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Lfl QüERRft V S ü
PREPARACIÓN
M E S D E JULIO D E 1916
T o m o I -:- N ú m . 3
M A D R I D . - T A L L E R E S DEL DEPÓSITO D E LA O U E R R A . - I 9 1 6
sables, s i e m p r e h a b r á p e r s o n a s q u e p r e t e n d a n i m p o n e r sus p u n t o s d e
vista, y q u e , sin c o m p e t e n c i a alguna, se mezclan en a s u n t o s q u e d e b i e -
ran tenerles sin c u i d a d o . U n a d e las misiones m á s diñ'ciles del jefe d e
Estado M a y o r consiste en neutralizar tales influencias, y este p u n t o p u e -
d e ofrecer g r a n d e s dificultades si esas influencias n o se traslucen con
claridad. C o n frecuencia han sido princesas q u i e n e s han ejercido u n a
influencia funesta.
El jefe d e Estado M a y o r s o l a m e n t e p o d r á d e s e m p e ñ a r bien su c o -
m e t i d o c u a n d o tenga la confianza d e su m o n a r c a , c o m o s u c e d i ó con
Moltke en 1866 y 1870.
El general en jefe sólo ha de oir y a t e n d e r los consejos d e u n a p e r -
sona, y ésta es su jefe d e Estado Mayor. H a y q u e desechar, en a b s o -
luto, la idea del consejo d e g u e r r a , q u e p u e d e considerarse c o m o el
sepulcro d e t o d a resolución enérgica. Ya F e d e r i c o el G r a n d e dijo q u e
en las discusiones prevalece s i e m p r e el tímido. Y Moltke añade: «En
t o d a a s a m b l e a deliberante, las ventajas y los inconvenientes e n c u e n t r a n
razones tan b u e n a s y sólidas q u e llegan á equilibrarse. La afirmación
positiva tropieza con inconvenientes innegables; la negación prevalece
y así se llega al t e r r e n o neutral d e la inacción. En t o d o Cuartel general
hay cierto n ú m e r o d e p e r s o n a s q u e , con g r a n agudeza, p o n e n d e relie-
ve las dificultades d e t o d o p r o y e c t o . Estos h o m b r e s negativos son la
perdición del g e n e r a l . Q u i e n c o n v o c a u n consejo d e g u e r r a para t o m a r
en él u n a resolución, d e m u e s t r a q u e le faltan condiciones d e caudillo.
Es un r e c u r s o al q u e se a c u d e c u a n d o , p e r d i d o el r u m b o , se p r e t e n d e
descargar s o b r e o t r o s la responsabilidad q u e n o se acierta a afrontar.»
T o d o c u a n t o se ha d i c h o acerca d e los consejos d e g u e r r a en las
c a m p a ñ a s de 1866 y 1870, entra en el t e r r e n o d e la fantasía. Moltke
d e s m i n t i ó s i e m p r e tales leyendas c o n g r a n energía. S e g ú n él, se p r o c e -
día en el Cuartel G e n e r a l en la f o r m a siguiente: fuera d e los días d e
c o m b a t e y d e marcha, se celebraba, a las diez, el d e s p a c h o con el Rey,
d u r a n t e el cual, Moltke, a c o m p a ñ a d o del 2." jefe d e Estado Mayor, le
informaba s o b r e las noticias y partes recibidos, y p r o p o n í a , en su vir-
tud, las m e d i d a s q u e habían d e a d o p t a r s e .
Asistían a esas conferencias el jefe del G a b i n e t e militar, el mi-
nistro d e la G u e r r a , y, mientras estuvo en Versalles el Cuartel G e n e r a l
del tercer ejército, también asistía el Kronprinz, p e r o t o d a s estas p e r s o -
nas sólo en calidad d e o y e n t e s . A veces, el Rey les p e d í a i n f o r m e s s o b r e
a l g u n o s p u n t o s , p e r o n u n c a les pidió consejo s o b r e las o p e r a c i o n e s ni
s o b r e los p r o y e c t o s d e Moltke. Estos p r o y e c t o s q u e Moltke había siem-
p r e discutido antes con sus oficiales, los sometía el Rey a u n e x a m e n
m u y d e t e n i d o . C o n ojeada militar y c o n o c i m i e n t o exacto d e la situación.
