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EMILIO JORGE EMILIO
CASTRO CASTRO FONSECA
Año CXLV San José, Costa Rica, martes 5 de diciembre del 2023 424 páginas
PODER EJECUTIVO
DECRETOS
RESOLUCIONES
DOCUMENTOS VARIOS
TRBAJO Y SEGURIDAD SOCIAL
REGLAMENTOS
MUNICIPALIDADES
INSTITUCIONES DESCENTRALIZADAS
AUTORIDAD REGULADORA DE LOS
SERVICIOS PÚBLICOS
Imprenta Nacional
La Uruca, San José, C. R.
PODER EJECUTIVO
DECRETOS
DECRETO Nº 44265-MGP
EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA
Y EL MINISTRO DE GOBERNACIÓN Y POLICÍA
Con fundamento en lo dispuesto en los artículos 140 incisos 3), 20) y 146 de la
Constitución Política; los artículos 25 inciso 1), artículo 27 inciso 1) artículo 28 inciso 2),
acápite b) y 121 de la Ley General de la Administración Pública Ley N° 6227 del 02 de
mayo de 1978, Asueto por Días Feriados en Oficinas Públicas por Fiestas Cívicas Ley
N° 6725 de 10 de marzo de 1982, Reforma Ley sobre Feriados Cantonales para
Oficinas Públicas, Ley N° 7974 del 04 de enero del 2000 publicada en La Gaceta N° 18
del 26 de enero del 2000, Reglamento a la Ley N° 6725 Asueto por Días Feriados en
Oficinas Públicas por Fiestas Cívicas, Decreto Ejecutivo N° 39427 del 07 de setiembre
del 2015 publicado en La Gaceta N° 33 del 17 de febrero del 2016 y al artículo VI, inciso
1, Acuerdo en Acta 274-2023 de la Sesión Ordinaria celebrada el 09 de octubre de
2023, del Concejo Municipal de la Municipalidad del cantón de Esparza, provincia de
Puntarenas. Por tanto,
DECRETAN:
Artículo 1º—Conceder asueto a los empleados públicos del cantón de Esparza,
provincia de Puntarenas, el día 02 de Febrero de 2024, con las salvedades que
establecen las leyes especiales, con motivo de la celebración de las fiestas cívicas de
dicho cantón.
Artículo 2º—En cuanto a los funcionarios del Ministerio de Educación Pública, será la
jerarca de dicha Institución quien determine con base en el artículo 213 del Código de
Educación y mediante circular interna, si el día señalado, en las horas señaladas, se
les otorgará como asueto a los funcionarios de dicha cartera que laboren en ese cantón.
Artículo 3º—En relación con los funcionarios de la Dirección General de Aduanas, será
el jerarca del Ministerio de Hacienda, quien determine con base en el artículo 14, párrafo
segundo de la Ley General de Aduanas y mediante circular interna, si el día señalado
en las horas indicadas, se les otorgará como asueto a los funcionarios de esa Dirección
que laboren en ese cantón.
Artículo 4º—En relación con los funcionarios del Instituto Nacional de Seguros, será la
jerarca de esa Institución quien determine con base en el artículo 6, inciso c) de la Ley
Nº 12 del 30 de octubre de 1924, reformada por la Ley Nº 8653 Ley Reguladora del
Mercado de Seguros y mediante circular interna, si el día señalado se les otorgará como
asueto a los funcionarios de esa entidad que laboren en ese cantón.
Artículo 5º—Se excepcionan de la aplicación del decreto a los miembros de los cuerpos
policiales del Ministerio de Seguridad Pública y de la Policía de Tránsito del Ministerio
de Obras Públicas y Transportes.
Artículo 6º—Los jerarcas deberán garantizar que no se vean afectados los servicios
públicos considerados esenciales dentro de la institución respectiva y que por su
naturaleza exigen continuidad en la prestación del servicio.
Artículo 7º—Se excepcionan de la aplicación del decreto los servicios de emergencia,
cuidados intensivos, exámenes de laboratorio clínicos y de gabinete, las intervenciones
quirúrgicas, citas y programas de atención para la prevención de enfermedades de la
Caja Costarricense del Seguro Social.
Artículo 8º—Se excepcionan de la aplicación del decreto los funcionarios del Ministerio
de Salud que estén en actividades de control e inspección sanitaria en control de
vectores, festejos populares o acciones relacionadas con la pandemia de COVID 19 y
en la atención directa de los niños y niñas de los programas de los CEN-CINAI.
Artículo 9º—Rige el día 02 de febrero de 2024.
Dado en la Presidencia de la República.—San José, a las ocho horas y cincuenta y seis
minutos del diecisiete de noviembre del dos mil veintitrés.
RODRIGO CHAVES ROBLES.—El Ministro de Gobernación y Policía, Mario Zamora
Cordero.—1 vez.—O.C. N° 100191.—Solicitud N° 50-2023.—( D44265 –
IN2023829553 ).
DECRETO Nº 44281 MGP-S-MAG-MRREE-MTSS
EL PRESIDENTE DE LA REPÚBLICA,
EL MINISTRO DE GOBERNACIÓN Y POLICÍA,
LA MINISTRA DE SALUD,
EL MINISTRO DE AGRICULTURA Y GANADERÍA,
EL MINISTRO A.I. DE RELACIONES EXTERIORES Y CULTO Y
EL MINISTRO DE TRABAJO Y SEGURIDAD SOCIAL
En ejercicio de las facultades y atribuciones conferidas en los artículos 56, incisos 3) y 18) del artículo
140 y artículo 146 de la Constitución Política, los artículos 25 inciso 1 ), 27 inciso 1), 28 inciso 2) acápite
b) de la Ley General de la Administración Pública, Ley número 6227 del 2 de mayo de 1978; los
artículos 1 y 2 de la Ley de Fomento a la Producción Agropecuaria FODEA y Orgánica del MAG, Ley
número 7064 del 29 de abril de 1987; los artículos 4, 337 y 338 de la Ley General de Salud, Ley
número 5395 del 30 de octubre de 1973; los artículos 2 incisos b), c) y e) y 57 de la Ley Orgánica del
Ministerio de Salud, Ley número 5412 del 08 de noviembre de 1973; los artículos 2, 61 incisos 1), 2)
y 6), 63, 64, 65, 98 y 99 de la Ley General de Migración y Extranjería, Ley número 8764 del 19 de
agosto de 2009; artículos 1, 2 y 88 de la Ley Orgánica del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social,
Ley número 1860 del 21 de abril de 1955; artículos 69, 70, 71 y 72 del Código de Trabajo, Ley N ° 2
del 27 de agosto de 1943, artículos 193 y 201 del Código de Trabajo adicionados por la Ley Sobre
Riesgos del Trabajo, N º 6727 del 09 de marzo de 1982 y,
Considerando
l. Que de conformidad con el ordinal 140 inciso 6) de la Constitución Política, el Poder Ejecutivo tiene
el deber de mantener el orden y la tranquilidad del país. Esta obligación conlleva la necesidad de
adoptar las acciones para garantizar la organización social y económica nacional, que son de interés
público, en armonía con el ordenamiento jurídico vigente. Como parte de las actuaciones que están
inmersas en dicho mandato constitucional, se encuentra el deber de resguardar la adecuada
convivencia y desarrollo de la sociedad.
11. Que el artículo 50 de la Constitución Política establece que: "El Estado procurará el mayor bienestar
a todos los habitantes del país, organizando y estimulando la producción y el más adecuado reparto
de la riqueza... ". Para el cumplimiento de este deber, las autoridades públicas deben orientar y adoptar
acciones en torno a la política social, económica, ambiental, de seguridad nacional y de planificación
en el territorio nacional, con la finalidad de mejorar la productividad, el desarrollo social y así, alcanzar
el bien común.
111. Que la conjunción de los numerales 19 y 33 del texto fundamental, refleja el estatus constitucional
establecido a favor de las personas extranjeras en el territorio nacional. Partiendo del inherente
resguardo de la dignidad humana, se dispone la equiparación del núcleo constitucional, sean los
derechos humanos, entre las personas costarricenses y las personas extranjeras, en el entendido de
que poseen los mismos derechos humanos, con las excepciones y limitaciones que el mismo régimen
constitucional regula o según se estipule en la ley. Dichas limitaciones y excepciones no deben
entenderse, de acuerdo con la jurisprudencia constitucional, como acciones u omisiones que anulen
discriminatoriamente un derecho humano de un individuo extranjero, sino como restricciones que no
atenten contra el espíritu del derecho limitado. Por ello, cualquier trato distinto debe estar basado en
razones objetivas.
IV. Que el artículo 56 de la Constitución Política consagra el derecho al trabajo como una garantía
social para el desarrollo personal y colectivo de todo ser humano, sin distinciones basadas en la
nacionalidad de la persona.
VI. Que la Convención Internacional sobre la Protección de los Derechos de Todos los Trabajadores
Migratorios y de sus Familiares, adoptada por la Asamblea General de las Naciones Unidas, en el año
1990 constituye el principal esfuerzo por establecer derechos y obligaciones vinculantes en materia
de derechos humanos; reúne los derechos garantizados en otros instrumentos, como los de la
Organización Internacional del Trabajo (OIT) y los traslada al Sistema de Derechos Humanos de las
Naciones Unidas. Confirma que las personas que trabajan siendo migrantes, sean documentadas o
no, tienen derecho a gozar de sus derechos humanos. Reconoce los derechos que antes se limitaban
a las personas que practicaban una migración legal por razones dé empleo.
VII. Que la Corte lnteramericana de Derechos Humanos -Corte IDH-, en el ejercicio de su función
interpretativa del Pacto de San José, emitió el 17 de septiembre de 2003, la Opinión Consultiva número
18/03, vinculada con la condición jurídica y derechos de las personas migrantes con condición
migratoria irregular. Como parte del amplio análisis realizado, el tribunal regional explicó que el Estado,
a través de sus agentes, debe asegurar un trato igualitario para respaldar el ejercicio de los derechos
humanos.
VIII. Que la Comisión lnteramericana de Derechos Humanos -CIDH-, en el ejercicio de sus atribuciones
y facultades que derivan tanto de la Carta de la OEA, como de la Convención Americana sobre
Derechos Humanos, consideró en su Informe temático "Derechos humanos de migrantes, refugiados,
apátridas, víctimas de trata de personas y desplazados internos: Normas y estándares del Sistema
Interamericano de Derechos Humanos", emitido en diciembre de 2015, que si bien los Estados tienen
el derecho a controlar sus fronteras, definir los requisitos de ingreso, estancia y expulsión de los
extranjeros de su territorio y, en general, de establecer sus políticas migratorias; las políticas, leyes y
prácticas que implementen en materia migratoria deben respetar y garantizar los derechos humanos
de todas las personas migrantes, los cuales son derechos y libertades que se derivan de su dignidad
humana y que han sido ampliamente reconocidos por los Estados a partir ele las obligaciones
internacionales que han contraído en materia de derechos humanos.
IX. Que la Ley General de Migración y Extranjería, Ley número 8764 del 19 de agosto de 2009, en sus
ordinales 3 y 5, establece que el ingreso y permanencia de las personas extranjeras en territorio
nacional debe analizarse a la luz de la Constitución Política y de los instrumentos internacionales, en
especial de aquellos atinentes a los derechos humanos. A partir de lo anterior, el Poder Ejecutivo
determinará la política migratoria del Estado y regulará la integración de las personas migrantes y
favorecerá el desarrollo social, económico y cultural del país, en concordancia con la seguridad
pública, y velará por la cohesión social y la seguridad jurídica de las personas extranjeras que habitan
en el territorio nacional.
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X. Que los artículos 12 y 13 de la Ley General de Migración y Extranjería establecen que la Dirección
General de Migración y Extranjería es el órgano del Ministerio de Gobernación y Policía competente
para ejecutar las funciones que indica dicha ley y la política migratoria que dicte el Poder Ejecutivo, y
en términos generales de fiscalizar el ingreso, permanencia y actividades de las personas extranjeras
en el territorio nacional.
XI. Que los artículos 98 y 99 de la Ley General de Migración y Extranjería disponen que serán
Trabajadores Temporales las personas extranjeras a quienes la Dirección General les autorice el
ingreso y la permanencia en el país y permanezcan en el territorio nacional con el objeto de desarrollar
actividades económicas de carácter temporal, a solicitud de un interesado en el país o, del propio
trabajador, fuera de él; que vía reglamentaria se regulará lo relativo a esta subcategoría migratoria.
Bajo dicha categoría, las personas extranjeras sólo podrán desarrollar actividades laborales
remuneradas en los términos, las condiciones, las zonas y para los patronos que autorice la Dirección
General. De acuerdo con el artículo 99 de la Ley supra citada, por solicitud de la persona extranjera,
la Dirección General de Migración y Extranjería podrá disponer la realización de actividades laborales
remuneradas para otros patronos o zonas, así como autorizar prórrogas del plazo autorizado
originalmente.
XII. Que es deber del Poder Ejecutivo realizar acciones que propicien el empleo y la adecuada
integración de la población migrante en el desarrollo de la sociedad costarricense, protegiendo sus
garantías sociales, en concordancia con la Política Migratoria Integral para- Costa Rica 2013-2023,
oficializada por medio del Decreto Ejecutivo número 38099-G del 30 de octubre de 2013 y el Plan
Nacional de Integración para Costa Rica 2018-2022.
XIII. Que de conformidad con el artículo 68 de la Ley de Fomento a la Producción Agropecuaria FODEA
y Orgánica del MAG, Ley número 7064 del 29 de abril de 1987: "El Estado brindará, al pequeño y
mediano productor, por medio del Ministerio de Agricultura y Ganadería, la asistencia técnica y
tecnológica necesaria para el desarrollo agropecuario. Para ese fin/ el MAG contará con la
1
XIV. Que la Dirección Nacional de Inspección de Trabajo, del Ministerio de Trabajo y Seguridad Social,
tiene la obligación de atender a las desigualdades sociales 1 mediante la prevención y fiscalización del
cumplimiento y respeto de las leyes, las convenciones colectivas, los laudos, los acuerdos
conciliatorios, los arreglos directos y los reglamentos relativos a condiciones salariales, de trabajo, de
salud ocupacional y de seguridad social, en el marco de una estrategia de desarrollo social inclusivo
que contribuye a erradicar la pobreza extrema, reducir la pobreza y disminuir la desigualdad,
fortaleciendo el Trabajo Decente.
XV. Que las cámaras y agentes sociales de los sectores agropecuario, agroindustrial y agroexportado�
han manifestado su preocupación por la carencia o insuficiencia de mano de obra nacional o residente
en el país, por diversas razones y, en consecuencia, se ha dejado un vacío muy grande en ese sector
de la economía del país. Las empresas agropecuarias desde la mitad del siglo pasado han adolecido
de falta de personal específicamente durante los tiempos de cosecha, y por dicha razón esos sectores
dependen de la mano de obra de personas migrantes.
XVI. Que para resolver las imperiosas necesidades de las personas extranjeras y proteger lós bienes
y servicios y ante la carencia de mano de obra en el sector agrícola se torna necesario reforzar las
acciones relacionadas con el ingreso, permanencia y retorno de las personas extranjeras que se
desempeñan en la actividad agrícola, para garantizar una migración laboral segura, ordenada y regular
y a su vez, sostener el tejido productivo que representa esta actividad comercial para el· país.
XVII. Que se cuenta con la experiencia del Decreto Ejecutivo N ° 42766-MGP-S-MAG, de fecha 18
diciembre de 2020, denominado "Procedimiento de Ingreso, Documentación y Permanencia Legal de
las Personas Extranjeras bajo la Categoría Especial de Personas Trabajadoras Temporales para
Laborar en el Sector Agrícola en el Marco del Estado de Emergencia Nacional por COVID-19",
mediante el cual producto de la pandemia del COVID19, se tomaron medidas urgentes y temporales,
para atender el agravante de la carencia de mano de obra agrícola. Con dicho instrumento se
realizaron protocolos que resultaron efectivos, y permitieron ordenar desde la entrada hasta la salida
del país de las personas migrantes que atienden• las cosechas agrícolas, comprendiendo la
perspectiva migratoria, laboral y sanitaria. Por dicha razón, las autoridades competentes han valorado
positivamente la aplicación de dichos protocolos, por lo que se determinó la necesidad de contar con
un instructivo definitivo que registre las acciones a seguir para los trabajadores migrantes circulares.
Con este instrumento se pretende simplificar el proceso de ingreso, documentación, permanencia de
trabajadores migrantes, para que sea eficiente en cuanto a tiempos y movimientos.
XVIII. Que en razón de las consideraciones expuestas, resaltando el hecho de que los esfuerzos de
regularización migratoria realizados hasta la fecha se han dirigido a personas migrantes que se
encuentran en el país, así como la persistente necesidad de mano de obra en el sector agrícola para
el desarrollo adecuado de su actividad productiva, de conformidad con los acuerdos que el país
suscriba con otros Estados, es necesario adoptar acciones para regular y llevar a cabo debidamente
el procedimiento de ingreso, permanencia y egreso a su país de origen, de las personas extranjeras
que refuercen el recurso humano ya existente. Por ello, devino pertinente emitir el Decreto Ejecutivo
N º 43527-MGP-S-MAG-MRREE-MTSS, titutado "Categoría Especial para la Regularización Migratoria
de Personas Extranjeras para Laborar de Forma Temporal en el Sector Agropecuario", para regular el
procedimiento referido de las personas extranjeras que ingresan para laborar temporalmente en la
actividad agropecuaria.
XIX. Que en los últimos años, se ha experimentado un incremento significativo del fenómeno de que
los trabajadores temporales ingresan bajo un estatus migratorio de turistas o indígena, o bien, optan
por ingresar al país de manera clandestina, lo cual burla y debilita el Control Migratorio Integral que el
Estado debe desarrollar, haciendo imperativo la adopción de normativa que fortalezca tal control.
XX. Que de conformidad con el artículo 12 bis del Decreto Ejecutivo Nº 37045-MP-MEIC se procedió
a llenar el Formulario de Evaluación Costo-Beneficio en la Sección I denominada Control Previo de
Mejora Regulatoria, siendo que el mismo dio resultado negativo y que la propuesta no establece ni
modifica trámites, requisitos o procedimientos, que el administrado deba cumplir ante la Administración
Central.
Por tanto,
DECRETAN:
El trámite lo deberán realizar en los puestos móviles dedicados para este fin, localizados en los lugares
y en las fechas que defina la Dirección General de Migración y Extranjería; por una única vez. Para
ello, a las personas que cumplan con los requisitos establecidos, se les otorgará por un plazo de 11
meses calendario la categoría mencionada a través del carnet SITLAM (Sistema de Trazabilidad
Laboral Migratoria)
Para lo anterior, deberá presentarse la recomendación para permisos temporales de trabajo emitida
por el MTSS gestionada por la persona empleadora; y el comprobante de pago de los impuestos de
ley, correspondientes a $200 (doscientos dólares) por la solicitud de cambio de categoría migratoria
conforme lo dispuesto en el artículo 125 de la Ley General de Migración y Extranjería, N º 8764 de 19
de agosto de 2009 y sus reformas, y $60 (sesenta dólares) según los artículos 33 incisos 4) y 5) y 253
del mismo cuerpo legal, salvo para las personas indígenas transfronterizas, que estarán exentas de
estos pagos.
Transitorio 111. Por una única vez, todas las personas extranjeras que permanezcan a la fecha de
publicación de este Transitorio, de manera irregular en el país, pero que cuenten con documento válido
que acredite su identidad, expedido por las autoridades competentes del país de origen o de
procedencia, podrán optar por la regularización de su situación migratoria al amparo del presente
decreto.
Para ello, contarán con un plazo que no podrá exceder de 11 meses calendario, contados a partir de
la publicación de este Transitorio. El trámite lo deberán realizar en los puestos móviles dedicados para
este fin, localLzados en los lugares y en las fechas que defina la Dirección General de Migración y
Extranjería.
Para lo anterior, deberá presentarse la recomendación para permisos temporales de trabajo emitida
por el MTSS gestionada por la persona empleadora de conformidad con lo previsto en el artículo 3 del
Decreto Ejecutivo N º 43527-MGP-S-MAG-MRREE-MTSS "Categoría especial para la regularización
migratoria de personas extranjeras para laborar de forma temporal en el sector agropecuario", de 5 de
mayo de 2022 y sus reformas; y el comprobante de pago de los $60.00 (sesenta dólares) por concepto
de los impuestos de ley, de conformidad con los artículos 33 incisos 4) y 5) y 253 de la Ley General
de Migración y Extranjería N º 8764 de 19 de agosto de 2009 y sus reformas, salvo para las personas
indígenas transfronterizas, que estarán exentas de ese pago.
Además, quienes opten por esta categoría especial, salvo las personas indígenas transfronterizas,
deberán por medio de declaración jurada ante funcionario público, manifestar que no cuentan con
antecedentes penales. Es potestad de la Dirección General de Migración y Extranjería, verificar, por
cualquier medio válido, los antecedentes penales y/o alertas nacionales e internacionales en relación
con la conducta de la persona solicitante. En caso de que la Dirección General logre comprobar que
se ha faltado a la verdad en la declaración jurada que se hizo, declarará la nulidad absoluta del acto
mediante el cual se otorgó la categoría migratoria, con efecto declarativo y retroactivo a la fecha del
acto y deberá, además, presentar ante la Fiscalía General de la República, la denuncia penal
respectiva. Lo anterior, sin perjuicio de otras medidas de carácter administrativo y/o judicial cuya
adopción pueda corresponder.
Artículo 2.- Vigencia. El presente Decreto Ejecutivo rige a partir de su publicación.
Dado en la Presidencia de la República. San José, a los treinta días del mes de noviembre de dos mil
veintitrés.
AVISO
Por haberse producido una vacante, del cargo de representante propietario del
Sector Patronal, ante el Consejo de Salud Ocupacional del Ministerio de Trabajo y
Seguridad Social, y de conformidad con lo dispuesto en el artículo 275 del código de
Trabajo, se insta a las cámaras patronales interesadas, para que, dentro del plazo
de quince días siguientes a esta publicación, envíen a este Ministerio, las ternas de
los candidatos propuestos.
El Concejo Municipal del Cantón de San Carlos, mediante Acta número 59, artículo 20 en
la Sesión celebrada el martes de 13 de octubre del 2015, y con fundamento en los
artículos 169 y 170 de la Constitución Política, los incisos c) y d) del artículo 4, artículos
12 y 43 de la Ley 7794 del 30 de marzo de 2013, denominado Código Municipal, Ley
número 276 del 27 de agosto de 1942, llamada Ley de Aguas, Ley número 1634 del 18
de setiembre de 1953, invocada Ley General de Agua Potable y el Reglamento 25991-
S publicado en La Gaceta número 100 del 27 de mayo de 1997, denominado
Reglamento para la Calidad del Agua, establece el presente Proyecto de Reglamento
para la Operación y Administración del Acueducto Municipal, el cual se regirá por las
siguientes disposiciones:
CAPÍTULO I
Disposiciones generales
Artículo 1º— De conformidad con la normativa que rige la materia se dicta el
presente Proyecto de Reglamento con el fin de regular la administración, el préstamo y
cobro de los servicios de agua potable de los Acueductos de la Municipalidad de San
Carlos
Artículo 2º—El presente Reglamento tiene por objetivo regular la
coordinación, organización, mantenimiento, funcionamiento y proyección de los
Acueductos Municipales; así como las relaciones de los clientes con el Acueducto
Municipal en la prestación del servicio de agua potable.
Artículo 3º—El Acueducto Municipal no podrá ser transferido, traspasado, vendido o
de alguna manera enajenada a ninguna otra Organización, Empresa o Institución
Pública, excepto que exista un Plebiscito en donde así sea aprobado con toda la
participación de los abonados del Acueducto.
Artículo 4º—La Municipalidad analizará aquellas recomendaciones técnicas
de construcción, operación, mantenimiento y administración de los sistemas de
abastecimiento de agua potable a su cargo, que indiquen los Ministerios como son:
Ministerio de Ambiente y Energía, Ministerio de Obras Públicas y Transportes y
Ministerio de Salud o las Instituciones a Nivel Nacional con inherencia, como son:
Instituto Costarricense de Acueductos y Alcantarillados y Contraloría General de La
República, a través de sus departamentos especializados.
CAPÍTULO II
De los términos
Artículo 5º—Para los fines del presente reglamento los siguientes términos significan:
RE-0152-IE-2023
ET-071-2023
RESULTANDO:
I. Que la Compañía Nacional de Fuerza y Luz S.A. (CNFL) presta el servicio de
distribución eléctrica, de acuerdo con lo establecido en la Ley 2, “Contrato
eléctrico SNE-CNFL” del 8 de abril de 1941.
III. Que el 31 de diciembre de 2018 se publicó la Ley 9635, Ley del Impuesto sobre
el Valor Agregado, en el Alcance Digital 202 a La Gaceta 225.
CONSIDERANDO:
I. Que del informe técnico IN-0262-IE-2023 mencionado arriba y que sirve de base
para la presente resolución, conviene extraer lo siguiente:
[…]
𝑰𝑻=𝑪𝑶𝑴𝑨+(𝑹∗𝑩𝑻)
Donde:
IT = Ingresos totales. Incluye los ingresos por venta de energía y otros ingresos
que generan los operadores producto del servicio.
BT = Base tarifaria. Valor total del Activo Fijo Neto en Operación Revaluado
promedio (AFNORP) y el Capital de trabajo.
Una vez aplicado por primera vez el modelo descrito en la presente metodología,
en las sucesivas fijaciones ordinarias para el servicio de generación de energía
eléctrica, deberán revisarse y actualizarse todas las estimaciones realizadas para
el cálculo del ajuste tarifario vigente. De manera que se identifiquen las diferencias
entre los valores estimados para todas las variables que se consideran en el cálculo
del ajuste tarifario y los valores reales identificados durante el período en que el
ajuste tarifario estuvo vigente.
Se realizarán ajustes en los ingresos y gastos asignados por tarifa y reales, para los
costos totales (COMA) y los Ingresos totales (IT). Los gastos y costos reales que
serán analizados son los coincidentes con los que se incluyeron en las tarifas del
estudio tarifario anterior. Lo anterior con el fin de que vía tarifa se le devuelva al
usuario los ingresos obtenidos, por la empresa generadora, por encima de sus
costos. De manera contraria, si los ingresos fuesen inferiores a los gastos, la
empresa distribuidora podrá solicitar un estudio ordinario con las justificaciones
pertinentes.
El diferencial entre los ingresos del período y los gastos del período van a resultar
en el monto que debe adicionarse a los ingresos para el período siguiente.
Donde:
z = Período durante el que estuvo vigente la tarifa, tomando como referencia el
último estado financiero auditado o disponible con información real con un
desfase máximo de cuatro meses de información.
𝐿𝐼𝑧 = Liquidación del período z.
𝐼𝑇𝐴𝑧 = Ingresos Totales Ajustados del período z
𝐺𝑇𝐴𝑧 =Gastos Totales Ajustados del período z
Asimismo, para estos efectos, los datos reales auditados o disponibles presentados
por el operador deben estar justificados y ser razonables. Estos datos serán
revisados, analizados y depurados por parte de la Autoridad Reguladora con el
propósito de determinar su reconocimiento, y en ningún caso podrá considerar
elementos que se limitan en esta metodología. Se deberá cumplir con los objetivos
de la Ley 7593.
El ajuste para gastos contrasta los gastos estimados incluidos en el cálculo de la
tarifa vigente con los gastos reales obtenidos por la empresa distribuidora, el cual
se obtiene de la siguiente manera:
Donde:
Donde:
Para fijar las tarifas y los precios de los servicios públicos, la Autoridad
Reguladora tomará en cuenta las estructuras productivas modelo para
cada servicio público, según el desarrollo del conocimiento, la
tecnología, las posibilidades del servicio, la actividad de que se trate y el
tamaño de las empresas prestadoras. En este último caso, se procurará
fomentar la pequeña y la mediana empresa. Si existe imposibilidad
comprobada para aplicar este procedimiento, se considerará la situación
particular de cada empresa.
Del artículo 31 se desprende por un lado que la ARESEP deberá aplicar modelos
y ajustes anuales de tarifas en función de la modificación de variables externas a
la administración de los prestadores de los servicios, y para dichas fijaciones
deberá tomar en cuenta las estructuras productivas modelo para cada servicio
público, según el desarrollo del conocimiento, la tecnología, las posibilidades del
servicio, la actividad de que se trate y el tamaño de las empresas prestadoras.
