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Nombre Matrícula
José Carlos Ibarra Moreno 1656930
Carlos Pethan De Alejandro 1671384
Nahiely Aranda Almanza 1722606
Jorge Alberto Gutiérrez Puerta 1725570
Sergio Treviño Luna 1727154
Marco Antonio Rodríguez Rangel 1728772
Luis Gerardo Pámanes Campos 1817323
Sergio Ángel Reyes Briones 1861303
Carlos Arturo Carrillo González 1986672
Desarrollo................................................................................................................. 3
Conclusiones............................................................................................................9
Referencias bibliográficas........................................................................................9
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Desarrollo
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2.- ¿Cuáles son sus ventajas?
Los sistemas de NTPD que prescinde de la observación y valoración directas,
permiten establecer tiempos tipos más en su fase de concepción.
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Son difíciles y bastante complicados de aplicar.
No elimina el uso del cronómetro, ni el muestreo del trabajo, ya que los
tiempos de máquina, de espera, etc., no se pueden medir por este sistema.
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En primer lugar, existen sistemas de aplicación universal, que abarcan todos los
sectores de actividad. Es el caso de los datos relativos a los movimientos incluidos
en los niveles MTM-1,2 o 3, así como de los sistemas de factor trabajo. En
segundo lugar, existen datos relacionados con una ocupación principal, por
ejemplo, trabajos de oficina, de mantenimiento o ciertos tipos de trabajos de
producción. Pueden citarse los datos «patrón» para las oficinas (Máster Clerical
Data) y el MTM-V, de la Asociación Sueca de MTM, para los talleres de máquinas.
Por último, está la categoría menos general: los sistemas ideados especialmente
para determinadas fábricas o departamentos. Estos últimos no pueden transferirse
sin revalidarlos antes con un estudio del nuevo caso de aplicación.
Los sistemas NTPD dan indicaciones sobre los ciclos de trabajo manual
expresando la información en función de movimientos humanos básicos. Ahora
bien, los criterios para clasificar dichos movimientos difieren. En términos
generales, hay dos grupos fundamentales:
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principales grupos ocupacionales o concebidos expresamente para una fábrica.
En los sistemas basados en el objeto es posible que se señalen las características
de las piezas (por ejemplo, asir un objeto de 6 x 6 x 6 mm) o la naturaleza de las
condiciones ambientales (por ejemplo, estirar el brazo hacia un objeto entreverado
con otros, o estirar el brazo hacia un objeto chato colocado sobre una superficie
plana). Lo mismo puede decirse de los sistemas MTM-3 y Máster Standard Data,
así como de otros sistemas menos conocidos. En estos sistemas ligados al
comportamiento los movimientos se clasifican según la impresión visual que
causan al observador: por ejemplo, el movimiento de una mano vacía que recorre
una distancia de 5 a 15 cm, seguido de un gesto para asir cerrando simplemente
los dedos, corresponde al movimiento RECOGER en el sistema MTM-2.
Unidades de tiempo
No hay dos sistemas NTPD que tengan la misma serie de valores de tiempo.
Puede variar la unidad básica elegida (fracción de segundo, minuto u hora), y en
algunos casos suelen añadirse los suplementos por contingencias a los tiempos
de los movimientos, mientras que en otros no. Una última diferencia fundamental
proviene del nivel de ejecución implícito en los datos de tiempos: los métodos
adoptados para uniformar, normalizar o establecer el promedio de los tiempos de
los movimientos no son los mismos; por consiguiente, los tiempos de los sistemas
NTPD se clasifican en dos grupos: los sistemas de factor trabajo expresan el
tiempo en minutos, mientras que los sistemas MTM, por el contrario, se expresan
en unidades de medida del tiempo que representan 1/100000 de hora o 1/28 de
segundo. Los tiempos de los sistemas MTM, derivados principalmente del análisis
de películas sobre una amplia variedad de operaciones industriales (empleando el
método de contar con el número de fotogramas o imágenes que ocupa cada
movimiento), se estandarizaron según el sistema «Westinghouse» o de
«nivelación».
Se considera que los tiempos establecidos son los logrados por un operario
experimentado, de calificación media, que ejecuta el trabajo con una regularidad y
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un esfuerzo también medios y en condiciones ambientales normales. Así pues, el
nivel de ejecución 100 del MTM es algo inferior al nivel 100 del Instituto Británico
de Normas (BSI). Según lo dicho públicamente por la Asociación de MTM y el
Instituto de Expertos en Estudio del Trabajo del Reino Unido (United Kingdom
Institute of Work Study Practitioners), el nivel 100 MTM equivale al 83 del BSI5.
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Conclusiones
Referencias bibliográficas
https://ingenieriametodos.blogspot.com/2013/08/diferentes-sistemas-ntpd-i.html