FACULTAD DE INGENERIA Y ARQUITECTURA

ESCUELA PROFESIONAL DE INGENERIA INDUSTRIAL

Aplicación del método REBA para incrementar la productividad

laboral, en el Proyecto Mi vivienda Multifamiliar, San Miguel, 2023

AUTORES:

Calsin Cassa, Andrea Mónica (ORCID: 0009-0006-7784-4078)

Fernández Amasifuén, Miguel Alejandro (ORCID: 0000-0002-4326-6429)
Marchan Ibarra, Víctor Arturo (ORCID: 0000-0002-7820-1529)
Mayor Olazábal, Cesar (ORCID: 0000-0002- 3197-5009)
Rumiche Salas, Mártir Enrique (ORCID: 0000-0002-9234-4120)

ASESOR:

Mg. Ames Coca, Martha Alicia (ORCID 0000-0002-3164-8032)

LÍNEA DE INVESTIGACIÓN:

Sistemas de Gestión de la Seguridad y Calidad

LÍNEA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL UNIVERSITARIA:

Desarrollo económico, empleo y emprendimiento

LIMA – PERÚ

2023
I. DEDICATORIA

Este trabajo de investigación se lo

dedicamos a Dios, y a nuestras familias
que han sido el pilar para seguir adelante
en nuestras vidas profesionales dándonos
el apoyo constante. Los objetivos
propuestos de ser futuros ingenieros para
nuestros hijos y familia que son la razón de
seguir adelante y por quienes nos
sacrificamos día a día.
II. AGRADECIMIENTO

A mi asesora por su disposición y tiempo a

resolver cualquier duda e inquietud, así
también, por facilitar material e información
para la realización de trabajo de
investigación.
 III. INDICE

DEDICATORIA............................................................................................................ ii

AGRADECIMIENTO...................................................................................................iii

INDICE....................................................................................................................... iv

INDICE DE TABLAS................................................................................................... v

RESUMEN..................................................................................................................vi

ABSTRACT................................................................................................................vii

INTRODUCCION........................................................................................................ 1

I. MARCO TEORICO...............................................................................................5

METODOLOGIA....................................................................................................... 12

3.1. Tipo y diseño de investigación:....................................................................12

3.2. Variables y operacionalización:....................................................................13

3.3. Población, muestra y muestreo....................................................................16

3.4. Técnicas e instrumentos de recolección de datos:......................................16

3.5. Procedimiento de recolección de datos:......................................................17

3.6. Método de análisis de datos:.......................................................................18

3.7. Aspectos éticos:...........................................................................................18

II. RESULTADOS................................................................................................... 19

III. DISCUSION.................................................................................................... 23

IV. CONCLUSIONES............................................................................................25

V. RECOMENDACIONES.......................................................................................26

REFERENCIAS.........................................................................................................27

ANEXOS................................................................................................................... 30
 IV. INDICE DE TABLAS

Tabla 1 Operacionalización de variables..................................................................14

Tabla 2 Resumen del procesamiento de casos........................................................18

Tabla 3 Estadísticas de Fiabilidad del instrumento...................................................18

Tabla 4 Valoración de la condición actual de ergonomía..........................................20

Tabla 5 Nivel de productividad de los trabajadores..................................................21

Tabla 6 análisis de correlación de las dimensiones del método REBA con la

Productividad de los trabajadores del Proyecto Mi vivienda Multifamiliar San Miguel
.................................................................................................................................. 22

Tabla 7 Análisis de correlación de la prueba de Pearson entre el método REBA y la

Productividad de los trabajadores del proyecto en estudio.......................................22
V. RESUMEN

La presente investigación formuló como objetivo general determinar como la

aplicación del método REBA inciden la productividad del proyecto mi vivienda
multifamiliar San Miguel, 2023. Presentó un enfoque cuantitativo, de diseño no
experimental y corte transversal con alcance correlacional, fue de tipo aplicada.
Presentó una muestra de 10 trabajadores, utilizó la encuesta como técnica y el
cuestionario como instrumento, la misma que constó de 40 ítems divididos entre
las dimensiones del estudio. Se tomó una muestra piloto a los 10 trabajadores
para la fiabilidad del Alfa de Cronbach. Los datos recolectados fueron procesados
mediante hojas de cálculo de Microsoft Excel y el software estadístico SPSS
versión 25, se usó la prueba de normalidad de Kolgomorov - Smirnov y se utilizó
como prueba la correlación de Rho de Pearson. Se concluyó que el método
REBA incide de manera significativa en la productividad laboral de los
trabajadores del proyecto multifamiliar Mi vivienda San Miguel con un nivel de
significancia de ,008 y un coeficiente de correlación positivo considerable de 781.

Palabras clave: Método REBA, productividad, incidencia.

VI. ABSTRACT

The present investigation formulated as a general objective to determine how the

application of the REBA method affects the productivity of the project my
multifamily housing San Miguel, 2023. It presented a quantitative approach, of
non-experimental design and cross section with correlational scope, it was of the
applied type. It presented a sample of 10 workers, used the survey as a technique
and the questionnaire as an instrument, which consisted of 40 items divided
among the dimensions of the study. A pilot sample was taken from the 10 workers
for the reliability of Cronbach's Alpha. The collected data were processed using
Microsoft Excel spreadsheets and the statistical software SPSS version 25, the
Kolgomorov-Smirnov normality test was used, and Pearson's Rho correlation was
used as a test. It was concluded that the REBA method significantly affects the
labor productivity of the workers of the Mi Vivienda San Miguel multifamily project
with a significance level of .008 and a considerable positive correlation coefficient
of 781.

Keywords: REBA method, productivity, incidence.

VII. INTRODUCCION
El empleo y las condiciones de trabajo tienen un gran impacto sobre la equidad
en temas de salud; esto puede o mejora la autoestima y las relaciones sociales
de los trabajadores y produce resultados positivos para la salud y personalidad
de cada uno de ellos. Un componente esencial de la autoestima del individuo y
de la familia es tener acceso a un empleo seguro, fructífero y justamente
remunerado, ya sea por cuenta ajena o por cuenta propia. Esto apoya su sentido
de pertenencia a la comunidad y les permite contribuir de manera positiva.

La salud de cada colaborador o trabajador es esencial, ya que esto suma a una

mejor productividad y desarrollo económico, por lo tanto, la capacidad del trabajo
depende también de las atenciones en salud ofrecidas dentro de la compañía. El
calor, el ruido, el polvo, los químicos peligrosos, las máquinas inseguras y el
estrés psicosocial son riesgos para la salud en el lugar de trabajo. Estos peligros
también pueden provocar enfermedades ocupacionales y otros problemas de
salud más graves. OMS, (2017).