Bajo esa misma inteligencia, el artículo 15 del Decreto 29732 MP, que es el
Reglamento a la Ley 7593, dispone que, para fijar tarifas, la ARESEP utilizará
modelos, los cuales deben ser aprobados de acuerdo con la ley. Al respecto, el
artículo 15 indica lo siguiente:
Para fijar los precios, tarifas y tasas, la ARESEP utilizará modelos que
consideren, como un todo, a la industria de que se trate. Esos modelos
serán aprobados por la ARESEP de acuerdo con la ley. […]
1. Solicitud tarifaria
Relacionado con lo anterior, como parte del estudio ordinario, la empresa solicitó
que la liquidación de los períodos 2021 y 2022 fuera aplicada en el 2024 y 2025 de
la siguiente manera:
2. Análisis de la solicitud
Índice de Precios al Consumidor (IPC): se utilizó el último valor del IPC publicado
por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC), disponible al día de la
audiencia pública. Este valor corresponde a 109,48 para setiembre de 2023.
Es importante indicar para el primer trimestre del 2023 la variación interanual del
IPC se ubicó por encima del límite superior del rango de tolerancia, sin embargo, a
partir de abril se registró por debajo de la meta de inflación. Asimismo, las
estimaciones del BCCR apuntan a que, en los próximos meses del 2023, el IPC
mostraría valores negativos.
Por su parte, el BCCR ha adoptado en los últimos años una meta de inflación de
mediano-largo plazo, medida a través del IPC del 3%. Esta información puede ser
consultada en los distintos documentos de los “Programas Macroeconómicos”,
“Informes de Política Monetaria” y presentaciones de estos.
Así las cosas, el objetivo propuesto por el Banco Central con para el IPC es de un
3%, con un rango de tolerancia de ±1 punto porcentual (p.p.), esto quiere decir, que
1 Las proyecciones de inflación del BCCR de acuerdo con el Informe de Política Monetaria Julio 2023. Recuperado de
https://www.bccr.fi.cr/publicaciones/DocPolticaMonetariaInflacin/IPM-julio-2023-informe.pdf
el Banco Central velará por el cumplimento de dicha meta de inflación y que para
esto podría utilizar los instrumentos de política monetaria que disponga.
Bajo el contexto anterior, es decir, con una estimación realizada por el BCCR para
el 2023 y 2024, donde se muestra un IPC bastante contenido, con una tendencia
de variaciones interanuales y acumuladas del IPC con valores negativos, la
Intendencia de Energía consideró adecuado utilizar la meta de inflación de un 3%
para estimar el IPC del periodo 2025.
Cuadro No 1
Índice de Precios al Consumidor (IPC), base diciembre 2020
MES / AÑO 2022 2023 2024
Enero 103,68 111,61 112,95
Febrero 104,81 110,66 113,13
Marzo 105,74 110,41 113,31
Abril 107,41 110,03 113,48
Mayo 108,96 109,91 113,66
Junio 110,89 109,74 113,84
Julio 112,10 109,54 114,02
Agosto 113,06 109,36 114,20
Setiembre 111,98 109,48 114,38
Octubre 111,13 110,57 114,56
Noviembre 111,29 111,66 114,74
Diciembre 111,44 112,77 114,92
Promedio Anual 109,37 110,48 113,93
Variación Anual (Dic.-Dic.) 7,88% 1,20% 1,90%
Variación Promedio Anual 8,28% 1,01% 3,12%
Nota 1: Datos estimados a partir de octubre de 2023
Fuente: Elaboración propia con base en datos del INEC y el BCCR.
Dadas estas condiciones, para colonizar algunos rubros de costo que están
expresados en dólares, la Intendencia de Energía considera que la mejor
alternativa es utilizar el promedio de los datos diarios del último mes natural
completo disponible al día de la audiencia pública, del tipo de cambio de referencia
publicado por el BCCR, tanto de compra como de venta. Estos valores
corresponden a octubre de 2023 y son ₡531,11 para la compra y ₡537,38 para la
venta.
Tipo de cambio del sector público no bancario estimado: se siguió la misma lógica
del tipo de cambio de referencia, es decir, se utilizó el promedio de los datos diarios
del último mes natural completo disponible, del tipo de cambio del sector público
no bancario publicado por el BCCR, tanto de compra como de venta. Estos valores
de igual forma corresponden a octubre de 2023 y son ₡535,17 para la compra y
₡535,71 para la venta.
Otros indicadores: de acuerdo con la metodología vigente, otras variables son las
siguientes:
• IPC
https://gee.bccr.fi.cr/indicadoreseconomicos/Cuadros/frmVerCatCuadro.aspx?idio
ma=1&CodCuadro=2732
6. Con la información anterior, CNFL proyectó una venta total anual para el
servicio de distribución de energía eléctrica de 3 393 GWh para el año 2024,
de 3 422 GWh para el año 2025 y de 3 449 GWh para el año 2026,
excluyendo en ambos al alumbrado público.
7. Para calcular los ingresos vigentes del sistema de distribución, CNFL utilizó
las tarifas fijadas para el periodo 2024-2026 publicadas en el Alcance No.258
de la Gaceta No.243, el 17 de diciembre de 2021 según la RE-0080-IE-2021.
10. Sobre la producción esperada de las plantas propias, es decir las compras al
sistema de generación de CNFL se estimó en 400, 447 y 451 GWh para los
años consecutivos 2024, 2025 y 2026.
12. Una vez determinada las unidades de energía y potencia que deben adquirir
del ICE, se les aplicó la tarifa T-SD (de compra al ICE) publicados en el
Gaceta No.29, Alcance No.72 según la RE-0008-IE-2022 del 14 de febrero de
2022 para el sistema de generación y la RE-0009-IE-2022 para el sistema de
transmisión.
14. Considerando los ingresos vigentes estimados, y los montos del gasto en
compras de energía CNFL propone una estructura tarifaria que pretende regir
a partir del primero de enero del 2024 y la cual permitirá a la empresa alcanzar
ingresos propuestos por ¢307 170 millones y ¢306 204 millones para los años
2025 y 2026 respectivamente. Se solicita mantener el nivel de ingreso
esperado con tarifas vigentes para el año 2024.
Como parte del análisis realizado por la IE, se procedió a evaluar las variables que
dan sustento al estudio de mercado del servicio de distribución presentado por CNFL.
Los aspectos más sobresalientes de la evaluación se detallan seguidamente:
Cuadro N° 2
Sistema de distribución, CNFL
Estimación de ventas anuales de
energía, abonados directos y comparativo
entre estimaciones ARESEP - CNFL.
Periodo 2024 - 2026
Proyección ARESEP Diferencia con proyección
Aspecto (*) de CNFL (%) (**)
2022 2023 2022 2023
Ventas en 3 410,8 3 456,6 0,5% 1,0%
(GWh)
*_/ No incluye alumbrado público
**_/ Diferencia con referencia a la estimación de ARESEP
Fuente: Intendencia de Energía
4. Para el cálculo de los ingresos, se utilizaron los precios promedios por tarifa
obtenidos con la estructura mostrada para el año 2022 (enero a diciembre).
A esta estructura de abonados y consumo, se aplicaron los mismos pliegos
tarifarios empleados por la CNFL.
6. Con respecto a los gastos que debe asumir CNFL para adquirir la energía
eléctrica, deben analizarse 3 aspectos básicos: las compras de energía que
cancelan a su sistema de generación, las compras de energía y potencia que
realizan a el ICE-Generación y el pago por peaje de energía a el sistema de
transmisión también del ICE.
7. Sobre la información de las compras de energía al sistema de generación de
CNFL se encuentra detallado en el expediente ET-068-2021, así como las
diferencias con el solicitante, siendo la generación esperada de las plantas
de CNFL de 433 y 460 GWh durante 2024 y 2025.
10. Con esto se estima la disponibilidad de energía requerida por CNFL para
cubrir su demanda en 3 800,1 GWh para el año 2024 y de 3 847,7 GWh para
el 2025.
13. Con respecto al pago por peaje de la transmisión se calcularon las unidades
físicas a través de un porcentaje de KWh sujetos de peaje por mes (se
exceptúa de este pago lo producido por las plantas propias, siempre que para
su trasiego no utilicen las subestaciones del ICE). De esta forma se estimó
la energía trasegada y que paga peaje en 3 576 y 3 601,5 GWh para los años
2024 y 2025 respectivamente.
15. Para el presente estudio la CNFL solicitó liquidación del periodo bianual 2021
y 2022. A continuación se presentan los montos reales que utiliza la CNFL y
ARESEP para la liquidación de los componentes de mercado.
Cuadro N° 3
Sistema de distribución, CNFL:
comparativo para montos de rubros
de interés para liquidación del sistema
de distribución, por año según institución.
Periodo 2021 - 2022
Diferencia
Rubro CNFL ARESEP
Absoluta Relativa 2/
Año 2021
Año 2022
Los montos anteriores son obtenidos, por parte de la IE, a partir del reporte regular
de entrega mensual de la propia CNFL en atención a la RIE-089-2016. Del
comparativo anterior es importante indicar:
Cuadro 4
CNFL: ESTIMACIÓN DE VENTAS ANUALES DE
ENERGÍA A LOS ABONADOS DIRECTOS,
INGRESOS VIGENTES Y PROPUESTOS POR LA IE. 2024-2025
VENTAS ING.VIG 1/ ING.PROP 1/
AÑO GWh (millones ¢) (millones ¢)
2024 3 410,8 309 754,6 286 089,3
2025 3 456,6 314 260,7 300 338,9
1/ Incluye todas las categorías tarifarias excepto a alumbrado público.
Fuente: Autoridad Reguladora, Intendencia de Energía
c. Análisis de inversiones
i. Capacidad de Ejecución
Cuadro N° 5
Porcentaje de ejecución
Sistema de Distribución, CNFL
(Millones de colones)
Cuadro N° 6
Sistema de Distribución CNFL
Propuesta de Adiciones CNFL 2024-2025
(Millones de Colones)
Cuadro N° 7
Sistema de Distribución CNFL
Propuesta de Adiciones ARESEP 2024-2025
(Millones de Colones)
Rubro 2024 2025
Macroinversiones 2 572,05 2 688,14
Microinversiones 7 044,85 8 029,08
Planta General Distribución 3 990,30 3 059,15
Planta Corporativa 3 647,39 979,89
Adiciones totales 17 254,59 14 756,26
Fuente: Elaboración propia ARESEP.
2024 2025
Porcentaje de
Reconocimiento 88,07% 88,58%
Fuente: Elaboración propia Aresep.
Cuadro N°9
Sistema de Distribución CNFL
Liquidación de Adiciones CNFL 2021
(Millones de Colones)
Cuadro N° 11
Sistema de Distribución CNFL
Liquidación de Adiciones CNFL 2022
(Millones de Colones)
iv. Retiro de activos del sistema de distribución para los años del
2024 al 2025 y liquidación 2021 y 2022.
Cuadro N° 13
Sistema de Distribución CNFL
Propuesta de retiros ARESEP 2024-2025
(Millones de Colones)
Es importante resaltar que CNFL presentó el detalle de los activos retirados para
el año 2021 a nivel de auxiliar, ver formulario “PI-11 Liquidación SD 2021”. Esta IE
reconoce los retiros presentados por CNFL.
Cuadro N° 15
Sistema de Distribución CNFL
Liquidación de retiros ARESEP 2022
(Millones de Colones)
Real
Reconocido reconocido
Rubro ARESEP ARESEP Diferencia
Es importante resaltar que CNFL presentó el detalle de los activos retirados para
el año 2022 a nivel de auxiliar, ver formulario “PI-11 Liquidación SD”. Esta IE
reconoce los retiros presentados por CNFL.
d. Retribución de Capital
En donde:
Por su parte, el costo del capital propio (ke) se obtiene mediante el modelo de
valoración de activos de capital (CAPM) según la siguiente fórmula:
𝒌𝒆 = 𝒌𝒍 + 𝜷𝒂 ∗ 𝑷𝑹
En donde:
𝑽𝑫
𝜷𝒂 = 𝜷𝒅 ∗ [𝟏 + (𝟏 − 𝒕𝒊) ∗ ]
𝑽𝑪𝑷
En donde:
Tasa libre de riesgo (kl): es la tasa nominal (TCMNOM) de los Bonos del Tesoro
de los Estados Unidos de América, se utiliza la tasa con el mismo período de
maduración al que se calcula la prima por riesgo (10 años), la información se extrajo
de la página de la Reserva Federal de los Estados Unidos, en la siguiente dirección:
http://www.federalreserve.gov/datadownload/Build.aspx?rel=H15.
Cuadro №16
Tasa libre de riesgo
TASA BONOS DEL
AÑO
TESORO (%)
2022 2,95%
2021 1,45%
2020 0,89%
2019 2,14%
2018 2,91%
PROMEDIO 2,07%
Fuente: Intendencia de Energía con datos
de la Reserva Federal de Estados Unidos.
Es importante indicar que se presentó una diferencia con el cálculo realizado por
CNFL, dado que la empresa contempló observaciones mensuales sacando un
promedio de enero a diciembre de cada año, sin embargo, la metodología vigente
indica que el cálculo se hará utilizando una extensión de la serie histórica (5 años),
la frecuencia de las observaciones (una observación por año, correspondiente al
promedio anual publicado).
Tasa impositiva (𝑡𝑖): Es igual a cero (0), según acuerdo 15-149-99 de la Junta
Directiva de la Autoridad Reguladora (acta de la Sesión 149-99 del 19 de agosto
de 1999).
Cuadro № 18
Valor de la deuda (VD)
Información Servicio de la Deuda
Al 31 de diciembre de 2022
(millones de colones)
TASA DE CONVERSIÓN
PRÉSTAMO SALDO EN $ SALDO EN ¢ SALDO EN ¢
INTERÉS A¢
Instituto Crédito Oficial de España
(Subterráneo San José) 12,80 0,00 0,70% -6,35% 7 648,20
BNCR - Reconstrucción Red
Distribución Coronado Colonizado 0,00 2 731,22 8,8% 8,80% 2 731,22
TOTAL 12,80 2 731,22 0,10 1,22% 10 379,42
Fuente: Intendencia de Energía con datos de CNFL proporcionados en el ET-071-2023
Prima por riesgo (PR): se utilizó el promedio aritmético simple de los últimos cinco
valores publicados por el Dr. Aswath Damodaran de la Universidad de Nueva York,
en la dirección de Internet http://www.stern.nyu.edu/~adamodar, se utilizó la
variable “Implied Premium (FCFE)”, disponibles al día de la audiencia pública. El
promedio obtenido es de 5,21%.
Cuadro № 19
Prima por riesgo
PRIMA POR
AÑO
RIESGO
2022 5,94%
2021 4,24%
2020 4,72%
2019 5,20%
2018 5,96%
PROMEDIO 5,21%
Fuente: Intendencia de Energía con datos de Aswath Damodaran.
Con base en la información anterior, a partir del modelo CAPM y en estricto apego
a la metodología vigente, el costo del capital propio (ke) corresponde a 4,06%.
Cuadro № 20
Costo del capital propio
Ke = Kl + Ba * PR
Donde:
Ke = Costo del capital propio / CAPM
Kl = Tasa libre de riesgo. 2.07%
PR = Prima de riesgo 5.21%
Ba = Beta apalancada 0.38
Ke = 4,06%
Fuente: Intendencia de Energía.
Con base en la información anterior, a partir del método del costo promedio
ponderado de capital y en estricto apego a la metodología vigente, la tasa de rédito
para el desarrollo (Rk) corresponde a 3,97%.
Cuadro № 21
Tasa de rédito para el desarrollo
Rk = Rd (1-ti) [VD/A] + Ke [VCP/A]
Donde:
Rk = Tasa de rédito para el desarrollo / WACC
Rd = Costo del endeudamiento 1.54%
Ke = Costo del capital propio / CAPM 4.06%
¢ colones %
VD = Valor de la deuda 10,379,420,233 4%
VCP = Valor del capital propio 281,711,615,421 96%
A = Valor total de los activos (VD + VCP) 292,091,035,654 100%
Rk = 3,97%
Fuente: Intendencia de Energía.
e. Base tarifaria
𝑩𝑻 = 𝑨𝑭𝑵𝑶𝑹𝑷 + 𝑪𝑻
Donde:
BT = Base tarifaria.
AFNORP = Activo fijo neto en operación revaluado promedio
CT = Capital de trabajo
i. Activo Fijo Neto en Operación Revaluado Promedio (AFNORP)
[…]
El activo fijo neto en operación revaluado promedio, se obtiene como una media
aritmética simple del a-) activo fijo neto en operación revaluado según el último
estado auditado o el disponible, o calculado mediante este último cuando el período
de fijación es posterior al año en que se analiza la misma y; b-) el activo fijo neto en
operación revaluado estimado al mes de diciembre del período en el que estará
vigente el ajuste tarifario.
𝑨𝑭𝑵𝑶𝑹𝒕 +𝑨𝑭𝑵𝑶𝑹𝒕+𝟏
𝑨𝑭𝑵𝑶𝑹𝑷 = (𝐹ó𝑟𝑚𝑢𝑙𝑎 27)
𝟐
Donde:
Esta fórmula se utiliza para determinar la base tarifaria en las solicitudes de ajuste
tarifario que se presentan a la Intendencia de Energía, las formas de cálculo de sus
variables podrían modificarse cuando entre en vigencia la contabilidad regulatoria.
5.1.1 Activo fijo neto en operación revaluado (AFNORt)
Donde:
t =
Período de tiempo del último Estado Financiero auditado o
disponible para el servicio regulado (El valor disponible al 31 de
diciembre anterior al estudio y utilizado como saldo inicial) o lo
que disponga la Intendencia con la Contabilidad Regulatoria.
AFNORt= Activo fijo neto en operación revaluado del período t.
AFCt = Total de activos fijos al costo del servicio de generación
eléctrica para el período t.
AFRt = Total de activos fijos revaluados del servicio de generación
eléctrica para el período t.
DCt = Depreciación del activo al costo para el período t.
DRt = Depreciación acumulada de los activos revaluados para el
período t.
5.1.2 Activo fijo neto en operación revaluado al mes de diciembre del período en
el que estará vigente el ajuste tarifario (𝐴𝐹𝑁𝑂𝑅𝑡+1 ).
Para el cálculo del activo fijo neto en operación revaluado al mes de diciembre del
período en el que estará vigente el ajuste tarifario, se procede de la siguiente
manera:
Donde:
Donde:
Donde:
Donde:
𝑰𝑷𝑪𝑹𝒕+𝟏
𝑰𝑹𝑳 = ( − 𝟏) ∗ (% 𝑪𝑳 ) (Fórmula 30)
𝑰𝑷𝑪𝑹𝒕
Donde:
Donde:
Donde:
𝑫𝒆𝒑 = 𝑻𝑫𝑨 ∗ [𝑨𝑭𝑪𝒕 + (𝟎, 𝟓 ∗ 𝑨𝑫) − (𝟎, 𝟓 ∗ 𝑹𝑨𝒄𝒕𝒐 ) ± 𝑻𝑨𝒄𝒕𝒐 ] (Fórmula 34)
Donde:
Tanto las adiciones de activos como los retiros se ponderan por 0,5 dado que se
desconoce en qué momento del año se realizarán.
𝟏𝟎𝟎−𝑽𝑨𝑹
𝑻𝑫𝑨 = (Fórmula 35)
𝑽𝑼
Donde:
Donde:
Donde:
Para todos los cálculos que se realizan para obtener el activo fijo neto en operación
revaluado al mes de diciembre del período en el que estará vigente el ajuste tarifario
(𝐴𝐹𝑁𝑂𝑅𝑡+1 ). Se analiza y considera:
Con respecto a los retiros se reconocieron los montos indicados por inversiones,
por lo que se presentan las siguientes diferencias respecto a CNFL:
Cuadro N° 23
Diferencias retiros 2023-2025
Intendencia de Energía
(millones de colones)
2023 2024 2025
CNFL ARESEP CNFL ARESEP CNFL ARESEP
Retiros 3 144,94 2 173,89 3 598,05 4 026,52 3 171,42 3 423,54
Diferencia -971,05 428,47 252,12
Fuente: Intendencia de energía, con datos proporcionados por CNFL en el ET-071-2023.
Con respecto a estas diferencias se determina que los retiros reportados por CNFL
en el formulario “IE_RE_7746_SD” difieren de la información presentada a
inversiones en el formulario “PI_06_RETIROS VF”, tal y como se muestra a
continuación:
Dado lo anterior, la revaluación de activos se presenta como valor “0”, por lo que
esta intendencia no incluye un dato que afectará la tarifa al usuario final, ya que no
es requerido por la empresa distribuidora del servicio eléctrico, aplicando la lógica,
la ciencia y la técnica y en cumplimiento al principio de servicio al costo y equilibrio
financiero establecidos en la Ley N.º 7593 no se procede a estimar la revaluación
de activos.
Con base en los criterios expuestos anteriormente, el saldo del activo fijo neto en
operación revaluado promedio calculado por la IE es el siguiente:
Cuadro N° 24
Cálculo del AFNORP 2024-2025
Intendencia de Energía
(millones de colones)
2023 2024 2025
Base tarifaria 318 861,14 318 025,00 314 302,12
AFNORP 318 443,07 316 163,56
Fuente: Intendencia de energía, con datos proporcionados por
CNFL en el ET-071-2023.
Cuadro N° 25
Cálculo del AFNORP
Comparativo IE versus CNFL
Período 2023-2025
(Datos en millones)
2024 2025
AFNORP
ARESEP 318 443,07 316 163,56
AFNORP CNFL 319 499,00 319 230,00
Diferencia -1 055,93 -3 066,44
Fuente: Intendencia de energía, con datos
proporcionados por CNFL en el ET-071-2023.
ii. Depreciación:
Para los activos identificados por la empresa como anteriores a la resolución RE-
0032-IE-2019 el 01 de abril 2019, se tomaron las vidas útiles aportadas por la
empresa en el archivo “IE_RE_7746_SD” en concordancia con lo resuelto por el
área técnica en materia de inversiones en cuanto a las vidas útiles que aplican al
sistema de distribución. Para los activos identificados como posteriores a la
resolución antes mencionada se aplicaron los ajustes respectivos.
Por lo que esta intendencia procedió a formular la columna TDA para obtener un
valor válido.
Así las cosas, esta Intendencia, para todos los años proyectados aplicó las fórmulas
de depreciación del período (DEP) y la depreciación revaluada (Dep r) según indica
la metodología vigente y utilizó las tablas de vidas útiles reportadas por CNFL en
concordancia con las establecidas por los técnicos en materia de inversiones de la
IE, dando como resultado el siguiente gasto por depreciación:
Cuadro N° 26
Cálculo del Depreciación IE
Período 2023-2025
2023 2024 2025
Depreciación Depreciación Depreciación Depreciación Depreciación Depreciación
costo revaluada costo revaluada costo revaluada
Total de activos antes de la resolución 6 898,56 8 053,10 7 130,38 7 976,49 7 433,51 7 895,84
Total de activos después de la resolución 1 386,65 0,00 1 675,12 0,00 2 052,66 0,00
Total depreciación 8 285,21 8 053,10 8 805,50 7 976,49 9 486,17 7 895,84
Fuente: Intendencia de energía, con datos proporcionados por CNFL en el ET-071-2023.
Es importante indicar que se presentan diferencias entre el dato reportado por CNFL
en el estado de resultados tarifario y en el archivo “IE_RE_7746_SD” para el gasto
por depreciación, en comparación el gasto por depreciación calculado por esta
Intendencia.
iii. Pérdidas por deterioro y desvalorización:
Se consideró el valor en libros de los retiros según la información aportada por los
técnicos del área de inversiones el cual se detallan en el apartado IV.2.e del
presente informe, considerando las discrepancias en el tratamiento de retiros que
se indican en los apartados anteriores.
Se consideran las variables de las cuentas por cobrar, el cual se utiliza la cuenta
por cobrar a corto plazo según el estado de situación financiera auditado y la cuenta
de venta de bienes y servicios según el estado de resultados auditado para el
sistema de distribución, en ambos casos se utiliza el promedio de los últimos 3
períodos anuales auditados de los estados financieros, en este caso los períodos
2020, 2021 y 2022, determinando así la rotación de la cuenta por cobrar y el período
medio de cobro. Siendo los siguientes datos:
Cuadro N° 27
Ingreso por venta de bienes y servicios
(millones)
Período Saldo auditado
2020 326 658,19
2021 275 009,54
2022 307 276,62
Promedio 302 981,45
Fuente: Intendencia de Energía
Cuadro N° 28
Cuenta por cobrar a corto plazo
(millones)
Período Saldo auditado
2020 27 720,67
2021 21 319,16
2022 22 830,40
Promedio 23 956,74
Fuente: Intendencia de Energía
Dando como resultado la rotación de cuenta por cobrar de 0,08 y período medio de
cobro de 28,47.
Cuadro N° 29
Capital de trabajo calculado por la IE
para el período 2024
(millones de colones)
Descripción Monto
Total costos COMA 297 635,96
Costos sin considerar 246 205,08
Costos para análisis 51 430,89
Costos diarios 142,83
Capital de trabajo 4 066,64
Fuente: Intendencia de Energía
Cuadro N° 30
Capital de trabajo calculado por la IE
para el período 2025
(millones de colones)
Descripción Monto
Total costos COMA 301 451,43
Costos sin considerar 248 753,71
Costos para análisis 52 697,72
Costos diarios 146,38
Capital de trabajo 4 166,81
Fuente: Intendencia de Energía
f. Análisis financiero
Los criterios utilizados por la IE para liquidar los costos y gastos tarifarios del
servicio de distribución (2021 y 2022) son:
• Para la liquidación del 2021, las tarifas vigentes fueron fijadas mediante la
resolución RE-0039-IE-2020, tramitada bajo el expediente administrativo
ET-006-2020, los archivos de cálculo correspondientes constan a folio 669.
De la revisión del expediente se logró identificar:
• Para la liquidación del 2022, las tarifas vigentes fueron fijadas mediante la
resolución RE-0080-IE-2021, tramitada bajo el expediente administrativo
ET-069-2021, los archivos de cálculo correspondientes constan a folio 717.
De la revisión del expediente se logró identificar:
✓ El respaldo de los cálculos que sustentan la resolución RE-0080-
IE-2021, se ubica en el archivo denominado “Anexo 6 informe
distribución.rar
“(…)
𝑰𝑻 = 𝑪𝑶𝑴𝑨𝒕+𝟏 + (𝑹𝒕𝒗;𝒕+𝟏 ∗ 𝑩𝑻𝒕+𝟏) (𝐹ó𝑟𝑚𝑢𝑙𝑎 3)
Donde:
Así las cosas, está Intendencia solo consideró las variables de ingresos y
gastos en el proceso de liquidación, en apego a las fórmulas establecidas
en la metodología vigente.
2
El subrayado no es parte del original
• Para efecto de las cargas sociales, a los montos de salarios se les aplicó los
siguientes porcentajes según correspondía:
Los criterios utilizados por la IE para proyectar los costos y gastos tarifarios del
servicio de distribución son:
• Para la actualización del período 2023, que será la base para la proyección
2024 y 2025, hubo cuentas que la IE consideró el monto proyectado por la
empresa (datos a mayo real más el comportamiento de junio a diciembre
según el año anterior por inflación) al considerar que son cuentas esenciales
para el servicio público y de un impacto significativo para el sistema.
CCSS 14,67%
IMAS 0,50%
INA 1,50%
FODESAF 5,00%
BPDC 0,50%
ROP 3,00%
FCL 1,50%
INS 2,00%
FAP 9,00%
Fuente: Intendencia de energía
El legislador define no sólo cómo debe ser la tarifa, qué elementos debe
contemplar, sino también cuáles costos no puede considerar. Se trata de
una facultad atribuida en el artículo 32, que autoriza a la Autoridad para
desconocer como costos de las empresas reguladas las erogaciones que
considere innecesarias o ajenas a la prestación del servicio, así como para
apreciar si los gastos de operación son proporcionales respecto de los
gastos normales de actividades equivalentes. Dictámenes Ns. C- 329-2002
de 4 de diciembre de 2002 y C-242-2003 de 11 de agosto de 2003),
reiterado en C-1141-2016 de 20 de junio de 2016.
La solicitud presentada, el monto a liquidar por CNFL para 2021 y 2022 se planteó
como un rebalanceo del rédito, es importante indicar que la metodología vigente se
refiere para la liquidación únicamente las variables de ingresos y gastos y ante
consulta hecha por la IE al CDR, se indica por medio del oficio OF-0296-CDR-2023
que las variables a liquidar solo corresponden a ingresos y gastos, no se contempla
en la liquidación las variables de rédito y base tarifaria,
CNFL no realiza las fórmulas establecidas en el apartado Liquidación del período
anterior de la metodología vigente, en consecuencia no representa el resultado
previsto por dicho instrumento regulatorio, no obstante se muestran a continuación
los resultados obtenidos por la CNFL:
Cuadro N° 31
Liquidación solicitada por la CNFL
(En millones)
Año Monto
2021 ₡ 7890,58
2022 ₡ 10 683,06
Total a liquidar ₡ 18 573,64
Fuente: SD\Cap 7 Analisis Financiero\1 Estado Financiero Tarifario
Vale resaltar que a pesar de que la CNFL, omite indicar si su resultado es a favor
del usuario o a favor de la empresa, se desprende del resultado obtenido que
pretenden un reintegro a la empresa al llevarlo al estado de resultados con las
tarifas propuestas negativo.
