UNIVERSIDAD NACIONAL

SIGLO XX
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SIGLO XX

OBJETIVO GENERAL

Desarrollar procesos eficaces de administración, planificación, coordinación,

seguimiento y control de las actividades bajo los recursos asignados para la
ejecución de un proyecto.

PERFIL PROFESIONAL

El programa se encuentra dirigido a profesionales con grado académico de Licenciatu-

ra de cualquier área del conocimiento vinculado al área de proyectos, puede ser cons-
tructivo, administrativo, educativo, social, financiero, comunicativo, tecnológico y
demás
Asimismo, el programa se encuentra dirigido al personal de las instituciones públicas y
privadas.

HORAS ACADÉMICAS:
Viernes de 19:00 a 22:00 pm.
DURACIÓN

18 m eses
MODALIDAD VIRTUAL
Clases online interactuando con los docentes mediante la plataforma
Zoom y Moodle

BENEFICIOS •

2.400 HORAS ACADÉMICAS DOCENTES DE EXCELENCIA CON NIVEL INGRESO ILIMITADO

EQUIVALENTES A 60 CRÉDITOS DE DOCTORADO NACIONALES A NUESTRA PLATAFORMA
AVALADOS POR EL CEUB E INTERNACIONALES VIRTUAL

HORARIOS ACORDE MÓDULO GRATUÍTO POSGRADOS AVALADOS

A SU TIEMPO Y EN TECNOLOGÍAS POR LA UNIVERSIDAD
NACIONAL SIGLO XX
PLANES DE PAGO DE INFORMACIÓN
Y COMUNICACIÓN

MAESTRÍA EN DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

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0 MÓDULO 0
TECNOLOGIAS INFORMATICAS TIC´S TAC´S TEP´S
Gestión de tecnologías informáticas aplicadas a proyectos

PLAN
PLAN DE ESTUDIOS
I MÓDULO 1
DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE PROYECTOS, ALCANCE Y
CRONOGRAMA DEL PROYECTO
Dirección estratégica de proyectos y la empresa
Estrategia competitiva empresarial
Estrategia corporativa empresarial
Marco de referencia para la dirección de proyectos
Gestión de la integración y del conocimiento
Áreas de conocimiento en la gestión de proyectos
Gestión del cambio en proyectos: gestión de la formación

DE
Gestión de los stakeholders
Gestión de la comunicación de proyectos

II MÓDULO 2
DERECHO PENAL, PARTE ESPECIAL

ESTUDIOS
Plan financiero
Modelo financiero
Análisis de viabilidad del proyecto
Gestión de sensibilidad del proyecto.
Gestión del coste del proyecto
Estimación de los costes del proyecto
Controlar los costes del proyecto – EVM
Análisis económico de decisiones
Herramientas MsProject
Herramientas y sistemas digitales para gestión de proyectos
Introducción a las finanzas corporativas
Estados financieros y flujos de caja
El valor temporal del dinero y descuento de flujos de caja
La renta fija y su valoración
La renta variable y su valoración
Criterios financieros de inversión: el presupuesto de capital
Análisis de proyectos
Riesgo y rentabilidad: el coste del capital
Estructura del pasivo
Tesorería y finanzas internacionales

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III MÓDULO 3
CONTRATACIÓN Y CALIDAD DEL PROYECTO
Planificación de adquisiciones
Planificación de la búsqueda de proveedores
Gestión de la relación con el proveedor

PLAN
PLAN DE ESTUDIOS
Aspectos legales de la contratación
Gestión y administración del contrato
Gestión de la venta del proyecto
Lean management
Técnicas de mejora de procesos
Gestión de la calidad total y gestión avanzada de proyectos
Herramientas lean para la gestión de proyectos

IV MÓDULO 4
GESTIÓN PERSONAS Y RECURSOS

DE
Cultura organizacional
Dirección de la organización
Gestión del talento y compromiso
Motivación
Gestión de personas y el project manager
Corporate responsibility

ESTUDIOS
Ética profesional
Habilidades directivas y técnicas de gestión del director de
proyecto
Negociación
Gestión de los recursos del proyecto

V MÓDULO 5
METODOLOGÍAS ÁGILES, PMO
Introducción a las metodologías ágiles
Ciclos de vida iterativos, adaptativos, predictivos e híbridos
Introducción a Scrum
Gestión de equipos ágiles
Eventos de Scrum
Los artefactos en Scrum
Estimación y planificación ágil
Métricas
Herramientas colaborativas
Agilidad Organizacional
Introducción a la Oficina de Gestión de Proyectos
Funciones de la Oficina de Gestión de Proyectos
Creando las condiciones para el cambio. Liderar el cambio
organizativo

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Visión y Estrategia de la PMO

Diseño del modelo de la PMO
Plan de recursos de la PMO
Implementación de la PMO
Operación y herramientas de la PMO
Cultura de Project Management y gestión del conocimiento
en la organización.

