Universidad de La Serena

Preparación y evaluación de proyectos

Jorge Bastian Vargas Morales

Juan Emilio González Avaria
Javier Neira Herraz
Mayra Cáceres Morales

1 de diciembre de 2023

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Javier Neira
de LaHerraz
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 Contenido

1 Metodologia utilizada

2 Introducción

3 Diagnostico

4 Flujo de caja

5 Conclusión

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 Metodologı́a utilizada

Estructuras de la metodologı́a
Se considera una breve introducción sobre nuestro proyecto y como
puede intervenir la vida de las personas positivamente.
La capacidad de sintetizar de una manera clara nuestro flujo de caja y
como puede ser viable nuestro proyecto.
Analizar una forma clara de nuestros ingresos y costos.

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 Introducción

Aspectos generales de nuestro proyecto

Este informe aborda la creación y evaluación del proyecto ”SolPanel”, una
empresa dedicada a distribuir e instalar paneles solares. Surgiendo en
respuesta al interés creciente en energı́as renovables en Chile, el proyecto
se destaca en un periodo de auge de estas energı́as en el paı́s, coincidiendo
con la implementación de regulaciones especı́ficas.

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 Introducción

Figura: Venta de energias limpias para el medio ambiente

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 Diagnóstico

El proyecto SolPanel aborda la creciente necesidad de fuentes de energı́a

sostenibles en Chile, aprovechando el auge de las energı́as renovables. Se
enfoca en la distribución e instalación de paneles solares en Coquimbo, La
Serena y Vicuña. La iniciativa busca generar ahorros a largo plazo,
minimizar la dependencia de combustibles fósiles y contribuir a la
conciencia ambiental. Los objetivos incluyen la definición del diagnóstico,
estudio de mercado, estudio técnico y económico, ası́ como la evaluación
de la rentabilidad del proyecto.

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 Flujo de caja

kWp plan de ventas 0 760 1600 1760 1936 2130

Año 0 1 2 3 4 5
Ingresos por ventas $- $ 724.280.000 $ 1.524.800.000 $ 1.677.280.000 $ 1.845.008.000 $ 2.029.890.000
Costos variables $- $ 442.545.720 $ 931.675.200 $ 1.024.842.720 $ 1.127.326.992 $ 1.240.292.610
Margen bruto $- $ 281.734.280 $ 593.124.800 $ 652.437.280 $ 717.681.008 $ 789.597.390

Costo fijo personal $ 94.320.000 $ 108.720.000 $ 108.720.000 $ 108.720.000

Costo fijo arriendo y servicios $- $ 30.660.000 $ 30.660.000 $ 30.660.000 $ 30.660.000 $ 30.660.000
Depreciación $- $ 303.095 $ 303.095 $ 303.095 $ 303.095 $ 303.095
Utilidad antes de impuesto $- $ 156.451.185 $ 467.841.705 $ 512.754.185 $ 577.997.913 $ 649.914.295
Impuesto a la renta (25 %) $- $ 39.112.796 $ 116.960.426 $ 128.188.546 $ 144.499.478 $ 162.478.574
Utilidad después de impuesto $- $ 117.338.389 $ 350.881.279 $ 384.565.639 $ 433.498.435 $ 487.435.721

Depreciación $- $ 303.095 $ 303.095 $ 303.095 $ 303.095 $ 303.095

Inversión inicial $ 9.900.000
Capital de trabajo $ 41.732.032 $ 41.732.032

FLUJO DE CAJA $ -51.632.032 $ 117.035.294 $ 350.578.184 $ 342.530.512 $ 433.195.340 $ 487.132.626

Cuadro: Flujo da caja obtenido

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 Calculo del VAN y TIR:

Tasa de descuento 12 %
VAN $1.007.021.968,34
TIR 332 %
Cuadro: Resultados obtenidos

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 Conclusión

El proyecto está inmerso en la región de coquimbo, por las condiciones

geográficas se deben ser aprovechadas de buena manera durante este
proyecto vimos las grandes complejidades de instaurar estableciendo los
costos fijos necesarios cada mes sin embargo se estudió donde pudiera ser
rentable para la comunidad entregarle un mejor servicio a un menor costo
para cliente.

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