Cuadro N° 32
Liquidación según metodología
vigente con datos CNFL
(En millones)
Liquidación 2021 - 7 965,20
Liquidación 2022 -₡11 327,47
- 19 292,67
Fuente: Intendencia de Energía
En este contexto, cabe recordar que, tal y como se indicó en la sección III.2.f.iii. del
presente informe, el artículo 32 de la Ley 7593 establece que para la fijación
tarifaria no se aceptarán como costos, entre otros las erogaciones innecesarias o
ajenas a la prestación del servicio y los gastos de operación desproporcionados en
relación con los gastos normales de actividades equivalentes.
Está Intendencia por su parte revisó y analizó las justificaciones suministradas por
CNFL, siendo que, de conformidad con lo establecido en el artículo 4 inciso b) y c)
de la Ley de la Autoridad Reguladora de los Servicios Públicos, Ley 7593, que reza:
El artículo 3 inciso b de la Ley 7593 determina la forma de fijar las tarifas y los
precios de los servicios públicos, de manera que se contemplen únicamente los
costos necesarios para prestar el servicio, que permitan una retribución competitiva
y garanticen el adecuado desarrollo de la actividad (principio de servicio al costo),
de acuerdo con lo establecido en el artículo 31 de la misma Ley que establece una
discrecionalidad técnica en favor de la Autoridad Reguladora que la faculta a que
los análisis técnicos de ingresos, costos y beneficios de las fijaciones tarifarias se
hagan con el modelo o metodología que mejor se adapte a las necesidades del
servicio, a efecto de que se brinde en condiciones competitivas y a costos
adecuados para el usuario o consumidor, debiendo contemplar al momento de fijar
las tarifas de los servicios públicos el equilibrio financiero en la prestación del
servicio.
Para el período 2022, las tarifas fueron fijadas mediante la resolución RE-0080-IE-
2021 tal y como se muestra en el ET-069-2021, en lo que corresponde a los gastos,
la IE elaboró el informe IN-0156-IE-2021 el cual sirve de base para la citada
resolución y en el Anexo 4 se muestra el estado resultados con las tarifas
propuestas para el período 2022 y en el Anexo 6 de dicho informe se encuentran
los archivos en Excel que fundamentan los cálculos realizados por está
Intendencia, que es la base para la liquidación del 2022.
Se reitera que en la solicitud presentada, el monto a liquidar por CNFL para 2021
se planteó como un rebalanceo del rédito, es importante indicar que la metodología
vigente se refiere para la liquidación únicamente las variables de ingresos y gastos
y ante consulta hecha por la IE al CDR, se indica por medio del oficio OF-0296-
CDR-2023 que las variables a liquidar solo corresponden ingresos y gastos, no se
contempla en la liquidación las variables de rédito y base tarifaria, no obstante se
muestran a continuación el resultado obtenido por la CNFL:
Cuadro N° 33
Liquidación solicitada por la CNFL
(En millones)
Año Monto
2021 7 890,58
Total a liquidar 7 890,58
Fuente: SD\Cap 7 Analisis Financiero\1 Estado Financiero Tarifario
Vale resaltar que a pesar de que la CNFL, omite indicar si su resultado es a favor
del usuario o a favor de la empresa, se desprende del resultado obtenido que
pretenden un reintegro a la empresa.
ITAZ
Para el 2021 la IE validó la suma de ₡281 814 millones por concepto de ingresos
por ventas reales (incluye alumbrado público), otros ingresos relacionados al
servicio público por ₡8 565 millones lo que representa el total de ingresos por
₡290 379 millones. Por su parte la CNFL refirió en su estado de resultados tarifario
Ingresos por ventas de energía por ₡277 628 millones, ventas por alumbrado
público por ₡4 112 millones y otros ingresos por ₡8 565 millones y espera ingresos
adicionales por ₡7 891 millones. generándose una diferencia entre los datos de la
IE y los de la CNFL de ₡74 millones (sin incluir la línea de ingreso requerido). El
análisis se muestra en el apartado IV, inciso 2.b Análisis de mercado de este
informe.
GTAZ
Para el 2021 la IE validó la suma de ₡274 636 millones por concepto de costos y
gastos y la CNFL refirió en su estado de resultados tarifario la suma de ₡285 762
millones generándose una diferencia entre los datos de la IE y los de la CNFL que
asciende a -₡11 126 millones.
5. Costos y Gastos
Compras de energía y potencia asociado al servicio
5.1
de distribución ₡201 111 ₡248 840 ₡47 729
Costos de operación y mantenimiento asociados al
5.3
servicio ₡13 384 ₡12 754 -₡630
Costos comerciales asociados al servicio de
5.4
distribución ₡17 394 ₡19 354 ₡1 960
Gastos administrativos (de apoyo a la gestión)
5.5
asociados al servicio de distribución ₡17 882 ₡18 241 ₡359
5.5.1.07.06.01. Canon de regulación Distribución ₡448 ₡639 ₡191
5.7. Gastos de investigación y desarrollo ₡453 ₡358 -₡96
5.8. Gastos complementarios de operación ₡147 ₡212 ₡66
5.9. Gastos sociales y ambientales ₡1 792 ₡2 136 ₡343
Depreciaciones y amortizaciones del ejercicio al
5.10
costo ₡9 957 ₡8 634 -₡1 323
Depreciaciones y amortizaciones del ejercicio
5.11
revaluadas ₡11 375 ₡8 179 -₡3 196
5.12 Pérdidas por deterioro y desvalorización ₡3 426 ₡3 890 ₡464
5.14 Otros gastos (IVA) ₡8 393 ₡5 927 -₡2 465
Total de gastos ₡285 762 ₡329 162 ₡43 401
Fuente: Elaboración propia Intendencia de Energía
5. Costos y Gastos
Compras de energía y potencia asociado al servicio
5.1
de distribución ₡248 840 ₡200 512 -₡48 328
Costos de operación y mantenimiento asociados al
5.3
servicio ₡12 754 ₡13 162 ₡409
Costos comerciales asociados al servicio de
5.4
distribución ₡19 354 ₡16 626 -₡2 727
Gastos administrativos (de apoyo a la gestión)
5.5
asociados al servicio de distribución ₡18 241 ₡16 059 -₡2 182
5.5.1.07.06.01. Canon de regulación Distribución ₡639 ₡386 -₡253
5.7. Gastos de investigación y desarrollo ₡358 ₡552 ₡194
5.8. Gastos complementarios de operación ₡212 ₡147 -₡65
5.9. Gastos sociales y ambientales ₡2 136 ₡1 699 -₡436
Depreciaciones y amortizaciones del ejercicio al
5.10
costo ₡8 634 ₡9 201 ₡566
Depreciaciones y amortizaciones del ejercicio
5.11
revaluadas ₡8 179 ₡8 396 ₡217
5.12 Pérdidas por deterioro y desvalorización ₡3 890 ₡3 488 -₡402
5.14 Otros gastos (IVA) ₡5 927 ₡4 409 -₡1 518
Total de gastos ₡329 162 ₡274 636 -₡54 526
5. Costos y Gastos
Compras de energía y potencia asociado al servicio
5.1 -₡599
de distribución ₡201 111 ₡200 512
Costos de operación y mantenimiento asociados al
5.3 -₡222
servicio ₡13 384 ₡13 162
Costos comerciales asociados al servicio de
5.4 -₡767
distribución ₡17 394 ₡16 626
Gastos administrativos (de apoyo a la gestión)
5.5 -₡1 823
asociados al servicio de distribución ₡17 882 ₡16 059
5.5.1.07.06.01. Canon de regulación Distribución ₡448 ₡386 -₡62
5.7. Gastos de investigación y desarrollo ₡453 ₡552 ₡99
5.8. Gastos complementarios de operación ₡147 ₡147 ₡0
5.9. Gastos sociales y ambientales ₡1 792 ₡1 699 -₡93
Depreciaciones y amortizaciones del ejercicio al
5.10 -₡757
costo ₡9 957 ₡9 201
Depreciaciones y amortizaciones del ejercicio
5.11 -₡2 979
revaluadas ₡11 375 ₡8 396
5.12 Pérdidas por deterioro y desvalorización ₡3 426 ₡3 488 ₡62
5.14 Otros gastos (IVA) ₡8 393 ₡4 409 -₡3 984
Total de gastos ₡285 762 ₡274 636 -₡11 126
Fuente: Intendencia de Energía
Artículo 99
10 años 40%
11 años 45%
12 años 50%
13 años 55%
14 años 60%
15 años 65%
16 años 70%
17 años 75%
18 años 80%
19 años 90%
20 años 100%
Artículo 100
[…] esta Asesoría Jurídica Empresarial es del criterio actual, que el artículo
100 de la Convención Colectiva se encuentra vigente y la correcta
aplicación, es el reconocimiento de los 20 meses por auxilio de cesantía a
los trabajadores que cumplan con alguno de los presupuestos contenido
(sic) en la norma convencional, incluida la correcta interpretación del instituto
del “retiro voluntario”, -salvo mejor criterio- vinculante de la Procuraduría
considerando la modificación por conexidad invocada ante la Sala
Constitucional y que rige el tope máximo de los 12 meses. […]
Artículo 396.-
Se consideró el canon por actividad aprobado para el período 2021, donde el monto
correspondiente a CNFL fue de ₡461,70 millones, de acuerdo a los ingresos
reportados en los estados financieros auditados al 31 de diciembre de 2021 se
determinó el peso porcentual de los ingresos, en el cual el sistema de distribución
representa el 83,51% de los ingresos de la empresa, ese porcentaje se multiplico
por el canon aprobado dando como resultado el canon para el período 2021 en
₡385,56 millones.
Seguros
En ese mismo orden de ideas los porcentajes de asignación a cada sistema deben
mantenerse incólumes por todo el plazo de vigencia de la póliza, ya que de
cambiarse quedan remanentes pendientes o caso contrario se amortiza un monto
mayor a la prima correspondiente. La CNFL muestra en este formulario variaciones
en la asignación a cada sistema por año calendario, lo que distorsiona los saldos
pendientes de amortizar.
Por otra parte, para la póliza AUM-144 se indicó que “Esta póliza se dejó de renovar
en marzo del 2021, ya que el costo de primas es mayor a la cobertura PÁGINA 96
INFORME 2, Liquidación gastos SG”, en consecuencia únicamente se reconocen
84 días de amortización.
Cuadro N° 36
Pólizas 2021
(En millones)
Detalle de seguros CNFL IE
Número Prima Adquisición Vencimiento Distribución Distribución
ING-0008 837,36 2/4/2020 1/4/2021 42,60
ING-0008 1 024,58 2/4/2021 1/4/2022 221,82 156,96
AUM-144 4,61 25/9/2020 25/3/2021 3,47 1,60
CAR 3949 1,36 1/1/2021 31/12/2021 1,00 1,00
FCP-44 2,59 25/4/2020 25/4/2021 - 0,61
FCP-44 2,59 25/4/2021 25/4/2022 1,92 1,32
EQC 3868 0,13 3/8/2020 3/8/2021 0,08 0,05
EQC 3868 0,13 3/8/2021 3/8/2022 - 0,03
TOTAL 228,30 204,18
Fuente: Intendencia de Energía
Depreciación
Para realizar el cálculo de la liquidación para el periodo 2021, es preciso contar con
la información de los activos que componen la base tarifaria en términos de su valor
al costo, activo fijo revaluado y la información correspondiente a la vida útil aplicable
por tipo de activo. En la información aportada por CNFL, en la carpeta Cap 9
Liquidación Periodo Anterior, Capitulo 9.1 liquidación 2021, Capitulo 4 Base
Tarifaria, 1 Activo Fijo, en el archivo “1. IE-RE-7724 SD VU ARESEP 2021”, CNFL
extrae el cálculo del gasto por depreciación para el periodo 2021, partiendo de sus
auxiliares de activos, sin embargo, con esta información no es posible visualizar el
cálculo por categorías de activo, así como la correspondiente vida útil aplicable. Así
mismo, tampoco fue posible determinar el procedimiento seguido por CNFL para
calcular lo correspondiente al gasto por depreciación.
Dado lo anterior, esta intendencia calculó la liquidación del gasto por depreciación
del periodo 2021 partiendo de la información del año base 2020, disponible en el
ET-006-2020, en el cálculo de base tarifaria, archivo
“IE_RE_7746_Calculo_de_Base_Tarifaria Distribución”. Adicionalmente, se
consideró el efecto de las adiciones y retiros suministrado por los técnicos en
materia de inversiones de la IE, dando como resultado los siguientes montos:
Cuadro N° 37
Gasto por depreciación IE
(En millones)
Gasto
depreciación
Depreciación al costo 7 713,41
Depreciación revaluada 8 395,60
Total gasto depreciación 16 109,01
Fuente: Intendencia de Energía
En dicho formulario las columnas donde se incluye el monto asignado por sistema
los datos reportados se presentan como valores lo cual impide la trazabilidad del
cálculo realizado, por lo que la IE realiza el cálculo considerando el monto de
adquisición y la vida útil existente entre la fecha de adquisición y fecha de
vencimiento para cada período, para así poder determinar el gasto de amortización
para el año 2021 con los meses reales que se amortiza el activo.
Es importante indicar que hay activos amortizables que la empresa indica una
periodicidad pero el valor no es consistente entre los meses resultantes al restar la
fecha de vencimiento y la fecha de adquisición como lo es la “licencia de control de
identidades CISCO ISE-3515” el cual indican una periodicidad de 3 años, sin
embargo la misma se adquirió el 01/01/2019 y reporta una fecha de vencimiento
de 31/12/2024 siendo la cantidad de meses (73 meses) mayor a lo indicado en la
columna de periodicidad de 3 años como indica CNFL, también se reportaron
licencias que el dato de fecha de adquisición o valores tenían inconsistencias como
la “licencia APIPRO y módulos de análisis” el cual el valor de adquisición indicaban
01/0/2019 cuando lo correcto era 01/10/2019 según la información de respaldo
aportada por la misma empresa, así como datos de fecha de adquisición que se
presentaban como texto, en estos casos donde se presentaban discrepancias la IE
realizó las correcciones respectivas.
Así mismo, se presentaron partidas que se debían a ajustes contables las cuales
se indican a continuación:
Por lo anterior, se consideró para el 2021 el valor en libros de los retiros según la
información que se detalla en el apartado IV, inciso 2.c. del presente informe, sin
embargo, es importante indicar que se presentan diferencias entre el dato
reportado por CNFL en el formulario “IE_RE_7744_ERT_SD_LIQ” estado de
resultados tarifario versus lo que reportan en el archivo “PI-11 Liquidación SD 2021”
como retiros de activos para el 2021.
Cuadro N° 39
Pérdida por retiro de activos IE vrs CNFL
(En millones)
Retiro de activos
ARESEP reconocido 3 487,92
CNFL según estado de resultados 3 426,00
Diferencia 61,92
Fuente: Intendencia de Energía
Otros gastos (cuenta regulatoria 5.14.): Se excluye los ajustes provenientes de
recomendaciones de auditoría, esta Intendencia comprende que los mismos son
necesarios para conciliar con los estados financieros de la empresa, sin embargo,
los mismos son ajustes contables, regulatoriamente se deben reconocer los
montos ejecutados tarifariamente por la empresa en el período a liquidar.
Cuadro No 40
Liquidación del período anterior
Sistema de distribución
Período 2021
(millones)
ITA= ITR ITE
-51 291,74 290 379,07 341 670,81
GTA= GR GE
-54 526,27 274 636,16 329 162,43
LI= ITA GTA
3 234,53 -51 291,74 -54 526,27
Fuente: Intendencia de Energía
Se reitera que en la solicitud presentada, el monto a liquidar por CNFL para 2022
se planteó como un rebalanceo del rédito, es importante indicar que la metodología
vigente se refiere para la liquidación únicamente las variables de ingresos y gastos
y ante consulta hecha por la IE al CDR, se indica por medio del oficio OF-0296-
CDR-2023 que las variables a liquidar solo corresponde ingresos y gastos, no se
contempla en la liquidación las variables de rédito y base tarifaria, no obstante se
muestran a continuación el resultado obtenido por la CNFL:
Cuadro N° 41
Liquidación solicitada por la CNFL
(En millones)
Año Monto
2022 ₡10 683,06
Total a liquidar ₡10 683,06
Fuente: SD\Cap 7 Analisis Financiero\1 Estado Financiero Tarifario
Vale resaltar que a pesar de que la CNFL, omite indicar si su resultado es a favor
del usuario o a favor de la empresa, se desprende del resultado obtenido que
pretenden un reintegro a la empresa.
ITAZ
Para el 2022 la IE validó la suma de ₡315 765,30 millones por concepto de ingresos
por ventas reales (incluye alumbrado público), otros ingresos relacionados al
servicio público por ₡8 113,32 millones y el efecto de la liquidación 2019-2020 por
-₡22 689,06 millones lo que representa el total de ingresos por ₡301 189,56
millones. Por su parte la CNFL refirió en su estado de resultados tarifario Ingresos
por ventas de energía por ₡311 883,17 millones, ventas por alumbrado público por
₡3 879,83 millones, otros ingresos por ₡8 113,32 millones, liquidación 2019-2020
por -₡22 689,06 millones, RE-0014-IE-2022 por ₡1 865,40 millones y espera
ingresos adicionales por ₡10 683,06 millones generándose una diferencia entre los
datos de la IE y los de la CNFL de -₡384,05 millones (sin incluir la línea de ingreso
requerido). El análisis se muestra en el apartado IV, inciso 2.b Análisis de mercado
de este informe.
GTAZ
Para el 2022 la IE validó la suma de ₡280 977,25 millones por concepto de costos
y gastos y la CNFL refirió en su estado de resultados tarifario la suma de ₡301
438,03 millones generándose una diferencia entre los datos de la IE y los de la
CNFL que asciende a -₡20 460,78 millones.
5. Costos y Gastos
Compras de energía y potencia
5.1 ₡214 408,55 ₡215 621,77 ₡1 213,22
asociado al servicio de distribución
Compra de energía al ICE ₡187 761,7 ₡189 049,70 ₡1 288,00
Compra de energia generación ₡26 646,85 ₡26 572,07 -₡74,78
Costos de operación y mantenimiento
5.3 ₡14 717,10 ₡13 679,35 -₡1 037,74
asociados al servicio
Costos comerciales asociados al
5.4 ₡17 989,27 ₡21 960,75 ₡3 971,48
servicio de distribución
Gastos administrativos (de apoyo a la
5.5 gestión) asociados al servicio de ₡17 660,71 ₡15 500,64 -₡2 160,06
distribución
5.5.1.07.06.01. Canon de regulación Distribución ₡382,42 ₡333,09 -₡49,33
5.7. Gastos de investigación y desarrollo ₡537,00 ₡545,99 ₡8,99
5.8. Gastos complementarios de operación ₡158,37 ₡203,64 ₡45,27
5.9. Gastos sociales y ambientales ₡1 468,12 ₡1 829,08 ₡360,95
Depreciaciones y amortizaciones del
5.10 ₡10 003,74 ₡9 238,17 -₡765,57
ejercicio al costo
Depreciaciones y amortizaciones del
5.11 ₡11 261,93 ₡8 134,89 -₡3 127,04
ejercicio revaluadas
Pérdidas por deterioro y
5.12 ₡1 858,55 ₡1 495,08 -₡363,47
desvalorización
5.14 Otros gastos ₡10 992,27 ₡89,06 -₡10 903,21
Total de gastos ₡301 438,03 ₡288 631,51 -₡12 806,52
5. Costos y Gastos
Compras de energía y potencia
5.1 ₡215 621,77 ₡213 186,50 -₡2 435,27
asociado al servicio de distribución
Compra de energía al ICE ₡189 049,70 ₡187 779,40 -₡1 270,30
Compra de energia generación ₡26 572,07 ₡25 407,10 -₡1 164,97
Costos de operación y mantenimiento
5.3 ₡13 679,35 ₡13 438,94 -₡240,42
asociados al servicio
Costos comerciales asociados al
5.4 ₡21 960,75 ₡16 877,68 -₡5 083,07
servicio de distribución
Gastos administrativos (de apoyo a la
5.5 gestión) asociados al servicio de ₡15 500,64 ₡16 517,72 ₡1 017,08
distribución
5.5.1.07.06.01. Canon de regulación Distribución ₡333,09 ₡334,31 ₡1,22
5.7. Gastos de investigación y desarrollo ₡545,99 ₡499,38 -₡46,61
5.8. Gastos complementarios de operación ₡203,64 ₡219,56 ₡15,92
5.9. Gastos sociales y ambientales ₡1 829,08 ₡1 360,76 -₡468,32
Depreciaciones y amortizaciones del
5.10 ₡9 238,17 ₡8 683,77 -₡554,40
ejercicio al costo
Depreciaciones y amortizaciones del
5.11 ₡8 134,89 ₡8 173,41 ₡38,52
ejercicio revaluadas
Pérdidas por deterioro y
5.12 ₡1 495,08 ₡1 685,23 ₡190,15
desvalorización
5.14 Otros gastos ₡89,06 ₡0,00 -₡89,06
Total de gastos ₡288 631,51 ₡280 977,25 -₡7 654,26
Fuente: Elaboración propia Intendencia de Energía
5. Costos y Gastos
Compras de energía y potencia
5.1 ₡214 408,55 ₡213 186,50 -₡1 222,05
asociado al servicio de distribución
Compra de energía al ICE ₡187 761,7 ₡187 779,40 ₡17,69
Compra de energia generación ₡26 646,85 ₡25 407,10 -₡1 239,75
Costos de operación y mantenimiento
5.3 ₡14 717,10 ₡13 438,94 -₡1 278,16
asociados al servicio
Costos comerciales asociados al
5.4 ₡17 989,27 ₡16 877,68 -₡1 111,58
servicio de distribución
Gastos administrativos (de apoyo a la
5.5 gestión) asociados al servicio de ₡17 660,71 ₡16 517,72 -₡1 142,98
distribución
5.5.1.07.06.01. Canon de regulación Distribución ₡382,42 ₡334,31 -₡48,12
5.7. Gastos de investigación y desarrollo ₡537,00 ₡499,38 -₡37,63
5.8. Gastos complementarios de operación ₡158,37 ₡219,56 ₡61,19
5.9. Gastos sociales y ambientales ₡1 468,12 ₡1 360,76 -₡107,37
Depreciaciones y amortizaciones del
5.10 ₡10 003,74 ₡8 683,77 -₡1 319,97
ejercicio al costo
Depreciaciones y amortizaciones del
5.11 ₡11 261,93 ₡8 173,41 -₡3 088,52
ejercicio revaluadas
Pérdidas por deterioro y
5.12 ₡1 858,55 ₡1 685,23 -₡173,32
desvalorización
5.14 Otros gastos ₡10 992,27 ₡0,00 -₡10 992,27
Total de gastos ₡301 438,03 ₡280 977,25 -₡20 460,78
Fuente: Intendencia de Energía
Se consideró el canon por actividad aprobado para el período 2021, donde el monto
correspondiente a CNFL fue de ₡394,25 millones, de acuerdo con los ingresos
reportados en los estados financieros auditados al 31 de diciembre de 2022 se
determinó el peso porcentual de los ingresos, en el cual el sistema de distribución
representa el 84,80% de los ingresos de la empresa, ese porcentaje se multiplico
por el canon aprobado dando como resultado el canon para el período 2021 en
₡334,31 millones.
Seguros
En ese mismo orden de ideas los porcentajes de asignación a cada sistema deben
mantenerse incólumes por todo el plazo de vigencia de la póliza, ya que de
cambiarse quedan remanentes pendientes o caso contrario se amortiza un monto
mayor a la prima correspondiente. La CNFL muestra en este formulario variaciones
en la asignación a cada sistema por año calendario, lo que distorsiona los saldos
pendientes de amortizar.
Depreciación
Para realizar el cálculo de la liquidación para el periodo 2022, es preciso contar con
la información de los activos que componen la base tarifaria en términos de su valor
al costo, activo fijo revaluado y la información correspondiente a la vida útil aplicable
por tipo de activo. En la información aportada por CNFL, en la carpeta Cap 9
Liquidación Periodo Anterior, Capitulo 9.2 liquidación 2022, Capitulo 4 Base
Tarifaria, 1 Activo Fijo, en el archivo “1. IE-RE-7724 SD VU ARESEP 2022”, CNFL
extrae el cálculo del gasto por depreciación para el periodo 2022, partiendo de sus
auxiliares de activos, sin embargo, con esta información no es posible visualizar el
cálculo por categorías de activo, así como la correspondiente vida útil aplicable. Así
mismo, tampoco fue posible determinar el procedimiento seguido por CNFL para
calcular lo correspondiente al gasto por depreciación.
Dado lo anterior, esta intendencia calculó la liquidación del gasto por depreciación
del periodo 2022 partiendo de la información del año base 2021, disponible en el
ET-069-2021, en el cálculo de base tarifaria, archivo “PT- 9. IE-RE-7746 Base
Tarifaria ET-069-2021 SD”. Adicionalmente, se consideró el efecto de las adiciones
y retiros suministrado por los técnicos en materia de inversiones de la IE, dando
como resultado los siguientes montos:
Cuadro N° 46
Gasto por depreciación IE
(En millones de colones)
Gasto
depreciación
Depreciación al costo 7 748,38
Depreciación revaluada 8 173,41
Total gasto depreciación 15 921,78
Fuente: Intendencia de Energía
Amortizables
En dicho formulario las columnas donde se incluye el monto asignado por sistema
los datos reportados se presentan como valores lo cual impide la trazabilidad del
cálculo realizado, por lo que la IE realiza el cálculo considerando el monto de
adquisición y la vida útil existente entre la fecha de adquisición y fecha de
vencimiento para cada período, para así poder determinar el gasto de amortización
para el año 2022 con los meses reales que se amortiza el activo.
Es importante indicar que hay activos amortizables que la empresa indica una
periodicidad pero el valor no es consistente entre los meses resultantes al restar la
fecha de vencimiento y la fecha de adquisición como lo es la “LICENCIAS DE
SOFTWARE (8) DE VIRTUALIZACION DE REDES VMWARE y la LICENCIAS
SISTEMA CONTROL IDENTIDADES CISCO ISE – 3515” así como datos de fecha
de adquisición que se presentaban como texto, en estos casos donde se
presentaban discrepancias la IE realizó las correcciones respectivas.
Por lo anterior, se consideró para el 2022 el valor en libros de los retiros según la
información que se detalla en el apartado IV.2.c. del presente informe, sin embargo,
es importante indicar que se presentan diferencias entre el dato reportado por
CNFL en el formulario “IE_RE_7744_2022” estado de resultados tarifario versus lo
que reportan en el archivo “PI-11 Liquidación SD” como retiros de activos para el
2022.
Cuadro N° 48
Pérdida por retiro de activos IE vrs CNFL
(En millones)
Retiro de activos
ARESEP reconocido 1 685,23
CNFL según estado de resultados 1 858,55
Diferencia -173,32
Fuente: Intendencia de Energía
Otros gastos (cuenta regulatoria 5.14.): En el estado de resultados tarifario la
empresa vincula el monto a una hoja de cálculo llamada “Gastos fuera de
operación” la empresa no justifica está cuenta es importante recordar que le
corresponde al prestador del servicio público justificar su petición tarifaria al amparo
del artículo 33 de la Ley 7593, lo cual implica aportar todos aquellos documentos
idóneos que sustenten y respalden los montos solicitados y que demuestren que
los mismos son necesarios para la prestación del servicio. De lo contrario, sin el
respaldo que justifique el rubro correspondiente, esta Intendencia no puede
reconocer el incremento por la carencia de una justificación que demuestre que el
gasto es esencial, necesario para la prestación del servicio público, así mismo por
el nombre “Gastos fuera de operación” y ante la carencia de una justificación existe
la incertidumbre si son gastos atribuibles al artículo 32 de la Ley 7593, que
establece que para la fijación tarifaria no se aceptarán como costos, entre otros las
erogaciones innecesarias o ajenas a la prestación del servicio y los gastos de
operación desproporcionados en relación con los gastos normales de actividades
equivalentes. Así mismo en dicha hoja de cálculo la empresa incluye partidas de
salarios, materiales, servicios contratados entre otras que no hay garantía que no
hayan sido registradas en las cuentas regulatorias de operación y mantenimiento,
comercial y administrativos que se reconocieron previamente en la liquidación
2022. Por lo anterior esta Intendencia no reconoce lo reportado en la cuenta de
otros gastos (Gastos fuera de operación).
Cuadro No 49
Liquidación del período anterior
Sistema de distribución
Período 2022
(millones)
En este contexto, cabe recordar que, tal y como se indicó en la sección III.2.f.iii. del
presente informe el artículo 32 de la Ley 7593, establece que para la fijación tarifaria
no se aceptarán como costos, entre otros las erogaciones innecesarias o ajenas a
la prestación del servicio y los gastos de operación desproporcionados en relación
con los gastos normales de actividades equivalentes.