PLAN
PLAN DE ESTUDIOS
PMO ágil

VI MÓDULO 6
GESTIÓN DE LOS RIESGOS DEL PROYECTO
Introducción a la Gestión de Riesgos
Planificación de la gestión de riesgos en los proyectos
Identificación de riesgos
Análisis cualitativo de los riesgos
Asignación de prioridades a los riesgos

DE
Análisis cuantitativo de los riesgos
Análisis de escenarios y planes de respuesta a los riesgos
Implementación de respuestas a los riesgos
Monitorización y control de riesgos
Lecciones aprendidas y gestión del conocimiento

ESTUDIOS
VII MÓDULO 7
BASES Y FUNDAMENTOS CONSTITUCIONALES DEL
PROCESO PENAL
Introducción a la dirección de proyectos tecnológicos
Dirección de proyectos, la gestión de programas y la gestión
del portafolio
Normativas y buenas prácticas para la dirección de proyectos
tecnológicos
Influencias de la organización en el diseño y dirección de
proyectos tecnológicos
Desarrollo del acta de constitución de proyectos tecnológicos
Desarrollo del plan para el diseño y gestión de los proyectos
tecnológicos

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VIII MÓDULO 8
GESTIÓN DE ALCANCE Y TIEMPO DEL PROYECTO
Introducción a la Gestión del Alcance
Fundamentos de la Gestión de Alcance
Beneficios de la Gestión del Alcance

PLAN
PLAN DE ESTUDIOS
Consideraciones para entornos Adaptativos
Planificación de la Gestión del Alcance
Recopilar Requisitos
Definición del Alcance
Creación de la Estructura de Desglose de Trabajos (EDT)
Validación del Alcance
Estimación de la duración de las tareas del proyecto
Definición de las actividades y descomposición de los trabajos
del proyecto
Secuenciación de las actividades
Estimación de los recursos de las actividades
Estimación de la duración de las actividades

DE
Desarrollo del cronograma
Tipos de relaciones y tipos de dependencias entre todas las
actividades del proyecto
Software de gestión de tiempo en proyectos tecnológicos
Control del cronograma
Recalculo de los tiempos

ESTUDIOS
IX MÓDULO 9
GESTIÓN DE LOS COSTOS DE PROYECTOS
Recalculo de los tiempos
Estimar los costos. Tipos de estimaciones. Análisis de reserva
Tipos de Costes de un Proyecto
Evaluación y Selección de proyectos
Determinar el presupuesto
Proyecciones de Costes
La Técnica del Valor Ganado (EVM)
El flujo de la Caja del Proyecto
Control de los costos

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X MÓDULO 10
GESTIÓN DE LA CALIDAD PROYECTOS
Importancia de la gestión de la calidad en los proyectos
Teóricos de la calidad
Normativa: ISO 21500

PLAN
PLAN DE ESTUDIOS
Tendencias y prácticas emergentes en la gestión de la calidad
Planificación de la Gestión de la Calidad
Costos de Cumplimiento e Incumplimiento de la Calidad
Gestión de la Calidad
Auditorias de Calidad

XI MÓDULO 11
GESTIÓN DE LOS RECURSOS DE PROYECTOS
Responsabilidades y rol de los recursos humanos de los pro-

DE
yectos
Gestión de los recursos tecnológicos
Planificación de la gestión de recursos humanos y estimar los
recursos de las actividades
Distintos poderes del director de proyectos
Adquisición del equipo de proyecto idóneo para nuestro pro-
yecto

ESTUDIOS
Desarrollo de habilidades interpersonales (habilidades blandas
o soft)
Desarrollo del equipo de proyecto
Técnicas de gestión y resolución de conflictos
Tendencias y prácticas emergentes en la gestión de los recur-
sos de proyectos tecnológicos

XII MÓDULO 12
GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES Y DE LOS
INTERESADOS (STAKEHOLDERS)
Planificación de la gestión de las comunicaciones
Habilidades de comunicación
Comunicación eficaz, eficiente y tipos de comunicación
Gestión y control de las comunicaciones
Tendencias y prácticas emergentes en el ámbito de la
comunicación
Identificación y análisis de los interesados (Stakeholders)
Planificación de la gestión de los interesados (Stakeholders)

