Análisis y Solución de Problemas

Pensamiento Crítico para la Solución de Problemas - Habilidades de Pensamiento Crítico y Creativo

A10. Análisis de las soluciones
HANNIA MARIANA CRUZ HERNÁDEZ
IRVING DEL ANGEL DE LUNA
IRISBETH MENDEZ RODRÍGUEZ
Nombre DIANA YAMILET SOLIS CANO
ANDREA SANTES PERÉZ
LINDA HORTENCIA SOLIS MORALES
Pregunta Problemática: ¿En México se sufre de acoso sexual en espacios públicos?
Pasos Acciones Descripción o resultados
1. Aplicación de la matriz de • Con el listado de causas Las causas que nosotros elegimos pueden ser algunos factores que influyen en el momento que el acosador
Vester. Anexo 1. determinar la influencia de ataca ya que puede que el resultado termine teniendo más impacto del que debería tener como un
un problema sobre otro. problema mayor
• Igualmente, determinar la
dependencia de un
problema sobre otro.
• Para los pasos anteriores
aplique un criterio de
puntuación.
2. Elaboración de la Matriz de • Con los datos obtenidos en La Matriz nos dio como resultado que el acoso en los espacios públicos es un problema mayor y presente en
influencia-dependencia. la matriz de Vester ubicar todos lados la violación de derechos son problemas críticos. Con esto conocemos que la inseguridad en las
Anexo 2. los problemas en un plano calles es un factor importante para propiciar el ataque
cartesiano de coordenadas
x y y.
3. Elaboración del árbol de • Con la gráfica de Aquí situamos todos los problemas en el gráfico y confirmamos que tanto impacto tiene en el problema y
problemas. Anexo 3. coordenadas elaborar un como estos son factores importantes que pueden llegar a afectar o influir en el problema.
árbol de problemas
colocando los problemas
activos en las raíces, el
problema crítico en el
tronco y los problemas
pasivos en las ramas.
4. Elaboración del árbol de • Con el árbol de problemas Se pusieron los problemas en un diagrama para ver las causas y efectos que estos llegan a tener o a generar
objetivos. Anexo 4. elaborar un árbol de en diversas formas a la hora de que el problema esta siendo efectuado
objetivos.
5. Elaboración de un listado • Determinar tres posibles Causa raíz: Inseguridad en las calles y sobre todo falta de valores
de soluciones para un soluciones a la causa raíz.
Aumentar la seguridad en los espacios públicos
problema activo (raíces).
Mas alumbrado público para que no haya ningún lugar obscuro
Mayor vigilancia y mejor mantenimiento a las cámaras que se encuentran en las calles.

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6. Determinación de criterios • Determinar de tres a cinco Espacio para notas
y factores de ponderación criterios de evaluación con
sus respectivas
ponderaciones.
• Determinar puntajes de
evaluación del 1 al 3 o del
1 al 5.
7. Elaborar la matriz de • Evaluar cada solución Espacio para notas
ponderación de según la matriz de
soluciones. Anexo 5. ponderaciones.
• Seleccionar la solución más
factible y conveniente.
Orden de Pensamiento
OP2 OP3 OP4 OP5
Habiendo determinado
alternativas de solución
¿Es x mejor solución que y?
¿Se debe implementar
la solución x antes que la y?

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Anexo 1. Matriz de Vester
Para facilidad de cálculo se recomienda ver el archivo en Excel

Código Problemas (Variable) P1 P P3 P4 P5 Pn Influencia

2
P1 Injusticia 0 2 1 1 0 4
P2 Menores de edad 1 0 0 0 1 2
P3 Machismo 0 2 0 3 3 8
P4 La vestimenta femenina 2 3 2 0 0 7
P5 Los hombres invisibilizados 2 0 0 0 0 2
Pn
Dependencia 5 7 3 4 4 23

Anexo 2. Matriz Influencia-Dependencia

10
Influencia Dependencia
Crítico Activo Pasivo Indiferente 9
x y

y – Dependencia-Efecto
8
P1 4 5
7 P2
P2 2 7
6
P3 8 3
5 p1
P4 7 4
4 p5 P4
P5 2 4
3 P3
2
Pn
1
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
x – Influencia-Causa

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Anexo 3 – Árbol de Problemas

Efecto Efecto Efecto Efecto Efecto Efecto

Problema Pasivo Problema Pasivo Problema Pasivo

Problema Crítico

Problema Activo Problema Activo Problema Activo

Causa Causa Causa Causa Causa Causa

4
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Anexo 4 – Árbol de Objetivos

Objetivo Objetivo Objetivo Objetivo Objetivo Objetivo

Objetivo Pasivo Objetivo Pasivo Objetivo Pasivo

Objetivo Crítico

Objetivo Activo Objetivo Activo Objetivo Activo

Objetivo Objetivo Objetivo Objetivo Objetivo Objetivo

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Anexo 5 – Matiz de Ponderaciones
Para facilidad de cálculo se recomienda ver el archivo en Excel

Criterio Ponderación = P Calificación = C Valor

1) 30 % a) 1
2) 25 % b) 2
3) 20 % c) 3
4) 15 % d) 4
5) 10 % e) 5
100 %

Criterio 1 Criterio 2 Criterio 3 Criterio 4 Criterio 5

Suma
Alternativas Solución CxP Cx CxP CxP CxP
C P C Pond C P C P C P de CxP
P
1
2
3
4

Alternativa(s) de solución para hacer el Plan de Acción:

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