consolidarse como el principal
NUESTROS PUNTOS brazo social ejecutor de programas y
FOCALES
proyectos de la agenda de protección social
del país dirigido a los grupos más
vulnerables en Honduras
 OBJETIVO ESTRATÉGICO
Ejecutar programas y proyectos derivados de
políticas públicas, tendientes a intervenir de
manera ordenada y coordinada para la
creación de las condiciones de desarrollo
humano de los grupos vulnerables.

Objetivo PRINCIPIOS INSTITUCIONALES

Estratégico 1. Coherencia
2. Justicia Social

y Principios 3. Compromiso
4. Integridad
5. Articulación Institucional
Grupos Vulnerables
Primarios

Niñez vulnerable en edad escolar

Personas en indigencia
Migrantes retornados de manera
forzosa
Personas con discapacidad
Adultos mayores vulnerables
Desplazados y afectados por
desastres naturales
Adictos a las drogas
Discriminados por tener
enfermedades Infectocontagiosas
Desplazados víctimas de la
violencia
Discriminados por pertenecer a la
comunidad LGTBIQ+
Minorías étnicas discriminadas
Defensores de derechos humanos

FUNCIONES ESTRATÉGICAS Y DESAFÍOS DE CORTO PLAZO

DESAFÍOS PARA EL 2023
INVERSIONES PREVISTAS
PARA EL 2023
 Principal Intervención:
Bono Oro

Meta Anual:
80,000

Inversión:
L 160,000,000.00
ADULTOS
MAYORES Cobertura:
A nivel nacional
VULNERABLES
Focalización:
Línea base registrada y por
demanda

Aliados estratégicos:
Banca estatal y gobiernos
locales
 Principal Intervención:
Bono Rosa

Meta Anual:
1,200

Inversión:
MUJERES L 6,000,000.00

DIAGNOSTICADAS Cobertura:
CON CÁNCER DE A nivel nacional
MAMA Focalización:
Línea base registrada y por
demanda

Aliados estratégicos:
Banca estatal, gobiernos
locales, Cuidad Mujer, SESAL
 Principal Intervención:
Bono de Lucha/Resiliente
(niños con cancer)

Meta Anual:
1,900

Inversión:
PERSONAS CON L 9,500,000.00
CÁNCER Y/O
ENFERMEDADES Cobertura:
CRÓNICAS E A nivel nacional
INFECTOCONTAGIOSAS
Focalización:
Línea base registrada y por
demanda

Aliados estratégicos:
Banca estatal, gobiernos
locales, SESAL, fundaciones
de apoyo.
 Principal Intervención:
Bono Esperanza

Meta Anual:
30,065

Inversión:
L 103,430,916.00
PERSONAS
Cobertura:
CON A nivel nacional
DISCAPACIDAD
Focalización:
Línea base registrada y por
demanda

Aliados estratégicos:
Banca estatal y gobiernos
locales y organizaciones del
sector
 Principal Intervención:
Caja de la Esperanza, Kits de
Ayuda humanitaria

Meta Anual:
PERSONAS 103,000
DESPLAZADAS Y Inversión:
AFECTADAS POR L 105,000,000.00
DESASTRES,
Cobertura:
RIESGOS DE LA A nivel nacional
NATURALEZA Y/O
Focalización:
PANDEMIAS,
Por demanda
EPIDEMIAS, ETC.
Aliados estratégicos:
COPECO, Gobiernos locales,
Banasupro
 Principal Intervención:
Becas

Meta Anual:
20,000

Inversión:
L 200,000,000.00
ESTUDIANTES
DEL SISTEMA Cobertura:
A nivel nacional
EDUCATIVO
Focalización:
PÚBLICO Niños y jóvenes en
vulnerabilidad del sistema
educativo público nacional

Aliados estratégicos:
SEDUC y Banca estatal
 Principal Intervención:
Capital Semilla,
Emprendedurismo,
Capacitación Técnica

Meta Anual:
9,500
PERSONAS EN
VULNERABILIDAD Y Inversión:
EN DISCRIMINACIÓN L 30,000,000.00
SOCIAL CON
Cobertura:
GENERACION DE
A nivel nacional
OPORTUNIDADES
Focalización:
Por demanda

Aliados estratégicos:
Gobiernos locales y
organizaciones
 Principal Intervención:
Alimentación Escolar

NIÑOS Y NIÑAS Meta Anual:

DE LOS NIVELES 1,329,522
PRE BÁSICO Y Inversión:
BÁSICO DE L 1,022,000,000.00
CENTROS
Cobertura:
EDUCATIVOS A nivel nacional
PÚBLICOS,
Focalización:
BENEFICIADOS Por centros educativos
CON RACIONES
DE ALIMENTO Aliados estratégicos:
SEDUC, PMA, Padres de
familia