Asignatura Datos del alumno Fecha

Apellidos:
Gestión del Ciclo Laboral de
los RRHH
Nombre:

Actividades

Caso práctico: Búsqueda y selección de personal

Descripción

Los integrantes de las empresas ya no se consideran piezas de una estructura. Al

contrario, ahora constituyen su capital más importante y la principal fuerza productiva
para la consecución de objetivos. De hecho, es evidente que cada vez reclaman un rol
más protagonista en los procesos.

A esto debemos añadir el cambio en los métodos de trabajo que se han implementado
con las nuevas tecnologías y, por ende, en los perfiles profesionales. El mercado del
siglo XXI es mucho más competitivo y se basa en la gran cantidad de información y en
nuevas formas de comunicación tecnológica.

Por supuesto, esto ha provocado un cambio sustancial en las funciones habituales del
área de Recursos Humanos. Gestionar grupos de trabajo en la era digital ya no es lo
mismo que hace un par de décadas. Para que la gestión del talento sea realmente eficaz,
es necesario insistir en tareas como:

» Atracción y retención del personal.

» Desarrollo del talento.
» Cultura de la organización.
» Clima laboral adecuado.
» Remuneración/motivación.

Para el desarrollo de este caso práctico enfocaremos nuestra visión en la atracción y

selección del personal en una de las empresas más grandes, Google. Para ello, lee el
siguiente artículo:

Barcelo, J. C. (22 de junio de 2017). El proceso de selección en Google [entrada en

línea]. Recuperado de

Actividades © Universidad Internacional de La Rioja (UNIR)

 Asignatura Datos del alumno Fecha
Apellidos:
Gestión del Ciclo Laboral de
los RRHH
Nombre:

https://blogs.imf-formacion.com/blog/recursos-humanos/capital-humano/el-proceso-
de-seleccion-en-google/

Teniendo en cuenta la información del artículo, los objetivos que persigue el proceso de
selección de personal y el siguiente enlace: https://www.eipe.es/blog/recursos-
humanos-google/, menciona lo siguiente:

» 10 cosas que hace Google en su proceso de selección de personal.

» ¿Cuáles son las cualidades requeridas para pertenecer al equipo Google?
» Cuando eres Google, tus posibilidades de atraer buenos candidatos son obviamente
muy buenas. De ahí la necesidad de obtener un proceso dotado de una gran
eficiencia. Teniendo en cuenta que la participación del responsable del
departamento de SST es de gran apoyo para la definición de los procesos de
Recursos Humanos, ¿qué consideraciones tendrías en cuenta para ayudar a
garantizar el éxito del proceso de selección?

Objetivos

Los objetivos del caso práctico son varios: profundizar los conceptos vistos en la
temática planteada, reconocer los distintos mecanismos existentes para el proceso de
selección de personal y realizar un análisis a los casos de éxito en reclutamiento de
grandes empresas a nivel mundial.

Criterio de evaluación

» Se tendrá en cuenta la capacidad de análisis y concreción de las respuestas,

investigación y bibliografía utilizada (40%).
» La capacidad de relación entre los conceptos teóricos y la práctica (30%).
» La riqueza de las conclusiones, ortografía, redacción y coherencia temática del
aporte con lo leído en el caso práctico (30%).

Extensión máxima: 2 páginas, fuente Georgia 11, interlineado 1,5.

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