5. Costos y Gastos
Compras de energía y potencia asociado al servicio
5.1
de distribución ₡221,017 ₡223,463 ₡2,446 1%
Compras ICE y peaje de trasmisión ₡199,218 ₡198,907 -₡311 0%
Compras al sistema de generación ₡21,799 ₡24,556 ₡2,757 13%
Costos de operación y mantenimiento asociados al
5.3
servicio distribución ₡15,310 ₡14,157 -₡1,154 -8%
Costos comerciales asociados al servicio de
5.4
distribución ₡16,943 ₡16,960 ₡17 0%
Gastos administrativos (de apoyo a la gestión)
5.5
asociados al servicio de distribución ₡18,135 ₡16,199 -₡1,936 -11%
5.5.1.07.06.01. Canon de regulación Distribución ₡396 ₡351 -₡45 -11%
5.7. Gastos de investigación y desarrollo ₡529 ₡448 -₡81 -15%
5.8. Gastos complementarios de operación ₡65 ₡65 ₡0 0%
5.9. Gastos sociales y ambientales ₡1,147 ₡1,261 ₡113 10%
5.10 Depreciaciones al costo ₡8,806
₡9,867 ₡57 1%
5.10 Amortizaciones del ejercicio al costo ₡1,004
Depreciaciones y amortizaciones del ejercicio
5.11 ₡7,965
revaluadas ₡7,976 ₡12 0%
5.12 Pérdidas por deterioro y desvalorización ₡1,309 ₡1,309 ₡0 0%
5.14 Otros gastos ₡2,858 ₡1,991 -₡868 -30%
Total de gastos ₡295,542 ₡293,989 -₡1,438 0%
Fuente: Intendencia de Energía
Objeto de Cuenta
og 2023 Total
gasto Regulatoria
243 #N/D 5.5.1.99.03. 105,493,024.00
243 #N/D 5.5.1.03.03. 11,246,352.00
181 #N/D 5.5.1.02.03. 4,133,965,472.00
179 #N/D 5.5.1.99.03. 280,130,968.00
178 #N/D 5.5.1.09.03. 103,724,700.10
Para el año 2024 se toma el dato del canon suministrado por la Direccion General
de Estrategia y Evaluación (DGEE) de la ARESEP, el cual se encuentra en proceso
de aprobación por parte de la Contraloría General de la República (CGR) por un
monto de ₡ 414,20 millones, el cual prorrateó entre los sistemas con relación a los
ingresos por ventas del 2022; en específico para el sistema de distribución el monto
asignado es de ₡ 351,22 millones.
Cuadro N°51
Canon de regulación período 2024
(Millones de colones)
Negocio Monto asignado %
Distribución 351,22 84,80%
Alumbrado Público 10,09 2,44%
Generación 52,89 12,77%
Total 414,20 100,00%
Fuente: Intendencia de Energía
Gastos de investigación y desarrollo (cuenta regulatoria 5.7.):
Otros: Para las partidas de otros se utilizó como base la liquidación 2022 y se
indexó cada una de las partidas con la inflación según los índices calculados por la
IE según lo indicado en el apartado IV.2.a. de este informe para el 2023 y
posteriormente para el 2024 se toma el monto proyectado para 2023 y se indexa
con la inflación del periodo 2024. Al igual que se hizo en la liquidación 2022, se
excluyen de la proyección las partidas de compensación de vacaciones, recargo
de funciones, sueldos para cargos fijos ya que a estas les corresponde ser
liquidadas en los CD-9, CD-903 y CD-904, además se excluye las partidas de otros
servicios devengados y seguro de daños, las cuales se excluyeron en la liquidación
2022 al registrar partidas no esenciales para la prestación del servicio público y que
la justificación dada por CNFL incluían gastos atribuibles al artículo 32 de la Ley
7593.
Para está cuenta se considera el monto proyectado para el 2023 por CNFL
indexado con la inflación según los índices calculados por la IE en el apartado
IV.2.a. de este informe.
Seguros
En ese mismo orden de ideas los porcentajes de asignación a cada sistema deben
mantenerse incólumes por todo el plazo de vigencia de la póliza, ya que de
cambiarse quedan remanentes pendientes o caso contrario se amortiza un monto
mayor a la prima correspondiente. La CNFL muestra en este formulario variaciones
en la asignación a cada sistema por año calendario, lo que distorsiona los saldos
pendientes de amortizar.
Este seguro fue solicitado como requisito para la utilización de un dron por
parte del Proceso Supervisión de Empresas Particulares Autorizadas, con
el fin de resarcir cualquier tipo de daño a terceros que se ocasione en un
accidente aéreo.
A pesar de que la CNFL, pretendía durante el 2023 distribuirla entre todos los
sistemas, en el 2024 propone el cargo solo a distribución, se valoró el objetivo de
la póliza y se determinó que lo procedente es asignar el 100% a distribución.
Este seguro fue solicitado para cubrir cualquier imprevisto que surja en los
viajes que deberá realizar el Gerente General, así como el Coordinador
Gerencial en representación de la Compañía Nacional de Fuerza y Luz S.A.
Debido a la pandemia se consideró que esta póliza era pertinente, en ese sentido
debía ser cargada a los gastos administrativos y distribuida entre todos los
sistemas, en razón de lo anterior se avaló la distribución pretendida por la CNFL.
En cuanto a las pólizas EQC 3868 y FCP-44, dado que el comportamiento histórico
muestra que sus primas no han variado su valor monetario, se proyectan por el
mismo monto histórico.
Depreciaciones:
Amortizables:
En dicho formulario las columnas donde se incluye el monto asignado por sistema
los datos reportados se presentan como valores lo cual impide la trazabilidad del
cálculo realizado, por lo que la IE realiza el cálculo considerando el monto de
adquisición y la vida útil existente entre la fecha de adquisición y fecha de
vencimiento para cada período, para así poder determinar el gasto de amortización
previsto para el año 2024 (archivo: “IE-RE-7747 Proyección 2023-2023”).
Es importante indicar que en el caso de algunos activos se encontró que al restar
la fecha de vencimiento y la fecha de inicio (columnas F y G) los meses resultantes
no eran coincidentes con la periodicidad indicada (columna E), por lo que la
Intendencia de Energía procedió a ajustar la fecha de fin de la vigencia de acuerdo
con la periodicidad indicada por la empresa en los siguientes casos:
Para el cálculo del gasto de amortizables para cada uno de los sistemas la
Intendencia determinó el porcentaje de asignación para el 2024 con base en el
monto asignado por la empresa en las columnas “W”, “X” y “Y”.
Por lo anterior la proyección del gasto por amortización de partidas intangibles para
el período 2024 es el siguiente
Cuadro N°53
Gasto de partidas amortizables
CNFL versus IE
Datos en millones de colones
2024
Sistema de
Sistema de Sistema de
Alumbrado
Generación Distribución
Público
Cálculo IE ¢313.08 ¢1,004.35 ¢112.05
CNFL ¢319.42 ¢1,036.57 ¢115.88
Diferencia -¢6.34 -¢32.22 -¢3.83
Fuente: Elaboración propia con datos de CNFL
5. Costos y Gastos
Compras de energía y potencia asociado al servicio
5.1
de distribución ₡222,289 ₡225,805 ₡3,517 2%
Compras ICE ₡198,398 ₡200,023 ₡1,626 1%
Compras al sistema de Generación ₡23,891 ₡25,782 ₡1,891 8%
Costos de operación y mantenimiento asociados al
5.3
servicio distribución ₡15,743 ₡14,496 -₡1,247 -8%
Costos comerciales asociados al servicio de
5.4
distribución ₡17,341 ₡17,365 ₡24 0%
Gastos administrativos (de apoyo a la gestión)
5.5
asociados al servicio de distribución ₡18,593 ₡16,606 -₡1,987 -11%
5.5.1.07.06.01. Canon de regulación Distribución ₡408 ₡362 -₡46 -11%
5.7. Gastos de investigación y desarrollo ₡543 ₡459 -₡84 -15%
5.8. Gastos complementarios de operación ₡67 ₡67 ₡0 0%
5.9. Gastos sociales y ambientales ₡1,175 ₡1,293 ₡117 10%
5.10 Depreciaciones al costo ₡9,486
₡10,483 ₡219 2%
5.10 Amortizaciones del ejercicio al costo ₡778
Depreciaciones y amortizaciones del ejercicio
5.11
revaluadas ₡7,884 ₡7,896 ₡12 0%
5.12 Pérdidas por deterioro y desvalorización ₡1,097 ₡1,097 ₡0 0%
5.14 Otros gastos ₡2,944 ₡2,051 -₡894 -30%
Total de gastos ₡298,567 ₡297,760 -₡369 0%
Fuente: Intendencia de Energía
Para el año 2025 se consideró el Canon 2024 indexado con la inflación según los
índices calculados por la IE en el apartado IV.2.a. de este informe, el cual prorrateó
entre los sistemas con relación a los ingresos por ventas del 2022 (último estado
financiero auditado disponible); en específico para el sistema de distribución el
monto asignado es de ₡ 361,76 millones.
Cuadro N°55
Canon de regulación período 2025
(Millones de colones)
Negocio Monto asignado %
Distribución 361,76 84,80%
Alumbrado Público 10,39 2,44%
Generación 54,47 12,77%
Total 426,62 100,00%
Fuente: Intendencia de Energía
Gastos de investigación y desarrollo (cuenta regulatoria 5.7.):
Para está cuenta se considera el monto proyectado para el 2024 indexado con la
inflación según los índices calculados por la IE en el apartado IV.2.a. de este
informe.
Seguros
En ese mismo orden de ideas los porcentajes de asignación a cada sistema deben
mantenerse incólumes por todo el plazo de vigencia de la póliza, ya que de
cambiarse quedan remanentes pendientes o caso contrario se amortiza un monto
mayor a la prima correspondiente. La CNFL muestra en este formulario variaciones
en la asignación a cada sistema por año calendario, lo que distorsiona los saldos
pendientes de amortizar.
En cuanto a las pólizas EQC 3868 y FCP-44, dado que el comportamiento histórico
muestra que sus primas no han variado su valor monetario, se proyectan por el
mismo monto histórico.
Cuadro N° 56
Pólizas 2025
(En millones)
Detalle de seguros CNFL IE
Número Prima Adquisición Vencimiento Distribución Distribución
ING-0008 1 123,12 2/4/2024 1/4/2025 275,40 53,21
ING-0008 1 123,12 2/4/2025 1/4/2026 - 157,23
FCP-44 2,59 25/4/2024 25/4/2025 1,87 0,60
FCP-44 2,59 25/4/2025 25/4/2026 - 1,28
EQC 3868 0,13 3/8/2024 3/8/2025 0,08 0,05
EQC 3868 0,13 3/8/2025 3/8/2026 - 0,03
TOTAL 277,35 212,40
Fuente: Intendencia de Energía
Depreciación:
Amortizables:
Para el cálculo del gasto de amortizables para cada uno de los sistemas la
Intendencia determinó el porcentaje de asignación para el 2025 con base en el
monto asignado por la empresa en las columnas “AD”, “AE” y “AF”.
Por lo anterior la proyección del gasto por amortización de partidas intangibles para
el período 2025 es el siguiente:
Cuadro N°57
Gasto de partidas amortizables
CNFL versus IE
Datos en millones de colones
2025
Sistema de
Sistema de Sistema de
Alumbrado
Generación Distribución
Público
Cálculo IE ¢219.66 ¢777.57 ¢62.06
CNFL ¢219.62 ¢778.57 ¢62.05
Diferencia ¢0.04 -¢1.00 ¢0.01
Fuente: Elaboración propia con datos de CNFL
Pérdidas por deterioro y desvalorización (cuenta regulatoria 5.12.):
Otros gastos:
Cuadro N° 58
Gastos proyectados por la IE
Periodo 2024
(millones y porcentaje)
Cifras
Peso
Descripción del gasto según IE
relativo
(millones)
Compras de energía y potencia 223 463,00 76,01%
Costos de operación y mantenimiento 14 157,00 4,82%
Costos comerciales 16 960,00 5,77%
Gastos administrativos 16 199,00 5,51%
Canon de regulación 351,00 0,12%
Gastos de investigación y desarrollo 448,00 0,15%
Gastos complementarios de operación 65,00 0,02%
Gastos sociales y ambientales 1 261,00 0,43%
Depreciaciones del ejercicio al costo 8 806,00 3,00%
Amortizaciones del ejercicio al costo 1 004,00 0,34%
Depreciaciones del ejercicio revaluadas 7 976,00 2,71%
Pérdidas por deterioro y desvalorización 1 309,00 0,45%
Otros gastos 1 991,00 0,68%
Total de gastos 293 990,00 100,00%
Fuente: Intendencia de Energía
Gráfico N° 1
Gastos proyectados por la IE
Periodo 20241/
(porcentajes)
2,71%
2,19% Compras de energia y
5,51% 3,00% potencia
5,77% Costos de operación y
mantenimiento
4,82%
Costos comerciales
Cuadro N° 59
Gastos proyectados por la IE
Periodo 2025
(millones y porcentaje)
Cifras
Peso
Descripción del gasto según IE
relativo
(millones)
Compras de energía y potencia 225 805,00 75,83%
Costos de operación y mantenimiento 14 496,00 4,87%
Costos comerciales 17 365,00 5,83%
Gastos administrativos 16 606,00 5,58%
Canon de regulación 362,00 0,12%
Gastos de investigación y desarrollo 459,00 0,15%
Gastos complementarios de operación 67,00 0,02%
Gastos sociales y ambientales 1 293,00 0,43%
Depreciaciones del ejercicio al costo 9 486,00 3,19%
Amortizaciones del ejercicio al costo 778,00 0,26%
Depreciaciones del ejercicio revaluadas 7 896,00 2,65%
Pérdidas por deterioro y desvalorización 1 097,00 0,37%
Otros gastos 2 051,00 0,69%
Total de gastos 297 761,00 100,00%
Fuente: Intendencia de Energía
Gráfico N° 2
Gastos proyectados por la IE
Periodo 20251/
(porcentajes)
2,65% 2,05%
3,19% Compras de energia y
5,58%
potencia
5,83%
Costos de operación y
4,87% mantenimiento
Costos comerciales
75,83%
Gastos administrativos
“(…)
I. Declarar parcialmente con lugar el recurso de apelación, interpuesto
por la Defensoría de los Habitantes de la República, contra las
resoluciones RE-0127-IE-2020, del 15 de diciembre de 2020 y RE-
0131-IE-2020, del 16 de diciembre de 2020, únicamente en cuanto a:
A) no haber brindado respuesta en la resolución recurrida, a todos y
cada uno de los argumentos de la oposición presentada por la
Defensoría de los Habitantes de la República en el proceso de
Audiencia Pública, B) no indicar respecto de los bloques tarifarios
dónde se pueden consultar los estudios que refiere la IE realizó o
tuvo a la vista, no hacer transcripción de estos no referenciarlos no
incorporarlos en el expediente administrativo ET-054-2020, C). Se
determina que hubo desaplicación de la metodología RJD-139-2015
“Metodología tarifaria ordinaria para el servicio de distribución de
energía eléctrica brindado por operadores públicos y cooperativas de
electrificación rural” en cuanto a que no está facultada la Intendencia
de Energía para crear nuevos bloques de consumo, competencia que
solamente está reservada para la Junta Directiva cuando dicta las
metodologías. En todo lo demás, se mantienen incólumes las citadas
resoluciones.
“(…)
1- Que se suspendan los efectos jurídicos de la resolución RE-0048-IE-
2023 del 7 de marzo de 2023, en tanto se formalicen las
modificaciones a la metodología establecida mediante la Resolución
RJD-139-2015 “Metodología tarifaria ordinaria para el servicio de
distribución de energía eléctrica brindado por operadores públicos y
cooperativas de electrificación rural”, en lo que corresponde al
tratamiento de la materia de estructura tarifaria como competencia de
la Junta Directiva.
(…)”
“(…)
I Suspender los efectos jurídicos de la resolución RE-0048-JD-2023
8:28 horas del 7 de marzo de 2023, hasta por un plazo de seis (6 meses),
contados a partir de la comunicación de este acuerdo a la Intendencia de
Energía. En tanto se finaliza el análisis de las modificaciones a la
metodología establecida mediante la Resolución RJD-139-2015
“Metodología tarifaria ordinaria para el servicio de distribución de energía
eléctrica brindado por operadores públicos y cooperativas de
electrificación rural” publicada en el Alcance 63, a la Gaceta 154 del 10
de agosto de 2015.
Este ajuste se realiza sobre la tarifa vigente según pliego publicado en Alcance
No.258 de la Gaceta No.243, el 17 de diciembre de 2021, resolución RE-0080-IE-
2021 (columna 1).
El pliego tarifario resultante para el año 2024 con el ajuste de -7,64% se presenta
sin el efecto CVG debido a que aún no se ha realizado el estudio que determina los
factores anuales 2024 (columna 2).
𝐼𝐸
𝐶𝐹𝐷𝑡 ∗ 𝑃𝐷𝑡 ∗ 𝐸𝐶 +𝑡 𝐼𝐸
𝑡 𝑡
𝑻𝒑𝒅𝒙 =( )
𝐼𝐸𝑡
Donde:
𝑇𝑝𝑑𝑥 = Tarifa de peaje de distribución para el periodo t+1 en colones por kWh.
𝐶𝐹𝐷𝑡 = Costo fijo total por considerar en el cálculo del peaje de distribución, obtenido del estudio de costos fijos y variables
que cada año calendario debe elaborar y actualizar la Intendencia de Energía para la actividad de distribución en millones
de colones, con base en el reporte anual de la contabilidad regulatoria de cada empresa distribuidora, para el periodo t.
𝑃𝐷𝑡 = Ponderador de costos fijos a partir del porcentaje de pérdidas técnicas eléctricas de distribución de cada empresa
distribuidora, para el periodo t.
𝐼𝐸𝑡 = Inyecciones anuales de energía de los usuarios de peajes de distribución en circuitos de empresas distribuidoras,
para el periodo t (GWh).
𝐸𝐶𝑡 = Energía anual para la atención de la demanda propia de la distribuidora, para el periodo t (GWh).
t = Período base de análisis considerado en el estudio de fijación tarifaria, y para efectos de esta tarifa último año
calendario de registro de información real.
Respecto al Costo fijo por considerar en el cálculo del peaje de distribución (CFDt),
se obtiene del estudio de costos fijos y variables que cada año calendario debe
elaborar y actualizar la Intendencia de Energía para la actividad de distribución, con
base en el reporte anual de la contabilidad regulatoria de cada empresa
distribuidora. Este estudio es el informe IN-0114-IE-2022 de la Intendencia de
Energía. Tal informa, en el cuadro 5 sobre la separación de costos fijos y variables
del año 2022 y para el sistema de distribución se evidencia un costo fijo para CNFL
es de ¢80 291,73 millones.
Continuación…
Col umna 1 Col umna 2 Col umna 3
Para lasT-BE:
► Tarifa tarifas deenacceso
Tarifa centros de (T-TA),
recarga otros costos
en planteles (T-TDER) y costos de interconexión
para
(T-TCI), se tomó
autobuses eléctricos
como referencia
Cons umo de Energía
las fijadas en
Cada kWh
las siguientes resoluciones:
52,87 52,87
► Tarifavez
T-TA:de la de
Tarifa metodología
acceso tarifaria del Capítulo 1: Método de cálculo para la
Cada kWh 26,27 26,27
fijación de los cargos de interconexión a las redes de distribución aplicable a
los recursos energéticos distribuidos”
► Tarifa T-TCVE: Tarifa máxima para la compra-venta de
Periodo Punta
en cumplimiento de lo dispuesto
Cada kWh 68,61
en68,61
la
resolución RE-0076-JD-2023”
Periodo Valle delCada
7 de setiembre de 2023. 51,28
kWh 51,28
Periodo Noche Cada kWh 33,91 33,91
[…]
IX. CONCLUSIONES:
1. Existe una diferencia entre los parámetros económicos utilizados por CNFL
respecto a los utilizados por la IE por una cuestión de fechas.
5. El rédito para el desarrollo calculado a partir del método del costo promedio
ponderado de capital y en estricto apego a la metodología vigente,
corresponde a una tasa (Rk) de 3,97%.
12. Para la proyección del 2024 y 2025 se utilizó como año base 2022 depurado,
después de aplicar los cambios al año base, se procede a proyectar las
cuentas con los parámetros económicos descritos en el apartado IV.2.a.
Parámetros utilizados de este informe, considerando también los criterios
indicados en el apartado IV.2.f.ii. Criterios regulatorios aplicados para las
proyecciones en este informe.
14. Con base en el análisis técnico que antecede, se propone un ajuste en los
precios vigentes del sistema de distribución de CNFL, todas las variaciones
calculadas sobre la tarifa aprobada mediante la RE-0080-IE-2021 con el
siguiente detalle:
[…]
II. Que, en lo que se refiere a la audiencia pública, del informe técnico IN-0262-IE-
2023 citado, conviene extraer lo siguiente:
[…]
Al respecto, es importante señalar que la CICR hace esta referencia tomando con
consideración el Estado de Resultados Tarifario presentado por la CNFL, asociado
al sistema de distribución, reconociendo que en esta petición en efecto la CNFL
está valorando su generación a la tarifa de generación del ICE autorizada por la
ARESEP.
Por su parte, en lo que corresponde al ajuste ordinario del 2024, la CICR advierte
en primer lugar al efecto total en los ingresos regulados, en el sentido de que la
CNFL propone un aumento de 13,4% en los ingresos regulados respecto a los
vigentes del 2023, enunciando las razones que utiliza la empresa para justificar su
petición.
Respuesta:
[…]
III. Solicitar programar una sesión de trabajo, con el nivel gerencial de la CNFL,
para realizar una devolución de los resultados y principales hallazgos, así
como de las oportunidades de mejora identificadas.
PUBLÍQUESE Y NOTIFÍQUESE
4. Ingresos
4.1. Ingresos por Ventas ₡308 121 ₡309 755
4.9. Otros Ingresos ₡8 015 ₡6 789
Ventas de Alumbrado Público ₡3 572 ₡3 394
Liquidación del periodo anterior 2021-2022 - 11 275,45 10 504,74
RE-0014-IE-2022
5. Costos y Gastos
Compras de energía y potencia asociado al servicio
5.1
de distribución ₡221 017 ₡223 463
Compras ICE y peaje de trasmisión ₡199 218 ₡198 907
Compras al sistema de generación ₡21 799 ₡24 556
Costos de operación y mantenimiento asociados al
5.3
servicio distribución ₡15 310 ₡14 157
Costos comerciales asociados al servicio de
5.4
distribución ₡16 943 ₡16 960
Gastos administrativos (de apoyo a la gestión)
5.5
asociados al servicio de distribución ₡18 135 ₡16 199
5.5.1.07.06.01. Canon de regulación Distribución ₡396 ₡351
5.7. Gastos de investigación y desarrollo ₡529 ₡448
5.8. Gastos complementarios de operación ₡65 ₡65
5.9. Gastos sociales y ambientales ₡1 147 ₡1 261
5.10 Depreciaciones al costo ₡8 806
₡9 867
5.10 Amortizaciones del ejercicio al costo ₡1 004
Depreciaciones y amortizaciones del ejercicio
5.11 ₡7 965 ₡7 976
revaluadas
5.12 Pérdidas por deterioro y desvalorización ₡1 309 ₡1 309
5.14 Otros gastos ₡2 858 ₡1 991
Total de gastos ₡295 542 ₡293 989
4. Ingresos
4.1. Ingresos por Ventas ₡310 863 ₡314 261
4.9. Otros Ingresos ₡8 087 ₡6 888
Ventas de Alumbrado Público ₡3 489 ₡3 250
Liquidación del periodo anterior
RE-0014-IE-2022
Ingreso requerido
Total de ingresos regulados ₡322 439 ₡324 399
5. Costos y Gastos
Compras de energía y potencia asociado al servicio
5.1
de distribución ₡222 289 ₡225 805
Compras ICE ₡198 398 ₡200 023
Compras al sistema de Generación ₡23 891 ₡25 782
Costos de operación y mantenimiento asociados al
5.3
servicio distribución ₡15 743 ₡14 496
Costos comerciales asociados al servicio de
5.4
distribución ₡17 341 ₡17 365
Gastos administrativos (de apoyo a la gestión)
5.5 ₡18 593
asociados al servicio de distribución ₡16 606
5.5.1.07.06.01. Canon de regulación Distribución ₡408 ₡362
5.7. Gastos de investigación y desarrollo ₡543 ₡459
5.8. Gastos complementarios de operación ₡67 ₡67
5.9. Gastos sociales y ambientales ₡1 175 ₡1 293
5.10 Depreciaciones al costo ₡9 486
₡10 483
5.10 Amortizaciones del ejercicio al costo ₡778
Depreciaciones y amortizaciones del ejercicio
5.11 ₡7 884 ₡7 896
revaluadas
5.12 Pérdidas por deterioro y desvalorización ₡1 097 ₡1 097
5.14 Otros gastos ₡2 944 ₡2 051
Total de gastos ₡298 567 ₡297 760
4. Ingresos
4.1. Ingresos por Ventas ₡308 121 ₡286 103 -₡22 018 -7%
4.9. Otros Ingresos ₡8 015 ₡6 789 -₡1 227 -15%
Ventas de Alumbrado Público ₡3 572 ₡3 394 -₡178 -5%
Liquidación del periodo anterior 2021-2022 -₡11 275 10 504,74 ₡21 780
RE-0014-IE-2022 ₡0
₡0
Total de ingresos regulados ₡308 434 ₡306 790 -₡1 643 -1%
5. Costos y Gastos
Compras de energía y potencia asociado al servicio
5.1
de distribución ₡221 017 ₡223 463 ₡2 446 1%
Compras ICE y peaje de trasmisión ₡199 218 ₡198 907 -₡311 0%
Compras al sistema de generación ₡21 799 ₡24 556 ₡2 757 13%
Costos de operación y mantenimiento asociados al
5.3
servicio distribución ₡15 310 ₡14 157 -₡1 154 -8%
Costos comerciales asociados al servicio de
5.4
distribución ₡16 943 ₡16 960 ₡17 0%
Gastos administrativos (de apoyo a la gestión)
5.5
asociados al servicio de distribución ₡18 135 ₡16 199 -₡1 936 -11%
5.5.1.07.06.01. Canon de regulación Distribución ₡396 ₡351 -₡45 -11%
5.7. Gastos de investigación y desarrollo ₡529 ₡448 -₡81 -15%
5.8. Gastos complementarios de operación ₡65 ₡65 ₡0 0%
5.9. Gastos sociales y ambientales ₡1 147 ₡1 261 ₡113 10%
5.10 Depreciaciones al costo ₡8 806
₡9 867 ₡57 1%
5.10 Amortizaciones del ejercicio al costo ₡1 004
Depreciaciones y amortizaciones del ejercicio
5.11 ₡7 965
revaluadas ₡7 976 ₡12 0%
5.12 Pérdidas por deterioro y desvalorización ₡1 309 ₡1 309 ₡0 0%
5.14 Otros gastos ₡2 858 ₡1 991 -₡868 -30%
Total de gastos ₡295 542 ₡293 989 -₡1 438 0%
4. Ingresos
4.1. Ingresos por Ventas ₡307 170 ₡300 337 -₡6 833 -2%
4.9. Otros Ingresos ₡8 087 ₡6 888 -₡1 199 -15%
Ventas de Alumbrado Público ₡3 489 ₡3 250 -₡239 -7%
Liquidación del periodo anterior -₡7 298 0 ₡7 298
RE-0014-IE-2022 ₡0
Ingreso requerido ₡0
Total de ingresos regulados ₡311 448 ₡310 475 -₡973 0%
5. Costos y Gastos
Compras de energía y potencia asociado al servicio
5.1
de distribución ₡222 289 ₡225 805 ₡3 517 2%
Compras ICE ₡198 398 ₡200 023 ₡1 626 1%
Compras al sistema de Generación ₡23 891 ₡25 782 ₡1 891 8%
Costos de operación y mantenimiento asociados al
5.3
servicio distribución ₡15 743 ₡14 496 -₡1 247 -8%
Costos comerciales asociados al servicio de
5.4
distribución ₡17 341 ₡17 365 ₡24 0%
Gastos administrativos (de apoyo a la gestión)
5.5
asociados al servicio de distribución ₡18 593 ₡16 606 -₡1 987 -11%
5.5.1.07.06.01. Canon de regulación Distribución ₡408 ₡362 -₡46 -11%
5.7. Gastos de investigación y desarrollo ₡543 ₡459 -₡84 -15%
5.8. Gastos complementarios de operación ₡67 ₡67 ₡0 0%
5.9. Gastos sociales y ambientales ₡1 175 ₡1 293 ₡117 10%
5.10 Depreciaciones al costo ₡9 486
₡10 483 ₡219 2%
5.10 Amortizaciones del ejercicio al costo ₡778
Depreciaciones y amortizaciones del ejercicio
5.11
revaluadas ₡7 884 ₡7 896 ₡12 0%
5.12 Pérdidas por deterioro y desvalorización ₡1 097 ₡1 097 ₡0 0%
5.14 Otros gastos ₡2 944 ₡2 051 -₡894 -30%
Total de gastos ₡298 567 ₡297 760 -₡369 0%
CNFL
DISTRIBUCIÓN
MODELOS DE RENTABILIDAD CAPM Y WACC
ESTIMACIÓN PUNTUAL
Ke = Kl + Ba * PR
Donde:
Ke = Costo del capital propio / CAPM
Kl = Tasa libre de riesgo. 2,07%
PR = Prima de riesgo 5,21%
Ba = Beta apalancada 0,38
Ke = 4,06%
Rk = 3,97%
Anexo No. 8:
Carpeta comprimida con los archivos en Excel que fundamentan los cálculos
INTENDENCIA DE ENERGÍA
RE-0151-IE-2023
ET-073-2023
RESULTANDO:
[…]
𝑰𝑻=𝑪𝑶𝑴𝑨+(𝑹∗𝑩𝑻)
Donde:
BT = Base tarifaria. Valor total del Activo Fijo Neto en Operación Revaluado
promedio (AFNORP) y el Capital de trabajo.
