Examen Parcial 1 - (Unidad 1 Y Unidad 2) - ADMINISTRACION DE COSTOS II

3/9/23, 21:55 Examen Parcial 1 - [Unidad 1 Y Unidad 2]: ADMINISTRACION DE COSTOS II
Examen Parcial 1 - [Unidad 1 Y Unidad 2]

Fecha de entrega 3 de sep en 23:59 Puntos 30 Preguntas 30
Disponible 26 de ago en 0:00 - 3 de sep en 23:59 Límite de tiempo 120 minutos
Instrucciones
En la siguiente propuesta evaluativa encontrarás un conjunto de preguntas que refieren a los contenidos
desarrollados en las Unidades I y II de la asignatura.
Para completar la actividad debes considerar las siguientes orientaciones:
1. Debes tomar como base los materiales bibliográficos y audiovisuales estudiados en las Unidades I y II.
2. La Evaluación consta de 30 enunciados en total
3. Cada enunciado tiene valor de 1 (un) punto cada uno
4. Antes de dar la opción “Enviar” cerciórate plenamente, ya que cuentas con un solo intento para realizar la
actividad.
5. Método de Resolución: en línea
6. Tiempo de Resolución: 120 minutos
Historial de intentos
Intento Hora Puntaje
MÁS RECIENTE Intento 1 23 minutos 28 de 30
 Las respuestas correctas estarán disponibles el 4 de sep en 0:00.
Puntaje para este examen: 28 de 30

Entregado el 3 de sep en 21:55
Este intento tuvo una duración de 23 minutos.
Pregunta 1 1 / 1 pts
Confianza de clientes, proveedores y entidades bancarias es un

Ejemplo de
AMENAZAS de una organización.
Verdadero
https://americana.instructure.com/courses/34298/quizzes/349218 1/11
Falso
En el método por Absorción se simplifica la determinación del costo

unitario.
Verdadero
Falso
El Presupuesto Maestro se clasifica, de manera general, en dos

grandes grupos:
1) el presupuesto operativo, y 2) el presupuesto financiero.
Verdadero
Falso
Uno de los principios de la Planificación Estratégica es la identificación

plena de
la Alta Administración con la planificación y su decidido empeño en pro
del
proceso.
Verdadero
Falso
La planificación estratégica ayuda al empresario a repasar sus

negocios diarios
mediante las decisiones operativas rutinarias.
Falso
Verdadero
La planificación en una empresa comienza con la definición de la

VISION y de la
MISION.
Falso
Verdadero
Con el método por absorción el inventario de productos terminados y

de proceso
presentará un valor menor que con el método directo.
Falso
Verdadero
No existen diferencias entre costeo directo y costeo por absorción.
Verdadero
Falso
El Sistema de planeación y presupuesto por programas (SPPP), a

diferencia del
presupuesto maestro convencional, enfoca la atención sobre los
resultados
(programas y actividades) de la organización.
Verdadero
Falso
La determinación de las utilidades es el único objetivo de la alta

gerencia en el
método de costeo directo.
Verdadero
Falso
Un ejemplo de LAS POLÍTICAS es la Investigación de nuevos

productos.
Falso
Verdadero
Incorrecto Pregunta 12 0 / 1 pts
En el SPPP. un comité financiero y administrativo se designa para que

dé un
análisis cuidadoso a cada solicitud presupuestada y hacer las
revisiones u
supresiones necesarias a la luz de las necesidades de la organización.
Verdadero
Falso
Si las unidades producidas son similares o iguales a las vendidas el

método
directo expone los costos fijos fabriles como gastos del período.
Falso
Verdadero
Con el método directo el patrimonio neto de la entidad será menor que

con el
método de absorción, siempre que las unidades vendidas sean
menores a las
producidas.
Verdadero
Falso
El método por absorción muestra mayores ganancias en caso de que

las unidades
producidas sean mayores que las vendidas en un mismo período.
Falso
Verdadero
Adherencia Total de apoyo, principalmente administrativo y de aquellos

directamente involucrados en el plan, es uno de los principios de la
Planificación
Tácita.
Falso
Verdadero
El método directo presenta resultados uniformes por el hecho de que

en este
método activar inventario no afecta a la generación de resultados.
Falso
Verdadero
Debemos admitir que existen modelos estándares que puedan

aplicarse como
receta a una empresa dada, cada compañía tiene necesidades
diferentes a ser
atendidas en cada circunstancia e incluso en una misma empresa.
Verdadero
Falso
Si las unidades vendidas son menores que las producidas, el

patrimonio neto de
la entidad será mayor con el método directo que con el método de
absorción.
Verdadero
Falso
Incorrecto
El Costo del período es la suma de los Materiales, Mano de Obra

