Indicadores Biomecánicos

31% Matriz de peligros Nivel de aceptabilidad

Documentación de los Sistemas de Gestión en Calidad Condiciones de seguridad
Calidad, Gestión Ambiental y Salud Eficacia 23% Aceptable
Psicosociales
Ocupacional Servicios conformes/Total de servicios realizados x 100 META 90% 19% 67%
Eficiencia Biológicos No Aceptable
100*Inversión ejecutada del proyecto/Presupuesto del proyecto Meta 10% 14%
Sandra Liliana Arias Sánchez - Andrés Felipe Gracia Silva - Eduin Restrepo González 43%
Seguridad y salud en el trabajo Físicos
Estructura 8% Químicos
La política de Seguridad y salud en el trabajo* 100 META 100% 5%
Proceso
Número de Capacitaciones realizadas / Numero de capacitaciones programadas (en
el año )*100 META 75%
Resultado
Implementación de Certificado NTC ISO Número de objetivos cumplidos/total de objetivos planificados *100 META 100% Requisitos legales
los sistemas ¿Quiénes somos ? 9001:2015 Clientes Seguridad y Salud en el Trabajo Ambiental
Metodología Gestión Ambiental Norma Cumple Norma Cumple
Actuar Resolución 2013 de 1986 Decreto 3683 de 2003
Acciones correctivas y Planear COPASST Si Energía Si
de mejora Ley 1355 de 2009 Decreto 2811 de 1974
Identificar las actividades Si recurso naturales Si
Protección al Medio Ambiente Pausas
y documentación del Decreto 1076 de 2015
Integración de NTC 1867 1983 No
sistema de gestión Consumo de combustible X100/Cantidad de kilómetros recorridos META 45 GAL No Residuos P
Soldadura
los sistemas Prevención de la contaminación Ley 9 de 1979 Resolución 2254 de 2017 No
No Emisiones
Consumo de materiales de construcción x 100/ área construida META 30% Demarcación
Verificar de gestión
Evaluar la
documentación Hacer Gestión del Riesgo
Realizar la
documentación
Bajo Medio

Partes interesadas Causas: Matriz Dofa Causas:

Objetivo General Falta de afiliación a la seguridad Falta de implementación
Realizar la documentación para la integración de los sistemas de gestión de SST, SGC, SGA en la empresa social de nuestros empleados. de programas de
Eléctricas Jiménez y Mejía basados en la NTC ISO 45001 2018, NTC ISO 9001 2015 , NTC ISO14001 2015
67% Demoras en el avance de ejecución de 50% 50% prevención. Falta de
en la mejora de todos los procesos involucrados en la organización. los servicios en nuestros procesos. proyección en los
presupuestos.
Realizar listas de chequeo Diseñar la documentación Realizar auditoria interna Diseñar un plan de Plan de trabajo: Plan de trabajo:
que permitan identificar de cada sistema de gestión, en uno de los sistemas de mejoramiento que Verificación de los datos Ejecutar un plan de
el estado de cada sistema mediante la implementación gestión con personal permita establecer 33% proporcionados en la afiliación de
de gestión en la seguimiento al cumplimiento
de matrices, listas de calificado, para obtener un acciones correctivas a la EPS. de las instrucciones
organización, basados en chequeo, procedimientos, diagnóstico de los aspectos cada uno de los
las normas ISO y la cuadros de mando e que se deben mejorar en sistemas de gestión a Impactos Ambientales Seguimiento del adelanto de la obra
y hacer trazabilidad al cronograma
brindadas por parte de la
empresa en las
normatividad vigente, indicadores, como método cada proceso partir de las auditorias
5% Bajo Medio
que permita la de identificación de 10% de actividades. capacitaciones.
integración de ellos. Bajo Medio Seguimiento del presupuesto
fortalezas y debilidades. Irrelevante y fidelizar proveedores.

Mapa de Procesos
Procesos Estratégicos
esidades y Expectativas

Moderado Recomendaciones Generales

Cliente
Satisfacción al

Direccionamiento 85%
Estratégico Comunicación Gestión de la Calidad: Verificar que la Gestión Ambiental: Verificar que el Gestión de Seguridad y salud en el
Severo documentación esté en regla y cumplan con plan de trabajo se esté ejecutando en trabajo: Implementar estrategias para
Procesos Misionales los parámetros establecidos y establecer los periodos establecidos, y planificar mitigar los riesgos más relevantes
estrategias de mejora para evitar riesgos y ejecutar actividades las cuales nos generados por la organización y
críticos dentro de la gestión de riesgo y así permitan no generar los aspectos más minimizar el porcentaje de la no
Diseño Construcción Instalación Mantenimiento Impactos Relevantes evitar posibles perdidas a la organización. relevantes. aceptabilidad de los mismos.
Talento
Gestión Gestión
Humano
Financiera Administrativa

Procesos de Apoyo