Una vez aplicado por primera vez el modelo descrito en la presente metodología,
en las sucesivas fijaciones ordinarias para el servicio de generación de energía
eléctrica, deberán revisarse y actualizarse todas las estimaciones realizadas para
el cálculo del ajuste tarifario vigente. De manera que se identifiquen las
diferencias entre los valores estimados para todas las variables que se
consideran en el cálculo del ajuste tarifario y los valores reales identificados
durante el período en que el ajuste tarifario estuvo vigente.
Se realizarán ajustes en los ingresos y gastos asignados por tarifa y reales, para
los costos totales (COMA) y los Ingresos totales (IT). Los gastos y costos reales
que serán analizados son los coincidentes con los que se incluyeron en las tarifas
del estudio tarifario anterior. Lo anterior con el fin de que vía tarifa se le devuelva
al usuario los ingresos obtenidos, por la empresa generadora, por encima de sus
costos. De manera contraria, si los ingresos fuesen inferiores a los gastos, la
empresa distribuidora podrá solicitar un estudio ordinario con las justificaciones
pertinentes.
El diferencial entre los ingresos del período y los gastos del período van a resultar
en el monto que debe adicionarse a los ingresos para el período siguiente.
Donde:
z= Período durante el que estuvo vigente la tarifa, tomando como referencia
el último estado financiero auditado o disponible con información real
con un desfase máximo de cuatro meses de información
𝐺𝑇𝐴𝑧 = Gastos totales ajustados. Se refiere al ajuste por diferencial de gastos
reales y gastos estimados para el período z.
𝐺𝑅𝐶𝑂𝑀𝐴,𝑧 =Gastos reales. Son los gastos reales por concepto operación,
mantenimiento, administración y otros costos en que incurran los
operadores para brindar el servicio en el período z.
𝐺𝐸𝐶𝑂𝑀𝐴,𝑧 = Gasto estimado por concepto operación, mantenimiento,
administración y otros costos para el período z.
𝐶𝑂𝑀𝐴 =Costos y gastos totales de operación, mantenimiento y administración,
asimismo, otros costos en que incurran los operadores para brindar el
servicio.
Donde:
z= Período durante el que estuvo vigente la tarifa, tomando como referencia
el último estado financiero auditado o disponible con información real con
un desfase máximo de cuatro meses de información.
𝐼𝑇𝐴𝑧 = Ingresos Totales Ajustados. Se refiere al ajuste por diferencial de ingresos
reales e ingresos estimados para el período z.
𝐼𝑇𝑅𝑧 = Ingresos Totales Reales. Incluye los ingresos por concepto de venta de
energía y otros ingresos para el período z.
𝐼𝑇𝐸𝑧 = Ingresos Totales Estimados. Incluye los ingresos por concepto de venta
de energía y otros ingresos para el período z.
Para fijar las tarifas y los precios de los servicios públicos, la Autoridad
Reguladora tomará en cuenta las estructuras productivas modelo para
cada servicio público, según el desarrollo del conocimiento, la
tecnología, las posibilidades del servicio, la actividad de que se trate
y el tamaño de las empresas prestadoras. En este último caso, se
procurará fomentar la pequeña y la mediana empresa. Si existe
imposibilidad comprobada para aplicar este procedimiento, se
considerará la situación particular de cada empresa.
(…)
RE-0151-IE-2023 Página 10 de 163
Del artículo 31 se desprende por un lado que la ARESEP deberá aplicar modelos
y ajustes anuales de tarifas en función de la modificación de variables externas
a la administración de los prestadores de los servicios, y para dichas fijaciones
deberá tomar en cuenta las estructuras productivas modelo para cada servicio
público, según el desarrollo del conocimiento, la tecnología, las posibilidades del
servicio, la actividad de que se trate y el tamaño de las empresas prestadoras.
Bajo esa misma inteligencia, el artículo 15 del Decreto 29732 MP, que es el
Reglamento a la Ley 7593, dispone que, para fijar tarifas, la ARESEP utilizará
modelos, los cuales deben ser aprobados de acuerdo con la ley. Al respecto, el
artículo 15 indica lo siguiente:
Para fijar los precios, tarifas y tasas, la ARESEP utilizará modelos que
consideren, como un todo, a la industria de que se trate. Esos modelos
serán aprobados por la ARESEP de acuerdo con la ley. (…)
1. Solicitud tarifaria
Relacionado con lo anterior, como parte del estudio ordinario, la empresa solicitó
que la liquidación de los períodos 2021 y 2022 fuera aplicada en el 2024.
2. Análisis de la solicitud
a. Parámetros utilizados
Índice de Precios al Consumidor (IPC): se utilizó el último valor del IPC publicado
por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC), disponible al día de la
audiencia pública. Este valor corresponde a 109,48 para setiembre de 2023.
Es importante indicar para el primer trimestre del 2023 la variación interanual del
IPC se ubicó por encima del límite superior del rango de tolerancia, sin embargo,
a partir de abril se registró por debajo de la meta de inflación. Asimismo, las
estimaciones del BCCR apuntan a que, en los próximos meses del 2023, el IPC
mostraría valores negativos.
Por su parte, el BCCR ha adoptado en los últimos años una meta de inflación de
mediano-largo plazo, medida a través del IPC del 3%. Esta información puede
ser consultada en los distintos documentos de los “Programas
Macroeconómicos”, “Informes de Política Monetaria” y presentaciones de estos.
Así las cosas, el objetivo propuesto por el Banco Central con para el IPC es de
un 3%, con un rango de tolerancia de ±1 punto porcentual (p.p.), esto quiere
decir, que el Banco Central velará por el cumplimento de dicha meta de inflación
y que para esto podría utilizar los instrumentos de política monetaria que
disponga.
Bajo el contexto anterior, es decir, con una estimación realizada por el BCCR
para el 2023 y 2024, donde se muestra un IPC bastante contenido, con una
tendencia de variaciones interanuales y acumuladas del IPC con valores
1 Las proyecciones de inflación del BCCR de acuerdo con el Informe de Política Monetaria Julio 2023. Recuperado de
https://www.bccr.fi.cr/publicaciones/DocPolticaMonetariaInflacin/IPM-julio-2023-informe.pdf
RE-0151-IE-2023 Página 13 de 163
negativos, la Intendencia de Energía consideró adecuado utilizar la meta de
inflación de un 3% para estimar el IPC de los periodos 2025 y 2026.
Cuadro No 1
Índice de Precios al Consumidor (IPC), base diciembre 2020
MES / AÑO 2022 2023 2024
Enero 103,68 111,61 112,95
Febrero 104,81 110,66 113,13
Marzo 105,74 110,41 113,31
Abril 107,41 110,03 113,48
Mayo 108,96 109,91 113,66
Junio 110,89 109,74 113,84
Julio 112,10 109,54 114,02
Agosto 113,06 109,36 114,20
Setiembre 111,98 109,48 114,38
Octubre 111,13 110,57 114,56
Noviembre 111,29 111,66 114,74
Diciembre 111,44 112,77 114,92
Promedio Anual 109,37 110,48 113,93
Variación Anual (Dic.-Dic.) 7,88% 1,20% 1,90%
Variación Promedio Anual 8,28% 1,01% 3,12%
Nota 1: Datos estimados a partir de octubre de 2023
Fuente: Elaboración propia con base en datos del INEC y el BCCR.
• IPC
https://gee.bccr.fi.cr/indicadoreseconomicos/Cuadros/frmVerCatCuadro.aspx?idi
oma=1&CodCuadro=2732
Este apartado presenta el análisis de mercado elaborado para fijar la tarifa del
sistema de generación de la CNFL, para los años 2024 y 2025. Este análisis se
encuentra conformado por dos secciones complementarias: en la primera, se
presenta una síntesis de los supuestos y principales resultados del informe
propuesto por la CNFL y en la segunda, se muestran los escenarios estimados
por la IE, además de las diferencias encontradas y las justificaciones que
respaldan cada aspecto del mercado final propuesto por la Intendencia.
Como parte del análisis realizado por la IE, se procedió a evaluar las variables
que integran el estudio de mercado del sistema de generación de la CNFL para
los años 2024 y 2025.
4) Para generar las tarifas propuestas para los años 2024, 2025 y 2026, la CNFL
presenta estimaciones de generación de energía para esos años, partiendo
de datos reales a junio de 2023.
5) De esta forma la CNFL proyectó una generación total de 400,9 GWh para el
año 2024, 447,9 GWh para el año 2025 y 451,1 GWh para el año 2026.
Los siguientes son los aspectos más sobresalientes del estudio de mercado
desarrollado por la IE:
Cuadro N° 3
Sistema de generación, CNFL
Ventas de energía en unidades físicas y monetarias
a precios vigentes
2024 y 2025.
ASPECTO 2024 2025
Generación total (GWh) 433,4 460,4
Ingresos (En millones de colones) 38 955,4 40 719,9
¢ / kWh 89,9 88,4
Fuente: Aresep, Intendencia de Energía.
Cuadro N.° 5
Sistema de generación, CNFL
Diferencias entre proyección 2022 e información real.
10. Se propone el ajuste en los precios vigentes del año 2024 que será de un
-24,31% y para el 2025 de -3,25% respectivamente. Según lo anterior, se
esperan ingresos propuestos con el siguiente detalle:
11. Con el ajuste porcentual anterior, se espera que la CNFL obtenga ingresos
por ¢29 486,0 millones para el año 2024 y ¢39 396,4 millones para el año
2025.
i. Capacidad de Ejecución
Cuadro N° 8
Sistema de Generación
Propuesta CNFL de Adiciones 2023 al 2025
(Millones de Colones)
PERIODO
Rubro
Cuadro N° 9
Sistema de Generación
Propuesta ARESEP de Adiciones 2023 al 2025
(Millones de Colones)
PERIODO
Rubro
Cuadro N° 10
Porcentaje de reconocimiento respecto a lo solicitado
Periodo
2023 2024 2025
Porcentaje de
Reconocimiento 100,00% 92,30% 92,84%
Fuente: Elaboración propia
ARESEP
Cuadro N°11
Sistema de Generación
Liquidación de Adiciones CNFL 2021
(Millones de Colones)
Reconocido
Rubro Real CNFL Diferencia
ARESEP
Reconocido
Rubro Real
ARESEP Diferencia
reconocido
ARESEP
Macroinversiones 0,00 0,00 0,00
Microinversiones 224,00 666,31 442,31
Planta General Generación 346,00 99,29 -246,71
Planta Corporativa 206,00 333,62 127,62
Adiciones totales 776,00 1 099,22 323,22
Fuente: Elaboración propia
Cuadro N° 13
Sistema de Generación
Liquidación de Adiciones CNFL 2022
(Millones de Colones)
Reconocido
Rubro Real CNFL Diferencia
ARESEP
Cuadro N° 14
Sistema de Generación
Liquidación de Adiciones ARESEP 2022
(Millones de Colones)
Reconocido Real
Rubro reconocido Diferencia
ARESEP
ARESEP
Macroinversiones 0,00 0,00 0,00
Microinversiones 511,28 143,02 -368,26
Planta General Generación 196,76 87,39 -109,36
Planta Corporativa 546,30 463,47 -82,83
Adiciones totales 1 254,34 693,89 -560,45
Fuente: Elaboración propia
iv. Retiro de activos del sistema de generación para los años del
2024 al 2025 y liquidación 2021 y 2022
Es importante resaltar que CNFL presentó el detalle de los activos retirados para
el periodo de 2023 a 2026 a nivel de auxiliar. Ver formulario
“PI_06_RETIROS_Gen”. Esta IE reconoce los retiros presentados por CNFL.
Cuadro N° 16
Sistema de Generación
Liquidación de retiros CNFL 2021
(Millones de Colones)
Reconocido
Rubro Real CNFL Diferencia
ARESEP
Es importante resaltar que CNFL presentó el detalle de los activos retirados para
el año 2021 a nivel de auxiliar, ver formulario “PI_11_Liquidacion_Generación
2021”. Esta IE reconoce los retiros presentados por CNFL.
Cuadro N° 17
Sistema de Generación
Liquidación de retiros CNFL 2022
(Millones de Colones)
Reconocido
RUBRO Real CNFL Diferencia
ARESEP
Es importante resaltar que CNFL presentó el detalle de los activos retirados para
el año 2022 a nivel de auxiliar, ver formulario “PI_11_Liq_Inv_Generac_2022”.
Esta IE reconoce los retiros presentados por CNFL.
d. Retribución de Capital
𝑽𝑫 𝑽𝑪𝑷
𝑹𝒌 = 𝒓𝒅 ∗ (𝟏 − 𝒕𝒊) ∗ + 𝒌𝒆 ∗
𝑨 𝑨
En donde:
Por su parte, el costo del capital propio (ke) se obtiene mediante el modelo de
valoración de activos de capital (CAPM) según la siguiente fórmula:
𝒌𝒆 = 𝒌𝒍 + 𝜷𝒂 ∗ 𝑷𝑹
En donde:
ke = costo del capital propio.
kl = tasa libre de riesgo.
βa = beta apalancada de la inversión.
PR = prima por riesgo.
𝑽𝑫
𝜷𝒂 = 𝜷𝒅 ∗ [𝟏 + (𝟏 − 𝒕𝒊) ∗ ]
𝑽𝑪𝑷
En donde:
El costo del capital propio (ke) se determinó según las fuentes de información
establecidas en la metodología vigente. Las variables fueron utilizadas de
manera consistente, en cuanto a extensión de la serie histórica (5 años), la
frecuencia de las observaciones (una observación por año, correspondiente al
promedio anual publicado) y el cálculo del promedio (promedio aritmético simple
de las 5 observaciones correspondientes a los 5 años más recientes para los
que se disponga de información).
Tasa libre de riesgo (kl): es la tasa nominal (TCMNOM) de los Bonos del Tesoro
de los Estados Unidos de América, se utiliza la tasa con el mismo período de
maduración al que se calcula la prima por riesgo (10 años), la información se
extrajo de la página de la Reserva Federal de los Estados Unidos, en la siguiente
dirección: http://www.federalreserve.gov/datadownload/Build.aspx?rel=H15.
Cuadro № xx
Tasa libre de riesgo
TASA BONOS DEL
AÑO
TESORO (%)
2022 2,95%
2021 1,45%
2020 0,89%
2019 2,14%
2018 2,91%
PROMEDIO 2,07%
Fuente: Intendencia de Energía con datos
de la Reserva Federal de Estados Unidos.
Es importante indicar que se presentó una diferencia con el cálculo realizado por
CNFL, dado que la empresa contempló observaciones mensuales sacando un
promedio de enero a diciembre de cada año, sin embargo, la metodología
vigente indica que el cálculo se hará utilizando una extensión de la serie histórica
(5 años), la frecuencia de las observaciones (una observación por año,
correspondiente al promedio anual publicado).
BETA
Utility (General)
DESAPALANCADO
05 Enero 2023 (datos del 2022) 0,41
05 Enero 2022 (datos del 2021) 0,59
05 Enero 2021 (datos del 2020) 0,48
05 Enero 2020 (datos del 2019) 0,19
05 Enero 2019 (datos del 2018) 0,17
PROMEDIO 0,37
Fuente: Intendencia de Energía con datos de Aswath Damodaran.
Tasa impositiva (𝑡𝑖): Es igual a cero (0), según acuerdo 15-149-99 de la Junta
Directiva de la Autoridad Reguladora (acta de la Sesión 149-99 del 19 de agosto
de 1999).
Prima por riesgo (PR): se utilizó el promedio aritmético simple de los últimos
cinco valores publicados por el Dr. Aswath Damodaran de la Universidad de
Nueva York, en la dirección de Internet http://www.stern.nyu.edu/~adamodar, se
utilizó la variable “Implied Premium (FCFE)”, disponibles al día de la audiencia
pública. El promedio obtenido es de 5,21%.
Cuadro № 21
Costo del capital propio
Donde:
Ke = Costo del capital propio / CAPM
Kl = Tasa libre de riesgo. 2.07%
PR = Prima de riesgo 5.21%
Ba = Beta apalancada 0.70
Ke = 5,73%
Fuente: Intendencia de Energía.
Cuadro № 22
Tasa de rédito para el desarrollo
e. Base tarifaria
𝑩𝑻 = 𝑨𝑭𝑵𝑶𝑹𝑷 + 𝑪𝑻
Donde:
BT = Base tarifaria.
AFNORP = Activo fijo neto en operación revaluado promedio
CT = Capital de trabajo
[…]
El activo fijo neto en operación revaluado promedio, se obtiene como una media
aritmética simple del a-) activo fijo neto en operación revaluado según el último
estado auditado o el disponible, o calculado mediante este último cuando el
período de fijación es posterior al año en que se analiza la misma y; b-) el activo
fijo neto en operación revaluado estimado al mes de diciembre del período en el
que estará vigente el ajuste tarifario.
𝑨𝑭𝑵𝑶𝑹𝒕 +𝑨𝑭𝑵𝑶𝑹𝒕+𝟏
𝑨𝑭𝑵𝑶𝑹𝑷 = (𝐹ó𝑟𝑚𝑢𝑙𝑎 27)
𝟐
Donde:
t = Período de tiempo del último Estado Financiero auditado o
disponible para el servicio regulado (El valor disponible al 31
de diciembre anterior al estudio y utilizado como saldo inicial)
o lo que disponga la Intendencia con la Contabilidad
Regulatoria.
t+1 = Período en el que estará vigente el ajuste tarifario. Obtenido
del último Estado Financiero auditado o disponible para el
servicio regulado (El valor disponible al 31 de diciembre
utilizado como saldo final) o lo que disponga la Intendencia
con la Contabilidad Regulatoria.
AFNORt = Activo fijo neto en operación revaluado al inicio del periodo t
(ver fórmula 28).
AFNORt+1 = Activo fijo neto en operación revaluado estimado para el
período t+1 (ver Fórmula 29).
Donde:
t =
Período de tiempo del último Estado Financiero auditado o
disponible para el servicio regulado (El valor disponible al 31
de diciembre anterior al estudio y utilizado como saldo inicial)
o lo que disponga la Intendencia con la Contabilidad
Regulatoria.
AFNORt= Activo fijo neto en operación revaluado del período t.
AFCt = Total de activos fijos al costo del servicio de generación
eléctrica para el período t.
AFRt = Total de activos fijos revaluados del servicio de generación
eléctrica para el período t.
DCt = Depreciación del activo al costo para el período t.
DRt = Depreciación acumulada de los activos revaluados para el
período t.
5.1.2 Activo fijo neto en operación revaluado al mes de diciembre del período
en el que estará vigente el ajuste tarifario (𝐴𝐹𝑁𝑂𝑅𝑡+1 ).
Para el cálculo del activo fijo neto en operación revaluado al mes de diciembre
del período en el que estará vigente el ajuste tarifario, se procede de la siguiente
manera:
Donde:
Donde:
▪ Revaluación de activos:
El procedimiento seguido para la revaluación de activos es el siguiente:
Donde:
𝑰𝑷𝑪𝑹𝒕+𝟏
𝑰𝑹𝑳 = ( − 𝟏) ∗ (% 𝑪𝑳 ) (Fórmula 30)
𝑰𝑷𝑪𝑹𝒕
Donde:
Donde:
t = Período base de análisis considerado en el estudio de fijación
tarifaria.
t+1 = Período en el que estará vigente el ajuste tarifario.
IRE = Índice de revaluación de activos externo.
IPUSAt = Índice de precios de Estados Unidos representativo del activo
al mes de diciembre del período t.
IPUSAt+1 = Índice de precios de Estados Unidos representativo del activo
al mes de diciembre del período t+1.
RE-0151-IE-2023 Página 41 de 163
Tcvet+1 = Tipo de cambio de Venta (CRC/USD) estimado.
Estimaciones de la IE
correspondiente a diciembre del periodo t+1.
Tcvt = Tipo de cambio de Venta (CRC/USD) establecido por el
Banco Central de Costa Rica (BCCR). Calculado como la
media aritmética diaria de los meses disponibles al año
anterior para el cual se está realizando la fijación tarifaria.
% 𝐶𝑒 = Porcentaje de componente del gasto externo.
E = Externo.
Donde:
t = Período de tiempo del último Estado Financiero auditado o
disponible para el servicio regulado (El valor disponible al 31
de diciembre anterior al estudio y utilizado como saldo inicial)
o lo que disponga la Intendencia con la Contabilidad
Regulatoria.
t+1 = Período en el que estará vigente el ajuste tarifario. Obtenido
del último Estado Financiero auditado o disponible para el
servicio regulado (El valor disponible al 31 de diciembre
RE-0151-IE-2023 Página 42 de 163
utilizado como saldo final) o lo que disponga la Intendencia
con la Contabilidad Regulatoria.
DCt+1 = Depreciación al costo, al mes de diciembre del período t+1.
DCt = Depreciación al costo para el período t.
RDc = Retiro de activos depreciados al costo.
Dep = Depreciación. (ver fórmula 34)
TDcto = Traslados depreciados al costo.
cto = Al costo
𝑫𝒆𝒑 = 𝑻𝑫𝑨 ∗ [𝑨𝑭𝑪𝒕 + (𝟎, 𝟓 ∗ 𝑨𝑫) − (𝟎, 𝟓 ∗ 𝑹𝑨𝒄𝒕𝒐 ) ± 𝑻𝑨𝒄𝒕𝒐 ] (Fórmula 34)
Donde:
Tanto las adiciones de activos como los retiros se ponderan por 0,5 dado que se
desconoce en qué momento del año se realizarán.
Donde:
t = Período de tiempo del último Estado Financiero auditado o
disponible para el servicio regulado (El valor disponible al 31
de diciembre anterior al estudio y utilizado como saldo inicial)
o lo que disponga la Intendencia con la Contabilidad
Regulatoria.
t+1 = Período en el que estará vigente el ajuste tarifario. Obtenido
del último Estado Financiero auditado o disponible para el
servicio regulado (El valor disponible al 31 de diciembre
utilizado como saldo final) o lo que disponga la Intendencia
con la Contabilidad Regulatoria.
DRt+1 = Depreciación acumulada revaluada para el período t+1.
DRt = Depreciación revaluada para el período t.
RAdr = Retiro de activos depreciados revaluados.
Depr = Depreciación revaluada (ver fórmula 37).
Revdr = Revaluación de la depreciación revaluada.
TAdr = Traslado de activos depreciados revaluados.
r = Revaluado.
Donde:
Los retiros se ponderan por 0,5 dado que se desconoce en qué momento del
año se realizarán éstas.
Para todos los cálculos que se realizan para obtener el activo fijo neto en
operación revaluado al mes de diciembre del período en el que estará vigente el
ajuste tarifario (𝐴𝐹𝑁𝑂𝑅𝑡+1 ). Se analiza y considera:
Dado lo anterior, no se les debió asignar una vida útil, ya que este tipo de
activos no son objeto de depreciación. Por tanto, para efectos del cálculo de
la proyección esta intendencia no calcula el gasto por depreciación para
estas cuentas.
Cuadro N° 23
Diferencias adiciones 2023-2025
Intendencia de Energía
(millones)
2023 2024 2025
CNFL ARESEP CNFL ARESEP CNFL ARESEP
Adiciones 1 147,58 1 147,58 4 872,83 4 497,78 3 092,37 2 870,99
Diferencia 0,00 -375,05 -221,38
Porcentaje reconocido 100,00% 92,30% 92,84%
Fuente: Intendencia de energía, con datos proporcionados por CNFL en el ET-073-2023.
Cuadro N° 24
Diferencias retiros 2023-2025
Intendencia de Energía
(millones)
Dado lo anterior, la revaluación de activos se presenta como valor “0”, por lo que
esta intendencia no incluye un dato que afectará la tarifa al usuario final, ya que
no es requerido por la empresa generadora del servicio eléctrico, aplicando la
lógica, la ciencia y la técnica y en cumplimiento al principio de servicio al costo
y equilibrio financiero establecidos en la Ley N.º 7593 no se procede a estimar
la revaluación de activos.
Con base en los criterios expuestos anteriormente, el saldo del activo fijo neto
en operación revaluado promedio calculado por la IE es el siguiente:
Cuadro N° 26
Cálculo del AFNORP
Comparativo IE versus CNFL
Período 2023-2026
(Datos en millones)
2024 2025
AFNORP ARESEP 229 794,72 226 126,49
AFNORP CNFL 230 416,50 227 276,00
Diferencia -621,78 -1 149,51
Fuente: Intendencia de energía, con datos
proporcionados por CNFL en el ET-073-2023.
ii. Depreciación:
Para los activos identificados por la empresa como anteriores a la resolución RE-
0032-IE-2019 el 01 de abril 2019, se tomaron las vidas útiles aportadas por la
empresa en el archivo “IE_RE_7746_SG” en concordancia con lo resuelto por el
área técnica en materia de inversiones en cuanto a las vidas útiles que aplican
al sistema de generación. Para los activos identificados como posteriores a la
resolución antes mencionada se aplicaron los ajustes respectivos. A manera de
RE-0151-IE-2023 Página 54 de 163
ejemplo, para el activo UNIDAD MOVIL el dato correspondiente a vida útil, se
identifica una vida útil de 2 años, siendo lo correcto 20 años de acuerdo con lo
verificado en el auxiliar de activos, como se muestra en la siguiente imagen:
A manera de ejemplo de acuerdo con los cálculos de esta intendencia para el año
2025 el ajuste para los activos EQUIPO DE MEDICION y MODULO DE SALIDA
DE GENERACION, fue por ₡11.186.092 y ₡1.147.853 respectivamente, esto con
el fin de que el activo se muestre como totalmente depreciado como corresponde.
Así las cosas, esta Intendencia, para todos los años proyectados aplicó las
fórmulas de depreciación del período (DEP) y la depreciación revaluada (Dep r)
según indica la metodología vigente y utilizó las tablas de vidas útiles reportadas
por CNFL en concordancia con las establecidas por los técnicos en materia de
inversiones de la IE, dando como resultado el siguiente gasto por depreciación:
Cuadro N° 27
Cálculo del Depreciación IE
Período 2023-2025
2023 2024 2025
Depreciación Depreciación Depreciación Depreciación Depreciación Depreciación
costo revaluada costo revaluada costo revaluada
Total de activos antes de la resolución 2 224,59 1 499,39 2 363,48 1 499,39 2 521,86 1 499,39
Total de activos después de la resolución 54,01 0,00 61,66 0,00 83,71 0,00
PEVC % reconocido 1 341,71 324,63 1 341,71 324,63 1 341,71 324,63
PHBI % reconocido 1 599,12 66,30 1 600,15 66,30 1 606,77 66,30
Total depreciación 5 219,43 1 890,32 5 367,00 1 890,32 5 554,05 1 890,32
Fuente: Intendencia de energía, con datos proporcionados por CNFL en el ET-073-2023.