ALEMANIA
EN TIEMPO DE PAZ
EN TIEMPO DE GUERRA
a) Jefe d e Estado M a y o r .
b) Sección I, o Sección d é c a m p a ñ a .
Oficial l o . . . . O p e r a c i o n e s . Marchas.
í d e m \b. . . . Alojamientos. Alimentación. S e g u -
ridad d e las líneas d e c o m u n i c a -
ciones a r e t a g u a r d i a .
ídem Ic. . . . C o m u n i c a c i o n e s . (Aviación. Telefo-
nía. Telegrafía, etc.)
í d e m \d. . . . Auxiliar del Oficial l a .
€) Sección II, o Ayudantía.—Oficial l i o . . . Adjudantur.
í d e m \\b . . . 2." ídem,
í d e m IIc . . . 3.° í d e m .
d) Sección III.—Consejos d e G u e r r a . Justicia Militar.
e) Sección IV.—Se s u b d i v i d e en:
Sección IVo Intendencia.
* Sección IV¿? Sanidad.
Sección IVc Veterinaria.
F o r m a n parte, a d e m á s , del G e n e r a l k o m a n d o : El jefe d e los Pionier
<jefe del batallón). El jefe del tren (jefe del batallón d e tren). El jefe de
las c o l u m n a s de m u n i c i o n e s (jefe d e Artillería). El c o m a n d a n t e d e las
t r o p a s del Cuartel g e n e r a l . El c o m a n d a n t e d e la escolta d e 'caballería.
El jefe d e servicio d e C o r r e o s . El p a g a d o r del Cuartel g e n e r a l . Los
oficiales del c u e r p o v o l u n t a r i o d e a u t o m ó v i l e s , en n ú m e r o variable, y
el c o m a n d a n t e d e la f e l d - g e n d a r m e r i e . El n ú m e r o total de oficiales,
incluso d e sanidad, veterinaria y e m p l e a d o s d e la Administración d e
G u e r r a , se eleva a 68, d e los q u e son oficiales d e Estado M a y o r los
p e r t e n e c i e n t e s a la Sección d e c a m p a ñ a .
En la práctica es variable la c o m p o s i c i ó n d e los C u a r t e l e s g e n e r a -
les, p o r q u e las g r a n d e s u n i d a d e s n o están constituidas s i e m p r e p o r el
m i s m o n ú m e r o d e c o n t i n g e n t e s . Véanse p a r a m a y o r claridad los si-
guientes ejemplos.
> sea, en general, de dos oficiales, f o r m a n d o parte de él, las más de las
eces, el pastor o el p á r r o c o d e la división.
EN T l E M l ' O UE I'AZ
Personal administrativo
U n jefe, teniente c o r o n e l .
U n subjefe, c o m a n d a n t e .
U n capitán.
U n cajero, civil.
U n c o n t a d o r , civil.
T r e s escribientes, civiles.
D o s p a n a d e r o s , civiles.
Un a y u d a n t e p a n a d e r o , civil.
Personal anejo
T r e s suboficiales.
U n suboficial farmacéutico.
Un- suboficial sanitario.
Personal anejo
D o s suboficiales.
Un c a b o .
