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BUDDY

PARTNER
Programa aplicación
en terreno

22/09/2022 HSEQ I&N


Contenido

01 Definiciones

02 Fases de Aplicación

03 Registro /Seguimiento
INTERNAL

Definiciones
Roles Buddy Program

Buddy Partner

Una medida de refuerzo en prevención de riesgos en


el lugar de trabajo a través del cual el trabajador
designado, desempeña el papel de "Centinela de la
Seguridad“ sin sustituir las funciones asignadas a
cada función específica

"Buddy Partner" refuerza de manera estructurada el


apoyo en campo que ya realiza cada trabajador y no
modifica el modelo operativo y la organización del
trabajo, incluida la cadena jerárquica
INTERNAL

Definiciones
Roles Buddy Program

Buddy partner es una iniciativa para fomentar en mayor medida las buenas
prácticas de seguridad y asegurar la adopción de una práctica común:
CULTURA BUDDY. Con el fin de garantizar el apoyo mutuo entre los miembros
de la grupo de trabajo, antes de la actividad inicial y durante el curso de la
misma.

El objetivo de esta presentación es proporcionar directrices para fomentar en


mayor medida las buenas prácticas de seguridad y garantizar la adopción de
una práctica común

Es importante que todos los trabajadores participen porque, con su experiencia y


sus capacidades, son capaces de prevenir situaciones de riesgo por adelantado,
conscientes de que la seguridad es importante para ellos y para los demás..

Yo te cuido, Tú me cuidas
INTERNAL

Definiciones
Roles Buddy Program

Actuar y fomentar los Metodología para fomentar la Convertirse en un modelo


aspectos emocionales y seguridad mutua entre los de trabajo conductual
relacionales trabajadores de campo

Práctica operativa de seguridad en la que los trabajadores,


emparejados o en equipo, se apoyan mutuamente para
garantizar la seguridad del otro

Este apoyo a los trabajadores se realiza antes, durante y


después de las actividades, en los siguientes aspectos:
equipos, procedimientos, comunicación, condiciones
peligrosas y estresantes, ...
INTERNAL

Fases de aplicaciòn

Tareas del Buddy Partner

✓ Contribuir activamente al cumplimiento de los requisitos de


salud y seguridad en el lugar de trabajo, en cumplimiento de
las disposiciones e instrucciones otorgadas por el líder del
trabajo
✓ Asegurar el uso correcto de los dispositivos de protección
disponibles,
✓ Informar al supervisor cualquier deficiencia o restricción
presentada
✓ Informar cualquier condición peligrosa posible,
✓ Proponer medidas de intervención seguras en la medida del
alcance de su rol
✓ Comprobar que los dispositivos de seguridad, señalización o
control se dispongan y apliquen correctamente
✓ Verificar que los comportamientos en la aplicación de los
procedimientos correspondan a lo planeado
INTERNAL

Fases de aplicaciòn

Pre Job – Apoyo mutuo Al final del trabajo -


Preparaciòn durante el trabajo Feedback mutuo

El supervisor y los miembros del Se proporciona apoyo


equipo revisan todas las fases de la permanente entre los Al finalizar, los miembros del equipo
actividad, identificando medidas compañeros de equipo comparten comentarios entre sí y con
preventivas
el supervisor
Antes de comenzar, el chequeo
cruzado se lleva a cabo entre pares
INTERNAL

Fases de aplicación

Elección del Buddy Partner

Durante el control previo al trabajo, a través de la descripción de las fases


de trabajo, el supervisor y los integrantes del grupo indicarán la pareja de
personas que tendrán a su cargo para apoyar y la fase especifica del
trabajo donde realizará ese apoyo:

▪ Pre Job Cross Buddy(PJCB): Antes del inicio de las actividades el apoyo
a los compañeros en forma preventiva y sistemática

▪ ON-JOB Mutual Support (OJMS):durante la ejecución de las actividades,


se lleva como actividad de apoyo permanente periódica
INTERNAL

Fases de aplicaciòn
PreJob – Preparaciòn del trabajo

Durante la verificación previa al trabajo, el supervisor reúne a los


miembros del equipo y procede a identificar a los trabajadores
involucrados en cada fase de trabajo y, para cada fase, identifica
a los trabajadores que tienen que desempeñar el papel de Buddy
Partner.

Es importante tener en cuenta que es necesario tener en cuenta


que es necesario realizar adecuadamente el Buddy Partner,
especialmente durante el curso de las actividades, los operadores
no deben comprometerse simultáneamente en actividades de
trabajo de alto riesgo, como trabajar en altura o en línea viva
INTERNAL

Fases de aplicaciòn
PreJob – Preparaciòn del trabajo

Posteriormente el buddy partner, apoya a sus colega en estos temas principales

Riesgos: ayuda en la verificación de la conciencia completa de los


riesgos y los procedimientos correctos que se aplicarán para
controlarlos / mitigarlos

EPP / CPE / otros equipos / vehículos / maquinaria: ayudar /


ayudar con la verificación y control de disponibilidad

Diálogo con el grupo, incluido el intercambio de percepciones


sobre las condiciones óptimas para continuar la actividad (por
ejemplo, que está bien, no se siente particularmente cansado...)

Pregunte a su compañero, por ejemplo, ¿Cómo se siente


físicamente? –¿Estás cansado? ¿Te sientes listo para empezar a
trabajar? ¿Se siente cómodo?
INTERNAL

Fases de aplicación
Durante el trabajo

Durante las actividades el Buddy partner apoya con :

❖ Observar los EPP/CPE/otros equipos/vehículos/maquinaria:


ayudarse/ayudarse mutuamente apoyándose en el
desgaste/uso de EPP, CPE, dispositivos, equipos y vehículos

❖ Apoyar al colega detectando posibles desviaciones de los


métodos de trabajo

❖ Comunicar e identificar desviaciones en el método de trabajo.

