3) Establecer procedimientos internos de trabajo:

Este campo podría decirse que se trata de crear técnicas de administración para poder crear un
sistema que ayude a mejorar la eficiencia de la empresa en sus áreas ya que esto le ayudara a
aumentar su calidad y productividad del bien o servicio .

Utilizamos a McDonald como ejemplo, para llegar a su producto final que son las hamburguesas,
hubo antes técnicas de administración en sus áreas ya sea administrativa, ventas, directiva,
producción y contabilidad, cada uno tiene su porque lo que hace que la empresa sea efectiva, al
tener un resultado que se vea favorable se lanza al mercado.

4) Integrar equipos de trabajo de alto rendimiento,

Una entidad divide en áreas y grupos de trabajo, por lo tanto, es necesario tener directivos,
coordinadores o gerentes, se necesita que mediante técnicas de liderazgo sepan mejorar la
dirección y gestión.

En McDonald, se podrá encontrar en lo interno como externo; cada área que tiene para el
funcionamiento de la empresa existe un jefe central quien maneja todas las áreas como tal, por
ser el que tiene más poder debe de tener liderazgo para poder saber solucionar problemas que se
presenten, cada área necesita también necesita un jefe que logre obtener un orden en su campo,
siempre se trata de obtener trabajadores de buen rendimiento y reportarlo con el jefe principal