Cuadro N° 28
Capital de trabajo
2024-2026
(En millones)
Año Monto
2024
113,89
2025 113,89
2026 113,89
f. Análisis financiero
Los criterios utilizados por la IE para liquidar los costos y gastos tarifarios del
servicio de generación (2021 y 2022) son:
• Para la liquidación del 2021, las tarifas vigentes fueron fijadas mediante
la resolución RE-0038-IE-2020, tramitada bajo el expediente
administrativo ET-005-2020, los archivos de cálculo correspondientes
constan a folio 108. De la revisión del expediente se logró identificar:
• Para la liquidación del 2022, las tarifas vigentes fueron fijadas mediante
la resolución RE-0079-IE-2021, tramitada bajo el expediente
administrativo ET-070-2021, los archivos de cálculo correspondientes
constan a folio 326. De la revisión del expediente se logró identificar:
“(…)
𝑰𝑻 = 𝑪𝑶𝑴𝑨𝒕+𝟏 + (𝑹𝒕𝒗;𝒕+𝟏 ∗ 𝑩𝑻𝒕+𝟏) (𝐹ó𝑟𝑚𝑢𝑙𝑎 3)
Donde:
• Para efecto de las cargas sociales, a los montos de salarios se les aplicó
los siguientes porcentajes según correspondía:
2
El subrayado no es parte del original
RE-0151-IE-2023 Página 61 de 163
Concepto 2021 2022
CCSS seguro salud 9,25% 9,25%
CCSS Seguro IVM 5,25% 5,25%
Banco Popular Cuota 0,25% 0,25%
Banco Popular Aporte 0,25% 0,25%
INA 1,50% 1,50%
IMAS 0,50% 0,50%
Fondo de Capitalización Laboral 3,00% 3,00%
Fondo de pensiones complem. 0,50% 0,50%
INS por L.P.T 1,00% 1,00%
Asignaciones Familiares 5,00% 5,00%
TOTAL CCSS Patronal 26,50% 26,50%
Fuente: Intendencia de energía
Los criterios utilizados por la IE para proyectar los costos y gastos tarifarios del
servicio de generación son:
• Para efecto de las cargas sociales, a los montos de salarios se les aplicó
los siguientes porcentajes según correspondía:
RE-0151-IE-2023 Página 63 de 163
Concepto 2024 2025
CCSS seguro salud 9,25% 9,25%
CCSS Seguro IVM 5,42% 5,42%
Banco Popular Cuota 0,25% 0,25%
Banco Popular Aporte 0,25% 0,25%
INA 1,50% 1,50%
IMAS 0,50% 0,50%
Fondo de Capitalización Laboral 3,00% 3,00%
Fondo de pensiones complem. 0,50% 0,50%
INS por L.P.T 1,00% 1,00%
Asignaciones Familiares 5,00% 5,00%
TOTAL CCSS Patronal 26,67% 26,67%
Fuente: Intendencia de energía
El legislador define no sólo cómo debe ser la tarifa, qué elementos debe
contemplar, sino también cuáles costos no puede considerar. Se trata de
una facultad atribuida en el artículo 32, que autoriza a la Autoridad para
desconocer como costos de las empresas reguladas las erogaciones
que considere innecesarias o ajenas a la prestación del servicio, así
como para apreciar si los gastos de operación son proporcionales
respecto de los gastos normales de actividades equivalentes.
Dictámenes Ns. C- 329-2002 de 4 de diciembre de 2002 y C-242-2003
Cuadro N° 29
Liquidación solicitada por la CNFL
(En millones)
Año Monto
2021 -1 439,62
2022 236,17
Total a liquidar -1 203,45
Fuente: SG\Cap 7 Analisis Financiero\1 Estado Financiero Tarifario
En este contexto, cabe recordar que, tal y como se indicó en la sección III.2.f.iii.
del presente informe, el artículo 32 de la Ley 7593 establece que para la fijación
tarifaria no se aceptarán como costos, entre otros las erogaciones innecesarias
o ajenas a la prestación del servicio y los gastos de operación desproporcionados
en relación con los gastos normales de actividades equivalentes.
Para el período 2022, las tarifas fueron fijadas mediante la resolución RE-0079-
IE-2021 tal y como se muestra en el ET-070-2021, en lo que corresponde a los
gastos, la IE elaboró el informe IN-0155-IE-2021 el cual sirve de base para la
citada resolución y en el Anexo 4 se muestra el estado resultados con las tarifas
propuestas para el período 2022 y en el Anexo 6 de dicho informe se encuentran
los archivos en Excel que fundamentan los cálculos realizados por esa
intendencia, que es la base para la liquidación del 2022.
Se reitera que en la solicitud presentada, el monto a liquidar por CNFL para 2021
se planteó como un rebalanceo del rédito, no obstante se muestra a continuación
el resultado obtenido:
Cuadro N° 30
Liquidación solicitada por la CNFL
(En millones)
Año Monto
2021 -1 439,62
Total a liquidar -1 439,62
Fuente: SG\Cap 7 Analisis Financiero\1 Estado Financiero Tarifario
ITAZ
GTAZ
Para el 2021 la IE validó la suma de ₡22 225,18 millones por concepto de costos
y gastos y la CNFL refirió en su estado de resultados tarifario la suma de ₡25
866,35 millones generándose una diferencia entre los datos de la IE y los de la
CNFL que asciende a -₡3 641,17 millones.
Cuadro N° 32
Costos y Gastos del período 2021
Comparativo monto real avalado por la IE
versus monto estimado
(En millones)
Costos y gastos IE avalado IE estimado Diferencia
Costos de operación y mantenimiento 9 821,16 10 671,03 849,86
Gastos administrativos 4 458,40 5 510,35 1 051,94
Canon de regulación 64,02 68,34 4,31
Canon agua 353,64 410,39 56,75
Gastos de investigación y desarrollo 274,34 276,49 2,15
Gastos complementarios de operación 39,05 70,48 31,43
Depreciaciones del ejercicio al costo y 5 291,24 5 302,98 11,74
amortización
Depreciaciones del ejercicio revaluadas 1 902,71 1 902,71 -
15,86 7,74 -8,12
Pérdidas por deterioro y desvalorización
Otros gastos 1,05 - -1,05
Otros Impuestos 3,70 -3,70
Total de gastos 22 225,18 24 220,49 1 995,31
Fuente: Intendencia de Energía
Cuadro N° 33
Costos y Gastos del período 2021
Comparativo monto real CNFL
versus monto real ajustado por IE
(En millones)
Costos y gastos CNFL real IE avalado Diferencia
Costos de operación y mantenimiento 10 574,80 9 821,16 -753,64
Gastos administrativos 1 501,43 4 458,40 2 956,97
Canon de regulación - 64,02 64,02
Canon agua 353,64 353,64 -
Gastos de investigación y desarrollo 79,25 274,34 195,10
Gastos complementarios de operación 1 398,67 39,05 -1 359,63
Depreciaciones del ejercicio al costo y 5 224,78 5 291,24 66,46
amortización
Depreciaciones del ejercicio revaluadas 2 844,45 1 902,71 -941,74
Pérdidas por deterioro y desvalorización 16,84 15,86 -0,97
Si bien es cierto se entiende que la CNFL haya presentado las justificaciones por
CD y OG, también es cierto que es una empresa regulada y en consecuencia
debería presentar la homologación de su contabilidad con la contabilidad
regulatoria de manera adecuada, permitiendo a este ente regulador obtener
trazabilidad de la información. Si llegan a identificarse inconsistencias en la
asignación de los gastos a las cuentas regulatorias (caso de la cuenta
5.4.1.07.07.), le corresponde a la empresa la reclasificación del gasto mal
homologado, como se retomará en la sección donde se aborde el gasto por
canon de agua, esta intendencia en esta cuenta regulatoria únicamente avala el
monto correspondiente a este concepto.
Con respecto al gasto por Impuesto al Valor Agregado (IVA) la CNFL, señaló en
la respuesta al oficio OF-1005-IE-2023 lo siguiente:
(…) De enero a abril 2022 se registró el gasto por IVA en el CD-26, sin
embargo, se registraba únicamente en el Sistema Comercial en el código
regulatorio 5.4.2.99. y en las cuentas contables 5312120111,
5312120511, 5312120311, 5312120211 y 5312120411 ya que está
RE-0151-IE-2023 Página 75 de 163
relacionado con el IVA de los clientes exentos y posterior a esta fecha es
un gasto administrativo …”
En consecuencia, se excluyen los todos los montos identificados como gasto por
IVA, ya que tal como lo señaló la CNFL la cuenta será liquidada de manera
integral en el sistema de Comercial.
En consecuencia, se excluyen los todos los montos identificados como gasto por
teléfono correspondientes al período 2019 y 2020, de conformidad con la
información aportada en el Anexo “Preg 10”.
Existen otros montos que fueron cargados por la CNFL a las cuentas 5.10., 5.11.
y 5.12. sin embargo estas cuentas responden por su naturaleza a cargos muy
distintos a operación y mantenimiento, en consecuencia todos esos montos
fueron excluidos del cálculo tarifario.
Costos de operación y
5.2. mantenimiento - 158,08
5.2.1.01. Personal 7,42
5.2.1.01. Personal - 34,70
5.2.2.01.01. Personal 16,91
5.2.2.01.01. Personal - 79,03
5.2.2.04.01. Personal 0,05
5.2.2.04.01. Personal - 0,23
5.2.3.01.01.01. Personal 14,44
5.2.3.01.01.01. Personal - 67,50
5.2.3.01.02.01. Personal 4,15
5.2.3.01.02.01. Personal - 19,41
5.2.3.04.01.01. Personal 0,03
5.2.3.04.01.01. Personal - 0,16
5.2.3.04.02.01. Personal 0,01
5.2.3.04.02.01. Personal - 0,05
Fuente: “1. IE_RE_7738_SG IE -2021 IE”
Con respecto al gasto por Impuesto al Valor Agregado (IVA) la CNFL, señaló en
la respuesta al oficio OF-1005-IE-2023 lo siguiente:
(…) De enero a abril 2022 se registró el gasto por IVA en el CD-26, sin
embargo, se registraba únicamente en el Sistema Comercial en el código
regulatorio 5.4.2.99. y en las cuentas contables 5312120111,
5312120511, 5312120311, 5312120211 y 5312120411 ya que está
relacionado con el IVA de los clientes exentos y posterior a esta fecha es
un gasto administrativo …”
En consecuencia, se excluyen los todos los montos identificados como gasto por
IVA, ya que tal como lo señaló la CNFL la cuenta será liquidada de manera
integral en el sistema de Comercial.
RE-0151-IE-2023 Página 78 de 163
Con respecto al gasto por servicios varios e información se eliminan los montos
relacionados con la celebración del 80 aniversario ya que no se consideran
relacionados al servicio regulado de conformidad con el artículo 32 de la Ley
7593. La información fue tomada de la respuesta a la pregunta 18 del oficio OF-
1005-IE-2023.
Existen otros montos que fueron cargados por la CNFL a las cuentas 5.9., 5.10.
y 5.12. sin embargo estas cuentas responden por su naturaleza a cargos muy
distintos a operación y mantenimiento, en consecuencia todos esos montos
fueron excluidos del cálculo tarifario.
Cuadro N° 35
Solicitud de la CNFL 2021
Cuenta regulatoria 5.4.1.01.
(En millones)
Cuadro N° 36
Solicitud de la CNFL 2021
Cuentas regulatorias de Administrativo
(En millones)
Cuenta
Descripción Monto
Regulatoria
Cuadro N° 37
Canon de regulación período 2021
(En millones)
Negocio Monto asignado %
Distribución 385,56 83,51%
Generación 64,02 13,87%
Alumbrado Público 12,11 2,62%
Total 461,69 100,00%
Fuente: Intendencia de Energía
Cuadro N° 39
Solicitud de la CNFL 2021
Cuentas regulatorias investigación y desarrollo
(En millones)
Cuenta
Descripción Monto
Regulatoria
Gastos de investigación y
5.5. desarrollo - 210,29
5.5.1.01. Personal 4,13
5.5.1.01. Personal - 214,42
Fuente: “1. IE_RE_7738_SG IE -2021 IE”
Artículo 99
10 años 40%
11 años 45%
RE-0151-IE-2023 Página 84 de 163
12 años 50%
13 años 55%
14 años 60%
15 años 65%
16 años 70%
17 años 75%
18 años 80%
19 años 90%
20 años 100%
Artículo 396.-
OG 99 Seguros:
Por otra parte, para la póliza AUM-144 se indicó que “Esta póliza se dejó de
renovar en marzo del 2021, ya que el costo de primas es mayor a la cobertura
PÁGINA 96 INFORME 2, Liquidación gastos SG”, en consecuencia únicamente
se reconocen 84 días de amortización.
Cuadro N° 41
Gasto por depreciación CNFL
(En millones)
Gasto
depreciación
Depreciación al costo 4 931,75
Depreciación revaluada 2 844,45
Total gasto depreciación 7 776,20
Fuente: Intendencia de Energía
Cuadro N° 42
Gasto por depreciación IE
(En millones)
Gasto
depreciación
Depreciación al costo 4 998,21
Depreciación revaluada 1 902,71
Total gasto depreciación 6 900,92
Fuente: Intendencia de Energía
Es importante indicar que hay activos amortizables que la empresa indica una
periodicidad pero el valor no es consistente entre los meses resultantes al restar
la fecha de vencimiento y la fecha de adquisición como lo es la “licencia de
control de identidades CISCO ISE-3515” el cual indican una periodicidad de 3
años, sin embargo la misma se adquirió el 01/01/2019 y reporta una fecha de
vencimiento de 31/12/2024 siendo la cantidad de meses (73 meses) mayor a lo
indicado en la columna de periodicidad de 3 años como indica CNFL, también
se reportaron licencias que el dato de fecha de adquisición o valores tenían
inconsistencias como la “licencia APIPRO y módulos de análisis” el cual el valor
de adquisición indicaban 01/0/2019 cuando lo correcto era 01/10/2019 según la
información de respaldo aportada por la misma empresa, así como datos de
fecha de adquisición que se presentaban como texto, en estos casos donde se
presentaban discrepancias la IE realizó las correcciones respectivas.
Así mismo, se presentaron partidas que se debían a ajustes contables las cuales
se indican a continuación:
Cuadro N° 43
Gasto de partidas amortizables 2021
CNFL versus IE
(En millones)
Cálculo Monto
IE 307,06
CNFL 293,03
Diferencia 14,03
Fuente: Intendencia de Energía
Por lo anterior, se consideró para el 2021 el valor en libros de los retiros según
la información que se detalla en el apartado IV.2.c. del presente informe, sin
embargo, es importante indicar que se presentan diferencias entre el dato
reportado por CNFL en el estado de resultados tarifario versus lo que reportan
en el auxiliar como retiros de activos para el 2021.
Retiro de activos
ARESEP reconocido 15,86
CNFL según estado de resultados 16,84
Diferencia -0,98
Fuente: Intendencia de Energía
Por otra parte en esta cuenta la CNFL pretende llevar los montos “ajustados” de
personal de las cuentas regulatorias que se han mencionado en los puntos
anteriores, el efecto total de los ajustes de auditoría asciende a ₡356,28
millones, con el fin de no perjudicar el sistema de generación y siendo que la
CNFL omitió justificar el propósito de plantear estos ajustes de auditoría, la IE
decidió no considerarlos en la liquidación tarifaria del 2021.
Dadas todas las irregularidades citadas al analizar cada una de las secciones de
costos, lo procedente es realizar las siguientes advertencias a la CNFL:
Del resultado del análisis realizado por la IE, para el cálculo de la variable ITAZ,
en el proceso de liquidación analizando las justificaciones aportadas por la CNFL,
se determinó un ingreso real por ₡45 666,69 millones, los estimados en el ET-
005-2020 ascienden a ₡42 439,26 millones, obteniendo la IE un diferencial entre
lo real y lo estimado vía ordinaria de ₡3 227,43 millones en favor del usuario.
RE-0151-IE-2023 Página 98 de 163
En cuanto a costos y gastos, para el cálculo de la variable GTA Z, la IE realizó
varios ajustes que se expusieron en los puntos precedentes, obteniendo una
erogación real por ₡22 225,18 millones, los estimados en el ET-005-2020
ascienden a ₡24 220,49 millones, obteniendo la IE un diferencial entre lo real y
lo estimado vía ordinaria de -₡1 995,31 millones en favor del usuario. Para un
efecto total de ₡5 222,74 millones en favor del usuario únicamente por liquidación
de ingresos y costos y gastos.
Cuadro N° 45
Liquidación del periodo 2021 calculada por la IE
(En millones)
ITAz= ITRz ITEz
3 227,43 45 666,69 42 439,26
GTAz= GRcoma,z GEcoma,z
-1 995,31 22 225,18 24 220,49
LIz= ITAz GTAz
5 222,74 3 227,43 -1 995,31
Fuente: Intendencia de Energía
Se reitera que en la solicitud presentada, el monto a liquidar por CNFL para 2022
se planteó como un rebalanceo del rédito, no obstante se muestran a
continuación el resultado obtenido:
Vale resaltar que a pesar de que la CNFL, omite indicar si su resultado es a favor
del usuario o a favor de la empresa, se desprende del resultado obtenido que
pretenden un reintegro a favor del usuario; al llevarlo al estado de resultados
como un efecto neto, con las tarifas propuestas, la CNFL lo incluye como una
devolución al usuario.
ITAZ
GTAZ
Para el 2022 la IE validó la suma de ₡22 327,63 millones por concepto de costos
y gastos y la CNFL refirió en su estado de resultados tarifario la suma de ₡29
214,87 millones generándose una diferencia entre los datos de la IE y los de la
CNFL que asciende a -₡6 887,24 millones.
Cuadro N° 48
Costos y Gastos del período 2022
Comparativo monto real avalado por la IE
versus monto estimado
(En millones)
Costos y gastos IE avalado IE estimado Diferencia
Costos de operación y mantenimiento 9 340,37 10 532,31 1 191,94
Gastos administrativos 4 706,66 4 198,41 -508,25
Canon de regulación 50,34 51,65 1,31
Canon agua 376,25 357,00 -19,25
Gastos de investigación y desarrollo 190,55 277,36 86,82
Gastos complementarios de operación 43,92 80,26 36,34
Depreciaciones del ejercicio al costo y 5 559,14 5 760,91 201,77
amortización
Depreciaciones del ejercicio revaluadas 1 912,53 1 912,53 -
147,04 1,85 -145,19
Pérdidas por deterioro y desvalorización
Otros gastos 0,84 267,54 266,70
Total de gastos 22 013,65 23 439,82 1 112,18
Fuente: Intendencia de Energía
Cuadro N° 49
Costos y Gastos del período 2022
Comparativo monto real CNFL
versus monto real ajustado por IE
(En millones)
Costos y gastos CNFL real IE avalado Diferencia
Costos de operación y mantenimiento 9 854,92 9 340,37 -514,55
Gastos administrativos 5 262,07 4 706,66 -555,41
Canon de regulación - 50,34 50,34
Canon agua 376,25 376,25 -
Gastos de investigación y desarrollo 215,54 190,55 -24,99
Gastos complementarios de operación 43,92 43,92 -
Depreciaciones del ejercicio al costo y 4 959,10 5 559,14 66,46
amortización
Depreciaciones del ejercicio revaluadas 2 744,81 1 912,53 600,04
Pérdidas por deterioro y desvalorización 167,36 147,04 -832,28
Si bien es cierto se entiende que la CNFL haya presentado las justificaciones por
CD y OG, también es cierto que es una empresa regulada y en consecuencia
debería presentar la homologación de su contabilidad con la contabilidad
regulatoria de manera adecuada, permitiendo a este ente regulador obtener
trazabilidad de la información. Si llegan a identificarse inconsistencias en la
asignación de los gastos a las cuentas regulatorias (caso de la cuenta
5.4.1.07.07.), le corresponde a la empresa la reclasificación del gasto mal
homologado, como se retomará en la sección donde se aborde el gasto por
canon de agua, esta intendencia en esta cuenta regulatoria únicamente avala el
monto correspondiente a este concepto.
Con respecto al gasto por Impuesto al Valor Agregado (IVA) la CNFL, señaló en
la respuesta al oficio OF-1005-IE-2023 lo siguiente:
(…) De enero a abril 2022 se registró el gasto por IVA en el CD-26, sin
embargo, se registraba únicamente en el Sistema Comercial en el código
regulatorio 5.4.2.99. y en las cuentas contables 5312120111,
5312120511, 5312120311, 5312120211 y 5312120411 ya que está
relacionado con el IVA de los clientes exentos y posterior a esta fecha es
un gasto administrativo …”
En consecuencia, se excluyen los todos los montos identificados como gasto por
IVA, ya que tal como lo señaló la CNFL la cuenta será liquidada de manera
integral en el sistema de Comercial.
Con fundamento en la justificación, dada por la CNFL y con vista en que en este
CD se incorpora el canon del agua, esta intendencia concluyó que los otros
gastos diferentes de este mostraban saldos negativos, en consecuencia solo se
reconoce el gasto del canon de agua que será analizado en el apartado
correspondiente.
Existen otros montos que fueron cargados por la CNFL a las cuentas 5.10., 5.11.
y 5.12. sin embargo estas cuentas responden por su naturaleza a cargos muy
distintos a operación y mantenimiento, en consecuencia todos esos montos
fueron excluidos del cálculo tarifario.
Con respecto al gasto por Impuesto al Valor Agregado (IVA) la CNFL, señaló en
la respuesta al oficio OF-1005-IE-2023 lo siguiente:
En consecuencia, se excluyen los todos los montos identificados como gasto por
IVA, ya que tal como lo señaló la CNFL la cuenta será liquidada de manera
integral en el sistema de Comercial.
Cuadro N° 50
Canon de regulación período 2022
(En millones)
Negocio Monto asignado %
Distribución 334,31 84,80%
Generación 50,34 12,77%
Alumbrado Público 9,60 2,44%
Total 394,25 100,00%
Fuente: Intendencia de Energía
OG 99 Seguros:
Cuadro N° 51
Pólizas 2022
(En millones)
Detalle de seguros CNFL IE
Número Prima Adquisición Vencimiento Generación Generación
ING-0008 1 024,58 2/4/2021 1/4/2022 - 200,97
ING-0008 1 260,86 2/4/2022 1/4/2023 581,42 755,88
FCP-44 2,59 25/4/2021 25/4/2022 0,54 0,17
FCP-44 2,59 25/4/2022 25/4/2023 - 0,37
EQC 3868 0,13 3/8/2021 3/8/2022 0,02 0,03
EQC 3868 0,13 3/8/2022 3/8/2023 - 0,02
TOTAL 581,98 957,44
Fuente: Intendencia de Energía
Cuadro N° 52
Gasto por depreciación CNFL
(En millones)
Gasto
depreciación
Depreciación al costo 4 738,56
Depreciación revaluada 2 744,81
Total gasto depreciación 7 483,37
Fuente: Intendencia de Energía
Cuadro N° 53
Gasto por depreciación IE
(En millones)
Gasto
depreciación
Depreciación al costo 5 344,30
Depreciación revaluada 1 912,53
Total gasto depreciación 7 256,83
Fuente: Intendencia de Energía
Es importante indicar que hay activos amortizables que la empresa indica una
periodicidad pero el valor no es consistente entre los meses resultantes al restar
la fecha de vencimiento y la fecha de adquisición como lo es la “LICENCIAS DE
SOFTWARE (8) DE VIRTUALIZACION DE REDES VMWARE y la LICENCIAS
SISTEMA CONTROL IDENTIDADES CISCO ISE – 3515” así como datos de
fecha de adquisición que se presentaban como texto, en estos casos donde se
presentaban discrepancias la IE realizó las correcciones respectivas.
Cuadro N° 54
Gasto de partidas amortizables 2022
CNFL versus IE
(En millones)
Cálculo Monto
IE 214,84
CNFL 220,54
Diferencia -5,69
Fuente: Intendencia de Energía
Por lo anterior, se consideró para el 2022 el valor en libros de los retiros según
la información que se detalla en el apartado IV.2.c. del presente informe, sin
embargo, es importante indicar que se presentan diferencias entre el dato
reportado por CNFL en el estado de resultados tarifario versus lo que reportan
en el auxiliar como retiros de activos para el 2022.
Retiro de activos
ARESEP reconocido 147,04
CNFL según estado de resultados 167,36
Diferencia -20,32
Fuente: Intendencia de Energía
Del resultado del análisis realizado por la IE, para el cálculo de la variable ITAZ,
en el proceso de liquidación analizando las justificaciones aportadas por la CNFL,
se determinó un ingreso real por ₡44 341,28 millones, los estimados en el ET-
070-2021 ascienden a ₡40 959,72 millones, obteniendo la IE un diferencial entre
lo real y lo estimado vía ordinaria de ₡3 381,56 millones en favor del usuario.
Cuadro N° 56
Liquidación del periodo 2022 calculada por la IE
(En millones)
ITAz= ITRz ITEz
3 381,56 44 341,28 40 959,72
GTAz= GRcoma,z GEcoma,z
-1 112,18 22 327,63 23 439,82
LIz= ITAz GTAz
4 493,74 3 381,56 -1 112,18
Fuente: Intendencia de Energía
El efecto neto por concepto de las liquidaciones del 2021 y 2022, asciende a ₡9
716,48 millones a favor del usuario como se muestra:
En este contexto, cabe recordar que, tal y como se indicó en la sección IV.2.f.iii.
del presente informe el artículo 32 de la Ley 7593, establece que para la fijación
tarifaria no se aceptarán como costos, entre otros las erogaciones innecesarias
o ajenas a la prestación del servicio y los gastos de operación desproporcionados
en relación con los gastos normales de actividades equivalentes.
N° en
Proveedor Servicio Recurrente
Word
Atención de incidente en el servicio del
13 Daniel Castillo Segura No
correo electrónico de la CNFL
En cuanto al OG 353 “Adq y renov. Licencias para software” y 481 “Adq. y des.
sistema informáticos”, la naturaleza responde a:
Cuadro N° 58
Gastos no recurrentes 2022
(En millones)
OG Descripción Monto
175 Servicios de ingeniería 5,42
178 Otros servicios de gestión y apoyo 29,93
180 Servicios ciencias económicas y sociales 16,05
184 Manto y repar equipo cómputo y sist inf 90,29
196 Manto de instalaciones y otras obras 243,21
216 Servicios contratados de operación 4,74
353 Adq y renov. Licencias para software 2,83
481 Adq. Y des. Sistemas informáticos 3,37
TOTAL - 395,85
Fuente: Intendencia de Energía
RE-0151-IE-2023 Página 122 de 163
Se le advierte a CNFL que para futuras fijaciones y liquidaciones tarifarias debe
identificar y presentar de manera separada las partidas no recurrentes, que son
aquellas que no son habituales, o sea son esporádicas, de las partidas
recurrentes, de manera que en los formularios donde se muestre la información
de costos y gastos se evidencie claramente la asignación a cada cuenta
regulatoria en cada uno de los segmentos (personal, alquileres, materiales,
servicios contratados y otros).
Por otra parte, en cuanto a los costos administrativos, en la liquidación del 2022,
se excluyeron algunas partidas porque en la resolución RE-0079-IE-2021
(expediente ET-070-2021), no estimó ningún monto y dichas erogaciones no
correspondieron a un caso fortuito o fuerza mayor, todo lo contrario el gasto era
predecible y no implicó un evento de la naturaleza no controlable, desconocido
por la empresa o un evento causado por el hombre que fuese inevitable. Siendo
que la CNFL si incluye estas partidas para la proyección 2024, serán
consideradas en el cálculo tarifario para la proyección, aplicándoles la inflación
correspondiente.
Cuadro N° 59
Gastos no recurrentes 2022
(En millones)
OG Descripción Monto
142 Otros alquileres 0,73
159 Servicio de correo 0,00
243 Fotocopias y sepias 0,01
307 Lámparas (fotoceldas, cabezotes, etc) 0,13
413 Maquinaria y equipo diverso 1,62
TOTAL - 2,49
Fuente: Intendencia de Energía
Para el 2024 se toma el dato del canon suministrado por la Dirección General de
Estrategia y Evaluación (DGEE) de la ARESEP, el cual se encuentra en proceso
de aprobación por parte de la Contraloría General de la República (CGR) por un
monto de ₡ 414,20 millones, el cual se prorrateó entre los sistemas con relación
a los ingresos por ventas del 2022; en específico para el sistema de generación
el monto asignado es de ₡52,89 millones, la CNFL omitió proyectar este
concepto de gasto.
Cuadro N° 61
Canon de regulación período 2024
(En millones)
Negocio Monto asignado %
Distribución 351,22 84,80%
Generación 52,89 12,77%
Alumbrado Público 10,09 2,44%
Total 414,20 100,00%
Fuente: Intendencia de Energía
Este concepto fue proyectado por inflación, para el período 2024 el monto
avalado asciende a ₡391,92 millones, la CNFL omitió proyectar este concepto
de gasto.
OG 99 Seguros:
A pesar de que la CNFL, pretendía durante el 2023 distribuirla entre todos los
sistemas, en el 2024 propone el cargo solo a distribución, se valoró el objetivo
de la póliza y se determinó que lo procedente es asignar el 100% a distribución.
Este seguro fue solicitado para cubrir cualquier imprevisto que surja en
los viajes que deberá realizar el Gerente General, así como el
Coordinador Gerencial en representación de la Compañía Nacional de
Fuerza y Luz S.A.
Debido a la pandemia se consideró que esta póliza era pertinente, en ese sentido
debía ser cargada a los gastos administrativos y distribuida entre todos los
sistemas, en razón de lo anterior se avaló la distribución pretendida por la CNFL.
Para el cálculo del gasto de amortizables para cada uno de los sistemas la
Intendencia determinó el porcentaje de asignación para el 2024 con base en el
monto asignado por la empresa en las columnas “W”, “X” y “Y”.