Directa y Los
Costos Variables.
Falso
Verdadero
Algunos de los elementos de la Planificación Estratégica son VISIÓN,

MISIÓN y
la FODA
Falso
Verdadero
LAS POLÍTICAS, son decisiones adoptadas por la Administración

Superior,
fijando los objetivos generales de conducción del negocio.
Verdadero
Falso
La gestión de entes públicos puede advertir o prevenir dificultades de

carácter
financiero e incluso económico mediante los costos marginales.
Falso
Verdadero
El capital operativo, activo corriente versus pasivo corriente, será

menor en el
método directo que en él absorción
Verdadero
Falso
La determinación del costo unitario y el control son parte de los

objetivos que
persigue el Método de Costeo Directo.
Verdadero
Falso
El método Directo y por Absorción considera como costo de

producción a
materiales directos e indirectos.
Verdadero
Falso
Transparencia en la Gestión es un ejemplo de FORTALEZAS en una

organización
Verdadero
Falso
Tanto, en el costeo directo como en el costeo por absorción la utilidad

es
directamente proporcional y no proporcional a las ventas con unidades
producidas
constantemente.
Verdadero
Falso
Los pasos fundamentales en el desarrollo del presupuesto maestro

empiezan con
el pronóstico de ventas.
Falso
Verdadero
La planificación en una empresa comienza con la definición de la

VISION y de la
MISION.
Falso
Verdadero
Puntaje del examen: 28 de 30

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Examen Parcial 1 - [Unidad 1 Y Unidad 2]

Para completar la actividad debes considerar las siguientes orientaciones:

MÁS RECIENTE Intento 1 23 minutos 28 de 30

 Las respuestas correctas estarán disponibles el 4 de sep en 0:00.

Puntaje para este examen: 28 de 30

Confianza de clientes, proveedores y entidades bancarias es un

En el método por Absorción se simplifica la determinación del costo

El Presupuesto Maestro se clasifica, de manera general, en dos

Uno de los principios de la Planificación Estratégica es la identificación

La planificación estratégica ayuda al empresario a repasar sus

La planificación en una empresa comienza con la definición de la

Con el método por absorción el inventario de productos terminados y

No existen diferencias entre costeo directo y costeo por absorción.

El Sistema de planeación y presupuesto por programas (SPPP), a

La determinación de las utilidades es el único objetivo de la alta

Un ejemplo de LAS POLÍTICAS es la Investigación de nuevos

Incorrecto Pregunta 12 0 / 1 pts

En el SPPP. un comité financiero y administrativo se designa para que

Si las unidades producidas son similares o iguales a las vendidas el

Con el método directo el patrimonio neto de la entidad será menor que

El método por absorción muestra mayores ganancias en caso de que

Adherencia Total de apoyo, principalmente administrativo y de aquellos

El método directo presenta resultados uniformes por el hecho de que

Debemos admitir que existen modelos estándares que puedan

Si las unidades vendidas son menores que las producidas, el

El Costo del período es la suma de los Materiales, Mano de Obra

Algunos de los elementos de la Planificación Estratégica son VISIÓN,

LAS POLÍTICAS, son decisiones adoptadas por la Administración

La gestión de entes públicos puede advertir o prevenir dificultades de

El capital operativo, activo corriente versus pasivo corriente, será

La determinación del costo unitario y el control son parte de los

El método Directo y por Absorción considera como costo de

Transparencia en la Gestión es un ejemplo de FORTALEZAS en una

Tanto, en el costeo directo como en el costeo por absorción la utilidad

Los pasos fundamentales en el desarrollo del presupuesto maestro

La planificación en una empresa comienza con la definición de la

Puntaje del examen: 28 de 30

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