FORMATO DE ASSESSMENT

CENTER

Fecha de aplicación: Aplicadores:

Gerente de área de producción. *
Competencia: pensamiento crítico.
Surgió un problema, pues al abrir mercado con Liverpool este regresó la mercancía que se le
entregó, ya que, alegó que faltaba mucha calidad en los productos. Liverpool no quiere de vuelta
el capital invertido, requiere la mercancía pues le interesan los diseños que se le hicieron llegar,
dio un plazo de una semana para entregar toda la mercancía.
¿Qué plan de acción ejecutarías?

Gerente general. *
Competencia: capacidad de planificación.
Se tiene un grave problema con el tiempo de entrega del área de producción, lo cual atrasa las
entregas de todos los departamentos y al mismo tiempo al mercado. Se requieren reestructurar
los tiempos y fechas de entrega.
¿Qué harías en este caso?

Gerente área administrativa y financiera. *

Competencia: Trabajo en equipo.
Se necesita modificar todo el plan de una flotilla de 50 colaboradores dentro de toda la empresa,
para poder participar en una certificación que beneficiaría a toda la organización.
¿Cómo dirigirías a todo el personal a tu cargo para que colaboren dentro de lo planificado?

Logística. *
Competencia: uso efectivo del tiempo.
Hoy se requiere entregar la producción a cuatro diferentes locaciones, todas a la misma hora,
pero en locaciones distintas.
¿Cómo usarías el tiempo a tu favor para no atrasarte en ningún lugar?

Gerente de área comercial. *

Competencia: persuasión.
Se requiere entregar nueva mercancía pues Liverpool regresó todos los productos por falta de
calidad, dio como plazo una semana.
¿Qué plan ejecutarías para hablar con los inversionistas del Liverpool y que te den más tiempo
para poder entregar la mercancía de mejor calidad?