Cuadro N° 63
Gasto de partidas amortizables 2024
CNFL versus IE
(En millones)
Cálculo Monto
IE 313,08
CNFL 319,42
Diferencia -6,34
Fuente: Intendencia de Energía
Cuadro N° 64
Proyección costos y gastos 2025
(En millones)
Costos y gastos CNFL IE Diferencia
Costos de operación y mantenimiento 10 962,19 9 424,03 -1 538,16
Gastos administrativos 6 054,69 4 875,50 -1 179,19
Canon de regulación - 54,47 54,47
Canon agua - 403,68 403,68
Gastos de investigación y desarrollo 122,83 9,65 -113,19
Gastos complementarios de operación 137,03 156,71 19,68
Gastos sociales y ambientales - 307,19 307,19
5 630,08 5 554,05 -76,03
Depreciaciones del ejercicio al costo
- 219,66 219,66
Amortizaciones del ejercicio al costo
1 881,50 1 890,32 8,82
Depreciaciones revaluadas
Pérdidas por deterioro y 1,52 1,52 -
desvalorización
Otros gastos 4 202,71 0,90 -4 201,81
Total de gastos 28 992,55 22 897,68 -6 094,87
Fuente: Excel 2. IE_RE_7734_SG IE 2023-2026
Para el 2025 se consideró el canon 2024 indexado con la inflación según los
índices calculados por la IE en el apartado IV.2.a. de este informe, el cual se
prorrateó entre los sistemas con relación a los ingresos por ventas del 2022
(último estado financiero auditado disponible); en específico para el sistema de
generación el monto asignado es de ₡54,47 millones, la CNFL omitió proyectar
este concepto de gasto.
Cuadro N° 65
Canon de regulación período 2025
(En millones)
Negocio Monto asignado %
Distribución 361,76 84,80%
Generación 54,47 12,77%
Alumbrado Público 10,39 2,44%
Total 426,62 100,00%
Fuente: Intendencia de Energía
Este concepto fue proyectado por inflación, para el período 2024 el monto
avalado asciende a ₡403,68 millones, la CNFL omitió proyectar este concepto
de gasto.
OG 99 Seguros:
Cuadro N° 66
Pólizas 2025
(En millones)
Detalle de seguros CNFL IE
Número Prima Adquisición Vencimiento Generación Generación
ING-0008 1 123,12 2/4/2024 1/4/2025 1 183,29 223,62
ING-0008 1 123,12 2/4/2025 1/4/2026 - 675,51
FCP-44 2,59 25/4/2024 25/4/2025 0,56 0,17
FCP-44 2,59 25/4/2025 25/4/2026 - 0,38
EQC 3868 0,13 3/8/2024 3/8/2025 0,04 0,03
EQC 3868 0,13 3/8/2025 3/8/2026 - 0,02
TOTAL 1 183,90 899,72
Fuente: Intendencia de Energía
Para el cálculo del gasto de amortizables para cada uno de los sistemas la
Intendencia determinó el porcentaje de asignación para el 2025 con base en el
monto asignado por la empresa en las columnas “AD”, “AE” y “AF”.
Cuadro N° 67
Gasto de partidas amortizables 2025
CNFL versus IE
(En millones)
Cálculo Monto
IE 219,66
CNFL 219,62
Diferencia 0,04
Fuente: Intendencia de Energía
Cuadro N° 68
Gastos proyectados por la IE
Periodo 2024
(millones y porcentaje)
Cifras
Peso
Descripción del gasto según IE
relativo
(millones)
Costos de operación y mantenimiento 9 198,48 41,00%
Gastos administrativos 4 756,61 21,20%
Canon de regulación 52,89 0,24%
Canon de agua 391,92 1,75%
Gastos de investigación y desarrollo 9,38 0,04%
Gastos complementarios de operación 152,15 0,68%
Gastos sociales y ambientales 299,64 1,34%
Depreciaciones del ejercicio al costo 5 367,00 23,92%
Amortizaciones del ejercicio al costo 313,08 1,40%
Depreciaciones del ejercicio revaluadas 1 890,32 8,43%
Pérdidas por deterioro y desvalorización 2,03 0,01%
Otros gastos 0,87 0,00%
Total de gastos 22 434,35 100,00%
Fuente: Intendencia de Energía
“(…)
(…)”
“(…)
RE-0151-IE-2023 Página 145 de 163
1- Que se suspendan los efectos jurídicos de la resolución RE-0048-
IE-2023 del 7 de marzo de 2023, en tanto se formalicen las
modificaciones a la metodología establecida mediante la Resolución
RJD-139-2015 “Metodología tarifaria ordinaria para el servicio de
distribución de energía eléctrica brindado por operadores públicos y
cooperativas de electrificación rural”, en lo que corresponde al
tratamiento de la materia de estructura tarifaria como competencia
de la Junta Directiva.
(…)”
“(…)
Así las cosas, esta Intendencia fija para los períodos 2024 y 2025, las siguientes
tarifas:
[…]
IX. CONCLUSIONES:
10. Para la proyección del 2024, se utilizó como año base 2022 avalado, se
le excluyeron los gastos no recurrentes y se le incluyeron los casos
fortuitos o de fuerza mayor, para obtener una año base depurado, se
procede a proyectar las cuentas con los parámetros económicos descritos
en el apartado IV.a de este considerando también los criterios indicados
en el apartado IV.f.ii en este informe.
11. Dado que las inconsistencias identificadas en la propuesta de liquidación
presentada por la CNFL provocaron una distorsión en los ajustes
pretendidos, razón por la cual, previendo un contexto regulatorio complejo
para el 2024 y 2025, la IE tomó la decisión de fijar tarifas solamente para
estos 2 años, pero dejando abierta la tarifa, con el propósito de que la
empresa pueda realizar una valoración integral de la prestación del
servicio de generación y determinar lo que mejor corresponda para
fijaciones futuras.
[…]
II. Que, en lo que se refiere a la audiencia pública, del informe técnico IN-
0259-IE-2023 citado, conviene extraer lo siguiente:
[…]
Así las cosas, en general, la CICR en su petitoria solicita que “se admita esta
coadyuvancia, teniendo en cuenta las observaciones realizadas para garantizar
que se no se cobre al consumidor costos o gastos en generación o distribución
que afecten las tarifas al consumidor final”.
Respuesta:
[…]
POR TANTO
LA INTENDENCIA DE ENERGÍA
RESUELVE:
III. Solicitar programar una sesión de trabajo, con el nivel gerencial de la CNFL,
para realizar una devolución de los resultados y principales hallazgos, así
como de las oportunidades de mejora identificadas.
PUBLÍQUESE Y NOTIFÍQUESE
Anexo No. 2:
Ventas de energía en unidades físicas
y monetarias a precios propuestos 2024 y 2025
ACTIVIDAD DE GENERACIÓN
MODELOS DE RENTABILIDAD CAPM Y WACC
ESTIMACIÓN PUNTUAL
Donde:
Ke = Costo del capital propio / CAPM
Kl = Tasa libre de riesgo. 2,07%
PR = Prima de riesgo 5,21%
Ba = Beta apalancada 0,70
Ke = 5,73%
Rk = 7,30%
Anexo No. 8:
Carpeta comprimida con los archivos en Excel que fundamentan los cálculos
INTENDENCIA DE ENERGÍA
RE-0153-IE-2023
ET-072-2023
RESULTANDO:
[…]
𝑰𝑻=𝑪𝑶𝑴𝑨+(𝑹∗𝑩𝑻)
Donde:
BT = Base tarifaria. Valor total del Activo Fijo Neto en Operación Revaluado
promedio (AFNORP) y el Capital de trabajo.
Una vez aplicado por primera vez el modelo descrito en la presente metodología,
en las sucesivas fijaciones ordinarias para el servicio de generación de energía
eléctrica, deberán revisarse y actualizarse todas las estimaciones realizadas para
el cálculo del ajuste tarifario vigente. De manera que se identifiquen las
diferencias entre los valores estimados para todas las variables que se
consideran en el cálculo del ajuste tarifario y los valores reales identificados
durante el período en que el ajuste tarifario estuvo vigente.
Se realizarán ajustes en los ingresos y gastos asignados por tarifa y reales, para
los costos totales (COMA) y los Ingresos totales (IT). Los gastos y costos reales
que serán analizados son los coincidentes con los que se incluyeron en las tarifas
del estudio tarifario anterior. Lo anterior con el fin de que vía tarifa se le devuelva
al usuario los ingresos obtenidos, por la empresa generadora, por encima de sus
costos. De manera contraria, si los ingresos fuesen inferiores a los gastos, la
empresa distribuidora podrá solicitar un estudio ordinario con las justificaciones
pertinentes.
El diferencial entre los ingresos del período y los gastos del período van a resultar
en el monto que debe adicionarse a los ingresos para el período siguiente.
Donde:
z= Período durante el que estuvo vigente la tarifa, tomando como referencia
el último estado financiero auditado o disponible con información real
con un desfase máximo de cuatro meses de información
𝐺𝑇𝐴𝑧 = Gastos totales ajustados. Se refiere al ajuste por diferencial de gastos
reales y gastos estimados para el período z.
𝐺𝑅𝐶𝑂𝑀𝐴,𝑧 =Gastos reales. Son los gastos reales por concepto operación,
mantenimiento, administración y otros costos en que incurran los
operadores para brindar el servicio en el período z.
𝐺𝐸𝐶𝑂𝑀𝐴,𝑧 = Gasto estimado por concepto operación, mantenimiento,
administración y otros costos para el período z.
𝐶𝑂𝑀𝐴 =Costos y gastos totales de operación, mantenimiento y administración,
asimismo, otros costos en que incurran los operadores para brindar el
servicio.
Donde:
z= Período durante el que estuvo vigente la tarifa, tomando como referencia
el último estado financiero auditado o disponible con información real con
un desfase máximo de cuatro meses de información.
𝐼𝑇𝐴𝑧 = Ingresos Totales Ajustados. Se refiere al ajuste por diferencial de ingresos
reales e ingresos estimados para el período z.
𝐼𝑇𝑅𝑧 = Ingresos Totales Reales. Incluye los ingresos por concepto de venta de
energía y otros ingresos para el período z.
𝐼𝑇𝐸𝑧 = Ingresos Totales Estimados. Incluye los ingresos por concepto de venta
de energía y otros ingresos para el período z.
[…]
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oficio, modificaciones ordinarias y deberá otorgarles la respectiva
audiencia según lo manda la ley.(el subrayado no es parte del original)
Para fijar las tarifas y los precios de los servicios públicos, la Autoridad
Reguladora tomará en cuenta las estructuras productivas modelo para
cada servicio público, según el desarrollo del conocimiento, la
tecnología, las posibilidades del servicio, la actividad de que se trate
y el tamaño de las empresas prestadoras. En este último caso, se
procurará fomentar la pequeña y la mediana empresa. Si existe
imposibilidad comprobada para aplicar este procedimiento, se
considerará la situación particular de cada empresa.
[…]
RE-0153-IE-2023 Página 9 de 83
Del artículo 31 se desprende por un lado que la ARESEP deberá aplicar modelos
y ajustes anuales de tarifas en función de la modificación de variables externas
a la administración de los prestadores de los servicios, y para dichas fijaciones
deberá tomar en cuenta las estructuras productivas modelo para cada servicio
público, según el desarrollo del conocimiento, la tecnología, las posibilidades del
servicio, la actividad de que se trate y el tamaño de las empresas prestadoras.
Bajo esa misma inteligencia, el artículo 15 del Decreto 29732 MP, que es el
Reglamento a la Ley 7593, dispone que, para fijar tarifas, la ARESEP utilizará
modelos, los cuales deben ser aprobados de acuerdo con la ley. Al respecto, el
artículo 15 indica lo siguiente:
Para fijar los precios, tarifas y tasas, la ARESEP utilizará modelos que
consideren, como un todo, a la industria de que se trate. Esos modelos
serán aprobados por la ARESEP de acuerdo con la ley. […]
RE-0153-IE-2023 Página 10 de 83
IV. ANÁLISIS DEL ASUNTO
1. Solicitud tarifaria
2. Análisis de la solicitud
a. Parámetros utilizados
Índice de Precios al Consumidor (IPC): se utilizó el último valor del IPC publicado
por el Instituto Nacional de Estadística y Censos (INEC), disponible al día de la
audiencia pública. Este valor corresponde a 109,48 para setiembre de 2023.
RE-0153-IE-2023 Página 11 de 83
Por su parte, tal y como lo indica la metodología vigente en el apartado “Índice
de actualización local” de la sección 3.1.1, se estimó el valor del IPC para los
meses faltantes del 2023 (octubre, noviembre y diciembre), así como para los
periodos siguientes 2024 y 2025
Es importante indicar para el primer trimestre del 2023 la variación interanual del
IPC se ubicó por encima del límite superior del rango de tolerancia, sin embargo,
a partir de abril se registró por debajo de la meta de inflación. Asimismo, las
estimaciones del BCCR apuntan a que, en los próximos meses del 2023, el IPC
mostraría valores negativos.
Por su parte, el BCCR ha adoptado en los últimos años una meta de inflación de
mediano-largo plazo, medida a través del IPC del 3%. Esta información puede
ser consultada en los distintos documentos de los “Programas
Macroeconómicos”, “Informes de Política Monetaria” y presentaciones de estos.
Así las cosas, el objetivo propuesto por el Banco Central con para el IPC es de
un 3%, con un rango de tolerancia de ±1 punto porcentual (p.p.), esto quiere
decir, que el Banco Central velará por el cumplimento de dicha meta de inflación
y que para esto podría utilizar los instrumentos de política monetaria que
disponga.
Bajo el contexto anterior, es decir, con una estimación realizada por el BCCR
para el 2023 y 2024, donde se muestra un IPC bastante contenido, con una
1 Las proyecciones de inflación del BCCR de acuerdo con el Informe de Política Monetaria Julio 2023. Recuperado de
https://www.bccr.fi.cr/publicaciones/DocPolticaMonetariaInflacin/IPM-julio-2023-informe.pdf
RE-0153-IE-2023 Página 12 de 83
tendencia de variaciones interanuales y acumuladas del IPC con valores
negativos, la Intendencia de Energía consideró adecuado utilizar la meta de
inflación de un 3% para estimar el IPC del periodo 2025.
Cuadro No 1
Índice de Precios al Consumidor (IPC), base diciembre 2020
MES / AÑO 2022 2023 2024
Enero 103,68 111,61 112,95
Febrero 104,81 110,66 113,13
Marzo 105,74 110,41 113,31
Abril 107,41 110,03 113,48
Mayo 108,96 109,91 113,66
Junio 110,89 109,74 113,84
Julio 112,10 109,54 114,02
Agosto 113,06 109,36 114,20
Setiembre 111,98 109,48 114,38
Octubre 111,13 110,57 114,56
Noviembre 111,29 111,66 114,74
Diciembre 111,44 112,77 114,92
Promedio Anual 109,37 110,48 113,93
Variación Anual (Dic.-Dic.) 7,88% 1,20% 1,90%
Variación Promedio Anual 8,28% 1,01% 3,12%
Nota 1: Datos estimados a partir de octubre de 2023
Fuente: Elaboración propia con base en datos del INEC y el BCCR.
Dadas estas condiciones, para colonizar algunos rubros de costo que están
expresados en dólares, la Intendencia de Energía considera que la mejor
alternativa es utilizar el promedio de los datos diarios del último mes natural
completo disponible al día de la audiencia pública, del tipo de cambio de
referencia publicado por el BCCR, tanto de compra como de venta. Estos valores
RE-0153-IE-2023 Página 13 de 83
corresponden a octubre de 2023 y son ₡531,11 para la compra y ₡537,38 para
la venta.
• IPC
https://gee.bccr.fi.cr/indicadoreseconomicos/Cuadros/frmVerCatCuadro.aspx?idi
oma=1&CodCuadro=2732
RE-0153-IE-2023 Página 14 de 83
b. Análisis del mercado
Como parte del análisis realizado por la IE, se procedió a evaluar las variables
que integran el estudio de mercado de la actividad de alumbrado público por la
empresa CNFL. Los aspectos más sobresalientes se detallan seguidamente:
4. CNFL solicitó una disminución sobre las tarifas vigentes iniciando con un
ajuste de -12,26% para el 2024, un -11,99% para el 2025 y un -8,66%
para el 2026, lo que representa ₡3,08 por kWh y un ₡3,09 por kWh y un
₡3,21% por kWh respectivamente para cada año.
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7. Los ingresos por ventas de energía de la actividad de alumbrado público
con tarifas propuestas se estiman en ₡8 783,57, ₡8 884,01 y ₡9 294,84
millones para 2024 y 2025 y 2026.
Los siguientes son los aspectos más sobresalientes del estudio de mercado
desarrollado por IE:
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a) La Intendencia de Energía utilizó información real con corte a
septiembre de 2023, mientras que la empresa empleó datos con
corte a junio del mismo año.
b) Se observó diferencias en el porcentaje de pérdida del balastro de
algunos tipos de luminarias.
c) El porcentaje de perdidas utilizado por la IE corresponde al de la
industria, con un valor de 8,42%. Es importante hacer notar que, el
detalle que justifica el uso de dicho dato se encuentra en el informe
desarrollado por la IE para el sistema de distribución de la CNFL,
contenido en el expediente tarifario número ET-071-2023.
Cuadro Nº 2
Actividad alumbrado público, CNFL
Ventas totales y netas de energía.
Ingresos recaudados de los abonados directos por
alumbrado público con tarifa vigente y propuesta
2024-2025
RE-0153-IE-2023 Página 17 de 83
7. Con los datos anteriores, se propone una disminución de 15,41% en la
tarifa vigente para el 2024 y de un 18,29% para el 2025.
c. Análisis de inversiones
i. Capacidad de Ejecución
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Cuadro N° 3
Porcentaje de Ejecución
Sistema de Alumbrado Público CNFL
2018-2022
RE-0153-IE-2023 Página 19 de 83
sector San José Este” en el cual parte del proyecto es la renovación de
alumbrado público, lo que es capitalizado por tramos entre 2023 y 2025.
Cuadro N° 4
Sistema de Alumbrado Público
Propuesta CNFL de Adiciones 2023-2025
(Millones de colones)
Periodo
Rubro
2023 2024 2025
Macroinversiones 18,35 395,42 395,42
Microinversiones 1 519,25 2 026,66 1 986,41
Planta General 20,07 128,76 2 506,06
Adiciones totales 1 557,67 2 550,85 4 887,90
Fuente: Elaboración propia
ARESEP.
RE-0153-IE-2023 Página 20 de 83
Cuadro N° 5
Sistema de Alumbrado Público
Propuesta de Adiciones ARESEP 2023-2025
(Millones de Colones)
Periodo
Rubro
2023 2024 2025
Macroinversiones 9,39 207,35 208,56
Microinversiones 777,34 1 062,75 1 047,71
Planta General 10,27 67,52 1 321,79
Adiciones totales 797,00 1 337,62 2 578,07
Fuente: Elaboración propia
ARESEP.
Cuadro N° 6
Sistema de Alumbrado Público
Porcentaje de econocimiento
Periodo
2023 2024 2025
Porcentaje de
reconocimiento 51% 52% 53%
Periodo
Rubro
2023 2024 2025
Valor al costo 493,88 646,20 836,26
Valor revaluado 0,00 0,00 15,52
Depreciación costo 261,68 339,97 489,60
Depreciación revaluada 0,00 0,00 3,87
Fuente: Elaboración propia ARESEP.
d. Retribución de Capital
𝑽𝑫 𝑽𝑪𝑷
𝑹𝒌 = 𝒓𝒅 ∗ (𝟏 − 𝒕𝒊) ∗ + 𝒌𝒆 ∗
𝑨 𝑨
En donde:
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VCP = valor del capital propio o patrimonio. Es el valor del patrimonio del
servicio de alumbrado público del último estado financiero auditado.
A = VD+VCP.
ke = costo del capital propio.
Por su parte, el costo del capital propio (ke) se obtiene mediante el modelo de
valoración de activos de capital (CAPM) según la siguiente fórmula:
𝒌𝒆 = 𝒌𝒍 + 𝜷𝒂 ∗ 𝑷𝑹
En donde:
ke = costo del capital propio.
kl = tasa libre de riesgo.
βa = beta apalancada de la inversión.
PR = prima por riesgo.
𝑽𝑫
𝜷𝒂 = 𝜷𝒅 ∗ [𝟏 + (𝟏 − 𝒕𝒊) ∗ ]
𝑽𝑪𝑷
En donde:
El costo del capital propio (ke) se determinó según las fuentes de información
establecidas en la metodología vigente. Las variables fueron utilizadas de
manera consistente, en cuanto a extensión de la serie histórica (5 años), la
frecuencia de las observaciones (una observación por año, correspondiente al
promedio anual publicado) y el cálculo del promedio (promedio aritmético simple
de las 5 observaciones correspondientes a los 5 años más recientes para los
que se disponga de información).
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Tasa libre de riesgo (kl): es la tasa nominal (TCMNOM) de los Bonos del Tesoro
de los Estados Unidos de América, se utiliza la tasa con el mismo período de
maduración al que se calcula la prima por riesgo (10 años), la información se
extrajo de la página de la Reserva Federal de los Estados Unidos, en la siguiente
dirección: http://www.federalreserve.gov/datadownload/Build.aspx?rel=H15.
Se empleó el promedio de los últimos 5 años completos disponibles al día de la
audiencia pública, correspondiente a 2,07%.
Cuadro № 8
Tasa libre de riesgo
Es importante indicar que se presentó una diferencia con el cálculo realizado por
CNFL, dado que la empresa contempló observaciones mensuales sacando un
promedio de enero a diciembre de cada año, sin embargo, la metodología
vigente indica que el cálculo se hará utilizando una extensión de la serie histórica
(5 años), la frecuencia de las observaciones (una observación por año,
correspondiente al promedio anual publicado).
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Cuadro № 9
Coeficiente beta desapalancada
BETA
Utility (General)
DESAPALANCADO
05 Enero 2023 (datos del 2022) 0,41
05 Enero 2022 (datos del 2021) 0,59
05 Enero 2021 (datos del 2020) 0,48
05 Enero 2020 (datos del 2019) 0,19
05 Enero 2019 (datos del 2018) 0,17
PROMEDIO 0,37
Fuente: Intendencia de Energía con datos de Aswath Damodaran.
Tasa impositiva (𝑡𝑖): Es igual a cero (0), según acuerdo 15-149-99 de la Junta
Directiva de la Autoridad Reguladora (acta de la Sesión 149-99 del 19 de agosto
de 1999).
Prima por riesgo (PR): se utilizó el promedio aritmético simple de los últimos
cinco valores publicados por el Dr. Aswath Damodaran de la Universidad de
Nueva York, en la dirección de Internet http://www.stern.nyu.edu/~adamodar, se
utilizó la variable “Implied Premium (FCFE)”, disponibles al día de la audiencia
pública. El promedio obtenido es de 5,21%.
RE-0153-IE-2023 Página 25 de 83
Cuadro № 10
Prima por riesgo
PRIMA POR
AÑO
RIESGO
2022 5,94%
2021 4,24%
2020 4,72%
2019 5,20%
2018 5,96%
PROMEDIO 5,21%
Fuente: Intendencia de Energía con datos de Aswath Damodaran.
Cuadro №11
Costo del capital propio
Ke = Kl + Ba * PR
Donde:
Ke = Costo del capital propio / CAPM
Kl = Tasa libre de riesgo. 2,07%
PR = Prima de riesgo 5,21%
Ke = 3,99%
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La tasa de rédito para el desarrollo (Rk) se determinó según las fuentes de
información establecidas en la metodología vigente de la siguiente manera:
Con base en la información anterior, a partir del método del costo promedio
ponderado de capital y en estricto apego a la metodología vigente, la tasa de
rédito para el desarrollo (Rk) corresponde a 3,99%.
Cuadro № 12
Tasa de rédito para el desarrollo
Rk = 3,99%
Fuente: Intendencia de Energía.
e. Base tarifaria
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𝑩𝑻 = 𝑨𝑭𝑵𝑶𝑹𝑷 + 𝑪𝑻
Donde:
BT = Base tarifaria.
AFNORP = Activo fijo neto en operación revaluado promedio
CT = Capital de trabajo
[…]
El activo fijo neto en operación revaluado promedio, se obtiene como una media
aritmética simple del a-) activo fijo neto en operación revaluado según el último
estado auditado o el disponible, o calculado mediante este último cuando el
período de fijación es posterior al año en que se analiza la misma y; b-) el activo
fijo neto en operación revaluado estimado al mes de diciembre del período en el
que estará vigente el ajuste tarifario.
𝑨𝑭𝑵𝑶𝑹𝒕 +𝑨𝑭𝑵𝑶𝑹𝒕+𝟏
𝑨𝑭𝑵𝑶𝑹𝑷 = (𝐹ó𝑟𝑚𝑢𝑙𝑎 27)
𝟐
Donde:
t = Período de tiempo del último Estado Financiero auditado o
disponible para el servicio regulado (El valor disponible al 31
de diciembre anterior al estudio y utilizado como saldo inicial)
o lo que disponga la Intendencia con la Contabilidad
Regulatoria.
t+1 = Período en el que estará vigente el ajuste tarifario. Obtenido
del último Estado Financiero auditado o disponible para el
servicio regulado (El valor disponible al 31 de diciembre
utilizado como saldo final) o lo que disponga la Intendencia
con la Contabilidad Regulatoria.
AFNORt = Activo fijo neto en operación revaluado al inicio del periodo t
(ver fórmula 28).
AFNORt+1 = Activo fijo neto en operación revaluado estimado para el
período t+1 (ver Fórmula 29).
RE-0153-IE-2023 Página 28 de 83
La empresa tiene la obligación de valuar sus activos tal como lo establece la
normativa vigente (NIIF), considerando el valor razonable de estos. En los casos
que la aplicación de las fórmulas del apartado 5.1.1 y 5.1.2 del Activo fijo neto en
operación revaluado, muestre saldos que superan de forma significativa el valor
razonable del activo, se debe de revelar adecuadamente en los estados
financieros e informar a la Intendencia de Energía, así como, proceder a realizar
el ajuste en libros que corresponda para corregir las desviaciones que surjan
entre el valor revaluado y el valor razonable.
Esta fórmula se utiliza para determinar la base tarifaria en las solicitudes de ajuste
tarifario que se presentan a la Intendencia de Energía, las formas de cálculo de
sus variables podrían modificarse cuando entre en vigencia la contabilidad
regulatoria.
Donde:
t =
Período de tiempo del último Estado Financiero auditado o
disponible para el servicio regulado (El valor disponible al 31
de diciembre anterior al estudio y utilizado como saldo inicial)
o lo que disponga la Intendencia con la Contabilidad
Regulatoria.
AFNORt= Activo fijo neto en operación revaluado del período t.
AFCt = Total de activos fijos al costo del servicio de generación
eléctrica para el período t.
AFRt = Total de activos fijos revaluados del servicio de generación
eléctrica para el período t.
DCt = Depreciación del activo al costo para el período t.
DRt = Depreciación acumulada de los activos revaluados para el
período t.
5.1.2 Activo fijo neto en operación revaluado al mes de diciembre del período
en el que estará vigente el ajuste tarifario (𝐴𝐹𝑁𝑂𝑅𝑡+1 ).
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Para el cálculo del activo fijo neto en operación revaluado al mes de diciembre
del período en el que estará vigente el ajuste tarifario, se procede de la siguiente
manera:
Donde:
Donde:
✓ Revaluación de activos:
El procedimiento seguido para la revaluación de activos es el siguiente:
Donde:
RE-0153-IE-2023 Página 31 de 83
o lo que disponga la Intendencia con la Contabilidad
Regulatoria.
IR = Índice de revaluación. Se refiere al índice de revaluación de
activos local, externo o compuesto según corresponda.
AFCt = Activo fijo al costo, saldo inicial para el período t.
AFRt = Activo fijo revaluado, saldo inicial para el período t.
RActo = Retiro de activos al costo.
RAr = Retiros de activos revaluado.
TActo = Traslado de activos al costo.
TAr = Traslado de activos revaluados.
cto = Al costo.
r = Revaluado.
𝑰𝑷𝑪𝑹𝒕+𝟏
𝑰𝑹𝑳 = ( − 𝟏) ∗ (% 𝑪𝑳 ) (Fórmula 30)
𝑰𝑷𝑪𝑹𝒕
Donde:
RE-0153-IE-2023 Página 32 de 83
Índice de revaluación para activos de origen externo
𝑰𝑷𝑼𝑺𝑨𝒕+𝟏 ∗𝑻𝒄𝒗𝒆𝒕+𝟏
𝑰𝑹𝑬 = ( − 𝟏) ∗ (% 𝑪𝒆 ) (Fórmula 31)
𝑰𝑷𝑼𝑺𝑨𝒕 ∗𝑻𝒄𝒗𝒕
Donde:
t = Período base de análisis considerado en el estudio de fijación
tarifaria.
t+1 = Período en el que estará vigente el ajuste tarifario.