Además de los servicios de salubridad todos los trabajadores, y en específico los

que laboran en trabajos de actividades críticas, necesitan servicios que
minimicen la exposición de los trabajadores a riesgos y servicios de vigilancia
médica para detectar enfermedades y lesiones relacionadas con el trabajo a
tiempo. OMS, (2017)

Según el INSHT, (2008) se define la ergonomía como el conjunto de métodos

cuyo objetivo es lograr una armonía entre el trabajo y el individuo. Así mismo es
importante recalcar que los riesgos ergonómicos; tienen la facultad de producir
un -trastorno músculo esquelético debido a los tipos de actividad física además
de la constancia con la que se trabaja en la fábrica, las lesiones músculo
esqueléticos son una condición y/o trastorno que afecta a todo nuestro aparato
psicomotriz, las lesiones pueden afectar a los huesos, los tendones, los
músculos, los nervios, las articulaciones y los ligamentos, así como a otras
estructuras que brindan soporte y estabilidad al cuerpo humano, y pueden variar
desde molestias leves y temporales hasta lesiones irreversibles e incapacitantes.
Las enfermedades causadas por la mala elaboración de los ambientes laborales,
en un principio se presentan como manifestaciones inofensivas. En un comienzo
parecen inofensivas, se presentan con dolor y cansancio durante la jornada
laboral, aunque desaparecen fuera del ambiente laboral, por lo que pareciera
que no son de peligro. Sin embargo, mientras más graves sean los síntomas y
tengas más manifestaciones, los síntomas serán más duraderos y no
desaparecerán fuera del horario de trabajo.

La OIT, (2013) confirma que anualmente, 2,4 millones de empleados en todo el

mundo fallecen debido a accidentes o enfermedades relacionadas con el trabajo.
El 86% de estas pérdidas se deben a enfermedades profesionales. Sin embargo,
estas mismas permanecen y siguen siendo prácticamente invisibles; estos males
generan un incremento en la tasa de mortalidad seis veces mayor que las
enfermedades laborales, por lo que pueden considerarse como una pandemia
oculta, debido a que en diversas ocasiones no se conoce la raíz del problema
por lo que no se pueda dar un buen diagnóstico y tratamiento. El trabajo en
oficinas es considerado como un acto laboral limpio, ordenado y tranquilo, a esto
se le puede agregar que los avances tecnológicos impulsan cada vez más la
creación de puestos de trabajo que se pueden realizar desde casa o en la
oficina, que podrían considerarse como “más seguros”, sin embargo, no lo son,
ya que esconden síntomas peligrosos, los cuales si no son tratados a tiempo
podrían resultar letales; es por ello que se debe tomar en cuenta el concepto de
“bienestar personal”, ya que es esencial para desarrollar correctamente las
actividades en un contexto empresarial, la empresa encargada debe priorizar la
seguridad y buen ambiente de los trabajadores para salvaguardar su salud, por
tales razones, el manejo adecuado de la ergonomía es básico para garantizar el
bienestar en la realización de todas las actividades pendientes. Lo que además
generaría confianza y empatía de los trabajadores hacia la empresa.

El sector de construcción en nuestro país ha tenido un incremento de 4,2 por

ciento interanual en el año 2022; las obras públicas tienen un gran avance en lo
que va del año, llegando a crecer un 2,3 por ciento en el sector.

Los trabajadores de la construcción (individualmente el puesto que esté a cargo)

que realizan sus trabajos en obras de construcción de viviendas, residenciales,
departamentos, obras públicas, etc. están expuestos a riesgos ergonómicos,
obligados a realizar trabajos como: sobreesfuerzos en cargar manualmente
objetos o materiales, adoptar posiciones forzadas extendiéndose en jornadas
largas, causando así la presencia de estos trastornos músculo esqueléticos.

Nuestro mayor interés es realizar evaluaciones ergonómicas a través del método

REBA a los trabajadores, buscando disminuir los riesgos ergonómicos y
trastornos músculo esqueléticos; actualmente, este método es importante dado
que nos brinda una orientación exacta, y es capaz de reconocer y anticipar los
problemas clave y, los riesgos laborales de mayor alcance. Gracias a ello
podemos ver cambios a mediano y corto plazo con resultados eficaces en la
reducción de probabilidad de daños.

La evaluación aplicada dentro de la empresa debe ser lo más objetivo, fiable y

válido, de esta forma, la gestión de riesgos se vuelve más eficaz y eficiente, lo
que genera mayores rendimientos económicos y mejores rendimientos de los
recursos utilizados para eliminar los riesgos ergonómicos.

El proyecto Mi Vivienda multifamiliar San Miguel, demuestra que sus

trabajadores que realizan sus labores como los albañiles y/o ayudantes de
albañilería están expuestos y no llevan ninguna medida de control que pueda
evitar trastornos músculo esqueléticos debido a la exhibición a agentes de riesgo
biomecánico.

Debido a esta problemática, se propuso el siguiente enunciado del problema

¿De qué la aplicación del método REBA incide en la productividad del Proyecto
Mi vivienda Multifamiliar, San Miguel incrementara la productividad laboral?

Para dar respuesta al problema se propuso el siguiente objetivo general:

determinar como la aplicación del método REBA incide en la productividad del
proyecto mi vivienda multifamiliar San Miguel, 2023.

Para lograr cumplir el objetivo general; se presentan los siguientes objetivos

específicos: OE1, Ejecutar una valoración de la condición actual en cuanto al
conocimiento de ergonomía laboral en el proyecto multifamiliar San Miguel 2023;
OE2, Determinar el nivel de productividad de los trabajadores en el proyecto
multifamiliar San Miguel 2023. OE3 Identificar la incidencia de las dimensiones
de la implementación del método REBA en la productividad del Proyecto Mi
vivienda Multifamiliar, San Miguel, 2023.

Una vez obtenidos los resultados, si los niveles son deficientes; se deben
realizar intervenciones en el diseño ergonómico del lugar de trabajo para
resolver uno o más problemas y evitar daños potenciales como: lesiones
músculo esqueléticos, ausencia en el área de trabajo, pérdida de productividad,
mala selección e inversión en instalaciones, malestar laboral, pérdida de
reputación interna del equipo de prevención, etc. (BCRP, 2022)

El desarrollo del presente trabajo se justificó porque, pretendió desarrollar el

estudio, ya que la empresa presenta dificultades en cuanto a posturas
ergonómicas del personal; se pretendió incrementar la competencia y lograr
hacer más eficiente la producción que se obtiene; para lo cual se puso en
marcha los conocimientos adquiridos durante el tiempo estudiado en la
Universidad.

De acuerdo al alcance de la investigación; permitió la ejecución del método

REBA; el cual se manifiesta como un instrumento que ayuda a aumentar la
productividad en la organización; de tal forma que permitió que la realización del
proyecto sirva, además, como precedente para poder implantado en otras
empresas que guarden relación con la actividad que desarrollan.

La investigación de tipo aplicada, mantuvo un enfoque cuantitativo con un diseño

no experimental, de tipo descriptico y corte transversal.