EN TIEMPO DE GUERRA
FRANCIA
La experiencia de los últimos meses d e esta campaña fia demostra
d o q u e los Estados Mayores ganaban en experiencia y autoridad al ser
c o m p u e s t o s , en la m a y o r extensión posible, d e oficiales q u e hayan ejer-
cido el m a n d o de la unidad c o r r e s p o n d i e n t e a su empleo, a u n q u e n o
haya sido m á s q u e d u r a n t e tres o cuatro meses. De igual m o d o , el des-
tino de oficiales no brevetes, p e r o p r e p a r a d o s p o r estudios anteriores y
p o r sus prácticas en un c u e r p o , a algunos Estados Mayores de división,
ha d e m o s t r a d o q u e actualmente era posible el d e s e m p e ñ o del servicio
d e Estado Mayor p o r algunos capitanes o tenientes, cuidadosamente
elegidos.
Estas diversas consideraciones han llevado a fijar, para la c o m p o s i -
ción d e estos Estados Mayores, las reglas siguientes:
Los jefes y oficiales d e los Estados Mayores d e c u e r p o d e ejército
serán, mientras las circunstancias lo permitan, escogidos entre los oficia-
les q u e hayan m a n d a d o una unidad de su e m p l e o en el transcurso d e
la campaña; para iguales aptitudes, la preferencia recaerá en los q u e hu-
bieran sido heridos y tuviesen, a consecuencia de ello, reducción física.
Los oficiales superiores d e cada Estado Mayor de c u e r p o d e ejérci-
to, los jefes de Estado Mayor d e división, serán, siempre q u e sea posi-
ble, elegidos entre los oficiales brevetes que hayan m a n d a d o , p o r lo
m e n o s , tres meses, ya una compañía (escuadrón o batería), bien un ba-
tallón o g r u p o .
Los oficiales no brevetes, para ser destinados a los Estados Mayores
de c u e r p o de ejército o d e división, deberán haber ejercido el m a n d o
d e una unidad de su e m p l e o en el transcurso de la campaña y hecho
antes de la campaña los estudios necesaríos para el servicio de Estado
Mayor.
A igualdad de aptitudes tendrán preferencia los q u e han sido herí-
d o s y n o se hallen aptos para volver a o c u p a r su lugar al frente d e la
u n i d a d c o r r e s p o n d i e n t e a su e m p l e o . Pareciendo m á s particularmente
aptos para estas funciones d e Estado Mayor:
Los oficiales de todas las armas admitidos en la Escuela de G u e r r a
en 1914;
Los oficiales d e caballería q u e hayan s e g u i d o el c u r s o d e instrucción
de tenientes en S a u m u r , en estos últimos años,
Y los oficiales de artillería, h a b i e n d o servido en artillería de campa-
INQLflieRRfl
El p e r s o n a l r e g l a m e n t a r i o de una b r i g a d a de Infantería, consiste:
En el c o m a n d a n t e d e la brigada, q u e es un brigadier general, r a n g o
t e m p o r a l i n t e r m e d i o entre el d e coronel y el d e general d e b r i g a d a
(major general), q u e se da a un coronel o teniente coronel, p o r el tiem-
p o q u e d e s e m p e ñ e el m a n d o d e aquella unidad; su a y u d a n t e d e c a m p o ;
el jefe de E s t a d o M a y o r d e la brigada, llamado b r i g a d e tnajor; un d e s -
t a c a m e n t o d e teléfonos, c o m p u e s t o d e un sargento, un c a b o y d o c e
h o m b r e s , con d o s caballos d e carga, u n a m u l a de ídem y un carro d e
forraje con un c o n d u c t o r del servicio d e Intendencia, al m a n d o d e un
oficial; un escribiente, un s a r g e n t o y cuatro h o m b r e s d e policía militar
m o n t a d a , con s u s caballos; cuatro carteros militares, d e los cuales u n o
es s a r g e n t o ; un cocinero, o c h o asistentes y o c h o c o n d u c t o r e s del A. S. C.
(servicio d e Intendencia), i n c l u y e n d o e n t r e ellos u n s a r g e n t o . Lleva
a d e m á s d o s carros d e a d o s parejas con sus c o n d u c t o r e s del A. S. C ,
u n o para equipajes y o t r o para picos, palas y d e m á s titiles para atrin-
cheramiento.