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XIII MÓDULO 13
GESTIÓN DE LAS ADQUISICIONES DE PROYECTOS
Introducción a la gestión de adquisiciones
Conceptos básicos
Gestión de adquisiciones: beneficios

PLAN
PLAN DE ESTUDIOS
Adquisiciones en entornos adaptativos
Tipos de contratos
Documentación de adquisiciones
Negociación con proveedores
Planificación la gestión de las adquisiciones
Efectuar las adquisiciones

XIV MÓDULO 14
ALCANCE Y CRONOGRAMA DEL PROYECTO

DE
Metodologías tradicionales e innovadoras
Gestión de programas y portafolio de proyectos
Gestión del alcance del proyecto
Toma de requisitos y definición del alcance
Descomposición en actividades del objetivo del proyecto
(WBS)
Validar y controlar el alcance

ESTUDIOS
Planificación estratégica del tiempo en la gestión de proyec-
tos
Ciclos de vida del proyecto
Planificación eficiente de tiempos y plazos
Herramientas para la estimación de tareas
Ejecución y control del cronograma

XV MÓDULO 15
CERTIFICACIÓN PMP® O CAPM® Y CÓDIGO ÉTICO.
TENDENCIAS Y PRÁCTICAS EMERGENTES EN LA GESTIÓN Y
DIRECCIÓN
Introducción a la gestión de adquisiciones
Conceptos básicos
Gestión de adquisiciones: beneficios
Adquisiciones en entornos adaptativos
Tipos de contratos
Documentación de adquisiciones
Negociación con proveedores
Planificación la gestión de las adquisiciones
Efectuar las adquisiciones

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XVI MÓDULO 16
TALLER DE TESIS I
Introducción
Introducción y antecedentes
Situación problémica

PLAN
PLAN DE ESTUDIOS
Formulación del problema científico
Justificación del problema
Objeto de estudio
Campo de acción
Objetivos
Idea a defender o hipótesis (según el tipo de investigación)
Conceptualización de las variables
Operacionalización de las variables
Delimitación
Diseño metodológico

DE
XVII MÓDULO 17
TALLER DE TESIS II
Marco teórico referencial y conceptual
Análisis e interpretación de datos
Modelo teórico o propuesta

ESTUDIOS
XVIII MÓDULO 18
TALLER DE TESIS III
Conclusiones y recomendaciones
Bibliografía
Anexos

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REQUISITOS DE ADMISIÓN:

• FORMULARIO DE INSCRIPCIÓN
• DEPÓSITO DE MATRÍCULA Y 1RA CUOTA
• 2 FOTOCOPIAS SIMPLES DEL DIPLOMA ACADÉMICO, ANVERSO
Y REVERSO, TAMAÑO ORIGINAL.
• 2 FOTOCOPIAS SIMPLES DEL TITULO EN PROVISIÓN NACIONAL
ANVERSO Y REVERSO, TAMAÑO ORIGINAL
• 2 FOTOCOPIAS SIMPLES DE CEDULA DE IDENTIDAD VIGENTE
• 2 FOTOCOPIAS SIMPLES DEL CERTIFICADO DE NACIMIENTO

P LANES DE PAGO:

PLAN NORMAL P PLAN AL CONTADO

Matrícula: Bs. 700 PAGO UNICO DE:

16.960 Bs.
Colegiatura: Bs. 16.960
18 cuotas de Bs. 942
Inversión total: Bs. 17.660 ¨MATRÍCULA CERO¨

EL PROCESO DE TITULACIÓN TIENE UN COSTO ADICIONAL

MÉTODOS DE PAGO:

Banco
Nacional
S.A. de Bolivia
El Banco de los Bolivianos

ESCUELA DE NEGOCIOS ESAM S.R.L. ESCUELA DE NEGOCIOS ESAM S.R.L.

100000 30996661 7000056981

RECUERDA QUE DEBES ENVIAR UNA FOTOGRAFÍA DEL

COMPROBANTE DE DEPÓSITO O TRANSFERENCIA BANCARIA

ESCUELA DE NEGOCIOS ESAM SRL

NIT: 380096028
TIPO DE CUENTA CORRIENTE INSTITUCIONAL

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 COCHABAMBA
Calle San Martin N° 125
1. COCHABAMBA entre Bolívar y Heroínas
piso 3ro, 4to y 5to Edificio de
2. LA PAZ Postgrado de la UNSXX

3. SUCRE
4. SANTA CRUZ
5. POTOSÍ
6. TARIJA
7. YACUIBA
8. CAMARGO

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