❖ Pedir ayuda si tiene motivos para creer que su pareja puede


ser un riesgo

❖ Diálogar entre colegas para compartir que está en


condiciones óptimas para continuar con la actividad (por
ejemplo, que las condiciones de entorno y del grupo están
favorables para la actividad)
INTERNAL

Fases de aplicación
Posterior al trabajo

Al final de la actividad y durante la revisión posterior al trabajo,


cada trabajador deja comentarios y sugerencias sobre el apoyo
recibido.

La retroalimentación mutua es sin duda la fase que puede llevar


a un valor añadido en el comportamiento de cada trabajador
INTERNAL

Registro/ seguimiento

Despliegue en Verificaciòn por Observaciones en


terreno EECC terreno por Enel

• Jornadas de • Validación • Se incluirá en las


información e aleatoria de la inspecciones de
implementación aplicación del seguridad
del Buddy programa criterios de
Program • Acciones aplicación Buddy
• Refuerzo en formativas y de Partner
terreno por parte feedback (Formulario
de SST aparte)
BUDDY
PARTNER
Observaciones en
terreno

22/09/2022 HSEQ I&N


INTERNAL

Buddy Partner
Objetivo y área de aplicación
2. Identificación de la
actividad y la fase de
Esta presentación tiene como objetivo la misma 3. Observación/inspección
y aplicación del check list
proporcionar instrucciones sobre cómo realizar el
control de la aplicación de la práctica de Buddy
Partner en nuestras actividades para garantizar su
garantizar su aplicación en cada fase del trabajo.

1. Saludo y
presentación
4. Feedback y
despedida

Verificar la cultura de Buddy Partner se puede y debe hacer


en cualquier tipo de control, por ejemplo, se pueden hacer la
observación durante una inspección general de seguridad,
auditoría, ECoS, acompañamiento a terreno, etc., en el
lugar de trabajo donde se llevan a cabo los trabajos o
servicios.

https://forms.office.com/r/NKiDQGERis
INTERNAL

Buddy Partner
Revisiòn General

Aspectos /comportamientos a
Durante la revisión general, los inspectores
revisar.
deben verificar que todos los trabajadores
conocen los principios de la práctica de Buddy ¿Conoce cuál es el objetivo de la práctica
Partner, el objetivo y el método correcto para del Buddy Partner?
aplicarla.
¿Conoce cómo aplicar en la práctica los
principios de Buddy Partner?

¿Conoce los criterios de suspensión del


Metodología trabajo del Buddy?
Entrevistas al Buddy Partner y
a los líderes.
¿Cómo desempeña su papel de Buddy
Partner durante cada fase de el trabajo?
INTERNAL

Buddy Partner
Definición de la secuencia

En la reunión de verificación previa al


trabajo, el líder/supervisor debe identificar y Aspectos /comportamientos a
comunicar a todos los miembros del revisar
equipo, el Buddy Partner para cada fase ✓¿Conoce quién es su Buddy Partner para
del trabajo o actividad cada fase del trabajo y cuál es su rol en la
actividad?
✓El Líder /supervisor ¿identifica a los
trabajadores involucrados en cada fase de
trabajo, identifica a los colaboradores que
deben ser Buddy Partner?
Metodología ✓¿Los Buddy trabajan en pareja como lo define
Observaciones en terreno. el líder/supervisor?
Entrevistas al Buddy Partner y a los
líderes.
INTERNAL

Buddy Partner
Fase: Verificación previa al trabajo.

Durante la fase de verificación previo al trabajo,


antes de comenzar las actividades, se realiza un
apoyo preventivo y sistemático a cada trabajador
por parte de su Buddy Partner.
Aspectos /comportamientos a revisar
Acompañamiento del Buddy Partner en la revisión
de EPP, vehículos, equipos, disponibilidad de
recursos, identificación y comprensión de los riesgos
Metodología del trabajo y sus medidas de control, validación y
Acompañamiento y revisión en entendimiento de métodos y procedimientos de
terreno trabajo y de todas las actividades a realizar
INTERNAL

Buddy Partner
Fase: Apoyo durante el trabajo

Aspectos /comportamientos a
Durante la ejecución de las actividades, se
brindará apoyo para cada trabajador, por
revisar
parte de su Buddy Partner. Siempre deben trabajar en pareja con el
Buddy Partner, de lo contrario la actividad
se suspendería, hasta que vuelvan a
trabajar juntos. Se podrá aplicar la
Política Stop Work, en caso de
Metodología situaciones con riesgo potenciales.
Observaciones en terreno.
Conversaciones con el Buddy Apoyo del Buddy Partner en la
Partner y los líderes.
verificación de todas las fases del trabajo,
los riesgos asociados y las medidas de
control existentes.
INTERNAL

Buddy Partner
Fase: Revisión después del trabajo y “Feedback”

Durante la revisión después al trabajo, al final de


las actividades operativas, el líder/supervisor
organiza una breve reunión con el equipo para
una revisión de seguridad del trabajo realizado. Aspectos /comportamientos a
En esta fase cada Buddy Partner deja su opinión revisar.
sobre el apoyo prestado por su compañero.
Evidencias y resultados de la
retroalimentación realizada por el Buddy
Partner.
Metodología
• Observaciones en terreno Dificultades en materia de seguridad
• Conversaciones con el Buddy encontrados/acciones de mejora definidas
Partner y los líderes
• Revisión registros

FIN DE LA OBSERVACION

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