En la práctica, en t i e m p o d e paz, sólo los oficiales m e n c i o n a d o s en
los tres p r i m e r o s lugares son p e r m a n e n t e s en la brigada, a u n q u e se
s u p o n e q u e el resto del p e r s o n a l está n o m b r a d o y p r o n t o a i n c o r p o -
rarse al p r i m e r aviso. En esta g u e r r a , el personal d e t o d o s los cuarteles
g e n e r a l e s ha a u m e n t a d o variable y c o n s i d e r a b l e m e n t e , p o r las necesi-
d a d e s del servicio y la fácil p r o n t i t u d con q u e se e n c u e n t r a el personal
d e s e o s o d e d e s e m p e ñ a r los c a r g o s .
Cuenta, a d e m á s , con u n a bicicleta para i n t e r c o m u n i c a c i ó n .
Si se trata d e u n a b r i g a d a d e Artillería, las variaciones son: A u m e n -
to d e un capitán d e Estado M a y o r (de Artillería), un escribiente más,
tres o r d e n a n z a s m o n t a d o s y d o s bicicletas en lugar d e una, y u n carro
d e equipajes.
En el caso d e u n a b r i g a d a d e Caballería, el a u m e n t o es d e u n capi-
tán d e E s t a d o Mayor, c o m o en la d e Artillería, cinco policías, cinco bi-
cicletas, tres asistentes y un c a r r o d e equipajes.
El Cuartel g e n e r a l de u n a división consta de: un lieutenant g e n e -
ral o major general (general de división o brigada), d o s a y u d a n t e s d e
c a m p o , tres oficiales d e Estado M a y o r d e p r i m e r o , s e g u n d o y tercer
g r a d o ; u n assistant adjutant a n d q u a r t e r m a s t e r general, un d e p u t y
assistant a n d q u a r t e r master general, un s a r g e n t o y seis individuos sig-
ITALIA
DIVISIÓN
BRIGADA
C o m a n d a n t e : m a y o r general, u n o .
Capitán de Infantería: ayudante, u n o .
Suboficial, u n o (de la plantilla d e los regimientos d e línea).
(Comunicado por nuestros agregados militares en los paises que se citan.)
C u a n t o se refiere al t r a n s p o r t e a l o m o , es d e g r a n interés p a r a n o s -
otros, p u e s se ve q u e , d e s p u é s d e multitud d e ensayos y estudios, se
ha v e n i d o a d e d u c i r q u e el material y forma d e cargar a l o m o i n t r o d u -
cido p o r los e s p a ñ o l e s en América y q u e se c o n s e r v a con t o d a su p u -
reza en Méjico y en la parte occidental d e los E s t a d o s U n i d o s , es decir,
el aparejo e m p l e a d o p o r nuestra arriería d e s d e t i e m p o i n m e m o r i a l , es,
con ligeras modificaciones, s e g ú n los casos, el m e d i o c o n s i d e r a d o en
este país m á s c ó m o d o y c o n v e n i e n t e a las m u í a s d e carga. ,
La escasez d e b u e n o s c a m i n o s en casi t o d o el territorio d e los Es-
t a d o s U n i d o s y las c o n d i c i o n e s climatológicas en los Estados occiden-
tales, han o b l i g a d o a los oficiales d e este ejército a estudiar m u c h o la
cuestión d e t r a n s p o r t e a l o m o , c o n v i n i e n d o t o d o s en q u e el sistema
español, c o m o lo llaman, es el m á s c o n v e n i e n t e .
HL —TRENES REGIMENTALES
(1) E n c a r g a d o de la contabilidad.