En base a los resultados obtenidos, analizados e interpretados se concluyó que

queda demostrado que existe un considerable nivel de conocimiento del método
REBA y de cómo incide en la productividad de los trabajadores del Proyecto Mi
vivienda Multifamiliar, San Miguel, 2023.
VIII. MARCO TEORICO

Entre las investigaciones realizadas a nivel Internacional; se hallaron los aportes

de Borja, (2021) quien realizó una investigación de carácter doctoral, la cual
tiene por nombre “Productividad laboral española: magnitud, evolución y
contractilidad. En dicha tesis se evaluaron muestras de producción en el trabajo
desde mediados de los años ochenta, los cuales son: el crecimiento más bajo en
comparación, la mínima magnitud en comparación con otras economías y la
naturaleza anticíclica. Además, existe una consecuencia entre la productividad
laboral y la escalada de la empresa. Se llegó a la conclusión de que la economía
española se encuentra en una senda de debilitamiento relativo frente a otras
economías del entorno, debido a la falta de bases sólidas en la productividad
laboral que garantizarán el crecimiento económico a largo plazo y la
Competitividad Internacional de España.

Widodo, (2020). En su estudio titulado “Intervención Ergonómica para Mejorar la

Productividad de Prensa Ladrillo en la Pequeña y Mediana Empresa (PYME)
Akheng Kobar. El proceso de fabricación de ladrillos manifiesta un problema con
la postura de los trabajadores ya que permanecen en cuclillas y doblados
durante mucho tiempo. Con base en entrevistas con trabajadores, hubo quejas
de dolor en la espalda, brazos, muñecas, pantorrillas y muslos. Otras quejas
incluyen el cuello, las manos y los tobillos. En este estudio, se realizó análisis del
estado inicial de trabajo, diseño de estrategias, implementación y resultados se
realizaron análisis de las condiciones actuales mediante REBA (Rapid Entire
Body Assessment), obtuvo una puntuación de 11, y la puntuación del análisis JSI
(Job Strain Index) fue de 39. Los resultados indican que el proceso de
producción de ladrillos debe ser cambiado y mejorado. Se diseñaron estrategias
en base a quejas de operadores, análisis de postura corporal y datos
antropométricos. De las varias alternativas, se obtuvo la mejor; diseñar
alternativas y luego hacer un prototipo. Como resultados de la implementación
se muestro una disminución en Puntaje REBA de 11 a 7; además disminuyo el
factor de riesgo ergonómico de 9 a 5; el índice de tensión laboral los puntajes se
redujeron 39 a 6.8, y el tiempo estándar del proceso disminuyó en un 44,38%.
Aguaysa & Morales, (2019) realizaron un estudio cuali- cuantitativo, donde tuvo
como objetivo estimar su posición en la jornada laboral además de su conexión
en síntomas de dolor de espalda a profesores de nivel primario. Se tomó como
muestra a 19 profesores del centro educativo Atenas, en donde se usó el
cuestionario Nórdico para analizar los síntomas músculo esqueléticos, métodos
OWAS, REBA y conocer el grado de exposición ergonómico. Después del
análisis concluyeron que los 19 docentes pertenecientes en diferentes partes
del cuerpo con mayor frecuencia en la columna cervical y la espalda/lumbalgia,
el 63.15% presentaba molestias en la espalda/lumbalgia en los últimos 12
meses, y otro 42.10% presentaba molestias un periodo dentro de los 7 días.

El estudio de Gallego, Rojas, & Sierra, (2019) tiene como propósito aplicar el
Método REBA en el área de post cosecha de la empresa de Flores Santa Luz
Farms, ubicada en Madrid para determinar las causas que generan DME. Para
su obtención, se empleó un enfoque descriptivo cualitativo para caracterizar a los
30 participantes del estudio mediante el uso de herramientas metodológicas
como encuestas nórdicas y sociodemográficas. Aplicar los niveles de acción del
REBA en el trabajo de campo desarrollado, permitieron identificar un bajo riesgo
para la clasificación, lo que indicaría la necesidad de una intervención; además
se determinó un riesgo medio en el área de corte y boncheo, lo que implica que
es necesaria una intervención.

Maurisaca, (2019) en su investigacion tuvo como objetivo principal determinar

factores de riesgo ergonómico relacionados con trastornos músculo esqueléticos
en los ginecólogos. La investigacion evaluó a 37 ginecólogos de SEPTGIC en el
cual se hizo uso del cuestionario NORDICO y el método REBA. Se encontró que
el dolor en la región cervical estaba presente en el 31 % de los médicos
ginecólogos evaluados, seguido de dolor en la columna dorsal y/o lumbar. Sin
importar el género, el 68% de los médicos experimentaron una molestia 3
(moderada), mientras queel 37% experimentó una molestia 4 (fuerte). El método
REBA encontró un Nivel de Riesgo MEDIO.

Dentro del ámbito Nacional; se encontró a Alva (2019), quien se enfocó en el

reconocimiento de las posturas que adoptan los conductores de volquete durante
la ejecución de sus funciones diarias, a fin de evaluar el nivel de riesgo de
alguna parte del cuerpo y hasta un trastorno músculo esquelético. Como objetivo
principal buscaron usar el REBA para reconocer trastornos músculo esqueléticos
en los choferes de volquete de dicha empresa. Se realizó una investigación
descriptiva de tipo aplicada a 12 conductores de volquete, con lo que se pudo
llegar a la conclusión que el uso del método REBA es vital a fin de conseguir
condiciones adecuadas de trabajo para todos los trabajadores.

Ramirez (2018) desarrolló una investigación no experimental con un enfoque de

naturaleza mixta, de tipo Transversal y de nivel Correlacional. El propósito
principal era estudiar la productividad del departamento de caja de Conecta
Retail S.A. y evaluar las consecuencias que esto tiene en la determinación del
salario variable y total de los empleados de este departamento. Resultó que la
productividad en el departamento de caja tiene un impacto directo, pero no
proporcional en la remuneración variable y total de los empleados de este
departamento.

En Perú, Díaz, Suárez, Santiago, & Bizarro, (2020) su investigación tuvo como
objetivo general describir la situación actual de los accidentes laborales en el
Perú a partir de los datos estadísticos. El estudio se basa en el paradigma
positivista e interpretativo de enfoque mixto. La investigación es descriptiva y se
ha recopilado información documental sobre los accidentes de trabajo en un
contexto general. Se desarrolla una teoría sobre el accidente de trabajo, lo que
lo distingue de otros conceptos. Se toma en cuenta el ámbito de los accidentes
laborales ocurridos en las organizaciones para su análisis. Se enfoca en el Perú
y en los casos presentados. Los resultados indican que entre 2018 y 2019 hubo
una variación del 4,6% en las notificaciones de accidentes de trabajo mortales,
especialmente en diciembre. Analizando la tendencia de los datos, se encontró
que el coeficiente de coincidencia (R) fue de 0.851, lo que indica una conexión
positiva fuerte entre el tiempo y el número de accidentes notificados, y se espera
que estos aumenten con el tiempo.

