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  • Actividad 14

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    Angelica Tarqui Contreras
    5 vistas1 página
    El documento habla sobre el empoderamiento y su importancia para el liderazgo. Define el empoderamiento como delegar poder y autoridad a los subordinados para que se sientan dueños de su trabajo. Explica que el empoderamiento se aplica cuando se delega responsabilidad junto con autoridad, se trabaja en equipo, y se reconocen los logros de los empleados. Finalmente, señala que el recurso humano es importante para el líder porque son las únicas personas que pueden transformar procesos en resultados de manera eficaz y eficiente.

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    El documento habla sobre el empoderamiento y su importancia para el liderazgo. Define el empoderamiento como delegar poder y autoridad a los subordinados para que se sientan dueños de su trabajo. Explica que el empoderamiento se aplica cuando se delega responsabilidad junto con autoridad, se trabaja en equipo, y se reconocen los logros de los empleados. Finalmente, señala que el recurso humano es importante para el líder porque son las únicas personas que pueden transformar procesos en resultados de manera eficaz y eficiente.

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    Actividad 14

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    Angelica Tarqui Contreras
    El documento habla sobre el empoderamiento y su importancia para el liderazgo. Define el empoderamiento como delegar poder y autoridad a los subordinados para que se sientan dueños de su trabajo. Explica que el empoderamiento se aplica cuando se delega responsabilidad junto con autoridad, se trabaja en equipo, y se reconocen los logros de los empleados. Finalmente, señala que el recurso humano es importante para el líder porque son las únicas personas que pueden transformar procesos en resultados de manera eficaz y eficiente.

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    DESARROLLO PERSONAL Y LIDERAZGO

    ACTIVIDAD 14

    Nombres y apellidos: Angelica Tarqui Contreras

    Estimado estudiante, en base al texto presentado, responda las siguientes preguntas:

    1. Según el autor ¿qué es el empoderamiento?


    El empoderamiento es la acción de delegar poder y autoridad sobre los subordinados y
    de conferirles el sentimiento de que son dueños de su propio trabajo.
    2. ¿Cuándo podemos afirmar que el empoderamiento se aplica?
    Cuando se delega autoridad a los empleados junto con responsabilidad, cuando se
    trabaja en conjunto con equipos autodirigidos y multidisplinarios para incrementar los
    procesos; tambien cuando se reconocen los logros y esfuerzos por parte de los
    empleados, entre otros.
    3. ¿Por qué es importante el recurso humano para el líder?
    Porque son las únicas personas que pueden transformar procesos en resultados,
    además de que el líder tiene que estar preocupado por alcanzar resultados con eficacia
    y eficiencia.

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