I V . — T R E N E S DE U N I D A D E S SUPERIORES
ALEMANIA
m e r o m u y s u p e r i o r ai fijado o r g á n i c a m e n t e . N o p u e d e n d a r s e reglas
fijas s o b r e la cuantía del a u m e n t o ; tiay r e g i m i e n t o s q u e tienen en sus
frentes d e c o m b a t e triplicado n ù m e r o d e m á q u i n a s del q u e les c o r r e s -
p o n d e c o m o dotación. Existen secciones m o n t a d a s con 14 ametralla-
doras.
D u r a n t e la c a m p a ñ a se han distribuido en los frentes u n g r a n n ú -
m e r o d e ametralladoras, p u d i e n d o afirmarse q u e las c o m p a ñ í a s y sec-
ciones tienen h o y p r ó x i m a m e n t e d o b l e n ú m e r o d e m á q u i n a s en p o s i -
ción, servidas p o r los c o n d u c t o r e s y el personal r e g l a m e n t a r i o .
Esta organización es accidental y c o n s e c u e n c i a inmediata del carác-
ter peculiar d e la g u e r r a defensiva, h a b i e n d o facilitado el a u m e n t o d e
este a r m a los excelentes r e s u l t a d o s o b t e n i d o s en su e m p l e o .
ESTADOS UNIDOS
D e s d e q u e c o m e n z a r o n las o p e r a c i o n e s militares en E u r o p a y se c o -
n o c i ó la i m p o r t a n c i a alcanzada p o r las ametralladoras, c o m e n z ó a d i s -
cutirse con a p a s i o n a m i e n t o la cuestión, c o i n c i d i e n d o t o d o s en q u e era
a b s o l u t a m e n t e necesario elevar m u c h o el n ú m e r o d e u n i d a d e s d e a m e -
tralladoras, q u e , en la actualidad, sólo es u n a c o m p a ñ í a p o r r e g i m i e n t o .
En el n ú m e r o d e u n i d a d e s tácdcas y clase d e a r m a hay g r a n d e s dis-
crepancias, s e ñ a l á n d o s e , sin e m b a r g o , la tendencia a triplicar el n ú m e r o
d e c o m p a ñ í a s , o r g a n i z a n d o una para cada uno de los tres batallones que
componen el regimiento. Se ha manifestado t a m b i é n u n a opinión, q u e
prefiere la organización en cada r e g i m i e n t o d e un cuarto batallón de a
cuatro compañías de ametralladoras.
L o s q u e han manifestado esta opinión, se fundan en la i n d e p e n d e n -
cia en q u e están a h o r a las c o m p a ñ í a s d e a m e t r a l l a d o r a s respecto a los
batallones, d e b i d a a las dificultades prácticas con q u e se t r o p e z ó al q u e -
rerlas a m a l g a m a r , p a r a el servicio interior y d e plaza y m a n i o b r a s tác-
ticas, con las d e m á s d e los c u e r p o s . P o r las a n t e r i o r e s causas, se d i s p u s o
q u e las c o m p a ñ í a s d e a m e t r a l l a d o r a s tendrían c o m p l e t a a u t o n o m í a para
administración, instrucción y servicio, bajo la alta inspección del jefe
del c u e r p o a q u e estuviesen afectas.
La organización provisional q u e tienen a h o r a las c o m p a ñ í a s y escua-
d r o n e s d e a m e t r a l l a d o r a s , es la siguiente:
Compañía afecta a un regimiento de Infantería.—Consta del siguien-
te p e r s o n a l , g a n a d o y material:
1 capitán (montado); 1 s e g u n d o teniente (montado); 8 s a r g e n t o s
(1 p r i m e r o , m o n t a d o ; 1 q u a r t e r m a s t e r e n c a r g a d o d e la contabilidad; 1
e n c a f g a d o d e d e t e r m i n a r distancias, m o n t a d o ; 1 c a r g a d o r d e cintas y
HAZ HAZ
cilindrico divergente
(90 centímetros)
(60 centímetros)
JA s i m p l e v i s t a . 2.200
Edificios.