En Lima, Yupanqui, (2019) en su investigacion tuvo como propósito de definir el

nivel de riesgo ergonómico en los estibadores de la empresa de servicios
generales FAMTRU S.A.C. La investigación fue cuantitativa, de diseño no
experimental y de corte transversal. La muestra estaba compuesta por cuarenta
estibadores. El método REBA se utilizó para evaluar el nivel de riesgo
ergonómico. Los resultados mostraron que el 95 % de los estibadores de la
empresa estaban expuestos a un nivel de riesgo ergonómico muy alto y el 5 %
estaban expuestos a un nivel de riesgo ergonómico alto. Por último, pero no
menos importante, los estibadores de la empresa tienen un alto nivel de riesgo
ergonómico.

Apaza & Bocangel, (2019) Quien en su investigación tuvo a la empresa de

productos químicos básicos IC Industrial S.R.L.; con el fin de aumentar la baja
productividad de la empresa, para lo cual se sugirió la adopción de la técnica de
mejora continua PHVA. Se eligió esta metodología porque daría resultados
rápidamente ya mediano plazo, y porque la organización en estudio era pequeña
y carecía de los medios para seguir otras metodologías. Para medir la
efectividad se midió el nivel de productividad; como resultado hubo un
incremento, dado que inicialmente, en la empresa, fue de d 0,0399 y en su ultima
medicion se obtuvo un resultado de 0.0459 sacos de sulfato por cada sol. Lo que
indica que la empresa es más eficaz en cumplir con las actividades planificadas
utilizando óptimamente sus recursos.

Mori, (2020) El objetivo de su estudio fue conocer cómo la productividad laboral

en el departamento comercial de la empresa Atento, Ate 2021, se ve potenciada
por la adopción del método Reba. La investigación fué preexperimental de tipo
aplicado para conocer la productividad del trabajador mediante el Método Reba.
Como métodos de recolección se emplearon hojas de registro y otras
herramientas, como el análisis documental. Se utilizaron 26 días hábiles para
sacar una muestra de 10 empleados. Los resultados revelan que antes de la
propuesta de mejora, la productividad laboral de los empleados del área de
ventas aumentó en un 83,51%, y después de la propuesta aumentó en un
78,70%. Al final se encontró que la aplicación del Método Reba incrementó la
productividad del personal en el departamento de ventas de la empresa y mejoró
la conexión entre eficacia y eficiencia. Como resultado, la división de ventas de
Atento SAC experimentó una gran mejora.

Luego de consultar con fuentes bibliográficas; se puede mencionar que hay

varias formas de evaluar el riesgo asociado con la distorsión de las buenas
posturas, el método REBA es el resultado del trabajo en equipo de expertos en
el campo de la ergonomía entre los cuales fueron fisioterapeutas y profesionales
de la salud. Esta técnica es una herramienta para analizar las buenas y malas
posturas durante la actividad, especialmente con cambios repentinos debido al
manejo inestable del peso.

La aplicación de siguiente método, alerta a los evaluadores sobre las lesiones

que podrían ser ocasionadas por malas posturas, esencialmente del tipo de
lesión músculo esquelética, determinando en cada caso las acciones correctivas
Aguaysa & Morales, (2019).

- Es una técnica que es particularmente sensible a los riesgos relacionados

con los músculos esqueléticos.
- Considera tanto los miembros superiores como el tronco, el cuello y las
piernas al dividir el cuerpo en segmentos para que puedan ser codificados
individualmente.
- Examina cómo afecta a la carga postural; el manejo de cargas con las manos
u otras partes del cuerpo.
- Toma en cuenta el tipo de agarre que utiliza la carga manejada.
- Permite evaluar la actividad muscular provocada por posturas estáticas o
dinámicas o debidas a cambios bruscos o imprevistos en la postura.
- El resultado establece el nivel de acción requerido y la urgencia de la
intervención, determinando el riesgo de lesiones. Diego-Mas, (2015).

Por otra parte, la productividad laboral nos permite alcanzar los objetivos y
producir respuestas de alta calidad con la menor cantidad de trabajo manual,
una mejor mano de obra, inversiones mínimas y también beneficia a la
organización en su conjunto, ya que las personas pueden alcanzar su máximo
potencial y lograr un nivel de vida más cómodo. Analiza la efectividad de las
metas establecidas por horas de trabajo y la eficiencia de los recursos humanos
y es un factor que nos informa sobre la mejor utilización de todos los recursos.
La productividad se define como la cantidad de recursos utilizados para lograr
objetivos predeterminados. Salazar, (2019).
El desarrollo de sistemas de gestión de la calidad está estrechamente
relacionado con la productividad; este tipo de sistemas permiten la detección
temprana de defectos de calidad en un producto específico y asegura que el
producto final llegue a sus destinatarios en buenas condiciones. Encalada,
(2017). La productividad del trabajo está determinada por los resultados
obtenidos en el proceso. Por tanto, entendemos la mejora de la productividad se
refiere a mejorar resultados con los recursos que se empleen y los demás
factores que directa e indirectamente intervienen en nuestro trabajo. Claudio,
(2017). Las necesidades comerciales y el entorno laboral son factores que
afectan la productividad laboral, que también se clasifican en factores de carga
de trabajo e impactan en la productividad del sitio de construcción.

Estos factores son importantes desde la perspectiva de las necesidades

empresariales, ya que se centran no solo en las condiciones de trabajo, sino
también en la gestión de los trabajadores y el entorno en el que desempeñan sus
funciones, el ausentismo y las interrupciones del trabajo pueden ocurrir porque
falta algo en ello. Meza H., (2018).
El ausentismo laboral es un importante problema social, económico y humano
que provoca dificultades a nivel empresarial, individual y social. Complica los
planes comerciales y las iniciativas organizacionales, lo que crea retrasos que
afectan los objetivos comerciales y los productos finales, lo que da como
resultado un trabajo de mala calidad. Según la OMS, el ausentismo se define
como la falta de asistencia de un empleado debido a causas prevenibles directas
o indirectas, como enfermedad, accidente laboral, ausencia a una cita médica,
ausencia de trabajo, etc. Por cualquier periodo de tiempo, durante toda o parte
de la jornada laboral, sin excepción (Organización Mundial de la Salud, 2017). La
eficacia refleja lo que es correcto para lograr la meta deseada en el tiempo
estimado. Se refleja en cosas como la cantidad y la calidad percibida. Contribuye
al logro de las actividades, operaciones u objetivos del proceso de la empresa o
de un proyecto específico, en cuanto a los actos concretos, si son conformes a
su objeto,
se tienen
por válidos

(Valladares, 2017).
La eficiencia es una actividad libre de errores y está relacionada entre el
producto y los insumos utilizados. La eficiencia se logra consiguiendo resultados
con recursos mínimos y en menos tiempo, consiste en medir el tiempo y los
recursos invertidos en el logro de objetivos específicos. Se basa en tiempo,
materiales, maquinaria y personal para realizar el servicio propuesto en
condiciones óptimas (Trujillo, 2021).
IX. METODOLOGIA
3.1. Tipo y diseño de investigación:

3.1.1. Tipo de investigación:

La investigación es de tipo aplicada, puesto que utiliza fuentes

teóricas confiables, métodos existentes y conocimientos de
investigación para desarrollar un informe de investigación que
tiene como objetivo abordar los problemas identificados.
Hernandez, (2018)

3.1.2. Diseño de investigación:

Es de enfoque cuantitativo, y diseño no experimental de tipo

descriptivo y corte transversal. Es descriptiva porque se desea
examinar y describir, en todos sus componentes, las variables
en estudio, en un momento y tiempo definido.

