Organización

Deptartamento / Unidad
Equipo

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Información de contacto (Correo electrónico - Teléfono)
 <Rellene una hoja para las 3-5 partes interesadas más importantes de su proyecto. Mantenga la información rec
Hola de Datos de Parte Interesada Clave

Información personal Participación durante las fases

Apellidos Fase Valor Bajo
Nombre Inicio
Función Planificación
Tel. Móvil Ejecución
Email Cierre
Interno
Organización Influencia
Depto. / Unida Aspecto Valor
Externo Poder / Influencia
Empresa Interés
Dirección

Canal de comunicación preferente Nivel de Riesgo

Frecuencia Cara a cara Texto Correo-e PSR CDP Otro Area Nivel
Diario Presupuesto
Semanal Plazo
Quincenal Alcance
Mensual Otros
Crisis

Preocupaciones y necesidades Detalles

 En esta hoja se proporciona una visión general de los posibles roles y su definición en un proyecto PM².
Rol Iniciales S/P Grupo o individuo Tipo de rol Descripción Participación CDP Clasificación
Adjunto al Director de Proyectos ADP Proveedor Individuo Rol opcional Asiste al Director del Proyecto en la gestión / administración de las actividades A petición Soporte
Analista de Negocio AnN Proveedor Grupo Rol opcional Define los requisitos del negocio para el proyecto. No Rol operacional
Analista Funcional AnF Proveedor Individuo Rol opcional Analiza y describe los requisitos. A petición Rol Específico TI
Analista Programador AnP Proveedor Ambos Rol opcional Desarrolla la solución de acuerdo a las especificaciones. A petición Rol Específico TI
Arquitecto Funcional AF Proveedor Individuo Rol opcional Crea la arquitectura funcional de la solución. A petición Rol Específico TI
Arquitecto Técnico AT Proveedor Individuo Rol opcional Crea una arquitectura técnica de la solución. A petición Rol Específico TI
Comité de Dirección del Proyecto CDP Ambos Grupo Órgano decisorio clave Comité que gobierna el proyecto, integrado por PP, RN, PS y DP. Si Equipos
Consultor CO Proveedor Individuo Rol opcional Persona que puede aconsejar sobre temas específicos. No Rol operacional
Contrastista CON Proveedor Grupo Rol opcional Externo a la empresa que es contratado para realizar actividades específicas. No Rol operacional
Coordinador de Equipo CoE Proveedor Individuo Rol opcional Un facilitador y orientador del equipo cuyo propósito principal es crear y mantener las condiciones que permitan No Rol Específico Agil
al equipo centrarse en el logro de objetivos específicos y tener éxito.
Coordinador de Protección de Datos CPD Proveedor Individuo Rol opcional Asesora y aconseja en aspectos de Protección de Datos. A petición Otros Roles

Director de Proyecto DP Proveedor Individuo Rol clave Es responsable del proyecto en su conjunto y sus entregables. Miembro clave Roles
Director de Proyectos del Contratista DPC Proveedor Individuo Rol opcional Lidera el personal del contatista que trabaja en el proyecto. A petición Support

Encargado de Protección de Datos EPD Proveedor Individuo Rol opcional Asegura una implementación coherente de los roles de gestión de la documentación. A petición Otros Roles

Encargado de Seguridad de la LISO Solicitante Individuo Rol opcional Asesora y aconseja en aspectos de Seguridad. A petición Otros Roles
Información Local
Equipo Central de Proyecto ECP Proveedor Grupo Rol clave Son responsables de la implementación de los entergables del proyecto. A petición Equipos
Equipo de Soporte a Proyectos ESP Proveedor Grupo Rol opcional Provee de soporte administrativo y de comunicaciones. A petición Equipos
Garantía de Calidad del Proyecto GCP Proveedor Ambos Rol opcional Resposable del aseguramiento y auditorías de calidad. A petición Soporte
Gestor de Publicaciones GP Proveedor Individuo Rol opcional Planifica y supervisa el lanzamiento de cada versión de la solución. A petición Rol Específico TI
Grupo de Implementación en el GIN Solicitante Grupo Rol clave Planifican e implemenan las actividades de cambio en el negocio A petición Equipos
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Líder de Gestión de Aplicaciones LGA Proveedor Individuo Rol opcional Responsable de la entrega de la aplicación. A petición Rol Específico TI
Líder del Sistema de Soporte LSS Proveedor Individuo Rol opcional Responsable de dar soporte en relación a los elementos del sistema. A petición Rol Específico TI
Miembro de Equipo Ágil MEA Proveedor Individuo Rol opcional Miembro del equipo que se centra en producir el Sistema de Información concreto que es parte de la solución No Rol Específico Ágil
del proyecto para las necesidades de las partes interesadas.
Oficina de Soporte a Proyectos OSP Proveedor Grupo Rol opcional Ofrece servicios de soporte al Director de Proyecto (DP). A petición Soporte
Órgano de Gobernanza Pertinente OGP Solicitante Grupo Rol opcional Comité de gestión que gobierna una serie de proyectos, principalmente a nivel de Unidad o Departamento. A petición Equipos

Propietario de Arquitectura PA Proveedor Individuo Rol opcional El arquitecto de la solución responsable de las decisiones de arquitectura para el Equipo Central de Proyecto No Rol Específico Ágil
(ECP).
Propietario del Producto PPr Solicitante Individuo Rol opcional Representa principalmente las inquietudes del cliente y usuarios finales. No Rol Específico Ágil
Propietario del Proyecto PP Solicitante Individuo Rol clave Responsable final del proyecto. Presidente Roles
Proveedor de Soluciones PS Proveedor Individuo Rol clave Responsable de proporcionar la solución. Miembro clave Roles
Representante de usuarios RU Solicitante Ambos Rol clave Representa los intereses de los usuarios del proyecto. A petición Rol operacional
Responsable de Negocio RN Solicitante Individuo Rol clave Actúa en el día a día en nombre del Propietario del Proyecto Miembro clave Roles
Soporte SO Proveedor Grupo Rol opcional Ggrupo que puede apoyar proyecto (administración, salas de reuniones...). No Rol operacional
Usuario US Solicitante Grupo Rol opcional Grupo que usará la solución No Rol operacional