(Con gemelos.. 3.000
Personas, compañía ó lA simple vista. 1.000 eoo m.
grupos (Con g e m e l o s . . 1.500 700 »
, ,. . . \A s i m p l e v i s t a . 700 500 »
I n d i v i d u o s s u e l t o s . . . ^_ ,
íCon g e m e l o s . . 900 600 »
(40 centímetros)
1.500
Edificios )í ^™P"-" 7^*^-
(Con g e m e l o s . . 2.200
Personas, compañía ó
grupos A simple vista. 800 500 m.
jA s i m p l e vista. 600 400 »
Individuos sueltos . . .
'Con g e m e l o s . . 800 500 »
EJÉRCITO SERBIO
EJÉRCITO BtJLGARO
T a m b i é n en Bulgaria se e c h ó m a n o en la movilización d e g r a n n ú
m e r o d e m é d i c o s civiles, n o ya sólo d e los q u e p e r t e n e c e n a la reserva,
sino también d e los q u e n o estaban sujetos a n i n g ú n servicio militar, si
bien se d i s p e n s a r o n t o d o s los q u e excedían d e la e d a d q u e a él obliga,
y q u e son los únicos q u e q u e d a n l i b r e m e n t e al c u i d a d o d e la p o b l a
ción civil.
C i r c u n s c r i b i é n d o n o s a la organización d a d a en la última moviliza-
(;ión, h a b r e m o s d e c o n s i g n a r q u e , a cada r e g i m i e n t o d e infantería se han
a s i g n a d o 5 m é d i c o s y 1 farmacéutico, o sea, en 12 divisiones a 6 r e
g i m i e n t o s , 360 m é d i c o s , y c o m o la plantilla era d e 357, faltan 3 para ese
solo servicio. A h o r a bien, h a b i e n d o r e c u r r i d o a los m é d i c o s civiles, y
c o n t a n d o con los e n v i a d o s p o r Alemania y Austria, se ha c o n s e g u i d o
tener el p e r s o n a l j u s t o , m á s bien escaso, p a r a r e g e n t a r los 6 hospitales
EJÉRCITO TURCO
EJÉRCITO GRIEGO
EJÉRCITO RUMANO
PREPARACIÓN Y MOVILIZACIÓN
FUERZAS JAPONESAS
Fuerte núm. I . - E f e c t o s del fuego en el Hanco derecho de la linea de fusilería, inmediato al ángulo de cabeza.
Trabajos de aproches.
Cañón de 8,8 ctn., de la Marina, sobre base fija y dispuesto sobre un vagón de ferrocarril,
para la defensa móvil sobre la vía.
El plan del Cuartel general era avanzar hasta el bajo curso del
Li-tsun, reconocer las posiciones del enemigo el 28 y atacar el 29, y
con tal fin se dispuso lo siguiente:
Batería de Bismarck.
Efectos de la voladura en el montaje-coraza de uno de los pozos circulares.
s e g u i r el m o v i m i e n t o p o s i b l e d e avance q u e a n u n c i a b a el general H o -
riuji, se transmitieron las ó r d e n e s siguientes:
«El ala d e r e c h a avanzará y o c u p a r á la línea Scha-ling, Ho-hsi.
El ala izquierda o c u p a r á la línea H o - h s i , Peitsun, y atacará las altu-
ras del P r i n z - H e i n r i c h . U n a batería d e c a m p a ñ a se emplazará en JVlan-
d a r í n e n G r a b e n , y cinco en las alturas 5 7 - 4 3 al E. d e H o - n a n > .
D o s baterías d e artillería p e s a d a d e c a m p a ñ a , q u e p o r T s i m o habían
l l e g a d o d e Lau-schan, d o n d e d e s e m b a r c a r o n , fueron emplazadas, u n a
al E. d e Y a n g - k o , y la otra, al S O . d e H o - n a n .
Batería de Higashi Iltts.—Ciñan de 10,5 cm., montado sobre pivote y con escudo.