El esquema de diseño que mantienes, es el siguiente:

OX

M OY

Donde:

M: Trabajadores del Proyecto Mivivienda multifamiliar San Miguel

Ox: Método REBA

Oy: Productividad

i: Incidencia de la variable Ox sobre Oy.

3.2. Variables y operacionalización:
 Variable independiente:

Método Reba:

Según Asencio, Basante & Diego (2012) el método REBA es una

herramienta para el análisis de la postura que es particularmente
sensible a las tareas en las que se producen cambios de postura
inesperados como resultado de la manipulación de cargas
inestables o impredecibles.

 Variable dependiente:

Productividad

Según Medina, (2010) La productividad es la relación que existe

entre el volumen total de producción y los recursos utilizados para
lograr ese nivel de producción; es decir la correlación entre las
entradas y salidas.
Tabla 1 Operacionalización de variables

OPERACIONALIZACION DE LAS VARIABLES

VARIABLES DEFINICION DEFINICION DIMENSIONES INDICADORES ESCALA

CONCEPTUAL OPERACIONAL DE
MEDICION

Método REBA; Es Para determinar las Programa N.º de Razón

un método de posturas más ergonómico de Programas
examen de la postura representativas, ya sea por capacitación. realizados
que está su repetición en el tiempo o
específicamente por su precariedad, el
relacionado con los método basa su aplicación
APLICACIÓN DEL problemas ergonómica en la
METODO REBA musculoesqueléticos. observación de las diversas
Adrianzen, (2018) posturas que asumen los Evaluación Puntajes del Razón
trabajadores durante el método REBA
desarrollo de su actividad
en tiempo real. Esto
permite evaluar la actividad
muscular provocada por
posturas estáticas o Diagnostico Niveles de Razón
dinámicas, así como por riesgos
cambios de postura ergonómicos en
repentinos o inesperados. base a la
seguridad de los
trabajadores,
 Productividad: es la La productividad es la Eficiencia Cumplimiento de Razón
necesidad, para eficiencia con la que se roles,
cualquier empresa, utilizan los recursos de la
de fomentar la empresa luego de formular E=(Producción
búsqueda de la correctamente un ciclo de Real/Producción
competitividad y producción con el cual esperada)x100 %
PRODUCTIVIDAD hacer que los interactúan todos los niveles
recursos humanos de la administración, gestión
sean cruciales para y los empleados para Producción Niveles de Razón
mejorar la eficiencia y generar un mejoramiento producción de la
la eficacia. Carrillo y del rendimiento de los organización:
Rojas, (2015) empleados y obreros. Producción =
Productividad x
Recursos
3.3. Población, muestra y muestreo

La investigación tuvo como finalidad, estudiar a la población

conformada por los trabajadores correspondientes al sector de
construcción del Proyecto Mivivienda Multifamiliar San Miguel. Mismos
que conformaron una muestra de 10 trabajadores bajo los siguientes
criterios.

- Criterio de Inclusión:
 Personal que mantenga actualmente vínculo laboral con
la organización.
 Trabajadores que laboren en la organización y deseen
cooperar en la evaluación.
- Criterio de Exclusión:
 Trabajadores que presenten incapacidad laboral o se
encuentren fuera de obra.
 Trabajadores que no deseen intervenir en del estudio.

3.4. Técnicas e instrumentos de recolección de datos:

Técnica de recolección de datos:

Conjunto de instrumentos, herramientas y procedimientos utilizados

para recopilar datos y conocimientos. Se utilizan según los
procedimientos establecidos por cada metodología. Diaz, (2020).

Para la medición de las variables de interés se utilizará la entrevista.

Instrumentos de recolección de datos.

Herramientas de recopilación de información que dependen de la

organización de una técnica y un conjunto de métodos específicos.
Son los componentes materiales necesarios para contribuir al objeto
de estudio. Diaz, (2020).

El instrumento a usar para la recaudación de datos, será el

cuestionario que estuvo conformado por 40 ítems.
 Confiabilidad:

El nivel de consistencia interna, la variabilidad global y la

homogeneidad del instrumento se determinaron mediante el
coeficiente Alfa de Cronbach. Los siguientes coeficientes fueron
descubiertos tras la aplicación de los cuestionarios a 10 trabajadores:

Tabla 2 Resumen del procesamiento de casos

N %
Casos Válido 10 100,0
Excluido 0 ,0
Total 10 100,0

Tabla 3 Estadísticas de Fiabilidad del instrumento

Alfa de N de
Cronbach elementos
,829 40

Interpretación

Se encontró que el instrumento tiene un alto grado de confiabilidad en

base a los resultados del Alfa de Cronbach, dado que el valor obtenido
es ,829; se valida el uso del instrumento para la recolección de datos.

3.5. Procedimiento de recolección de datos:

Se comenzó con las autorizaciones pertinentes a la empresa Proyecto

Mi vivienda Multifamiliar San Miguel; para aplicar el cuestionario a los
trabajadores; en cuanto se dio la aprobación al desarrollo de la
investigación; se procede a ejecuta el cuestionario de forma pilota para
establecer la confiabilidad del instrumento. Posteriormente se
desarrolla la investigación, se procede a aplicar los instrumentos de
acuerdo al tamaño de la muestra y la población las cuales han sido
definidos anteriormente para la investigación; como última instancia se
 procede a analizar la información para luego ejecutar la discusión de
los resultados con los antecedentes y establecer las conclusiones

3.6. Método de análisis de datos:

El presente trabajo de investigación es de tipo cuantitativo, el cual se

desarrollará mediante el uso del programa de Microsoft Excel; donde
se presentarán los resultados de manera detallada mediante el uso de
tablas lo cual concierne al análisis descriptivo. Para el análisis
inferencial, se utiliza SPSS v25, que trata de analizar y comparar los
resultados. Estos resultados se pueden validar utilizando fórmulas de
normalidad preestablecidas.