IRE = Índice de revaluación de activos externo.
IPUSAt = Índice de precios de Estados Unidos representativo del activo
al mes de diciembre del período t.
IPUSAt+1 = Índice de precios de Estados Unidos representativo del activo
al mes de diciembre del período t+1.
Tcvet+1 = Tipo de cambio de Venta (CRC/USD) estimado.
Estimaciones de la IE
correspondiente a diciembre del periodo t+1.
Tcvt = Tipo de cambio de Venta (CRC/USD) establecido por el
Banco Central de Costa Rica (BCCR). Calculado como la
media aritmética diaria de los meses disponibles al año
anterior para el cual se está realizando la fijación tarifaria.
% 𝐶𝑒 = Porcentaje de componente del gasto externo.
E = Externo.
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▪ Depreciación al costo (𝑫𝑪𝒕+𝟏 ):
Donde:
t = Período de tiempo del último Estado Financiero auditado o
disponible para el servicio regulado (El valor disponible al 31
de diciembre anterior al estudio y utilizado como saldo inicial)
o lo que disponga la Intendencia con la Contabilidad
Regulatoria.
t+1 = Período en el que estará vigente el ajuste tarifario. Obtenido
del último Estado Financiero auditado o disponible para el
servicio regulado (El valor disponible al 31 de diciembre
utilizado como saldo final) o lo que disponga la Intendencia
con la Contabilidad Regulatoria.
DCt+1 = Depreciación al costo, al mes de diciembre del período t+1.
DCt = Depreciación al costo para el período t.
RDc = Retiro de activos depreciados al costo.
Dep = Depreciación. (ver fórmula 34)
TDcto = Traslados depreciados al costo.
cto = Al costo
𝑫𝒆𝒑 = 𝑻𝑫𝑨 ∗ [𝑨𝑭𝑪𝒕 + (𝟎, 𝟓 ∗ 𝑨𝑫) − (𝟎, 𝟓 ∗ 𝑹𝑨𝒄𝒕𝒐 ) ± 𝑻𝑨𝒄𝒕𝒐 ] (Fórmula 34)
Donde:
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Tanto las adiciones de activos como los retiros se ponderan por 0,5 dado que se
desconoce en qué momento del año se realizarán.
Donde:
t = Período de tiempo del último Estado Financiero auditado o
disponible para el servicio regulado (El valor disponible al 31
de diciembre anterior al estudio y utilizado como saldo inicial)
o lo que disponga la Intendencia con la Contabilidad
Regulatoria.
t+1 = Período en el que estará vigente el ajuste tarifario. Obtenido
del último Estado Financiero auditado o disponible para el
servicio regulado (El valor disponible al 31 de diciembre
utilizado como saldo final) o lo que disponga la Intendencia
con la Contabilidad Regulatoria.
DRt+1 = Depreciación acumulada revaluada para el período t+1.
DRt = Depreciación revaluada para el período t.
RAdr = Retiro de activos depreciados revaluados.
Depr = Depreciación revaluada (ver fórmula 37).
Revdr = Revaluación de la depreciación revaluada.
TAdr = Traslado de activos depreciados revaluados.
r = Revaluado.
Donde:
RE-0153-IE-2023 Página 35 de 83
t = Período de tiempo del último Estado Financiero auditado o
disponible para el servicio regulado (El valor disponible al 31
de diciembre anterior al estudio y utilizado como saldo inicial)
o lo que disponga la Intendencia con la Contabilidad
Regulatoria.
TDac = Tasa de depreciación.
AFRt = Activo fijo revaluado para el período
RAr = Retiros de activos revaluado.
TAr = Traslado de activos revaluados.
r = Revaluado.
Los retiros se ponderan por 0,5 dado que se desconoce en qué momento del
año se realizarán éstas.
Para todos los cálculos que se realizan para obtener el activo fijo neto en
operación revaluado al mes de diciembre del período en el que estará vigente el
ajuste tarifario (𝐴𝐹𝑁𝑂𝑅𝑡+1 ). Se analiza y considera:
RE-0153-IE-2023 Página 36 de 83
• La capacidad de ejecución del Plan de Inversiones histórica de la
Institución.
• El financiamiento aprobado para las inversiones y adiciones programadas
en el Plan de Inversión, así como, los requisitos legales, refrendos,
permisos municipales, uso de tierra, etcétera.
• Los activos deben responder a dos criterios: útiles para la prestación del
servicio y efectivamente se utilicen en la misma (utilizable).[…]
RE-0153-IE-2023 Página 37 de 83
La empresa realiza esta división de activos según lo indicado en la tabla
de vida útil ARESEP de acuerdo con la RE-032-IE-2019 y en su
justificación indica lo siguiente:
RE-0153-IE-2023 Página 38 de 83
Sin embargo, en el análisis se encontraron categorías de activos con una
vida útil distinta a lo establecido por esta Intendencia, por lo tanto, se
procedió a realizar el cambio en las siguientes cuentas de activos:
Donde el AFRt corresponde al activo fijo revaluado del periodo t, año base, para
el cálculo del periodo 2025 el año base corresponde al 2024, sin embargo, la
empresa consideró en sus cálculos el año base inicial (2022), proveniente de la
hoja “Año Base EFA Millones Colones” tal como se muestra en la siguiente
imagen:
RE-0153-IE-2023 Página 39 de 83
Cuadro N° 13
Diferencias adiciones 2023-2025
IE vrs CNFL
(Millones de colones)
Con respecto a los retiros se reconocieron los montos indicados por inversiones,
por lo que se presentan las siguientes diferencias respecto a CNFL:
Cuadro N° 14
Diferencias retiros 2023-2025
IE vrs CNFL
(millones de colones)
Con respecto a estas diferencias se determina que los retiros reportados por
CNFL en el formulario “IE_RE_7746_SAP” difieren de la información presentada
a inversiones en el formulario “1. PI-06 Retiros”.
RE-0153-IE-2023 Página 40 de 83
En función de lo anterior, la revaluación de activos se presenta como valor “0”,
por lo que esta intendencia no incluye un dato que afectará la tarifa al usuario
final, ya que no es requerido por la empresa, aplicando la lógica, la ciencia y la
técnica y en cumplimiento al principio de servicio al costo y equilibrio financiero
establecidos en la Ley N.º 7593 no se procede a estimar la revaluación de
activos.
Con base en los criterios expuestos anteriormente, el saldo del activo fijo neto
en operación revaluado promedio calculado por la IE es el siguiente:
Cuadro N° 15
Cálculo del AFNORP 2024-2025
Intendencia de Energía
(millones de colones)
Cuadro N° 16
Cálculo del AFNORP
Comparativo IE versus CNFL
Período 2023-2025
(Millones de colones)
2024 2025
Base tarifaria 7 991,59 9 526,48
AFNORP ARESEP 7 796,16 8 759,04
AFNORP CNFL 8 995,50 11 614,50
Diferencia -1 199,34 -2 855,46
Fuente: Intendencia de energía, con datos
proporcionados por CNFL en el ET-072-2023.
RE-0153-IE-2023 Página 41 de 83
• La IE consideró las adiciones y retiros las cuales se detallan en el
apartado IV.2.c de inversiones. En los casos que la cuenta quedaba
negativa por el reconocimiento del retiro o el gasto por depreciación se
realizaron los ajustes para que no quedara sobregirada la cuenta.
ii. Depreciación:
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• En el formulario “IE_RE_7746_SAP” en los cálculos de la depreciación del
periodo t+1 y la Depreciación Revaluada, en algunos activos se identifican
datos no formulados e ingresados manualmente para los años 2023, 2024,
2025 esto debido a que durante los años de proyección, estas cuentas de
activo alcanzan su valor en libros, la empresa realiza dichos ajustes de
forma manual, sin embargo, se determina que como consecuencia de
estos ajustes algunos activos se presentan con valores negativos,
afectando de este modo el cálculo del AFNOR, por lo que esta intendencia
procedió a ajustar la depreciación al costo y revaluada de modo que los
activos se muestren como totalmente depreciados, es decir, con valor “0”,
tal y como sigue:
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Así las cosas, esta Intendencia, para todos los años proyectados aplicó las
fórmulas de depreciación del período (DEP) y la depreciación revaluada (Dep r)
según indica la metodología vigente y utilizó las tablas de vidas útiles reportadas
por CNFL en concordancia con las establecidas por los técnicos en materia de
inversiones de la IE, dando como resultado el siguiente gasto por depreciación:
Cuadro N° 17
Cálculo del Depreciación IE
Período 2023-2025
(millones de colones)
f. Análisis financiero
Los criterios utilizados por la IE para proyectar los costos y gastos tarifarios del
servicio de alumbrado público son:
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y se utilizó los estados financieros auditados con corte a diciembre
2022.
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Concepto 2023-2025 2026
CCSS seguro salud 9,25% 9,25%
CCSS Seguro IVM 5,42% 5,58%
Banco Popular Cuota 0,25% 0,25%
Banco Popular Aporte 0,25% 0,25%
INA 1,50% 1,50%
IMAS 0,50% 0,50%
Fondo de Capitalización Laboral 1,50% 1,50%
Fondo de pensiones complem. 2,00% 2,00%
INS por L.P.T 1,00% 1,00%
Asignaciones Familiares 5,00% 5,00%
TOTAL CCSS Patronal 26,67% 27,83%
Fuente: Intendencia de energía
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ii. Sustento jurídico para la exclusión de costos y gastos
RE-0153-IE-2023 Página 47 de 83
En este sentido se ha manifestado la Procuraduría General de la República al
señalar que:
El legislador define no sólo cómo debe ser la tarifa, qué elementos debe
contemplar, sino también cuáles costos no puede considerar. Se trata de
una facultad atribuida en el artículo 32, que autoriza a la Autoridad para
desconocer como costos de las empresas reguladas las erogaciones
que considere innecesarias o ajenas a la prestación del servicio, así
como para apreciar si los gastos de operación son proporcionales
respecto de los gastos normales de actividades equivalentes.
Dictámenes Ns. C- 329-2002 de 4 de diciembre de 2002 y C-242-2003
de 11 de agosto de 2003), reiterado en C-1141-2016 de 20 de junio de
2016.
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En este contexto, cabe recordar que, tal y como se indicó en la sección IV.2.f.ii.
del presente informe el artículo 32 de la Ley 7593, establece que para la fijación
tarifaria no se aceptarán como costos, entre otros las erogaciones innecesarias
o ajenas a la prestación del servicio y los gastos de operación desproporcionados
en relación con los gastos normales de actividades equivalentes.
Es importante aclarar que la CNFL, sólo identifica para el año 2023 un gasto
no recurrente, referente a “incentivo de movilidad laboral voluntaria” para
todos los demás años no identificó los gastos no recurrentes, motivo por el
cual esta Intendencia procedió a realizar la depuración técnica del año 2022,
sacando los gastos no recurrentes y no tarifarios en el año base 2023, y por
consiguiente se eliminan de la proyección de los siguientes años.
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• Estimación para el 2024
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• En cuanto a los gastos del CD 904 en la partida de Prestaciones
Legales se deja el monto solicitado por la empresa.
Cuadro N.° 18
Comparativa
Proyección costos y gastos 2024
(Millones de colones)
5. Costos y Gastos
5.2 Compra de energía y potencia asociado al Servicio Alumbrado Público 3 572,46 3 666,66 94,20 2,6%
5.3 Costos de operación y mantenimiento asociados al servicio 1 707,26 1 653,97 -53,29 -3,1%
Gastos administrativos (de apoyo a la gestión) asociados a Alumbrado
5.6 1 867,98 1 680,61 -187,37 -10,0%
Público
5.10 Depreciaciones del ejercicio al costo 698,81 636,00 -62,81 -9,0%
5.11 Depreciaciones y del ejercicio revaluadas 4,42 4,52 0,10 2,2%
5.11.1.04 Bienes intangibles afectos a Alumbrado Público (Amortizaciones ) 115,88 112,05 -3,83 -3,3%
5.12 Perdidas por deterioro y desvalorización 306,23 306,23 0,00 0,0%
5.14 Otros gastos - -
FAP 150,62 150,62 0,00 0,0%
Fuente: Intendencia de Energía
Cuadro N.°19
IPC
Sistema de Alumbrado Público
Periodos 2023-2024
Año Inflación/CNFL Inflación/IE
2023 4,00% 1,01%
2024 3,60% 3,12%
Fuente: Intendencia de Energía
Operación y mantenimiento:
Este seguro fue solicitado como requisito para la utilización de un dron por
parte del Proceso Supervisión de Empresas Particulares Autorizadas, con
el fin de resarcir cualquier tipo de daño a terceros que se ocasione en un
accidente aéreo.
Cuadro N° 20
Pólizas 2024
(En millones de colones)
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Administrativos:
Cuadro N° 21
Asignación del Rebajo
Cuentas Regulatorias
(En colones)
Código Datos Peso Gasto no recurrente
Regulatorio año 2022 Porcentual Asignación
5.6.1.01.03 1 295 175,00 8,5% 504 834,51
5.6.1.04.03. 652 356,00 4,3% 254 275,93
5.6.1.05.03 7 712 370,00 50,7% 3 006 134,72
5.6.1.06.03. 2 933 584,00 19,3% 1 143 455,09
5.9 2 627 099,00 17,3% 1 023 993,08
Totales 15 220 584,00 100,0% 5 932 693,33
Fuente: Elaboración propia y ET-072-2023.
Cuadro N°22
Asignación del Rebajo
(Millones de colones)
Comprobante
Monto Monto Distribuido
de Pago.
74 4,42 0,34
230 1,00 0,08
362 0,35 0,03
378 1,50 0,11
388 2,62 0,20
422 1,47 0,11
423 0,17 0,01
Totales 11,53 0,88
Fuente: CD 13 /OG 89, ET-072-2023.
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para el correspondiente sistema. El total de monto a rebajar se
asigna a la cuenta regulatoria # 5.6.1.10.02.
Cuadro N°23
Asignación del Rebajo
Cuentas Regulatorias
(Millones de colones)
N° cuenta Monto
5.6.1.02.02. 0,08
5.6.1.04.02. 0,08
5.6.1.07.02. 0,10
5.6.1.09.02. 0,67
Total 0,94
Fuente: Elaboración propia y ET-072-2023
Amortizables:
Para el cálculo del gasto de amortizables para cada uno de los sistemas la
Intendencia determinó el porcentaje de asignación para el 2024 con base en el
monto asignado por la empresa en las columnas “W”, “X” y En el documento “IE-
RE-7747” enviado por CNFL en la ruta citada anteriormente, se aportan las
justificaciones de las licencias reportadas en el formulario IE-RE-7747.
Cuadro N°24
Gasto de Partidas Amortizables
CNFL versus IE
período 2024
(Millones de colones)
Sistema de
Sistema de Sistema de Alumbrado
Generación Distribución Público
Cálculo IE 313,08 1004,35 112,05
CNFL 319,42 1036,57 115,88
Diferencias -6,34 -32,22 -3,83
Fuente: Elaboración propia.
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Canon de regulación:
Para el año 2024 se toma el dato real del canon suministrado por la Dirección
General de Estrategia y Evaluación (DGEE) de la ARESEP, el cual se encuentra
en proceso de aprobación por parte de la Contraloría General de la República por
un monto de ¢414,20 millones, el cual se prorrateó entre los sistemas con relación
a los ingresos por ventas del 2022; en específico para el sistema de alumbrado
público el monto asignado es de ₡ 10,09 millones.
Cuadro N°25
Canon de regulación período 2024
(Millones de colones)
Negocio Monto asignado %
Distribución 351,22 84,80%
Alumbrado Público 10,09 2,44%
Generación 52,89 12,77%
Total 414,20 100,00%
Fuente: Intendencia de Energía
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• Para el año 2025 se utilizó en cuanto los gastos de operación y
mantenimiento y gastos administrativos asignados al sistema de
alumbrado público los datos del año 2024 y se indexaron con los
índices calculados por la IE y que se muestran el apartado de
parámetros utilizados de este informe, además las cifras se ven
afectadas por los gastos no recurrentes y los gastos no tarifarios que
se aplicaron en el año 2023, posteriormente se indexan con los índices
calculados por la IE que se muestran el apartado de Parámetros inciso
a. incluidos en este informe.
Cuadro N.° 26
Comparativa
Proyección costos y gastos 2025
(Millones de colones)
5. Costos y Gastos
5.2 Compra de energía y potencia asociado al Servicio Alumbrado Público 3 489,23 3511,10
21,87 0,6%
5.3 Costos de operación y mantenimiento asociados al servicio 1 755,17 1697,30 -57,87 -3,3%
Gastos administrativos (de apoyo a la gestión) asociados a Alumbrado
5.6 1 919,70 1680,61
Público -239,09 -12,5%
5.10 Depreciaciones del ejercicio al costo 830,75 680,67 -150,08 -18,1%
5.11 Depreciaciones y del ejercicio revaluadas 4,11 4,21 0,10 2,4%
5.11.1.04 Bienes intangibles afectos a Alumbrado Público (Amortizaciones ) 62,05 62,06 0,02 0,0%
5.12 Perdidas por deterioro y desvalorización 358,30 358,30 0,00 0,0%
5.14 Otros gastos -
FAP -
Total de Costos y Gastos 8 419,31 7994,25 -425,05 -5,0%
Fuente: Intendencia de Energía
Índices utilizados
Operación y mantenimiento:
Cuadro N° 28
Pólizas 2025
(En millones de colones)
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Administrativos:
Amortizables:
RE-0153-IE-2023 Página 65 de 83
Cuadro N° 29
Amortizables
(Periodicidad)
Fecha fin de Fecha fin de la
Fecha de inicio
Nombre del sofware o licencia Tipo Periodicidad la vigencia vigencia
de vigencia
CNFL Ajustada
Para el cálculo del gasto de amortizables para cada uno de los sistemas la
Intendencia determinó el porcentaje de asignación para el 2025 con base en el
monto asignado por la empresa en las columnas “AD”, “AE” y “AF”.
Cuadro N°30
Gasto de Partidas Amortizables
CNFL versus IE
período 2024
(Millones de colones)
RE-0153-IE-2023 Página 66 de 83
Canon de regulación:
Para el año 2025 se le adicionó el efecto por inflación del canon del año 2024, el
monto obtenido se prorrateó entre los sistemas con relación a los ingresos por
ventas del 2022; en específico para el sistema de alumbrado público el monto
asignado es de ₡ 10,39 millones. según lo indicado se muestra a continuación:
Cuadro N°31
Canon de regulación período 2025
(Millones de colones)
Negocio Monto asignado %
Distribución 361,76 84,80%
Alumbrado Público 10,39 2,44%
Generación 54,47 12,77%
Total 426,62 100,00%
Fuente: Intendencia de Energía
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▪ Se le advierte a la CNFL que no pueden modificar los driver de
contabilidad regulatoria sin previo consentimiento de este ente regulador.
Cifras
Peso
Descripción del gasto según IE
relativo
(millones)
Compras de energía y potencia 3 666,66 44,66%
Costos de operación y mantenimiento 1 653,97 20,14%
Gastos administrativos 1 680,61 20,47%
Depreciaciones del ejercicio al costo 636,00 7,75%
Depreciaciones del ejercicio revaluadas 4,52 0,06%
Amortizaciones del ejercicio al costo 112,05 1,36%
Pérdidas por deterioro y desvalorización 306,23 3,73%
FAP 150,62 1,83%
Total de gastos 8 210,66 100,00%
Fuente: Intendencia de Energía
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Gráfico N° 1
Gastos proyectados por la IE
Periodo 20241/
(porcentajes)
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Cuadro N° 33
Gastos proyectados por la IE
Periodo 2025
(millones y porcentaje)
Cifras
Peso
Descripción del gasto según IE
relativo
(millones)
Compras de energía y potencia 3 511,10 43,92%
Costos de operación y mantenimiento 1 697,30 21,23%
Gastos administrativos 1 680,61 21,02%
Depreciaciones del ejercicio al costo 680,67 8,51%
Depreciaciones del ejercicio revaluadas 4,21 0,05%
Amortizaciones del ejercicio al costo 62,06 0,78%
Pérdidas por deterioro y desvalorización 358,30 4,48%
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Gráfico N° 1
Gastos proyectados por la IE
Periodo 20251/
(porcentajes)
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El ajuste se realiza para la tarifa del sistema de alumbrado público de CNFL. Al
aplicar los ajustes del presente estudio en la tarifa vigente, el usuario final
percibirá una disminución de 15,41% ya que la tarifa pasa de ¢3,51 a ¢2,97 para
el 2024 y, a partir del 1 de enero del 2025 en adelante, el usuario percibirá una
disminución del 18,29% ya que la tarifa pasará de ¢3,51 a ¢2,87, tal como se
puede observar en las tarifas propuestas para dichos periodos (columnas 2 y 3).
IX. CONCLUSIONES:
9. Para la proyección del 2024 se utilizó como año base 2022 depurado,
después de aplicar los cambios para el año 2023, se procede a proyectar
las cuentas con los parámetros económicos descritos en el apartado IV.a
de este considerando también los criterios indicados en el apartado IV.f.i
en este informe.
11. Se propone una tarifa de ¢ 2,97 por kWh consumido y hasta 50 000 kWh,
a partir del 01 de enero y hasta el 31 de diciembre de 2024. Mientras que,
a partir del 01 de enero de 2025 en adelante una tarifa de ¢ 2,87 por kWh
consumido y hasta 50 000 kWh. Lo anterior, representa una disminución
de un 15,41% y un 18,29% sobre la tarifa vigente para el 2024 y 2025
respectivamente.
[…]
POR TANTO
LA INTENDENCIA DE ENERGÍA
RESUELVE:
III. Establecer que los precios rigen a partir del 1 de enero de 2024.
PUBLÍQUESE Y NOTIFÍQUESE
5. Costos y Gastos
5.2 Compra de energía y potencia asociado al Servicio Alumbrado Público 3 572,46 3 666,66 -94,20 -2,6%
5.3 Costos de operación y mantenimiento asociados al servicio 1 707,26 1 653,97 53,29 3,1%
Gastos administrativos (de apoyo a la gestión) asociados a Alumbrado
5.6 1 867,98 1 680,61 187,37 10,0%
Público
5.10 Depreciaciones del ejercicio al costo 698,81 636,00 62,81 9,0%
5.11 Depreciaciones y del ejercicio revaluadas 4,42 4,52 -0,10 -2,2%
5.11.1.04 Bienes intangibles afectos a Alumbrado Público (Amortizaciones ) 115,88 112,05 3,83 3,3%
5.12 Perdidas por deterioro y desvalorización 306,23 306,23 0,00 0,0%
5.14 Otros gastos - - 0,00 0,0%
FAP 150,62 150,62 0,00 0,0%
Total de Costos y Gastos 8 423,66 8 210,66 213,00 2,5%
-
Utilidad o pérdida de operación 1 587,07 1 863,64 -276,57 -17,4%
-
AFNOR-PROMEDIO 8 995,50 7 796,16 1 199,34 13,3%
CAPITAL DE TRABAJO - -
BASE TARIFARIA 8 995,50 7 796,16 1 199,34 13,3%
Ingresos
4.1 Ingresos por Ventas 10 211,11 10 211,11 0,00 0,0%
4.9. Otros Ingresos -
Liquidación del periodo anterior -
- -
Total de ingresos regulados 10 211,11 10 211,11 0,00 0,0%
-
5. Costos y Gastos -
5.2 Compra de energía y potencia asociado al Servicio Alumbrado Público 3 489,23 3 511,10
21,87 0,6%
5.3 Costos de operación y mantenimiento asociados al servicio 1 755,17 1 697,30 -57,87 -3,3%
Gastos administrativos (de apoyo a la gestión) asociados a Alumbrado
5.6 1 919,70 1 680,61
Público -239,09 -12,5%
5.10 Depreciaciones del ejercicio al costo 830,75 680,67 -150,08 -18,1%
5.11 Depreciaciones y del ejercicio revaluadas 4,11 4,21 0,10 2,4%
5.11.1.04 Bienes intangibles afectos a Alumbrado Público (Amortizaciones ) 62,05 62,06 0,02 0,0%
5.12 Perdidas por deterioro y desvalorización 358,30 358,30 0,00 0,0%
5.14 Otros gastos - -
FAP - -
Total de Costos y Gastos 8 419,31 7 994,25 -425,05 -5,0%
- -
Utilidad o pérdida de operación 1 675,09 2 216,86 541,77 32,3%
- -
AFNOR-PROMEDIO 11 614,50 8 759,04 -2 855,46 -24,6%
CAPITAL DE TRABAJO - -
BASE TARIFARIA 11 614,50 8 759,04 -2 855,46 -24,6%
-
RENTABILIDAD/ BASE TARIFARIA 14,42% 25,31%
Fuente: Elaboración Propia y datos del expediente
Anexo No. 4:
Estado de resultados con tarifas propuestas 2024
(En millones de colones)
5. Costos y Gastos
5.2 Compra de energía y potencia asociado al Servicio Alumbrado Público 3 572,46 3 666,66 94,20 2,6%
5.3 Costos de operación y mantenimiento asociados al servicio 1 707,26 1 653,97 -53,29 -3,1%
Gastos administrativos (de apoyo a la gestión) asociados a Alumbrado
5.6 1 867,98 1 680,61 -187,37 -10,0%
Público
5.10 Depreciaciones del ejercicio al costo 698,81 636,00 -62,81 -9,0%
5.11 Depreciaciones y del ejercicio revaluadas 4,42 4,52 0,10 2,2%
5.11.1.04 Bienes intangibles afectos a Alumbrado Público (Amortizaciones ) 115,88 112,05 -3,83 -3,3%
5.12 Perdidas por deterioro y desvalorización 306,23 306,23 0,00 0,0%
5.14 Otros gastos - -
FAP 150,62 150,62 0,00 0,0%
Total de Costos y Gastos 8 423,66 8 210,66 -213,00 -2,5%
-
Utilidad o pérdida de operación 359,91 310,91 -49,00 -13,6%
-
AFNOR-PROMEDIO 8 995,50 7 796,16 -1 199,34 -13,3%
CAPITAL DE TRABAJO -
BASE TARIFARIA 8 995,50 7 796,16 -1 199,34 -13,3%
₡0,00
RENTABILIDAD/ BASE TARIFARIA 4,00% 3,99%
Fuente: Elaboración Propia y datos del expediente
Anexo No. 5:
Estado de resultados con tarifas propuestas 2025
(En millones de colones)
Sistema de Alumbrado Público
2025
Código CNFL ARESEP
Descripción ∆ ABS ∆%
Regulatorio Propuestas Propuestas
Ingresos
4.1 Ingresos por Ventas 10 094,40 8 343,57 -1750,83 -17,3%
4.9. Otros Ingresos
Liquidación del periodo anterior
- 1 210,39
Total de ingresos regulados 10 094,40 8 343,57 -1750,83 -17,3%
5. Costos y Gastos
5.2 Compra de energía y potencia asociado al Servicio Alumbrado Público 3 489,23 3 511,10 21,87 0,6%
5.3 Costos de operación y mantenimiento asociados al servicio 1 755,17 1 697,30 -57,87 -3,3%
Gastos administrativos (de apoyo a la gestión) asociados a Alumbrado
5.6 1 919,70 1 680,61 -239,09 -12,5%
Público
5.10 Depreciaciones del ejercicio al costo 830,75 680,67 -150,08 -18,1%
5.11 Depreciaciones y del ejercicio revaluadas 4,11 4,21 0,10 2,4%
5.11.1.04 Bienes intangibles afectos a Alumbrado Público (Amortizaciones ) 62,05 62,06 0,02 0,0%
5.12 Perdidas por deterioro y desvalorización 358,30 358,30 0,00 0,0%
5.14 Otros gastos -
FAP -
Total de Costos y Gastos 8 419,31 7 994,25 -425,05 -5,0%
-
Utilidad o pérdida de operación 464,70 349,31 -115,39 -24,8%
-
AFNOR-PROMEDIO 11 614,50 8 759,04 -2855,46 -24,6%
CAPITAL DE TRABAJO -
BASE TARIFARIA 11 614,50 8 759,04 -2855,46 -24,6%
-
RENTABILIDAD/ BASE TARIFARIA 4,00% 3,99%
Fuente: Elaboración Propia y datos del expediente
Anexo No. 6:
Rédito para el desarrollo.
ALUMBRADO PÚBLICO
MODELOS DE RENTABILIDAD CAPM Y WACC
ESTIMACIÓN PUNTUAL
Ke = Kl + Ba * PR
Donde:
Ke = Costo del capital propio / CAPM
Kl = Tasa libre de riesgo. 2,07%
PR = Prima de riesgo 5,21%
Ba = Beta apalancada 0,37
Ke = 3,99%
Rk = 3,99%
Anexo No. 7:
Carpeta comprimida con los archivos en Excel que fundamentan los cálculos