X Jk X Jl A X X'
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P A R T E D E L G E N E R A L E N J E F E D E L EJERCITO S I T I A D O R D E TSING-TAO
DEL 2 DE NOVIEMBRE
N u e s t r a escuadra de b l o q u e o ha b o m b a r d e a d o la fortaleza de T s i n g - t a o t o d o s l o s
días a partir del 25 del m e s p r ó x i m o p a s a d o , y e s p e c i a l m e n t e ha efectuado un f u e g o
v i o l e n t o contra varias fortificaciones del e n e m i g o , en c o o p e r a c i ó n c o n l o s b u q u e s de
guerra ingleses, durante l o s días 2 9 y 30.
El desarrollo de e s t o s c o m b a t e s fué c o m o a c o n t i n u a c i ó n ' s e indica:
1." El día 29, el v i e n t o estaba en calma, p e r o había una niebla ligera. N u e s t r a e s -
cuadra a v a n z ó s o b r e el mar al S. d e T o - t c h a wan ( S c h a - t s y - k o u ) y b o m b a r d e ó v i o -
lentamente las fortificaciones del m o n t e litis y de H s i a u - t s c h a n - s c h a n a partir de las
9 d e la mañana hasta la caída del sol. S e calcula que el n ú m e r o de granadas q u e han
l l e g a d o a l o s b l a n c o s es c o n s i d e r a b l e y que l o s resultados han s i d o bastante eficaces.
El e n e m i g o r e s p o n d i ó a i m e s t r o s f u e g o s s o l a m e n t e c o n l o s de la fortaleza de H u i -
tschien y l o s d e m á s p e r m a n e c i e r o n en s i l e n c i o sin b o m b a r d e a r siquiera las p o s i c i o n e s
de nuestro ejército.
2.° El día 3 0 h i z o un t i e m p o h e r m o s o q u e permitía ver bien d e s d e lejos. N u e s -
tra escuadra b o m j j a r d e ó durante t o d o el día las fortificaciones e n e m i g a s en d i r e c c i ó n
d e T s c h a n - s c h a n . N u e s t r a s granadas alcanzaron en gran n ú m e r o las fortificaciones de
H s i a u - t s c h a n - s c h a n , etc., d e s t r u y e n d o las o b r a s de defensa y l o s a b r i g o s del e n e m i g o
y derribando una torrecilla de la fortificación de H s i a u - t s c h a n - s c h a n . La eficacia ha
sido considerable.
El telegrama s i g u i e n t e del c o m a n d a n t e jefe de la 2." escuadra, l l e g ó a T o k i o el
día 31 d e octubre por la tarde (Ministerio de la Marina).
I." H o y día 31 hace un t i e m p o m u y h e r m o s o c o n un p o c o d e v i e n t o del S. D e s d e
la madrugada, la escuadra, al m i s m o t i e m p o q u e nuestro ejército, ha abierto f u e g o c o n
t o d o s l o s c a ñ o n e s s o b r e el e n e m i g o . H e h e c h o b o m b a r d e a r , c o m o el día anterior, c o n
la 2." escuadrilla y l o s b u q u e s d e guerra i n g l e s e s , las fortificaciones d e H s i a u - t s c h a n -
schan, F o u - s c h a n , las baterías de H u i - t s c h u e n y la costa de l o s alrededores, hasta la
caida del sol. N o s o t r o s n o h e m o s sufrido d a ñ o .
La m a y o r parte de las fortalezas e n e m i g a s n o s ha p a r e c i d o q u e p e r m a n e c í a n e n
I Ku-schan
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Ingenieros
TABLÓN ,
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Corte E.
DOCUMENTOS OFICIALES
llipihue Horui^5
V - Kai^cn Horui - 5
Tui-hsi-isc,
Yu-r)u¡-sén
Escala
500 o 500 1000 1500 2000 metros
N o t a s s o b r e el a s a l t o a las t r i n c h e r a s .
I . — A V A N C E DELIBERADO