3.7. Aspectos éticos:

Los principios de procedimientos de investigación de buenas prácticas,

se tuvieron en cuenta al realizar el estudio a la luz de nuestras
circunstancias desafiantes, nuestro contexto histórico y nuestro marco
conceptual. El autor, el año y los autores de la publicación se citaron
de acuerdo con las reglas de la séptima edición de la APA recién
actualizadas. Además, con el objetivo de brindar un aporte a futuras
investigaciones, los cuestionarios de las variables en estudio se
crearon sin modificaciones para garantizar la autenticidad de los datos.
En todo momento, se mantuvo la confidencialidad de los encuestados
y se respetaron las normas de la guía actual de la Universidad Cesar
Vallejo.
X. RESULTADOS

Con el propósito de procesar la información obtenida de los cuestionarios

aplicados; Se utilizó el programa estadístico SPSS v.25 para procesar los datos
recolectados de los cuestionarios validados administrados a los trabajadores, se
efectuó la prueba de normalidad de Kolmogorov – Smirnov y se decidió utilizar la
prueba de Pearson para identificar su asociación, así como las dimensiones. Se
obtuvieron los siguientes resultados:

Objetivo específico 1: ejecutar una valoración de la condición actual en cuanto

al conocimiento de ergonomía laboral en la empresa multifamiliar San Miguel
2023;

Tabla 4 Valoración de la condición actual de ergonomía.

Dimensión Nivel ne %
Aceptable 6 60%
Método REBA Suficiente 4 40%
Insuficiente 0 0%
Aceptable 0 0%
Programa ergonómico de Suficiente 10 100%
capacitación Insuficiente 0 0%
Aceptable 10 100%
Evaluación Suficiente 0 0%
Insuficiente 0 0%
Aceptable 10 100%
Diagnostico Suficiente 0 0%
Insuficiente 0 0%

Nota. ne: número de encuestados

Interpretación:

Se aprecia que él 60% de los trabajadores presentan un nivel

aceptable, el 40% manifiestan un nivel suficiente y no hubo trabajadores que
manifiesten un nivel insuficiente con lo correspondiente al conocimiento de la
variable método REBA; se aprecia también que, el 100% de trabajadores
manifiestan un nivel suficiente; y no hubo trabajadores que manifiesten un
nivel regular o insuficiente con lo correspondiente a la dimensión programa
ergonómico de capacitación. Además, en las dimensiones de evaluación se
observó que el 100% de trabajadores manifiestan un nivel regular; no hubo
trabajadores que manifiesten un nivel suficiente o insuficiente; para el
Diagnostico se apreció que un 100% manifestaron que presentan un nivel
regular y no hubo trabajadores que manifiesten un nivel suficiente o
insuficiente en cuanto a Programas ergonómicos en la empresa.

Objetivo específico 2: OE2, Determinar el nivel de productividad de los

trabajadores en el proyecto Mi vivienda Multifamiliar, San Miguel, 2023.

Tabla 5 Nivel de productividad de los trabajadores

Dimensión Nivel ne %
Productividad Aceptable 6 60%
Suficiente 4 40%
Insuficiente 0 0%
Aceptable 0 0%
Eficiencia Suficiente 10 100%
Insuficiente 0 0%
Aceptable 1 10%
Producción Suficiente 9 90%
Insuficiente 0 0%

Nota. ne: número de encuestados

Interpretación:

Se observó que el 60% de los trabajadores perciben un nivel

aceptable, el 40% manifiestan un nivel suficiente y no hubo trabajadores que
manifiesten un nivel insuficiente con respecto a la variable de Productividad.
Se aprecia que el 100% de trabajadores manifiestan un nivel suficiente; y no
hubo trabajadores que manifiesten un nivel aceptable o insuficiente con lo
correspondiente a la dimensión eficiencia; para el Diagnostico se apreció que
un 10% manifestaron que presentan un nivel aceptable y el 90% consideró un
nivel suficiente y no hubo trabajadores que manifiesten un nivel insuficiente
en cuanto a la productividad en la empresa.

Objetivo específico 3: Identificar la incidencia de las dimensiones de la

implementación del método REBA en la productividad del Proyecto Mi
vivienda Multifamiliar, San Miguel, 2023.
Tabla 6 análisis de correlación de las dimensiones del método REBA con la Productividad de los
trabajadores del Proyecto Mi vivienda Multifamiliar San Miguel

Dimensiones de Coeficiente Productividad

Método REBA
Programa Pearson ,867
ergonómico de Sig. ,001
capacitación
Evaluación Pearson ,838
Sig. ,002
Diagnostico Pearson ,148
Sig. ,683

Interpretación:
De acuerdo a la prueba de correlación de Pearson demuestra que las
dimensiones Programa ergonómico de capacitación y Evaluación presentan
una relación significativa alta al encontrárseles un valor de p < 0.01. Del
mismo modo la dimensión Programa ergonómico de capacitación y
evaluación; presentan una correlación significativa considerable según el
coeficiente de
Pearson de ,867 y ,838 respectivamente; mientras que en la dimensión
Diagnostico por su valor de coeficiente de Pearson muestra una correlación
positiva baja con. 148.

Objetivo general: Determinar la incidencia del Método REBA en la

productividad del Proyecto Mi vivienda Multifamiliar San Miguel.

Tabla 7 Análisis de correlación de la prueba de Pearson entre el método REBA y la Productividad

de los trabajadores del proyecto en estudio.

Método
REBA Productividad Prueba T
Método REBA Pearson 1 ,781** ,316
Sig. (bilateral) ,008 ,005
N 10 10 10
**
Productividad Pearson ,781 1 ,260
Sig. (bilateral) ,008 ,055
N 10 10 10
Interpretación:
Con respecto a la variable Método REBA; se evidencia que tiene un
vínculo significativo alto con la productividad cuando se obtiene el coeficiente
Rho de Pearson con p< 0.01. Dado que el coeficiente Rho de Pearson
es .781, lo que indica una fuerte asociación directa, la relación es fuertemente
positiva. Por su parte, aplicando la prueba T, asumiendo un valor de
significancia de 0.05% en la prueba de normalidad de Kolmogorov-Smirnov, se
encontró que el valor de Sig=,0.05 (t = ,316), lo que evidencia que el Método REBA
incide altamente en la Productividad.
XI. DISCUSION

En base a los resultados; en mención al primer objetivo específico: ejecutar una

valoración de la condición actual en cuanto ergonomía en el proyecto mi vivienda
multifamiliar San Miguel,2023; se logra constatar que el nivel de conocimiento de
la variable independiente método REBA es aceptable demostrado por un 60%,
este resultado coincide con lo investigado Widodo (2020), quien entre sus
hallazgos del estudio, realizo análisis del estado inicial de trabajo, diseño de
estrategias, implementación y resultados se realizaron análisis de las
condiciones actuales mediante la puntuación REBA; esta pasó de 11 a 7
después de que se pusiera en marcha la intervención ergonómica.

En cuanto al segundo objetivo específico el cual fue: determinar el nivel de

productividad de los trabajadores en el proyecto Mi Vivienda Multifamiliar San
Miguel, 2023; se percibió un nivel aceptable del 60%; lo cual coincide con el
aporte de Ramirez, (2018) en su investigacion estableció como propósito
principal estudiar la productividad del departamento de caja de Conecta Retail
S.A; manifestó que la Productividad Laboral, transforma las actividades de una
empresa, lo cual evidencia el nivel de conocimiento de parte de la misma; en
cadenas medibles desde el inicio de cada proceso y los simplifica a valores
monetarios, permitiendo la integración de la producción como factor principal en
la determinación de remuneraciones para el recurso humano adscrito a cualquier
actividad de las empresas.

Respecto al tercer objetivo especifico, Identificar la incidencia de las dimensiones

de la implementación del método REBA en la productividad del Proyecto Mi
vivienda Multifamiliar, San Miguel, 2023. Para ello en relación al objetivo
específico, se encontró a Apaza & Bocangel, (2019) quien, en su investigación,
define la productividad como la conexión entre el producto y los métodos
empleados para lograrlo. Según su investigación, la empresa en cuestión carecía
de procedimientos operativos formales y sistemas de registro de materiales, y
tampoco había supervisión del estado de la maquinaria. Como resultado, no
había métricas para medir la capacidad del proceso, lo que reducía la
productividad de los trabajadores, evidenciando la incidencia de medir la
capacidad del proceso y como afecta la productividad. Descubrió que al priorizar
las actividades, uno puede aumentar el valor y al mismo tiempo reducir el tiempo
dedicado a las operaciones productivas; El mantenimiento de un cronograma de
actividades permite la reducción del tiempo no programado, y todo esto se
demostró en una mejora en la producción debido a la utilización efectiva de o
define la productividad laboral como el valor agregado dividido por el factor
trabajo, que incluye tanto el número de empleados como el número de horas
trabajadas.

Del objetivo general, Determinar la incidencia del Método REBA en la

productividad del Proyecto Mi vivienda Multifamiliar San Miguel. Evidenciando en
cuanto a sus resultados; una relación directa según Rho de Pearson de ,781;
este resultado coincide con Mori, (2020) quien señala que el método Reba nos
permitirá realizar un estudio postural donde la exposición de un trabajador se
debe a la carga postural y también se estiman los riesgos a sufrir, como el dolor
musculoesquelético; por ello, se pondrá en marcha una propuesta de mejora
basada en una mejora de la ergonomía en el área de Ventas. Encontraron que la
productividad laboral del personal del sector de ventas aumentó un 83,51% entre
los momentos en que se implementó la sugerencia de mejora y cuando no, de
42,56% a 78,70%. Al final se determinó que la implementación del Método Reba
para la mejora de la productividad laboral en el área de ventas de la empresa
había resultado en una mejora significativa para el área de ventas de Atento
S.A.C., lo que sirvió como prueba de una relación directa entre las variables .

XII. CONCLUSIONES

Según los resultados obtenidos, analizados e interpretados queda demostrado

que existe un considerable nivel de conocimiento del método REBA y de como
incide en la productividad de los trabajadores del Proyecto Mi vivienda
Multifamiliar, San Miguel, 2023.

En cuanto a los objetivos específicos; se concluyó lo siguiente:

1. Se reunió y analizo la información con respecto al conocimiento del método

REBA, por parte del Proyecto Mi Vivienda Multifamiliar San Miguel
 identificando un nivel aceptable del 60% de parte de los trabajadores y un
40% de suficiente; lo cual permitió demostrar que se debe seguir impartiendo
información sobre el tema y así brindar a sus empleados total tranquilidad en
el desempeño de sus funciones. Razón por la cual se mantienen optimistas y
continúan en su meta de mejorar constantemente sus procedimientos en
conjunto con sus trabajadores.

2. Según la información analizada; el nivel de productividad entre los

trabajadores es aceptable, demostrado por un 60% mientras que un 40% la
encuentra suficiente, lo cual evidencia que debe haber una búsqueda
continua de métodos o estrategias para aumentar la productividad laboral con
el fin de alcanzar las metas propuestas.

3. Se evidencia que las dimensiones programa ergonómico de capacitación,

evaluación inciden de manera significativa alta con un resultado de ,867
y ,838 respectivamente; con respecto a la dimensión diagnóstico se halló que
su incidencia es positiva baja con un resultado se ,148 en la productividad de
los trabajadores del proyecto mi Vivienda Multifamiliar San Miguel.

4. En cuanto al objetivo general; según los resultados obtenidos, se evidencia

que la variable Método REBA, guarda una asociación directa con la
productiva, esto en base al coeficiente de Pearson de ,781, demostrando una
fuerte correlación.
XIII. RECOMENDACIONES

Alentar a la empresa a aplicar el enfoque REBA de manera consistente, ya que

ayudará a identificar problemas ergonómicos y le permitirá evaluar los riesgos a
los que está expuestos, lo que tendrá un impacto en la productividad y
beneficiará a la empresa; protegiendo a su vez la salud de sus colaboradores.

Informar constantemente a los trabajadores sobre las mejoras obtenidas con

respecto a su producción a fin de crear tácticas que permitan maximizar su
desempeño en el trabajo, y potencien su producción; estableciendo un
compromiso que conlleve al mejoramiento continuo.

Desarrollar estudios posteriores al realizado a fin de realizar un análisis

comparativo del antes y después de la aplicación del estudio.

Se recomienda a la empresa; paulatinamente contar con la presencia de un

profesional especialista que brinde charlas o capacitaciones; a fin de enriquecer
y fortalecer sus conocimientos en base a conocimientos sobre el Método REBA y
como optimizar su productividad laboral.
 XIV. REFERENCIAS

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Aguaysa, C. P., & Morales, P. L. (2019). Posturas de trabajo y su relación con la

sintomatología de dolor lumbar en docentes de enseñanza primaria general –
nivel inicial. Ambato.

Apaza, C. P., & Bocangel, M. G. (2019). MEJORA DE LA PRODUCTIVIDAD EN LA

EMPRESA IC INDUSTRIAL SRL MEDIANTE LA METODOLOGÍA PHVA.
Lima.

Arias, G. J., Villasís, K., & Miranda, N. M. (2016). El protocolo de investigación III: la
población de estudio. Mexico.

Asencio, B. D. (2012). Evaluacion Ergonomica del puesto de trabajo. Madid:

Paraninfo.

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contraciclicidad. Madrid.

Carrillo, L. J. (2015). Una mirada a la productividad laboral para las pymes de

confecciones.

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ComexPerú. (24 de Junio de 2022). Obtenido de

https://www.comexperu.org.pe/articulo/el-sector-construccion-registro-un-
crecimiento-interanual-del-49-en-abril-de-2022

Condori, O. (2020). Universo, población y muestra.

Díaz, D. J., Suárez, M. S., Santiago, M. R., & Bizarro, H. E. (2020). Accidentes
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Diaz, D. M. (2020). Tecnicas e instrumentos de Investigacion. Obtenido de
https://eduvirtual.cuc.edu.co/moodle/pluginfile.php/618544/mod_resource/
content/1/T%C3%A9cnicas%20y%20m%C3%A9todos%20inv.pdf

Diego-Mas, J. A. (2015). Evaluación postural mediante el método REBA. Obtenido

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Gallego, G. L., Rojas, N. P., & Sierra, R. A. (2019). Aplicación Método REBA en el
Área de Poscosecha. Madrid.

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cualitativa y mixta.

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Mata, M. C., & Macassi, S. (1997). Cómo elaborar muestras para los sondeos de
audiencias. Quito.

Maurisaca, V. R. (2019). Análisis de factores de riesgo de tipo ergonómico

relacionados con trastornos músculo esquelético en los médicos ginecólogos
de entre 30 a 65 años de la sociedad ecuatoriana de patología del tracto
inferior y colposcopia núcleo pichincha. Quito.

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su implementación. Bogota.

Meneses, R. (2016). El cuestionario.

Mori, R. P. (2020). Aplicación del método REBA para mejorar la productividad

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OIT. (2012). La importancia del empleo y los medios de vida en la agenda para el
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OMS. (30 de Noviembre de 2017). Organizacion Mundial de la Salud. Obtenido de
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Universidad Nacional de la Plata. (10 de Agosto de 2008). Riesgos Ergonomicos.

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de https://iopscience.iop.org/article/10.1088/1757-899X/847/1/012057/pdf

Yupanqui, A. C. (2019). Riesgos ergonómicos en los estibadores de la empresa

servicios generales FAMTRU S.A.C.
 XV. ANEXOS

CUESTIONARIO

TITULO: Aplicación del método REBA para incrementar la

productividad laboral, en el Proyecto Mi vivienda
Multifamiliar, San Miguel, 2023

Instrucciones: Responde marcando con una (X) en el casillero que crea

correspondiente, según la siguiente nomenclatura:
5 4 3 2 1

Totalmente de Parcialmente de Ni en acuerdo ni Parcialmente Totalmente en

acuerdo acuerdo desacuerdo desacuerdo desacuerdo

INDICADOR ITEMS 1 2 3 4 5

DIMENSION 1
PROGRAMA ERGONÓMICO DE CAPACITACIÓN.
¿En la empresa se desarrollan programas o
N.º de Programas
capacitaciones, que incluyan temas de ergonomía en el
realizados
trabajo?

N.º de Programas Se realiza un registro y monitoreo a los resultados de las

realizados
capacitaciones realizadas
¿Los programas ergonómicos son orientados a Identificar,
N.º de Programas
y educar a los colaboradores en temas de factores de
realizados
riesgo?
N.º de Programas ¿Se ha implementado controles para reducir o eliminar
realizados factores de riesgo?
N.º de Programas ¿Se ejecutan charlas de 5 minutos diarias, antes de iniciar
realizados su labor?
N.º de Programas ¿Considera relevante, desarrollar un programa ergonómico
realizados en su área de trabajo?
N.º de Programas La empresa, ¿contribuye en informar sobre factores de
realizados riesgo ergonómicos?
N.º de Programas ¿Ha recibido información acerca de “trastornos musco
realizados esqueléticos?
N.º de Programas ¿La empresa facilita un ambiente de trabajo seguro y
realizados saludable para sus trabajadores?
DIMENSION 2
EVALUACIÓN
Puntajes del ¿El cargo que desempeñas habitualmente, te expone a
método REBA algún tipo de molestia o dolor?
Puntajes del ¿Actualmente; presentas alguna molestia o dolor?
método REBA
En su área de trabajo ¿se evalúan los problemas
Puntajes del
ergonómicos a los que está expuesto en el desarrollo de su
método REBA
función?
Puntajes del ¿Durante el desarrollo de su trabajo, se adoptan posturas
método REBA
 continuas o repetitivas?
Puntajes del ¿Se evalúa constantemente el proceso ergonómico para
método REBA asegurar su éxito a largo plazo?
¿Existe un profesional designado a atender las
Puntajes del
notificaciones de parte de los trabajadores, sobre presencia
método REBA
de signos de trastornos musculoesqueléticos?
Puntajes del ¿Durante su jornada laboral, se ha ausentado alguna vez
método REBA por manifestar una molestia o dolor?
DIMENSION 3
DIAGNOSTICO
Niveles de riesgos
ergonómicos en ¿Reconoce riesgos ergonómico laborales en su área de
base a la seguridad trabajo?
de los trabajadores
Niveles de riesgos ¿En algún momento ha sido diagnosticado con alguna
ergonómicos en enfermedad ocupacional?
base a la seguridad
de los trabajadores
Niveles de riesgos ¿Recibe atención pertinente; de manifestar alguna molestia
ergonómicos en asociada a dolores musculo esqueléticos?
base a la seguridad
de los trabajadores
Niveles de riesgos
ergonómicos en ¿Consideras que las exigencias físicas de tu puesto de
base a la seguridad trabajo van de moderadas a altas?
de los trabajadores
Niveles de riesgos
ergonómicos en ¿Es de su conocimiento cuales son los trastornos
base a la seguridad musculoesqueléticos más frecuentes?
de los trabajadores
Niveles de riesgos
ergonómicos en
¿En su puesto de trabajo existen peligros ergonómicos?
base a la seguridad
de los trabajadores
Niveles de riesgos
ergonómicos en
¿Conoce la diferencia entre riesgo laboral y peligro laboral?
base a la seguridad
de los trabajadores
DIMENSION 4
EFICIENCIA
Cumplimiento de ¿Se establece y organiza una secuencia de actividades?
roles
Cumplimiento de ¿Se respeta el cumplimiento ordenado de las actividades
roles pautadas a realizar?
Cumplimiento de ¿Se identifican las tareas que requieren mayor dedicación;
roles a fin de darle cumplimiento?
Cumplimiento de ¿Se monitorea constantemente, el cumplimiento de la
roles secuencia de actividades establecida?
Cumplimiento de ¿La empresa, facilita un ambiente de trabajo optimo, que
roles favorezca el desarrollo de las actividades?
Cumplimiento de ¿Se fomenta la capacitación y formación laboral de los
roles trabajadores como mecanismo de mejoramiento en la
productividad laboral?
Cumplimiento de ¿Se delegan las diversas funcionas, para lograr el
roles cumplimiento de objetivos?
Cumplimiento de ¿Periódicamente, se proponen ideas de mejora continua
roles para que favorezcan el cumplimiento de la meta
propuesta?
Cumplimiento de ¿Existe un registro diario, de las actividades que se
roles ejecutan?
DIMENSION 5
PRODUCCION
Niveles de
producción de la ¿Se establece una meta de producción diaria?
organización
Niveles de ¿Se fijan plazos, para realizar las actividades planificadas?
producción de la
organización
Niveles de ¿La empresa, facilita los recursos necesarios para cumplir
producción de la con los objetivos planteados?
organización
Niveles de ¿Al final de la labor, se verifica el cumplimiento de la meta
producción de la inicial?
organización
Niveles de
producción de la ¿Se maximiza el uso de los recursos de la empresa?
organización
Niveles de
¿Existe un encargado de verificar el nivel de productividad
producción de la
que desempaña cada grupo de trabajo?
organización
Niveles de
Al finalizar la semana laboral ¿se cumple con la meta de
producción de la
productividad establecida?
organización
Niveles de
¿Se cuenta con un sistema que persiga la reducción
producción de la
sistemática del tiempo, de materiales, y esfuerzo físico?
organización